SOYEZ un EXCELLENT COACH et NON un BON BOSS! Critères de succès!!!

Transcription

1 SOYEZ un EXCELLENT COACH! Critères de succès!!! Principes de base à maîtriser 1. Traitez respectueusement vos employés 2. Soyez un facteur INFLUENT 3. Développez une attitude positive 4. Connaître OÙ vous allez! 5. LEADEZ par l exemple! 6. «Donnez», principe du succès Avant de devenir un GRAND LEADER, vous devez devenir une GRANDE PERSONNE! IMPACT sur la SANTÉ PSYCHOLOGIQUE au travail! 1 SOYEZ un EXCELLENT COACH

2 1. Traitez respectueusement vos employés gère par la peur et l intimidation; il pense que d être «tough», c est d être un LEADER. croit que les relations personnelles et professionnelles ne se mélangent pas! Le LEADER ajoute un facteur humain à tous les aspects de son entreprise. Le LEADER bâtit des relations personnelles avec ses employés. Le LEADER sait que bâtir des relations personnelles renforce l environnement de travail. Le LEADER considère ses employés. Le SECRET : CONSIDÉREZ vos employés! 2. Soyez un facteur INFLUENT change ses principes en fonction de ses activités; il en perd ainsi sa crédibilité. De nombreux gestionnaires sont en affaires pour gagner leur vie! Le LEADER possède de grands principes tant au niveau professionnel que personnel afin de maintenir sa crédibilité et sa réputation. Le LEADER s engage totalement envers son entreprise et ses objectifs. Soyez PASSIONNÉ! Le LEADER apprend à vivre avec la critique! 2 SOYEZ un EXCELLENT COACH

3 3. Développez une attitude positive demeure sur ses frustrations, ses déceptions et ses problèmes, et transmet ses états d âme à ses employés. Beaucoup de gestionnaires laissent la peur de l échec les empêcher de parvenir à un réel succès. Le LEADER maintient toujours une attitude positive et transmet cette attitude positive à ses employés. Le LEADER est contagieux! Le LEADER prend des risques pour obtenir un grand succès, il n a pas peur de l échec! 90 % de nos peurs n arrivent jamais! Croyez en votre propre instinct! 4. Connaître OÙ vous allez! VISION Les gestionnaires ne peuvent pas diriger les autres s ils n ont pas euxmêmes une orientation claire. De nombreux gestionnaires placent leur carrière au-dessus de tout le reste. Les LEADERS se fixent des objectifs dans tous les domaines de leur vie. Un excellent LEADER est toujours dans l action, peu importe les résultats de son équipe, bons ou mauvais. La première étape pour établir un objectif est d avoir un rêve! Visualisez vos rêves! 3 SOYEZ un EXCELLENT COACH

4 5. LEADEZ par l exemple! Plusieurs gestionnaires se voient comme délégateurs et recherchent des «do-ers». Plusieurs gestionnaires s empressent de bâtir leur entreprise en faisant les choses d une façon rapide au lieu de la bonne façon. Le LEADER ne demande jamais à un employé de faire une tâche qu il ne ferait pas lui-même. Le LEADER ne sacrifie pas la qualité. Il n y a rien de mieux pour bâtir correctement son entreprise. Les gens à SUCCÈS font ce qu ils doivent faire et PLUS ENCORE! Tout cela avec QUALITÉ! 6. «Donnez», principe du succès Certains gestionnaires oublient la responsabilité de leurs employés lorsqu ils obtiennent le succès. Le gestionnaire veut une voie facile et rapide pour atteindre le succès. Le LEADER n oublie jamais le pouvoir de «donner» dans sa vie professionnelle et personnelle. Le LEADER est généreux! Le LEADER sert les gens, il aime davantage ses collaborateurs que sa propre condition. CONSIDÉREZ vos employés et donnez-leur le crédit du succès. 4 SOYEZ un EXCELLENT COACH

5 Ceux qui GAGNENT! Erreur du BOSS Beaucoup de gestionnaires abandonnent avant même d avoir atteint le succès. Le LEADER voit l adversité comme un défi et continue de courir vers le succès! Il encourage constamment son équipe à se surpasser. On ne naît pas COACH, on le devient! AYEZ CONFIANCE en VOTRE PLEIN POTENTIEL! 5 SOYEZ un EXCELLENT COACH