DOSSIER DE PRESSE. L avancement technologique des Véhicules Electriques aujourd hui - quelle aptitude à répondre à nos besoins quotidiens?

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1 DOSSIER DE PRESSE Le 5 décembre dernier a eu lieu la première Conférence ProVEnce sur les véhicules électriques et à hydrogène, organisée à Marseille (à l hémicycle MPM, au Pharo) par le BLOGaL et l Intergroupe des Centraliens en Provence : L avancement technologique des Véhicules Electriques aujourd hui - quelle aptitude à répondre à nos besoins quotidiens? COMPTE-RENDU DE LA CONFERENCE DU 5 DECEMBRE Cette conférence a été un succès à la fois par la qualité des intervenants et par le nombre de participants (153 personnes). La conclusion : l électrique, c est maintenant, les voitures sont prêtes. Nous vous proposons un Dossier de Presse très complet reprenant les échanges tenus lors de la Conférence. Voici les thèmes abordés : Comment le Véhicule Electrique dépasse le simple cadre de l automobile pour s inscrire o non seulement dans un écosystème de mobilité durable, o mais aussi dans une dimension transverse avec l énergie et le bâtiment, o et enfin dans une perspective vertueuse pour l Economie comme le montrent Christensen et Rifkin (Troisième Révolution Industrielle) ; Comment réunir les conditions de réussite du déploiement de cette génération de Véhicules Electriques, en France et dans le Monde ; Retour sur deux expériences marquantes d utilisation du Véhicule Electrique : o o l Odyssée électrique, Tour du Monde en Czéro, voiture de série ; la Poste, premier parc mondial de VE pour une utilisation industrielle au quotidien. Point complet sur la voiture à hydrogène. Cette soirée était organisée par le BLOGaL, blog spécialisé dans les domaines de la mobilité électrique et des smartgrids, créé en 28 par Alexis DUFLOS, Ingénieur Centrale Lyon (95), et l Intergroupe des Centraliens en Provence, regroupant les associations des Diplômés des Ecoles Centrale en Provence.

2 Introduction par Pierre Sémériva, Vice-président du Développement Durable de la Communauté Urbaine Marseille Provence Métropole, et Président de l Agence Locale de l Energie. Marseille est la ville la plus polluée de France et la 2 ème en Europe. Marseille Provence Métropole (MPM, la Communauté Urbaine) est impliquée dans la gestion des problèmes liés à l utilisation des voitures thermiques (qualité de l air, bruit). MPM a réalisé un bilan carbone en 21 et a lancé en octobre 212 son Plan Climat Energie Territorial (PCET), puis son plan de déplacement urbain voté en juin 213 et son schéma directeur des modes doux qui lui est annexé. Ce schéma directeur fixe l objectif d une réduction de 1% de la part modale des voitures thermiques d ici 22 : «changer du tout voiture»! Dans les actions du PCET de MPM, l utilisation du véhicule électrique (VE) est clairement préconisée et accompagnée. En voici quelques exemples en vue d une mobilité décarbonée sur le périmètre de MPM : Pour ses administrés : attribuer une subvention aux particuliers pour l achat d un VAE dans la limite de 4 (25% du prix) avec l objectif d un report de 1% des déplacements en voiture vers le vélo ; créer des infrastructures de recharge gratuite pour des deux roues électriques (Vélos à Assistance Electrique /VAE) sous forme de stations multimodales les d accueil, avec parking à vélo sécurisé, accessible avec la carte Transpass 1 (installation prévue sur tous les nœuds de communication du réseau MPM (gares, principales stations de métro et tram ) ; doter le territoire de bornes pour recharger les voitures électriques. Le premier lot de borne de recharges installées se trouve à Luminy, sur le campus de l école Kedge, couplé avec un dispositif de location de voitures électriques pour les étudiants, le projet TOTEM lancé à l été 213. La localisation de ces bornes de recharge se trouvera dans les parkings collectifs et sur le domaine public 2 (places de stationnement), mais aussi sur des terrains privés du moment qu ils sont accessibles au public. Les bornes pourront être utilisées par le public via leurs cartes Transpass, nominatives. Le stationnement et la recharge seront, dans un premier temps, gratuits ; accompagner des projets de mobilité électrique, comme l autopartage avec Citiz et son service de location courte durée de Renault Twizy sur le principe ipe d Autolib permettant de prendre une voiture et de la rendre n importe où dans le centre ville de Marseille. Pour son personnel et sa flotte : réduire et électrifier la flotte de MPM (7 véhicules lourds et 7 véhicules légers), avec un objectif visé de réduire de 15% le parc automobile de MPM d ici à 22 et de 3% d ici à 23 et de remplacer 25% de la flotte par des VE d ici 22 et 5% en 23. (Déjà, MPM utilise des petits véhicules de collecte électrique, sur les sites du Vieux Port et Rivoire et Carré dans le 11éme arrondissement) ; remplacer les autos par des vélos. A titre expérimental, des scooters électriques et des vélos à assistance électrique sont mis à disposition du personnel MPM pour déplacements professionnels avec un objectif à terme e de réaliser avec ces moyens 5% des trajets de moins de 5 km (qui eux même représentent 62 % des trajets effectués par le personnel MPM) d ici 22 et 1% d ici 23 ; acheter de nouvelles bennes utilisant l énergie récupérée au freinage pour le levage des bennes ; soutenir la RTM dans ses projets d électrification : la City-navette électrique de MPM 213 sur le trajet autour du Vieux-Port entre MUCEM et Pharo et Bus à Haut Niveau de Service (BHNS) hybride sur la ligne 82. La réduction de l usage des véhicules thermiques et le déploiement des véhicules propres à l échelle de notre collectivité est un vaste chantier qui débute. C est aussi celui de la transition énergétique et écologique. L objectif de MPM est d accompagner ses concitoyens à changer leurs usages et peut-être leur mode de vie, notamment le mode d utilisation de la voiture grâce à ces évolutions technologiques. 1 la carte Transpass est un support de transport unique sur le territoire métropolitain. Ce support unique permet d utiliser le réseau RTM Métro, Bus, Tramway, vélos et navettes maritimes. A l avenir, elle donnera accès à tous les réseaux qui composent la métropole marseillaise. plus d infos sur : pour s assurer que les bornes installées soient bien utilisées. Ainsi des privés pourront se faire financer leur borne de recharge du moment qu ils laissent accès libre au public, via la carte carte-transpass/la-carte-transpass 2 MPM ne souhaite pas installer partout des bornes mais souhaite s appuyer sur des projets Transpass.

3 1ère table ronde : Le rêve du véhicule électrique est-il en 213 une réalité prête à satisfaire nos besoins? Avec : Romain Beaume, Directeur de l Institut de la Mobilité Durable, expert en innovation : (slides : Romain Beaume travaille à mi-temps pour la Chaire Management de l Innovation, à l Ecole Polytechnique, enseigne en Master Projet Innovation Conception, commun à plusieurs écoles d ingénieurs et à HEC Business School. De plus, il dirige l Institut de la Mobilité Durable, un partenariat entre Renault et ParisTech depuis 29 pour faire de la recherche sur les véhicules électriques et les véhicules connectés. Romain Beaume est également impliqué dans l Institut VeDeCoM qui fédère la filière véhicules électriques es avec les communautés d agglomérations de Versailles, Saint Quentin en Yvelines et les universités de Versailles Saint-Quentin. Romain Beaume participe enfin au projet SAGE fédérant plusieurs clusteurs européen pour mettre en place des synergies entre ingénieurs de Turin, de la région parisienne, de Regensburg, et les Suédois sur les sujets des VE ou véhicules plus sûrs. Lors d une conférence organisée le 24 juin dernier à l Ecole Polytechnique, Monsieur Clayton Christensen, professeur en administration des affaires à la Harvard Business School, explique pourquoi les modèles économiques européen et américain sont actuellement en panne. Il a décrit une difficulté à penser et à déployer des innovations qui créeront massivement des emplois en utilisant massivement du capital (ce qu il appelle empowering innovations ), comme l internet. Il compare le véhicule électrique à ces thématiques là. Ce cycle là est bloqué aujourd hui. Monsieur Christensen voit les véhicules électriques et connectés comme autant d opportunités portunités de se libérer du pétrole et, avec les véhicules autonomes, du temps qu on passe dans la voiture. Ce qui va créer de la croissance, à l inverse d innovations qui permettent juste d accroitre l efficacité et de réduire les coûts. Comment diffuser l innovation? Les modèles classiques d Everett Rogers et de Franck Bass, avec les innovateurs dans chaque marché, suivis des imitateurs avec un profil en courbe de Gauss, ne fonctionnent pas pour le véhicule électrique : cela fait un siècle que l on essaie e de déployer. Tous les dix ans il y a des projets, des ambitions d entreprise, des plans gouvernementaux et des échecs cuisants. La dynamique d adoption est en fait très différente sur le véhicule électrique. Il y a un gouffre entre la catégorie des gens qui sont fans des VE et ceux qui font des achats plus rationnels et que l on essaie de toucher aujourd hui. Geoffrey Moore, penseur et consultant de la Silicon Valley, a développé un modèle d adoption des ruptures selon le principe suivant : «Pour inspirer confiance et déclencher des phénomènes de prescription, mieux vaut détenir 8% de plusieurs niches que,1% d un marché très vaste mais hyperconcurrentiel». Aujourd hui, il y a quelques exemples, notamment autour de cette table ronde, d acheteurs rationnels qui par leur action et leur comportement, peuvent déclencher des phénomènes de prescription massive. C est la raison pour laquelle le véhicule électrique n a jamais réussi à décoller depuis un siècle. Depuis 2 ans, les constructeurs ont énormément fait évoluer leur processus d innovation. Trois exemples : concevoir et réaliser une Toyota iq, c est revoir un siècle d habitudes dans tout l intérieur du véhicule (de la planche de bord, aux sièges, au réservoir, aux transmissions) pour en faire une voiture sécurisante dans 3 mètres ; intégrer la télématique dans le véhicule (embarquer le GPS, la téléphonie et la 3G impose de tout refaire : les pare-brises athermiques qui ne laissaient pas passer les ondes, le volant, le système de conduite) ; modifier le système de propulsion avec la Prius, avec la nécessité de créer un nouveau cycle thermique du moteur. Renault essaie avec une gamme massive et le partenariat avec Nissan d être le précurseur d une démarche d innovation sur les véhicules électriques et est reconnu comme tel. L Alliance Renault-Nissan qui a fait cette innovation est le fruit d une fusion entre deux cultures avec : du côté japonais : une capacité à être lent à se décider, mais une fois qu on décide, on fonce ; du côté français : une tendance nce à se disperser et à ne pas arriver à se recentrer sur notre objectif. L alliance des deux permet à la fois de se mettre en ligne pour faire des batteries et des moteurs électriques et de s adapter au feed-back du marché et aux échecs inévitables qui sont connus dans ce genre de programmes.

4 Xavier Degon, Odyssée électrique : 1er tour du monde en voiture électrique de série, il y a un an (et dont l aventure est à l origine de cette conférence) (slides : Une utilisation assez particulière d un VE, en l occurrence une Citroën C-zéro, qui n est pas du tout prévu pour cela au départ : faire le Tour du Monde avec! L idée de l Odyssée électrique, réalisée par Xavier Degon avec Antonin Guy, est de pouvoir démontrer : OUI, Une voiture électrique, sans aucune modification dessus, que tout le monde peut acheter, peut faire le Tour du Monde. et si c est possible de faire le Tour du Monde, VOUS, avec une voiture électrique du même type, une voiture normale, vous allez pouvoir l utiliser très facilement chez vous, dans votre vie quotidienne. Le projet en quelques chiffres : 26 km en 2 jours. 3 points de recharge e pour la voiture qui avait une autonomie a minima, sans prendre de risques, de 1 km. Avec un temps de recharge complète de 6 heures à chaque fois. Le rythme du voyage s est donc calé en fonction. Chaque période de recharge étant l occasion de faire de nouvelles rencontres. L électricité coûtant beaucoup moins cher que le pétrole, Xavier et Antonin ont dépensé entre 25 et 5 d électricité alors qu avec de l essence, cela aurait coûté 5 à 7 fois plus que cela. C est l un des gros avantages de la voiture électrique. Le projet a commencé fin 21 pour prouver que les voitures électriques fonctionnent vraiment. Plusieurs rencontres au Mondial de l Auto 21 ont permis de valider le concept. Xavier Degon et Antonin Guy on ensuite trouvé leur logo, leur slogan/concept et ont mis en place leur projet et démarché des partenaires pendant un an et demi. 9 partenaires ont suivi et ont permis de partir pendant 8 mois à la rencontre des pluggers, le réseau de personnes volontaires pour prêter une prise de recharge. Google les choisira comme sujets d une des publicités qui est passée sur tous nos écrans en septembre 212. (lien : Ils seront ensuite accueillis par le Ministre Arnaud Montebourg. Le voyage : Le chauffage marche dans une voiture électrique. Xavier et Antonin sont partis en février 212 par une température de -15 C (grande vague de froid) de Strasbourg, directi on Rotterdam (1 km). Pas toujours facile de trouver des points de recharge chez l habitant, le réseau public étant inexistant! (photos du voyage / cf slides) Echanges aux US avec une cow-girl ; Branchement de la voiture au 14 ème étage d un immeuble avec une rallonge de 6 mètres ; Les routes du Laos, pas très adaptées à la voiture, qui n est pas un 4x4 ; La Chine et ses autorisations spéciales! Le retour à Strasbourg, défi rempli! Une chose à retenir : les 3 pluggers ont souvent essayé la voiture. Leur retour à 99,5 % : des personnes ravies, avec un vrai intérêt et le souhait d en acheter une!! Alors essayez en une!

5 Perrine Landry, Groupe La Poste, Responsable Communication Performance (slides : pour la collecte et la distribution du courrier. Des petites séries. Jusqu en 211 où la Poste a décidé de faire les choses en grand. En très grand. Voici de témoignages d utilisateurs pour commencer : provence-du-5-dcembre-213-blogal-centraliens-en-provence) Une utilisation industrielle des VE : La Poste. Il y a plus d un siècle, en 191, La Poste roulait déjà avec un véhicule électrique. Depuis, plus d une dizaine de constructeurs ont été testés (film de La Poste) Les véhicules électriques, ce n est pas un rêve, ce n est pas l avenir, c est le quotidien. Le quotidien de beaucoup de facteurs. La Poste dispose de toute une gamme de véhicules électriques : 4 en tout fin 213, avec également des quads électriques (quadeo), des vélos à assistance électrique et même des chariots à assistance électrique qui avancent tous seuls à la vitesse de la marche pour faciliter le travail du facteur. La voiture électrique déployée en plus grand nombre est la Renault Kangoo ZE. En 211, le Président de La Poste, Jean-Paul Bailly, a fait les choses en grand en s associant à d autres grandes entreprises et collectivités locales comme RATP, Air France, Aéroports de Paris, Veolia, et d autres pour passer une commande assez importante pour que les constructeurs puissent proposer des véhicules à des prix compétitifs. La Centrale d achat publique, l UGAP, était pilotée par La Poste dans ce Projet d Achat dont les volumes ont permis aux constructeurs de se positionner. L appel d offre a été remporté par Peugeot et Renault, selon les lots. La part de La Poste représente 1 voitures électriques. 4 étant déjà arrivées à ce jour. Chaque jour, au moins un établissement de facteurs est livré, avec 1 ou 15 voitures. Le déploiement s effectue à une vitesse industrielle. C est un déploiement massif, et c est l une des raisons de sa réussite. En effet, tout a été mis en œuvre pour accompagner ce changement et utiliser à plein régime ces véhicules, qui ne demandent qu à rouler! Les voitures ne sont pas dans une vitrine! Le pari fonctionne aujourd hui. Les facteurs sont les premiers ambassadeurs des véhicules électriques de La Poste. La Poste a créé le club des ambassadeurs de véhicules électriques de La Poste qui regroupe facteurs, ingénieurs, techniciens, communicants. Tous sont fiers d utiliser ces véhicules. Les conditions de travail sont améliorées avec une boite de vitesse extrêmement simplifiée (deux positions, avant / arrière), ce qui est un vrai bénéfice pour un facteur qui s arrête environ 3 fois. Le silence est également souligné par les utilisateurs : ils sont beaucoup moins fatigués à la fin de la tournée. Essayez donc de reprendre à un facteur son véhicule électrique! Objectif : 1 VE en 215. Soit 2/3 de la flotte de La Poste. Objectif de réduction des émissions de CO2 de 2% entre 28 et 215, -3 % d ici 23. C est rentable pour La Poste.. Cette commande groupée a permis d avoir un coût d usage équivalent à des véhicules thermiques. Le TCO est même un peu favorable au VE du fait des moindres coûts de maintenance et de la plus faible accidentologie, ainsi que le taux d absentéisme amélioré chez les facteurs (conditions de travail améliorées). La Poste a décidé de gérer en interne ses bornes de recharge, avec une prise par véhicule et un système permettant d optimiser les recharges en fonctions des heures creuses (tarif préférentiel), principalement la nuit. Fort de son expérience et son savoir faire, La Poste a créé une filiale, Greenovia, qui propose du conseil et de l accompagnement pour des collectivités locales ou des entreprises qui souhaitent implanter une flotte de véhicules électriques, revoir la gestion de leur parc, ou se lancer dans la mobilité durable.

6 John Honoré, co-fondateur de Borne de Recharge Service. (slides : immeuble-conference-provence-du-5-decembre-213-blogal-centraliens-en-provence) Positionnement marketing de trois marques : Smart, Mia et Toyota : Je peux recharger mon véhicule électrique sur une prise. Seul problème, quand il n y a pas de prise. Et c est le cas dans les parkings d immeubles collectifs. 97% des VE vendus aujourd hui le sont à des particuliers vivant en habitat individuel, alors que 45 % du parc immobilier en France est constitué d immeubles, principalement dans les grandes villes. Et c est le territoire naturel des VE. Le véhicule électrique c est : vous vous levez, vous partez avec le matin travailler, vous rentrez chez vous dans le calme, le silence, sans énervement. John Honoré a fait 14 km en VE depuis 15 mois, ça se passe très bien et ça lui coûte 14 d électricité par an. 97% de la recharge se fait à domicile.. Les bornes installées en voirie permettent une réassurance, mais l essentiel est ailleurs, à la maison. Le décret de juillet 211, dit Droit à la prise permet à tout co-propriétaire d installer une prise dans l immeuble, sauf que personne ne veut payer dans ses charges l énergie pour la voiture électrique du voisin. L astuce est donc d avoir une installation aux seuls frais du copropriétaire et surtout un comptage dédié à cette utilisation et transparent pour les autres co-propriétaires. Le procédé a été développé en partenariat avec Renault. Conclusion : le véhicule électrique n est plus réservé à ceux qui habitent en maison individuelle. Questions du public Quid de la TIPP? L intérêt financier du VE n est-il pas dû à l absence de TIPP sur ce carburant? En effet, le gouvernement ne pourra pas faire l impasse sur 2 à 25 milliards d euros par an. La TIPP s appelle d ailleurs aujourd hui TICPE, avec une nouvelle ligne électricité à un taux de %. (réponse de John Honoré) le déficit extérieur de la France, 8 Mds, correspond, à 1 Md près, aux importations de pétrole 3. Ainsi la France se porterait beaucoup mieux en tant que nation si elle se passait de ces importations de pétrole ; ajoutons le coût de l exportation d essence que l on ne consomme pas en France et l importation de gasoil qu on surconsomme par rapport aux capacités de raffinage, cela représente une surcharge supplémentaire dont on pourrait également se passer ; troisième élément : la France va être condamnée par la Commission Européenne à payer 5 millions d euros pour non respect des normes de pollution. Ainsi l Etat s y retrouverait largement in fine. (réponse de Xavier Degon) : aujourd hui l électricité coûte beaucoup moins cher. On peut lancer des suppositions sur ce qui se passera dans le futur, mais par nature c est incertain. L électricité augmentera, mais le prix du pétrole augmentera aussi. (réponse de Romain Beaume) : les gouvernements, d un bord comme de l autre, soutiennent de façon continue la filière. Et d énormes économies omies d échelle se mettront en place dès qu on atteindra les centaines de milliers ou les millions d unités. Par contre cela va déplaire très fortement aux gouvernements de pays producteurs de pétrole, hors Norvège qui fait le pari du véhicule électrique. (réponse de Perrine Landry) : les acheteurs de l Etat ont sollicité Greenovia, la filiale conseil de La Poste, pour les aider à déployer une partie de leur flotte en véhicules électriques. 3 Nota du BLOGaL : selon la Douane, en 212, 2, le solde de la balance commerciale en France était de -67 Mds et le déficit énergétique de 69 Mds (qui comprennent les 44 TWh d électricité vendus à l export en 212 selon RTE).

7 Quel retour d expérience sur le coût à l usage du pack batterie, qui doit être remplacé au bout de 1 cycles? (réponse de Perrine Landry) : Ce paramètre est pris en compte dans le TCO, qui est compétitif par rapport à un véhicule thermique, au vu des 5 années de REX dont dispose La Poste. Ces véhicules sont faits pour rouler et sont compétitifs financièrement à partir de 5 km effectués par jour. (réponse de Romain Beaume) : En France, le constructeur peut prendre ce risque à sa charge via des formules de location de la batterie. (réponse de Xavier Degon) : un boitier présent dans la voiture a analysé l état de la batterie. Après 26 km, aucune dégradation de la batterie n a été détectée. Ainsi PSA prévoit une durée de vie des batteries de 5 ans. Intervention de François-Michel Lambert, Député des Bouches du Rhône et vice-président de la Commission Développement Durable et Aménagement du Territoire de l'assemblée nationale. Monsieur le Député F.M. Lambert est détenteur d une Zoé depuis mars 213, qui a dépassé les 17 km. Elle est en autopartage au sein de son équipe. Elle a permis un trajet en famille (à 5 avec les bagages) Marseille Bordeaux pour le départ en vacances. Ce trajet effectué en un jour et demi avec des recharges dans le réseau Renault. Ce qui a nécessité une halte pour la nuit à Agen car le concessionnaire ne l attendait plus à 19h3. S il y avait eu, sur 6 stations d autoroute, des bornes de recharge rapide, le trajet se serait effectué dans la journée sans problème.. Le tout pour 2 (le prix de la recharge initiale, les autres ayant été offertes par les concessions Renault). A son arrivée ce soir au Pharo, Monsieur Lambert n a pas trouvé de borne au parking, alors qu à Aix, il est très facile de se garer et de se plugger. plugger. La voiture récupérant 1, 2 ou 5 km d autonomie pendant les courses ou le cinéma. La voiture électrique, c est bien plus que la mobilité. L autopartage, notamment Citiz à Marseille, avec son prochain service Twizylib, permet d aller au-delà de la substitution d une voiture thermique par une voiture électrique. La Troisième Révolution Industrielle de Jérémy Rifkin, est développée dans la Région Nord Pas de Calais, et officialisée avec un Master Plan le 25 octobre 213. Elle s appuie sur 5 piliers. Le cinquième pilier, se sont des parcs de véhicules électriques et hybrides qui permettent de passer d une société productrice d énergie essentiellement fossile (nucléaire y compris) à une société d énergie renouvelable où le véhicule électrique participerait à faire l ajustement entre les périodes de forte production d électricité et les périodes de forte demande, comme une sorte de stock tampon. Les batteries recevraient l électricité pendant certaines périodes et la revendraient à d autres, avec des échanges un peu sur le modèle d internet. Cela paraît futuriste, mais la Région pas de Calais s est déjà engagée dans cette voie. Ce n est pas une utopie, mais une réalité engagée à 1 km d ici. On pourra donc mixer la mobilité avec les enjeux d énergie.. D autant plus que le consommateur peut choisir son fournisseur d électricité en fonction de son parc de production. Monsieur Lambert ayant opté pour un fournisseur d énergie 1 % renouvelable. Transversalité Mobilité / Energie / Bâtiment : BOUYGUES Immobilier recycle les anciennes batteries utilisées auparavant dans les véhicules de La Poste pour stocker les énergies renouvelables produites par ses bâtiments dans les périodes de fortes production et moindre demande pour les restituer dans les périodes de moindre production et plus forte demande. Ces batteries qui sont devenues moins performantes n ont plus vocation à être embarquées mais peuvent être alors utilisées de façon stationnaire. Recyclage de la batterie / pertinence de la solution on de location des batteries par Renault : la valeur stratégique de la voiture est dans la batterie qui contient des matériaux rares. Renault, en restant propriétaire de la batterie tout au long de la vie de la voiture et même après, garantit du coup le recyclage ou la revalorisation de celle-ci. ci. On sort ainsi de la société de gaspillage. Et on sort de la pure mobilité. Le futur territoire Aix Marseille Provence a vocation à développer la mobilité électrique, d autant plus lorsque le département est classé 96 ème et dernier pour la qualité de l air par le magazine La Vie (et le premier département pour le développement des énergies renouvelables, avec donc un potentiel évoqué plus haut à développer). Il faut également les bus électriques. Le territoire a tout pour réussir à

8 être un territoire d expérimentation et même de démonstration que, autour du véhicule électrique, nous pouvons construire un autre modèle de développement qui soit beaucoup plus soutenable. Les bornes de recharge : ni les gares TGV d Aix ou de Marseille Saint Charles, ni l aéroport ne sont correctement équipés. On pourrait commencer par 3 à 5 bornes bien placées stratégiquement et on aura un territoire qui sera efficace. On peut citer Intermarché à Gardanne qui a installé deux bornes électriques ouvertes à tous. Valoriser le marché de l occasion : il y a un travail à faire avec le faiseur de prix, l Argus. Monsieur Lambert s engage à travailler avec l Argus pour donner de la visibilité sur les futurs prix de revente des VE, afin de rassurer les acheteurs rationnels au moment de leur prise de décision d achat. Leviers : le groupe La Poste exploite la première flotte mondiale de VE, mais le parc public est relativement en retard. D ici à 22/23, on peut arriver à des taux de 5 à 6% de VE ou véhicules hybrides ou peut-être à hydrogène. Il serait notamment dommage de perdre l avance qu a aujourd hui la France dans ce domaine. Trouver de nouveaux modèles de comptabilité,, pour que les entreprises valorisent un VE différemment d un véhicule thermique classique, à savoir, en prenant en compte les aspects bénéfiques non liés strictement à la mobilité (participation du VE à un stockage de production renouvelable, à un modèle plus large). Des décalages comptables pourraient également être mis en place pour que la batterie soit amortie sur une durée différente par rapport à l amortissement du reste du véhicule. Fiscalité, faire le glissement positif Il est difficile aujourd hui de faire passer l innovation dans le budget de l Etat, en démontrant aux Hauts Fonctionnaires à Bercy qu il faut sortir des cases de leur tableur excel. Difficile d ajouter une nouvelle case, un investissement à mettre en face du coût de la pollution atmosphérique : 2 Mds à l Etat chaque année. Ce n est pas parce qu on a aujourd hui 25 Mds de l ex-tipp, et que l Etat cherche des recettes, que l on doit tout faire pour garder ces 25 Mds. Il faut trouver d autres leviers pour faire le glissement positif et dépasser le seul enjeu de la mobilité, comme démontré ci-dessus (énergie, bâtiment). En tant que parlementaire, Monsieur Lambert a choisi la Zoé dès qu il en a eu connaissance. D abord pour acheter français, pour créer des emplois, pour montrer l avancement technologique de la France, pour promouvoir, à travers sa visibilité, et mettre en débat la mobilité électrique, pour avancer sur de nouvelles solutions et sortir de ces 7 Mds de déficit commercial dû à l importation de diesel essentiellement et d autres produits pétroliers.

9 2nde table ronde La pile à combustible sera-t-elle elle la réponse à notre peur de manquer d autonomie? (slides : Pierre Beuzit, Président d INEVA-CNRT, siège au CA du Pôle Véhicule du Futur Bertrand Chauvet, Président de Seiya Consulting et organisateur d Hyvolution Frédéric della Faille, Directeur marketing d Ad-Venta. Les voitures à hydrogène ne doivent pas être opposées aux voitures électriques : un véhicule à hydrogène, c est un véhicule électrique. L hydrogène est utilisé pour fabriquer l électricité dans la voiture, au lieu de la stocker dans la batterie. Il ne faut d ailleurs pas non plus opposer batteries et pile à combustible (PAC) car dans les voitures à hydrogène, il y a aussi une batterie, de moindre puissance, pour servir de tampon. (Les voitures à hydrogène sont appelées FCEV : Fuel Cell Electric Vehicles contrairement aux BEV pour Batteries Electric Vehicles) En 25, avec Nissan, Renault et Carlos Ghosn avaient déjà investi 1 milliard de dollars dans la pile à combustible, qui est aujourd hui quasiment prête à être industrialisée. Pour tous les Etats, stratégiquement, la première préoccupation, c est l autonomie énergétique, nous dit Pierre Beuzit, qui s occupait de stratégie chez Renault. Etre moins dépendant des importations. Comme il a été dit lors des interventions précédentes, l importation de gaz et de pétrole représente l essentiel de nos importations. La Chine, par exemple, est importateur net de charbon (tout en étant l un des plus grands producteurs de charbon du monde). L hydrogène n existe quasiment pas à l état naturel, certes : il faut le produire. Il est présent dans tous les éléments qui existent : bois, pétrole, (sauf l air, le seul contre-exemple). exemple). Donc on peut le produire à partir des éléments dont on dispose sur son sol national. On peut également utiliser toutes les sources d énergie possible. C est le grand avantage stratégique, et du coup économique, de l hydrogène qui rend de l autonomie au pays qui l utilise en matière d énergie. L hydrogène est un vecteur d énergie, comme d ailleurs l électricité. Et c est un vecteur dual, car avec de l électricité on fabrique de l hydrogène, et avec de l hydrogène on fabrique de l électricité. On ne peut pas faire mieux que cela selon Monsieur Beuzit. L hydrogène, est-ce dangereux? La France est le seul pays au Monde où l on se préoccupe de la dangerosité de l hydrogène. C est un gaz. Quand il est sous pression, il présente les risques inhérents à un gaz sous pression. C est un gaz extrêmement léger, et il se dissout donc très facilement dans l air. Contrairement aux gaz lourds comme le GPL. Ainsi il est improbable qu une nappe d hydrogène se forme, par exemple dans un parking souterrain. Enfin, selon M. Beuzit, ce n est pas sous sa forme de gaz qu il faut utiliser l hydrogène dans l automobile. Un réservoir d hydrogène est qualifié après un cyclage de 5 remplissages (contre 5 pour un réservoir de gasoil). En particulier, on tire à balles réelles, avec des balles particulièrement dures pour pouvoir traverser le réservoir et étudier le comportement de diffusion du gaz. Beaucoup de modèles montrent que dans un cas d accident avec destruction complète du véhicule, il restera encore le réservoir d hydrogène. De plus, selon M. Della Faille, on évite de faire la même erreur que pour le GPL où malheureusement, un accident ayant coûté la vie à un pompier avait entrainé de nombreuses règlementations qui sont venues stopper net le développement de ce carburant. Les pompiers n avaient pas suffisamment été associés au développement de ce produit. Aujourd hui, AdVenta par exemple, qui construit des réservoirs, travaille avec les pompiers sur les meilleures méthodes pour approcher un incendie de véhicule à hydrogène.