SANOFI, UNE ENTREPRISE STRATÉGIQUE AU CARREFOUR DES ENJEUX DE COMPÉTITIVITÉ EN FRANCE

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2 SANOFI, UNE ENTREPRISE STRATÉGIQUE AU CARREFOUR DES ENJEUX DE COMPÉTITIVITÉ EN FRANCE Engagé dans une compétition internationale, Sanofi a fait le choix de la France pour y baser ses principales activités et préparer l avenir, notamment avec les biotechnologies. Nous sommes un acteur mondial, mais aussi un interlocuteur local sur de nombreux territoires en France, pour les questions liées à la santé publique, à la recherche, à l industrie et à l emploi. Croissance, santé publique, réindustrialisation, place de la France dans le monde : de nombreux sujets du débat public sont aussi nos enjeux quotidiens. Nous formulons aujourd hui des propositions fortes, sur trois grands sujets majeurs pour l avenir de notre pays : LA SANTÉ DES INDIVIDUS EN FRANCE : pour un système de soins efficient et pérenne. LA RECHERCHE D ENVERGURE INTERNATIONALE : pour réconcilier recherche et innovation. L INDUSTRIE ET LA CROISSANCE : pour une filière industrielle d excellence. 2

3 UN DES PRINCIPAUX EMPLOYEURS DE FRANCE 49 SITES IMPLANTÉS DANS 25 DÉPARTEMENTS ET 15 RÉGIONS COLLABORATEURS > EN R&D > INGÉNIEURS, TECHNICIENS ET OUVRIERS SUR LES SITES DE PRODUCTION 2,3 MILLIARDS D EUROS D INVESTISSEMENTS INDUSTRIELS ET R&D SUR 5 ANS EN FRANCE UNE CONTRIBUTION MAJEURE POUR L AVENIR 10 MILLIONS D EUROS D INVESTISSEMENTS EN FORMATION SUR 3 ANS POUR ACCOMPAGNER LA MUTATION DES MÉTIERS VERS LA HAUTE TECHNOLOGIE UN RAYONNEMENT INTERNATIONAL 1 MÉDICAMENT SUR 2 PRODUITS EN FRANCE EST DESTINÉ À L EXPORT 7,5 MILLIARDS D EUROS DE CONTRIBUTION AU SOLDE EXCÉDENTAIRE DE LA BALANCE COMMERCIALE DU MÉDICAMENT EN 2011 SANOFI PASTEUR DÉTIENT LA PLUS GRANDE CAPACITÉ DE PRODUCTION DE VACCINS AU MONDE 3

4 SANOFI, UNE ENTREPRISE DE SANTÉ DIVERSIFIÉE, POUR RELEVER LES DÉFIS DES BESOINS MÉDICAUX NON POURVUS L état de santé des personnes ne cesse de s améliorer. Il reste pourtant de nombreux besoins non pourvus, et le vieillissement de la population engendre de nouvelles attentes. Pour s adapter à ces enjeux, nous avons développé une vision globale du patient et de la santé en agissant dès la prévention jusqu au traitement des maladies les plus complexes. Partenaire des Autorités de santé, nous nous engageons pour la santé publique, et formulons des propositions pour faire évoluer le système de soins vers plus d efficacité tout en minimisant les coûts pour la collectivité. LES ENJEUX Du médicament aux solutions de santé Des progrès scientifiques considérables ont été réalisés, qui ouvrent la voie à des traitements plus ciblés. Dans le même temps, de nouvelles pathologies apparaissent ou se développent, comme le diabète. Le modèle traditionnel de la pharmacie basé sur le seul médicament a volé en éclats : il s agit désormais de répondre aux besoins des patients en termes de «solutions de santé», pour une prise en charge globale selon une triade : prévention, traitement et qualité de vie. La situation économique impose un effort continu sur l efficience de notre système de santé. Nous y contribuons en développant des réponses thérapeutiques adaptées aux besoins des patients. Mais aussi en travaillant en étroite relation avec les Autorités de santé à chaque étape de développement de nouvelles solutions, pour en évaluer à la fois la qualité, l efficacité et la sécurité. 4

5 Une solution intégrée de prise en charge du diabète : lecteurs de glycémie, insuline, stylo et outil de suivi médical. + de 400 médicaments, vaccins, dispositifs et solutions intégrées. Une unité de recherche entièrement dédiée à la compréhension des maladies liées au vieillissement et au développement de solutions adaptées pour retarder la perte d autonomie chez les personnes âgées. Une participation au développement de l automédication, permettant aux Français de se soigner de manière responsable. 60 nouvelles molécules et vaccins dans le portefeuille de recherche *, dont 18 potentiellement mises sur le marché entre 2012 et * chiffre paru le 8 février 2012 NOS ACTIONS Pour accompagner les personnes à chaque étape de leur vie NOS PROPOSITIONS Pour un système de santé efficient et pérenne Replacer le patient au sein d une stratégie de prise en charge thérapeutique globale. Mettre la prévention au cœur de la santé publique : enrayer le recul de la vaccination, informer patients et professionnels sur le bon usage des médicaments, accompagner les malades chroniques pour retarder la survenue de complications. Associer tous les acteurs (professionnels de santé, représentants des patients, industriels, Assurance maladie et Haute Autorité de santé) pour organiser une nouvelle économie de la santé, en prenant en compte la triade : prévention, traitement et qualité de vie. Mettre en place un plan d émergence nationale pour combattre l épidémie de diabète. Anticiper les modalités de prise en charge des solutions multitechnologiques, comme la télémédecine. Renforcer l évaluation en vie réelle des produits de santé, par la transparence réciproque des données entre entreprises et Autorités de santé au bénéfice des patients. Intégrer un nouveau critère «Service sociétal et environnemental rendu» dans l évaluation économique des produits de santé (médicaments, vaccins et dispositifs de santé), en France et en Europe. 5

6 SANOFI, PREMIER PARTENAIRE ÉCONOMIQUE ET SCIENTIFIQUE DE LA RECHERCHE ACADÉMIQUE EN SCIENCES DE LA VIE L innovation et la recherche ont toujours été le moteur des progrès de la médecine. Depuis quelques années, le développement des biotechnologies bouleverse le paysage de la recherche et ouvre de nouvelles voies. Il implique aussi un changement de modèle. Innover seul n a plus de sens : les avancées de demain se feront en mettant en réseau chercheurs et professionnels de santé, public et privé, grandes entreprises et PME. Il s agit d encourager en France une économie de la connaissance, compétitive sur la scène internationale. LES ENJEUX Accélérer le transfert de l innovation vers les patients La recherche scientifique se trouve confrontée à une situation paradoxale : jamais les connaissances académiques n ont été aussi grandes dans le domaine des biosciences ; pourtant le transfert de ces progrès vers les patients reste limité. Il est aujourd hui essentiel de réconcilier la recherche et l innovation, et de développer la médecine translationnelle, qui accélère l application des découvertes de la recherche biomédicale en nouveaux procédés thérapeutiques, par une meilleure collaboration entre recherche fondamentale, recherche clinique et développement. Sanofi a montré la voie en nouant des partenariats scientifiques ambitieux pour répondre aux attentes des patients par des médicaments réellement innovants. Cette dynamique doit être approfondie en mêlant les expertises publiques et privées dans des domaines où des besoins médicaux majeurs sont encore insatisfaits comme l oncologie, l immunologie ou les troubles neurosensoriels. 6

7 Une R&D française au rayonnement mondial Sanofi est le 1 er investisseur en R&D du CAC % des effectifs R&D du Groupe sont basés en France. Le 1 er partenaire privé de l Alliance pour les sciences de la vie et de la santé (AVIESAN). Le développement des biotechnologies Une des premières entreprises biopharmaceutiques au monde, avec Genzyme, les insulines (diabète) et Sanofi Pasteur (vaccins). Un soutien aux PME innovantes : Sanofi a souscrit au fonds InnoBio (25 millions d euros), ainsi qu au fonds d amorçage d Inserm Transfert Initiative. Une formation d ingénieur de production biotech développée avec l École nationale supérieure de technologie des biomolécules à Bordeaux. NOS ACTIONS Pour construire une R&D d envergure internationale NOS PROPOSITIONS Pour réconcilier recherche et innovation Développer un véritable écosystème de l innovation en santé permettant le maillage entre petites et grandes entreprises ainsi qu entre les secteurs public et privé, à l image des campus universitaires, des IHU et IRT. Simplifier la contractualisation entre public et privé pour maintenir la dynamique partenariale. Mobiliser des financements spécifiques de soutien à l innovation pour accélérer la mise en application du fruit de la recherche. Définir les priorités de santé publique sur lesquelles les entreprises de santé pourront porter leurs efforts de recherche, dans l esprit du 5 e Conseil stratégique des industries de santé. Favoriser la mise en place de plateformes de médecine translationnelle compétitives au niveau international pour accélérer l accès du patient à des thérapeutiques innovantes. Développer une ambition internationale au sein des entreprises innovantes, afin de contribuer à terme à l exportation. Maintenir le Crédit d impôt recherche dans sa philosophie et dans la durée. 7

8 SANOFI AU CŒUR DE LA CONSTRUCTION D UNE FILIÈRE INDUSTRIELLE DE HAUTE TECHNOLOGIE Le tissu industriel crée de la valeur sociale et participe au patrimoine économique des régions. Avec 26 sites de production, Sanofi participe à cette création de valeur et contribue fortement aux exportations françaises. La France a de grands atouts dans le domaine des biosciences. Pour les transformer en puissance industrielle, nous souhaitons contribuer à la construction d une filière de haute technologie, en investissant plus de 2 milliards d euros et en développant des savoir-faire mondialement reconnus. Les politiques nationales et européennes doivent accompagner cette dynamique. LES ENJEUX S engager dès aujourd hui dans les industries de demain L enjeu a été clairement posé dans le débat public : il est important de produire en France, et de conserver un tissu industriel de pointe, basé sur la qualité et l innovation, pour soutenir les exportations, donc les emplois, et contribuer au rayonnement européen et mondial de la France. Cet enjeu mobilise à la fois les industriels et les acteurs publics. Il s agit d abord de développer une filière de haute technologie, en valorisant les structures d excellence et en développant des savoir-faire reconnus à travers le monde. Il s agit aussi d accompagner la mutation vers la bioproduction. Cela implique en parallèle de former les cadres et techniciens de demain aux nouvelles technologies. 8 Investir, c est aussi s engager dans l avenir. Pour continuer une politique volontariste d investissement industriel et en R&D, les entreprises ont besoin d un cadre fiscal à la fois lisible et prévisible à long terme.

9 La localisation en France du siège mondial du Groupe et de ses principales activités : R&D, Affaires industrielles, Vaccins (Sanofi Pasteur) et Santé animale (Merial). 50 % des médicaments et 80 % des vaccins fabriqués dans les 26 usines françaises sont exportés. 10 M sur trois ans dans un programme de formation aux nouveaux métiers des biotechnologies. 50 % des investissements industriels du Groupe sont réalisés en France. La reconversion de sites historiques vers la bioproduction : Neuvillesur-Saône, Vitry-sur-Seine. NOS ACTIONS Pour accompagner les mutations en cours NOS PROPOSITIONS Pour créer une filière industrielle d excellence S engager dans l avenir avec des règles fiscales prévisibles et lisibles, permettant aux centres de décision de maintenir leurs activités et leurs investissements en faveur de la croissance et de l exportation. Créer de nouvelles filières de formation (initiale et continue) pour renouveler et développer les compétences, en recherche et en bioproduction. Créer les conditions du maillage entre les grandes entreprises et les PME dans le secteur de la santé. Simplifier la fiscalité spécifique des entreprises de santé, conformément aux mesures décidées lors du 5 e Conseil stratégique des industries de santé. Participer aux côtés des sociétés de capital-risque au financement des PME innovantes dans les biotechnologies, à l instar du fonds InnoBio dont Sanofi est souscripteur. Favoriser le maintien en France de la détention des brevets pour contribuer à une économie de la connaissance, compétitive et dynamique, génératrice d activité industrielle et de croissance durable pour la France. 9

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11 SANOFI EN FRANCE, 1 ER EMPLOYEUR PRIVÉ DU GRAND LYON Sanofi est membre fondateur de l IRT LyonBiotech BIOASTER, labellisé «Investissement d avenir» en sites (Sanofi Pasteur, Sanofi Chimie, Merial et Genzyme). À Neuville-sur-Saône, Sanofi Pasteur a investi 300 millions d euros pour créer le 3 e pôle européen dédié à la production de vaccins, dont le premier vaccin contre la dengue, qui touche 220 millions de personnes en moyenne chaque année dans le monde. 49 SITES DANS 15 RÉGIONS ET 25 DÉPARTEMENTS COUVRANT TOUTE LA CHAÎNE DU MÉDICAMENT SANOFI EN OUTRE-MER 6 BUREAUX (Guadeloupe, Guyane, La Réunion, Martinique, Nouvelle-Calédonie, Polynésie française) 9 sites de R&D 26 sites de production 4 sites de distribution 10 sites tertiaires 11

12 Sanofi 54, rue La Boétie, Paris France Tél. : Avril 2012

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