Actionnaires. 2006: Résultat net courant (part du Groupe) +47,3 % CENTRALE DE PORCHEVILLE. Une unité de 600 MW reprend du service

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1 Actionnaires La Lettre NUMÉRO 3 MARS 2007 «En 2006, les résultats opérationnels et financiers d EDF s inscrivent dans la trajectoire annoncée. L exercice est marqué par l accélération des investissements du Groupe, en particulier en France, dans un contexte de prix de l énergie élevés en Europe et d évolution modérée des tarifs en France. Pour l avenir, EDF poursuivra la mise en œuvre de son projet industriel et entend s affirmer comme leader des énergies de demain.» Pierre Gadonneix Président-Directeur Général d EDF 2006: Résultat net courant (part du Groupe) +47,3 % CENTRALE DE PORCHEVILLE Une unité de 600 MW reprend du service Rénovée, l unité de production n 2 de la centrale thermique à flamme de Porcheville (Yvelines) vient de redémarrer, avec des performances améliorées. Elle contribuera à renforcer la capacité d EDF à répondre aux pointes de consommation. FOURNITURE D ÉLECTRICITÉ EDF et Exeltium signent un partenariat industriel Exeltium, qui regroupe les industriels gros consommateurs d électricité en France, et le groupe EDF ont signé le 15 janvier 2007 un protocole d accord relatif à l achat d électricité à long terme. Il s agit du plus gros contrat négocié par EDF, avec une fourniture répartie sur 20 ans. Ce partenariat industriel et commercial à long terme permet aux entreprises regroupées dans ce consortium de bénéficier, sur de longues périodes, de prix stables fondés sur les coûts réels de production de l électricité tout en partageant les risques industriels. Les deux parties ont convenu de présenter le contenu de ce protocole aux autorités de la concurrence européenne dans les meilleurs délais. INTRODUCTION EN BOURSE EDF Énergies Nouvelles réussit son entrée Le 29 novembre 2006, les actions d EDF Énergies Nouvelles, filiale à 50% d EDF et leader sur le marché mondial des énergies renouvelables, ont fait leur apparition en Bourse. Avec un prix de l offre fixé à 28 euros, cette opération a rencontré un grand succès auprès des investisseurs institutionnels et particuliers. Agenda 4 avril 2007 Réunion d actionnaires à Strasbourg 10 avril 2007 Réunion d actionnaires à Lille 24 mai 2007 Assemblée Générale 6 juin 2007 Réunion d actionnaires à Marseille 13 juin 2007 Réunion d actionnaires à Rennes NOS RÉSULTATS_page 2 NOS MARCHÉS_page 3 NOS MÉTIERS_page 4 LE CLUB_page 5 EDF EN BOURSE_page 6

2 NOS RÉSULTATS 2006 : bons résultats en ligne avec la trajectoire prévue En 2006, tous les indicateurs du Groupe sont en progression, traduisant le dynamisme des performances des activités, en particulier internationales, et l accélération des investissements opérationnels en France. Dynamisme des performances opérationnelles dans tous les pays Progression du résultat net et du dividende proposé Renforcement de la solidité financière et accélération des investissements en France Perspectives Le chiffre d affaires du Groupe atteint 58,9 milliards d euros, soit une croissance organique (hors effets des modifications de périmètre du Groupe et variations de change) de 11%. En France, cette progression est de 6,4%, bénéficiant de l évolution des prix de marché, de la hausse des volumes d électricité vendus et du développement des ventes de gaz naturel. Sur les autres marchés clés européens, la croissance organique de 19,7% est le fruit, d une part, de la hausse des prix et des tarifs et, d autre part, du dynamisme des ventes au Royaume-Uni et en Allemagne. L EBITDA, indicateur de la rentabilité économique de l entreprise (aussi appelé excédent brut d exploitation), croît de 7,9%, à 13,9 milliards. Il est de 14,4 milliards avant provision liée au financement de la mise en œuvre du tarif de transition dit TARTAM (voir encadré). Il reflète l évolution des prix de marché, la bonne maîtrise des charges d exploitation et les bonnes performances enregistrées en Allemagne comme dans le reste de l Europe. Le résultat net du Groupe est lui aussi en hausse, à 5,6 milliards d euros. Hors éléments non récurrents (notamment des plus-values de cessions d actifs en Amérique latine), le résultat net courant est de 4,2 milliards d euros, en progression de 47 %. Le Conseil d administration d EDF va proposer à l Assemblée générale le versement d un dividende de 2,1 milliards d euros, soit 1,16 euro par action (en hausse de 47%). Conformément à la politique de distribution annoncée lors de l ouverture du capital, ce dividende représente 50% du résultat net hors éléments non récurrents. Le cash-flow opérationnel du Groupe est l indicateur utilisé par EDF pour évaluer la capacité du Groupe à dégager de la trésorerie disponible. Il s élève en 2006 à 11,2 milliards d euros. Il a notamment permis d accélérer les investissements opérationnels du Groupe, en particulier en France pour un montant de 5,9 milliards d euros. La structure financière continue de se renforcer : l endettement financier net atteint 14,9 milliards d euros, en baisse de 19,7%. Après 8 semestres consécutifs de réduction de la dette, le Groupe a diminué son endettement de plus de 10 milliards d'euros. En 2007, EDF poursuit la mise en œuvre de son projet industriel dans le respect de ses engagements de service public pris dans le cadre de l ouverture complète des marchés de l électricité et du gaz en France. Les objectifs financiers du Groupe restent conformes aux annonces faites lors de l introduction en Bourse sur la période Pour l avenir, le Groupe entend également prendre part au renouveau de l énergie nucléaire dans le monde et s affirmer comme leader des énergies de demain. Chiffre d affaires (en millions d euros) EBITDA +7,9 % Résultat net courant Part du Groupe (en millions d euros) Dividende proposé en AG 1,16 par action Le tarif de transition dit TARTAM Mis en place par la loi du 7 décembre 2006, le tarif de transition permet aux entreprises qui avaient quitté le tarif administré pour des prix de marchés de revenir pour une période de deux ans à un système de tarifs encadrés. Ces entreprises peuvent donc aujourd hui sortir momentanément des contrats aux prix du marché. Ce dispositif impacte les comptes d EDF dans la mesure où EDF ne peut plus vendre à ces entreprises l électricité au prix du marché et doit verser une compensation financière aux autres fournisseurs. Internationnal : une part croissante dans le chiffre d affaires du Groupe Total Europe (hors France) : CA 2006 (en millions d euros) 1 France Royaume-Uni Allemagne Italie Reste de l Europe Reste du monde Pour en savoir plus et recevoir la prochaine lettre,

3 NOS MARCHÉS L EPR de Flamanville, un réacteur pour l avenir En 2006, EDF a lancé le projet de réacteur EPR de Flamanville qui constitue un point fort de son projet industriel. Cela va lui permettre de préparer le renouvellement de son parc nucléaire, à partir d une technologie associant progrès technique et économique et continuité des savoir-faire. Flamanville REPÈRES PERFORMANCE, SÛRETÉ ET RESPECT DE L'ENVIRONNEMENT EDF travaille aujourd hui à augmenter la durée de vie de son parc, néanmoins, cette prolongation n est pas acquise. Parallèlement à ces actions de maintenance et d ingénierie pour prolonger la durée de vie de ses centrales en toute sûreté, EDF a choisi d anticiper l avenir en s appuyant sur la technologie EPR (European Pressurized Reactor). Cette orientation répond aux objectifs fixés dans la loi de juillet 2005, qui prévoyait de maintenir l option nucléaire ouverte en construisant rapidement un réacteur de troisième génération. L EPR assure une continuité technologique avec les réacteurs à eau pressurisée, exploités par EDF actuellement, en intégrant le retour d expérience acquis par le Groupe et ses partenaires industriels européens. Il est ainsi : plus performant, puisque à quantité d énergie produite égale, il consomme moins de combustible; plus sûr, grâce à des protections renforcées; et plus respectueux de l environnement, du fait d une réduction sensible des rejets (voir encadré) ainsi que du volume de déchets radioactifs produits. MISE EN SERVICE EN 2012 En choisissant dès 2004 le site nucléaire de Flamanville (Manche) pour accueillir une unité pilote de 1650 MW, EDF s est donné les moyens de disposer en temps voulu d un réacteur performant et d une organisation industrielle éprouvée pour le construire et l exploiter. Le projet a depuis fait l objet d un débat public et d une enquête publique, prélude au démarrage des travaux fin Ce débat s est déroulé d octobre 2005 à février 2006 sur tout le territoire français (21 réunions, 4000 participants). À l issue du débat, EDF s est engagé notamment en matière de transparence et d accès à l information pendant toute la construction du réacteur. L engagement d EDF se traduit également sur le plan économique. Ainsi, 2000 emplois seront créés pour le chantier de construction et, par la suite, 300 emplois pérennes pendant toute la durée de l exploitation. Architecte de ses propres unités de production, EDF joue un rôle pilote de la conception à la réalisation et supervisera elle-même le chantier jusqu en 2012, échéance prévue pour la mise en service du réacteur. Le parc nucléaire français assure 87% de la production électrique d EDF, à partir d un procédé industriel n émettant ni CO 2 ni gaz polluants. Il compte 58 réacteurs répartis sur 19 sites sur tout le territoire. En moyenne, un réacteur de 1300 MW produit chaque année l équivalent de 9 fois la consommation électrique d une ville de habitants. L EPR en chiffres Combustible : le réacteur EPR consommera 22% de combustible en moins que les réacteurs les plus récents pour produire la même quantité d électricité. Sûreté : la mise en place de systèmes de sauvegarde quadruplés permet de réduire encore plus la probabilité d occurrence et les conséquences potentielles d un accident grave. Environnement : les rejets gazeux et liquides par MWh produits seront diminués de l ordre de 30% par rapport aux réacteurs les plus récents, hors tritium et carbone 14, et jusqu à 50% pour les rejets chimiques. rendez-vous sur votre site 3 Pour en savoir plus et recevoir la prochaine lettre,

4 NOS MÉTIERS LA PRODUCTION LE TRANSPORT LA DISTRIBUTION LA COMMERCIALISATION Aider les clients à maîtriser leur facture énergétique EDF accompagne ses clients dans leurs choix énergétiques et la maîtrise de leur facture en leur proposant une gamme d offres et de services diversifiés. L objectif : apporter à chacun les réponses les plus performantes et les plus adaptées à leurs besoins tout en préservant l environnement. Des offres et des services pour tous les besoins Les industriels bénéficient de solutions «sur mesure». Les PME-PMI peuvent opter quant à elles pour des solutions packagées rassemblant la fourniture d énergie ainsi que des services de gestion et de diagnostic. Destiné aux collectivités territoriales et aux bailleurs sociaux, le contrat de performance énergétique prévoit la prise en charge d actions de rénovation (isolation, ventilation, énergies renouvelables réparties, etc.), avec un engagement sur la diminution de la facture. Pour les professionnels, l accent est mis sur l accompagnement du choix en faveur de l électricité ou du gaz naturel. Question à La gamme dédiée inclut aussi un espace Internet personnalisé, un service d assistance dépannage et des facilités de paiement. La relation client au cœur des priorités Afin d améliorer la qualité de la gestion des contrats ainsi que l accueil des clients les plus vulnérables, EDF a diversifié son dispositif de relation clients. Accessible 24h/24 et 7j/ 7, le site Internet ( propose un service de consultation des relevés de consommation et de règlement des factures. En plus des huit numéros téléphoniques régionaux mis en place pour les questions liées à la souscription des contrats, aux tarifs et aux principaux services, un numéro court national permettra bientôt d obtenir des conseils personnalisés sur les solutions de rénovation et de confort thermique. Enfin, les accueils physiques sont à présent relayés par 354 points service La Poste grâce auxquels il est possible d entrer en contact avec un conseiller clientèle. Particuliers : cap sur 2007 Dans la perspective de l ouverture du marché des particuliers, EDF s est engagé à faciliter les démarches de changement de fournisseur, mais aussi à préserver la qualité de service offerte à ses clients. Une nouvelle gamme de services payants cible à la fois le confort de l habitat et la maîtrise du budget: suivi de la consommation mensuelle, accompagnement personnalisé dans la conduite de travaux (cf. encadré) et service d assistance dépannage. EDF s attache aussi à promouvoir les énergies renouvelables à domicile, notamment à travers l aide à l installation de chauffeeau solaires et de pompes à chaleur collaborateurs rattachés à la Direction Commerce veillent à la satisfaction des clients, à laquelle contribue également la fonction de distribution en tant que responsable des interventions techniques (raccordement, dépannage ). Toutes ces actions sont mises en œuvre dans le respect des engagements de service public d EDF. BRUNO RIPOL, responsable du centre de relation clients particuliers de Toulouse Muret Quelles sont les principales demandes des clients? En général, les clients appellent pour obtenir la mise en service de leur contrat (c est-à-dire leur branchement), comprendre le détail d une facture, ou bien apprendre à mieux utiliser un équipement électrique. Nos conseillers sont là pour répondre à leurs questions et pour les accompagner dans les moments clés de leur vie, dans le choix d un contrat le mieux adapté à leurs besoins en énergie. Ils les conseillent dans leurs projets pour trouver le meilleur équilibre entre économies d énergie et confort dans l habitat. JEAN-PIERRE BENQUÉ Directeur Général Adjoint Il est en charge de la Direction EDF Commerce, dont l objectif est la vente d énergie et des services associés en France. EDF Direction Commerce compte : 28 millions de clients; 3 divisions Entreprises, Particuliers et Professionnels, Collectivités territoriales; Près de collaborateurs; Le réseau de vente se compose de 8 directions commerciales régionales et de 2 agences Grands Comptes et Comptes Clés. LE SAVIEZ-VOUS? EDF aide ses clients à prendre les bonnes décisions pour la maison Grâce au Carnet de Santé EDF, disponible gratuitement, il est possible d établir un diagnostic complet (chauffage, isolation ) et de profiter de conseils pour économiser l énergie tout en améliorant son confort. «Objectif Travaux» est une solution personnalisée qui permet de se faire accompagner par un conseiller unique tout au long de son projet de rénovation : visite diagnostic, recommandations, suivi de chantier C est la garantie d un choix d équipement optimisé, mais aussi un gain de temps et d argent pour le client. Pour en savoir plus, un conseiller EDF est disponible au : (Prix d un appel local) Pour tout savoir sur nos commerciales : rendez-vous sur votre site 4

5 Club actionnaires d EDF ZOOM SUR LA VISITE DE LA CENTRALE NUCLÉAIRE DE GRAVELINES Le 20 décembre 2006, un groupe d actionnaires membres du Club a visité à Gravelines (Nord) les installations de la plus grande centrale nucléaire d Europe de l Ouest. «J ai beaucoup apprécié de pouvoir visiter les installations au sein d un petit groupe, où chacun a pu s exprimer et poser ses questions dans un climat convivial.» Un accueil formidable, «une visite de qualité De quoi conforter ma fidélité à EDF et à ses salariés, qui savent si bien transmettre leur savoir-faire.» «La sûreté des installations m a fait forte impression.» Située en bord de mer, à égale distance de Dunkerque et de Calais, la centrale de Gravelines été mise en service en Avec ses six réacteurs de 900 MW, celle que l on appelle «la Géante» produit chaque année autour de 38 milliards de kwh, soit près de 10 % de la production nationale d électricité nucléaire. Le 20 décembre dernier, une fois les formalités d accès effectuées et les différents portiques de sécurité franchis, les 16 actionnaires présents ont été accueillis par un membre de la direction de la centrale pour une présentation et une visite au cœur des 150 hectares du site. Outre les bâtiments réacteur et de stockage du combustible, le parcours proposé mettait l accent sur certaines spécificités locales, comme la salle de commande virtuelle inaugurée en 2005, capable de simuler des milliers de scénarios différents en vue de compléter la formation des opérateurs. Autre moment fort : la découverte de la station de pompage qui, pour assurer le refroidissement des installations, utilise chaque seconde litres d eau de mer, dont la récupération permet à une ferme aquacole située à proximité du site de produire plus de la moitié des bars d élevage français! Le Club actionnaires EDF c est au 2e trimestre 2007 : 30 visites de sites 25 événements culturels et sportifs 9 formations à la Bourse Pour en savoir plus et connaître l ensemble du programme : SIMPLE ET GRATUIT : DEVENEZ MEMBRE DU CLUB ou appelez le

6 EDF EN BOURSE ÉVOLUTION DU COURS DE L ACTION Base 100 au 21 novembre 2005, jour de la première cotation + 90,0 % + 80,0 % + 70,0 % + 60,0 % + 50,0 % + 40,0 % + 30,0 % + 20,0 % + 10,0 % + 0,0 % (10,0) % 16/12/05 17/01/06 16/02/06 20/03/06 19/04/06 19/05/06 20/06/06 20/07/06 21/08/06 20/09/06 20/10/06 21/11/06 21/12/06 22/01/07 21/02/07 EDF Euro Stoxx Utility CAC 40 LE COMITÉ CONSULTATIF PREND SES MARQUES Après la désignation de ses douze membres, le Comité consultatif des actionnaires d EDF s est réuni pour la première fois le 16 janvier dernier. 57,00 522, ,56 VENEZ PARTICIPER À L ASSEMBLÉE GÉNÉRALE DU 24 MAI 2007 AU PALAIS DES CONGRÈS DE PARIS. CALENDRIER FINANCIER 14 mai Chiffre d affaires (1 er trimestre 2007) 2 août Chiffre d affaires (2 e trimestre 2007) 31 août Résultats du 1 er semestre 2007 Les actionnaires détenant leurs titres au nominatif recevront directement une convocation qu il leur suffira de compléter et de retourner pour recevoir leur carte d admission. Les actionnaires détenant leurs titres au porteur (compte titre et PEA) doivent s adresser à l établissement bancaire qui conserve leurs titres afin d obtenir une carte d admission. Vous pourrez aussi voter par correspondance ou par procuration, en utilisant les formulaires reçus avec la convocation ou obtenus auprès de votre établissement bancaire. Conception-réalisation : Crédit photo : Médiathèque EDF / Hamilton de Oliviera/Rea Michael Zumstein Manuelle Toussaint Image et Process Patrick Tournebœuf Vincent Besnault Le Comité consultatif a été créé pour favoriser et recueillir l expression des souhaits des actionnaires individuels en matière de relation et d information. Il doit permettre à l entreprise de répondre au mieux à ces attentes. En décembre 2006, EDF a sélectionné parmi les très nombreux candidats les douze membres appelés à rejoindre le Comité consultatif, sur des critères liés à la motivation et à la volonté d assurer une représentativité équilibrée de l actionnariat salarié individuel. Huit hommes et quatre femmes âgés de 23 à 70 ans et originaires de dix régions françaises ont été désignés. La première réunion a eu lieu le 16 janvier 2007 au siège d EDF à Paris, en présence du P-DG d EDF, Pierre Gadonneix. Elle a fourni aux participants l occasion de lancer des pistes de réflexion sur le fonctionnement du Comité, mais aussi de donner leur avis sur La Lettre aux actionnaires et le rapport annuel du Groupe. Pour recevoir la prochaine lettre*, faites votre demande sur le site ou appelez le * Si vous êtes ou devenez membre du Club actionnaires, vous recevez la lettre automatiquement. Pensez-y! 22-30, avenue de Wagram Paris Cedex 08 SA au capital de euros RCS Paris