Chef de projet informatique

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1 Impression à partir du site le 22/06/2016. Fiche formation Chef de projet informatique - N : Mise à jour : 24/05/2016 Chef de projet informatique Links Prestation 83 Boulevard du Montparnasse Paris Tél : Description et Organisation de la formation Objectif de l'action de formation : Etre capable de mener un projet au succès en tant que chef de projet informatique Manager une équipe (ou un groupe) chargé(e) d un projet informatique Piloter un projet informatique dans son contexte budgétaire et contractuel Analyser le projet dans son environnement futur d utilisation et tenir compte du contexte et des enjeux Elaborer de façon fonctionnelle un système d information Analyser et rédiger un cahier des charges Concevoir techniquement une application informatique Mettre en place une application informatique Maîtriser l'ensemble des composantes du métier de chef de projet informatique Acquérir les compétences nécessaires pour gérer et motiver les équipes du début à la fin du projet (dynamique d'équipes et leadership) Acquérir les compétences pour faire collaborer les différentes parties prenantes (stakeholders) Mettre en place une base de connaissance et de savoir-faire partagée Programme : P { margin-bottom: 0.21cm; } 1. Les pratiques projet : présentation Rappels sur les projets : Rappels sur la gestion de projet classique (cycle en cascade, en V, en Y, en W) Contexte, enjeux, concepts et valeurs Panorama et présentation des principales méthodes de management de projet : PMBok, Prince2, ITIL, Hermès, Agile Les différents acteurs : rôle et fonction Gestion des coûts et gestion du temps Gestion de la qualité et des risques Les facteurs de succès d'un projet agile 2. L'ingénierie de la demande Compréhension de la demande du Client Techniques d'entretien Analyse fonctionnelle Rédaction du Cahier des charges Premiers chiffrages et techniques d'estimation 3. Planification du projet Techniques d'estimation

2 Techniques de priorisation Techniques de planification

3 4. Création d'équipes Travail en équipe Gestion psychologique des individus et des groupes Gestion de la connaissance Techniques de motivation Outils de communication et de facilitation Leadership et dynamique d'équipes 5. Planification de Sprint et estimation De la planification aux tâches journalières Le suivi journalier La prise en compte et le traitement des risques 6. Maximisation de la qualité Techniques de revues La notion de succès Techniques de motivation et d'accompagnement Rétrospective et amélioration continue 7. Aspects avancés du management de projet Implication et aspects sociologiques Motivation et augmentation de performance de l'équipe Conduite du changement La résolution de problèmes L'adaptation à l'univers Client

4 8. Le reporting Le suivi du projet Les différents types de rapport La communication aux parties prenantes Les différents types de réunions Les techniques d'animation de réunions 9. Les bilans et leçons apprises Les différents types de bilans Les leçons apprises L'enregistrement dans les bases de connaissance et de savoir-faire projet La fin du projet La cérémonie de fin de projet

5 Modules Chef de projet informatique Objectifs : Etre capable de mener un projet au succès en tant que chef de projet informatique Manager une équipe (ou un groupe) chargé(e) d un projet informatique Piloter un projet informatique dans son contexte budgétaire et contractuel Analyser le projet dans son environnement futur d utilisation et tenir compte du contexte et des enjeux Elaborer de façon fonctionnelle un système d information Analyser et rédiger un cahier des charges Concevoir techniquement une application informatique Mettre en place une application informatique Maîtriser l'ensemble des composantes du métier de chef de projet informatique Acquérir les compétences nécessaires pour gérer et motiver les équipes du début à la fin du projet (dynamique d'équipes et leadership) Acquérir les compétences pour faire collaborer les différentes parties prenantes (stakeholders) Mettre en place une base de connaissance et de savoir-faire partagée Contenu : 1. Les pratiques projet : présentation Rappels sur les projets : Rappels sur la gestion de projet classique (cycle en cascade, en V, en Y, en W) Contexte, enjeux, concepts et valeurs Panorama et présentation des principales méthodes de management de projet : PMBok, Prince2, ITIL, Hermès, Agile Les différents acteurs : rôle et fonction Gestion des coûts et gestion du temps Gestion de la qualité et des risques Les facteurs de succès d'un projet agile 2. L'ingénierie de la demande Compréhension de la demande du Client Techniques d'entretien Analyse fonctionnelle Rédaction du Cahier des charges Premiers chiffrages et techniques d'estimation 3. Planification du projet Techniques d'estimation Techniques de priorisation Techniques de planification 4. Création d'équipes Travail en équipe Gestion psychologique des individus et des groupes Gestion de la connaissance Techniques de motivation Outils de communication et de facilitation Leadership et dynamique d'équipes 5. Planification de Sprint et estimation

6 De la planification aux tâches journalières Le suivi journalier La prise en compte et le traitement des risques 6. Maximisation de la qualité Techniques de revues La notion de succès Techniques de motivation et d'accompagnement Rétrospective et amélioration continue 7. Aspects avancés du management de projet Implication et aspects sociologiques Motivation et augmentation de performance de l'équipe Conduite du changement La résolution de problèmes L'adaptation à l'univers Client 8. Le reporting Le suivi du projet Les différents types de rapport La communication aux parties prenantes Les différents types de réunions Les techniques d'animation de réunions 9. Les bilans et leçons apprises Les différents types de bilans Les leçons apprises L'enregistrement dans les bases de connaissance et de savoir-faire projet La fin du projet La cérémonie de fin de projet Pré-requis : Avoir déja suivi un projet Durée centre : 21h Durée entreprise : 0h Commentaire lieu : 83 Boulevard du Montparnasse Paris Accès à la formation Pré-requis : Avoir déjà travaillé en équipe projet. Niveau d'entrée minimum : 4 - IV (niv. Bac) Expérience professionnelle : Il est préférable d'avoir une expérience professionnelle de quelques années.

7 Informations et inscription Attention : Si vous êtes demandeur d'emploi, vous devez obligatoirement vous adresser à un conseiller d'un réseau d'accueil (Pôle emploi, Mission Locale, CAP Emploi...) Responsable(s) de la formation : BUREAU - Francois Coordinateur(rice) Tél : Diplômes et habilitations Libellé certification Niveau de sortie Certificat de compétence chef de projets informatiques nouvelles technologies II - (Bac+3 ou 4) Méthodes et outils pédagogiques P { margin-bottom: 0.21cm; } Diffusion de slides Mises en situation et jeux de rôles Agile serious games Etude de cas

8 Sessions de formation Code session Lieu de formation Date de début Date de fin Durée Dispositif Paris Entrée/sortie permanente 0 Informations à destination des professionnels de la formation Formacode principal : NSF : conduite projet informatique ROME(s) : M1805 Études et développement informatique,m1806 Conseil et maîtrise d'ouvrage en systèmes d'information,m1803 Direction des systèmes d'information 326 Informatique, traitement de l'information, réseaux de transmission des données Liste des formacodes : conduite projet informatique système information Sessions détaillées :

9 Entrée/sortie permanente - Paris (75) - Durée : 0 heures Organisme formateur Links Prestation - Voir la fiche Paris Organisation de la session Lieu de formation : 83 Boulevard du Montparnasse Paris Durée centre : Durée entreprise : Alternance : Rythme : non Places disponibles : Temps plein Modalité d'enseignement : Modalité d'entrée/sortie : Type de parcours : 0 heures oui Mixte Type de positionnement : 0 formation entièrement présentielle Entrée/sortie permanente pédagogique Informations et inscription Attention : Si vous êtes demandeur d'emploi, vous devez obligatoirement vous adresser à un conseiller d'un réseau d'accueil (Pôle emploi, Mission Locale, CAP Emploi...) Moyens d'accès et modalités d'accueil Hébergement : non Hébergement possible à proximité Restauration : non Restauration possible à proximité Accès handicapé : oui Accès possible pour personnes en situation de handicap : rampe d'accès, ascenceur Commentaire : Métro, parking Financement En fonction de votre statut, cette action peut-être financée / rémunérée. Renseignez-vous auprès des réseaux d'information et d'orientation.