concepteur, intégrateur, opérateur de systèmes critiques rapport d activité La force de l innovation

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1 concepteur, intégrateur, opérateur de systèmes critiques 2009 rapport d activité La force de l innovation

2 sommaire 01 Profil 02 Le carnet de l actionnaire 02 le gouvernement d entreprise 03 Message du président 04 Les valeurs de CS 06 Les chiffres clés Message du directeur général 10 Les domaines d intervention de CS 12 Défense, espace & sécurité 18 aéronautique, énergie & industrie 24 transport 28 implantations Défense, Espace & Sécurité Aéronautique, énergie & industrie Transport

3 CS / rapport d activité 2009 [01] Profil Répondre aux enjeux de ses clients par la conception, l intégration, l exploitation ou le maintien en condition opérationnelle de systèmes clés en main innovants, telle est la mission de CS. L expertise de CS en matière d applications et de systèmes critiques en fait le partenaire privilégié de grands secteurs économiques, notamment dans les domaines de la défense, de l espace & de la sécurité, de l aéronautique, de l énergie et du transport, en France comme à l international. CS intervient sur l ensemble de la chaîne de valeur de ses clients et bénéficie d un positionnement différencié qui s appuie sur les trois principales forces de l entreprise. 1/ la capacité de maîtrise d œuvre de grands projets complexes et sensibles, 2/ la faculté à jouer de la complémentarité de ses métiers pour apporter à ses clients une offre intégrée : Consulting, Design, Build, Run, 3/ la force d innovation et de proposition pour la réussite des projets stratégiques. CS s impose aujourd hui comme un fournisseur de confiance, reconnu par ses grands clients en raison de sa capacité d innovation, de l expertise, de l engagement et du sens du service de ses collaborateurs. cs, maître d œuvre de systèmes critiques 205,6 Me de chiffre d affaires collaborateurs dans le monde

4 [02] CS / rapport d activité 2009 (02) Carnet de l actionnaire évolution du cours moyen de clôture et des volumes de transactions en janv. fév. mars avril mai juin juillet août sept. oct. nov. déc. janv. fév. mars Cours moyen de l'action CS, base 100 janvier 2009 Volumes mensuels cumulés de transactions Le nombre d actions cotées au 31/12/2009 est de actions, au nominal de cinq euros, ( actions au 31/12/2008). CS est coté sur le marché Euronext Paris, Compartiment C (Actions : Euroclear 7896 / ISIN FR ). Contact Investisseurs : investisseurs.cs@c-s.fr / tél. : Capitalisation boursière en Me Planning de communication financière Chiffre d'affaires 2009 : 15 février 2010 Résultats annuels définitifs - réunion SFAF : 6 avril 2010 Chiffre d'affaires 1 er trimestre : 11 mai 2010 Assemblée Générale Mixte : 25 juin 2010 Résultats semestriels - réunion SFAF : 1 er septembre 2010 Chiffre d'affaires 3 ème trimestre : 9 novembre 2010 au 31/12/ au 31/12/2009 Gouvernement d entreprise Conseil d'administration Président Yazid SABEG Administrateurs Olivier BARRE 1 Eric BLANC-GARIN François Davy 1 Michel DESBARD 2 Patrice MIGNON 1 3 Jean-Pascal TRANIE 2 3 Antoine VEIL La société SAVA & Cie, représentée par Gilles MARCHIAT 2 1 Comité des comptes 2 Comité des rémunérations 3 Comité stratégique Commissaires aux comptes Titulaires Cabinet DELOITTE & Associés Cabinet MAZARS Suppléants Cabinet B.E.A.S. Simon BEILLEVAIRE Répartition du capital au 31 décembre 2009 Le Groupe SAVA & Cie détient le contrôle de CS Communication & Systèmes avec 47,61 % du capital social et 64,02 % des droits de vote. Pour plus d informations, vous pouvez consulter le document de référence 2009 sur

5 CS / rapport d activité 2009 [03] Message du Président du Conseil d Administration Pour répondre aux enjeux de compétitivité et à la demande croissante de protection des états et des entreprises contre les nouveaux risques et menaces, CS conçoit et déploie des systèmes au profit des grands donneurs d ordre français et internationaux des domaines de la Défense et de la Sécurité qui adressent ainsi des marchés où les contraintes de complexité et de criticité sont élevées tels que l Espace, l Aéronautique, l énergie et les Transports. Défendre et protéger, fiabiliser et sécuriser les systèmes et les infrastructures critiques, optimiser le cycle d innovation, contribuer à la rationalisation des politiques budgétaires, telles sont les missions de CS auprès de ses clients gouvernementaux, institutionnels et privés. CS bénéficie sur chacune de ses activités de la reconnaissance de sa capacité d innovation, dispose de talents humains et d atouts technologiques forts pour saisir les opportunités de croissance et se positionner sur des programmes stratégiques. Notre portefeuille d activité, la couverture de l ensemble de la chaîne de valeur (du conseil au maintien en condition opérationnelle), la synergie de nos technologies duales civiles et militaires, associés à nos investissements en R&T nous permettent de proposer à nos clients des systèmes toujours plus innovants, compétitifs et fiables. Nous poursuivons l internationalisation de nos activités. Depuis 3 ans, CS a intensifié sa présence sur tous ses métiers en Europe, au Moyen-Orient, en Amérique du Nord et du Sud. Nous allons aujourd hui poursuivre encore nos efforts pour tirer profit de nos leaderships technologiques. La réalisation de nos objectifs implique un engagement durable. Pour 2010, le contexte économique, qui devrait rester toujours difficile, nous incite à redoubler nos efforts et nos investissements ainsi qu à mobiliser l ensemble de nos forces et compétences pour une stratégie de succès au profit de nos clients, de nos actionnaires et de nos collaborateurs. Yazid Sabeg L innovation est notre raison d être et notre force ; l excellence dans la réalisation de vos projets les plus innovants, notre engagement.

6 [04] CS / rapport d activité 2009 Les valeurs de CS Soutenir l innovation par des efforts constants de recherche des meilleures technologies et de la performance durable, viser l excellence, développer nos talents pour répondre aux besoins de nos clients, telles sont nos valeurs. Engagement et résultats CS allie une forte tradition d innovation technologique à sa culture de l engagement de résultat. Sa vocation est d accompagner ses clients dans la durée. CS travaille essentiellement sur des projets sensibles et complexes. La gestion de la criticité est au cœur de ses préoccupations. Sécurité, performance, continuité de fonctionnement, interopérabilité, robustesse des systèmes conçus et exploités sont les enjeux permanents de ses équipes. Ses clients recherchent en CS un partenaire responsable pour des projets stratégiques. Le principal objectif de CS est de procurer à ses clients un avantage concurrentiel décisif grâce à : > sa capacité de mobilisation et sa disponibilité, > sa compréhension de leur chaîne de valeurs, > sa méthodologie de management de grands projets, > sa capacité à accompagner la stratégie de changement.

7 CS / rapport d activité 2009 [05] Les équipes de CS partagent une même culture fondée sur la recherche permanente de l innovation, le goût de l excellence et la satisfaction de ses clients. Innovation & technologies L innovation constitue un levier essentiel de la performance de l entreprise. CS et ses experts œuvrent chaque jour à mettre en œuvre les technologies les plus avancées et à définir les composants des futurs systèmes pour répondre aux besoins de ses clients français et internationaux. Cette concentration de richesses technologiques et humaines est unique et permet de concevoir les systèmes qui correspondent aux missions les plus critiques de nos clients. Intégrateur de solutions clés en main, CS poursuit activement le développement de produits à forte valeur ajoutée, pouvant facilement s intégrer dans des solutions complètes. CS cultive ses talents Anticiper l apprentissage des technologies de demain, faire progresser nos collaborateurs à tous les niveaux ou les accompagner dans leurs reconversions sont des objectifs majeurs du développement de CS, qui consacre un budget important dans cette perspective, en investissant de l'ordre de 3 % de sa masse salariale. CS offre des possibilités d évolutions multiples à ses salariés grâce à des filières d évolution, aux passerelles entre ces filières et à la mobilité interne, en France comme à l international. Filière Expertise & Architectes Véritable richesse du groupe, les experts et architectes sont fédérés autour de la filière Expertise. Elle regroupe 220 experts et spécialistes en simulation et réalité virtuelle, systèmes embarqués, sécurité des systèmes d information, sûreté et continuité de fontionnement, systèmes d information techniques (PLM, GED, SIG ), qualification logicielle, logiciels libres, génie logiciel et ingénierie système... Leur mission est de conseiller et d apporter aux clients les solutions technologiques les mieux adaptées à leurs besoins et à leurs évolutions. Filière Manager de contrat Professionnaliser nos démarches, échanger les meilleures pratiques, développer l'excellence dans la conduite des projets, tels sont les enjeux des managers de contrat CS pour la réussite de leurs missions. Pour les accompagner dans cette démarche, CS a déployé une véritable filière du management de contrat. CS a engagé un programme de formation fédérateur et structurant complété d'un processus de certification pour valider et conforter les acquis de ses managers de contrat et de ses experts, et leur offrir, dans le cadre d'une évolution de carrière, la reconnaissance de leurs statuts. Confiance et responsabilité Depuis toujours, CS porte les valeurs humaines de travail en équipe, de confiance, d autonomie et de responsabilité. Le Groupe favorise ainsi le développement et la mise en synergie des compétences de ses collaborateurs. CS encourage le pluralisme au travers de ses recrutements en intégrant des profils variés par l expérience professionnelle, l âge et la multiplicité des cultures. Pour garantir le succès de notre entreprise, nous fondons notre culture commune sur des valeurs reposant sur : > l ambition de créer un développement fort et durable pour le Groupe CS en apportant de la valeur à nos clients, collaborateurs, actionnaires et partenaires, > la volonté du développement personnel, en favorisant l innovation, l acquisition de compétences et le partage des expertises dans un contexte de projets à la pointe des technologies, > la défense d une éthique du plus haut niveau, traduite dans la rigueur professionnelle, l engagement, la loyauté et la solidarité.

8 [06] CS / rapport d activité 2009 Chiffres clés 2009 Le chiffre d affaires consolidé du groupe CS pour l exercice 2009 s établit à 205,6 M, en retrait de 7,3 %, à périmètre et taux de change comparables, par rapport à Le chiffre d affaires à l international s établit à 55,5 M, en croissance de 4,5 % sur l exercice, soit 27 % du CA total (24 % en 2008). retour à une marge opérationnelle positive sur S2 dans un contexte difficile Book-to-bill de 1 Au cours de cet exercice, le groupe a enregistré 205,5 M de commandes, avec un rebond sur le second semestre de 33,7 % à 129,9 M, portant le ratio de book-to-bill de l exercice à 1. Fin 2009, le carnet de commandes s élève à plus de 15 mois de chiffre d affaires. Comme annoncé, le second semestre 2009 a été marqué par le retour à l équilibre de la marge opérationnelle. La rentabilité opérationnelle sur l ensemble de l exercice s établit à -2,0 M, soit -1,0 % du chiffre d affaires contre -2,0 % en Conformément à ses objectifs, le groupe a considérablement réduit ses frais de structure qui s élèvent à 21,7 M (27,5 M en 2008), soit 10,6 % du chiffre d affaires. Les «autres charges et produits opérationnels» s élèvent à -9,2 M contre -1,4 M en 2008, dont 3,9 M au titre des coûts de restructuration (1,3 M en 2008) et 4,2 M au titre du projet SR125, lié notamment au dépôt de bilan (Chapter XI) début 2010 du client SBX (Groupe Macquarie). Le résultat opérationnel ressort ainsi à -11,2 M contre -5,9 M lors de l exercice précédent. Pour tenir compte du contexte économique et du report de certains programmes, le groupe a révisé son plan d affaires en modérant ses hypothèses de croissance organique qui le conduise à déprécier de 7,9 M le montant des impôts différés actifs. Après prise en compte du résultat financier (-0,6 M ), le résultat net s élève donc à -20,9 M contre -7,4 M en La capacité d autofinancement (-7,0 M ), l évolution favorable du Besoin en Fonds de Roulement de 13,9 M ainsi que la réduction des décaissements nets sur les opérations d investissement (2,6 M ) conduisent à un Free Cash-Flow positif de 3,6 M (contre -6,0 M en 2008). Le BFR est négatif de -23,6 M (-3,2 M fin 2008), soit -11,5 % du chiffre d affaires. La trésorerie nette de dettes est de 32,7 M au 31/12/2009 contre 29,7 M fin Le gearing s améliore donc à -54 % contre -36 % au 31 décembre Au 31 décembre 2009, les fonds propres consolidés s établissent à 60,1 M, soit 29 % du chiffre d affaires. en Me er sem e sem Chiffre d affaires 221,7 108,4 97,2 205,6 Marge opérationnelle -4,5-2,5 0,5-2,0 % du CA -2,0 % -2,3 % +0,6 % -1,0 % Résultat opérationnel -5,9-3,9-7,3-11,2 % du CA -2,7 % -3,6 % -7,5 % -5,4 % Résultat avant impôts des activités poursuivies -7,8-5,1-6,7-11,8 % du CA -3,5 % -4,7 % -6,9 % -4,1 % Résultat Net, part du Groupe -7,4-5,5-15,4-20,9 Croissance à l international de +4,5 % Situation de trésorerie > Nette amélioration du BFR, à -11,5 % du CA > Maintien d une gestion rigoureuse de la trésorerie : 45, 1 Me > Amélioration de la trésorerie nette de dettes > Gearing : - 54 %

9 CS / rapport d activité 2009 [07] Performances par secteurs opérationnels Défense, Espace & Sécurité : impacté par le cadencement des grands programmes en Me er sem e sem Prise de commandes 104,6 19,2 70,4 89,6 Chiffre d affaires 105,6 49,7 43,3 93,0 Marge opérationnelle 7,3-0,8-1,3-2,1 % du CA 6,9 % -1,6 % -3,0 % -2,3 % Le groupe a enregistré 89,6 M de commandes, le rebond est de 70,5 % sur le second semestre (versus S2 2008). Compte tenu du décalage des grands programmes de défense, du démarrage de nouveaux projets et d un effort d avant-vente toujours élevé, cette activité enregistre un retrait de son chiffre d affaires et de sa marge opérationnelle. Fin 2009, le carnet de commandes représentait plus de 23 mois d activité. Aéronautique, énergie & Industrie : poursuite d une croissance rentable en Me er sem e sem Prise de commandes 70,7 42,6 36,8 79,4 Chiffre d affaires 67,3 36,2 36,1 72,3 Marge opérationnelle 2,1 1,1 3,5 4,6 % du CA 3,1% 3,0 % 9,7 % 6,4 % Cette activité a enregistré une croissance soutenue et sa rentabilité opérationnelle a doublé malgré une forte pression concurrentielle. Le positionnement avec des offres à forte valeur ajoutée telles que les systèmes embarqués, la simulation, la maquette numérique, le PLM ainsi que l intégration de solutions off-shore pour ses projets a permis de conforter la part de marché du Groupe chez ses clients et d ouvrir de nouveaux comptes. Transport : redressement de l exploitation confirmé en Me er sem e sem Prise de commandes 29,7 12,0 16,5 28,5 Chiffre d affaires 38,3 18,3 13,6 32,0 Marge opérationnelle -9,2-2,3-2,4-4,7 % du CA -24,0 % -12,8 % -17,6 % -14,7 % En début d exercice, CS a livré de nombreux projets notamment au Canada, en Pologne, Tunisie et Croatie. Le ratio de book-to-bill est de 0.9 sur l exercice et 1.2 sur le second semestre. La signature, le 24 mars 2010, du projet Port Mann Bridge à Vancouver pour 19 M$ confirme le leadership technologique du groupe dans la mise en œuvre de systèmes Free-Flow. Produits : dynamique commerciale en Me er sem e sem Prise de commandes 7,4 2,5 6,6 9,0 Chiffre d affaires 8,4 3,2 4,2 7,4 Marge opérationnelle -0,5 0,2 0,8 1,0 % du CA -6,0 % 6,3 % 19,0 % 13,5 % Cette activité a enregistré une croissance des prises de commandes de 22 %, notamment dans le domaine des liaisons de données tactiques et des systèmes de navigation en Europe du Nord, et une amélioration significative de sa marge opérationnelle à 13,5 % du chiffre d affaires. Perspectives 2010 Le groupe dispose d atouts technologiques forts et de solides positions commerciales sur ses segments d activités. La structure financière du groupe, les actions déjà engagées de maîtrise de frais de structure et de renforcement du pilotage de ses projets lui permettent de se fixer pour objectifs une progression de son chiffre d affaires et une nouvelle amélioration de sa marge opérationnelle.

10 [08] CS / rapport d activité 2009 Message du Directeur général éric blanc-garin Dans un environnement économique toujours tendu, nos performances sur l exercice 2009 ont été contrastées selon nos activités. Dans ce contexte difficile, CS a tenu ses principaux objectifs opérationnels sur le second semestre 2009, avec : > une marge positive sur S2 (+0,6 %) et en amélioration sur l année, à -1% du CA, > un rebond des prises de commandes sur S2 (+33,7%) avec un book-to-bill annuel de 1. Le résultat net est négatif de 20,9 M, du fait d éléments exceptionnels et de mesures de dépréciations d actifs. Il est important de noter que ces éléments n ont pas impacté la situation de trésorerie du groupe. Notre besoin en fonds de roulement est en amélioration ainsi que notre trésorerie nette de dettes qui passe de 29,7 M fin 2008 à 32,7 M à fin Les fonds propres du groupe restent élevés à 60,1 M. Les performances par activités ont été contrastées mais sont positives ou en progression sur 3 de nos 4 activités. Défense, Espace & Sécurité Cette activité a été impactée par les reports de déploiement de nos grands programmes. Néanmoins nous avons franchi des jalons significatifs et sommes reconnus par nos grands clients pour notre capacité d innovation. Nous avons, sur cette activité, enregistré 89,6 M de commandes avec un rebond significatif sur le second semestre 2009 de plus de 70,5 %, et préparons l avenir en nous positionnant sur de nouveaux programmes stratégiques. Systèmes d information opérationnels de commandement Dans le domaine de la défense aérienne, nous poursuivons notre développement en France et en Europe au travers des programmes SCCOA (Système de Commandement et de Conduite d Opérations Aérospatiales) et du déploiement des systèmes de communication des centres de défense aériennes des pays de l OTAN (Programme ACCS Loc1). CS dispose d un système de commandement et de conduite d opérations de sécurité publique. Déployés dans le cadre des centres d information et de commandement de la Police Nationale, cette solution permet d assurer une gestion opérationnelle des interventions. Par ailleurs, dans le domaine de la sécurité périmétrique, nous enregistrons de premiers succès avec l assistance à maîtrise d ouvrage du gouvernement irakien pour un programme de sécurité de Bagdad et de frontière et la réalisation d un système de protection de zones côtières non letal (projet Maritime Warning & Protection Systems). CS se renforce également dans le soutien logistique aux armées, enjeu majeur pour l optimisation du fonctionnement et la réduction des coûts, avec la réalisation du projet Comp@s pour assurer la disponibilité des matériels aéronautiques du Ministère de la Défense et de Sigle pour la logistique embarquée de la Marine Nationale. Systèmes spatiaux et renseignement image CS maîtrise la chaîne complète du segment sol et du traitement d image, et a mis en œuvre des solutions technologiques innovantes (Orekit, Vasco, Orféo ToolBox, ) qui nous ont permis de remporter un contrat cadre de 5 ans auprès de l ESA et de nous positionner sur le futur programme CSO (Composante Spatiale Optique).

11 CS / rapport d activité 2009 [09] Par ailleurs, dans le domaine du renseignement d origine image, nous capitalisons l expérience acquise dans le cadre du projet Kheper (système pour la production et la gestion de données géographiques) au profit des futurs programmes GEODE 4D et SEVI. Sécurité des systèmes d information et de communication CS dispose d une couverture globale (de la conception du chiffre à la cyberdéfense) de la sécurité des infrastructures systèmes, des réseaux et des données, avec des produits innovants (Gammes Trusty et Vigilo) et intensifie sa présence sur le marché de la dématérialisation et de la gestion d identités. Aéronautique, énergie & Industrie Malgré une pression concurrentielle accrue, nous avons su, grâce à nos offres à valeur ajoutée et à notre dynamique commerciale, enregistrer une croissance soutenue (+ 7,5 %) et doubler notre marge opérationnelle à 6,4 % du CA. Les efforts consentis nous ont permis de maximiser notre présence chez nos grands clients de l Aéronautique en France, au Canada et en Allemagne et de lancer de nouvelles collaborations avec le groupe SAFRAN, Pratt & Whitney US, Bombardier, Eurocopter, ATR, Hamilton ou encore MTU. Nous enregistrons une demande croissante sur nos savoir-faire au profit de l optimisation du cycle d innovation produit (services de simulation à la demande, maquette numérique, Product Lifecycle Management) et des systèmes embarqués, de la spécification à la certification. Dans le domaine de l énergie, nos savoir-faire historiques en France et en Roumanie nous permettent de renforcer notre positionnement de partenaire stratégique auprès du CEA, d EDF, de l IRSN et de profiter pleinement de la vigueur du marché en proposant nos offres pour la sûreté nucléaire. Transport Positionnée sur un marché en plein essor et disposant d atouts technologiques forts, l Activité a engagé depuis plusieurs mois des actions structurantes pour assurer son retour à une croissance rentable. Nous avons, en 2009, divisé par deux nos pertes opérationnelles. Outre la livraison de nombreux projets à l international (Croatie, Pologne, Canada, Tunisie), nous avons, au cours de l exercice, renouvelé notre gamme de produits : > péages traditionnels : refonte des équipements de paiement, > péages free-flow : industrialisation de notre solution back-office Toll.E2E pour assurer de bout en bout la bonne collecte du péage ainsi que la mise en œuvre d une solution de contrôle-sanction et monoportique très performante. Le free-flow est un marché porteur et notre expertise technologique a été saluée par l attribution du Prix Frost & Sullivan Après la mise en service d un système de free-flow sur le périphérique de Dublin (M50) en 2008 et du Golden Ears Bridge à Vancouver en 2009, nous venons de remporter le projet Port Mann Bridge/Highway 1, qui relie la Transcanadienne au centre de Vancouver, pour 19 M$ et sommes positionnés sur le projet national d éco-redevance. Notre ambition est de tirer parti de notre leadership technologique par la vente directe et indirecte de notre gamme de solutions innovantes (équipements de paiement, ERP back-office, mono-portique). Produits, Filiale Diginext Cette activité a connu un redressement sensible de sa profitabilité, avec une marge opérationnelle de 13,5 %. Nous avons franchi les étapes d industrialisation de nos produits de guerre électronique (produits d interception actifs et passifs). Les prises de commandes ont augmenté de 22 % avec le succès de nos produits TACTX, outils de test et de validation des liaisons de données tactiques, en Europe. En 2010, cette activité accueille le département réalité virtuelle et s attachera à développer l offre «Entraînement», enjeux d efficacité et d optimisation des coûts pour les forces armées, en capitalisant sur le projet Symulzub (entraînement des forces armées en milieu urbain). Dans un contexte toujours tendu, nous sommes confiants dans notre capacité à retrouver une croissance de notre chiffre d affaires, dès fin 2010, grâce à des positions commerciales fortes et à des offres à valeur ajoutée ; nous poursuivons également nos efforts pour améliorer notre rentabilité opérationnelle par une maîtrise renforcée de nos projets et une gestion drastique de nos dépenses. Nous souhaitons également faire évoluer le mix de nos business models, en systématisant la réplicabilité, la vente directe & indirecte de nos gammes de produits et le développement d une approche d assistance à maîtrise d ouvrage pour valoriser nos savoir-faire et favoriser la pénétration de nouveaux comptes et pays.

12 [10] CS / rapport d activité 2009 Centres d expertises Maître d œuvre et opérateur de grands projets complexes, CS s appuie sur ses centres d excellence technologique pour répondre aux enjeux de ses clients : > Simulation HPC & réalité virtuelle > Systèmes embarqués > Systèmes d information techniques > Sécurité & sûreté de fonctionnement > Qualification logicielle > Logiciels libres > Maintien en condition opérationnelle > Génie logiciel > Ingénierie système CS, maître d œuvre de systèmes clés en main Produits-Diginext Filiale du groupe CS qui assure l industrialisation et la commercialisation des produits dans les domaines suivants : Liaisons de données tactiques (TactX, SOLSTICE) Simulation et entraînement (VirtualGeo, Vertigo, Inscape) Guerre électronique (produits d interception actifs et passifs) Systèmes de navigation < Défense, Espace & Sécurité CS maîtrise les leviers essentiels pour le déploiement des systèmes de contrôle et de maîtrise de l information, mettant en œuvre des solutions ouvertes, interopérables et évolutives, au plus proche des besoins opérationnels. > Systèmes d information opérationnels de commandement Interarmées Défense aérienne & navale Sécurité publique Entraînement des forces Renseignement Soutien & SI logistique > Systèmes spatiaux Systèmes sol Services spatiaux Dynamique du vol > Sécurité des systèmes d information & de communication Audit, conseil et conception d architecture sécurisée Services de confiance Cyberdéfense consulting / conception / 8% 73% Chiffre d affaires par zone géographique en % du CA 5% 8% 73% France Europe Afrique & Moyen-Orient Amérique du Nord & du Sud 14% France Europe Afrique & Moyen-Orient Amérique du Nord & du Sud

13 CS / rapport d activité 2009 [11] < Aéronautique, énergie & Industrie De la conception numérique à la fin de vie du produit, CS maîtrise l ensemble de la chaîne et propose des solutions globales pour optimiser le cycle de conception, de développement et le maintien en condition opérationnelle, et assurer la traçabilité totale des données techniques. > Conception numérique & gestion de vie des produits HPC & simulation Maquette numérique Gestion documentaire Product Lifecycle Management Simulateurs d études, d entraînement et de maintenance > Systèmes embarqués NSS Monde Ouvert, FWS, FADEC, ATC/ATM, Cockpit display... Ingénierie, développement et intégration, MCO, tests, certification > Sûreté nucléaire Gestion des matières nucléaires études de sûreté Contrôle-commande < Transport De la fourniture d équipements de voies au système back-office intégré pour assurer la gestion des recettes et de la clientèle, CS offre les moyens nécessaires à la bonne collecte et la gestion du péage. > Péages classiques > Péages en flux libre (free-flow) Contrôle-sanction Back-office intégré TOLL.E2E > Sécurité & réseaux d appels d urgence > SI transport urbain intégration / déploiement / MCO Défense, Espace & Sécurité Aéronautique, Énergie & Industrie Transport Produits-Diginext 16% 35% 4% Chiffre d affaires par secteur de marché en % du CA 45% Défense, Espace & Sécurité Aéronautique, Énergie & Industrie Transport Produits-Diginext 16% 35%

14 [12] CS / rapport d activité 2009 Défense, Espace & Sécurité Face à l évolution des risques et à l émergence de nouvelles menaces (terrorisme, criminalité organisée, cyber-attaques), il devient impératif de mettre en place des solutions répondant aux besoins sécuritaires internes et externes. Dans ce contexte, l anticipation, la capacité de commandement et de conduite d opérations, la maîtrise et la protection de l information ainsi que l interopérabilité des systèmes constituent des avantages stratégiques pour les gouvernements et les entreprises. produit TACTX est un outil de test de liaisons de données tactiques et de validation de l interopérabilité qui permet : > aux industriels maîtres d œuvre d intégrer une capacité liaisons de données tactiques spécifique ou normalisée par l OTAN au sein des plates-formes qu ils développent. > aux agences gouvernementales d évaluer la performance et de valider l interopérabilité d un système tactique vis-à-vis d une communauté de plates-formes de la coalition. > aux forces armées de former et d entraîner les opérateurs à l utilisation des liaisons de données tactiques. produit SOLSTICE Outil de simulation de centre opérationnel de commandement et de contrôle (C2) pour la conversion et l émission en L16 des informations de situation aérienne.

15 CS / rapport d activité 2009 [13] Systèmes d information opérationnels de commandement Anticipation & Maîtrise de l information : le pouvoir de décider. Fédérant ses compétences en systèmes d information et de communication, CS maîtrise les leviers essentiels pour le déploiement des systèmes critiques de défense et de sécurité, pour assurer la maîtrise de l information, l interopérabilité des systèmes et le commandement des opérations. interarmées Centres de commandement et de conduite d opérations Interopérabilité des systèmes Maître d œuvre de systèmes permettant de collecter, échanger et visualiser en temps réel l ensemble des informations nécessaires à la planification et à la conduite d opérations interarmées, CS réunit les compétences nécessaires pour le déploiement de centres de C4ISR (Control, Command, Communications, Computers, Intelligence, Surveillance & Reconnaissance). Conjuguant expérience opérationnelle et maîtrise des technologies innovantes, CS développe des systèmes d information et de communication permettant de répondre aux besoins des centres de commandement de niveau stratégique, opérationnel et tactique. Ces systèmes sont intégrés, interopérables, sécurisés, disponibles et évolutifs. Ils optimisent les processus décisionnels grâce à la mise en œuvre d architectures réseaux centrés. Ces systèmes de systèmes permettent de coordonner les différents acteurs dans les différents types d opérations. Les forces armées sont évidemment les premières intéressées par cette capacité de coordination mais ces centres peuvent avoir une déclinaison civile pour la coordination des forces de sécurité civile. défense aérienne & navale C2/C3 : Situation tactique et traitement de la menace Les centres d opérations aériennes mis au point par CS sont des centres de commandement offrant aux Armées de l Air la capacité de traiter toutes les informations nécessaires à leurs prises de décisions. Ces centres d opérations aériennes assurent des missions de gestion de l espace aérien, de contrôle aérien et de défense aérienne. Les systèmes permettent d avoir une situation tactique, d analyser les informations et de communiquer avec les aéronefs, et si nécessaire d analyser et de traiter une menace dans une logique de détection des moyens de riposte. CS couvre ainsi l ensemble du spectre d un centre d opérations aériennes, une capacité requise pour répondre aux besoins de l Union Européenne et de l OTAN. Par ailleurs, CS conçoit et déploie sur l ensemble du territoire le système de radio communication sol-air (SRSA). Hautement sécurisé et redondé pour une sécurité optimale, ce système est mutualisé et permet à plusieurs opérateurs d utiliser le même système en simultané, selon des règles de priorité, en mode clair ou protégé. Modulaire et interopérable, il a la capacité d intégrer des liaisons de données tactiques à basse et moyenne altitudes, complémentaire des capacités haute altitude de l Otan. OTAN - air & control command system - level of operational capability 1 (accs loc 1) CS a été retenu pour le déploiement des systèmes de communication sol-air dans le cadre du programme ACCS LOC 1 de refonte des centres de défense aérienne de l OTAN, sur 10 nouveaux sites (Danemark, France, Grèce, Hongrie, Norvège, Pays-Bas, Portugal, Pologne, République Tchèque et Turquie). ACCS LOC 1 est conçu pour remplacer les systèmes de contrôle et de commandement aériens existants de l OTAN en Europe et établira de nouvelles normes d interopérabilité pour les opérations aériennes en fournissant une seule approche intégrée pour la planification, l attribution des tâches, le suivi et l exécution de la mission. produit SAF 3000 Mis en œuvre dans le cadre du projet de refonte des centres de défense aérienne français, SAF 3000 a été normalisé par l OTAN. Doté d une disponibilité exceptionnelle, avec chiffrement sol-air, possibilité d évasion de fréquence, ce système permet d établir des liaisons radio en mode clair ou protégé selon les exigences opérationnelles. Il autorise également les communications radio transfrontières pour assurer une dimension européenne à la sécurité de l espace aérien.

16 [14] CS / rapport d activité 2009 Sécurité publique Centres de gestion de crises & de gestion des interventions de Sécurité Gestion opérationnelle des interventions Au vu de la complexification des organisations et de la nécessité de maîtriser les situations sur le territoire ou aux frontières tout en fluidifiant la circulation des populations, les états doivent mettre en œuvre de nouveaux moyens technologiques pour contrôler et contrer les menaces. CS assure la mise en œuvre de centres de commandement qui permettent une communication efficace avec les équipages, la visualisation des situations via des systèmes vidéos, la géolocalisation des équipes en mouvement et la fourniture aux équipes sur le terrain en temps réel d une vue de la situation tactique pour optimiser les interventions et garantir la sécurité des citoyens. Gestion de crises : informer & protéger les populations Les systèmes de gestion de crises conjuguent la capacité de commandement et de maîtrise de l information. Ils permettent d anticiper les crises, de les gérer, de préparer leurs sorties et de fournir des retours sur expérience de manière à s inscrire dans une démarche de progrès. Ils prennent en compte le recueil de l information, son analyse, la prise de décision et sa diffusion. Les crises majeures à traiter concernent : > les accidents majeurs : industrie, infrastructures sensibles, > les risques naturels, > les risques anthropogéniques : NRBC (Nucléaire, Radiologique, Chimique, Biologique), > les risques sanitaires, > les menaces et actes de terrorisme. IRAK : surveillance des frontières CS assiste le gouvernement irakien pour la maîtrise d ouvrage d un grand programme de surveillance de Bagdad et de frontière. CS étudie les concepts opérationnels, définit le système de sécurité et organisera une compétition internationale pour remettre au maître d ouvrage l ensemble de ses préconisations pour les phases ultérieures du programme. Sécurité de zones portuaires : MWPS (Maritime Warning & Protection System), 1 er système de protection de zones portuaires non létal Le système MWPS a pour objectif de doter les ports et sites maritimes sensibles de moyens de détection, d avertissement, d intimidation et de neutralisation à l encontre de bateaux suspects entrant dans une zone à accès restreint. Grâce à des senseurs infrarouges de détection et des effecteurs acoustiques et pyrotechniques, MWPS apporte un niveau de réaction gradué et proportionnel à la menace à l aide de moyens de réaction rapides pouvant être mis en œuvre en quelques secondes par un opérateur qualifié. Ce système de surveillance et de contreréaction s adapte au niveau de menace et constitue une réponse aux besoins de sûreté grandissants. produit CRIMSON : plate-forme opérationnelle pour l aide à la décision, l entraînement, la surveillance et la gestion des interventions. produit C2 control room : dans le cadre de la départementalisation de la gestion des interventions de la Police Nationale, CS est maître d œuvre pour la conception, l intégration et le déploiement des centres d information & de commandement, intégrant le système PEGASE (Pilotage des événements et Gestion des Activités des équipages). CS a développé une solution ouverte et évolutive de traitement des opérations de sécurité : traitement des appels, main courante informatique, gestion de la situation tactique et des interventions, géolocalisation et maintien de l ordre.

17 CS / rapport d activité 2009 [15] entraînement Systèmes de simulation Maximiser l efficacité des forces opérationnelles Quels que soient les besoins de formation en environnement synthétique, CS propose des solutions complètes et des systèmes en réseaux interactifs pour la simulation des missions de haut niveau. L évolution des conflits, le terrorisme international, l intervention en milieu urbain, les contraintes d interopérabilité et de sécurité rendent plus complexes les opérations interarmées. Les forces armées et de sécurité civile doivent accroître leur efficacité opérationnelle en minimisant les coûts de formation et des équipements. A travers son offre simulation & entraînement, CS forme et entraîne à tous les niveaux de responsabilités, évalue et teste de nouveaux systèmes, à coûts optimisés et dans un environnement sécurisé. Symulzub : entraînement au combat en milieu urbain Le groupement GAVAP-CS développe le système pilote de simulation instrumentée, SYMULZUB, pour le centre d entraînement aux actions en zone urbaine de l Armée de terre (CENZUB). Ce centre permet l entraînement réaliste et intégré au combat des sous-groupements interarmes à dominante infanterie dans le cadre de l engagement en zone urbanisée (actions de coercition et de maîtrise de la violence). Il vise à donner au soldat une vision exhaustive opérationnelle de l urbain, du village à la mégapole. Ce projet dans le domaine de l entraînement en milieu urbain au profit de l Armée de terre confirme la pertinence de l approche de CS alliant son savoir-faire en centre opérationnel pour la conduite d opérations (C2), la simulation et la réalité virtuelle. L offre «entraînement», qui permet d atteindre le niveau de qualité requis pour l instruction des forces devant partir en opération extérieure à coûts et durée optimisés, est stratégique pour les forces armées. Défense, Espace & Sécurité Soutien logistique ministère de la défense / projet Comp@s CS assure la maîtrise d œuvre du système d information Comp@s de la SIMMAD (Structure Intégrée du MCO des Matériels Aéronautiques du Ministère de la Défense). Ce système vise à coordonner l ensemble des activités concourant au Maintien en Condition Opérationnelle (MCO) des matériels aéronautiques du Ministère de la Défense afin d en optimiser la disponibilité opérationnelle. Comp@s couvre 4 fonctions principales : le pilotage de la gestion technique des aéronefs et rechanges, la gestion logistique, la gestion administrative et financière, le pilotage opérationnel et le reporting du MCO Aéronautique Défense. OPTIMISATION DES OPéRATIONS LOGISTIQUES CS, acteur référent de l optimisation des opérations des grands donneurs d ordre de la Défense Les enjeux de rationalisation budgétaire de la Défense pour répondre aux objectifs de la Révision Générale des Politiques Publiques constituent un facteur favorable à l externalisation de fonctions globales des armées et donc au développement des activités de services et de maintien en condition opérationnelle de CS, en particulier dans le domaine du soutien et de la logistique, cruciaux pour sécuriser à haut niveau le taux de disponibilité des systèmes et équipements des armées. produit VIRTUALGEO : module géographique 3d temps réel interopérable pour la visualisation interactive de très grands jeux de données géospatiales. produit INSCAPE : suite logicielle intégrée de création d applications interactives pour la mise en œuvre de scénarii, d exercices et de comportements élaborés au sein d un environnement 3D.

18 [16] CS / rapport d activité 2009 Sécurité des systèmes d information & de communication Face à la montée en puissance de la cybercriminalité, de nouvelles menaces apparaissent, favorisées par la complexité croissante des systèmes et des réseaux. CS accompagne ses clients, grandes administrations et entreprises, du conseil à l élaboration des stratégies de sécurité et à la mise en œuvre de solutions pour la protection des systèmes et la sécurisation des échanges et des données. Dématérialisation Sécuriser les échanges dématérialisés Les documents dématérialisés remplacent progressivement le papier dans les échanges entre les entreprises et dans leurs relations avec l Administration. La dématérialisation est une réalité. Les échanges de fichiers numériques sont vulnérables à toutes sortes d atteintes. Il faut faire la preuve de ces échanges et en assurer la fiabilité. CS combine ses compétences d intégrateur de solutions de Gestion électroniques de Documents (GED), prenant en compte l ensemble du cycle de vie du document, à ses produits et services de confiance (Gamme Trusty) pour assurer la sécurisation et l intégrité des échanges et des données. CS couvre ainsi l ensemble de la chaîne de la dématérialisation. ANSSI (Agence nationale pour la sécurité des systèmes d information) Cyberdéfense Fort de sa compétence en supervision de sécurité, de son expérience opérationnelle dans la Cyberdéfense et l intégration de Network/Security Operation Center (NOC/SOC), CS accompagne l ANSSI dans la mise en œuvre d un centre de détection des attaques informatiques. En amont, CS assure la réalisation d études pour déterminer le processus de corrélation et de restitution des informations destinées aux équipes de veille, avec une vision globale et pertinente des événements pour une meilleure réactivité face aux menaces de cybercriminalité. gestion des identités & services de confiance Pour la confiance numérique De la sécurisation des postes et des données à la gestion des identités et des habilitations, CS propose une offre complète de services de confiance pour répondre aux exigences de sécurité des échanges dématérialisés des institutions gouvernementales et des entreprises, dans le domaine civil et militaire. Fort de son expertise en cryptographie et infrastructures à clés publiques, CS propose une gamme complète de solutions : chiffrement, implémentation de chiffres dans des équipements réseaux, non répudiation des transactions, confidentialité des données et des échanges, sécurisation des flux applicatifs, gestion des droits et des habilitations et maîtrise l intégration de toutes les composantes, garantissant l intégrité des données, la politique de sécurité essentielle au respect des processus et la formation des utilisateurs. Renseignement L intelligence au service du renseignement Interception de flux IP et de sources électromagnétiques ou renseignement d origine image, l étendue des compétences de CS dans le domaine du renseignement le place au cœur des grands enjeux militaires et de lutte anti-terroriste. Sur les plans stratégique ou tactique, ses centres de renseignement répondent aux besoins croissants des États en termes de sécurité et leur apportent la maîtrise totale de leurs sources d information. Guerre électronique Pour mener à bien leurs missions quotidiennes, les services étatiques de renseignement ont besoin d informations précises en temps réel. Depuis les équipements d interception jusqu à la fourniture de centres complets, CS met à leur disposition une large gamme de systèmes et de produits performants. produit GAMME TRUSTY : chiffrement, implémentation de chiffres dans des équipements réseaux, identification et authentification, non répudiation des transactions, confidentialité des données et des échanges, sécurisation des flux applicatifs, gestion des droits et des habilitations. Gamme VIGILO : solutions de supervision des performances et de la sécurité en logiciel libre. produit alba & pic : produits d interception actifs et passifs. écluse : solution de sécurisation universelle permettant une communication asynchrone bidirectionnelle et sécurisée entre deux réseaux déconnectés dans un contexte multi sensibles/ domaines.

19 CS / rapport d activité 2009 [17] Systèmes spatiaux Observation de la Terre, télécommunications, navigation, missions scientifiques et interplanétaires les programmes civils et militaires se multiplient. Depuis plus de 35 ans, les solutions complètes de CS pour les systèmes spatiaux et les applications spatiales, au sol ou embarquées, sont au cœur de cette odyssée. Fournisseur du Centre National d Études Spatiales (CNES), de l Agence Spatiale Européenne (ESA), présent dans la plupart des grands programmes européens, CS conçoit et réalise, à coûts maîtrisés, les futures solutions de segment sol, tout en contribuant à la définition des standards d interopérabilité. Segment sol de contrôle CS, maître d œuvre européen de Systèmes Spatiaux Qu il s agisse de la gestion d un satellite ou d un véhicule, d une flotte de satellites ou d une constellation d engins spatiaux, CS offre la meilleure solution pour un contrôle optimal des ressources spatiales, depuis la validation jusqu aux opérations critiques. Contrôlecommande, programmation de mission, dynamique du vol, simulateurs de satellites, bancs de tests, stations sol, CS déploie son savoir-faire en mécanique spatiale et en interface bord-sol. Segment sol utilisateur à tous les niveaux de la chaîne de traitement Dans les segments sol utilisateur, CS intervient de la programmation des missions à la diffusion des données, en passant par la gestion et l optimisation des demandes utilisateurs. CS est présent dans la réalisation des centres de mission de la plupart des programmes européens d observation de la terre. Défense, Espace & Sécurité Renseignement d Origine Image Fort de son expertise en traitement d image et de sa parfaite connaissance des besoins des opérationnels de la Défense, CS conjugue ses savoir-faire au profit du renseignement d origine image et de la géographie militaire. European Space Agency CS est référencé par l Agence Spatiale Européenne comme maître d œuvre pour le développement de logiciels de segment sol et la fourniture d expertises en mécanique spatiale et simulation. Seule société française référencée à ce niveau aux cotés de trois autres sociétés européennes, CS confirme sa capacité à intervenir de la conception à la validation et à l exploitation des systèmes, et à apporter son expertise technologique dans le domaine du segment sol. Premier prestataire du CNES dans le domaine des segments sol, ce référencement permet à CS de prendre une place déterminante au sein de l ESA et de répondre aux projets de développement et de support des futurs systèmes spatiaux européens. produit OREKIT (ORbits Extrapolation KIT) : première bibliothèque Java opérationnelle de mécanique spatiale (orbites, dates, attitude, repères) en logiciel libre. produit ORFEO TOOLBOX : bibliothèque libre dédiée au traitement des images de télédétection sera utilisée notamment pour l exploitation des futures données Pléiades et Cosmo- Skymed.

20 [18] CS / rapport d activité 2009 aéronautique énergie & industrie Conscient des enjeux de réduction des coûts de fabrication, d accélération du cycle de développement des produits, d amélioration de la qualité et de l efficacité opérationnelle, CS s attache à proposer des offres globales pour accompagner ses clients dans leurs enjeux de compétitivité. Combinant sa capacité d innovation, d intégrateur et l expertise de ses centres de services, CS est le partenaire privilégié de grands industriels en France et à l international. innovation Partenaire de Ter@tec, centre d excellence européen en simulation et calcul intensif créé par le CEA, et au cœur du pôle de compétitivité SYSTEM@TIC, CS coordonne le projet EHPOC (Environnement Haute Performance pour l Optimisation et la Conception), faisant suite au projet IOLS (Infrastructures et Outils Logiciels pour la Simulation). En partenariat avec l INRIA, CS pilote le projet CILOE de mise en œuvre d un système de calcul intensif distribué pour les partenaires du pôle de compétitivité MINALOGIC. Aerospace Valley : CS a coordonné le consortium Es-pass (Outil de vérification par analyse statique de logiciels embarqués critiques), contribue au programme MOSART afin de favoriser l accès à la simulation numérique à l ensemble de la filière aéronautique et est leader du consortium pour le projet VeriFME (vérification formelle amont des systèmes embarqués) labellisé Aerospace Valley en mars 2010.

21 CS / rapport d activité 2009 [19] Cycle d innovation : de la conception numérique à la fin de vie du produit CS conduit de grands projets complexes et accompagne ses clients tout au long du cycle de vie d un produit, de la conception numérique à la maintenance, et répond aux exigences de compétitivité et d optimisation des coûts. Calcul Haute Performance Pour accélérer l innovation La puissance de calcul décuple non seulement les capacités d innovation des entreprises et des administrations, mais aussi leurs capacités de réactivité et le time-to-market. Compte tenu des enjeux économiques, industriels ou gouvernementaux, CS favorise l accès aux technologies au meilleur coût et propose à ses clients un service global : > support système & applicatif opérabilité et disponibilité des systèmes, rentabilité des moyens de calculs disponibles, accès à la puissance de calcul via un portail d accès sécurisé. > services en informatique haute performance portage, optimisation & parallèlisation de codes de calculs (CPU/GPU), développement & TMA d applications scientifiques et de solveurs. commissariat à l énergie atomique (CEA) CS assure l administration et l exploitation du Centre de Calcul Recherche et Technologie (CCRT) ainsi qu une assistance applicative sur les codes de calcul et leur environnement. Le CCRT répond à des besoins en calculs hautes performances de l ensemble des pôles du CEA ainsi que du groupe SAFRAN (SNECMA-Moteurs, Turbomeca et Techspace Aero) et des autres partenaires industriels et académiques. Simulation haute performance à la demande au profit de la compétitivité La simulation haute performance est un élément essentiel à la compétitivité des entreprises. Elle permet de concevoir plus rapidement des produits et des services mieux adaptés aux besoins des clients mais aussi d analyser et de comprendre des phénomènes complexes. > études métiers : mécanique des structures, mécanique des fluides, matériaux, thermique, électromagnétisme, couplages multi-physiques, > distribution de produits : débogueur, profileur, compilateur, middleware, > conseil & formation : conseil, audit, AMOA, benchmarking, aide aux choix technologiques, formation en conception numérique. centre de simulation Palois (CSP) CS, intégrateur & opérateur du CSP, propose un service global autour de la simulation, ouvert à tous les acteurs industriels régionaux, notamment de la filière aéronautique. Doté d un cluster (super calculateur) de dernière génération, le CSP héberge des solutions innovantes de simulation et de modélisation pour l optimisation de la chaîne de conception numérique, et notamment la plate-forme de service développée dans le cadre du programme MOSART. Ce centre propose, à un coût compétitif grâce à l effort de mutualisation : > la fourniture de moyens de calculs puissants, > l accès en mode «SaaS» à des applications de simulation, > la réalisation d études complètes de simulation et de conception numérique (structures, mécanique des fluides, aérothermique ), > le service de portage et d optimisation d applicatifs sur clusters hybrides (CPU et processeurs graphiques de dernière génération). produit Calcul HPC, Optimisation, Parallélisation, Débogage, Analyse de performances... Distributeur de logiciels de développements scientifiques et techniques depuis 15 ans, CS a noué des partenariats privilégiés avec des éditeurs reconnus mondialement pour leur expertise en calcul haute performance : The Portland Group, Intel, Wolfram, CAPS... Voir