Formation Dirigeant-e de PME

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1 Formation Dirigeant-e de PME ÉDITION

2 Formation Dirigeant-e de PME FER Genève/IFAGE Les modules de la formation: > Team building Ce module permet de créer une cohésion d équipe ainsi qu une véritable dynamique de groupe. > Stratégie Ce module soulève des problématiques liées aux enjeux économiques et à sa propre stratégie d entreprise qu il faut développer. Il sera ainsi important de comprendre quels sont la raison d être, la vision du dirigeant pour sa PME, les valeurs, la gouvernance et les objectifs ainsi fixés. > Ressources humaines Ce module comprend différentes thématiques: RH sur le plan administratif: il sera question d aborder des problématiques liées aux assurances sociales, au salaire et au droit du travail. RH sur le plan stratégique: il sera question de considérer la notion clé du recrutement et de la fidélisation des collaborateurs ainsi que celle du développement des compétences et de la performance de l équipe. > Finances Ce module montre au dirigeant de PME l importance de bien gérer financièrement sa PME. Il comprend la fiscalité d entreprise, les formes juridiques et la responsabilité, les tâches de la comptabilité, la lecture d un bilan, la lecture d un compte de pertes et profits, la notion de cash-flow, les ratios, la rentabilité des capitaux investis (RCI) et les outils adéquats, tableaux de bord, etc.

3 Vos objectifs: Développer une stratégie propre à votre environnement professionnel et adaptée à la conjoncture actuelle Consolider et optimiser votre pratique managériale en intégrant les concepts clés actuels en Gestion d entreprise > Juridique Ce module permet d acquérir les bons réflexes juridiques pour le dirigeant de PME. Il sera question de la succession d entreprise, des différentes formes juridiques d entreprise, et du droit des sociétés. > Management Ce module comprend différentes thématiques permettant au dirigeant de PME d acquérir un savoir-faire et de développer son savoir-être: Communication interpersonnelle: il sera question d aborder des techniques d entretien individuel ou collectif, la notion de feedback, l écoute active et la gestion des conflits. Leadership: cette thématique soulève les problématiques liées à la gestion d équipe, à la délégation et au contrôle des tâches. La notion de savoir-être nécessaire au dirigeant de PME est ainsi pleinement abordée. Organisation: cette thématique permet d aborder la question de la gestion des priorités, l optimisation des processus, et la gestion du changement. > Marketing Il s agit principalement pour le dirigeant de PME de donner envie d acheter son produit! Ce module comprend les relations publiques, le positionnement du produit et de son entreprise, et l image de sa PME sur les réseaux sociaux et sur le web.

4 Optimiser votre rôle de dirigeant-e: savoir-faire et savoir être Développer et optimiser votre portefeuille clients grâce aux outils managériaux adéquats > Vente Il s agit principalement pour le dirigeant de PME de «bien» vendre son produit! Ce module comprend le développement des affaires, le développement du portefeuille client, l argumentation, l offre et les techniques de vente. > Sécurité informatique Il s agit de rendre pleinement conscient le dirigeant de PME des risques et des menaces au niveau de la sécurité informatique et de la gestion des risques. > Système d information au service de l organisation Ce module met en valeur les différentes possibilités informatiques qui s offrent au dirigeant de PME pour lui permettre de mieux planifier et gérer le quotidien. Des instruments de planification et de gestion seront présentés, ainsi qu une panoplie d outils adéquats, permettant au dirigeant de PME d être plus efficace dans son travail. > PME SPIRIT Ce module apporte une dimension philosophique au dirigeant de PME sur son management et lui permet ainsi de prendre du recul par rapport à son savoir-faire et son savoir-être. Un(e) invité(e) dans le domaine géopolitique, philosophique, économique ou autre, permettra cette prise de recul nécessaire au dirigeant pour optimiser la gestion de sa PME.

5 FORMATION DU AU VOUS ÊTES DIRIGEANT-E DE PME OU DÉCIDEUR-E EN ENTREPRISE, CETTE FORMATION EST POUR VOUS! Le cours Dirigeant-e de PME FER Genève/IFAGE vous propose une formation professionnalisante, personnalisée et pragmatique. 3 axes: formation, consulting et coaching personnalisé. PROGRAMME approche personnalisée et diagnostic de la situation professionnelle de chacun approche professionnalisante et pragmatique des bonnes pratiques échanges d expériences sur des problématiques communes (réseau) atelier, mise en situation suivi personnalisé en entreprise avec un praticien expert PUBLIC CIBLE PRÉREQUIS Ce cours est destiné aux chefs d entreprise, d association, de PME, aux directeur-trices et aux entrepreneurs Autodiagnostic de sa situation et de son contexte professionnels INTERVENANT Praticiens experts dans leur domaine ORGANISATION 21 jours de septembre 2016 à juin ,5 à 2 jours toutes les deux à trois semaines consulting sur-mesure coaching individualisé SÉLECTION CANDIDATS Sur dossier et entretien EVALUATION Projet personnel en lien avec sa situation professionnelle Certificat FER Genève/IFAGE FINANCE D'INSCRIPTION CHF membres / CHF non-membres Elle comprend: la formation et la documentation des heures de conseil et de consulting: suivi du travail personnel et suivi personnalisé en entreprise, proposé à la suite de la formation, pour la mise en œuvre pratique des connaissances acquises pendant la formation les pauses café et les repas pendant toute la formation LIEU FER Genève

6 PLAN D ACCÈS Fédération des Entreprises Romandes Genève Centre Interprofessionnel de Genève (CIP) 98, rue de Saint-Jean Case postale Genève 11 Parking du Seujet

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