DES ECONOMIES, TOUT SIMPLEMENT
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- Jean-Charles Desroches
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1 DES ECONOMIES, TOUT SIMPLEMENT SHERPA Purchasing / 11, rue Tronchet Paris / +33 (0) /
2 Executive Summary SHERPA : une approche innovante pour des économies durables Des gains sur vos coûts indirects Une démarche pragmatique et maîtrisée Une relation simple et économique SHERPA a pour mission de dégager des économies sur vos coûts indirects en améliorant la qualité des prestations. Quelques exemples de dépenses traitées par SHERPA : - Énergie et fluides - Télécom - Nettoyage et Sécurité - Déchets - Fournitures - Voyages et déplacements SHERPA réalise un diagnostic qui permet d identifier les enjeux et d évaluer les potentiels de gains. Vous disposez alors de toutes les informations pour VOUS permettre de CHOISIR les actions d optimisations pertinentes à engager. SHERPA met en œuvre avec vos équipes, et sous votre direction, les plans d actions retenus. SHERPA se rémunère uniquement au succès, en partageant avec vous la première année d économies sur les actions que nous vous proposons et que vous décidez de mettre en œuvre. Si aucune piste n est retenue, aucune rémunération n est due. SHERPA s engage avec vous dans le cadre d un contrat simple. Des coûts non stratégiques mais qui pèsent 10% de votre CA Sherpa pilote le projet, vous restez maître chez vous. Vous achetez des résultats, pas des rapports! 2013 SHERPA Purchasing Page 2
3 Références SHERPA réalise des missions variées pour des clients exigeants Exemples de réalisations Optimisation des prestations de services (nettoyage industriel, déchets de production, sécurité des locaux, intérim, etc) sur 300 sites Organisation et choix des solutions de traitement des emballages Réduction des coûts et suivi sur 3 ans des achats de 800 points de vente Réduction des coûts et mise en place du suivi d un parc de lignes de téléphonie mobile pour un groupe de 57 sociétés Renégociation des contrats de téléphonie fixe et mobile dans le cadre d un contrat pluriannuel en place (économies : 35%) Optimisation des dépenses d éditique pour l impression et l envoi de bulletins de paie Diagnostic des dépenses de facilities pour plusieurs unité de production situées en Afrique du Nord Réduction du coût des achats de PLV Définition et mise en place au niveau monde de la politique voyages d un grand groupe de presse 2013 SHERPA Purchasing Page 3
4 Process (1) Travailler avec SHERPA : simple et rapide VOUS déterminez avec SHERPA 1. Lancement de la recherche d économies Le périmètre de recherche d économies L interlocuteur dans votre organisation (chef de projet) La date de lancement d un diagnostic SHERPA réalise le diagnostic de vos dépenses 2. Diagnostic Analyse vos achats, vos besoins et vos pratiques Identifie les enjeux et les économies potentielles Vous présente les actions à lancer pour les obtenir 3. Vous choisissez les actions à lancer VOUS disposez de tous les éléments pour choisir librement les actions d économies que vous souhaitez lancer 2013 SHERPA Purchasing Page 4
5 Process (2) SHERPA mène à terme les actions que vous avez choisies de lancer SHERPA conduit les actions d optimisations avec vos équipes 4. Actions d optimisation Déploie les actions pour atteindre les économies prévues Garantit l avancement et la mobilisation de vos équipes Présente les solutions mises au point avec vos équipes 5. Gains! VOUS faites les choix et validez les gains SHERPA assure la pérennité des gains 6. Pérennisation Définit les outils et pratiques qui vont sécuriser les gains Propose des moyens de contrôle de la qualité Peut réaliser, en option, un suivi des gains et de la qualité 2013 SHERPA Purchasing Page 5
6 Process (3) L intervention de SHERPA ne vous coûte rien : nous partageons les gains sur les seules actions que vous aurez retenues Pistes retenues à l issue du diagnostic Pistes non retenues SHERPA met en œuvre et se rémunère au succès (partage des gains de la 1ère année) SHERPA ne perçoit aucune rémunération 2013 SHERPA Purchasing Page 6
7 L équipe SHERPA L équipe SHERPA : l expérience en optimisation des coûts et en gestion de projet Une équipe de consultants à la hauteur! Une dizaine de consultants juniors et seniors, diplômés d écoles de commerce et d ingénieurs Bernard d Hau Decuypère Associé Fondateur Age : 58 ans Formation : Dr en Économie - ISA (MBA HEC) >15 ans d expérience dans le conseil en réduction des coûts Ivan Braticevic Associé Fondateur Age : 35 ans Formation : EDHEC >10 ans d expérience dans le conseil en réduction des coûts Réseau d experts Pour renforcer ses compétences, SHERPA a constitué un vaste réseau d experts reconnus dans leur domaine : - Achats industriels - Supply chain - Assurance - Immobilier d entreprise - Fiscalité et Charges sociales 2013 SHERPA Purchasing Page 7
8 Nous contacter Notre contrat est notre meilleur argument commercial : nous serions heureux de venir vous le présenter! SHERPA Purchasing 11, rue Tronchet Paris +33 (0) Contact Bernard d Hau-Decuypère +33 (0) bdecuypere@sherpa-purchasing.eu Contact Ivan Braticevic +33 (0) ibraticevic@sherpa-purchasing.eu 2013 SHERPA Purchasing Page 8
NAX Consulting. Page 1
NAX Consulting Page 1 Sommaire Synopsis Fondements Offre Compétences Références Page 2 Synopsis Société : Créée en janvier 2011 Effectif total : 24 personnes CA 2014 : 3.4 m d CA 2015 (prévisionnel) :
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