Dossier de Presse Groupe AXA 25, avenue Matignon Paris. Dernière mise à jour Septembre 2008

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1 Dossier de Presse Groupe AXA 25, avenue Matignon Paris Dernière mise à jour Septembre 2008

2 TU UT Un TU UT TULa TU UT Valeur TU UT Ratio TU UT Le TU UT Le TU UT TULe SOMMAIRE TUNOTRE METIER - LA PROTECTION FINANCIERE... 3 Un projet d avenir - Ambition Les atouts d AXA...3 TUINFORMATIONS FINANCIERES DU GROUPE AXA (AU 31/12/07)UT... 4 chiffre d affaires diversifiéut... 4 croissance du résultat opérationnel est restée très solideut... 5 des affaires nouvelles... 5 combiné... 5 TUNOTATIONS FINANCIERES ET SOCIETALES DU GROUPE AXAUT... 6 TUAXA DANS LE MONDE... 7 TULA GOUVERNANCE D AXAUT... 9 directoire... 9 conseil de surveillance... 9 comité exécutif TULA STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT DURABLEUT TULA POLITIQUE DE MECENAT DU GROUPE AXAUT TUL HISTOIRE D AXAUT TUCONTACTS PRESSEUT

3 T PT en PT en NOTRE METIER LA PROTECTION FINANCIERE La Protection Financière consiste à accompagner les particuliers, les petites, moyennes et grandes entreprises à chaque étape de leur vie, en répondant à leurs besoins de produits et de services d assurance, de prévoyance, d épargne et de transmission de patrimoine. C est la conception que nous avons de notre métier et de la manière de l exercer pour aider nos clients à vivre confiants. Aujourd hui, 67 millions de clients dans le monde font confiance à AXA pour : assurer leurs biens (véhicule, habitation, équipement) protéger leur famille ou leurs collaborateurs en matière de santé et de prévoyance gérer leur patrimoine ou les actifs de leurs entreprises AXA EN CHIFFRES collaborateurs (salariés et distributeurs exclusifs) 1 94 milliards d euros de chiffre d affairestp milliards d euros d actifs gérés au 31/12/ milliards d euros de résultat opérationneltp 2007 UN PROJET D AVENIR AMBITION 2012 AXA a lancé en 2005 un projet d entreprise pour fédérer et motiver les collaborateurs : devenir la société préférée de son secteur à l horizon Etre préféré, c est être choisi par les clients. La préférence se gagnera sur la capacité du Groupe à se différencier de ses concurrents en matière de qualité de conseil et de services, d innovation produits et de proximité des réseaux de distribution avec les clients. LES ATOUTS D AXA Les atouts stratégiques d AXA sont nombreux : un métier dans un secteur de croissance AXA propose à ses clients des produits et des services qui répondent à leurs besoins croissants en matière de conseil et de protection ; la diversité des implantations géographiques d AXA et la complémentarité de ses activités sont source de croissance équilibrée, durable et bénéficiaire ; les bénéfices d une dimension internationale : en développant sa marque reconnue mondialement, en mettant en commun des ressources et en partageant des meilleures pratiques, le Groupe entend bénéficier de sa dimension internationale pour développer ses avantages compétitifs ; un engagement fort des collaborateurs et des distributeurs qui mettent leur professionnalisme au service des clients. L expertise et l engagement de tous les collaborateurs d AXA sont les facteurs clés pour devenir la société préférée du secteur. TP1 Selon les normes IFRS (International Financial Reporting Standards). 3

4 INFORMATIONS FINANCIERES DU GROUPE AXA (au 31/12/07) Un chiffre d affaires diversifié UChiffre d affaires 2007 aux normes IFRS par activitésutpu Assurance internationale 3% Gestion d actifs & Autres services financiers 6% Dommages 27% Vie, Epargne, Retraite 65% Chiffre d affaires 2007 aux normes IFRS Répartition géographiqueutpu France 23% Assurance internationale 3% Région Méditerranée 8% Japon Asie-Pacifique 10% Amérique du Nord 20% Europe du Nord 25% Royaume-Uni & Irlande 11% 4

5 Résultat opérationnel +15 % Millions d euros Par action : 0,96 1,12 1,39 1,67 1,95 2,27 Valeur des affaires nouvelles Une société d assurance vie souscrit chaque année de nouvelles affaires. Mais le fait d en souscrire plus ou moins est une indication de sa vitalité commerciale, voire de l évolution de ses parts de marché. La VAN est la valeur actuelle des nouveaux contrats souscrits pendant l année (et seulement cette annéelà). Si la VAN augmente, cela signifie que les affaires nouvelles souscrites au cours de l année sont plus profitables que celles de l année précédente. Il n y a pas de lien direct entre la VAN et le bénéfice d une année donnée. La VAN est plus une indication de l émergence future des profits qui apparaitront tout au long de la vie des contrats souscrits. Millions d euros Hausse de 8,4% en 2007 par rapport à Ratio combiné (%) Ce ratio est un indicateur de rentabilité des affaires souscrites en assurance-dommages. Il est calculé de la façon suivante : sinistres + commissions acquises + frais généraux / primes acquises brutes ,4 111,2 10 5,4 10 1,4 98,5 97,7 +1 pt 2 96,9 97,6 Augmentation due à l impact de : - tempête Kyrill - inondations au R-U IFRS La contribution de Winterthur au résultat opérationnel 2007 s élève à 623 millions d euros. 2 Le changement est à taux de change courant et exclut la contribution de Winterthur. 5

6 NOTATIONS FINANCIERES ET SOCIETALES DU GROUPE AXA Les notations financières du Groupe Les notations de solidité financière d AXA se situent dans la catégorie «AA» (excellent) : Standard et Poor s : AA stable Moody s : Aa3 stable Fitch : AA perspective stable Les notations sociétales du Groupe AXA est présent dans trois grands indices socialement responsables : DOW JONES Sustainability Index Stoxx et World (intégrés en 2007) FTSE4GOOD ASPI EUROZONE AXA est noté par les agences et instituts de notations sociétales : Innovest : AA Vigeo : 5 critères sur 6 évalués positivement 6

7 AXA DANS LE MONDE (1/2) ASSURANCE Afrique Maroc : AXA Assurance Maroc Amérique Etats-Unis : AXA Equitable Canada : AXA Canada Asie-Pacifique Australie/Nouvelle-Zélande : AXA Asia Pacific ; AXA Australia ; AXA New Zealand Chine : AXA Minmetals Corée : Kyobo Auto Hong-Kong : AXA China Region ; AXA General Insurance Inde : Bharti AXA Life Insurance Indonésie : PT Asuransi AXA Indonesia ; PT AXA Life Indonesia Japon : AXA Life, AXA Non-Life Malaisie : AXA Affin General Insurance Philippines : Philippine AXA Life Singapour : AXA Life ; AXA Insurance Thaïlande : AXA Insurance, Krungthai AXA Life Insurance Moyen-Orient Arabie Saoudite : AXA Insurance Saudi Arabia Bahreïn : AXA Insurance Gulf Emirats Arabes Unis : AXA Insurance Gulf Liban : AXA Middle East Oman : AXA Insurance Gulf Qatar : Qatar Financial Centre Branch Europe Allemagne : AXA Konzern ; AXA Art Belgique : AXA Belgium Espagne : AXA-Winterthur France : AXA France Grèce : AXA Greece Hongrie : AXA Hungary Italie : AXA Assicurazioni Irlande : AXA Ireland Luxembourg : AXA Luxembourg Pologne : AXA Poland Portugal : AXA Portugal République Tchèque : AXA Czech Republic Royaume-Uni : AXA Life ; AXA Insurance ; AXA PPP healthcare Slovaquie : AXA Slovakia Suisse : AXA Winterthur Turquie : AXA Oyak 7

8 AXA DANS LE MONDE (2/2) ASSURANCE INTERNATIONALE AXA Corporate Solutions AXA Assistance SERVICES FINANCIERS Gestion d actifs AXA Investment Managers AllianceBernstein Autres services financiers Allemagne : AXA Bank Belgique : AXA Bank Europe France : AXA Banque, AXA Crédit, Compagnie Financière de Paris Hongrie : Ella Bank 8

9 LA GOUVERNANCE D AXA AXA s efforce de développer un gouvernement d entreprise efficace via la répartition des responsabilités entre un directoire et un conseil de surveillance. Le directoire C est l instance collégiale décisionnaire, qui se réunit chaque semaine pour prendre les décisions et faire le point sur l activité du Groupe. Ses membres, nommés pour trois ans par le Conseil de Surveillance sont : Henri de Castries Claude Brunet Denis Duverne Président du directoire Opérations transversales, communication, marketing et ressources humaines Finance, contrôle et stratégie François Pierson Christopher Condron Alfred Bouckaert AXA France, AXA Assistance, AXA Corporate Solutions et AXA Canada AXA Equitable (Etats-Unis) Europe du Nord, Centrale et de l Est Le conseil de surveillance Il veille au bon fonctionnement du Groupe et en rend compte aux actionnaires. Il est composé de 14 membres, dont 11 indépendants. Jacques de Chateauvieux en est le président depuis le 22 avril Jacques de Chateauvieux Président du conseil de surveillance

10 Le comité exécutif Le comité exécutif assiste le directoire dans l élaboration de la stratégie du Groupe et dans sa gestion opérationnelle. Il est composé des membres du directoire et des responsables des unités opérationnelles : Jean-Raymond Abat Région Méditerranée John Dacey Japon et Asie-Pacifique Philippe Egger Suisse Gérald Harlin Finance et contrôle Frank Keuper Allemagne Gerald M. Lieberman AllianceBernstein Nicolas Moreau Royaume-Uni & Irlande, AXA Investment Managers Marc Pearson Japon Andrew Penn AXA Asia Pacific Holdings Eugène Teysen Belgique 10

11 LA STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT DURABLE Fort de la conviction qu une entreprise ne peut se développer durablement sans être impliquée dans la société au sein de laquelle elle exerce son activité, AXA a formulé dès 2003 des engagements envers ses principaux partenaires, avant de définir une stratégie de développement durable qui est déployée étape par étape. LES ENGAGEMENTS AXA AXA a participé en 2002 à la Finance Initiative du programme des Nations unies pour l environnement (UNEP) et a adhéré en 2003 au Global Compact des Nations unies, s engageant ainsi à respecter ses principes directeurs dans les domaines des droits de l Homme, des normes de travail, de l environnement et de la lutte contre la corruption. Parallèlement, le Groupe a défini en 2003 une plate-forme de bonnes pratiques sociales et environnementales : ce sont les engagements d AXA envers les clients, les actionnaires et les collaborateurs, mais aussi envers la société civile, l environnement et les fournisseurs. ANALYSE ET EVALUATION Pour progresser en matière de développement durable, AXA doit mesurer son action. Afin de disposer d une évaluation externe de son engagement, le Groupe a sollicité fin 2004 une notation de responsabilité d entreprise auprès de l agence indépendante Vigeo, spécialisée en la matière. Six domaines ont été analysés : les droits humains, les ressources humaines, les relations clients et fournisseurs, l environnement, l engagement sociétal et la gouvernance d entreprise. Cette évaluation, diagnostic sur les politiques, les moyens et les résultats du Groupe en matière de responsabilité, a permis de s assurer de la cohérence des orientations prises par AXA et de préciser les axes prioritaires de développement d actions. ORIENTATIONS STRATEGIQUES La stratégie de développement durable d AXA s articule autour de deux axes. D abord, le Groupe entend renforcer à court ou long terme sa responsabilité d entreprise. Dans le domaine des ressources humaines, le développement des compétences des collaborateurs, la diversité et l égalité des chances entre hommes et femmes seront renforcés. En matière d engagement envers la société civile, AXA développera ses actions de mécénat prioritairement en matière de prévention et de bénévolat social à travers son implication dans AXA Atout Cœur. Dans le domaine de l environnement, des actions de réduction des consommations de papier et d énergie seront mises en place et les locaux d AXA passeront progressivement aux normes HQE (haute qualité environnementale). Enfin, l engagement des fournisseurs en matière de développement durable sera notamment évalué lors de leur sélection, et le respect des droits de l Homme mentionné dans les contrats. Le second axe vise à inscrire le développement durable dans le cœur du métier d AXA, car c est en exerçant son métier de façon responsable que le Groupe peut le mieux participer au développement économique et social. En dommages, la priorité d AXA est d améliorer la prévention des risques en proposant des actions qui permettent de réduire le nombre des sinistres, ou en développant la recherche sur les risques émergents pour créer de nouveaux produits. En assurance-vie, elle vise à proposer des systèmes de pension plus performants et mieux adaptés, ainsi qu à mener des recherches sur la retraite. En gestion d actifs, il s agit de renforcer la gouvernance avec le vote actif ou la transparence de l information sur les fonds dans lesquels les clients investissent, ainsi que de mettre en œuvre une politique d investissements intégrant des critères de développement durable. MODALITES DE DEPLOIEMENT Une démarche d autoévaluation a été initiée dans les différentes entités d AXA. Cet état des lieux, qui porte sur un périmètre comprenant 85 % des collaborateurs et 96 % de l activité du Groupe, permet de s assurer que les priorités définies par le directoire se traduisent dans chaque entité au travers des processus existants ou font l objet de plans d action spécifiques. 11

12 LA POLITIQUE DE MECENAT DU GROUPE AXA Le Groupe a formalisé sa politique de mécénat qui se déploie dans chacun des pays où il est présent tout en tenant compte des spécificités locales. Celle-ci se décline autour de trois grands axes : LE BENEVOLAT SOCIAL La volonté d'implication de ses collaborateurs depuis près de 15 ans, notamment via l association «AXA Atout Cœur», a rejoint la certitude d AXA que le soutien et les échanges humains étaient essentiels dans des engagements de nature sociale. Ce sont aujourd'hui près de collaborateurs dans le monde qui mettent à la disposition des associations leurs compétences, leur temps et leur générosité afin de soutenir, notamment, des personnes défavorisées, handicapées ou souffrant d exclusion. Partout, AXA accompagne ses collaborateurs bénévoles en leur offrant du matériel, des moyens logistiques et des subventions correspondant à des opérations bien identifiées. LE MECENAT SOCIETAL Au-delà de l implication des collaborateurs, AXA a mis en œuvre dans certains pays des systèmes de subventions traditionnels. Ces actions sont principalement articulées autour des thèmes de l éducation et de la prévention. Aux Etats-Unis par exemple, AXA contribue au financement d études par l attribution de bourses. Depuis 2002, plus de 900 étudiants en ont bénéficié. Dans d autres pays où les besoins dans le domaine de l éducation se font moins sentir, le Groupe subventionne des actions en faveur de la prévention des accidents ou de la diminution de leurs impacts pour les hommes et les biens. LE MECENAT CULTUREL ET PATRIMONIAL Ce dernier axe d implication relève de la conservation et de la transmission du patrimoine. Chaque action a pour vocation de préserver ou de restaurer des œuvres d art, accroître les collections des musées nationaux ou faire découvrir l art, quel qu il soit, à un, plus large public. De nombreux pays ont ainsi développé des partenariats avec des musées locaux, notamment l Espagne avec le musée Guggenheim ou les Etats-Unis avec le MOMA. Par ailleurs, AXA Art, filiale du Groupe AXA spécialisée dans l assurance des œuvres d art, s engage à l international sur des projets qui permettent de préserver le patrimoine artistique et développer de nouvelles techniques pour la restauration et la conservation des œuvres. D autres pays comme la Belgique, le Japon ou l Irlande parrainent des événements qui mettent en valeur la musique, la peinture ou le théâtre. Enfin, depuis plusieurs années, le Groupe AXA s est appuyé sur les différentes dispositions fiscales mises en place pour le soutien de l art. Il a ainsi pu offrir au patrimoine français des chefs-d œuvre comme deux dessins de Rosso Fiorentino en 2003 (musée du Louvre) ainsi qu une magnifique statue dogon en Cette pièce unique de l art africain, remarquable par sa taille (près de deux mètres) et son ancienneté (Xe ou XIe siècle) rejoindra le musée du quai Branly à Paris, dédié aux arts et civilisations d Afrique, d Asie, d Océanie et des Amériques, qui ouvrira ses portes en juin En 2005, AXA a offert au musée du Louvre une sculpture de Houdon, «La Vestale» (XVIIIe siècle). Enfin, c est le magnifique «Portrait du duc d Orléans» de Ingres (1842) qui a rejoint début 2006 les collections de peintures du musée du Louvre grâce à AXA qui est devenu «grand mécène» de ce musée. 12

13 L HISTOIRE D AXA AXA a pour origine l association de plusieurs mutuelles régionales d assurance, les Mutuelles Unies Les Mutuelles Unies prennent le contrôle du Groupe Drouot, l ensemble ainsi formé prenant ensuite la dénomination AXA (1985). Par la suite, AXA prend le contrôle du groupe Présence (1986) et de la Compagnie du Midi (1988) AXA acquiert 60 % d Equitable Companies Inc. à l issue de sa démutualisation. The Equitable Companies Inc. adopte en 1999 la dénomination AXA Financial Inc. («AXA Financial») AXA prend une participation majoritaire dans National Mutual Holdings, présent en Australie, en Nouvelle- Zélande et à Hong-Kong, à l issue de sa démutualisation. National Mutual change sa dénomination en AXA Asia Pacific Holdings Ltd en Fusion AXA-UAP. Ce rapprochement permet au Groupe de doubler sa dimension et de se renforcer particulièrement en Europe AXA rachète les intérêts minoritaires de la Royale Belge qui devient AXA Royale Belge En Grande-Bretagne, AXA acquiert le groupe Guardian Royal Exchange, confortant ainsi ses positions au Royaume-Uni et en Allemagne. AXA-Minmetals, joint-venture contrôlée à 51 % par AXA China et à 49 % par le groupe Minmetals, démarre ses activités d assurance-vie à Shanghai. En novembre, Nichidan Life Insurance Company, au Japon, rejoint le Groupe AXA Alliance Capital Management, filiale d AXA Financial aux Etats-Unis, acquiert la société américaine de gestion d actifs Sanford Bernstein. Sun Life & Provincial Holdings (Grande-Bretagne) devient filiale à 100 % d AXA. AXA Financial (Etats-Unis) cède au Crédit Suisse la banque d affaires Donaldson, Lufkin & Jenrette. AXA Financial devient filiale à 100 % d AXA AXA s attache à améliorer sa performance opérationnelle. AXA se renforce dans son cœur de métier avec l acquisition de deux réseaux de conseillers financiers en Australie, Sterling Grace et ipac, et de Banque Directe en France. AXA poursuit par ailleurs la rationalisation de son portefeuille d activités avec la cession de son activité santé en Australie, de ses activités d assurance en Autriche et en Hongrie et la réorganisation de ses activités de réassurance. 13

14 2004 AXA lance un projet d entreprise, baptisé «Ambition 2012». Il vise à faire du Groupe la société préférée des clients, des actionnaires et des collaborateurs. AXA se renforce en Asie avec la création de plusieurs joint-ventures (Indonésie, Philippes, Thaïlande) avec des banques locales. En Chine, AXA-Minmetals ouvre un nouveau site à Guangzhou (Canton). AXA crée la région «Méditerranée» qui regroupe les filiales d'axa en Espagne, au Portugal, en Italie, en Turquie, au Maroc, et au Moyen-Orient. AXA se renforce aux Etats-Unis avec l'acquisition de MONY (Mutual of New York), désormais filiale à 100 % d'axa Financial La marque AXA à 20 ans. AXA crée la région «Europe du Nord» afin d'accélérer la croissance interne et améliorer l'efficacité de ses implantations dans la région. Cette région regroupe les filiales d'axa en Belgique, au Luxembourg, aux Pays-Bas, en Allemagne et en Suisse. Au Royaume-Uni, AXA IM rachète Framlington, un gestionnaire d actifs britannique. Au Portugal, AXA rachète Seguro Directo, une société d assurance directe avec une part de marché de 50%. En Inde, AXA APH crée une joint-venture avec Bharti pour développer des activités d assurance-vie. Le 16 décembre, les assemblées générales d AXA et de Finaxa approuvent la fusion-absorption de Finaxa par AXA. AXA finalise la première titrisation d un portefeuille d assurance-automobile En Australie, AXA Asia Pacific Holdings rachète deux assureurs vie à National Australia Bank : MLC Hong Kong et MLC Indonesia. AXA annonce l acquisition de Winterthur, ce qui renforce la position de leader d AXA en Europe et apporte une présence accrue dans les marchés en forte croissance d Europe de l Est et d Asie. En Grèce, AXA signe un accord avec Alpha Bank en vue de l acquisition de sa filiale d assurance, Alpha Insurance. AXA acquiert également La Citadelle au Canada et Thinc Destini au Royaume-Uni. Par ailleurs, en décembre 2006, AXA finalise la cession de l activité d AXA RE à Paris Re Holdings En 2007, le Groupe poursuit l intégration des différentes filiales de Winterthur (Espagne, Japon et Suisse notamment), et se sépare des activités non stratégiques héritées de la fusion (Etats-Unis, Taïwan). AXA continue d accélérer les synergies entre ses filiales avec la création d AXA Bank Europe, dont le but est de coordonner l offre de produits bancaires à destination des particuliers en Europe, ou celle de la région «Japon Asie-Pacifique», qui regroupe l ensemble des pays d Asie et d Océanie dans lesquels le Groupe est présent. AXA continue en outre son développement sur ses marchés existants création d une activité d assurance directe en Pologne, acquisition de plusieurs courtiers et de Swiftcover.com (assurance directe) au Royaume-Uni, accord exclusif et à long terme en assurance-vie, dommages et fonds de pension avec la Banque Monte dei Paschi di Siena, en Italie, ou encore acquisition de la banque de détail hongroise Ella tout en pénétrant de nouveaux marchés à fort potentiel : acquisition de Kyobo Auto en Corée, partenariat avec BNP-Paribas en Ukraine, puis acquisition dans ce même pays et avec ce même partenaire de Vesko, le 6 e assureur dommages du pays, prise de participation de 16,6% dans Bao Minh, le 2 e assureur dommages du Vietnam et de 36,7 % dans le 2 e assureur russe, Reso Garantia. Par ailleurs, AXA cède ses activités aux Pays-Bas. Enfin, dans le cadre de l Ambition 2012 d AXA, chaque salarié du Groupe devient actionnaire de la société en se voyant attribuer 50 actions gratuites AXA poursuit avec succès sa stratégie de croissance externe : consolidation des activités existantes, avec le rachat de la participation de 50% d Oyak dans AXA Oyak, 2 e assureur de Turquie, pour 525 millions de dollars, et pénétration de marchés à fort potentiel de croissance avec l acquisition de 100% du 3 e assureur mexicain, ING Seguros, pour un montant d 1,5 milliard de dollars. 14

15 CONTACTS PRESSE Groupe AXA Christophe Dufraux : Clara Rodrigo : Laurent Sécheret : Armelle Vercken : Site du groupe AXA : TUwww.axa.comUT AXA France Eric Lemaire : Valérie Leselbaum-Stepler : AXA Equitable (Etats-Unis) Mary Taylor : Discretion Winter : AXA Konzern (Allemagne) Ingo Koch : AXA UK Stephen Hoffman : AXA Asia Pacific Holdings Francine McMullen : AXA Investment Managers Sara Dennehy (London): Carine Gracia (Paris) : AXA Hongrie Marianna Varga : AXA Belgique Christine Vanormelingen : Elly Bens : Cédric Borzée : AXA Assicurazioni (Italie) Désirée Faccio : Enrica Maggiori : AXA MPS (Italie) Isabella Falautano : Eleonora Mecarelli : AXA Winterthur (Espagne) Josep Alfonso : Ignacio Lerga : AXA Japon Yukiko Fukui : AXA Winterthur (Suisse) Thomas Hügli : Martin Läderach : AXA Pologne Beata Wojcik : AXA République Tchèque et AXA Slovaquie Marek Zeman : Pour plus d informations visitez notre site Internet TUwww.axa.comUT, consultez notre rapport annuel, disponible sur le site ou sur demande, ou n hésitez pas à nous appeler aux numéros ci-dessus. 15

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