L ÉQUILIBRE FAMILLE- ENTREPRISE, UTOPIE OU RÉALITÉ À CONSTRUIRE?

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1 L ÉQUILIBRE FAMILLE- ENTREPRISE, UTOPIE OU RÉALITÉ À CONSTRUIRE? Par Huguette Veillette, conseillère en transfert d'entreprise Accréditée par le Regroupement des CRÉA du Québec

2 Équilibre famille-entreprise Qu est-ce que c est? Équilibre- Juste proportion entre des éléments opposés, entre des forces antagonistes, d'où résulte un état de stabilité, d'harmonie Équilibre famille-entreprise- L harmonisation de deux réalités (famille- entreprise) dans un même milieu de vie

3 Équilibre famille-entreprise En situation de transfert de la ferme Différences marquées entre les générations Pas les mêmes besoins chez les cédants et relèves Les cédants ont souvent à réapprendre à faire de la place pour eux, la famille et les loisirs Défi pour les relèves, réinventer l équilibre familleentreprise pour pouvoir durer professionnellement

4 D hier à aujourd hui Avant Les femmes s occupaient de la gestion de la maison Éducation des enfants à travers le travail Loisirs extérieurs restreints La notion de couple = parents d abord, couple ensuite, s il reste du temps On nourrissait moins d attentes liées au temps de vacances et de loisirs en couple et en famille. Souvent, c était lors de la retraite (Source: Éthier, I., Les défis de l intergénérationnelle: en affaires, Progestion, 2013)

5 D hier à aujourd hui Maintenant Les femmes travaillent à l extérieur Les pères souhaitent être plus présents Les loisirs extérieurs prennent une place plus importante Les cours et activités pour les enfants, une obligation On veut avoir accès aux acquis sociaux Les jeunes revendiquent le droit de prendre des vacances et des congés On veut travailler pour vivre et non vivre pour travailler (Source: Éthier, I., Les défis de l intergénérationnelle: en affaires, Progestion, 2013)

6 Conciliation travail-famille Gains sociaux Le travail prend une place plus équilibrée dans nos vies Les pères désirent être présents d une manière différente et participer davantage aux activités de famille Équité homme-femme (Source: Éthier, I., Les défis de l intergénérationnelle: en affaires, Progestion, 2013)

7 Conciliation travail-famille Leçons des générations précédentes Ne pas avoir accès à tout permet la créativité et la capacité de choisir L ennui ne fait pas mourir : les enfants étaient moins «gérés» La capacité d attendre et de reporter dans le temps (Source: Éthier, I., Les défis de l intergénérationnelle: en affaires, Progestion, 2013)

8 Difficultés rencontrées Quelles sont les principales difficultés que vous rencontrez au niveau de l équilibre familleentreprise? Exercice par table-10 minutes.

9 L impact d un déséquilibre familleentreprise Surmenage, dépression, suicide Ceux qui vivent conflit travail-vie familiale, ont plus de : - problèmes cardiaques - maux de dos - toxicomanie - blessures - certains types de cancer - problèmes de santé mentale (Source:

10 Les personnes se sentant équilibrées Sont plus satisfaites dans leur travail et vie familiale Ont une meilleure santé physique et émotionnelle Ont une vie sociale positive et se sentent plus en contrôle Leur processus décisionnel reflète des choix plutôt que des sacrifices imposés (Source:

11 La tarte et l équilibre de vie Pourcentage de votre temps accordé actuellement à chacun des secteurs de votre vie? -Vie personnelle -Vie de couple -Vie familiale -Vie sociale -Travail

12 Y a-t-il déséquilibre? Y a-t-il un secteur où j estime que je mets trop de temps? Y a-t-il un secteur où j estime que je ne mets pas assez de temps? Cette répartition de mon temps me rend-t-elle heureux(se) ou malheureux(se)? Suis-je confortable avec cette répartition et est-ce que mon entourage l est également?

13 Quel équilibre je veux atteindre? Pour chacun d entre vous faites l exercice de l actuel et du souhaité: Quel pourcentage de votre temps accordez-vous actuellement à chacun des secteurs de votre vie? Qu est-ce que vous souhaiteriez? Est-ce réaliste et réalisable dans le contexte où je suis et où nous sommes?

14 Il faut s en occuper! Par choix, avant que ce ne soit par obligation Avant de devenir monoparental Avant de s épuiser Avant de perdre ceux qui nous entourent C est un défi de taille, par où commencer? Place à la communication!!!

15 La communication s en parler! Une nouvelle réalité est à construire Les constats: ce qui est satisfaisant, insatisfaisant, équilibres et déséquilibres Les besoins non satisfaits Ce que chacun veut, ce que nous voulons ensemble Ce qui est réaliste et réalisable

16 Solutions trouvées par les entreprises en processus de transfert et autres Modifier horaire de travail. Impliquer les enfants dans les tâches, les responsabiliser tout en apprenant et en s amusant Privilégier la polyvalence Par une coopérative de travailleurs

17 Pistes de solutions Quelles pourraient être les pistes de solutions aux difficultés rencontrées? -Travail par table-10 minutes -Échanges en grand groupe-10 minutes

18 Conclusion Individuellement- Trouver au moins une action qui vous permettrait d évoluer vers plus d équilibre famille-entreprise.

19 Merci! Y a-t-il des questions? Belle continuité!

ENQUÊTE SALARIÉS. VIAVOICE Mieux comprendre l opinion pour agir 178 rue de Courcelles 75 017 Paris + 33 (0)1 40 54 13 90 www.institut-viavoice.

ENQUÊTE SALARIÉS. VIAVOICE Mieux comprendre l opinion pour agir 178 rue de Courcelles 75 017 Paris + 33 (0)1 40 54 13 90 www.institut-viavoice. Délégation interministérielle à la Famille ENQUÊTE SALARIÉS Baromètre de l Observatoire de la parentalité en entreprise, en partenariat avec la Délégation interministérielle à la famille et l Union nationale

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