PARTENARIAT DU DEPARTEMENT AVEC DES ENTREPRISES ARTISANALES ET COMMERCIALES

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1 PARTENARIAT DU DEPARTEMENT AVEC DES ENTREPRISES ARTISANALES ET COMMERCIALES PRÉSENTATION DE L ENTREPRISE Identité : EIRL LINEMANN Christophe Dirigeant : Christophe LINEMANN Activité : couverture, zinguerie, étanchéité, végètalisation de toiture (4391 B) Enseigne : Atelier du Teulé Adresse : 43 rue Jeanne d Arc THAON les VOSGES (CHATEL/MOSELLE) Date de création : 01/04/2011 Effectif : Création N Siret : PRÉSENTATION DU PROJET Date de la lettre d intention : 25/02/2011 Investissements à réaliser : Acquisition d un véhicule atelier et de matériel dans le cadre de la création de l entreprise Montant total de l investissement retenu : H.T Immobilier : Matériel : Immatériel : Incidence sociale : le dirigeant crée son emploi FINANCEMENT DU PROJET Apport personnel : Prêts : (CIC) (OSEO) AUTRES SUBVENTIONS

2 EVALUATION DU PROJET Projet : les investissements sont nécessaires, en parfaite cohérence avec le projet présenté par cette entreprise qui propose ses services à l organisme HLM et aux particuliers pour 70% du CA et à 30% à des syndics pour des travaux d entretien et de réparation de toitures. Dirigeant : Diplômé en gestion et en couverture et ossature bois, le dirigeant possède une solide expérience dans le domaine de la charpente et de la couverture. Structure financière : l apport financier respecte les préconisations bancaires Financement : un emprunt de auprès du CIC est à rembourser sur 60 mois, un deuxième de à rembourser sur 60 mois avec différé d amortissement de 6 mois (OSEO). CONCLUSION GLOBALE : Une gestion prudente et rigoureuse ; les débuts sont très encourageants. Les objectifs devraient être tenus et l entreprise devrait être en mesure d honorer ses engagements PROPOSITION Aide départementale à l Entreprise Base d investissement à l entreprise : H.T Subvention proposée : (10%) Régime cadre européen : AFR RÉSERVES PARTICULIÈRES

3 PARTENARIAT DU DEPARTEMENT AVEC DES ENTREPRISES ARTISANALES ET COMMERCIALES PRÉSENTATION DE L ENTREPRISE Identité : EURL Frédéric GUIDAT Capital social : Dirigeant : Frédéric GUIDAT Activité : charpente, couverture, zinguerie (4391 A) Enseigne : Frédéric GUIDAT Adresse : 23 rue des Marronniers CHAVELOT (CHATEL/MOSELLE) Date de création : 01/07/2011 Effectif : Création N Siret : PRÉSENTATION DU PROJET Date de la lettre d intention : 19/07/2011 Investissements à réaliser : Acquisition d un véhicule atelier dans le cadre de la création de l entreprise Montant total de l investissement retenu : H.T Matériel : Incidence sociale : embauche d un apprenti FINANCEMENT DU PROJET Apport personnel : Prêt : (CIC est) AUTRES SUBVENTIONS NEANT

4 EVALUATION DU PROJET Projet : l investissement est indispensable pour l activité de l entreprise qui se répartit entre de la soustraitance et des particuliers. Dirigeant : Très réputé dans sa spécialité, le dirigeant est un professionnel aguerri, volontaire et sérieux. Structure financière : les charges de la première année sont supérieures au prévisionnel mais le CA est plus important. Financement : un emprunt de auprès du CIC est à rembourser sur 60 mois. CONCLUSION GLOBALE : les premiers mois confirment la solidité du projet, l entreprise sera en mesure d honorer ses engagements PROPOSITION Aide départementale à l Entreprise Base d investissement à l entreprise : H.T Subvention proposée : (13%) Régime cadre européen : AFR RÉSERVES PARTICULIÈRES

5 PARTENARIAT DU DEPARTEMENT AVEC DES ENTREPRISES ARTISANALES ET COMMERCIALES PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE Identité : EI Entreprise individuelle David RINDERKNECHT Dirigeant : Monsieur David RINDERKNECHT Activité : Paysagiste (8130Z) Enseigne : NATURE & PAYSAGES Adresse: 4 rue des Grandes Nolles CORCIEUX (Corcieux) Date de création : 06/04/1999 Effectif : le dirigeant, 4 salariés CDI, 1salarié CDD et 4 apprentis N Siret : PRÉSENTATION DU PROJET Date de la lettre d intention : 18/02/2011 Projet : Développement de l activité de l entreprise Investissements à réaliser Acquisition d un chariot élévateur automatique Montant total de l'investissement retenu : HT Matériel : Incidence sociale : / FINANCEMENT DU PROJET Prêt : et le solde en autofinancement AUTRES SUBVENTIONS Néant

6 EI Entreprise individuelle David RINDERKNECHT EVALUATION DU PROJET Projet : cohérent et nécessaire pour l amélioration de la rentabilité de l entreprise et l ouverture de nouveaux marchés Dirigeant : solide formation et expérience professionnelle Structure financière : le haut du bilan est largement équilibré et la société est parfaitement gérée Financement : adapté à la situation et l entreprise supportera aisément la nouvelle charge d amortissement et celle liée à l emprunt PROPOSITION Aide départementale à l'entreprise Base d'investissement retenu : HT Subvention proposée : (10%) Régime cadre européen : AFR RÉSERVES PARTICULIÈRES

7 PARTENARIAT DU DEPARTEMENT AVEC DES ENTREPRISES ARTISANALES ET COMMERCIALES PRÉSENTATION DE L ENTREPRISE Identité : Entreprise Individuelle Noëlle PILOT «Les Vosges en Panier» Dirigeant : Noëlle PILOT Activité : distribution de produits locaux sous forme de panier (4778 C) Enseigne : Est Habitat Conseil (EHC) Adresse : 12 bis rue des mélèzes LES FORGES (EPINAL OUEST) Date de création : 15/02/2011 Effectif : Création N Siret : PRÉSENTATION DU PROJET Date de la lettre d intention : 06/01/2011 Investissements à réaliser : Acquisition d un véhicule et de divers équipements professionnels dans le cadre de la création de l entreprise Montant total de l investissement retenu : H.T Matériel : Incidence sociale : la dirigeante crée son emploi FINANCEMENT DU PROJET Apport personnel : Prêts : (Crédit Mutuel) AUTRES SUBVENTIONS

8 EVALUATION DU PROJET Projet : les investissements sont neufs et complets pour cette entreprise qui propose une sélection de produits frais et de saison qu elle récupère chez les producteurs locaux pour les livrer à domicile ou sur le lieu de travail de ses clients dans un rayon de 20 kms autour d Epinal. Dirigeant : la dirigeante, d un excellent contact, a occupé des fonctions à responsabilité durant sa carrière qui lui confèrent une aisance naturelle dans la gestion d une entreprise. Structure financière : l apport personnel est légèrement inférieur aux préconisations bancaires. L activité ne nécessite aucun fonds de roulement. Financement : un emprunt de auprès du Crédit Mutuel est à rembourser sur 36 mois CONCLUSION GLOBALE : Des débuts plutôt lents mais la clientèle est fidèle. L entreprise est à l équilibre et devrait honorer ses engagements. PROPOSITION Aide départementale à l Entreprise Base d investissement à l entreprise : H.T Subvention proposée : (10%) Régime cadre européen : AFR RÉSERVES PARTICULIÈRES

9 PARTENARIAT DU DEPARTEMENT AVEC DES ENTREPRISES ARTISANALES ET COMMERCIALES PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE Identité : SARL - Société à responsabilité limitée MENUISERIE EBENISTERIE CLAUDEL Capital social : Dirigeant : Monsieur Hervé CLAUDEL Activité : Menuiserie-ébénisterie et scierie (4332A) Adresse: 8 rue de l Eglise UXEGNEY (Epinal Ouest) Date de création : 01/07/1990 Effectif : le dirigeant et 2 salariés dont 1 à temps partiel N Siret : PRÉSENTATION DU PROJET Date de la lettre d intention : 21/12/2010 Projet et financement : Développement de l activité de la société Investissements à réaliser Réalisation de travaux de mise aux normes du système d aspiration des copeaux de bois Et l acquisition d une presse Montant total de l'investissement retenu : HT Immobilier : Matériel : Incidence sociale : 1 apprenti FINANCEMENT DU PROJET Prêt. : et solde par autofinancement AUTRES SUBVENTIONS Conseil Régional de Lorraine : une demande d aide en cours

10 SARL - Société à responsabilité limitée MENUISERIE EBENISTERIE CLAUDEL EVALUATION DU PROJET Projet : cohérent et nécessaire pour le développement de l activité de la société, pour la rentabilité et le développement durable Dirigeant : titulaire d un BEP bois-agencement-mobilier, dirigeant professionnel qui a repris l entreprise familiale Structure financière : société bien implantée, reconnue et robuste financièrement Financement : adapté à la situation, la société fera face à ses engagements PROPOSITION Aide départementale à l'entreprise Base d'investissement retenu : HT Subvention proposée : (10%) Régime cadre européen : PME RÉSERVES PARTICULIÈRES

11 PARTENARIAT DU DEPARTEMENT AVEC DES ENTREPRISES ARTISANALES ET COMMERCIALES PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE Identité : EI Entreprise individuelle Martine NOLETTA Dirigeant : Madame Martine NOLETTA Activité : Institut de beauté (9602B) Enseigne : INSTITUT ESTHEBEAUTE Adresse du siège social: 27 Boulevard Kelsch GERARDMER (Gérardmer) Adresse de l implantation : 10 bis rue Carnot GERARDMER (Gérardmer) Date de création : 01/09/1984 Effectif : la dirigeante N Siret : PRÉSENTATION DU PROJET Date de la lettre d intention : 07/02/2011 Projet : Développement de l activité de l entreprise Investissements à réaliser Acquisition de nouveaux matériels pour l aménagement d un nouvel institut (table de gommage, sauna, enseigne, ) Montant total de l'investissement retenu : HT Matériel : Incidence sociale : embauche d une salariée envisagée FINANCEMENT DU PROJET Prêt : AUTRES SUBVENTIONS Néant

12 EI Entreprise individuelle Martine NOLETTA EVALUATION DU PROJET Projet : cohérent et nécessaire pour l évolution de l activité de l entreprise Dirigeante : très compétente, dynamique, passionnée et renommée dans la profession Structure financière : le haut du bilan est proche de l équilibre. Le chiffre d affaires globalement est en progression et très nettement supérieur aux statistiques professionnelles, l activité et les résultats sont impressionnants Financement : adapté aux besoins et l entreprise devrait supporter la nouvelle charge d amortissement et celle liée à l emprunt PROPOSITION Aide départementale à l'entreprise Base d'investissement retenu : HT Subvention proposée : (9%) Régime cadre européen : PME RÉSERVES PARTICULIÈRES

13 PARTENARIAT DU DEPARTEMENT AVEC DES ENTREPRISES ARTISANALES ET COMMERCIALES PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE Identité : SARL - Société à responsabilité limitée SB USINAGE Capital social : Dirigeante : Monsieur Stéphane BOGARD Activité : Mécanique générale (3312Z) Adresse: 365 Grande Rue BIECOURT (Mirecourt) Date de création : 01/04/2010 (date de la reprise de la SARL BIECOURT USINAGE) Effectif : le dirigeant et 5 salariés N Siret : PRÉSENTATION DU PROJET Date de la lettre d intention : 14/06/2011 Projet : Développement de l activité de l entreprise Investissements à réaliser Acquisition d équipements professionnels (un diviseur et son logiciel) Montant total de l'investissement retenu : HT Matériel : Incidence sociale : / FINANCEMENT DU PROJET Prêt (s). : et le solde en autofinancement AUTRES SUBVENTIONS Conseil Régional de Lorraine : une demande d aide en cours

14 SARL - Société à responsabilité limitée SB USINAGE EVALUATION DU PROJET Projet : nécessaire pour l augmentation de la capacité de production de l entreprise, pour l amélioration de la productivité et de la qualité des pièces fabriquées Dirigeant : compétent Structure financière : la société affiche des niveaux d activité et de rentabilité très satisfaisants mais sa structure financière reste à conforter Financement : la société absobera ses charges financières et fera face à ses engagements PROPOSITION Aide départementale à l'entreprise Base d'investissement retenu : HT Subvention proposée : (10%) Régime cadre européen : PME RÉSERVES PARTICULIÈRES

15 PARTENARIAT DU DEPARTEMENT AVEC DES ENTREPRISES ARTISANALES ET COMMERCIALES PRÉSENTATION DE L ENTREPRISE Identité : SARL PHONETEL MOBILE Capital : Dirigeant : Mevlut AY (gérant) Activité : vente téléphones mobiles (4742 Z) Enseigne : PHONETEL MOBILE Adresse : 59 rue du Général Leclerc MIRECOURT (MIRECOURT) Date de création : 01/03/2011 Effectif : Création N Siret : PRÉSENTATION DU PROJET Date de la lettre d intention : 14/04/2011 Investissements à réaliser : Acquisition de matériel informatique+rideau métallique+ agencement de la surface de vente dans le cadre de la création d une boutique de téléphonie mobile Montant total de l investissement retenu : H.T Immobilier : Matériel : Incidence sociale : 1 emploi en CDI FINANCEMENT DU PROJET Apport personnel : (Apport en compte courant d un des deux associés) AUTRES SUBVENTIONS

16 EVALUATION DU PROJET Projet : les aménagements sont très attrayants, l emplacement est très central. La clientèle est composée à 99% de particuliers qui viennent de Mirecourt et des alentours. Le support d une franchise multi opérateur est judicieux. Dirigeants : les deux associés sont rodés à la gestion d entreprise. Le tandem fonctionne très bien depuis plusieurs années Structure financière : La gestion de l affaire est sérieuse. Financement : pas de dépendance bancaire. CONCLUSION GLOBALE : Les débuts sont encourageants, les objectifs devraient être atteints. PROPOSITION Aide départementale à l Entreprise Base d investissement à l entreprise : H.T Subvention proposée : (8 %) (limité au capital de la société) Régime cadre européen : PME RÉSERVES PARTICULIÈRES

17 PARTENARIAT DU DEPARTEMENT AVEC DES ENTREPRISES ARTISANALES ET COMMERCIALES PRÉSENTATION DE L ENTREPRISE Identité : Entreprise individuelle Nathalie MAGE Dirigeant : Nathalie MAGE Activité : fleuriste (4776 Z) Enseigne : FLEUR A FLEUR Adresse : 60 avenue du Général de Gaulle NEUFCHATEAU (NEUFCHATEAU) Date de création : 03/02/2011 Effectif : Création N Siret : PRÉSENTATION DU PROJET Date de la lettre d intention : 06/01/2011 Investissements à réaliser : Aménagement du local et acquisition de mobilier dans le cadre de la création d un magasin de fleurs Montant total de l investissement retenu : H.T Immobilier : Matériel : Immatériel : Incidence sociale : 1 apprenti + 3 emplois dont la gérante FINANCEMENT DU PROJET Apport personnel : Prêts : (Crédit Agricole) AUTRES SUBVENTIONS

18 EVALUATION DU PROJET Projet : les investissements sont nécessaires. La dirigeante propose des bouquets, des compositions florales, des plantes et de la décoration événementielle à une clientèle composée principalement de particuliers. L offre est variée, la présentation travaillée et les prix étudiés pour tous les budgets. Dirigeante : très expérimentée, la dirigeante est passionnée, créative et volontaire. Structure financière : l apport personnel est inférieur aux préconisations bancaires mais le financement est judicieusement calculé. Financement : un emprunt de auprès du Crédit Agricole est à rembourser sur 60 mois. CONCLUSION GLOBALE : D excellents débuts, les charges sont maitrisées. Les 1ers mois sont supérieurs aux objectifs. PROPOSITION Aide départementale à l Entreprise Base d investissement à l entreprise : H.T Subvention proposée : (13 %) Régime cadre européen : PME RÉSERVES PARTICULIÈRES

19 PARTENARIAT DU DEPARTEMENT AVEC LES ENTREPRISES ARTISANALES ET COMMERCIALES PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE Identité : SARL Thierry NICOLLET Capital social : Dirigeant : Madame Patricia PARMENTIER (Gérante) Activité : travaux publics, exploitation de carrières (4312 A) Enseigne : - Adresse : 16 rue d Alsace SAINT MAURICE SUR MOSELLE (LE THILLOT) Date de création : 23/10/1992 Effectif : 5 dont 2 dirigeants N Siret : PRÉSENTATION DU PROJET Date de la lettre d intention : 16/09/2011 Projet : projet de développement de la société : acquisition d un scalpeur équipé d une roue à eau (exclusion du matériel d occasion non garanti) Investissements à réaliser : matériel Montant total de l'investissement retenu : HT Matériel : HT Incidence sociale : néant FINANCEMENT DU PROJET Prêt(s) : Autofinancement : auprès du Crédit Agricole pour le solde AUTRES SUBVENTIONS NEANT

20 EVALUATION DU PROJET Projet : - société bien ancrée sur le marché des travaux publics et du criblage en carrière, sans réelle concurrence et disposant d une clientèle très diversifiée sur un rayon de 30 à 40 km - la qualité de ses prestations, le savoir faire transmis de façon permanente et son professionnalisme lui permettent d avoir en permanence, un carnet de commandes rempli pour 6 mois d avance - le projet consiste à doter la société d un nouveau matériel neuf, unique sur le secteur, qui permet de trier les matériaux issus leur extraction en rivière ou en carrière, pour en tirer des produits de meilleurs qualité et plus facile à recycler. Ce matériel vient s ajouter à la fin de la chaîne d extraction et de concassage, constituant le dernier élément de l usine mobile dont dispose aujourd hui la société. Dirigeant : - l équipe dirigeante est composée par Monsieur Thierry NICOLLET, petit fils du fondateur et par sa compagne qui assure la gestion comptable et administrative de la société Structure financière : - image bilantielle solide et équilibrée, fruit d une gestion prudente et réfléchie pouvant être qualifiée de «bon père de famille», associée à des niveaux d activité et de rentabilité très satisfaisants, supérieurs aux valeurs sectorielles Financement : - le plan de financement est équilibré - l analyse des documents prévisionnels démontre que l activité et la rentabilité de la société doivent lui permettre de faire face conjointement à la charge d amortissement nouvelle et à la charge financière liée à la mise en place de ce nouveau financement PROPOSITION Aide départementale à l'entreprise Base d'investissement retenu : HT Subvention proposée : (8 %) Régime cadre européen : PME RESERVES PARTICULIERES

21 PARTENARIAT DU DEPARTEMENT AVEC DES ENTREPRISES ARTISANALES ET COMMERCIALES PRÉSENTATION DE L ENTREPRISE Identité : SARL Vittel enchères Capital social : Dirigeant : Jean-Alain LABAT Activité : organisation et réalisation de ventes volontaires de meubles aux enchères publiques (4779 Z) Enseigne : Vittel Enchères Adresse : 162 rue division Leclerc VITTEL (VITTEL) Date de création : 01/04/2011 Effectif : Création N Siret : PRÉSENTATION DU PROJET Date de la lettre d intention : 30/04/2010 Investissements à réaliser : Fourniture et pose de rideaux métalliques, d une porte de protection, d une alarme et acquisition de matériel de bureau et de chaises pour le public dans le cadre de la création de l entreprise Montant total de l investissement retenu : H.T Immobilier : Matériel : Immatériel : Incidence sociale : 3 emplois FINANCEMENT DU PROJET Apport personnel : (capital) (apport personnel du gérant) Prêts : néant AUTRES SUBVENTIONS

22 EVALUATION DU PROJET Projet : les investissements sont indispensables et conforme au projet présenté pour cette entreprise qui organise et procède à des ventes aux enchères publiques. La clientèle est composée de 80% de particuliers et 20% de marchands. Dirigeant : le dirigeant possède toutes les connaissances et le carnet d adresses pour mener à bien son projet. Il a exercé de très nombreuses années en tant que Commissaire Priseur. Structure financière : la création est parfaitement organisée. Un besoin en fonds de roulement minime. Financement : indépendance totale, pas de recours à un prêt bancaire. CONCLUSION GLOBALE : les débuts sont lents mais le dirigeant est en mesure d attendre la vitesse de croisière, l opération est autofinancée et le risque est faible. PROPOSITION Aide départementale à l Entreprise Base d investissement à l entreprise : H.T Subvention proposée : (10%) Régime cadre européen : PME RÉSERVES PARTICULIÈRES

23 PARTENARIAT DU DEPARTEMENT POUR LA REPRISE ET LA TRANSMISSION D'ENTREPRISE PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE QUI REPREND Identité : EI Entreprise individuelle Raymond GARZIA Dirigeant : Monsieur Raymond GARZIA Activité : Contrôle technique automobile (7120A) Adresse du siège social: 2 Z.I de Florivoie GRANGES SUR VOLOGNE ( Corcieux) Date de création : 01/07/2011 Effectif : le dirigeant N Siret : PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE CEDEE Identité : SARL Société à responsabilité limitée FLORIVOIE CONTROLE Dirigeante : Monsieur et Madame POIRAT Activité : Contrôle technique automobile (7120A) Adresse du siège social: 2 rue de Florivoie GRANGES SUR VOLOGNE (Corcieux) PRÉSENTATION DU PROJET Date de la lettre d'intention : 14/04/2011 Projet et financement: Reprise du fonds de commerce Date de la reprise : 18 juillet 2011 Investissements à réaliser : - Reprise du fonds de commerce : , dont d éléments incorporels et d éléments corporels Montant total de l'investissement retenu : Matériel : (dans le cadre de la reprise) Immatériel : Incidence sociale : /

24 EI Entreprise individuelle Raymond GARZIA FINANCEMENT DU PROJET Prêt (s) : AUTRES SUBVENTIONS Néant EVALUATION DU PROJET Projet : Reprise d un fonds de commerce l investissement est conforme au projet présenté, permet à l acquéreur de maintenir son emploi Dirigeant : compétent et connaissance parfaite de l établissement Structure financière : le coût de la transaction est élevé, le haut du bilan est équilibré mais les charges globales sont à réduire, le prévisionnel est raisonnable. Dans la configuration actuelle, la rentabilité est quasi inexistante Financement : l entreprise devrait être en mesure d assumer ses engagements PROPOSITION Aide départementale à l'entreprise Base d'investissement retenu Subvention proposée : (8%) Régime cadre européen : AFR RÉSERVES PARTICULIÈRES

25 PARTENARIAT DU DEPARTEMENT POUR LA REPRISE ET LA TRANSMISSION D'ENTREPRISE PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE QUI REPREND Identité : S.A.R.L. LA MAISON DE VIOLETTE Capital social : Dirigeant : Monsieur MICHEL Xavier et Madame ILLY Céline Activité : Restauration traditionnelle Enseigne : AUBERGE LA DROSERA Adresse : 20 chemin des Hauts Rupts Gérardmer (Gérardmer) Date de création : 16 /10/2009 Effectif : 2 N Siret : PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE CEDEE Identité : S.A.R.L. AUBERGE LA DROSERA Capital social : Dirigeant : Monsieur Jean-Claude PHILIPPE Activité : Hôtels Enseigne : AUBERGE LA DROSERA Adresse: 20, chemin des Hauts Rupts Gérardmer (Gérardmer) PRÉSENTATION DU PROJET Date de la lettre d'intention : 09/09/09 Projet: Reprise et développement du fonds de commerce, suite au départ en retraite du dirigeant. Le bâtiment appartient à la Commune, qui a donné son accord de vente et loue l'immeuble par bail emphythéotique jusqu'en Date de la reprise : 1er Novembre 2009 Prix de la cession : dont d'éléments incorporels de matériel). montant total de l'investissement retenu : Incidence sociale : 2 Matériel : Immatériel :

26 SARL LA MAISON DE VIOLETTE FINANCEMENT DU PROJET Apport(s) en compte(s) courant(s) et capital Prêt (s) : Fonds de commerce AUTRES SUBVENTIONS Conseil Régional sollicité EVALUATION DU PROJET - Projet : Situé en face du tremplin de saut à skis, l'établissement, propriété de la commune de Gérardmer, bénéficie d'un bail emphythéotique. Les dirigeants assurent l'accueil, la location, le conseil, l'hébergement et la restauration de groupes de sportifs nationaux et internationaux, de groupes associatifs et familiaux pour la pratique du ski de fond, du saut à skis, du V.T.T., de balades en raquettes.l'établissement a obtenu l'agrément "Jeunesse et sports "mais n'est pas classé hôtel. - Dirigeants : Mme Céline ILLY gére avec rigueur l'intendance, la gestion, la communication. M. Xavier Michel, cuisinier de formation, s'occupe des repas diététiques des sportifs et de l'animation des sports. - Struture financière : Etablissement principalement exploité en période hivernale, les résultats dépendent de l'enneigement mais sont cependant satisfaisants. Le prévisionnel semble optimiste mais les premiers résultats sont encourageants. L'entreprise semble en capacité de faire face à ses obligations financières. - Financement : apports personnels corrects et prêt pour reprise du fond de commerce. - Commercilisation : site internet, Office de tourisme de Gérardmer, signalétique, mailling, flyers. INTERET TOURISTIQUE Favorable -Les porteurs de projet sont motivés et souhaitent pleinement développer leur activité.ils ont le sens de l accueil et sont à l écoute des conseils données par la cabinet consultant missionné par le Conseil Général. -L auberge, grâce à son positionnement, en face du tremplin de saut à skis devrait accroitre son chiffre d affaires grâce aux compétitions organisées. - les chambres très basiques et collectives sont adaptées pour une clientèle de groupe mais devront s améliorer au niveau du confort pour développer une clientèle touristique. - Un classement réglementaire doit être obtenu. PROPOSITION Aide départementale à l'entreprise Base d'investissement retenu : Subvention proposée : (6%) Régime cadre européen : PME RÉSERVES PARTICULIÈRES

27 PARTENARIAT DU DEPARTEMENT AVEC LES ENTREPRISES INDUSTRIELLES ET TERTIAIRES PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE Identité : SA MGE Transports et Auxiliaires - SA DES MAGASINS GENERAUX D EPINAL Capital social : Dirigeant : Monsieur Philippe VIRTEL (Président) Activité : Transport de marchandises générales (4941 A) Enseigne : - Adresse : 01 ZAC de la Cobrelle CHAVELOT (CHATEL SUR MOSELLE) Date de création : 13/07/1882 puis 31/12/1957 en SA Effectif : 464 dont 450 CDI temps plein N Siret : PRÉSENTATION DU PROJET Date de la lettre d intention : 02/11/2010 Projet : programme de développement de la société : création d une solution de transport et logistique destinée à approvisionner l usine NORSKE SKOG de GOLBEY en papiers récupérés Investissements à réaliser : matériel Montant total de l'investissement retenu : Matériel : HT Incidence sociale : 25 emplois sur 2 ans dont 14 la 1 ère année FINANCEMENT DU PROJET Prêt(s) : auprès de OSEO + accords bancaires de : CIC, BNP, et KOLB permettant de couvrir les besoins immédiats conjugués à l investissement courant de renouvellement pour environ Apports en fonds propres :

28 AUTRES SUBVENTIONS REGION LORRAINE : une demande en cours ADEME : une demande en cours Convention de revitalisation HONEYWELL : (comité d engagement du 07/07/2011) EVALUATION DU PROJET Projet : - société de transport dont l organisation est parfaitement structurée, les services associés sont la logistique en entrepôts, la manutention de marchandises, le nettoyage des citernes et la mécanique - la société est propriétaire de son parc de véhicules et de l essentiel des sites exploités, son portefeuille clients compte 200 entreprises - 27 % du chiffre d affaires est réalisé à l export - le projet concerne le développement, en partenariat avec des experts techniques d un nouveau type de container l UTI (Unité de Transport Intermodal) ainsi que de son système adapté de chargementdéchargement - les investissements, en parfaite adéquation avec le projet, concernent pour l essentiel, de biens et matériels très spécifiques entièrement dédiés à l activité et non destiné à un usage routier commun - incidence sociale positive avec la création de 25 emplois sur 2 ans dont 14 la 1 ère année Dirigeant : - Equipe de direction présentant une solide expérience professionnelle Structure financière : - structure financière solide et équilibrée - indépendance financière nettement supérieure aux valeurs sectorielles - trésorerie positive et confortable Financement : - le plan de financement prévisionnel est équilibré - capacité d autofinancement indiscutable - l analyse des documents prévisionnels démontre que la société devrait parfaitement être en mesure de faire face à ses nouveaux engagements PROPOSITION Aide départementale à l'entreprise Base d'investissement retenu : HT Subvention proposée : (10 %) Régime cadre européen : AFR RESERVES PARTICULIERES

29 PARTENARIAT DU DEPARTEMENT AVEC LES ENTREPRISES INDUSTRIELLES ET TERTIAIRES PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE Identité : SARL MENUISERIE HOUILLON Capital social : Dirigeant : Monsieur Bruno HOUILLON (Gérant) Activité : menuiserie en bâtiment (4332 A) Enseigne : - Adresse : 17 rue du Lieutenant Larsen DAMAS ET BETTEGNEY (DOMPAIRE) Date de création : 01/07/1996 Effectif : 12 CDI + 1 gérant + 1 apprenti N Siret : PRÉSENTATION DU PROJET Date de la lettre d intention : 22/03/2011 Projet : Acquisition d une tenonneuse à dérouleur et d une déligneuse Investissements à réaliser : matériel Montant total de l'investissement : HT Matériel : HT Incidence sociale : 1 CDI FINANCEMENT DU PROJET Prêt bancaire : auprès du Crédit Agricole AUTRES SUBVENTIONS NEANT

30 EVALUATION DU PROJET Projet : - entreprise spécialisée dans la fabrication de portes, volets et escaliers et la pose de menuiseries achetées (aluminium, PVC ) ou fabriquées - entreprise bien implantée, présentant une solide réputation - concurrence active - le projet consiste en l acquisition de matériels neufs et indispensables pour suivre l évolution du marché et des prix - les investissements sont en adéquation avec le projet présenté et les nouvelles contraintes de fabrication - incidence sociale positive Dirigeant : - dirigeant dynamique qui investit judicieusement, bien secondé par son épouse pour la partie administrative et comptable Structure financière : - rentabilité financière appréciable - structure solide Financement : - le prévisionnel sera tenu - le financement est totalement adapté à la situation PROPOSITION Aide départementale à l'entreprise Base d'investissement retenu : HT Subvention proposée : (11 %) Régime cadre européen : PME RESERVES PARTICULIERES

31 PARTENARIAT DU DEPARTEMENT AVEC LES ENTREPRISES INDUSTRIELLES ET TERTIAIRES PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE Identité : SARL CHALETS ET MAISONS BOIS POIROT Capital social : Dirigeant : Messieurs James, Yann et Mickaël POIROT (Co-gérants) Activité : construction de chalets (4120 A) Enseigne : - Adresse : 11 route de Niachamp LA BRESSE (SAULXURES SUR MOSELOTTE) Date de création : 29/01/1997 Effectif : 39 CDI N Siret : PRÉSENTATION DU PROJET Date de la lettre d intention : 18/11/2010 Projet : programme de développement de la société : acquisition d une machine à ossature bois et d un pont roulant Investissements à réaliser : matériel Montant total de l'investissement total : Montant total de l'investissement retenu : HT HT Matériel : HT (2 ans de loyers versés à la société de crédit bail) Incidence sociale : 0- la première année FINANCEMENT DU PROJET Prêt(s) bancaire(s) : auprès de STAR LEASE AUTRES SUBVENTIONS Région Lorraine : rejet de la demande compte tenu du montant des subventions déjà alloué par la collectivité au cours des 36 mois précédents

32 EVALUATION DU PROJET Projet : - société spécialisée dans la conception et la fabrication de maisons à ossature bois et de chalets en bois - société en développement régulier depuis sa création, ne cessant de progresser en marge des autres acteurs locaux, apportant des solutions innovantes et une fiabilité d usinage qui lui ont permis de se développer dans le secteur de la construction de chalets en kit, secteur abandonné par la plupart des concurrents - projet s inscrivant dans une logique d accroissement de la capacité productive de la société dans le domaine de la production d ossature bois - investissement en parfaite adéquation avec le projet, consistant en l acquisition d un système combiné à commande numérique, permettant la fabrication automatique de murs, et associé à un pont roulant, Dirigeant : - équipe dirigeante familiale composée des 3 frères POIROT, présentant de solides cursus universitaires, atypiques dans la profession et qui permettent d apporter des solutions techniques ne relevant pas uniquement de la construction bois Structure financière : - image bilantielle équilibrée associée à des niveaux d activité et de rentabilité satisfaisants Financement : - financé assuré par crédit bail PROPOSITION Aide départementale à l'entreprise Base d'investissement retenu : HT Subvention proposée : (7 %) Régime cadre européen : DE MINIMIS RESERVES PARTICULIERES

33 PARTENARIAT AVEC LES ENTREPRISES INDUSTRIELLES ET TERTIAIRES Accusé de réception Ministère de l intérieur PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE Identité : SAS GERBOIS Capital social : Dirigeant : Monsieur Patrick DURAND SMET (Président) Activité : exploitation forestière, scierie, séchage, étuvage, fabrication d emballages spécifiques en bois (1624 Z) Enseigne : - Adresse : 123 route des Tayeux «LES AMIAS» SAULXURES SUR MOSELOTTE (SAULXURES SUR MOSELOTTE) Date de création : 12/04/1977 puis SAS depuis 2002 Effectif : 72 dont 55 CDI N Siret : PRÉSENTATION DU PROJET Date de la lettre d intention : 21/10/2010 Projet : programme de développement de la société : acquisition et installation d un centre d usinage destiné à la production d éléments spécifiques entrant dans la fabrication de caisses d emballage Investissements à réaliser : matériel Montant total de l'investissement total : Matériel : HT Matériel : Montant total de l'investissement retenu : Matériel : (3 ans de loyers à la société de crédit bail) Matériel : HT Incidence sociale : maintien de l effectif FINANCEMENT DU PROJET Crédit bail : auprès de BAIL AZUR (Banque Populaire Côte d Azur) Apports en comptes courants : Autofinancement : pour le solde

34 AUTRES SUBVENTIONS Région Loraine : une demande rejetée (les aides régionales ne s appliquent que pour du matériel neuf) FEDER : une demande en cours EVALUATION DU PROJET Projet : - la société présentant un savoir faire indéniable, et exerçant deux activités : d une part, une activité d exploitation forestière pour son propre compte ou pour le compte de tiers et d autre part, une activité de fabrication de caisses et d emballages spécifiques en bois - la société compte une centaines de clients - elle dispose d une production totalement intégrée avec toutefois un parc matériel vieillissant et amorti à plus de 83 % - l investissement est pertinent et consiste en l acquisition d un centre à commande numérique d occasion, vendu et garanti par le fournisseur, associé à 4 dispositifs de mise à niveau des charges. Ce programme est complété par la modification de l aspiration et par les branchements et raccordements indispensables pour le projet Dirigeant : - l équipe dirigeante présente au travers de son directeur adjoint une bonne connaissance technique du milieu professionnel et au travers de son président un solide cursus universitaire Structure financière : - structure financière solide mais déséquilibrée - endettement économique limité - la rentabilité apparaît satisfaisante - un fort décalage est constaté entre les résultats dégagés par la société et les prélèvements opérés par la société holding Financement : - le financement est assuré par crédit bail, autofinancement et apports en comptes courants PROPOSITION Aide départementale Base d'investissement retenu : HT Subvention proposée : (7 %) Régime cadre européen : MINIMIS RÉSERVES PARTICULIÈRES Le solde de la subvention est conditionné à la présentation, par l expert comptable, d un document attestant le maintien de l intégralité des résultats de l exercice dans la société d exploitation et du maintien des frais de management au niveau actuel soit sur les exercices 2012 à 2014.

35 PARTENARIAT DU DEPARTEMENT AVEC LES ENTREPRISES INDUSTRIELLES ET TERTIAIRES PRÉSENTATION DE L'ENTREPRISE Identité : EURL METALLERIE KOC Capital social : Dirigeant : Monsieur Mehmet KOC (Gérant) Activité : Tôlerie - chaudronnerie serrurerie (3311 Z) Enseigne : - Adresse : ZA Champs de la Croix 21 rue de la Forge RAMONCHAMP (LE THILLOT) Date de création : 30/10/2005 Effectif : 7 dont 6 CDI temps plein N Siret : PRÉSENTATION DU PROJET Date de la lettre d intention : 16/06/2011 Projet : programme de développement de la société : acquisition et installation d un centre de découpe laser Investissements à réaliser : matériel Montant total de l'investissement retenu : HT Matériel: HT Incidence sociale : 3 dont 1 CDI la première année FINANCEMENT DU PROJET Prêt(s) : auprès du CREDIT AGRICOLE Autofinancement : pour le solde AUTRES SUBVENTIONS FEDER : une demande en cours

36 EVALUATION DU PROJET Projet : - entreprise qui travaille l acier, l aluminium, l inox, spécialisée dans la confection de pièces pour l industrie. Elle exerce elle-même une partie de la fabrication, le reste des activités (peinture, usinage) étant sous traité à des entreprises extérieures essentiellement locales. - la société dénombre une quinzaine de clients - l objectif de diversification de la clientèle semble se réaliser grâce à une politique dynamique opérée par le dirigeant lui-même auprès de nouveaux donneurs d ordres - l investissement s inscrit dans une logique de développement et d autonomisation, tout en améliorant la qualité des produits fabriqués dans de meilleures conditions de travail Dirigeant : - le dirigeant est un vrai professionnel, passionné par son métier, bien implanté dans le milieu industriel grâce à sa disponibilité de tous les instants Structure financière : - image bilantielle exceptionnelle associée à une activité et une rentabilité très supérieures aux moyennes constatées dans ce secteur d activité Financement : - plan de financement équilibré - l analyse des documents prévisionnels démontre que la société dispose d une marge de manœuvre très significative et qu elle sera en capacité de faire face à ses engagements anciens et nouveaux PROPOSITION Aide départementale à l'entreprise Base d'investissement retenu : HT Subvention proposée : (6 %) Régime cadre européen : AFR RESERVES PARTICULIERES

37 PARTENARIAT DU DEPARTEMENT AVEC DES ENTREPRISES TOURISTIQUES Accusé de réception Ministère de l intérieur PRÉSENTATION De L'ENTREPRISE Identité : ALIXAXEL Statut juridique : S.A.R.L. Capital social : Dirigeant : Monsieur Emmanuel MARTINEAU Activité : Restauration traditionnelle Enseigne : Bar brasserie LE COMMERCE Adresse : 13, 15 Place des Vosges Épinal (Est) Date de création : 01/04/2010 Effectif : 8 N Siret : PRÉSENTATION DU PROJET Date de la lettre d'intention : 20/05/2010 Projet: Aménagement de la terrasse : mobilier, parasols Montant total de l'investissement retenu : HT Matériel : Incidence sociale : 0 FINANCEMENT DU PROJET Prêt (s) : AUTRES SUBVENTIONS Mairie Epinal 1 100

38 S.A.R.L. ALIXAXEL EVALUATION DU PROJET Favorable - Projet : L'établissement est en location gérance. Grâce à sa situation stratégique et sa grande terrasse, place des Vosges, il draine une clientèle variée selon les jours et les saisons. L'investissement concerne l'achat de mobilier pour la terrasse. - Dirigeant : Doté d'une expérience très complète en gestion et management, M. Martineau souhaite mettre à profit cette expérience pour son compte personnel. - Structure financière : L'analyse des comptes du premier exercice fait apparaître une structure du bilan équilibrée. La première année d'exploitation est satisfaisante et prouve que l'affaire est rentable. - Financement : Prêt - Commercialisation : Site internet, Office de tourisme d'epinal, présent sur sortimalin.com INTERET TOURISTIQUE Favorable - M. MARTINEAU est dynamique et professionnel. Il fait partie de l'union des Commerçants de la ville d'epinal et met tout en oeuvre pour animer le centre ville d'epinal. - Les investissements retenus dans ce dossier concernent le changement de mobilier de la terrasse de la Brasserie du Commerce (chaises, tables et stores). Ces équipements sont de bonne qualité et s'intégrent harmonieusement sur la place des Vosges. - l'établissement empoie des extras en haute saison. - Projet conforme aux orientations définies dans le Schéma Départemental de développement Touristique. PROPOSITION Aide départementale à l'entreprise Base d'investissement retenu : HT Subvention proposée : (8 %) Régime cadre européen : PME RÉSERVES PARTICULIÈRES

39 PARTENARIAT DU DEPARTEMENT AVEC DES ENTREPRISES TOURISTIQUES Accusé de réception Ministère de l intérieur PRÉSENTATION De L'ENTREPRISE Identité : RESTOPERLE Statut juridique : S.A.R.L. Capital social : Dirigeant : Monsieur François CORNIL Activité : Restauration traditionnelle Enseigne : Restaurant LE BISTROT DE LA PERLE Adresse : 32 rue Charles de Gaulle Gérardmer Date de création : 01/11/1998 Effectif : 6 N Siret : PRÉSENTATION DU PROJET Date de la lettre d'intention : 14/02/2011 Projet: Réfection de la façade en bois, changement des enseignes, réaménagement du restaurant et des toilettes. Montant total de l'investissement retenu : HT Immobilier : Incidence sociale : 1 FINANCEMENT DU PROJET Prêt (s) : AUTRES SUBVENTIONS Mairie de Gérardmer (façades 14/01/11) 193

40 S.A.R.L. RESTOPERLE Accusé de réception Ministère de l intérieur EVALUATION DU PROJET Favorable - Projet : Situé dans la rue principale du centre ville, l'établissement propose une large carte et est référencé dans les principaux guides touristiques. Cependant le programme de travaux s'inscrit dans une simple logique de rénovation mais s'accompagne de l'embauche d'une salariée. - Dirigeant : M.Cornil et son épouse, de par leur dynamisme et leur professionnalisme ont démontré l'étendue de leur savoir faire dans le cadre de leur établissement. - Structure financière : Solide et équilibrée associée à des niveaux d'activité et de rentabilité supérieures aux données sectorielles. L'activité 2011 enregistre une hausse supérieure au prévisionnel avec un chiffre d'affaires en hausse de 16%. La société devrait parfaitement être en capacité de faire face à ses engagements. - Financement : par 2 emprunts - Commercialisation : différents guides, bouche à oreille, sponsorisations d'associations sportives, Office de tourisme de Gérardmer. INTERET TOURISTIQUE Très favorable - M. CORNIL est motivé et professionnel. Il connaît parfaitement les attentes de sa clientèle (touristique et locale). Il gère son établissement depuis une quinzaine d'années. - Les travaux réalisés permettent d'améliorer le confort des clients : cadre plus attrayant, plus contemporain en conservant un style montagne avec un harmonieux mélange de bois et de pierre. - M. CORNIL utilise des produits frais et locaux et souhaite à l'avenir les valoriser sur sa carte. - Projet conforme aux orientations du Schéma Départemental de développement du Tourisme. PROPOSITION Aide départementale à l'entreprise Base d'investissement retenu : HT Subvention proposée : (10 %) Régime cadre européen : PME RÉSERVES PARTICULIÈRES

41 PARTENARIAT DU DEPARTEMENT AVEC DES ENTREPRISES TOURISTIQUES Accusé de réception Ministère de l intérieur PRÉSENTATION De L'ENTREPRISE Identité : Enseigne : Adresse : Monsieur BRABANT Gérard Chambres d'hôtes "fleurs de soleil" 70 rue de Bellevue Ambacourt (Mirecourt) PRÉSENTATION DU PROJET Date de la lettre d'intention : 20/02/2010 Projet: Création de 3 chambres d'hôtes avec salles de douche et wc séparés, une salle de relaxation et un séjour pour 6 personnes. Montant total de l'investissement retenu : T.T.C Immobilier : FINANCEMENT DU PROJET Apports personnels : AUTRES SUBVENTIONS Région Lorraine (C.P. oct 10) 5 000

42 Monsieur BRABANT Gérard EVALUATION DU PROJET Favorable - Projet : Sur l'axe Mirecourt-Nancy, le village est calme et facile d'accès; Ce projet répond à des séjours en couple ou entre amis dans une contrée qui présente un déficit de structures d'accueil touristique. - Dirigeant : M. Brabant est doté d'un caractère affirmé. Le couple n'est pas "rodé" à l'accueil touristique. - Prévisionnel : il est surestimé. L'opération ne présente pas de risque financier. - Financement : Autofinancement total - Commercialisation : par site internet et Office de Tourisme de Mirecourt INTERET TOURISTIQUE Favorable - M. Brabant est motivé, il souhaite faire connaître à ses clients son territoire, riche en patrimoine culturel : Musée de la Musique Mécanique, Musée de la dentelle, Musée de la Lutherie de Mirecourt. - le propriétaire a réalisé une structure de qualité (label Fleurs de soleil) en adéquation avec les attentes de la clientèle touristique. Il offre de nombreux services supplémentaires : un spa, une cuisine équipée, mise à disposition de vélos, garage... - L'offre en chambres d'hôtes est inexistante sur le territoire, cet hébergement permet à Mirecourt de développer son parc locatif saisonnier. - Projet conforme aux objectifs fixés par le Schéma Départemental de Développement du Tourisme. PROPOSITION Aide départementale à l'entreprise Base d'investissement retenu : TTC Subvention proposée : (9 %) Régime cadre européen : PME RÉSERVES PARTICULIÈRES

43 PARTENARIAT DU DEPARTEMENT AVEC DES ENTREPRISES TOURISTIQUES Accusé de réception Ministère de l intérieur PRÉSENTATION De L'ENTREPRISE Identité : Statut juridique : Dirigeant : Activité : Enseigne : Adresse : PIERREL Christian Entreprise individuelle Monsieur Christian PIERREL Hôtels Hôtel BALLADINS 2* 12 Chambres 16 Faubourg du Val d'ajol Remiremont Date de création : Août 2002 Effectif : 2 N Siret : PRÉSENTATION DU PROJET Date de la lettre d'intention : 26/02/2010 Projet: Travaux de rénovation de l'établissement : rénovation de 12 chambres et salles de bains, mise aux normes incendie avec pose de portes coupe-feu et trappe de désemfumage. Montant total de l'investissement retenu : HT Immobilier : Incidence sociale : 0 FINANCEMENT DU PROJET 2 Prêt (s) : AUTRES SUBVENTIONS Néant

44 Entreprise individuelle PIERREL Christian EVALUATION DU PROJET Très favorable - Projet : Afin d'améliorer la qualité de l'hébergement de l'hôtel qui est vieillissant, M. Pierrel décide de "relooker" douze chambres et l'accueil et espère ainsi obtenir un classement 3* - Dirigeant : M. Pierrel est fortement impliqué dans l'hôtellerie sur le département et les départements environnants. Ses différentes entreprises regroupent environ 1200 chambres et 193 salariés. L'entreprise individuelle PIERREL gère l'hôtel Balladins de Remirememont. - Structure financière : capitaux propres conséquents, endettement faible, trésorerie équilibrée par M. Pierrel pour minimiser son imposition personnelle. Le Chiffre d'affaires est stable mais les pertes également, la rentabilité financière est inexistante. Le compte d'exploitation prévisionnel est très prudent. L'entreprise, grâce aux apports de son dirigeant, semble en mesure d'assumer ses nouvelles charges financières. - Financement : par 2 prêts -Commercialisation : par site internet de la chaîne et divers booking INTERET TOURISTIQUE Favorable - Le porteur de projet est un professionnel de l'hôtellerie qui a crée cet établissement il y a 35 ans. De plus il gère également les hôtels IBIS et MERCURE, F1 et Etap hôtel d'epinal et de Saint Nabord par l'intermédiaire d'une holding. - Les travaux réalisés permettront d'améliorer la qualité des chambres : Elles seront désormais dans les tendances actuelles de décoration et les salles de bains seront modernisées avec du mobilier contemporain. - Les mises aux normes incendie effectuées permettront à l'hôtel d'obtenir un classement 3* (nouvelles normes 2010) pour 12 chambres. - L'offre en hôtellerie étant peu développée sur Remiremont, il apparaît nécessaire de rénover les hôtels existants afin de maintenir une offre de qualité et de répondre aux exigences su Schéma Département de Développement du Tourisme. PROPOSITION Aide départementale à l'entreprise Base d'investissement retenu : HT Subvention proposée : (7 %) Régime cadre européen : AFR RÉSERVES PARTICULIÈRES

45 PARTENARIAT DU DEPARTEMENT AVEC DES ENTREPRISES TOURISTIQUES Accusé de réception Ministère de l intérieur PRÉSENTATION De L'ENTREPRISE Identité : AUBERGE NEFF Statut juridique : S.A.R.L. Capital social : Dirigeant : Madame Marguerite NEFF Activité : Hôtels Enseigne : Auberge CHAUME de SCHMARGULT Adresse : Chaume de Schmargult (La)Bresse (Saulxures sur Moselotte) Date de création : 01/01/1987 Effectif : 5 N Siret : PRÉSENTATION DU PROJET Date de la lettre d'intention : 17/02/2011 Projet: Extension du bâtiment, mise en conformité incendie et réorganisation des chambres Montant total de l'investissement retenu : HT Immobilier : Matériel : Incidence sociale : 2 FINANCEMENT DU PROJET Apports personnels : Prêt (s) AUTRES SUBVENTIONS Néant

46 S.A.R.L. AUBERGE NEFF Accusé de réception Ministère de l intérieur EVALUATION DU PROJET Favorable Projet : Situé dans un cadre remarquable, au coeur des pistes du domaine skiable de La Bresse, l'établissement a toujours fait l'objet d'efforts de modernisation de la famille. L'investissement s'inscrit dans une logique d'adaptation aux nouvelles normes entrainant une rénovation des huit chambres. Gérants : L'exploitation est familiale et la gérance est assurée par Mme Marguerite NEFF, véritable professionnelle de l'hôtellerie. Structure Financière : Solide et équilibrée associée à des niveaux d'activité et de rentabilité très satisfaisants. Financement : sur ressources bancaires et la trésorerie de la société. Commercialisation : Site internet, adhérents aux Offices de tourisme de Gérardmer, La Bresse, Munster, Adhérent à l'association Auberge du Trèfle. INTERET TOURISTIQUE Très favorable - La Chaume de Schmargult est un lieu emblématique du tourisme vosgien, ancienne marcairie qui, au fil des années s'est transformée en Hôtel restaurant 2* tout en gardant l'esprit "ferme d'altitude". - Mme Neff et toute sa famille ont décidé de rénover complèment toutes les chambres de l'établissement et d'agrandir les salles de bains. - Les travaux améliorent véritablement le confort des clients (changement des literies, TV dans les chambres, salles de bains contemporaines). - Mme Neff a réalisé le diagnostic pour le nouveau classement hôtelier Elle pourrait prétendre à un classement 3* mais prèfère se positionner 2* pour conserver sa clientèle actuelle. - L'établissement correspond également aux critères du Schéma Départemental de Développement du Tourisme. PROPOSITION Aide départementale à l'entreprise Base d'investissement retenu : HT Subvention proposée : (11 %) Régime cadre européen : PME RÉSERVES PARTICULIÈRES

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