FICHE-ACTION N 2 RENFORCER LA MISE EN RÉSEAU DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS DU TOURISME
|
|
- Jean-Christophe Lheureux
- il y a 8 ans
- Total affichages :
Transcription
1 FICHE-ACTION N 2 RENFORCER LA MISE EN RÉSEAU DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS DU TOURISME Référence à la Charte de territoire AXE 1 : Conforter et développer les coopérations et les transversalités Objectif 3 : Renforcer le développement du tourisme autour des potentialités et des spécificités du territoire 1. Objectifs stratégiques et opérationnels Les séjours d agrément liés à la thématique «itinérance», produits touristiques pour les individuels comme pour les groupes, qui pouvaient avoir hier des allures de concept novateur, constituent désormais une composante à part entière du tourisme, autant sur les zones urbaines que sur les espaces ruraux. Ils représentent un marché en constante évolution, qui tend de plus en plus à se démocratiser et dont l efficacité et les retombées économiques ne sont plus à prouver. A titre d exemple, le développement des jeunes réseaux de Bistrots de Pays, inaugurés en 2012 pour le centre ardéchois et l Ardèche Verte, constitue de manière complémentaire, un atout pour l expansion de l itinérance dans les territoires ruraux. Aujourd hui, le tourisme de groupes et d individuels itinérants s assimile à un véritable outil de marketing territorial aux retombées intéressantes dans ce domaine mais également sur l ensemble de l économie locale. Fédérer les actions touristiques et réfléchir de manière collective à la structuration de l offre existante et des potentiels repérés, des 2 côtés des berges du Rhône semble aujourd hui primordial. L articulation engagé depuis 2007 entre le réseau Ardèche plein Cœur et l OT de Valence garde toute sa cohérence. Des actions pourront se poursuivre dans ce sens, même sans contractualisation. Mutualiser les compétences et faire que chaque structure s implique dans la vie des réseaux est une force du territoire. Même si le contexte économique et les enjeux liés au tourisme ont beaucoup impacté les réseaux sur cette dernière décennie, même si les périmètres d intervention ont changé, le réseau s est restructuré et renforcé, sans pour autant affecter les objectifs opérationnels et la poursuite des actions de développement dans une démarche de tourisme durable. Le nouveau périmètre Centre Ardèche doit permettre de poursuivre ce qui a été initié, et d asseoir un peu plus le tourisme comme une activité économique à part entière et primordiale sur un territoire rural comme urbain. L offre aujourd hui disponible sur le terrain (et celle à venir dans le cadre des structurations de projets) contribue à l attractivité touristique et favorise aussi le lien social avec les habitants qui deviennent prescripteurs privilégiés de la destination. Ce lien social se retrouve naturellement au sein même du réseau des Bistrots de Pays, ceux-ci constituant une fonction sociale et économique, en proposant des manifestations festives et culturelles.
2 2. Contenu opérationnel Action 2.1 Soutenir l évolution de la stratégie du réseau des acteurs et des professionnels Ardèche plein Cœur Le CDDRA soutiendra : Action Poste d animation Ardèche plein Cœur 1ETP Lors des précédents contrats - CGD Vallée de l Eyrieux en 2001, CDRA ValDAC en 2007, CDDRA ValDAC en la Région Rhône-Alpes a toujours soutenu une action forte en faveur du tourisme, suivant ainsi la volonté du territoire d inscrire le tourisme comme un pilier de son développement économique. Si l on se réfère à l étendue de son périmètre d action et au nombre d interlocuteurs concernés (5 intercommunalités structurées, 100 communes, 11 offices de tourisme (5 en devenir), les réseaux de prestataires etc...) le poste de chargée de mission à temps complet a été justifié pleinement sur ces 14 années. Le soutien financier des collectivités du territoire, appuyé de celui de la Région, vise particulièrement une action très innovante qui constitue le cœur de métier d Ardèche plein Cœur : sa mission d accompagnement des professionnels et d assistance marketing individuelle et de commercialisation. Encourgée par la Région, elle s inscrit dans la continuité des programmes précédents et suit l évolution du territoire. Si au regard de l évolution des périmètres et des enjeux économiques à venir (cités plus haut dans les objectifs), il convient pour le CDDRA Centre Ardèche d adapter les missions du poste à la nouvelle stratégie touristique de l association, celles-ci restent centrées sur ses compétences reconnues en matière de marketing, d animation numérique, de community management, de structuration et de mise en tourisme de l offre, d itinérance notamment. En cela l action d Ardèche plein Cœur demeure une démarche très innovante pour le Centre Ardèche, conduite par aucun autre acteur à l échelle de 100 communes. Cette nouvelle stratégie induit essentiellement du temps agent d animation auprès des professionnels du tourisme et des acteurs du territoire. Le budget actions proprement dit s en trouve donc sensiblement diminué, conséquence de moins d éditions papier notamment. Les missions s articulent autour des grandes thématiques suivantes : Contribuer à l élaboration, la mise en œuvre et la réalisation des actions liées au tourisme et à l itinérance du CDDRA ; Elaborer et mettre en œuvre la nouvelle stratégie touristique du réseau ; Coordonner les actions des Offices de tourisme ; Accompagner les prestataires touristiques (assistance commerciale et marketing) pour la professionnalisation du réseau des acteurs ; Développer l animation numérique de territoire afin d innover sur la communication et les projets structurants en lien avec les exigences de développement durable du contrat ; Mettre en œuvre et accompagner des projets de développement touristique et/ou des porteurs de projets publics ou privés ; Assurer la promotion et la mise en marché de la destination ;
3 Contribuer à la mise en cohérence et relayer des actions à vocation touristique extraterritoriale ; Poursuivre les liens engagés avec l OT de Valence Sud Rhône-Alpes pour le développement et la structuration de l accueil des groupes notamment ; Participer aux actions du CDDRA, à l évaluation et à la communication du projet. Action Programme d actions Ardèche plein Cœur puis évolution (le programme d actions pluri annuel s attachera particulièrement au développement de l offre d itinérance touristique sur tout le territoire Centre Ardèche. Le territoire, les partenaires institutionnels et les acteurs installent la nouvelle organisation territoriale. L association Ardèche plein Cœur a la volonté de revoir sa stratégie de développement touristique pour l année à venir, recentrant son action sur son cœur de métier : l assistance marketing, commerciale et numérique aux professionnels et aux acteurs. Elle affinera progressivement sa nouvelle stratégie pour les trois années à venir au cours desquelles, elle réfléchira à son évolution afin d être au plus près des besoins du territoire. Si cette démarche s inscrit dans la continuité, elle répond aussi aux impératifs d un territoire qui évolue et dont l organisation changera encore dans les années proches. Le Centre Ardèche, s est déjà engagé sur la voie du tourisme depuis plusieurs années et commence à en récolter les fruits. Toutefois, il veut maîtriser son essor par des options garantissant un tourisme durable. L itinérance, les voies douces, les petites unités d hébergements, l animation et les manifestations touristiques s inscrivent dans ces choix et dans les nouvelles tendances de la stratégie touristiques du département de l Ardèche. L ambition d une activité touristique structurée et créatrice d emplois durables pour la population locale, nécessitent la professionnalisation des acteurs et des prestataires touristiques. Dans ce sens, le territoire confie à l association Ardèche plein Cœur de renforcer encore son travail rapproché auprès d eux. Elle redéfinira son action afin de s adapter aux nouveaux périmètres et aux nouvelles attentes des clientèles et à la communication numérique. Cette démarche, qui se veut porteuse et innovante, s opère aujourd hui à l échelle pertinente du Centre Ardèche. Elle pourra faire expérience et se décliner demain à une autre échelle, sur d autres territoires voisins structurés. Cette stratégie se décline en plusieurs points : Assistance marketing et commerciale, à destination des prestataires et des professionnels du tourisme, des collectivités, des associations et des OT ; Animation numérique de territoire et le community management pour les prestataires du tourisme, les collectivités, les associations et les OT ; Structuration de la filière randonnée grande boucle d itinérance Dolce Via : diagnostic, valorisation des filières, montage de produits et recherche de débouchés, plan de communication des voies douces, accompagnement à la création de supports numériques ; Mise en marché de la destination : approche marketing et montage de produits, rencontres agences réceptives locales, régionales, Web etc, produits individuels, courts et longs séjours, montage de produits projets structurants (Caverne du Pont d Arc, Géopark, Train de l Ardèche ) ;
4 Coordination des offices de tourisme : animation d un site Internet de séjours, création et animation d un site pro (centre de ressources), coordination de la dynamique Animation Numérique de Territoire, de Bistrot de Pays (Rando Bistrot par ex), de l observation des clientèle (ADT). D une manière générale une attention toute particulière sera donnée aux projets présentant des critères bien définis sur le développement durable (valorisation des ressources locales, économie d énergie, prise en compte des impacts climatiques, préservation des ressources non renouvelables, incitation aux déplacements doux, etc.) ou sur l accessibilité aux personnes en situation de déficience (offre de découverte et de visite, offre de pleine nature, évènements, lieux d accès à l information, hébergements etc.). Action 2.2 Développer le réseau Bistrot de Pays Le CDDRA soutiendra : Action Poste d animation Bistrot de Pays (0.5 ETP) Dans le cadre du Contrat de Développement Rhône-Alpes, une étude avait été conduite en 2010 afin d évaluer la faisabilité de la mise en place d un réseau Bistrot de Pays sur le centre Ardèche. Une création de poste fut initiée en mai Un premier réseau qualitatif a été mis en place et inauguré en juin 2012 sur le Centre Ardèche (tests de réceptivité, audits, etc ). Aujourd hui ce réseau compte 4 établissements labellisés proposant des services, des animations festives et culturelles et des informations touristiques, comme le prévoit le label. Mutualisation de l action avec Ardèche Verte. Parallèlement à cette démarche engagée sur le Centre Ardèche, le Pays de l Ardèche Verte a aussi inauguré un premier réseau de Bistrot de Pays en décembre Il compte aujourd hui 3 Bistrots de Pays. Depuis 2013, le Pays de l Ardèche Verte et le Centre Ardèche mutualisent leurs moyens d animation et conduisent des actions communes. Les 2 réseaux comptent donc à ce jour 7 établissements. Ils sont amenés à se développer dès 2015 par l entrée de 2 ou 3 nouveaux établissements. Les objectifs de cette opération sont : Faire des économies d échelle (mutualisation de l animation) ; Créer un effet réseau entre les établissements ; Initier de nouvelles actions avec les Bistrots de Pays et les partenaires. Départementalisation Par ailleurs, ces deux réseaux participent à un réseau départemental qui fait l objet d une convention depuis 2013 relative à des actions de communication, d organisation d éductours, d animations, d évènements etc. Elle permet de fixer les modalités de partenariat technique, administratif et financier entre les 3 structures. L objectif est de tendre à l horizon vers un réseau départemental unique, fort et cohérent d une trentaine de Bistrots de Pays.
5 Action Programme d actions Bistrot de Pays puis évolution Le programme d actions s articulera autour des axes suivants : Conforter et développer les réseaux locaux de Bistrots de Pays (prospection de nouveaux candidats afin d assurer le renouvellement du réseau) ; Mettre en œuvre et accompagner le développement de la vie du réseau pour sa professionnalisation (formation, audits, communication, éductours, évènementiels, etc.); Se constituer comme «relais local» pour le Centre Ardèche et l Ardèche Verte ; Participer à la réalisation des actions départementales Bistrots de Pays ; Assurer la promotion des réseaux locaux ; Mettre en œuvre et poursuivre les actions passerelles Bistrot de Pays avec le Pays de l Ardèche Verte ; Faire le lien avec les collectivités et les partenaires ; D une manière générale, les actions Bistrot de Pays sont de fait, orientées vers des critères sur le développement durable, comme des actions liées aux circuits courts par exemple. Dépenses éligibles : fonctionnement - Postes salaires chargés ; - Frais liés au poste dans la limite des règles régionales ; - Dépenses de communication ; - Formations, éductours ; Taux d intervention : dégressivité de 60 à 40 % sur les postes d animation 60% sur le programme d actions Bénéficiaires : Association Ardèche plein Coeur, SMEOV. 3. Lien avec les autres fiches-actions du programme et avec les territoires voisins Les actions développées par cette mise en réseau devront notamment alimenter le contenu de la fiche action 1 qui a pour objectif de «Développer l itinérance touristique» sur le territoire. Les actions engagées devront l être en lien étroit notamment avec celles du PNR des Monts d Ardèche, de l ADT et du Département. Le réseau de Bistrot de Pays est quant à lui développé en partenariat avec le territoire de l Ardèche Verte et fait l objet d une convention de partenariat à l échelle départementale, associant également l Ardèche Méridionale et la CCI Partenariats potentiels Conseils Généraux, ADT, Rhône-Alpes Tourisme, CCIT 07, Conseil Local de Développement 5. Analyse Développement Durable et Energie/Climat Le soutien du CDDRA est conditionné à la prise en compte du développement durable et de l approche énergie/climat dans chacun des projets.
6 Dans cette optique, il est demandé au porteur de projet d argumenter cette prise en compte en s appuyant sur les grilles développement durable déterminée dans le(s) cahier(s) thématique(s) de référence. Développement économique/activités - Consolidation, mutualisation et/ou création d emplois - Actions qui contribuent à l attractivité du Territoire - Valeur ajoutée locale (partenariats, valorisation ressources et compétences locales, ) Environnement - Prise en compte dans les outils de communication - Encouragement des modes de déplacement alternatifs dans les projets - Solidarité sociale - Accessibilité de l offre au plus grand nombre (politique tarifaire adaptée, personnes handicapées ) - Mutualisation des moyens et des compétences - Implication des partenaires aux projets : appropriation, participation, médiation Gouvernance : - l information des usagers sur le projet - la co-construction du projet avec les futurs usagers et les partenaires - la cohérence du projet avec les politiques publiques conduites par les partenaires (Région, Etat, CG, EPCI...) - Suivi et évaluation du projet Validité : - La viabilité technique et financière du projet à long terme - le partenariat technique, stratégique ou financier envisagé - Contribution de l action à la mise en œuvre de la stratégie de développement local et régional
7 6. Plan de financement Type d opérations Taux d intervention Nature des dépenses FA Poste d animation du réseau APC Montant total Dont dépense subventionnable CDDRA Montant de subvention CDDRA De 60 à 35 % fonctionnement FA Programme d actions APC 40% fonctionnement FA Poste animation réseau Bistrot de Pays De 60 à 35% fonctionnement FA Programme d actions Bistrot de Pays 60% fonctionnement TOTAL Le cas échéant, le programme LEADER précisera les actions éligibles aux fonds européens. Ces crédits seront mobilisés en priorité et en cohérence avec le projet de territoire. 7. Calendrier prévisionnel de mise en œuvre Fonctionnement Investissements 8. Indicateurs de suivi et d évaluation propres à cette fiche-action - Nombre de projets accompagnés Effets attendus : Structuration et renforcement des réseaux d acteurs et des professionnels du tourisme Structuration et mise en marché de l offre touristique Indicateurs de suivis : Produits touristiques en lien avec les missions prioritaires Nombre de professionnels accompagnés et taux de satisfaction Cohérence des stratégies de communication en lien avec le développement durable Rapport d activité global et chiffres clés des actions mises en œuvre. Nombre d établissements Bistrot de Pays labellisés et réseau stabilisé. Création d un réseau départemental de Bistrot de Pays. 9. Coordonnées : nom et contact du chargé de mission en charge du suivi de cette fiche-actions. Béatrice FRASSON-MARIN, chargée de mission Tourisme Tél : b.frassonmarin@centreardeche.fr
APPEL À PROJETS RÉGIONAL «STRUCTURATION TOURISTIQUE DES TERRITOIRES AQUITAINS»
APPEL À PROJETS RÉGIONAL «STRUCTURATION TOURISTIQUE DES TERRITOIRES AQUITAINS» BILAN 2007-2013 Convention d Organisation et de développement Touristique des Territoires (pays Loi Voynet), autour de deux
Plus en détailDE LA STRATEGIE LEADER. Appel d offres Novembre 2014
CAHIER DES CHARGES ACCOMPAGNEMENT A LA DEFINITION DE LA STRATEGIE LEADER DU PNR DE LA BRENNE Appel d offres Novembre 2014 Parc naturel régional de la Brenne Maison du Parc Le Bouchet - 36300 ROSNAY 02
Plus en détailJeudi 20 novembre 2014
«Qualité Outdoor Ariège Pyrénées» Atelier «Accompagnement à la structuration de l entreprenariat» Jeudi 20 novembre 2014 Déroulé Les missions de l Agence de Développement Touristique La présentation de
Plus en détailCompte rendu de la journée technique du mardi 23 septembre organisée par ODIT France à la Maison du Tourisme 75014 Paris
Compte rendu de la journée technique du mardi 23 septembre organisée par ODIT France à la Maison du Tourisme 75014 Paris Thème : Commercialiser la campagne : les questions de base posées aux territoires
Plus en détailAPFP. Les Pays, moteurs de stratégies de développement territorial et de gouvernance locale. Contribution de l Association de
Mars 2012 cahier d acteurs Association de Promotion et de Fédération des Pays APFP APFP Pays / Territoires de projet Contribution de l Association de Promotion et de Fédération des Pays dans le cadre des
Plus en détailMISSION D ACCOMPAGNEMENT DE L AGENCE DE DEVELOPPEMENT TOURISTIQUE DU LOIR-ET-CHER POUR LE LANCEMENT DU PROJET DE DEPLOIEMENT D UNE PLACE DE MARCHE
MISSION D ACCOMPAGNEMENT DE L AGENCE DE DEVELOPPEMENT TOURISTIQUE DU LOIR-ET-CHER POUR LE LANCEMENT DU PROJET DE DEPLOIEMENT D UNE PLACE DE MARCHE ETAPE 2.3 : PLAN D ACTIONS ET PLANNING Novembre 2014 Jean-Philippe
Plus en détailProgrammes Opérationnels Européens 2007-2013 CADRE D INTERVENTION (FONDS FEDER)
Page 1 Axe Référence Domaine Service instructeur Dates agréments CLS 2 La compétitivité de l économie : développer l économie réunionnaise dans l environnement international REGION Direction des Affaires
Plus en détailStratégie locale en faveur du commerce, de l artisanat & des services
1 Stratégie locale en faveur du commerce, de l artisanat & des services Pays Cœur de Flandre I Phase II La formulation de la stratégie Région Nord Pas de Calais Avril 2013 Région Communauté Nord Pas de
Plus en détailLe nouveau programme national de renouvellement urbain. CRDSU septembre 2014
Le nouveau programme national de renouvellement urbain CRDSU septembre 2014 Un nouveau programme de renouvellement urbain! Un projet à l échelle de l agglomération, un projet intégré : le contrat de ville!
Plus en détail17DEPARTEMENT DES VOSGES
Pôle Développement du Territoire Service moyens techniques et gestion administrative du Territoire 17DEPARTEMENT DES VOSGES Extrait des délibérations du Conseil général Réunion du 19 janvier 2015 BUDGET
Plus en détailPOUR LE DÉVELOPPEMENT DU TERRITOIRE D EST ENSEMBLE 2014-2017
LE PACTE : un outil pragmatique et partenarial au service des habitants et des acteurs économiques POUR LE DÉVELOPPEMENT DU TERRITOIRE D EST ENSEMBLE 2014-2017 Depuis sa création Est Ensemble a fait du
Plus en détailComité syndical 29 avril 2015 à Janzé
Comité syndical 29 avril 2015 à Janzé Les missions du Pays touristique (inscrites dans les statuts du Syndicat Mixte). 1. Élaborer et participer à la mise en œuvre d un projet de développement touristique
Plus en détailCAHIER DES CHARGES DE L APPEL A PROJETS REGIONAL «INNOVATION» SESSION PLENIERE DES 19 ET 20 JUIN 2014
CAHIER DES CHARGES DE L APPEL A PROJETS REGIONAL «INNOVATION» I.Contexte : Convaincue de l intérêt stratégique de l innovation pour le renforcement de la compétitivité des entreprises, la a lancé un appel
Plus en détailParticipation des habitants et contrats de ville Quels enjeux? Quelle mise en oeuvre?
Participation des habitants et contrats de ville Quels enjeux? Quelle mise en oeuvre? Note réalisée par l Observatoire Régional de l Intégration et de la Ville (ORIV) septembre 2014 Eléments de contexte
Plus en détailDOSSIER DE CONSULTATION
DOSSIER DE CONSULTATION CONSULTATION Etude de stratégie et de marketing territorial du «cluster Descartes» Pôle ville durable du Grand Paris Date et heure limite de réception des offres : Lundi 10 septembre
Plus en détailLa Charte. forestière. du Pilat. Un engagement collectif pour une gestion durable de la forêt
La Charte forestière du Pilat Un engagement collectif pour une gestion durable de la forêt Réalisation Jecom - RCS 493 898 043 - Avril 2011 - Imprimé sur papier issues de forêts françaises et belges gérées
Plus en détailConférence de Presse jeudi 19 mars 2015 Salon Mondial du Tourisme
Conférence de Presse jeudi 19 mars 2015 Salon Mondial du Tourisme Sommaire Edito Présentation du Welcome City Lab Le Welcome City Lab: les chiffres Paris&CO La nouvelle promotion de startups L état rentre
Plus en détailDOSSIER DE PRESSE. CCI Nice Côte d Azur LE COMMERCE : UN METIER PASSION, VERITABLE ATOUT POUR LES ALPES MARITIMES CONTACTS PRESSE
CCI Nice Côte d Azur DOSSIER DE PRESSE LE COMMERCE : UN METIER PASSION, VERITABLE ATOUT POUR LES ALPES MARITIMES CONTACTS PRESSE Audrey SCOFFIÉ - 04 93 13 74 08 audrey.scoffie@cote-azur.cci.fr Catherine
Plus en détailPlan d actions 2011/2014
Plan d actions 2011/2014 Le présent plan d actions s organise en fiches actions, qui précisent les objectifs opérationnels des actions et explicite les modalités de mise en œuvre. Ces fiches répondent
Plus en détailRenforcer la mobilisation du droit commun
Dossier ressources Comprendre le droit commun pour le renforcer dans les quartiers Dans son article 1 er, la loi pour la ville et la cohésion urbaine précise : «La politique de la ville mobilise et adapte,
Plus en détailFICHES TECHNIQUES DES ACTIONS MENEES Bilan 2013
Schéma Départemental de Développement du Tourisme des Ardennes 2012--2015 FICHES TECHNIQUES DES ACTIONS MENEES Bilan 2013 Note de synthèse Bilan 2013 des actions du SDDT 2012-2015 Fiches actions Axe 1
Plus en détailEtude sur le portage de repas à domicile
D éveloppe m ent territori al É val uation P olitiques sociales E ur ope Etude sur le portage de repas à domicile PHASE 2 Septembre 2010 2, place de la mairie - 42570 Saint-Héand tél. : 04 77 30 95 85
Plus en détailDossier de candidature du Comité Départemental du Tourisme Haute Bretagne Ille-et-Vilaine
Dossier de candidature du Comité Départemental du Tourisme Haute Bretagne Ille-et-Vilaine «Les interconnectés 2014» Coordonnées : Comité Départemental du Tourisme Haute Bretagne Ille-et-Vilaine 5 rue du
Plus en détailGroupe d Action Local (G.A.L) «Pays SUD : une terre d accueil, des montagnes de Services»
Groupe d Action Local (G.A.L) «Pays SUD : une terre d accueil, des montagnes de Services» PROGRAMME LEADER 2007-2013 2013 LEADER 2007-2013 : une terre d accueil, des montagnes de services 1 Présentation
Plus en détail3 ème année. Cet appel à proposition s inscrit dans la continuité du travail engagé en année 1 et 2.
Appel à proposition Projet Alimen terre Un système d'alimentation local sur le Pays de Vannes 3 ème année Avec près de 60 % de surfaces agricoles, l agriculture demeure prépondérante sur notre territoire.
Plus en détail10 ENGAGEMENTS, 30 PROPOSITIONS DE LA MAJORITÉ DÉPARTEMENTALE «Avec vous, une Saône et Loire innovante et attractive»
10 ENGAGEMENTS, 30 PROPOSITIONS DE LA MAJORITÉ DÉPARTEMENTALE «Avec vous, une Saône et Loire innovante et attractive» Préambule Si l actuelle majorité peut indéniablement se prévaloir d un très bon bilan,
Plus en détailLa Gestion des bases de données en Poitou-Charentes. RésoT Alsace 6 janvier 2012
La Gestion des bases de données en Poitou-Charentes RésoT Alsace 6 janvier 2012 Deux-Sèvres 365.000 hbts Tourisme : 82ème Niort & le Marais Poitevin Charente-Maritime 620.000 hbts Tourisme : 2ème (8,5
Plus en détailSCHEMA LOCAL DE DEVELOPPEMENT TOURISTIQUE DU PAYS DE MIREPOIX. Phase 3 : le plan d action
SCHEMA LOCAL DE DEVELOPPEMENT TOURISTIQUE DU PAYS DE MIREPOIX Phase 3 : le plan d action Juillet 2010 Agence de Développement Touristique d Ariège Pyrénées Route de Ganac BP 30143 090004 Foix cedex Tel:
Plus en détailNote de contexte relative aux propositions de modifications du plan de développement Programme Leader Terres Romanes en Pays Catalan
Note de contexte relative aux propositions de modifications du plan de développement Programme Leader Terres Romanes en Pays Catalan Terres Romanes en Pays Catalan est porteur, en partenariat avec le Pnr
Plus en détailGuide Leader + 16 pages 12/07/05 11:20 Page 1. En Pays Portes de Gascogne l Europe est partenaire de vos projets LEADER +
Guide Leader + 16 pages 12/07/05 11:20 Page 1 En Pays Portes de Gascogne l Europe est partenaire de vos projets LEADER + Guide Leader + 16 pages 12/07/05 11:20 Page 2 LEADER + Qu est-ce que c est? Liaison
Plus en détailElaboration des Ad AP COTITA 27 janvier 2015
Ville de Grenoble STRATÉGIE PATRIMONIALE DE MISE EN ACCESSIBILITÉ DES ERP Elaboration des Ad AP COTITA 27 janvier 2015 Ville de Grenoble COTITA 30-01-15-1 Contexte La Ville de Grenoble : 300 équipements
Plus en détailN O R D - P A S D E C A L A I S
NORD-PAS DE CALAIS NORD-PAS DE CALAIS Ensemble pour une éco-rénovation responsable de notre habitat Avant-propos Dans une région où le poids du parc de logements anciens publics et privés prédomine, l
Plus en détailDossier de consultation pour une mise en concurrence AGENCE DE DEVELOPPEMENT TOURISTIQUE DES
Dossier de consultation pour une mise en concurrence AGENCE DE DEVELOPPEMENT TOURISTIQUE DES ALPES DE HAUTE-PROVENCE ASSISTANCE A MAITRISE D OUVRAGE REFLEXION MARKETING ET ACCOMPAGNEMENT A LA MISE EN ŒUVRE
Plus en détailC H A R T E D E S M A I S O N S D E S E R V I C E S P U B L I C S
C H A R T E D E S M A I S O N S D E S E R V I C E S P U B L I C S P r é a m b u l e Proximité Singularité de la personne Universalité du service De nombreux territoires ruraux et urbains se situent en
Plus en détailC.R.I.T.E.R. Centre de Ressources et d Ingénierie du Tourisme en Espace Rural
Centre de Ressources et d Ingénierie du Tourisme en Espace Rural C.R.I.T.E.R. Languedoc-Roussillon (Siège social) Parc d Activités Le Millénaire Bruyère 2000 - Bat 1-650, rue Henri Becquerel 34000 MONTPELLIER
Plus en détailAppel à projets. Portage et animation des «Forums Citoyens» Contrat de Ville de Narbonne
Appel à projets Portage et animation des «Forums Citoyens» Contrat de Ville de Narbonne Date limite : mercredi 25 février 2015 à 12h 1. Contexte La loi de programmation pour la ville et la cohésion urbaine
Plus en détailÉditorial. des ministres
PROJET STRATÉGIQUE Éditorial des ministres Nous avons souhaité fin 2012 que la douane établisse un projet stratégique à horizon 2018 afin qu elle poursuive son processus d évolution... Les principaux secteurs
Plus en détailForums et Ateliers numériques
2015 Programme Animation Numérique de Territoire Forums et Ateliers numériques Châtaigneraie Cantal F O R U M S A T E L I E R S ACCOMPAGNEMENT N U M E R I Q U E ANIMATION NUMERIQUE DE TERRITOIRE EN CHÂTAIGNERAIE
Plus en détailCAHIER DES CHARGES : CERTIFICATION NF X 50 770 PEPINIERE D ENTREPRISES
Communauté de Communes de la Lomagne Gersoise CAHIER DES CHARGES : CERTIFICATION NF X 50 770 PEPINIERE D ENTREPRISES 1 Février 2012 PRESENTATION MAITRE D OUVRAGE ET CONTEXTE Présentation Communauté de
Plus en détailDOSSIER DE PRESSE. Assises du Tourisme Vendredi 21 novembre 2014 Pied-de-Borne
DOSSIER DE PRESSE Assises du Tourisme Vendredi 21 novembre 2014 Pied-de-Borne Conseil général de la Lozère Elodie LEHNEBACH, Rue de la Rovère 48000 Mende 04 66 49 66 07 Comité dép.. du Tourisme Brigitte
Plus en détailAPPEL A PROJETS «ITINERAIRES DE DECOUVERTE DANS LE VIGNOBLE ALSACIEN»
APPEL A PROJETS «ITINERAIRES DE DECOUVERTE DANS LE VIGNOBLE ALSACIEN» La création d itinéraires thématiques qui permettent, sous une forme renouvelée, la découverte du vignoble alsacien et apportent une
Plus en détailAPPEL À PROJETS A.S.T.R.E. 2015 Action de Soutien à la Technologie et à la Recherche en Essonne PROJETS D INNOVATION COLLABORATIFS
CONSEIL GÉNÉRAL DE L ESSONNE Direction de l innovation et du développement des territoires APPEL À PROJETS A.S.T.R.E. 2015 Action de Soutien à la Technologie et à la Recherche en Essonne PROJETS D INNOVATION
Plus en détailGUIDE DU PARTENAIRE DE L OFFICE DE TOURISME
GUIDE DU PARTENAIRE DE L OFFICE DE TOURISME POURQUOI DEVENIR PARTENAIRE DE VOTRE OFFICE DE TOURISME? L Office de Tourisme est un outil de valorisation de notre destination, de votre activité. Au-delà
Plus en détailLEADER... LE PROJET DU PAYS DE SAINT-MALO : UN OBJECTIF FORT : LEADER ACCOMPAGNE : LES 4 THÉMATIQUES : POUR VOUS ACCOMPAGNER
LE DISPOSITIF DE FINANCEMENT EUROPÉEN LEADER AU SERVICE DE L ATTRACTIVITÉ TERRITORIALE LE PROJET DU PAYS DE SAINT-MALO : Le programme LEADER est un outil au service de la mise en œuvre du projet de territoire
Plus en détailPOLITIQUE DE COHÉSION 2014-2020
DÉVELOPPEMENT LOCAL MENÉ PAR LES ACTEURS LOCAUX POLITIQUE DE COHÉSION 2014-2020 Les nouvelles règles et la législation régissant le prochain financement de la politique européenne de cohésion pour la période
Plus en détailPLAN DE COMMUNICATION REGIONAL POUR LA PROMOTION DES FONDS EUROPEENS FEDER, FSE et FEADER EN ILE-DE-FRANCE
PLAN DE COMMUNICATION REGIONAL POUR LA PROMOTION DES FONDS EUROPEENS FEDER, FSE et FEADER EN ILE-DE-FRANCE Version du 23 avril 2008 1 Sommaire 1. RAPPEL DU CONTEXTE_ 3 2. PILOTAGE ET PERIMETRE DU PLAN
Plus en détailINNOVATION ET HABITAT PARTICIPATIF :
INNOVATION ET HABITAT PARTICIPATIF : Complément au chapitre VII «Valorisation du Patrimoine Régional et Projets Innovants» du cadre d intervention régional sur l habitat et le logement, adopté par délibération
Plus en détailSchéma Directeur Accessibilité
Schéma Directeur Des services régionaux de transport de voyageurs - Deuxième concertation en Gironde - Contenu de la présentation Rappel des étapes antérieures sur le réseau ferroviaire (Maillage, référentiel
Plus en détailEtude de diagnostic territorial et accompagnement de projets en vue de la revitalisation du site de la base aérienne de Brétigny
Etude de diagnostic territorial et accompagnement de projets en vue de la revitalisation du site de la base aérienne de Brétigny Phase 2 Perspectives de développement Proposition de stratégie de mise en
Plus en détailOFFICE DE TOURISME DE MARSEILLAN PLAN D ACTIONS 2015-2017
OFFICE DE TOURISME DE MARSEILLAN PLAN D ACTIONS -2017 Objectif 1 : Amélioration continue la mission d accueil du public Dans son souci permanent la clientèle et son organisation interne, l office tourisme
Plus en détailCahier des charges pour la création du site internet Pays Sologne Val Sud
Cahier des charges pour la création du site internet Pays Sologne Val Sud Septembre 2011 Domaine du Ciran - 45240 Ménestreau-en-Villette Tél: 02.38.49.19.49 - Fax : 02.38.49.19.59 - sologne.val.sud@wanadoo.fr
Plus en détailLE PROJET QUALITE-GESTION DES RISQUES- DEVELOPPEMENT DURABLE
LE PROJET QUALITE-GESTION DES RISQUES- DEVELOPPEMENT DURABLE 1 LA POLITIQUE QUALITE-GESTION DES RISQUES Depuis 2003, la Direction s engage à poursuivre, la démarche qualité et à développer une gestion
Plus en détailCréation d'un Portail partagé sur l'offre de formation en région Languedoc-Roussillon
Création d'un Portail partagé sur l'offre de formation en région Languedoc-Roussillon Retours des entretiens téléphoniques 1. Présentation du contexte : Atout Métiers LR Offre de formation L association
Plus en détailCANDIDATURE PROGRAMME LOCAL DE FORMATION INTERFILIERES 2011-2013
CANDIDATURE PROGRAMME LOCAL DE FORMATION INTERFILIERES 2011-2013 1) Présentation du territoire du PLFI Les territoires Entre-deux-Mers et Graves et Sauternes se situent au cœur du vignoble Bordelais et
Plus en détailÉTUDES SUPÉRIEURES EN INITIAL
ÉTUDES SUPÉRIEURES EN INITIAL Mon avenir, mon école FRANÇOIS PARROT Directeur, Groupe Médicis ÉDITORIAL BIENVENUE À MBS MÉDICIS BIENVENUE À MBS MÉDICIS. Comment choisir un diplôme à forte valeur ajoutée?
Plus en détailFAQ appel à candidatures LEADER 2014-2020
FAQ appel à candidatures LEADER 2014-2020 Remarque préalable : ce document a un caractère technique ; il garde un caractère non définitif dans la mesure où le PDR n est pas encore adopté, et que des prescriptions
Plus en détailPlan Local de Développement de l Économie Sociale et Solidaire 2011-2015
Plan Local de Développement de l Économie Sociale et Solidaire 2011-2015 MAI 2011 1 Sommaire 1. Eléments de contexte... 3 1.1 L économie sociale et solidaire à Lille, Lomme et Hellemmes en quelques chiffres..4
Plus en détailProgramme de formation des bénévoles et salariés de l ESS en Corse 2015
Programme de formation des bénévoles et salariés de l ESS en Corse 2015 Cahier des charges pour le dépôt des réponses À l attention des Organismes de Formation, Ajaccio, le 4 février 2015 Objet : Appel
Plus en détailAppel à projets Soutien à la dynamique des Pôles territoriaux de coopération économique (PTCE)
Appel à projets Soutien à la dynamique des Pôles territoriaux de coopération économique (PTCE) Date de l ouverture de l appel à projets : Mi-juillet 2013 Date de clôture de l appel à projets : 31 octobre
Plus en détailUn outil de progrès pour les PME/PMI Lorraines
Un outil de progrès pour les PME/PMI Lorraines UN ACCéLéRATEUR DE CROISSANCE UN RÉSEAU DE PROGRÈS EN RÉGION PSL est né en 1997 à l initiative de 4 Grandes Entreprises lorraines soucieuses de contribuer
Plus en détailDORDOGNE-PERIGORD. Le label d excellence
DORDOGNE-PERIGORD Le label d excellence Les Gîtes de France, c est la force d un réseau bien établi et bien structure, qui oeuvre depuis 55 ans au service des propriétaires et des clients : Premier réseau
Plus en détailEtude sur les Maisons des Services Publics en Europe (hors la France)
Etude sur les Maisons des Services Publics en Europe (hors la France) Résumé du rapport réalisé par EUROPA pour la DATAR DATAR EUROPA Etude sur les maisons des services publics en Europe Résumé du rapport
Plus en détail2.1 - Améliorer l offre de soins sur le Pays
Module 2 : Services à la population 2.1 - Améliorer l offre de soins sur le Pays réservée : 400 000 OBJECTIFS STRATÉGIQUES - Développer les solidarités locales et l'accessibilité de tous aux services (Axe
Plus en détail«Politique des ARS pour les seniors»
«Politique des ARS pour les seniors» Claude EVIN, Directeur Général de l Agence Régionale de Santé d Ile-de-France XX/XX/XX L ARS, acteur majeur de la politique de santé et d accompagnement au service
Plus en détailLE PÔLE D EXCELLENCE OUTIL DE STRUCTURATION ET DE PROFESSIONNALISATION DU SECTEUR DU TOURISME EN MARTINIQUE
LE PÔLE D EXCELLENCE OUTIL DE STRUCTURATION ET DE PROFESSIONNALISATION DU SECTEUR DU TOURISME EN MARTINIQUE Chantal LAMEYNARDIE Consultante chef de projets RH - Groupe MONPLAISIR Quelles compétences pour
Plus en détailAppel à projets Soutien à la dynamique des Centres d affaires de quartiers (CAQ) DOSSIER DE CANDIDATURE
Appel à projets Soutien à la dynamique des Centres d affaires de quartiers (CAQ) DOSSIER DE CANDIDATURE A transmettre par mail à : Date-limite de réception impérative des candidatures : 12 juin 2014 Nom
Plus en détailCe guide se veut évolutif et dynamique. Actualisé mensuellement, il recueillera les appels à projets qui Il est votre outil et notre lien.
Mesdames et Messieurs, Le P total) afin de relever le défi de la compétitivité et de faire émerger un nouveau modèle de croissance, en finançant des projets innovants et exemplaires, rigoureusement sélectionnés.
Plus en détailJournée technique du 28 mai 2013 Agence de Mobilité en territoires périurbains et ruraux. 2) Objectifs et missions. 3) Plan d'actions 2012 à 2014
Journée technique du 28 mai 2013 Agence de Mobilité en territoires périurbains et ruraux 1) Agence de Mobilité : création et territoire 2) Objectifs et missions 3) Plan d'actions 2012 à 2014 Etude Mobilité
Plus en détailInvestissements d avenir. Action : «Projets agricoles et agroalimentaires d avenir (P3A)»
Investissements d avenir Action : «Projets agricoles et agroalimentaires d avenir (P3A)» Appel à projets «Innovation et compétitivité des filières agricoles et agroalimentaires» Volet compétitif «Initiatives
Plus en détailAxes de travail et plan d action 2015
19 novembre 2014 Axes de travail et plan d action 2015 SOMMAIRE Introduction... 3 Partager l information sur les métiers, l emploi et la formation professionnelle en LR ; être plus utile et plus accessible...
Plus en détailLes défis de la Gestion de la Relation Client
Les défis de la Gestion de la Relation Client 1 1. Le client au cœur de votre stratégie 2 1.1 Définition La Gestion Relation Client est un système qui doit vous permettre : De mieux comprendre vos clients
Plus en détailSCHEMA DEPARTEMENTAL DE DEVELOPPEMENT TOURISTIQUE 2013-2017
Le conseil general des vosges presente SCHEMA DEPARTEMENTAL DE DEVELOPPEMENT TOURISTIQUE 2013-2017 V EDITO Le Département, acteur incontournable de la politique touristique vosgienne A l heure où le tourisme
Plus en détailMEMORANDUM POSITIONNEMENT DES ORGANISATIONS DE LA SOCIETE CIVILE SENEGALAISE SUR LA COUVERTURE MALADIE UNIVERSELLE
MEMORANDUM MEMORANDUM POSITIONNEMENT DES ORGANISATIONS DE LA SOCIETE CIVILE SENEGALAISE SUR LA COUVERTURE MALADIE UNIVERSELLE Novembre 2013 1. CONTEXTE DU MEMORANDUM Le Sénégal, à l image des pays de la
Plus en détailCOMMANDE REF ADMIN-CS-540-CDD
Pôle de compétitivité mondial Aéronautique, Espace, Systèmes embarqués COMMANDE REF ADMIN-CS-540-CDD Objet : Prestation d assistance dans le cadre de l action collective AEROLEAN K portée par le pôle de
Plus en détailETRE PRESTATAIRE POUR LE DISPOSITIF LOCAL D ACCOMPAGNEMENT EN BOURGOGNE
ETRE PRESTATAIRE POUR LE DISPOSITIF LOCAL D ACCOMPAGNEMENT EN BOURGOGNE Juin 2014 Sommaire PRESENTATION DU DISPOSITIF LOCAL D ACCOMPAGNEMENT... 3 1- Le Dispositif Local d accompagnement (DLA)... 3 2- Cible
Plus en détailMasters Professionnels
École Pégase Masters Professionnels Management de projets RH Formation en alternance / Contrat de Professionnalisation 2 jours à l école et 3 jours en entreprise Objectif : Ces Masters ont pour but de
Plus en détailDe vraies perspectives d avenir Des dispositifs d accompagnement et de financements De multiples complémentarités
De vraies perspectives d avenir Des dispositifs d accompagnement et de financements De multiples complémentarités Organisateurs : Partenaires : Des outils d accompagnement Des outils de financement Zoom
Plus en détailLes réformes se poursuivent en faveur d une économie française plus compétitive et d un appui renforcé aux entreprises à l export
Les réformes se poursuivent en faveur d une économie française plus compétitive et d un appui renforcé aux entreprises à l export Depuis 2012, un ensemble d actions est engagé au service du renforcement
Plus en détailLICENCE PROFESSIONNELLE. BAC + 1 2 3 4 5 Domaine :
LICENCE PROFESSIONNELLE 2011-2012 Management des Organisations Spécialité Management de l Aide à la Personne 1. Editorial du responsable Les services à la personne sont, selon la définition officielle
Plus en détailAide au recrutement, à l accueil et à l intégration des nouveaux entrants Professionnalisation et fidélisation d un salarié Tutorat
Objectifs : Être au plus près des entreprises et de leurs salariés en proposant des services et outils adaptés à leurs besoins. 12 fiches «service» synthétiques, répertoriées en 5 grands thèmes : PROFESSIONNALISATION
Plus en détail...... en quelques mots 1
... en quelques mots 1 Un nouveau Projet d'entreprise pourquoi faire? Le Projet d'entreprise 2006-2009 a porté l ambition de faire de l Assurance Maladie un assureur solidaire en santé reconnu en tant
Plus en détailLES FONDS EUROPÉENS EN PAYS DE LA LOIRE 2014-2020
LES FONDS EUROPÉENS EN PAYS DE LA LOIRE 2014-2020 CONNAÎTRE les programmes européens Pour faire face à la crise et aux grands défis de l Union européenne, ses Etats membres ont adopté en 2010 la Stratégie
Plus en détailFormation certifiante Le tourisme. Tout naturellement!
formation pour le développement durable sanu Postfach, case postale 3132 Dufourstrasse, rue Dufour 18 CH-2500 Biel-Bienne 3 T: +41 (0)32 322 14 33 F: +41 (0)32 322 13 20 sanu@sanu.ch www.sanu.ch Formation
Plus en détailJournée CRDTA du 26 juin LA COMMERCIALISATION
- Journée CRDTA du 26 juin LA COMMERCIALISATION OFFICE DE TOURISME INTERCOMMUNAUTAIRE «DES PAYS DE SAINT-FLOUR» 26 juin 2014 1 - Est Cantal - OTI «DES PAYS DE SAINT-FLOUR» - Importance de l AXE 75 - Des
Plus en détailAPPEL A PROJETS SERVICE REGIONALE DE L APPRENTISSAGE
APPEL A PROJETS SERVICE REGIONALE DE L APPRENTISSAGE L apprentissage dans l enseignement supérieur a pour mission de faciliter l accès à des formations de haut niveau et de permettre à des étudiants de
Plus en détailComité stratégique de la démarche Alsace 2030 : des ambitions fortes, une vision partagée
Strasbourg, le 14 novembre 2014. Comité stratégique de la démarche Alsace 2030 : des ambitions fortes, une vision partagée Philippe Richert, Président du Conseil Régional d Alsace, Ancien Ministre, a ouvert
Plus en détailFiche-action n 5.1 Accompagner les chefs d entreprise dans la définition de leur stratégie d export
Fiche-action n 5.1 Accompagner les chefs d entreprise dans la définition de leur stratégie d export ACTION : - Nature (nationale/régionale) ; - Descriptif du contenu (éventuelles sous-actions ou phases
Plus en détailAgence Leitmotiv - Tous droits réservés. Etude de plan marketing RH
Etude de plan marketing RH Contexte La société xxx souhaite mettre en place un plan de marketing RH avec pour objectifs : - une meilleure communication interne pour expliquer et aider les salariés à vivre
Plus en détailLe diagnostic Partagé,
Le diagnostic Partagé, un outil au service du projet Territorial enfance jeunesse Les Guides Pratiques Introduction Parce que nous sommes dans un monde complexe, Définitions, enjeux, méthodologie Phase
Plus en détailANNEXE 2. Dossier de candidature. Appel à projet. Assistance technique Régionalisée. Année 2015. Structure :
Préfet de la région Poitou-Charentes Direction Régionale de l Alimentation, de l'agriculture et de la Forêt Région : POITOU-CHARENTES ANNEXE 2 Appel à Assistance technique Régionalisée Structure : Page
Plus en détailCRT Picardie. Enquête auprès des acteurs du tourisme
CRT Picardie Enquête auprès des acteurs du tourisme 1 Votre entreprise ou structure / organisme institutionnel Votre nom : Votre titre : Votre e-mail : (pour pourvoir vous envoyer le résultat de l enquête)
Plus en détailcréation oseo.fr Pour financer et accompagner les PME
création oseo.fr OSEO Document non contractuel Réf. : 6522-02 Janvier 2007 Pour financer et accompagner les PME création oser pour gagner! Que la création porte sur une activité traditionnelle avec un
Plus en détailAgence Régionale des Territoires d'auvergne. Gérard Lombardi Marketing Territorial Relations entreprises Emploi
Agence Régionale des Territoires d'auvergne Gérard Lombardi Marketing Territorial Relations entreprises Emploi En quelques mots L'Auverg ne L'Agence des Territoires d'auvergne L'accueil de nouvelles populations
Plus en détailPRDFP. 2011-2015 Le Contrat de Plan Régional de Développement des Formations Professionnelles. cohérence. Concertation. Innovation.
cohérence ÉGALITÉ DES CHANCES/DYNAMIQUE ÉCONOMIQUE Concertation Innovation Innovation www.regionreunion.com Concertation cohérence 2011-2015 Le Contrat de Plan Régional de Développement des Formations
Plus en détailOrientations stratégiques Plan d actions et budget 2010
Orientations stratégiques Plan d actions et budget 2010 2 3 4 . 5 6 7 8 9 10 11 12 Réalisation d opérations de prospection exogène, en France ou à l étranger, vers des activités susceptibles de s implanter
Plus en détailMinistère de la Culture et de la Communication
Paris, le 11 juin 2014 Secrétariat général Service de la coordination des politiques culturelles et de l innovation Département de la Recherche, de l Enseignement supérieur et de la Technologie Appel à
Plus en détailAccompagnement renforcé du public PLIE Cadre de référence de Plaine Commune, Le PLIE
Accompagnement renforcé du public PLIE Cadre de référence de Plaine Commune, Le PLIE I- PREAMBULE 2 II- CAHIER DES CHARGES 2 II-1-Objectifs /Finalité 2 II-2-Public visé 3 II-3-Durée des parcours 3 II-4-Missions
Plus en détailPlate-forme RSE. Commissariat Général à la stratégie et la prospective
Plate-forme RSE Commissariat Général à la stratégie et la prospective «La Région Languedoc-Roussillon accélérateur de compétitivité et de responsabilité sociale pour les entreprises» Josick Paoli Directrice
Plus en détailRéunion des partenaires 7 novembre 2014
«Tous sur le web» Réunion des partenaires 7 novembre 2014 1 Tous sur le web: Historique Point de départ de la réflexion : RDV PRO d Isère Tourisme juillet 2013 Tous sur le web Avec 3 constats : LE E-COMMERCE
Plus en détailLES PÔLES DE COMPÉTITIVITÉ : FAIRE CONVERGER PERFORMANCE ET DYNAMIQUE TERRITORIALE
310 N U M É R O Vendredi 4 juillet 2008 LES PÔLES DE COMPÉTITIVITÉ : FAIRE CONVERGER PERFORMANCE ET DYNAMIQUE TERRITORIALE RAPPORTEUR : ANDRÉ MARCON AU NOM DE LA SECTION DES ÉCONOMIES RÉGIONALES ET DE
Plus en détail