CATALOGUE REGIONAL DE LA BRANCHE DES ATELIERS ET CHANTIERS D INSERTION

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1 CATALOGUE REGIONAL DE LA BRANCHE DES ATELIERS ET CHANTIERS D INSERTION Page 1 / 10

2 CONTEXTE : La Branche des ACI se structure depuis plusieurs années et la réforme de l IAE de 2014 est venue ajouter de nouvelles ambitions en la matière. Les ACI sont ainsi impactés par plusieurs facteurs et notamment : - l augmentation des seuils d effectifs liés à l intégration des personnes en insertion dans les modes de calcul, - la mise en œuvre effective de toutes les obligations de la CC au 1er janvier 2015, - une pression économique et un enjeu de professionnalisation, - une évolution régulière en matière de politiques publiques d emploi / insertion / formation, - une situation socio-économique et de l emploi qui se dégrade faisant peser sur les ACI des attentes fortes dans la contribution à l insertion sociale et professionnelle sur les territoires. L ensemble de ces constats a conduit la Branche des ACI et Uniformation, en partenariat avec les réseaux FNARS, COORACE et CHANTIER-ECOLE, à mettre en œuvre en 2014 une démarche de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC), afin d accompagner les évolutions nécessaires au sein des ACI de la région des Pays de la Loire. Cet accompagnement GPEC, piloté par Uniformation, est réalisé par le Cabinet CATALYS grâce à un financement de la DIRECCTE et de la Région Pays de la Loire. Ce catalogue de formations est le premier axe du plan d actions mis en œuvre dans la suite de cette démarche. Six actions vous sont proposées cette année: développer une culture commune développement local et territorial accompagner le développement des compétences en gestion financière et contrôle de gestion développer les compétences managériales des cadres intermédiaires développer les compétences en gestion des ressources et des relations humaines favoriser et accompagner le développement du dialogue social Page 2 / 10

3 MODALITES ADMINISTRATIVES ET FINANCIÈRES INSCRIPTIONS : Elles se font directement auprès des organismes de formation (voir coordonnées au bas de chaque programme). Lors de l inscription, les éléments suivants vous seront demandés, merci de bien vouloir les préparer à l avance : Raison sociale de votre structure N icom (n d adhérent à Uniformation) La Convention Collective appliquée au sein de votre structure Informations sur le(s) stagiaire(s) : o Nom et prénom o 10 premiers chiffres du n de Sécurité Sociale o Fonction occupée dans la structure o Statut (employé, agente de maitrise, cadre, etc ) o Contrat de travail: CDI, CDD o Niveau de formation de V à I N.B. : sans ces informations, aucune inscription ne pourra être prise en compte MODALITES DE FINANCEMENT : Coût pédagogique : il est intégralement pris en charge par Uniformation en lien direct avec l organisme de formation, vous n avez pas de frais à avancer. N.B. : A titre indicatif, le coût de formation par jour et par personne varie entre 150 et 160. Frais annexes : ils sont pris en charge par Uniformation selon les plafonds suivants : o Repas: maximum 15 / repas / stagiaire o Hébergement : maximum 90 / nuitée / stagiaire o Déplacements : base SNCF 2 nde classe ou frais kilométriques : maximum 0,568 / km N.B. : ils vous seront remboursés à condition de nous adresser, à l issue de la formation, la «Demande de Remboursement Action Collective» qui vous sera envoyée avec la convocation. Pour toute question sur la mise en œuvre de ces actions (hors informations sur les contenus et la gestion des inscriptions qui sont à voir avec les organismes de formation), merci d adresser un mail à l attention de Sabine GUILLAIS, Conseillère Formation, et Angélique FROC, Assistante Formation, à l adresse suivante : paysdelaloire@uniformation.fr Page 3 / 10

4 PROGRAMME DES ACTIONS Page 4 / 10

5 DEVELOPPER UNE CULTURE COMMUNE Tous les salariés permanents et administrateurs souhaitant découvrir ou approfondir leurs connaissances de l Insertion par l Activité Economique DUREE : 1 jour (9h00 17h30) NANTES : mardi 14 juin 2016 ANGERS : vendredi 09 septembre 2016 Situer les Ateliers et Chantiers d Insertion dans le champ de l Insertion par l Activité Economique et de l Economie Sociale et Solidaire Savoir agir de manière adaptée au contexte social et réglementaire de l Insertion par l Activité Economique Avoir une vision partagée des problématiques et des enjeux des Ateliers et Chantiers d Insertion Les bases de l Economie Sociale et Solidaire, de l Insertion par l Activité Economique, la lutte contre l exclusion et la cohésion sociale : approche historique, économique, sociale Approche spécifique aux Ateliers et Chantiers d Insertion : Les métiers / missions de l Ateliers et Chantiers d Insertion : former - produire - accompagner dans le cadre d une réalité économique, Etre acteur du développement local et employeur associatif ORGANISME DE FORMATION : FNARS PAYS DE LA LOIRE Marie Taburet, Fnars Pays de la Loire : Mail : paysdelaloire@fnars.org Page 5 / 10

6 DEVELOPPEMENT LOCAL ET TERRITORIAL Directions, chargés de développement, de coordination, administrateurs impliqués dans la gouvernance de la structure. Dans l idéal : un binôme salarié / administrateur par structure participante. DUREE : 2 jours (9h00 17h30) ANGERS : lundi 05 septembre et mardi 06 septembre 2016 Comprendre les leviers de l action sur un territoire donné Appréhender des stratégies de développement sur les territoires Initier des logiques de coopération et de mutualisation sur les territoires Les concepts d innovation sociale et développement local La connaissance de son territoire : social, économique et politique pour pouvoir travailler en lien avec les acteurs Les modalités de mise en œuvre d une coopération : atouts, contraintes, avantages, inconvénients Les conditions de réussite d une coopération : en interne et en externe Les principes de la méthodologie de projet ORGANISME DE FORMATION : PENNEC ETUDES ET CONSEILS François MORLET : Mail : f.morlet@pennec-conseils.com Page 6 / 10

7 ACCOMPAGNER LE DEVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES EN GESTION FINANCIERE ET CONTROLE DE GESTION Directeurs-trices, responsables d AC, comptables, toute personne en charge de la gestion N.B. : PRE-REQUIS : les comptables sont nécessairement responsables de l élaboration du bilan comptable validé ensuite par l expert-comptable ou le commissaire aux comptes. DUREE : 2 jours (9h00 17h30) ANGERS : jeudi 16 juin et mardi 05 juillet 2016 Comprendre l intérêt de l approche comptable et gestionnaire pour les ACI Identifier les outils de la gestion financière : tableaux de bord, bilans partiels, Comprendre le lien entre choix politiques et budgétaires Savoir présenter des données financières à des non spécialistes L intérêt d une comptabilité analytique en ACI L intérêt d un contrôle de gestion en ACI Les outils à créer pour objectiver, comprendre, gérer, optimiser, anticiper L intérêt d un suivi dans le temps des indicateurs La préparation aux contrôles La communication sur les données : les outils du partage ORGANISME DE FORMATION : OF ESA Marie Taburet, Fnars Pays de la Loire : Mail : paysdelaloire@fnars.org Page 7 / 10

8 DEVELOPPER LES COMPETENCES MANAGERIALES DES CADRES INTERMEDIAIRES L encadrement intermédiaire des ACI : coordinateurs, chargés de projet, responsables de secteur, de site,. DUREE : 2 jours (9h00 17h30) NANTES : mercredi 08 juin et mardi 28 juin 2016 ANGERS : mardi 20 septembre et jeudi 13 octobre 2016 S adapter à leur nouvelle fonction : missions et postures Rechercher les informations pertinentes internes et externes pour répondre aux missions et objectifs du poste Connaître les démarches et outils de la coordination et l accompagnement des projets Animer et coordonner une équipe, des moyens, La fiche de fonction : les missions, les activités, les compétences La traduction des missions en objectifs La posture induite par la fonction Les styles de management et leur impact Les modalités d information et de veille Le suivi des activités : pourquoi, pour qui, comment? Le rendre-compte dans les différents contextes Les techniques d entretien / réunions adaptées à différents contextes ORGANISME DE FORMATION : FNARS PAYS DE LA LOIRE Marie Taburet, Fnars Pays de la Loire : Mail : paysdelaloire@fnars.org Page 8 / 10

9 DEVELOPPER LES COMPETENCES EN GESTION DES RESSOURCES ET DES RELATIONS HUMAINES Des directeurs-trices et toute personne ayant la délégation de la gestion des ressources humaines DUREE : 1 jour (9h00 17h30) ANGERS : jeudi 29 septembre 2016 Inscrire la gestion des ressources humaines dans une logique de développement des compétences des salariés et de la structure, en conformité avec les exigences légales et réglementaires Identifier les dispositifs nécessaires et les articuler Elaborer et conduire des projets RH permettant à la structure de répondre à ses enjeux en matière d emplois, de compétences et de relations sociales Les dispositifs et outils de la gestion des ressources humaines De l obligation légale à la valeur ajoutée en ACI : pour les salariés permanents et les salariés polyvalents Les conditions favorables : articulation des outils, des dispositifs, des démarches et relations sociales Les outils à créer pour objectiver, comprendre, gérer, optimiser, anticiper L intérêt d un suivi dans le temps des indicateurs ORGANISME DE FORMATION : PENNEC ETUDES ET CONSEILS François MORLET : Mail : f.morlet@pennec-conseils.com Page 9 / 10

10 FAVORISER ET ACCOMPAGNER LE DEVELOPPEMENT DU DIALOGUE SOCIAL La direction, les employeurs d ACI et leurs Instances Représentatives du Personnel. Un trinôme - président / directeur-trice / IRP -, sans être obligatoire, est fortement recommandé : approche commune, structuration du dialogue social, DUREE : 1 jour (9h00 17h30) ANGERS : lundi 06 juin 2016 Connaître les principes et les bases de la réglementation en lien avec le dialogue social Identifier les outils pour le dialogue social Identifier les rôles et missions de chacun des acteurs du dialogue social Les bases de la réglementation pour comprendre : La réglementation en matière de structuration du dialogue social en fonction de la taille des structures La prise en compte de la situation particulière des salariés en insertion Les instances au service du dialogue social et du projet associatif Le déploiement des instances et des outils du dialogue social Les ressources externes : juridiques, La connaissance des accords et obligations ORGANISME DE FORMATION : COORACE FORMATION Marie Taburet, Fnars Pays de la Loire : Mail : paysdelaloire@fnars.org Page 10 / 10