I. Présentation du pôle d excellence mécanique - Mecanov - Un pôle d excellence mécanique au plus près des entreprises

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Agnès Labonté
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2 SOMMAIRE : I. Présentation du pôle d excellence mécanique - Mecanov - II. III. IV. Un pôle d excellence mécanique au plus près des entreprises La force de Mecanov : Des actions réalisées pour et par les entreprises! Nos partenaires

3 PRESENTATION DU PÔLE D EXCELLENCE MECANIQUE MECANOV - La filière mécanique est au cœur de l activité industrielle. Au cœur de tous les processus de fabrication (outils, transports, stylos, bouteilles ), cette filière est néanmoins confrontée à de nombreux changements en terme de procédés techniques mais aussi d organisation ou de management. Lancé en 2009 en Sambre - Avesnois, le pôle d excellence mécanique Mecanov a pour mission d aider les entreprises de la filière mécanique du Nord Pas de Calais à se développer. Depuis 2011, l industrie mécanique connait une véritable révolution : nouveaux procédés techniques, changements organisationnels et managériaux C est dans ce cadre que le pôle d excellence mécanique Mecanov grandit jour après jour. Son but est de favoriser le développement de la filière mécanique en mobilisant tous les acteurs de la région. Afin de structurer au mieux nos différentes actions et de répondre le plus rapidement possible aux besoins des entreprises, le pôle d excellence mécanique a défini six axes stratégiques : 1. Conquérir les marchés : Le but est d affiner notre connaissance de la mécanique régionale et ainsi permettre aux entreprises de la filière d avoir un accès permanent, organisé et facilité à l information technologique et économique. Nous souhaitons que les entreprises puissent identifier les filières marchés clés actuelles et à de leurs donner la capacité de se structurer et de développer des offres permettant d aller conquérir ces marchés. 2. Améliorer la compétitivité : Nous souhaitons mettre en œuvre un ensemble d actions permettant aux entreprises de structurer la réflexion stratégique, la démarche d innovation, l accompagnement de la performance. 3. Gérer les ressources humaines : Le recrutement et la formation des jeunes sont de véritables problématiques dans la vie des entreprises. la complexité de cet axe est de maintenir constamment l adéquation entre besoins et ressources en termes de compétences et d effectifs. 4. Valoriser la filière : La filière mécanique pâtit généralement d une mauvaise image auprès des jeunes et du grand public. Nous avons pour objectif de changer ce regard et de rendre à la filière mécanique l attractivité et le dynamisme qu elle mérite. 5. Financer les activités : Face à la crise, beaucoup d entreprises se retrouvent confronter à des problématique de financement. Nous mettons en place des outils permettant aux chefs d entreprises de résoudre ces problèmes. 6. Animer, communiquer et transférer : Animer le réseau entreprises et filière de la mécanique pour qu ils ne fassent qu un et qu ils créent une véritable force pour la région NPDC, voici la vocation du pôle d excellence mécanique Mecanov.

4 UN PÔLE D EXCELLENCE MECANIQUE AU PLUS PRES DES ENTREPRISES Dans un souci de rapprochement avec les entreprises et dans le but d être plus réactif face aux différentes problématiques rencontrées par les chefs d entreprises, Le pôle d excellence mécanique Mecanov repose sur une organisation territoriale qui s articule autour de 4 clubs territoriaux : - Le club Artois Douaisis - Le club Hainaut - Le club Lille - Le club Littoral Afin de cibler au mieux les thématiques pour les entreprises, un chef d entreprise «local» est à la tête de chaque club. Il a pour mission d animer les clubs lors des différentes réunions programmées et de fédérer les chefs d entreprises du territoire autour du projet Mecanov. Les thématiques abordées lors de ces clubs sont généralement d ordre stratégique. Elles ont été choisies par les entreprises elles-mêmes lors d un débriefing au lancement du pôle d excellence mécanique. Voici quelques exemples de thématiques abordées lors des clubs : - Les technologies prioritaires en mécanique - Introduction au Lean management - Mise en place d une plateforme collaborative de production - Les robots deviennent réellement rentables en PME. Pour apporter une véritable expertise lors de ces clubs, nous nous appuyons sur nos différents partenaires qui disposent d experts pointus dans les thématiques proposées. Le but de ces clubs est en premier lieu d apporter un éclaircissement sur un sujet mais aussi de mettre en place certaines idées et concept. Pour exemple, la réunion sur le thème du Lean management a débouché sur la création d un groupe d entreprise pour mettre en place dans leur entreprise le concept du Lean management.

Le club Lille - Le club Littoral Afin de cibler au mieux les thématiques pour les entreprises, un chef d entreprise «local» est à la tête de chaque club.

5 LA FORCE DE MECANOV : DES ACTIONS REALISEES POUR ET PAR LES ENTREPRISES! Grâce aux entreprises et aux forces unies de nos partenaires, Mecanov a pu mettre en place 7 actions d ampleur régionale : ACAMAS : La dynamique de développement du secteur mécanique pour anticiper et relever les défis stratégiques face aux mutations accélérées des grandes filières de marché. NUCLEI : Dynamiser la filière nucléaire du Nord Pas de Calais par la mise en réseau des entreprises régionales. GECODDEM : Proposer aux entreprises un service mutualisé et optimisé de collecte et de traitement des déchets dangereux.. LE LEAN : Découverte du concept Lean et échange de bonnes pratiques dans le cadre d un club Lean. FORMATION AUX OUTILS DU MANAGEMENT PARTICIPATIF ET FINANCIER : Le management individuel va devenir essentiel pour parvenir à créer cette dynamique collective (animer les équipes, communiquer, motiver ) SE DEVELOPPER A L INTERNATIONAL : Permettre aux entreprises mécaniciennes régionales de mieux appréhender les spécificités d un pays étranger et leur faire rencontrer des clients, partenaires ou fournisseurs potentiels. LES RENCONTRES INDUSTRIELLES REGIONALES Point de rendez-vous unique dédiée aux entreprises de la mécanique avec de nombreux rendez-vous d affaires organisés. Elle se déroulera le 6 Décembre à Maubeuge..

et relever les défis stratégiques face aux mutations accélérées des grandes filières de marché.

6 ENSEMBLE AVEC NOS PARTENAIRES! Afin de répondre au mieux aux besoins de nos entreprises, Mecanov s appuie sur un réseau de partenaires régionaux. L Europe : Favoriser l expansion de nos entreprises vers des marchés européens est une priorité pour assurer leur développement. Voilà pourquoi l Europe s engage à nos côtés pour faire évoluer la vision des entreprises sur des marchés potentiels. Le conseil régional NPDC : Acteur historique dans le développement des entreprises, le conseil régional a pour but d aider les entreprises dans leur expansion et de faire de l industrie mécanique le fer de lance de notre région AMVS : Fort de son passé industriel et de son expérience dans l industrie mécanique, l agglomération Maubeuge Val de Sambre porte le projet Mecanov. UIMM : Impliqué historiquement dans la filière mécanique et fort de ses compétences juridiques et en ressources humaines, les UIMM mettent à disposition des entreprises leurs savoirs. FIM : Elle a pour objectif d'aider les mécaniciens à concevoir, produire et vendre en France et à se développer sur l'ensemble des marchés internationaux. Elle assure, aux plans français, européen et mondial, la défense et la promotion de ce secteur. CETIM : Acteur incontournable dans l industrie mécanique, le CETIM a pour objectif d apporter aux entreprises des moyens et des compétences pour accroître leur compétitivité et d aider à l amélioration du rendement et à la garantie de la qualité. CCI : Fortes de leur réseau d entreprises et de leur implantation, les cci ont pour vocation de dynamiser le territoire et de faciliter le développement des entreprises.

Voilà pourquoi l Europe s engage à nos côtés pour faire évoluer la vision des entreprises sur des marchés potentiels.

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