MBA BOOST YOUR CAREER SPÉCIALISÉS MEMBRE DE LA CONFÉRENCE DES GRANDES ÉCOLES ET DU CHAPITRE DES ÉCOLES DE MANAGEMENT

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1 MBA SPÉCIALISÉS BOOST YOUR CAREER MEMBRE DE LA CONFÉRENCE DES GRANDES ÉCOLES ET DU CHAPITRE DES ÉCOLES DE MANAGEMENT

2 SOMMAIRE Une grande école de commerce page 4 Intégrer un programme MBA spécialisé ISC Paris page 6 FINANCE FULL TIME MBA Audit et conseil, contrôle de gestion page 10 MBA Finance et ingénierie financière page 14 MANAGEMENT FULL TIME MBA International Business and Project Management page 20 MBA Logistique achats distribution et flux internationaux page 24 MBA Management opérationnel et performance durable page 28 MBA Management responsable des hommes et des organisations page 32 PART TIME MBA Consulting et management des technologies page 36 MBA Entrepreneur page 40 MARKETING FULL TIME MBA Marketing management des industries du luxe page 48 MBA Stratégies et innovation marketing page 52 PART TIME MBA Luxury Brand Marketing Management page 56 MBA Management des communications d entreprises page 60 MBA Marketing et communication page 64 MBA Marketing et management du sport page 68 MBA Marketing et technologies de l information page 72 MBA Marketing management santé page 76 2

3 À PARTIR DE L ISC PARIS SCHOOL OF MANAGEMENT, ÉTABLISSEMENT FONDÉ EN 1963, RECONNU PAR L ÉTAT, MEMBRE DE LA CONFÉRENCE DES GRANDES ÉCOLES ET DU CHAPITRE DES ÉCOLES DE MANAGEMENT, DÉLIVRANT UN DIPLÔME BAC + 5 VISÉ PAR L ÉTAT CONFÉRANT LE GRADE DE MASTER, A ÉTÉ CRÉÉ UN VÉRITABLE GROUPE D ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR DES AFFAIRES. Il s agit d une diversification du «produit ISC Paris» par le haut à travers la formation continue d une part et les MBA spécialisés d autre part, déclinaisons depuis dix-neuf ans des domaines d expertises ISC Paris. Pour les candidats à nos MBA spécialisés, il s agit le plus souvent de perfectionner une formation ou d avoir accès à un autre domaine de compétence pointu. Il peut également s agir de la volonté d un changement d orientation professionnelle, d accélérer sa carrière ou de se repositionner sur le marché de l emploi. Reste pour les candidats à faire leur choix parmi les seize MBA spécialisés proposés par l ISC Paris. Il est alors essentiel pour tout candidat de faire une analyse de ses acquis, de réfléchir au projet professionnel souhaité, en vue d identifier les savoir, savoir-faire, savoir-être et savoir-évoluer qui restent à maîtriser par rapport aux secteurs et aux métiers visés. Cette plaquette présente les seize MBA spécialisés ISC Paris. Claude RIAHI Directeur général ISC Paris Patrick MARIELLE Directeur des MBA spécialisés ISC Paris Leurs programmes ont été conçus et mis en place sur la base des quatre valeurs fondatrices de l ISC Paris : la pertinence des contenus d enseignement par rapport aux besoins des entreprises, l excellence académique des professeurs, la qualité d expertise des intervenants professionnels, le professionnalisme de la formation grâce à un processus de différenciation par les innovations pédagogiques, des méthodes interactives (les échanges d expériences étant facilités par l effectif de chaque MBA en moyenne vingtcinq participants), des missions en entreprise et la thèse professionnelle. Nos participants aux MBA spécialisés seront donc préparés au plus haut niveau à leur rôle managérial ou d expertise, tout en trouvant dans les synergies de notre groupe les moyens de leur épanouissement. ÉDITORIAL BOOST YOUR CAREER

4 MBA SPÉCIALISÉS UNE GRANDE ÉCOLE DE COMMERCE Intégrer un programme MBA spécialisé ISC Paris, c est d abord faire le choix de rejoindre une Grande École de commerce. Membre de la Conférence des Grandes Écoles et du Chapitre des Écoles de Management depuis 2007, l ISC Paris a ainsi été la première école de management indépendante à entrer dans ce cercle restreint. Cette reconnaissance du haut niveau académique de sa formation, mais aussi de sa capacité à innover, a également été récompensée en 2006 par l obtention du Premier Prix de l Effort Pédagogique et de la Qualité, décerné par le Comité de rédaction du Guide Vert d orientation de l Enseignement supérieur/smbg. Son succès, l ISC Paris l a notamment construit sur sa capacité à proposer des programmes en parfaite adéquation avec les attentes du monde professionnel, avec un seul et même objectif depuis quarante-six ans : former des managers de haut niveau. ENTREPRISE ET PÉDAGOGIE QUELQUES-UNES DE NOS ENTREPRISES PARTENAIRES LES PARTENARIATS Situé au cœur du premier bassin d emploi de France avec les premières entreprises internationales, l ISC Paris a tissé au fil des années des liens privilégiés avec les grands acteurs économiques : entreprises sont affiliées à l ISC Paris, et 80 sont des partenaires associés. À ce titre, elles prennent une part active à la conception et à l évolution des programmes (au sein notamment du Conseil de perfectionnement) et en réalisant des cours, des séminaires et conférences métiers. LA RECHERCHE PROFESSIONNELLE Le Centre de recherche ISC Paris, créé en 2001 et structuré en trois laboratoires : Finance économie droit, Marketing et stratégie, Entrepreneuriat et management, a pour principal objectif de centraliser et coordonner les activités de recherche des enseignants-chercheurs de l ISC Paris. En étroite collaboration avec les entreprises, la recherche-action conduit professeurs et étudiants à réaliser des études pour le compte de ces dernières. Cette recherche professionnelle ou recherche-action est plus particulièrement orientée vers deux axes transversaux de l entreprise : l innovation et la mutation des organisations ; l entrepreneuriat : innovation sociale, produits/services, technique, changement organisationnel à travers les nouvelles formes de l entrepreneuriat/intrapreneuriat et processus interorganisationnels engendrés par l approche «réseau d affaires». Ces travaux de recherche font l objet de publications, notamment dans Le Cahier de la Recherche ISC Paris (CRISC), revue trimestrielle dotée d un comité de lecture associant plusieurs institutions nationales et internationales, et dans EMEFIR, revue trimestrielle de finance copubliée avec le laboratoire THEMA de l Université de Cergy-Pontoise. Parallèlement, le corps professoral de l ISC Paris participe à de nombreuses conférences internationales, et le Centre de recherches ISC Paris organise des colloques. 4 Banque / Assurance / Finance Aforge Finance Holding, BNP Paribas, Bred, CIC, HSBC, Banque Populaire, Axa Investissement, Managers Paris, LCL, AGF, CNP Assurances, Coface, Crédit du Nord, Dexia crédit local, Etc Pollak, Gan, La Mondiale, Société générale Audit et Conseil Ernst & Young, Sefico, Alma Consulting Group, KPMG, CSC, Price Waterhouse Coopers, Grant Thornton Industrie agro-alimentaire Coca-Cola, Picard Surgelés, Ferrero France, PepsiCo France, Danone, Kraft Foods, Mars, Vins Nicolas Industrie / Chimie / Pétrole Novartis Vaccines & Diagnostics, Whirlpool France, Faurecia Services Groupe, Arcelaor Mittal, Dupont de Nemours, Philips, Procter & Gamble, Total, Groupe Volkswagen France SA Ingénierie et Services Crit Interim, Adia, Randstad Interim, Adecco, Gitec Industrie du tourisme / Transport Eurodisney, Mattel, SNCF, UCPA, Voyages-sncf.com Nouvelles technologies / Télécoms Hewlett-Packard, IBM, Xerox, Dell, Adobe Technologies, Business Objects, Caramail, Microsoft, Oracle, LaSer, Sogeti Luxe Hermès, Union des fabricants, Galeries Lafayettes, Cartier, Clarins, Ritz hotel, Yves Saint Laurent, Trianon Palace Conseil RH Hay Management, Michael Page, Page Personnel Communication / Marketing Catalina Marketing, AC Nielsen, TBWA, Havas Digital Media Distribution / Logistique Auchan, Casino, Champion, Kiabi, Sport 2000, Castorama France, Leroy Merlin, Gefco, DHL Express, Champion, Geodis

5 LES COLLOQUES ISC PARIS L ISC Paris et l Université de Cergy-Pontoise organisent conjointement tous les deux ans une conférence de finance internationale. La 5 e conférence, IFC 5, s est tenue du 12 au 14 mars 2009, sous la présidence d Edward PRESCOTT, Prix Nobel Avec 3 séances plénières, 2 journées professionnelles et 91 sessions parallèles cette conférence a permis des échanges fructueux entre de jeunes chercheurs et doctorants venus présenter leurs travaux et les professeurs et présidents d universités responsables de la coordination des séances. Plus de 1000 participants venus de 40 pays ont envoyé des contributions. Sur les 350 retenues par le comité scientifique, les meilleures ont été publiées dans plusieurs revues de haut niveau, dont International Journal of Business, CRISC ET EMEFIR,qui leur ont consacré des numéros spéciaux. La prochaine conférence, IFC 6, aura lieu en mars Une journée d Ateliers de cas pédagogiques a été organisée le 3 avril 2009 au CNAM, en collaboration avec la Chaire d organisation du CNAM et la Faculté de sciences économiques et de Gestion de l Université de Paris XII. Une conférence sur la dictature de l innovation a eu lieu le 14 mai 2009, en collaboration avec le GRANEM de l Université d Angers. Un colloque sur «les dérives éthiques dans l entreprise» a été organisé les 8 et 9 juin 2009 par l ISC Paris en collaboration avec l University College of Cork (Irlande) et l Académie des sciences économiques de Bucarest (Roumanie) avec le soutien de l Agence nationale de la francophonie. Après l ouverture du colloque par Mme Ann Anderson, ambassadrice d Irlande, Mme la sénatrice Joëlle Garriaud Maylam, sénatrice des français de l étranger et Mme Sophie de Menthon, présidente d Ethic, deux séances plénières et 8 ateliers parallèles ont recueilli les 32 contributions sélectionnées qui ont été publiées dans plusieurs revues et un numéro spécial du CRISC. LES OUTILS DE L INSERTION PROFESSIONNELLE Les partenaires de l ISC Paris ont la possibilité de déposer directement leurs offres de missions en entreprise et d emploi sur le site MyISCstages. Cet espace on-line mis à disposition des participants aux programmes MBA reçoit chaque année plus de offres de missions en entreprise et plus de offres d emploi. Une deuxième plate-forme permet à chaque participant de mettre en ligne son CV afin que celui-ci puisse être consulté par les recruteurs. De nombreuses offres de missions en entreprise et d emploi sont aussi proposées par ces mêmes entreprises partenaires lors des forums emplois organisés au sein de l ISC Paris. De plus, les participants aux programmes MBA suivent durant leur formation des ateliers spécifiques sur les projets d emploi/évolution de carrière et bénéficient d un coaching individualisé. L AAEISC (Association des anciens élèves de l ISC Paris) est également un puissant vecteur d intégration professionnelle avec ses anciens, dont diplômés MBA ISC Paris. Avec son pôle Emploi-Carrière et ses clubs professionnels (Finance, Marketing, Luxe, Ressources humaines), elle se mobilise pour favoriser l entraide et accompagner les diplômés MBA ISC Paris. Bâtiment MBA de l ISC Paris 5

6 MBA SPÉCIALISÉS INTÉGRER UN PROGRAMME MBA SPÉCIALISÉ ISC PARIS Rejoindre un programme MBA à l ISC Paris répond à deux types d attentes en fonction de votre situation professionnelle et de votre cursus préalable : renforcer votre niveau de compétence et/ou acquérir de nouvelles compétences dans un domaine que vous avez choisi et qui correspond à vos ambitions. Renforcer votre niveau de compétence dans un domaine que vous avez choisi et qui correspond à vos ambitions. Vous présentez une des caractéristiques suivantes : vous possédez une formation dans un secteur d activité qui vous passionne, et votre ambition est de devenir un expert reconnu dans ce métier/ cette activité ; vous avez clairement identifié les points sur lesquels une formation complémentaire et/ou une remise à niveau vous seraient nécessaires ; vous avez pris la décision de donner un coup d accélérateur à votre réussite professionnelle et personnelle. Acquérir de nouvelles compétences qui viendront compléter vos connaissances et votre expérience, afin d accéder à des fonctions nouvelles ou à des secteurs d activité spécifiques. Votre situation actuelle se retrouve dans l un des cas suivants : vous avez validé une première formation qui fait de vous une personne compétente dans un secteur ou dans un métier ; votre expérience professionnelle actuelle est reconnue et vous prenez conscience que vous pourriez faire mieux encore en vous dotant de compétences supplémentaires ; vous souhaitez vous développer dans un métier où la maîtrise de compétences différentes et cependant complémentaires est la règle incontournable pour accéder au succès. L ISC Paris offre la possibilité de suivre une formation complémentaire MBA qui vous permettra de remplir vos objectifs. LES MODALITÉS D ADMISSION Les 16 MBA spécialisés s adressent aux : diplômés des universités titulaires de DEA, DESS, Master 2 ou 1, maîtrise, IEP, IUP ou diplômes étrangers équivalents ; diplômés des écoles d ingénieurs ; diplômés des écoles de commerce ; diplômés de médecine, pharmacie, architecture, CAPA, DECF ou équivalent ; professionnels confirmés. La sélection des candidatures s effectue dès le mois de mars jusqu en septembre, dans la limite des places disponibles. L admission se déroule en deux étapes : le dossier de candidature est à retourner à Patrick Marielle, Directeur des MBA spécialisés de l ISC Paris. Le comité de sélection étudie tous les dossiers et juge admissibles les candidats qu il estime adaptés au programme ; l entretien concerne uniquement les candidats déclarés admissibles suite à l étude du dossier de candidature. Cet entretien avec un responsable pédagogique du MBA concerné permet de juger la personnalité du candidat, sa motivation, son potentiel et son niveau de compétence pour le MBA auquel il postule. Les décisions d admissibilité puis d admission sont communiquées par courrier aux candidats. MÉTHODE PÉDAGOGIQUE ET CURSUS La période d enseignement est complétée par une mission en entreprise : pour les MBA Full Time, la durée de la mission en entreprise est de six mois à partir du 1 er avril 2011 ; les MBA Part Time sont compatibles avec une activité professionnelle ou donnent lieu à une convention de stage d au moins huit mois (douze mois maximum) d octobre 2010 à la fin septembre 2011, tenant compte des journées de formation. Pendant la période de mission en entreprise, une étude approfondie et professionnelle est réalisée, conduisant à l élaboration d une thèse professionnelle. Il s agit d un document de réflexion et de synthèse à caractère profes sionnel, qu il ait trait à : un thème de portée générale ; un thème lié à une mission conduite en entreprise. La thèse professionnelle fait l objet d une procédure d habilitation, d une formation méthodologique, d un suivi par un professeur-conseil puis d une soutenance orale devant un jury, début octobre

7 LES SERVICES ET LES MOYENS PÉDAGOGIQUES 2000 m 2 dédiés aux MBA spécialisés : avec 16 salles de cours et un amphithéâtre, des espaces détente équipés de bornes Wi-Fi Laboratoires informatiques Centre de documentation et de recherche (médiathèque) et CYBER LIBRIS, bibliothèque virtuelle, disponible sous l intranet de nos étudiants (accès à plus de 7800 ouvrages en ligne) Centres multimédias : 182 postes multimédias haut débit sont réservés à la formation et 100 accès à haut débit en libre-service sont disponibles à la cafétéria et dans des salles de cours Cafétéria : restauration dans les locaux de l ISC Paris INFORMATIONS PRATIQUES Réunions d information Des rencontres d information sont organisées à l ISC Paris à 18 h 45 : Mercredi 17 février 2010 Jeudi 25 mars 2010 Jeudi 6 mai 2010 Jeudi 3 juin 2010 Jeudi 9 septembre 2010 LE COÛT DU PROGRAMME ET SON FINANCEMENT Calendrier de la formation Rentrée : MBA Full Time, mercredi 13 octobre 2010 MBA Part Time, vendredi 15 octobre 2010 Fin du programme : 2 octobre 2011 Les frais de dossier sont de 70. Le coût du programme pour l année (payable en trois termes) : Full Time : MBA spécialisés Part Time : MBA spécialisés Le coût des programmes comprend 250 d adhésion à vie à l association des anciens diplômés de l ISC Paris. Le financement Afin de faciliter la prise en charge des frais de scolarité, des accords ont été négociés par l ISC Paris avec différents établissements bancaires qui octroient des prêts étudiant à des taux préférentiels : BNP Paribas, Agence Levallois-Perret, Annie Khalif Tél. : annie.khalife@bnpparibas.com LCL Agence Paris-Champerret Caroline Veys - Aurélie Thomas Tél. : Agence Paris-Tocqueville, Bissam Bouiala Tél. : Agence Paris-Wagram Florence Savary Tél. : Pour les salariés, les frais peuvent être imputés sur le budget formation de leur entreprise ou être pris en charge par les Fongecif. Les demandeurs d emploi indemnisés au titre de l allocation d aide au retour à l emploi (ARE) peuvent, sous prescription du Pôle Emploi et dans le cadre du projet d action personnalisé (PAP), continuer de percevoir l ARE pendant la durée de leur formation. La mission en entreprise fait partie intégrante du cursus et peut également contribuer au financement de la formation. Elle est en moyenne rétribuée à hauteur de Renseignements sur les programmes Annie COUTANT Directeur des relations pédagogiques des MBA spécialisés ISC Paris acoutant@groupeisc.com, tél. : Sophie RIGUIER Responsable de la communication des MBA spécialisés ISC Paris sriguier@groupeisc.com, tél. : MBA spécialisés ISC Paris 22, bd du Fort-de-Vaux, Paris Cedex

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9 FINANCE FULL TIME MBA Audit et conseil, contrôle de gestion MBA Finance et ingénierie financière 9

10 10 FINANCE FULL TIME MBA AUDIT ET CONSEIL, CONTRÔLE DE GESTION La renommée du MBA Audit et conseil, contrôle de gestion (ACCG) repose principalement sur l intégration dans un même programme de trois domaines complémentaires : l audit, le conseil et le contrôle de gestion, dans le cadre d une formation action solide. TOP 6 AUDIT EXTERNE SMBG 2009 TOP 8 AUDIT INTERNE ET CONTRÔLE DE GESTION SMBG 2008 LES ENJEUX DU MBA Le MBA Audit et conseil, contrôle de gestion est centré sur les métiers de l audit, de la direction financière des entreprises et du contrôle de gestion. Les cabinets d audit ont d abord une mission légale de vérification de la pertinence de l information financière en vue de la certification des comptes. Ils interviennent également dans le cadre de missions spécifiques (audits d acquisitions réalisés par leurs départements «transaction services») et ils ont, comme les experts-comptables, un rôle de conseil financier. Pour cette raison, ce MBA se fixe prioritairement un double objectif : Permettre aux participants de maîtriser l ensemble des mécanismes comptables (relatifs aux comptes sociaux et consolidés) et de s approprier d une part les méthodologies de l audit des «Big Four», d autre part les pratiques de l audit interne. Développer une solide culture financière (évaluation, ingénierie financière) de nature à favoriser le passage de l audit à la recommandation, à l analyse de la faisabilité de mouvements stratégiques et au chiffrage de la création de valeur induite. Le contrôle de gestion développe ses propres outils de pilotage des entreprises. Au cœur du processus budgétaire et de la mise en œuvre de la stratégie, le contrôleur de gestion est désormais proche de la direction des systèmes d information. Pour cette raison, ce MBA aborde également les questions de gouvernance des systèmes informatiques, de gestion de projet et de choix de progiciels. Dans ce contexte, certains de nos diplômés rejoignent des cabinets de conseil en organisation et management, où ils capitalisent sur les connaissances fonctionnelles acquises au cours de cette formation. Au total, ce MBA constitue une porte d entrée immédiate ou à terme (après un passage réussi en cabinet d audit ou de conseil) au sein des directions financières des grandes entreprises. LES ATOUTS DU MBA Cette formation-action résolument tournée vers le monde professionnel s efforce : de développer des capacités professionnelles d analyse et de synthèse, ainsi que des comportements adaptés à l exercice des fonctions d audit, de conseil et de contrôle de gestion ; de construire en équipe pédagogique (enseignants et participants) un savoir-faire et une compréhension des problématiques managériales, de contrôle de gestion et d audit dans un contexte environnemental constamment évolutif. La mission de six mois en entreprise ou en cabinet et la thèse professionnelle, encadrées par des professeurs, permettent aux participants de progresser rapidement dans leurs acquis et d adapter sur le terrain les démarches et les méthodes apprises ; d accompagner les participants dans leur projet professionnel (coaching, thèse professionnelle, etc.). Maîtriser l audit, c est maîtriser la sécurité au cœur de la vie des entreprises, et contribuer au pilotage de l entreprise, c est mesurer et renforcer ses performances. La maîtrise de l information financière, la gestion des risques et le pilotage de l entreprise sont des domaines étroitement liés et complexes. Cette formation clarifie cette complexité et offre une solide connaissance : des logiques comptables et financières intégrant les nouvelles normes internationales ; des systèmes de contrôle de gestion associés aux nouvelles technologies de l information ; des changements permanents de l organisation qui font jouer les synergies entre des disciplines complémentaires et entre des hommes de métiers différents. Pratiquer une pédagogie tournée vers l action qui stimule les bonnes pratiques professionnelles. Alliant théorie et pratique, maîtrise technique, approche transversale et synthétique des performances (car quelques entreprises ont encore des systèmes citadelles), ce MBA s appuie sur un corps professoral composé de professeurschercheurs et de professionnels experts. Il déploie une ingénierie pédagogique fondée sur la réalisation de projets collectifs, associée à un coaching personnalisé.

11 LES MÉTIERS ET DÉBOUCHÉS DU MBA Les participants diplômés acquièrent tout d abord des responsabilités opérationnelles, puis l évolution de leur carrière les amène à assurer des missions plus transversales de management financier et d affaires. Les métiers visés sont : auditeur externe, auditeur interne, consultant, chef de mission ; contrôleur de gestion d une unité de production, responsable de contrôle budgétaire, analyste financier 30 % 10 % 60 % Auditeur Contrôleur de gestion Consultant Diplômé d expertise comptable, j ai évolué en cabinets d audit et d expertise pendant une dizaine d années. En parallèle, j ai toujours enseigné à des étudiants et à des professionnels. J ai également développé des compétences rares en audit de fraudes et en résolution de litiges. Pour cela, j ai obtenu un DESS en juricomptabilité (fraude et litige) à HEC Montréal. Puis j ai collaboré pendant six années avec des experts judiciaires, dont certains agréés par la Cour de cassation, sur des enquêtes de fraude et des dossiers conflictuels, confiés par les tribunaux. Je suis désormais professeur permanent à l ISC Paris et suis coresponsable du MBA Audit et conseil, contrôle de gestion et de la filière Expertise, audit et contrôle. Mes objectifs : assurer un suivi des étudiants et enseigner les outils, les méthodologies et la technicité nécessaires en comptabilité, en gestion et en audit pour être opérationnels tant en entreprise pour des postes d auditeur interne ou de contrôleur de gestion qu en cabinet d audit ou d expertise comptable pour des postes d auditeur externe ou de consultant. Stéphane STRTAK Responsable pédagogique du MBA Audit et conseil, contrôle de gestion Olivier LEVYNE, Responsable pédagogique du MBA Audit et conseil, contrôle de gestion J ai commencé à enseigner à l ISC Paris en Séduit par la volonté de l école de placer l entreprise au cœur de toutes ses formations, je me suis progressivement impliqué dans l ensemble de ses programmes, parallèlement à mes responsabilités au sein du département Global Investment Banking de Calyon. L interdépendance entre la J ai intégré l ISC Paris après une école de commerce où je m étais spécialisée en finance d entreprise. Ce MBA Audit et conseil, contrôle de gestion m a permis tout d abord de confirmer mes études antérieures et mes expériences professionnelles par une année dans un établissement connu et reconnu. Mais ce fut surtout le moyen d approfondir et de mieux orienter les connaissances acquises précédemment. Comme je voulais débuter ma carrière dans l audit au sein d un finance, la comptabilité, l audit et le contrôle de gestion (c està-dire entre les différents «métiers du chiffre») m a naturellement conduit à prendre la responsabilité du MBA ACCG. Au-delà des cours que j y assure, je veille au maintien d une parfaite adéquation entre le contenu de la formation et les pratiques professionnelles, avec un souci permanent de rigueur et de technicité recherchées par les entreprises. Florence LANOIR, auditeur, KPMG Entreprises grand cabinet, ce MBA m a ouvert les portes de l un des «Big Four». Je travaille maintenant chez KPMG en commissariat aux comptes. Ce métier ouvre mon horizon vers une grande variété de secteurs, de types d entreprises et d interlocuteurs. Grâce à l ISC Paris, j ai aussi rencontré des étudiants d univers et de formations très divers. Je souhaite aux futures promotions la même chance et la même ambiance de travail. POINTS FORTS Formation dispensée en Full time (6 mois de cours suivis de 6 mois de mission en entreprise en France ou à l étranger). 550 heures d enseignements directement opérationnels. Plus de 200 heures de recherche appliquée conduisant à la soutenance de la thèse professionnelle. Pédagogie interactive qui s appuie fréquemment sur des projets simulant en équipe le travail d audit et de conseil. Suivi des participants par une équipe d experts afin qu ils élaborent progressivement leur projet professionnel à partir des compétences clés acquises au cours de leurs parcours études-activités professionnelles. Certains cours sont dispensés en anglais. Gaël MERDRIGNAC, Responsable contrôle de gestion, Société générale Je me suis inscrit au MBA Audit et conseil, contrôle de gestion à l ISC Paris à la suite d un 2 e cycle en ressources humaines et de missions en entreprises dans ce domaine. À la recherche d un cursus riche d expériences et varié au niveau des thèmes étudiés, l ISC Paris était l établissement qui pouvait le mieux répondre à mes attentes. Ce qui fut le cas! Comparativement aux autres personnes admises à ce programme, je n avais pas de «bases solides» en finance et comptabilité, mais les 550 heures d enseignement permettent d homogénéiser les connaissances et d atteindre un haut niveau. Ce MBA m a réellement apporté à la fois l élargissement et l approfondissement de compétences. L ensemble des matières étudiées constitue un véritable socle nécessaire à toute évolution professionnelle à dominante financière, comptable et managériale. Actuellement, j occupe un poste de responsable du contrôle de gestion à la Société générale, qui requiert des connaissances comptables et financières, mais également des compétences de management dans le rapport aux autres collaborateurs. 11

12 12 FINANCE FULL TIME MBA AUDIT ET CONSEIL, CONTRÔLE DE GESTION PROGRAMME Module 1 COMPTABILITÉ ET AUDIT Diagnostic comptable et financier : relation entre valeur comptable, valeur de marché et juste valeur, analyse des comptes en normes IFRS, tableau de financement, création de valeur Comptabilité approfondie : rappel des notions de base de comptabilité des sociétés, comptabilité des fusions et des opérations dérivées, traité de fusion (évaluation des éléments transférés, critères de choix de la méthode d évaluation, parité de fusion), pratique de la consolidation des comptes des groupes (choix de la méthode, périmètre de consolidation, traitement de l écart de première consolidation, retraitements, éliminations intragroupe, présentation des documents de synthèse) Objectifs et acteurs de l audit externe : la finalité de l audit, audit légal et audit contractuel, la désignation du commissaire aux comptes (champ d application du commissariat aux comptes, incompatibilités), sa mission (comptes sociaux, comptes consolidés, bilan social), son pouvoir d investigation, ses honoraires, son rapport (objet, forme, opinion), ses responsabilités (civile, pénale ), la procédure d alerte, le commissariat aux apports Méthodologie de l audit : les différentes phases d une mission d audit (plan d approche, évaluation du contrôle interne, travaux de révision), constitution de l équipe d audit, échanges entre les auditeurs et la société auditée, circularisation d informations, inspection physique, examen analytique, pratique de la méthode des sondages, approche de KPMG Contrôle interne : cadre conceptuel, contrôle de la qualité, appréciation du contrôle interne, étude de cas particuliers de contrôle interne (trésorerie, informatique, procédures d inventaire physique ) Fondamentaux juridiques : droit civil, droit pénal, droit de la concurrence, droit des procédures collectives, droit social Fiscalité des sociétés et des groupes : fondements du calcul de l IS, fiscalité de la constitution et de la transformation des sociétés, relations avec l administration fiscale, contrôle fiscal et contentieux, régime mère-fille, intégration fiscale, bénéfice mondial, bénéfice consolidé Communication financière : communication et actionnariat, communication et gouvernance, communication et marchés financiers Module 2 FINANCE La valeur des actifs : titres de créances négociables (valorisation et exposition au risque de taux), obligations (cotation, évaluation, duration, sensibilité), options (principes de base, formules de Black and Scholes et de Cox, Ross et Rubinstein, approche de la décision d investissement par les options réelles) La prise en compte du risque dans la valorisation des actions : MEDAF, modèle d évaluation par l arbitrage, formule de Fama et French, détermination de la prime de risque Évaluation des entreprises : approches par les flux (discounted cash flows, méthode de Gordon et Shapiro), par les comparables (choix des inducteurs, constitution de référentiels), par les méthodes patrimoniales (actif net réévalué, justification d un goodwill/badwill) Choix d une modalité de financement : aspects théoriques (prise en compte de la rente perpétuelle d économies d impôts, des coûts de faillite et des coûts d agence) et pratiques (émission de quasi-fonds propres, émissions obligataires, introduction en Bourse, capital risque et capital investissement) Ingénierie financière : fusions-acquisitions et opérations dérivées (scissions, apports), rachats d actions, augmentations de capital (aspects juridiques et financiers), defeasances, titrisations, désinvestissements et liquidations de filiales Actualité économique et financière : subprimes, rôle des banques centrales, intervention des États, évolution des normes comptables et des règles prudentielles Module 3 CONTRÔLE DE GESTION ET MANAGEMENT Management : diagnostic et segmentation stratégique, stratégies génériques (domination globale par les coûts, différenciation, focalisation), mode de développement (croissance interne, croissance externe, diversification, recentrage, globalisation, innovation), management stratégique et gouvernance, conduite du changement, gestion des compétences Contrôle de gestion et métier : rôle et place du contrôleur de gestion, relations entre l audit, le contrôle interne et le contrôle de gestion, contrôle de gestion et modélisation de l organisation, sources d information Contrôle de gestion et stratégie : rôle dans la mise en place de politiques (intégration, externalisation, coopération, coordination), planification, business plans, gestion budgétaire, pilotage stratégique (tableaux de bord, management par les processus, management des capacités), contrôle et gouvernance Contrôle de gestion et SI : progiciels de gestion intégrés, transmission électronique de l information Contrôle de gestion des RH : gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, gestion des connaissances et des savoirs, apprentissage organisationnel, gestion de crise (négociation, conciliation, arbitrage) Contrôle de gestion et processus : analyse des dysfonctionnements organisationnels et amélioration des processus (management par les processus, démarche de progrès continu, analyse de la valeur) Module 4 MANAGEMENT DES SYSTÈMES D INFORMATION Gouvernance des SI : mission et organisation de la DSI, schéma directeur, planification informatique, cartographie des SI, architectures techniques Gestion de projet : définition du cahier des charges, cycle de vie d un projet, plan d assurance qualité, contrôle des coûts et des délais, tests et formation des utilisateurs, maintenance (corrective, évolutive, contractualisation), gestion des risques, facteurs clés de succès Progiciels de gestion intégrés : définition, couverture fonctionnelle, évolutions technologiques, choix de la solution, mise en place de la solution, exploitation de la solution, évaluation des systèmes de gestion intégrés Gestion de la performance informatique : contrat de service, analyse des coûts et construction du budget de fonctionnement de la fonction SI, refacturations internes de l utilisation des SI, évaluation de la performance Sécurité des SI : certificat numérique, signature électronique, surveillance des processus, protection juridique, assurances et garanties légales et contractuelles

13 MBA AUDIT ET CONSEIL, CONTRÔLE DE GESTION DIRECTION ET ÉQUIPE PÉDAGOGIQUE DIRECTION Olivier LEVYNE Responsable pédagogique du MBA Audit et conseil, contrôle de gestion, du MBA Finance et ingénierie financière, du pôle Finance et du programme doctoral en finance de l ISC Paris - ESCP - Doctorat en sciences économiques - Director Mergers & Acquisitions Calyon Corporate and Investment Bank - Directeur de recherche habilité en sciences de gestion - Professeur des universités Stéphane STRTAK Responsable pédagogique du MBA Audit et conseil, contrôle de gestion, Responsable de la filière Expertise audit et contrôle - Diplômé Expert-comptable - DESS en juricomptabilité HEC Montréal Hélène MODICOM Conseillère scientifique du MBA Audit et conseil, contrôle de gestion - Commissaire aux comptes - Directeur de mission, KPMG - ISC Paris School of Management PROFESSEURS PERMANENTS, ASSOCIÉS OU AFFILIÉS À L ISC PARIS Jean-Jacques BENAÏEM Professeur agrégé en contrôle de gestion - Doctorat en sciences de gestion Jean-Pierre BROUILLAUD Doctorat en droit - Maître de conférences à l Université de Lille-2 Bianca de CATHEU-LAURET Directrice des relations pédagogiques, responsable du département de droit et de fiscalité, de l option Expertise juridique et fiscale, ingénierie du patrimoine - CAPA - DEA en droit privé Christine CHAPRON-BANNEL DESS en fiscalité appliquée, Paris-V Jean-Christophe DALLEMAGNE Diplôme d études supérieures européennes Expertise communautaire, Institut Jean-Monnet, Bruxelles - DEA en droit européen Responsable de l option Stratégie des affaires et intelligence européenne Guy DEJEAN Doctorat en stratégie des organisations Julien DURAND Responsable pédagogique du MBA Management opérationnel et performance durable, de l option Management de la performance durable - Vice-président de la responsabilité d une entreprise du Fortune Doctorat en sciences de l ingénieur École Centrale Paris - MBA Cambridge University - MSc. ISU / Stanford University - INSEAD Exec. Ed. - ISC Paris School of Management Jean-Pierre ESTEOULE Chef du service Référentiels Groupe BPO Projet SAP ESCP IEP Paris Olivier KIRITCHENKO Diplômé Expert-comptable - MBA HEC - ISC Paris School of Management Philippe LATIMIER PhD, New Jersey University - MBA Aldo LÉVY Ingénieur en sciences des organisations - Doctorat en finance - Directeur de recherche en sciences de gestion - Professeur des universités Miguel LIOTTIER Responsable scientifique des MBA Marketing et technologies de l information, Consulting et management des technologies - Responsable du pôle Management de l innovation et des technologies - Responsable du département Management des systèmes d information - Doctorat en sciences de gestion Paris-XII DEA de philosophie - Maîtrise de mathématiques Yvan LOUFRANI Professeur responsable des cafés sociaux ISC Paris - Doctorat en sciences de gestion - DEA en droit social - DEA en sciences politiques Patrick PIGET Doctorat en sciences de gestion, Dauphine - IAE Paris - Directeur de recherche habilité en sciences de gestion Anne SACHET-MILLIAT Doctorat en sciences de gestion, Dauphine - Professeure de management et d éthique des affaires - Chercheuse associée au Service Central de Prévention de la Corruption - Directrice adjointe de la rédaction de la Revue Entreprise Ethique Raymond SCHIVRE Doctorant en sciences de gestion - DESS qualité - DESS CAAE PROFESSIONNELS D ENTREPRISES PARTENAIRES ET INTERVENANTS Christelle BRUNET Responsable des risques opérationnels - CACEIS Bank - MBA Finance et ingénierie financière, ISC Paris Anne-Lise COURAULT Expert-comptable Pascal CROZET Ingénieur de recherche à la direction de la stratégie, CNRS - Doctorat en sciences de gestion, École polytechnique Stéphanie DUPLOUY Expert-comptable mémorialiste DESCF Gérante de société Didier FANTIN Directeur du contrôle de gestion Sollac Gilbert FUZILLIER Directeur audit interne, Philips - Vice-président de l IFACI Arnaud HELUY Directeur audit interne SNCF - Administrateur à l Association nationale des directeurs financiers et du contrôle de gestion, DFCG - Doctorat en droit et fiscalité, IEP Isabelle de KERVILER Expert-comptable - Commissaire aux comptes - Directrice associée, cabinet Public Consult - Membre du Conseil national de la comptabilité - Doctorat en économie, IEP Paris Frédéric QUELIN Directeur associé, responsable du recrutement, KPMG - Expert-comptable - Commissaire aux comptes - Certified Public Accountant Karine SANSOT Directeur adjoint du contrôle de gestion Nexans - MBA Audit et conseil, contrôle de gestion, ISC Paris François SION EDP, Audit Manager - Direction de l audit informatique, Philips Liste d intervenants professionnels indicative évoluant en fonction des disponibilités et des opportunités. Jennifer Zannoni, auditrice chez Hoche Audit Après l obtention de mon MASTER 1 en gestion des entreprises et un an passé à l étranger, j ai orienté mon choix de carrière vers une cinquième année pour me spécialiser en audit externe. Dans cette optique, j ai voulu et j ai eu la chance de pouvoir intégrer le MBA Audit et Conseil, contrôle de gestion à l ISC PARIS. J ai pu, grâce aux cours dispensés et à mon travail, apprendre le métier d auditeur et acquérir les connaissances essentielles pour débuter ma carrière dans ce domaine. L audit demande beaucoup de rigueur et une grande variété de connaissances économiques, comptables et financières. Même si au départ, mon orientation n était pas dirigée vers cette spécialisation, la formation que j ai reçue, les contacts obtenus et les intervenants rencontrés m ont permis de trouver un stage formateur puis un poste d auditeur dès la sortie : je ne peux que me féliciter d avoir eu un tremplin tel que l ISC pour ma future carrière. Je souhaite la même réussite aux futurs étudiants. 13

14 FINANCE FULL TIME MBA FINANCE ET INGÉNIERIE FINANCIÈRE La mondialisation des marchés financiers a généré une multiplication des produits exigeant une maîtrise pointue des techniques financières. La finalité du MBA Finance et ingénierie financière est de favoriser le développement d un véritable savoir-faire professionnel dans les trois domaines d application de la finance : la finance d entreprise, la finance de marché, l ingénierie financière. TOP 10 INGÉNIERIE FINANCIÈRE SMBG 2009 LES ENJEUX DU MBA Il s agit d apporter au futur manager financier : une compréhension des notions de risques à couvrir au niveau du bilan et du compte de résultat ; une connaissance des pratiques de la gestion de trésorerie et des nouveaux instruments financiers ; une connaissance des marchés et des opérations d une salle des marchés et du back office ; une pratique des techniques quantitatives ; une compréhension des relations entre finance et management ; une pratique des montages financiers. LES ATOUTS DU MBA Les Masters de finance se classent traditionnellement en deux catégories : finance d entreprise et finance de marché. Avec 550 heures de cours, le MBA Finance et ingénierie financière de l ISC Paris couvre pleinement les contenus de ces deux types de formation. En outre, compte tenu des zones de recoupement entre ces deux catégories de programmes (analyse financière, mathématiques financières, produits du marché monétaire), leur regroupement permet de dégager davantage de temps pour aborder dans le détail l ingénierie financière, qui relève, d un point de vue conceptuel, à la fois de la finance d entreprise et de la finance de marché. La flexibilité académique permise par la formation au sein d une grande école de commerce comme l ISC Paris permet d ajuster le contenu de la formation aux besoins du marché de l emploi. À titre d exemple, les impératifs des recrutements plus marqués dans les métiers traditionnels de la banque commerciale (analyse crédit, financements structurés) ont conduit l ISC Paris à renforcer le poids des disciplines qui y sont directement liées. Une place significative dans le cursus demeure toutefois réservée aux activités de salles de marchés et de banque d affaires, qui offrent naturellement des opportunités de carrière, souvent après une première expérience réussie dans un réseau bancaire. Dans ce contexte, le programme du MBA se divise en trois parties : finance d entreprise, finance de marché, ingénierie financière. LES MÉTIERS ET DÉBOUCHÉS DU MBA Les diplômés du MBA se destinent aux trois domaines de la finance couverts par le programme. En finance d entreprise, les diplômés peuvent aspirer à des postes de trésorier d entreprise, chargé d affaires entreprises, analyste crédit, sale marché actions, analyste sell side et buy side, gestionnaire de portefeuille actions. En finance de marché, les étudiants s orientent vers des fonctions de sale fixed income et produits dérivés, trader, arbitragiste, gestion de Sicav monétaires, obligataires et d OPCVM à risque. En ingénierie financière, les diplômés se destinent à des postes de chargé d affaires en banque d affaires (fusionsacquisitions), en financements structurés au sein d une banque de gros, ou d analyste au sein d un fonds d investissement. Passionné par la pédagogie, je n ai cessé d enseigner depuis dix-neuf ans parallèlement à ma carrière professionnelle dans le secteur financier. Mon expérience de la banque d affaires chez Calyon, où je suis Directeur, m a conduit, en tant que responsable de ce MBA spécialisé, à donner à cette formation une véritable dimension «ingénierie financière». La gestion de ce programme s inscrit dans le cadre du déplacement du centre de gravité de l ISC Paris depuis quelques années vers la finance : le nombre croissant d étudiants qui s y spécialisent en finance conduit à l existence d une véritable communauté financière de diplômés de l ISC Paris dans les entreprises, qui facilite les recrutements des nouvelles promotions et qui permet d attirer et de fidéliser des talents pédagogiques et professionnels. Olivier LEVYNE, Responsable pédagogique du MBA Finance et ingénierie financière 14

15 POINTS FORTS Depuis mes débuts dans la vie active, j ai toujours vécu dans l environnement des marchés financiers et plus spécia lement dans le marché des changes, le marché des taux d intérêt et les produits dérivés et structurés de ces marchés. Je me suis pris de passion, il y a plus de 20 ans, pour le métier d enseignant, de conférencier et de consultant dans ce domaine qu est la gestion de trésorerie internationale, en finance d entreprise ou/et en finance de marché. J ai travaillé en salle de marché pour de grandes banques américaines, et mon dernier poste a été trésorier d une filiale offshore de Renault. La formation à la gestion de trésorerie internationale est basée sur la pratique des marchés (points de vue des entreprises et des banques) avec de nombreux travaux pratiques, ce qui va permettre aux étudiants d être opérationnels dès leur arrivée en entreprise. De plus, une immersion dans la culture financière londonienne et une formation à Bloomberg permettent aux étudiants de mieux comprendre et découvrir certains métiers méconnus de la finance. Jean-Jacques LÉVY Responsable pédagogique du MBA Finance et ingénierie financière - Institut européen du management 3 e cycle, Bruxelles - Membre de l Association française des trésoriers d entreprise Laurent VALLÉE, analyste financier gérant de portefeuilles, Richelieu Finance De formation ingénieur en télécoms et par ailleurs passionné d économie et de Bourse depuis une quinzaine d années, j ai travaillé pendant cinq ans dans ma spécialité d origine au sein du groupe Philips, notamment dans la branche téléphonie mobile, avant que le groupe ne décide de se désengager de cette activité. J ai saisi cette occasion pour Sandrine PIERRON, analyste risques financiers, Bouygues Offshore À la suite de ma maîtrise de droit et d expériences en milieu bancaire, j ai voulu approfondir la voie de la finance et acquérir une double compétence. Lors de mes recherches pour intégrer un Master, l ISC Paris est apparu comme ayant le programme le plus complet et qui correspondait aux domaines d expertise que je voulais maîtriser. En outre, l ISC Paris est une école en forte expansion : autant d atouts qui attirent les étudiants pour y suivre un MBA spécialisé. J y ai d ailleurs énormément appris, et ce programme fut un véritable tremplin pour ma carrière. Après mon stage, une mission d analyse financière chez Lagardère, je suis entrée chez Bouygues Offshore en tant qu analyste risques financiers au sein du département Finance internationale. Outre l analyse des risques lors d appels d offre, ce poste comprend également une part d optimisation fiscale et d analyse financière importante, me permettant d allier juridique et finance. effectuer un virage professionnel que j envisageais de longue date, et réaliser mon projet de devenir analyste financier. Pour réussir ce changement de carrière, il me fallait un diplôme attestant de connaissances en finance ; c est ce qui m a conduit à postuler au MBA Finance et ingénierie financière ISC Paris. Ce programme offre à la fois une expertise pointue et une formation suffisamment générique pour ouvrir à tous les métiers de la finance. Dans le cadre de ce MBA, j ai effectué un stage de six mois au sein de la société de Bourse Richelieu Finance en tant qu analyste financier. J ai été embauché en tant que gérant de portefeuilles avant même la fin de ce stage. Programme exhaustif en finance de 550 heures de cours : finance d entreprise, finance de marché, ingénierie financière Voyage d étude à Londres permettant des prises de contact avec les banques d investissement de la City Enseignement assuré, pour l essentiel, par des professionnels de la finance en activité Cours de trading, en partie dispensés en salle des marchés Cours en anglais Ateliers stratégie emploi-progression de carrière Méthodologie et consulting, préparation de la thèse professionnelle avec plus de 200 heures de recherche appliquée Michaël MARUANI, chargé d ingénierie financière - Compagnie financière de Deauville Diplômé d une école de commerce, j ai souhaité compléter ma formation dans le domaine de l ingénierie financière. Mon choix s est porté sur le MBA Finance et ingénierie financière de l ISC Paris, pour trois raisons essentielles : le contenu riche du programme (550 heures de cours d expertise) ; la qualité du corps professoral (complémentarité des enseignants théoriciens et des professionnels en activité) ; la diversité des débouchés à l issue de la formation (finance de marché et finance d entreprise). Dans le cadre de la formation, j ai effectué un stage à la Compagnie financière de Deauville, société financière cotée au marché libre d Euronext Paris, au sein de la filiale Corporate Finance, en charge des opérations d ingénierie financière (IPO, émissions de BSA ). J ai été embauché à la suite de ma période de stage. 15

16 FINANCE FULL TIME MBA FINANCE ET INGÉNIERIE FINANCIÈRE PROGRAMME Module 1 FINANCE D ENTREPRISE Gestion de trésorerie internationale : gestion au quotidien, gestion du risque de change et de taux (terme contre terme, FRA, swaps, caps, floor, collars, marchés à terme) Credit Management Comptabilité des sociétés et des groupes : normes françaises et IFRS Fiscalité approfondie Diagnostic financier : méthodes patrimoniale et fonctionnelle, apports du tableau pluriannuel des flux financiers à l analyse stratégique et analyse de ses limites Politique financière : optimalité de la structure financière (approche classique, apports de Modigliani et Miller, coûts de faillite, théorie du trade off, théorie du picking order), politique de dividendes, convergences entre les principales théories (MEDAF, Modigliani & Miller, Black & Scholes), applications à la détermination du taux d actualisation (droite de marché, bêta désendetté), coût du capital Évaluation des entreprises : méthodes analogiques (comparaisons boursières et transactionnelles), intrinsèques (Bates, discounted cash flows), substantielles (actif net réévalué, actif net estimé, prise en compte d une rente de goodwill), construction sur Excel d un modèle financier de valorisation multicritères (supports de cas en anglais) Droit du financement et des opérations financières Séminaire métiers de la banque Module 2 FINANCE DE MARCHÉ Marché monétaire : valorisation et utilisation des titres de créances négociables (billets de trésorerie, certificats de dépôts, bons du Trésor), caps, floors, collars, terme contre terme, forward rate agreement Marchés des swaps : swaps de devises et swaps de taux Mathématiques financières approfondies et actuariat Théorie et gestion de portefeuille : décision en avenir incertain (modèle de Markowitz), modèle simplifié de Sharpe et MEDAF, évaluation des performances du gestionnaire de portefeuille Marché obligataire et marché à terme : fonctionnement des marchés à terme, valorisation des obligations, duration, sensibilité, convexité, gestion de portefeuille obligataire, arbitrage cash and carry, valorisation des contrats à terme de marchandises et de taux d intérêt, gestion du risque de base Modélisation de l évolution du cours et de l action : construction de trajectoires et simulation de rendements Options et produits dérivés : techniques spéculatives, arbitrages (conversion, conversion inverse, box spread), évaluation des options sur actions (Cox-Ross & Rubinstein, Black & Scholes, Merton), construction sur Excel d un pricer, analyses de sensibilité (delta, gamma, vega, rhô, thêta), gestion d un book d options, couverture d un portefeuille d actions, applications aux options de change et aux options sur contrats à terme Programmation en Visual Basic : développement d outils de salles des marchés Suivi des positions et middle office Séminaire salle des marchés, type Richelieu Finance, Crédit du Nord, Bred-Banque populaire, etc. Module 3 INGÉNIERIE FINANCIÈRE Stratégie financière : réglementation de l Autorité des marchés financiers relative aux offres publiques (OPA, OPE, OPR) et aux retraits obligatoires, analyse des conséquences financières des rapprochements entre entreprises cotées ou non (relution du BPA, évolution de la structure financière, capacité de remboursement de la dette ) dans le cadre d acquisitions ou de fusions directes, désinvestissements et échanges de titres, utilisation des produits optionnels dans le cadre d opérations de marché et de montages financiers (certificats de valeur garantie, obligations convertibles, échangeables et remboursables en actions), analyse détaillée d offres publiques récentes, construction sur Excel d un modèle d aide à la décision d investissement stratégique (supports de cas en anglais) Ingénierie financière des banques : contraintes de solvabilité et spécificités de la décision d investissement des banques, gestion financière des sociétés de crédit-bail Opérations à effet de levier (LBO, LMBO, LBU ) : construction sur Excel d un modèle de structuration du financement du holding de reprise, prise en compte de la dette mezzanine, optimisation patrimoniale du cédant réinvestissement dans le capital du holding de reprise, prise en compte de l amendement Charasse et de l ISF des actionnaires personnes physiques (supports de cas en anglais) Ingénierie immobilière Globalisation financière : dérivés de crédit, leasing fiscal, financements structurés et de projets, autres montages juridiques et fiscaux (cours en anglais), création et gestion de produits structurés Options réelles : valorisation de la flexibilité opérationnelle d un projet, choix du meilleur moment pour investir 16

17 MBA FINANCE ET INGÉNIERIE FINANCIÈRE DIRECTION ET ÉQUIPE PÉDAGOGIQUE DIRECTION Olivier LEVYNE Responsable pédagogique du MBA Audit et conseil, contrôle de gestion, du MBA Finance et ingénierie financière, du pôle Finance et du programme doctoral en finance de l ISC Paris - Director Mergers & Acquisitions Calyon Corporate and Investment Bank - Doctorat en sciences économiques ESCP - Directeur de recherche habilité en sciences de gestion - Professeur des universités Jean-Jacques LÉVY Responsable pédagogique du MBA Finance et ingénierie financière - Institut européen du management 3 e cycle, Bruxelles - Membre de l Association française des trésoriers d entreprise Marc BRADFORD Conseiller scientifique du MBA Finance et ingénierie financière - Associé, Directeur général AlterValor Finances - DEA monnaie, finance, banque, Paris-I - IEP Paris PROFESSEURS PERMANENTS, ASSOCIÉS OU AFFILIÉS À L ISC PARIS Mondher BELLALAH Directeur de recherche THEMA-UCP - Doctorat en sciences de gestion, Dauphine - Agrégation des universités - Directeur de recherche habilité en sciences économiques - Professeur des universités Jean-Pierre BROUILLAUD Doctorat en droit - Maître de conférences à l Université de Lille-2 Francis GRANGE Directeur des projets d entreprises étudiantes - Maîtrise ès sciences Bernard LAMOUR Études doctorales en finance Wharton - ESSEC MBA - Consultant Philippe LATIMIER PhD New Jersey University - MBA - Président MEDAS Montserra Economic Development Advisory Services Aldo LÉVY Doctorat en finance - Ingénieur en sciences des organisations - Directeur de recherche habilité en sciences de gestion - Professeur des universités Duc NGUYEN Doctorat en sciences de gestion - Directeur de recherche habilité en sciences de gestion - Responsable du laboratoire de recherche Finance audit juridique Patrick PIGET Doctorat en sciences de gestion, Dauphine - IAE Paris - Directeur de recherche habilité en sciences de gestion Florent SCHAEFFER Maîtrise en droit - École nationale des impôts PROFESSIONNELS D ENTREPRISES PARTE- NAIRES ET INTERVENANTS Gérard AUGUSTIN-NORMAND Président, Directeur général Richelieu Finance - DESS droit - IEP Catherine de BELLESCIZE DESS gestion, Dauphine - IEP Paris - Consultante Tanguy BINDER Responsable de la communication et du recrutement, BNP Paribas Véronique BODIN Ressources humaines - Direction AGF Assurfinance François CHAULET Directeur général Richelieu Finance - ISC Paris School of Management Julien CHEVALIER ISC Paris School of Management - Consultant Gilles CUYPERS MBA Gestion du patrimoine ISC Paris - INSEAD - ESC Rouen Guillaume DELABY Société de Bourse ETC Pollak Emmanuel DRAY Corporate & Investment Banking Global Head of Forward Trading - BNP Paribas - MBA University of Georgia - ISC Paris School of Management Jimmy E. HILLIARD Visiting professor - University of Georgia - University of Tennessee, Chair of business administration - Dpt banking and finance - PhD Jean-François HIMBER Société de Bourse ETC Pollak - ESSEC MBA James B. KAU Visiting professor - Real Estate Investissement and Finance - University of Georgia - PhD University of Washington - Consultant immobilier Olivier KELSCH Network Manager on Clearing Custody Société générale - ISC Paris School of Management Patrice LALLOUCHE Directeur des agents généraux d assurance, conseillers patrimoniaux, AXA Catherine LAVERGNE Directeur de la trésorerie Unicrédit Jean-Pierre MACHARD Responsable de la gestion des jeunes diplômés, Crédit du Nord Pascal MATIGNON Responsable des grandes écoles BRED-Banque populaire-natexis - DESS développement économique, Paris-X Philippe MAUREL Président, Directeur général MCS International - ISC Paris School of Management Vincent de MEAUX Consultant - ESCP-EAP Patrice MOUQUET Responsable marché des taux Bankerstrust - ISC Paris School of Management Sandrine PIERON Analyste financier / Appels d offres internationaux Bouygues Offshore - MBA Finance et ingénierie financière ISC Paris Pierre POTIER Directeur adjoint à la Direction générale des études et relations internationales Banque de France - DESS droit - DEA anglais - IEP Paris Bruno de TAURIAC Directeur de la salle des marchés Crédit du Nord Robert VEDEILHIÉ Responsable Équipe Centrale Gestion Sous Mandat, BNP Paribas Wealth Management- ISC Paris School of Management Liste d intervenants professionnels indicative évoluant en fonction des disponibilités et des opportunités. Voyage d études à Londres. 17

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19 MANAGEMENT FULL TIME MBA International Business and Project Management MBA Logistique achats distribution et flux internationaux MBA Management opérationnel et performance durable MBA Management responsable des hommes et des organisations PART TIME MBA Consulting et management des technologies MBA Entrepreneur 19

20 MANAGEMENT FULL TIME MBA INTERNATIONAL BUSINESS AND PROJECT MANAGEMENT Les besoins en profils à la fois généralistes et spécialistes de l international s affirment de plus en plus dans le contexte de la globalisation des activités humaines. Ce MBA répond au formidable essor de la mondialisation et de ses opportunités, en formant des responsables opérationnels dotés d une expertise en management des activités et des projets internationaux, capables de maîtriser les savoirs essentiels dans ces domaines. TOP 4 MANAGEMENT DE PROJETS SMBG 2009 LES ENJEUX DU MBA Le monde change, le MBA International Business and Project Management prépare ses auditeurs à ces mutations : complexité et diversité grandissante des activités internationales, montée en puissance des pays émergents, multiplication des projets dans les pays en développement, avènement du développement durable, approche responsable de l éthique des affaires. Autant d attentes incontournables et d enjeux stratégiques pour les entreprises et les États. Ce MBA forme des spécialistes à forte capacité d intervention au sein d entreprises et d institutions, afin de les accompagner dans leur développement à l international. Le programme favorise un double parcours académique et professionnel en générant une synergie dans les apprentissages qui permet de doter les participants d une culture et d un savoir-faire international à la fois riches et diversifiés en relation avec leurs aspirations de développement personnel. Le programme intègre trois approches complémentaires entre elles : une approche système constituée de deux modules fondamentaux, avec mise en valeur de l interdépendance entre l environnement des affaires et des projets interna tionaux, et le management et la stratégie à l international ; une approche compétences spécifiques constituée de deux modules d expertise inter agissant entre eux : l environnement, le contexte des affaires et de l investis sement à l étranger ainsi que les pratiques de négociation dans les grands pays émergents et en développement présentant d importants gisements de développement ; les projets en relation avec le développement durable à l international permettant d intervenir sur des opérations soutenues ou mises en œuvre par les bailleurs de fonds nationaux et internationaux de même que des projets d entreprises engagées dans cette nouvelle voie. une approche opérationnelle fondée sur des séminaires à l étranger et une formation intensive dans de grands pays émergents, ainsi que sur des simulations stratégiques. LES MÉTIERS ET DÉBOUCHÉS DU MBA Considéré dans sa globalité, ce programme combine des savoirs recherchés pour la conduite d opérations et de projets dans des domaines variés, sur des marchés d avenir, par des entreprises ou des institutions ayant des objectifs de développement sur la scène internationale. Responsables opérationnels et managers Directeur export ou des affaires internationales Directeur des ventes export Chef de zone export Ingénieur commercial export Ingénieur d affaires à l international Responsable de bureaux ou de filiales à l étranger Responsable de projets à l international Chargé de mission international (institution) Chef de projet terrain (entreprise et institution) Adjoint à desk officer (institution nationale et internationale) Raphaël CHATAING «Après un double cursus droit - école de commerce en parallèle, le MBA International Business and Project Management a été la réponse à mes attentes pour parfaire ma formation commerciale par une spécialisation à forte valeur ajoutée. Combinant des intervenants de qualité, académiques et professionnels, une pédagogie orientée vers les attentes des élèves, une dimension internationale omniprésente, ainsi qu une forte composante «projet», cette année m a permis de me positionner durablement dans l aéronautique, et m a donné de réels atouts pour appréhender la gestion de projets commerciaux.» 20