Programme stratégique Plan d'actions

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1 Programme stratégique Plan d'actions Un plan d'actions stratégique, pour quoi faire? L'association des Anciens de Sciences Po Rennes, forte d'un réseau de 3300 anciens, compte environ 250 membres chaque année. Néanmoins, son fonctionnement au quotidien repose sur une poignée de bénévoles, qui font fonctionner activement l'organisation et sont sources de la dynamique associative. Ce socle bénévole reste malgré tout fragile. Une autre fragilité réside dans les relations avec l'institution qui, si elles sont très fortes et d'excellente qualité depuis plusieurs années grâce au soutien constant de la direction, n'en restent pas moins réversibles. L'objectif de ce document stratégique est de rappeler à nos membres et à nos partenaires l'utilité et l'intérêt de l'association, l'importance de leur contribution, tout en permettant de structurer la dynamique associative et les actions qui sont les nôtres. Il représente le projet de l'association pour les 2 ans à venir, et aura vocation, progressivement, à s'enrichir de nouvelles initiatives ou de nouveaux projets. Rappel historique et statutaire: L'association dispose aujourd'hui de 20 ans d'expérience et de fonctionnement. Créée au printemps 1994, l'association des Anciens s'est donnée pour buts, dès l'origine et au travers de ses statuts : d'établir et de développer des relations amicales et un lien de solidarité et d'aide mutuelle entre tous ses membres ; de promouvoir l'image de Sciences Po Rennes ; d'assurer la représentation des anciens élèves au sein de tous les organismes dont l'activité serait de nature à influer sur la conception de programmes d'études à Sciences Po Rennes et par là, sur la carrière des intéressés ; de faciliter à ses membres la recherche d'une situation professionnelle et le perfectionnement de leurs connaissances professionnelles ; de favoriser les liens avec le tissu socio- économique, notamment breton. L'association se donne pour objectif l'animation du réseau des anciens de l'iep de Rennes, elle travaillera à la constitution d'un annuaire renseigné de ses membres au service de ses membres. 1

2 Nos valeurs - L'association fonctionne dans la plus totale transparence, et grâce à l'investissement permanent de ses membres, qui doivent s'y sentir libres et impliqués. - Notre objectif est de renforcer la dynamique associative ; chaque proposition de nos membres mérite d'être examinée attentivement dès lors qu'elle contribue à la réalisation de nos objectifs; - L'association se veut un contributeur utile, efficace et systématique aux projets de l'iep et de ses étudiants, dans un esprit de rayonnement et d'excellence de l'établissement. - Si l'association entend renforcer sa coopération avec les services de l'iep et avec les associations, elle n'a ni vocation à financer ces associations, ni à se substituer aux actions de l'institution. - En outre, face aux enjeux de gouvernance de l'iep notamment, nous adoptons une posture de stricte neutralité. En période électorale et dans ses partenariats avec les associations, l'association des Anciens n'a pas vocation à prendre parti en faveur des uns ou des autres. Néanmoins, présente avec voix consultative au CA de l'iep, et impliquée dans les projets structurants de l'établissement, elle coopère avec ceux des acteurs qui le souhaitent, dans un esprit d'intérêt général des anciens et des étudiants. 2

3 Bref diagnostic stratégique NOS FORCES Une associawon qui a connu une très bonne dynamique au cours des années passées, avec une structurawon locale de qualité via les secwons, et une contribuwon majeure au forum de l'emploi Une équipe de bénévoles fortement impliquée qui peut aujourd'hui offrir des perspecwves de mobilisawon "protéiforme" à ses membres en foncwon de la possibilité pour chacun de contribuer à notre projet. Une base de données existante et entretenue, que le travail mené par la junior début 2014 a permis d'améliorer qualitawvement et quanwtawvement NOS BESOINS Un besoin de renforcer nos ouwls de communicawon décrit par le diagnoswc de la Junior Un besoin de développer encore l animawon locale de l associawon des anciens Un besoin de mieux accompagner - en partenariat avec l IEP - les anciens et les étudiants en mawère d inserwon professionnelle Un besoin d'être présents dans chaque grand évènement de la vie de l'iep, et une a\ente de la chargée de com de l'iep sur ce sujet Un besoin de mobiliser le réseau des anciens autour de notre projet, et notamment de penser un modèle économique viable, incluant les étudiants, et perme\ant d'améliorer les moyens à notre disposiwon. 3

4 SOMMAIRE AXE STRATEGIQUE 1 - Animer le réseau des Anciens... 6 ACTION 1.1: Produire, dès le premier semestre 2014, un annuaire dématérialisé pour une plus grand efficacité... 7 ACTION 1.2: Soutenir et développer les sections locales pour renforcer l animation du réseau des anciens... 8 ACTION 1.3: Faire de la présence dans les jurys de l IEP (Grands O, soutenances de stage), le trait d union entre les anciens et l institution... 8 ACTION 1.4 Communiquer pour renforcer la place des anciens des masters et MBA de Sciences Po Rennes dans l'association AXE STRATEGIQUE 2 Mobiliser le réseau des anciens au service des étudiants et des anciens, et en partenariat avec les assos étudiantes Action 2.1 Accompagner les étudiants sur la thématique de Stages et de l'insertion professionnelle et faire bénéficier les anciens des offres d emploi du réseau des anciens, tout en re- positionnant l'association sur la plus- value qu'elle peut apporter par rapport à l'espace avenir ACTION Co- organiser le Forum, temps majeur de sciences po rennes sur l'insertion des étudiants ACTION 2.3 L'ouverture de l'association aux étudiants une question centrale de stratégie de positionnement de l'association ACTION 2.4 Experimenter, évaluer et développer un dispositif de Parrainage permettant aux etudiants de disposer d'un conseil individualisé des anciens Action 2.5 Contribuer au développement de la section caennaise, notamment par le développement du projet de cooperation nordique Action 2.6 Pérenniser le travail avec les associations etudiantes AXE STRATEGIQUE 3 Renforcer nos outils de communication pour mieux informer les étudiants et les anciens sur nos activités Action 3.1 Faire monter en puissance le contenu de notre site internet et en refonder la charte graphique Action 3.2 Harmoniser l'utilisation de nos outils de reseaux sociaux pour mieux communiquer Action 3.3 Produire des newsletters régulières, et cibler d'eventuelles newsletters dédiées à des publics ou évènements particuliers Action 3.4 penser l'interface entre le site de l'iep et celui de l'association AXE STRATEGIQUE 4 - Être présents dans les grands évènements et contribuer à valoriser l'image de l'iep AXE STRATEGIQUE 5 - Structurer notre activité en développant les moyens à notre disposition

5 CINQ AXES STRATEGIQUES AXE STRATEGIQUE 1 - Animer le réseau des Anciens AXE STRATEGIQUE 2 Mobiliser le réseau des anciens au service des étudiants et des anciens, et en partenariat avec les assos étudiantes AXE STRATEGIQUE 3 Renforcer nos oudls de communicadon pour mieux informer les étudiants et les anciens sur nos acdvités AXE STRATEGIQUE 4 - Être présents dans les grands évènements et contribuer à valoriser l'image de l'iep AXE STRATEGIQUE 5 - Structurer notre acdvité en développant les moyens à notre disposidon 5

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