UNIVERSITÉ MONTPELLIER III PAUL VALERY. Arts et Lettres, Langues et Sciences Humaines et Sociales

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1 UNIVERSITÉ MONTPELLIER III PAUL VALERY Arts et Lettres, Langues et Sciences Humaines et Sociales UFR IV Sciences Economiques, Mathématiques et Sociales Département d Administration Economique et Sociale. L impact des réseaux professionnels des femmes sur l entrepreneuriat féminin: De la reconnaissance à la lutte contre l isolement dans des clubs des créatrices de Montpellier et ses alentours Présenté pour l obtention du Master Professionnel Intermédiation et Développement Social 1 ère année Par ORTIZ-DIAZ Sara Sous la direction de Madame Sophia Belghiti-Mahut Juin 2013

2 REMERCIEMENTS Dans un premier temps, je voudrais remercier Madame Martine Viguier, pour m avoir accompagnée dans la réalisation de ce mémoire, pour m avoir guidée pendant mon stage et surtout pour m avoir fait confiance. Son soutien et ses enseignements ont été fondamentaux pour ma formation professionnelle, et m ont permis de me reconnaître personnellement en tant que féministe et en tant qu actrice sociale. Je tiens également à remercier toutes les femmes créatrices et entrepreneuses pour avoir partagé avec moi leurs expériences, leurs réussites et leurs difficultés. Elles ont pris du temps pour me parler de leurs parcours et m ont ouvert les portes des clubs de créatrices pendant près de 9 mois. Je remercie également Madame Sofia Belghiti-Mahut, qui m a guidée dans la construction de ce mémoire et m a aidée dans l avancement de mon étude! Merci aussi aux camarades de ma promotion à l université Paul Valéry qui ont fait de cette année une expérience très enrichissante. Leurs encouragements et leur présence m ont été d une aide précieuse au niveau académique et personnel. Je remercie Serge Caze pour son soutien moral et la confiance qu il m a accordée. Enfin, un grand merci à ma famille qui, malgré la distance, est toujours à mes côtés pour me soutenir, pour m écouter et me donner des conseils quand je croyais que je n avais plus la force de continuer. Merci à toutes et tous. 2

3 Table des matières REMERCIEMENTS... 2 INTRODUCTION... 6 METHODOLOGIE DE RECHERCHE... 9 PARTIE I. APPROCHE THÉORIQUE SUR L ENTREPRENEURIAT FEMININ ET LES DISPOSITIFS DE RÉSEAUTAGE FEMININ AUTOUR DE CETTE DEMARCHE CHAPITRE 1. L ENTREPRENEURIAT FÉMININ COMME MECANISME DE PARTICIPATION SOCIO- ÉCONOMIQUE ET SES SPÉCIFICITÉS Les spécificités des projets de création chez les femmes créatrices et entrepreneuses : une dynamique propre ou une reproduction des stéréotypes? La caractérisation de la démarche entrepreneuriale Les motivations des entrepreneuses pour créer leur entreprise Les difficultés rencontrées par les créatrices et entrepreneuses La promotion de l entrepreneuriat féminin et les dispositifs à son égard Le contexte de l entrepreneuriat féminin à Montpellier et ses alentours CHAPITRE 2. LES RÉSEAUX PROFESSIONNELS FEMININS ET LEUR CAPACITÉ A MOBILISER LE CAPITAL SOCIAL DES CRÉATRICES ET DES ENTREPRENEUSES L analyse de réseaux sous la loupe du capital social La notion de capital social et le rôle inhérent des réseaux dans sa mobilisation Les réseaux comme leviers de création et de développement des entreprises Les réseaux professionnels féminins favorisant la création et développement d entreprises par les femmes Le développement des réseaux des femmes créatrices et entrepreneuses Les particularités des réseaux professionnels des femmes créatrices et entrepreneuses

4 II. APPROCHE PRATIQUE DE L ENTREPRENEURIAT FÉMININ AU SEIN DES CLUBS DES CRÉATRICES DE MONTPELLIER ET SES ALENTOURS CHAPITRE 3. LA DEMARCHE ENTREPRENEURIALE DES FEMMES ADHERENTES AUX CLUBS DES CREATRICES DE MONTPELLIER ET SES ALENTOURS Le public accueilli : Une photographie de l hétérogénéité dans le parcours de la création Les spécificités de la démarche entrepreneuriale des femmes participant aux clubs des créatrices de Montpellier et ses alentours Les caractéristiques d entreprises portées par les femmes Les particularités et les obstacles dans le processus de création et de développement d entreprises par des femmes participant aux clubs des créatrices CHAPITRE 4. LA DYNAMIQUE DES CLUBS DES CREATRICES VIS-A-VIS DE L ENTREPRENEURIAT FEMININ A MONTPELLIER ET SES ALENTOURS Les raisons poussant les femmes à intégrer et participer à un club des créatrices L utilité des clubs des créatrices : des résultats spécifiques favorables à la création et au développement de l entrepreneuriat féminin Les particularités des clubs des créatrices face aux réseaux mixtes ou masculins : un moyen d être plus fortes pour aller vers la mixité Focus sur le capital social décerné par les clubs des créatrices de Montpellier et ses alentours Les limites et les risques d instrumentalisation des réseaux professionnels: éléments contraignants pour le développement du capital social à l intérieur de clubs des créatrices CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE Annexe 1 : Dispositifs d aide à la création d entreprises par les femmes Annexe 2 : Réseaux Professionnels Féminins favorisant l entrepreneuriat féminin à Montpellier et ses alentours

5 Annexe 3 : Guide d entretien Table des tableaux et graphiques Graphique 1: Part des femmes dans la création d entreprises individuelles en Tableau 1: Répartition des créateurs selon la taille en Tableau 2 : Répartition des créateurs selon les moyens au démarrage Tableau 3 : Principales raisons ayant poussé à créer une entreprise en 2010 en % Tableau 4 : Distribution des créatrices et entrepreneuses selon secteur d activité

6 «Tu veux avancer dans ton projet ou ton activité...alors sors de ton cocon, car à la rencontre des autres, on y voit plus clair, on partage ses difficultés et réussites, on renforce sa dynamique et on avance mieux... solution déjà testée et approuvée par celles qui réussissent!!! Je t invite à partager ce moment d échanges et d expériences riches de vécus et de savoir-faire validés par le terrain, pour savoir mieux : préparer, tenir et valoriser un rdv professionnel : en atelier, ensemble.» Martine Viguier INTRODUCTION Ce mémoire veut rendre compte d un stage avec un double objectif : d un côté, l accompagnement des femmes, de manière collective et dynamique, pendant la période pré et post création de leur activité ou entreprise ; et de l autre côté, la promotion des clubs des créatrices à Montpellier et ses alentours. Ces dispositifs agissent comme leviers de l entrepreneuriat féminin, en même temps qu ils permettent la promotion et le soutien des entreprises créées par les femmes dans le département, les activités de formation et de réseautage d entrepreneuses, ainsi que la diffusion d informations. Ce sont des lieux pour échanger les pratiques et savoir faire, rencontrer des consultants, bénéficier de l expérience des autres et partager les projets de création. Pendant cette période nous avons participé et observé plusieurs réseaux féminins formels accessibles aux travailleuses indépendantes, aux créatrices, aux associées et dirigeantes des entreprises, aux entrepreneuses-salariées en portage ou en couveuse, et aux repreneuses d activités et d entreprises implantés à Montpellier et ses alentours, dont l objectif essentiel est 6

7 d aider les femmes à créer leurs entreprises et de les accompagner dans leurs développements. La participation à ces réseaux féminins a généré toute une série de questionnements non seulement sur les rôles des femmes dans la société, mais aussi sur la méconnaissance du processus entrepreneurial féminin et les dynamiques socioéconomiques autour de cette démarche si entravée par des stéréotypes liés au genre. Hormis certaines études récentes, l entrepreneuriat féminin reste un domaine insuffisamment valorisé, voire marginalisé dans les recherches. Cela a amené à prendre en compte l entrepreneuriat féminin comme objet de recherche, impulsé aussi sur deux autres motivations : D un côté, l importance de consolider un lien entre le développement économique et le développement social. En effet, la création d entreprises par les femmes constitue un double enjeu : celui de la situation des femmes dans la société et le rôle de l entrepreneuriat dans cette même société (OCDE, 2004). En effet, l entrepreneuriat féminin contribue au développement économique via la création d emploi, la croissance économique et la valorisation de toutes les compétences d un territoire ; il contribue au développement social en tant que mécanisme de participation, voire d insertion sociale, il est également un moyen qui permet évoluer vers l égalité entre les femmes et les hommes. De l autre côté, une démarche personnelle pour revendiquer la position active des femmes dans la société. Aujourd hui, il existe encore des différences entre les hommes et les femmes sur le plan familial et de travail qu il faut essayer de réduire. De même, la contribution des femmes sur le développement économique et social est sous-évaluée. Cela implique de dépasser les stéréotypes et représentations sexuées concernant les rôles des femmes dans la société, ainsi que leur propre positionnement en tant que femmes créatrices et entrepreneuses. Il faut tenir compte du fait que cette société est le résultat d un processus de construction, avec une dynamique et des caractéristiques propres qui vont ainsi affecter l entrepreneuriat, son 7

8 évolution et sa pérennisation. C est pourquoi rendre l entrepreneuriat féminin visible et lisible est, d après Martine Viguier, un moyen de valoriser tout le capital humain d un territoire mais aussi ré-humaniser le monde économique et lui donner un meilleur équilibre. Dans cette logique, les réseaux professionnels féminins constituent un cadre d observation pertinent, voire idéal. Ils seraient le point de convergence des forces individuelles que chaque femme créatrice et entrepreneuse mobilisent pour atteindre ses objectifs professionnels et personnels, en consolidant, au fur et à mesure des rencontres, une force sociale immatérielle qui va au-delà des intérêts particuliers. Tel que B. Duchéneaut le signale : «les réseaux constituent une force de lobbying, reliée par le sentiment d appartenance à une même communauté, partageant les mêmes désirs et difficultés»(duchéneut et Orham, 2000, p.340). Étant décidé le cœur de notre étude, la problématique consiste à comprendre quel impact ont les réseaux professionnels des femmes sur l entrepreneuriat féminin. Cela implique d analyser les enjeux de cette «force sociale immatérielle» et de répondre aux questionnements : Est-ce que les réseaux des femmes créatrices et entrepreneuses influencent positivement le développement de l entrepreneuriat féminin? Et si c est le cas, de quelle manière? Qu est-ce qu ils apportent? Dans cette perspective, il faut observer les particularités dans les réseaux féminins : leur constitution, la nature et la forme des échanges, les contenus qu ils mobilisent, la façon dont les relations et les contacts ont lieu, enfin, tout élément révélateur d une dynamique spécifique. Dans un premier temps, nous allons aborder l entrepreneuriat féminin et les réseaux des femmes entrepreneuses, d un point de vue théorique. Les définitions sont appuyées sur différentes lectures et analyses des travaux académiques publiés ces dernières années et répondent à un intérêt croissant des organismes internationaux et de l opinion publique sur ces 8

9 sujets. Ensuite, elles sont enrichies par des statistiques nationales et régionales, les observations des experts et leurs conclusions. La deuxième partie présente les aspects pratiques mobilisés pendant la période de stage pour réaliser cette étude et l analyse des résultats dans les clubs des créatrices de Montpellier et ses alentours. METHODOLOGIE DE RECHERCHE Pour mener à bien cette recherche qualitative exploratoire, nous avons choisi de mobiliser plusieurs outils, appuyés sur des sources primaires et secondaires, qui enrichissent l analyse de contenus et le processus d observation de différents clubs de créatrices à Montpellier et ses alentours. Une première étape d observation nous a permis de comprendre la dynamique des clubs des créatrices. En tant que stagiaire, la participation aux clubs des créatrices nous a permis de nous rendre compte de ce qui se passe dans les réunions, de rencontrer des femmes créatrices et entrepreneuses et de nous y intégrer. Parlant de ce processus, les échanges d informations et le partage d expériences, avec et entre les créatrices et entrepreneuses, se sont établis sur une relation de confiance, de respect et de liberté d expression. Nous avons également participé aux conférences sur les réseaux féminins à Montpellier et ses alentours, aux colloques sur la condition des femmes dans la société, et à différentes manifestations socio-économiques. Cela nous a permis de recueillir des informations, de repérer le contexte et vérifier des données qualitatives et quantitatives. Dans un deuxième temps, huit entretiens semi-directifs auprès des femmes porteuses de projet, créatrices et entrepreneuses ont été conduites, ayant pour objectif d identifier l importance des réseaux dans le processus entrepreneurial des femmes, comprendre la 9

10 dynamique d un réseau féminin et comment elles s en servent pour développer leur projet professionnel, voire personnel. Toutefois, cela ne constitue pas un échantillon représentatif sinon une photographie d une réalité à un moment donné. En plus, ces entretiens vont fournir des outils d analyse pour évaluer si dans ce tissu relationnel quelque peu hétérogène, nous pouvons parler de l existence ou pas d une force sociale immatérielle. Puis, si c est le cas, observer sa nature, sa création et son évolution. Ceci dit, nous ne sommes pas dans une démarche quantitative ni comparative, bien que le terme impact nous renvoie à une notion de mesure. D un autre côté, ces entretiens seront accompagnés des témoignages, des interventions de créatrices au sein des clubs, des conclusions faites lors des conférences sur l entrepreneuriat féminin, et de colloques et séminaires liés à ce sujet. L analyse de contenus sera appuyée également sur des données secondaires telles que des rapports d activités, des articles de presse, des informations issues des sites internet, des statistiques officielles et produites par des organismes nationaux et internationaux. Ces techniques permettront de décrire et de comprendre les pratiques des femmes créatrices et entrepreneuses au sein d un réseau professionnel, la nature des échanges, la façon dont elles mobilisent ce capital relationnel, voire social, et situer l importance de la participation au sein des réseaux dans le processus entrepreneurial. 10

11 PARTIE I. APPROCHE THÉORIQUE SUR L ENTREPRENEURIAT FEMININ ET LES DISPOSITIFS DE RÉSEAUTAGE FEMININ AUTOUR DE CETTE DEMARCHE. CHAPITRE 1. L ENTREPRENEURIAT FÉMININ COMME MECANISME DE PARTICIPATION SOCIO-ÉCONOMIQUE ET SES SPÉCIFICITÉS «La création d entreprise est un projet professionnel qui se propose un triple objectif, l intégration socio-économique du créateur, l intégration de l entreprise dans son environnement économique et l harmonisation des dynamiques qui caractérisent l individu et son projet qui devient entreprise»(brasseur, 2010, p.283). Si on part du fait que les entrepreneurs sont des personnes qui détiennent la totalité ou une part significative de la propriété d'une entreprise, et exercent de ce fait un contrôle direct sur ses activités, l entrepreneuriat féminin est donc le processus de création, de gestion et de croissance des entreprises développées par les femmes, y compris la catégorie de travailleuses indépendantes, les créatrices, les associées et dirigeantes des entreprises, les entrepreneusessalariées en portage ou en couveuse, et les repreneuses d activités et d entreprises. Cela constitue non seulement un mode d insertion professionnelle et d affirmation de soi, mais aussi un moyen de transformation et d appropriation du territoire, ayant une incidence sur la croissance économique et la génération d emplois. En effet, l OCDE dispose de certaines études qui estiment l impact économique de l entrepreneuriat féminin notamment dans sa capacité à créer des emplois pour elles-mêmes et pour d autres (OCDE, 2004). Bien qu il y ait eu quelques progrès, la contribution des femmes et leur importance pour le développement économique et social restent inconnues, voire dévalorisées par l ensemble de la société. Nous constatons ainsi un manque de reconnaissance de l entrepreneuriat féminin et d une insuffisance de mesures capables de prendre en compte la force de cette ressource. En 11

12 effet, hors certaines études, les données statistiques sexuées et les études sur le sujet restent rares et parcellaires (Bel ; 2009). Nous sommes ainsi face à une structure sociale génératrice de nouvelles formes d inégalités envers les femmes. En France, d après les données de l INSEE, les femmes représentent en moyenne 47,8% de la population active en Par contre, seulement un créateur d entreprise sur trois est une femme. En effet, 38% des entreprises créées en 2012 l ont été par des femmes, pourtant elles ont tout autant l envie de créer que les hommes (Filatriau et Batto, 2012). Les femmes restent ainsi moins nombreuses parmi les non-salariées 1 et doivent faire face à plusieurs obstacles pour créer/reprendre leur entreprise. De plus, l écart de rémunération entre hommes et femmes travailleurs et travailleuses indépendantes est de 40%. Cet écart pourrait s expliquer pour certains facteurs tels que le secteur d activité, l ancienneté comme non-salariée, l âge, la taille de l entreprise, la pluriactivité et la durée du travail plus faible pour les femmes que pour les hommes (Favre, 2009). Martine Viguier, consultante en entrepreneuriat féminin, y ajoute l impact de l éducation chargée de stéréotypes, la structuration patriarcale, patrilinéaire et patrimoniale de la société et la disparité de répartition des tâches domestiques et familiales. D après elle, la plus haute barrière à franchir se trouve dans la tête des femmes et des hommes, ainsi que dans leur représentation du monde économique où les femmes sont (ou se sentent) dans l invisibilité, même si les médias commencent à en parler. Malgré ces barrières, ce qui est clair c est que les femmes sont de plus en plus nombreuses à vouloir entreprendre et la façon dont elles s impliquent pour leur création répond à un besoin de légitimité et de reconnaissance de leur métier. Selon le sondage mené par OpinionWay (2012) l appétence des femmes pour la création d entreprise est une réalité : près d une femme 1 Les travailleurs non salariés sont des créateurs d entreprise (Eurl), des gérants majoritaires d une Sarl, des travailleurs individuels indépendants (commerçant, artisan, professionnel libéral) 12

13 sur cinq (18%) se dit prête ou est en train- de créer ou reprendre sa propre entreprise, soit près de 5 millions d entrepreneuses potentielles au sein de la population française. Face à cette réalité, il est important d analyser les parcours des femmes dans la création et gestion de leur entreprise, en particulier, leurs déterminantes spécifiques, leurs motivations et leurs obstacles qui constituent leur expérience entrepreneuriale Les spécificités des projets de création chez les femmes créatrices et entrepreneuses : une dynamique propre ou une reproduction des stéréotypes? Les études liées à l entrepreneuriat féminin en France et dans le monde constatent certaines tendances dans le processus entrepreneurial féminin. Comprendre ces tendances permettra d expliquer, d une certaine façon, le potentiel économique de l entrepreneuriat féminin, et d envisager des stratégies de croissance et de consolidation à son égard. Cependant, il faut garder une position critique par rapport à ces résultats et éviter de tomber dans une définition sexuée des métiers, voire des préjugés sur les capacités des hommes et des femmes ; car cela soulève la question de la reproduction de stéréotypes et le risque de banalisation des métiers La caractérisation de la démarche entrepreneuriale En premier lieu, on retrouve la plupart des femmes non-salariées dans les activités de commerce de détail, les services aux personnes (coiffure, soins de beauté, pressing, etc.), l industrie textile, la santé (service paramédical, dentiste, infirmière, kinésithérapeute), les services aux entreprises (dont conseils, formations, assistance et services opérationnels), la restauration, les activités récréatives et culturelles. Par contre, elles sont moins nombreuses dans le secteur de transport dont le commerce et la réparation d automobile, le secteur de 13

14 l information, de la communication, des finances, de la construction et de l industrie (Hagege, Masson ; 2012). D après la DGCIS, la proportion des femmes en profession libérale 2 est de 42,8% en 2011 dont 65% dans le secteur juridique et médical. Graphique 1 Part des femmes dans la création d entreprises individuelles en 2012 Lecture : dans le secteur de l enseignement, de la santé humaine et de l action sociale, la part des femmes dans les créations d entreprises individuelles s élève à 60,5 % en 2012 après 56,8 % en Champ : ensemble des activités marchandes non agricoles. Source : Insee, Répertoire des entreprises et des établissements (Sirene). En 2012, la part des femmes qui ont crée leurs entreprises individuelles dans le secteur de l enseignement, la santé humaine et l action sociale est 60,5%, et à 57% dans les services aux ménages. Quant aux hommes créateurs, ils sont très présents dans l information et la communication (83%) et dans la construction (97%)(Hagege, Masson ; 2012). Malgré l évolution, on retrouve ces attributions stéréotypées : aux femmes la sollicitude, l éducatif, la santé, autrement dit les services et le «care», et aux hommes la technique, la 2 La définition des professions libérales à été introduite par l article 29 de la loi : «Les professions libérales groupent les personnes exerçant à titre habituel, de manière indépendante et sous leur responsabilité, une activité de nature généralement civile ayant pour objet d'assurer, dans l'intérêt du client ou du public, des prestations principalement intellectuelles, techniques ou de soins mises en œuvre au moyen de qualifications professionnelles appropriées et dans le respect de principes éthiques ou d'une déontologie professionnelle, sans préjudice des dispositions législatives applicables aux autres formes de travail indépendant» (DGCIS, 2012). 14

15 construction, l innovation, autrement dit l industrie (Fédération Nationale Des Caisses D Épargne ; 2012). D ailleurs, Dominique de la Garanderie, première femme élue bâtonnière en 1998, constate dans le domaine juridique cette division stéréotypée : «Aux femmes, le droit de la famille, celui des étrangers et, éventuellement, le droit social. Aux hommes, le droit pénal des affaires, qui mêle argent et pouvoir». D un autre côté, les femmes entrepreneuses créent d avantage des PME et des TPE, notamment pour créer leur propre emploi. Ceci s explique en partie par le tissu économique français qui compte une majorité d entreprises sans salariés. D après l INSEE, en 2011, la proportion des créations d entreprise sans salarié est élevée, que l on considère toutes les entreprises (94%) ou uniquement celles ne relevant pas du régime de l auto-entreprise (88%). Nombre de salariés Tableau 1 Répartition des créateurs selon la taille en 2011 Créations totales dont hors auto-entreprises 0 salarié (ou non déterminé) 94,3 87,9 1 à 2 salariés 4,2 8,8 3 à 9 salariés 1,1 2,4 10 salariés ou plus 0,4 0,9 Ensemble (en nombre) Champ : France, activités marchandes hors agriculture. Source : Insee, REE (Répertoire des Entreprises et des Établissements - Sirene). Selon la direction du commerce, de l artisanat, des services et des professions libérales les femmes ont 4 fois moins de chances que les hommes de diriger une entreprise comptant de 1 à 3 salariés, et de 7 et 33 moins de chances de diriger une entreprise comptant de 4 à 9 salariés et de 10 salariés ou plus, plutôt qu une entreprise sans salarié (DCASPL; 2008). Le ministère du redressement productif estime aujourd hui à le nombre d entreprises de moins de 10 salariés dirigées par des femmes en France. 15

16 Depuis 2009, les créateurs d entreprise sur le régime auto-entrepreneur 3 forment une composante de la population non-salariée dont sont des femmes. Elles représentent la moitié des nouveaux auto-entrepreneurs dans l enseignement, la santé et l action sociale, dans les services aux ménages et dans l industrie (fabrication des vêtements, d articles de bijouterie fantaisie). En 2012, parmi l ensemble de demandes de créations, 56% des nouvelles immatriculations le font sous ce régime, de plus elles représentent 79% des seules créations d entreprise individuelle (Filatriau et Batto, 2013). Nous pouvons constater que les femmes ont moins le goût du risque ou le prennent moins : les femmes entrepreneuses ont tendance à emprunter moins que les hommes et démarrent plus souvent avec moins de capitaux qu eux. En 2010, 46,4% des femmes ont réuni moins de 8000 euros de capitaux initiaux dont 34,1% ont réuni moins de 4000 euros. De l autre côté, 21,1% ont réuni euros ou plus pour démarrer leur activité, étant presque aussi nombreuses que les hommes (22.9% des hommes ont réuni euros ou plus) (INSEE; 2010b). Tableau 2 Répartition des créateurs selon les moyens au démarrage Entreprises Moyens nécessaires créées en 2010 F H Moins de 4000 euros 34,1 27,9 De 4000 euros à moins de 8000 euros 12,3 14,2 De 8000 euros à moins de euros 15,4 17,5 De euros à moins de euros 17,1 17, euros ou plus 21,1 22,9 Ensemble 100,0 100,0 Champ : France, entreprises créées (hors reprises) au cours du 1er semestre 2010, actives en septembre 2010 et exerçant des activités marchandes non agricoles. Source : Insee, enquête Sine première interrogation (2010). 3 Le statut d auto-entrepreneur vise à faciliter la création de petites entreprises. Pour bénéficier de ce régime d'entrepreneur individuel, le chiffre d'affaires doit être inférieur à certains montants selon l'activité. Ce statut est cumulable avec un salaire, une pension retraite ou des allocations chômage. L'auto-entrepreneur doit contribuer à l'impôt à proportion de son chiffre d'affaires, selon un choix d'imposition qui lui est proposé. L'auto-entrepreneur peut monter une petite entreprise dans sa résidence principale et cette, même s'il n'est que simple locataire, sous réserve de ne pas nuire à son voisinage. Le créateur peut, par simple déclaration devant un notaire, rendre sa résidence principale insaisissable, et également ses biens fonciers bâtis ou non-bâtis non affectés à l'usage professionnel (Les Echos, 16

17 Les femmes qui se lancent dans la création d entreprise sont plus diplômées que les hommes et légèrement plus âgées 4 : 58% des femmes entrepreneures sont diplômées de l enseignement supérieur contre 47% des hommes. Le domaine dans lequel elles ont étudié correspond, dans la majorité des cas, au secteur d activité de leur entreprise. Cela explique l importante présence féminine dans des activités réglementées comme les activités de la santé ou les activités de conseils et d assistance. Cependant elles sont moins expérimentées car souvent elles sont employées, au chômage ou inactives avant de créer leur(s) entreprise(s) : 15,8% des créatrices étaient sans activité avant la création. (Fédération Nationale Des Caisses D Épargne ; 2012) D ailleurs, les femmes se sont davantage lancées seules dans la création d entreprise : 56% des femmes ont créé leur société seule et par la suite, la majorité a fait le choix de rester indépendante. Cependant, elles affichent le besoin d être accompagnées en matière de gestion/finance, lors du montage de projet, dans leurs démarches par des organismes spécialisés dans la création d entreprise (Laboratoire de l égalité, 2012). Un autre point sur lequel les femmes sont en disparité est en lien avec le niveau de développement à l international. L étude OSEO (2012) signale la dimension nationale des projets portés par des femmes : 60% des créations féminines s adressent à des marchés uniquement français, contre seulement 40% pour les hommes. En général, l entrepreneuriat féminin en France est toujours influencé par les représentations des rôles que la société attribue aux hommes et aux femmes. Pourtant, nous ne pouvons pas définir un seul type de femme créatrice et entrepreneuse car chacune d entre elles a ses propres motivations, que nous reprendrons ci-dessous, mais aussi son propre parcours professionnel et sa propre démarche de création avec ses difficultés et réussites. Nous parlerons ainsi d une hétérogénéité de l entrepreneuriat féminin qui contribue au 4 D après l INSEE, l âge moyen des créateurs d entreprises individuelles est de 38 ans. 17

18 développement du pays (dans une approche économique) et à la reconnaissance des femmes dans la société Les motivations des entrepreneuses pour créer leur entreprise Les motivations des femmes sont proches de celles des hommes. Cependant, d après Viviane de Beaufort, la stagnation de carrière et l opportunité de briser le plafond de verre 5 et de s affranchir d une hiérarchie qui ne leur offre pas de perspectives, peuvent aussi les inciter à se tourner vers l entrepreneuriat (BEL; 2009). Selon l enquête de l INSEE, voici les principales raisons ayant poussé les entrepreneures à créer leur entreprise en 2010: L indépendance financière: Pour 61% des femmes le désir d indépendance est la première des raisons car elle répond à cette recherche d autonomie et de flexibilité dont elles ont besoin. Le goût d entreprendre et le désir d affronter de nouveaux défis : 41,3% des femmes cherchent la réalisation de soi, voire l affirmation de leurs valeurs et leurs croyances, à travers leurs projets de création. La création de leur propre entreprise peut donc constituer une étape importante de leur parcours professionnel. Assurer un emploi, par défaut d un emploi salarié : l objectif de 20,4% des entrepreneuses est d assurer leur propre emploi, se constituant ainsi une condition de survie financière. Cela fait de l entrepreneuriat une alternative aux formes d emplois traditionnels. Une opportunité de création ou une passion transformée en création: 25,4% ont saisi l opportunité qui s est présentée. 5 Le phénomène du plafond de verre désigne les barrières invisibles, créées par des préjugés comportementaux et organisationnels, qui empêchent les femmes d accéder aux postes de direction (OIT ; 1997) 18

19 Tableau 3 Principales raisons ayant poussé à créer une entreprise en 2010 en % Hommes Femmes Ensemble Etre indépendant e 60,5 61,3 60,7 Goût d entreprendre et désir d affronter de nouveaux défis 45,4 41,3 44,2 Perspective d augmenter des revenus 27,3 24,7 26,6 Opportunité de création 21,5 25,4 22,6 Idée nouvelle de produit, de service ou de marché 14,7 13,4 14,3 Exemples réussis d entrepreneurs dans l entourage 8,4 9,1 8,6 Sans emploi, a choisi de créer son entreprise 19,8 20,4 20,0 Sans emploi, y a été contraint 4,2 3,6 4,0 Seule possibilité pour exercer sa profession 6,8 10,6 7,8 Note : les créateurs d entreprise pouvaient indiquer jusqu à trois raisons différentes. La somme des pourcentages pour les hommes et pour les femmes dépassent ainsi 100% Source : Insee, enquête 2010 première interrogation (2010) L'aspiration à une meilleure qualité de vie est également une motivation des femmes créatrices. Selon le sondage «Les femmes et la création d entreprise en France», 61% des femmes estiment que l activité professionnelle idéale doit, avant tout, leur permettre de s épanouir pleinement dans leur travail, et pour 69% des femmes la création d entreprise constituerait une voie plus épanouissante que le salariat. En outre, l autonomie, voire la flexibilité d organiser leur temps, est très valorisée car cela leur permet de gérer leurs multiples responsabilités. Un chiffre d'autant plus fort que 60 % estiment que l'activité professionnelle idéale doit permettre d'équilibrer vie professionnelle et vie personnelle, et près de la moitié d'entre elles (46%) pensent que la fonction de chef d'entreprise peut permettre d'atteindre cet équilibre (APCE; 2012) Les difficultés rencontrées par les créatrices et entrepreneuses Selon une enquête commandée par le Laboratoire de l Egalité, les principaux problèmes rencontrés par les entrepreneuses concernent «le manque de soutien» et la «difficulté à trouver des fonds pour financer le projet». Les femmes jugent également «l inégalité dans la répartition des taches familiales» comme un frein dans leur processus d émancipation et 19

20 d autonomie professionnelle car elles auraient moins de temps pour le développement de leur projet, ainsi que la difficulté de concilier la vie professionnelle et personnelle. D après les chiffres-clés de l égalité entre les femmes et les hommes en 2011, les femmes assurent encore 80% des tâches domestiques, ce qui démontre une dissymétrie importante entre les femmes et les hommes concernant le partage des tâches familiales. De plus, beaucoup de femmes n ont pas une culture d entreprise et se sentent moins à l aise dans un monde professionnel «traditionnellement masculin» primé par la prise de risque économique et financière. Le sondage mené pour l APCE, CER France et le Salon des Entrepreneurs en 2012 montre que 35% des femmes ont le sentiment d avoir un manque de compétences nécessaires à la fonction de chef d entreprise, notamment dans le domaine gestion/finance. Cela est accentué par des cursus de formation générale, l existence d un «plafond de verre» qui les auraient privées d expérience de direction et un manque d information sur les solutions spécifiques dont elles peuvent bénéficier. Dans la même étude, les femmes expriment la difficulté à convaincre leur entourage du bien fondé de leur démarche comme un frein très lourd à soulever: 56% avancent «le manque de crédibilité» tandis que 42% des femmes expriment de la «difficulté à convaincre les banquiers ou investisseurs». Plusieurs travaux indiquent aussi l absence d un réseau professionnel dont bénéficie le créateur en amont (contacts clients ou fournisseurs) grâce notamment à ses expériences professionnelles antérieures. Le Centre d Analyse Stratégique constate que les femmes sont plus isolées que les hommes : parmi les repreneuses d entreprises, 65% déclarent n avoir bénéficié d aucune aide de l entourage pour leur création, dont 58% parmi les créatrices d entreprises. Cependant, l obstacle plus contraignant est le manque de confiance en elles, renforcé par l acceptation des stéréotypes qui les conduisent à se méprendre sur leurs propres compétences 20

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