LES FORMATIONS CONTINUéES

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Dimension: px
Commencer à balayer dès la page:

Download "LES FORMATIONS CONTINUéES"

Transcription

1 1.1. Encadrement et conduite d équipe Les personnes qui, par évolution de carrière ou promotion, sont amenées (ou vont l être dans un futur proche) à diriger ou encadrer d autres personnes. Les participants vont développer les compétences nécessaires pour mener à bien leur mission de chef de service que ce soit en matière de communication, d assertivité, de leadership, de travail en équipe, de gestion du temps, de conduite de réunion ou de techniques de motivation ou de résolutions de problèmes. 9 jours (72 heures). 450 /agent à charge du pouvoir local. Nathalie Delhaye - Tél. 065/ Définition de fonction pour les pouvoirs locaux Toute personne amenée à rédiger sa définition de fonction au sein d un pouvoir local. Apprendre aux agents à rédiger leur définition de fonction selon une méthode structurée en 4 points : Responsabilités - Actions - Moyens - Liaisons. 3 heures. tarif individuel : 15 /agent à charge du pouvoir local; tarif de groupe organisé sur le site de l administration demanderesse : demande d une offre de formation pour un maximum de 20 personnes. Nathalie Delhaye - Tél. 065/ Conduite d un entretien d évaluation Toute personne qui évalue, ou qui sera prochainement amenée à évaluer un ou plusieurs collaborateurs. A l issue de la formation, les participants disposeront des outils nécessaires à la préparation, la conduite et au suivi d un entretien d évaluation d un de leurs collaborateurs. L évaluation au coeur du pacte pour une fonction publique locale et provinciale solide et solidaire. L évaluation : outil de management et de dialogue au service d une meilleure gestion des ressources humaines et d un développement des agents. L évaluation : procédure. La préparation et la conduite de l entretien. Les difficultés de l entretien. L après-évaluation : le plan d action et son suivi. 2 jours (15 heures) (obligatoire pour tous les évaluateurs provinciaux).

2 tarif individuel : 100 /agent à charge du pouvoir local; ; tarif de groupe organisé sur le site de l administration demanderesse : demande d une offre de formation pour un maximum de 18 personnes. Agents traitants Pour les agents provinciaux : Françoise Fromont - Tél. 065/ Pour les agents des pouvoirs locaux : Nathalie Delhaye - Tél. 065/ hainaut.be 1.4. Accroître son assertivité s Les participants amélioreront leurs relations professionnelles en apprenant à: - s affirmer en toutes circonstances, prendre leurs responsabilités et faire face aux situations difficiles; - développer de bons rapports avec les autres en apprenant à mieux se connaître et s affirmer avec respect; - faire face aux attitudes négatives et tendues de manière plus productive tout en restant eux-mêmes Renforcer son leadership s Les participants développeront leurs compétences managériales. Ils apprendront à adopter un style de management adapté aux collaborateurs et aux situations Techniques de motivation s Les participants développeront leurs capacités à motiver et à mobiliser leurs collaborateurs.

3 1.7. Travailler en équipe Organiser le travail de votre équipe s Les participants analyseront le fonctionnement d une équipe, effectueront un bilan afin de définir des objectifs. Ils acquerront des outils pour organiser le travail d une équipe performante Gérer les conflits au sein d une équipe Les participants adopteront des comportements efficaces pour gérer des désaccords et des conflits au sein de l équipe Conduite de réunions efficaces Toute personne amenée à conduire une réunion. Les participants apprendront comment préparer et mener une réunion efficace. Ils acquerront des techniques permettant de gérer la dynamique de groupe.

4 1.10. Gérer son stress s Donner des outils pour maîtriser son stress et utiliser le stress positif pour avoir un comportement plus sain, plus créatif et plus productif. Les manifestations du stress; L importance de la connaissance de soi (tests individuels), comment développer un meilleur contrôle de soi; Les règles d or pour une bonne gestion du stress et les pièges à éviter; Exercices de relaxation applicables sur le lieu de travail, 2 jours (14 heures). 70 /agent à charge du pouvoir local Mieux gérer son temps Les participants apprendront à gérer leur temps de travail de manière efficace et organisée La délégation efficace Les responsables d institutions et les chefs de service. Les participants amélioreront leurs pratiques de délégation. Ils organiseront et planifieront leurs activités pour se concentrer sur leurs missions prioritaires. Ils apprendront à responsabiliser davantage, à accompagner et à évaluer le travail de leurs collaborateurs.

5 1.13. Le contremaître efficace Gérer une équipe d ouvriers Les brigadiers, brigadières et contremaîtres. Les participants seront sensibilisés à leurs différentes tâches et responsabilités en tant que chef d équipe. Ils découvriront et intégreront les stratégies de gestion de leur équipe La secrétaire : un co-manager Les secrétaires de direction. Les participants seront sensibilisés à leurs différentes tâches et responsabilités. Ils découvriront et intégreront des stratégies pour former un tandem efficace avec leur directeur Gérer les personnalités difficiles dans votre équipe Les participants identifieront les profils de personnalité dits «difficiles». Ils acquerront des techniques afin d adapter leur management et leur communication Conduite d un entretien de recadrage

6 Les participants pourront mener un entretien de recadrage structuré (préparation, objectifs, ) et respectant les règles de communication dans un tel contexte Manager la Génération Y Les participants découvriront les spécificités des collaborateurs dits de la Génération Y. Ils pourront appliquer un mode de management adapté et créer une cohésion intergénérationnelle Devenir chef de «ses collègues» Les personnes qui deviennent responsables d une équipe composée d anciens collègues. Les participants découvriront comment établir une «relation d autorité» vis-à-vis de leurs ex-collègues. Ils disposeront d outils pratiques pour gérer cette situation et évoluer dans leur nouveau rôle Booster son estime de soi Les participants gagneront de l aisance tant au niveau de leur activité qu au niveau des relations professionnelles que celle-ci implique.

7 1.20. MindMapping : outil de traitement d information Les participants structureront de manière efficace et rapide leurs idées, pensées, prises de notes via la technique du MindMapping. 1 jour (7 heures 30). 50 /agent à charge du pouvoir local Gestion de l agressivité en situation de crise Le personnel en contact avec les administrés. Revivre au travers des jeux de rôles (acteurs professionnels - 1 homme/1 femme) des situations professionnelles vécues par le personnel et ainsi comprendre les ressorts (tant verbal que non-verbal - individu pressé, insatisfait, alcoolique, dangereux) de l agressivité et mettre en place des stratégies pour éviter l escalade. Cette formation nécessite une grande implication des participants et une participation active aux mises en situation. L agressivité : introduction, contexte, conséquences, potentiel d agression, les différentes phases agressives, prédiction d un comportement potentiellement agressif, signes précurseurs de violence imminente, portrait-robot de l agresseur potentiel, attitudes préventives, quand l agression est déclenchée, après une agression, conclusion; Les conflits : explications-définitions, causes, escalade, manifestation, gestion; La communication : principes de base; La perception : définitions, causes, théories des besoins; Les stratégies de gestion : l écoute, les modes d actions, les techniques; L assertivité. tarif individuel : 100 /agent à charge du pouvoir local; tarif de groupe organisé sur le site de l administration demanderesse : demande d une offre de formation pour un maximum de 15 personnes. Adeline Dumont - Tél. 069/

8 1.22. Gestion de l absentéisme Les responsables de service. Apprendre aux responsables de service les comportements efficaces à adopter pour gérer l absentéisme du personnel. Quelques statistiques, vocabulaire et concepts de base; Les différents types d entretien avec les collaborateurs et la manière de les conduire; Les aspects psychosociaux de l absentéisme; La motivation au travail. 1 jour (7 heures). 50 /agent à charge du pouvoir local. Adeline Dumont - Tél. 069/ Maîtrise de la violence verbale et physique Toute personne confrontée à de la violence verbale et physique dans le cadre de son travail quotidien. Jour 1 - Maîtrise des agressions verbales (théorie) : Techniques de communication; Gestion des conflits. - Notions légales (théorie) : Principe de situation de légitime défense. - Maîtrise des agressions physiques (pratique) : Distances, déplacements, position de base; Défenses sur saisie. Jour 2 Maîtrise des agressions physiques (pratique) : Blocage des coups; Les points de pression; Drill linéaire et carré décisionnel; Jeux de rôle. Jour 3 Maîtrise des agressions physiques (pratique) : Etranglements sanguins et défenses sur ces techniques; Défense au sol; Drill linéaire et carré décisionnel; Jeux de rôle. 3 jours (20 heures). 100 /agent à charge du pouvoir local. Agents traitants Jean-Charles Deneufbourg - Tél. 065/

LES FORMATIONS CONTINUéES

LES FORMATIONS CONTINUéES 1.1. Encadrement et conduite d équipe Les personnes qui, par évolution de carrière ou promotion, sont amenées (ou vont l être dans un futur proche) à diriger ou encadrer d autres personnes. Les participants

Plus en détail

ACCORD NATIONAL INTERPROFESSIONNEL

ACCORD NATIONAL INTERPROFESSIONNEL ACCORD NATIONAL INTERPROFESSIONNEL SUR LE STRESS AU TRAVAIL 1. Introduction Le stress au travail est considéré sur le plan international, européen et national comme une préoccupation à la fois, des employeurs

Plus en détail

FORMATION CONSEIL MANAGEMENT- RH EFFICACITE PROFESSIONNELLE COMMERCE - VENTE

FORMATION CONSEIL MANAGEMENT- RH EFFICACITE PROFESSIONNELLE COMMERCE - VENTE FORMATION CONSEIL MANAGEMENT- RH EFFICACITE PROFESSIONNELLE COMMERCE - VENTE CONTACT Dominique PASSEPORT passeportperformances@gmail.com +33(0)6.03.77.83.59 www.passeportperformances.fr PRESENTATION Expérience

Plus en détail

CYCLE DE FORMATION. Management pour dirigeants d entreprise

CYCLE DE FORMATION. Management pour dirigeants d entreprise CYCLE DE FORMATION Management pour dirigeants d entreprise Gouvernorat de Monastir Ce cycle de formation managériale s adresse aux dirigeants d entreprise. Il a été conçu en fonction des attentes et des

Plus en détail

CALENDRIER PREVISIONNEL

CALENDRIER PREVISIONNEL Formation des Cadres et futurs Cadres de la filière automobile en région Nord Pas de Calais et Picardie CALENDRIER PREVISIONNEL 1/2 journée TITRE DE NIVEAU II RNCP «Responsable en Management d Unité et/ou

Plus en détail

FORMATIONS MANAGERIALES thèmes à la carte

FORMATIONS MANAGERIALES thèmes à la carte FORMATIONS MANAGERIALES thèmes à la carte Selon vos besoins chacun des thèmes ci-après peut être développé dans une formation personnalisée et adaptée à vos besoins. MANAGEMENT DE PROJET Objectifs 1 Initialiser

Plus en détail

Présentation de l'équipe ELVEOR

Présentation de l'équipe ELVEOR Présentation de l'équipe ELVEOR COACHING INDIVIDUEL COACHING D EQUIPE FORMATION/ACTION CODEVELOPPEMENT PROFESSIONNEL WORLD CAFE/FORUM OUVERT LEADERSHIP AU FEMININ Plus de 25 ans en accompagnement du développement

Plus en détail

Le management de proximité

Le management de proximité 1 Programme de formation Le management de proximité Une entrerpise souhaite aider ses managers à améliorer leur impact sur leurs équipes. En outre de leur connaissance du management par objectif, les managers

Plus en détail

Aptitude à communiquer avec TOI. L intelligence émotionnelle au service de son management

Aptitude à communiquer avec TOI. L intelligence émotionnelle au service de son management L intelligence émotionnelle au service de son management Nous ne laissons pas nos émotions à la porte de l entreprise. Nos ressentis influencent en permanence nos comportements et ceux de nos collaborateurs.

Plus en détail

MANAGEMENT DÉLÉGATION ALSACE-MOSELLE QUAND LES TALENTS GRANDISSENT LES COLLECTIVITÉS PROGRESSENT

MANAGEMENT DÉLÉGATION ALSACE-MOSELLE QUAND LES TALENTS GRANDISSENT LES COLLECTIVITÉS PROGRESSENT MANAGEMENT DÉLÉGATION ALSACE-MOSELLE QUAND LES TALENTS GRANDISSENT LES COLLECTIVITÉS PROGRESSENT 2014 Offrede Formation Provence-AlPes-côte d Azur MANAGEMENT 3/5 Modalités Le mot d inscription du président

Plus en détail

Formation-Coaching-Consulting. JE Formation. 1685 chemin du Tucaut. 31600 Eaunes. Tél 06 99 46 07 74. Mail :laurent.espinosa@jeformation.

Formation-Coaching-Consulting. JE Formation. 1685 chemin du Tucaut. 31600 Eaunes. Tél 06 99 46 07 74. Mail :laurent.espinosa@jeformation. JE FORMATION Formation-Coaching-Consulting JE Formation 1685 chemin du Tucaut 31600 Eaunes Tél 06 99 46 07 74 Mail :laurent.espinosa@jeformation.com EURL au capital de 500 - N Siret : 482 033 172 00040-

Plus en détail

Stage Gestion du Stress: Préservation, Savoir dire non et assertivité, à Lyon 1/5

Stage Gestion du Stress: Préservation, Savoir dire non et assertivité, à Lyon 1/5 Stage Gestion du Stress: Préservation, Savoir 1/5 Accueil du Public Six Sigma opérationnel Gestion du stress et préservation de soi Pratique de la Médiation Gestion du temps Négociation Pratique Prise

Plus en détail

ÉCOLE D ADMINISTRATION Formations continuées

ÉCOLE D ADMINISTRATION Formations continuées INSTITUT PROVINCIAL DE FORMATION DU HAINAUT ÉCOLE D ADMINISTRATION continuées Vous trouverez ci-dessous la liste des formations dont l École d administration peut garantir l organisation en 2015. Les agents

Plus en détail

Bénéfices Un accompagnement complet répondant à des besoins identifiés par des Huissiers et pour des Huissiers.

Bénéfices Un accompagnement complet répondant à des besoins identifiés par des Huissiers et pour des Huissiers. Parcours «Huissier Manager» Le programme Huissier Manager est un parcours complet de formation sur 5 mois pour améliorer sa posture de manager, développer son leadership, guider son équipe avec des outils

Plus en détail

People First : notre priorité!

People First : notre priorité! People First : notre priorité! Notre mission est d apporter du sourire dans toutes les familles par le plaisir et le meilleur du lait. Un sourire venant du cœur des collaborateurs Bel qui se réalisent

Plus en détail

Clés de management pour les infirmiers en chef en MR/MRS

Clés de management pour les infirmiers en chef en MR/MRS Formation financée par la Région wallonne La Ministre de la Santé, de l'action sociale et de l'égalité des Chances Clés de management pour les infirmiers en chef en MR/MRS Opérateur de formation: Union

Plus en détail

les conflits que cela représente, mais aussi pour ce type de jeux dans lequel le leader doit laisser de côté l envie de pouvoir.

les conflits que cela représente, mais aussi pour ce type de jeux dans lequel le leader doit laisser de côté l envie de pouvoir. LA PROBLEMATIQUE En ce qui concerne le rôle du leader d une équipe et leurs rapports de travail qui se déroulent dans une entreprise, on peut envisager s ils pouvaient apparaître des différents problèmes

Plus en détail

Management & Communication

Management & Communication 1 Catalogue Formations 2016 Management & Communication FORMATION N 1 : Formation management et communication Présentation 2 Public Pré-requis Objectifs Cadres managers Cadres fonctionnels ou techniques

Plus en détail

Remerciements...5 Préface...15 Avant-propos...17 Introduction...21

Remerciements...5 Préface...15 Avant-propos...17 Introduction...21 Sommaire Remerciements...5 Préface...15 Avant-propos...17 Introduction...21 Chapitre 1 - Transition et premiers pas dans un nouveau rôle de manager...25 1. Comment faire une saine transition et passer

Plus en détail

RÈGLEMENTS - POLITIQUES - PROCÉDURES

RÈGLEMENTS - POLITIQUES - PROCÉDURES RÈGLEMENTS - POLITIQUES - PROCÉDURES OBJET : Politique de gestion des ressources humaines COTE : DP 2005-01 APPROUVÉE PAR : Le Conseil d administration EN VIGUEUR LE : 22 juin 2005 RESPONSABLE DE L APPLICATION

Plus en détail

Programmes. Réussir son action commerciale. Coach Nantes. «Ils ne savaient pas que c était impossible, alors ils l ont fait.

Programmes. Réussir son action commerciale. Coach Nantes. «Ils ne savaient pas que c était impossible, alors ils l ont fait. Programmes 2016 Réussir son «Ils ne savaient pas que c était impossible, alors ils l ont fait.» Mark Twain Réussir son Principes Pédagogiques & Objectifs de la Formation : Le principe de base utilisé est

Plus en détail

Cycle Maîtrise. Niveau 1 2 3

Cycle Maîtrise. Niveau 1 2 3 Personnel d encadrement ayant déjà une première expérience du management d équipe ou jeune technicien choisi par l entreprise sur son potentiel de futur agent de maîtrise. Correspond à l encadrement de

Plus en détail

Gestionnaires efficaces

Gestionnaires efficaces Gestionnaires efficaces Programme de développement de compétences en gestion www.formationgestionnaire.com Partenaires : Gestionnaires efficaces Ce programme complet de formation touche aux aspects essentiels

Plus en détail

Pourquoi réfléchir sur le tutorat? Pourquoi réfléchir sur le tuteur? 16 février 2012. Pourquoi réfléchir sur le tutoré?

Pourquoi réfléchir sur le tutorat? Pourquoi réfléchir sur le tuteur? 16 février 2012. Pourquoi réfléchir sur le tutoré? Pourquoi réfléchir sur le tutorat? Pourquoi réfléchir sur le tuteur? 16 février 2012 Pourquoi réfléchir sur le tutoré? Pourquoi réfléchir sur notre rôle? 1 Place et rôle du tuteur dans les dispositifs

Plus en détail

FORMATION 2014 Piloter ses équipes avec de nouveaux outils de management BGH. Didier RICHET. www.drr-consulting.com. Tout simplement efficace

FORMATION 2014 Piloter ses équipes avec de nouveaux outils de management BGH. Didier RICHET. www.drr-consulting.com. Tout simplement efficace Tout simplement efficace www.drr-consulting.com FORMATION 2014 Piloter ses équipes avec de nouveaux outils de management BGH Didier RICHET Domaine de la Salette The Orchard, Grand Bay, Mauritius Tel (+230)

Plus en détail

Ateliers de développement professionnel. Format «Lunch & Learn»

Ateliers de développement professionnel. Format «Lunch & Learn» Ateliers de développement professionnel Format «Lunch & Learn» Qui sommes-nous? 2 coachs professionnelles très expérimentées, ex-cadres dirigeantes dans des sociétés leaders, intervenantes reconnues dans

Plus en détail

Formation Savoir Etre

Formation Savoir Etre Athéna Conseil Luxembourg - http://athenaconseillux.com Édition, Numéro 1 Formation Savoir Etre NOTRE AMBITION Contribuer à l efficience et à l efficacité de votre organisation en accompagnant vos efforts

Plus en détail

BAROMÈTRE DE SATISFACTION INTERNE I N T E R P O L S Y N T H È S E S U C C I N C T E

BAROMÈTRE DE SATISFACTION INTERNE I N T E R P O L S Y N T H È S E S U C C I N C T E BAROMÈTRE DE SATISFACTION INTERNE I N T E R P O L S Y N T H È S E S U C C I N C T E P E O P L E V O X D É C E M B R E 2 0 1 3 RAPPEL DES OBJECTIFS Dans le cadre d une démarche d écoute et d amélioration

Plus en détail

Parcours Dirigeant. Promotion

Parcours Dirigeant. Promotion Parcours Dirigeant Promotion 2016 2017 Pour plus de renseignements, contactez Nathalie HAIRON, Conseiller Formation Tél. 02 99 05 45 38 nathalie.hairon@fac-metiers.fr Coralie HOGREL, Assistante commerciale

Plus en détail

Sortir des conflits avec les autres

Sortir des conflits avec les autres Christophe Carré Sortir des conflits avec les autres Nouvelle édition du titre Surmonter les conflits Groupe Eyrolles, 2002, 2004, ISBN 2-7081-3536-8 Introduction : Changer soi-même..............................

Plus en détail

LE LEADERSHIP (POWERPOINT DISPONIBLE SUR DEMANDE) 2013

LE LEADERSHIP (POWERPOINT DISPONIBLE SUR DEMANDE) 2013 Fiche technique LE LEADERSHIP (POWERPOINT DISPONIBLE SUR DEMANDE) 2013 TRAVAILLEURS SOCIAUX 1. UN LEADER? Tout le monde en est un. Chacun a des compétences et peut via celles- ci être «porteur d une vision»

Plus en détail

UE 7 Management Le programme

UE 7 Management Le programme UE 7 Management Le programme Légende : Modifications de l arrêté du 8 mars 2010 Suppressions de l arrêté du 8 mars 2010 Partie inchangée par rapport au programme antérieur 1. Introduction au management

Plus en détail

Acord Catalogue des formations

Acord Catalogue des formations Acord Leadership Connaître les défis du leader La mission et la vision 4 32 CHF 1'800.00 Base Appliquer les styles de leadership Les défis des entreprises et des leaders Vivre la dynamique de l'équipe

Plus en détail

Faire confiance à son intuition

Faire confiance à son intuition oui! Faire confiance à son intuition durée : 2 jours Explorer la perception des autres à son égard et la sienne à l égard des autres Faire un retour en exprimant son ressenti et en se basant sur du concret

Plus en détail

PROGRAMME DE FORMATION CONTINUE DES AGENTS DU TRESOR PUBLIC

PROGRAMME DE FORMATION CONTINUE DES AGENTS DU TRESOR PUBLIC DIRECTION DE LA FORMATION, DE LA DOCUMENTATION ET DE LA COMMUNICATION PROGRAMME DE FORMATION CONTINUE DES AGENTS DU TRESOR PUBLIC Présentation : Monsieur KASSI N GUESSAN N Jacques DIRECTEUR DE LA FORMATION,

Plus en détail

Mercredi 23 janvier 2008 : Santé au travail en CNPE et INB

Mercredi 23 janvier 2008 : Santé au travail en CNPE et INB actualités Mercredi 23 janvier 2008 : Santé au travail en CNPE et INB Espace Charles Louis HAVAS 1, rue des Huissiers - 92220 NEUILLY Métro ligne 1, station Pont de Neuilly LA PRÉVENTION DU STRESS DANS

Plus en détail

METHODE ET OUTIL DE MEDIATION COGNITIVE (P.E.I)

METHODE ET OUTIL DE MEDIATION COGNITIVE (P.E.I) METHODE ET OUTIL DE MEDIATION COGNITIVE (P.E.I) DESCRIPTION : Action de formation professionnelle qualifiante DEFINITION : Une méthode : La médiation cognitive. Un outil : 14 instruments constitués de

Plus en détail

2012/2014 [LES FORMATIONS PROFESSIONNELLES]

2012/2014 [LES FORMATIONS PROFESSIONNELLES] 2012/2014 [LES FORMATIONS PROFESSIONNELLES] Découverte de l environnement Windows Excel Initiation Excel Intermédiaire Excel Perfectionnement Power Point Word Initiation Word Intermédiaire Word Perfectionnement

Plus en détail

Formation des acteurs et actrices de la formation professionnelle et continue

Formation des acteurs et actrices de la formation professionnelle et continue 2016 Formation des acteurs et actrices de la formation professionnelle et continue Vous formez des apprenti-e-s en entreprise? Vous exercez la fonction de commissaire? Vous êtes expert-e aux examens? Cette

Plus en détail

L accueil Les premiers mots : le vocabulaire de présentation La disponibilité dans le ton Les expressions à éviter Les formulations à utiliser

L accueil Les premiers mots : le vocabulaire de présentation La disponibilité dans le ton Les expressions à éviter Les formulations à utiliser Accueil téléphonique Toute personne ayant en charge l accueil téléphonique du public L accueil téléphonique Les spécificités liées à «l outil téléphone» Analyse de l impact sur une personne d un simple

Plus en détail

Politique de développement durable

Politique de développement durable Politique de développement durable Ville de Bécancour Décembre 2013 Ville de Bécancour 1295, Nicolas-Perrot Bécancour (Québec), G9N 1A1 TABLE DES MATIÈRES INTRODUCTION... 2 1. DÉVELOPPEMENT DURABLE...

Plus en détail

DÉVELOPPER UNE ÉQUIPE DE CHAMPIONS

DÉVELOPPER UNE ÉQUIPE DE CHAMPIONS DÉVELOPPER UNE ÉQUIPE DE CHAMPIONS ACQUÉRIR LE SAVOIR-FAIRE ET LE SAVOIR-ÊTRE POUR LE PLEIN POTENTIEL DE VOS RESSOURCES HUMAINES Sommaire MITRA est une entreprise active depuis 1990 dans les domaines de

Plus en détail

Pour qui? Pour quoi?

Pour qui? Pour quoi? Compétences Managériales et Outils Séminaire «Le Management des ventes» Pour qui? Pour quoi? Objectifs Si certains de vos commerciaux atteignent les objectifs attendus, d autres en sont beaucoup plus loin.

Plus en détail

Dispositif C : Actions d'intermédiation avec les employeurs du secteur marchand ou non marchand

Dispositif C : Actions d'intermédiation avec les employeurs du secteur marchand ou non marchand Dispositif C : Actions d'intermédiation avec les employeurs du secteur marchand ou non marchand Objectif spécifique 3.9.1.2 Mobiliser des employeurs et des entreprises dans les parcours d insertion La

Plus en détail

PROGRAMME DE FORMATION

PROGRAMME DE FORMATION PROGRAMME DE FORMATION FORMATION AU MANAGEMENT D ÉQUIPES IMMOBILIÈRES STRUCTURE DE LA FORMATION Première année : 17 jours, Deuxième année : 15 jours INITIATION À LA NÉGOCIATION IMMOBILIÈRE : 2 JOURS TRAINING

Plus en détail

Guide d'entretien Wave Styles Professionnels Jack Taylor

Guide d'entretien Wave Styles Professionnels Jack Taylor Guide d'entretien Wave Styles Professionnels Jack Taylor Styles Professionnels Généré le : 30-nov.-2011 Page 2 2009 Saville Consulting Group Ltd. Tous droits réservés. Sommaire Introduction au Guide d'entretien...

Plus en détail

La relaxation : un outil de soins infirmiers en milieu scolaire. Nathalie SCOL IDE -snies

La relaxation : un outil de soins infirmiers en milieu scolaire. Nathalie SCOL IDE -snies La relaxation : un outil de soins infirmiers en milieu scolaire Nathalie SCOL IDE -snies Constats... Ø Mal-être physique: crises de spasmophilie, d angoisse, violence verbale et physique (envers les autres

Plus en détail

FORMATION MANAGEMENT CYCLE CERTIFIANT

FORMATION MANAGEMENT CYCLE CERTIFIANT FORMATION MANAGEMENT CYCLE CERTIFIANT Table des matières PROGRAMME DU PARCOURS DE CERTIFICATION... 5 MODULE 1 : LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT... 6 MODULE 2 : COMMUNICATION PROFESSIONNELLE... 8 MODULE

Plus en détail

Formation PNL. Programmation Neuro-Linguistique. www.evolitude.com

Formation PNL. Programmation Neuro-Linguistique. www.evolitude.com Formation PNL Programmation Neuro-Linguistique www.evolitude.com Bases PNL, 3 jours pour avancer (communication, gestion du stress, perception, stratégie ) J1 & J2 & J3 QUI PARTICIPE? Ce séminaire s adresse

Plus en détail

Formation 2013/2014. Plaquette Formation.indd 1 02/05/2014 13:22:20

Formation 2013/2014. Plaquette Formation.indd 1 02/05/2014 13:22:20 Formation 2013/2014 Plaquette Formation.indd 1 02/05/2014 13:22:20 Sommaire Les formateurs ARETAF P2 L Approche Systémique P3 Utiliser l Approche Systémique dans sa pratique professionnelle P4 Clarifier

Plus en détail

L importance du Facteur Humain dans une Démarche Qualité

L importance du Facteur Humain dans une Démarche Qualité L importance du Facteur Humain dans une Démarche Qualité Bernadette Jouguet Institut de Recherches sur la Catalyse et l Environnement de Lyon Plan Introduction Eléments essentiels au succès d une démarche

Plus en détail

Catalogue de Formation 2016/2017Catalogue de Formation 2016/2017 Catalogue de Formation 2016/2017

Catalogue de Formation 2016/2017Catalogue de Formation 2016/2017 Catalogue de Formation 2016/2017 Catalogue de Formation 2016/2017Catalogue de Formation 2016/2017 Catalogue de Formation 2016/2017 Membre du SYCFI (Syndicat des Consultants Formateurs Indépendants), Yavanna adhère de ce fait à son code

Plus en détail

Formation: Intégrer une start-up et s'y sentir bien!

Formation: Intégrer une start-up et s'y sentir bien! Formation: Intégrer une start-up et s'y sentir bien! Formation présentielle 2 jours - 14 h 1 295.00 HT Réf. 4593 Petit-déjeuner d accueil et repas du midi offerts Objectifs Comprendre les problématiques

Plus en détail

Développement personnel

Développement personnel Développement personnel 49 REPÉRAGE DES TALENTS : COMPÉTENCES ET PERFORMANCE DE L'ENTREPRISE Repérer dans l'organisation les "talents" nécessaires à l'atteinte des objectifs de l'entreprise Construire

Plus en détail

FORMATIONS 2016. Santé et sécurité au travail. Formations animées. par la Carsat Centre Ouest

FORMATIONS 2016. Santé et sécurité au travail. Formations animées. par la Carsat Centre Ouest FORMATIONS Santé et sécurité au travail animées par la 37, avenue du Président René Coty Principe de participation Afin de suivre dans les meilleures conditions d efficacité les stages suivants, une formation

Plus en détail

INFORMATIONS PRATIQUES

INFORMATIONS PRATIQUES OFFRE DE FORMATION L ASBL Réméso, en collaboration avec One Management, vous propose un programme de formation. L occasion pour votre institution de: développer de nouvelles compétences, rencontrer des

Plus en détail

Perfectionnement au métier de secrétaire et d'assistante de direction. Formation. Perfectionnement au métier d'assistante de direction

Perfectionnement au métier de secrétaire et d'assistante de direction. Formation. Perfectionnement au métier d'assistante de direction Formation Page 1/5 d'assistante de direction Référence : Durée : 2 semaines Date : Du 18 au 29 Janvier 2016 Type de formation : Inter-Entreprise Lieu : INTERNALE CONSULTING-CASABLANCA (MAROC) Prix et modalités

Plus en détail

CATALOGUE 2017 COACHING & FORMATIONS RÉALISÉES EN SEMI PRÉSENTIEL - LMS

CATALOGUE 2017 COACHING & FORMATIONS RÉALISÉES EN SEMI PRÉSENTIEL - LMS METTEZ EN "LUMEN" VOS TALENTS! Laurence GIANNOLI Accompagnatrice de Talents 06 73 18 49 60 www.lumen-conseil.fr www.lumen-conseil-lms.com laurence.giannoli@lumen-conseil.fr CATALOGUE 2017 COACHING & FORMATIONS

Plus en détail

Les 8 principes du management de la qualité. Ecoute & Qualité - Cabinet conseil en organisation, qualité et développement durable

Les 8 principes du management de la qualité. Ecoute & Qualité - Cabinet conseil en organisation, qualité et développement durable Les 8 principes du management de la qualité Ecoute & Qualité - Cabinet conseil en organisation, qualité et développement durable introduction Les 8 principes de management de la qualité sont définis dans

Plus en détail

De l intelligence relationnelle à l intelligence collective

De l intelligence relationnelle à l intelligence collective De l intelligence relationnelle à l intelligence collective Le développement durable intervient sur 3 sphères : la sphère environnementale, la sphère économique et la sphère sociale. Sur la sphère sociale,

Plus en détail

Les Fondamentaux du Management Opérationnel

Les Fondamentaux du Management Opérationnel DECIS Développement des Compétences en Industries Confiez les bases essentielles du management d équipe à vos jeunes diplômés ou nouveaux managers promus en interne Les Fondamentaux du Management Opérationnel

Plus en détail

Termes de référence pour le recrutement du coordonnateur du Programme d Analyse des Systèmes Éducatifs des pays membres de la CONFEMEN (PASEC)

Termes de référence pour le recrutement du coordonnateur du Programme d Analyse des Systèmes Éducatifs des pays membres de la CONFEMEN (PASEC) Termes de référence pour le recrutement du coordonnateur du Programme d Analyse des Systèmes Éducatifs des pays membres de la CONFEMEN (PASEC) Titre du poste : Coordonnateur du programme PASEC de la CONFEMEN

Plus en détail

Service de répit familial

Service de répit familial Service de répit familial Document de présentation TABLE DES MATIÈRES TABLE DES MATIÈRES... 2 Introduction... 3 Un service de répit familial: pourquoi?... 3 Le support théorique... 3 L étude de besoins...

Plus en détail

FORMATIONS 2016 FORMATION DE PSYCHOPRATICIEN PRATIQUES ÉDUCATIVES & SOCIALES PRATIQUES EN PSYCHOTHÉRAPIE

FORMATIONS 2016 FORMATION DE PSYCHOPRATICIEN PRATIQUES ÉDUCATIVES & SOCIALES PRATIQUES EN PSYCHOTHÉRAPIE FORMATIONS 2016 Centre de Formation et de Perfectionnement aux Pratiques Éducatives, Sanitaires, Sociales et Psychothérapeutiques FORMATION DE PSYCHOPRATICIEN PRATIQUES ÉDUCATIVES & SOCIALES PRATIQUES

Plus en détail

S. EL MENDILI. Université Mohammed V - Rabat Faculté des Lettres et des Sciences Humaines elmendilisoumaya@hotmail.com

S. EL MENDILI. Université Mohammed V - Rabat Faculté des Lettres et des Sciences Humaines elmendilisoumaya@hotmail.com ADAPTATION DE LA FORMATION EN COMMUNICATION AUX NOUVEAUX METIERS S. EL MENDILI Université Mohammed V - Rabat Faculté des Lettres et des Sciences Humaines elmendilisoumaya@hotmail.com INTRODUCTION Un des

Plus en détail

Présentation des UE master 2 MOMMS Accréditation Rentrée 2016

Présentation des UE master 2 MOMMS Accréditation Rentrée 2016 Présentation des UE master 2 MOMMS Accréditation Rentrée 2016 Semestre 1 30 ECTS GOUV 201 Gouvernance du secteur sanitaire et médico-social Responsable : Marie-Line Cal Il s agit de mettre les futurs professionnels

Plus en détail

CATALOGUE DE FORMATION

CATALOGUE DE FORMATION CATALOGUE DE FORMATION 2012 Formations professionnelles à destination des référents de parcours et chargés d'insertion Annexe : nos formations à destination de votre public en recherche d'emploi. 1 SOMMAIRE

Plus en détail

Devenir une vraie entreprise apprenante

Devenir une vraie entreprise apprenante Daniel BELET Devenir une vraie entreprise apprenante LES MEILLEURES PRATIQUES, 2003 ISBN : 2-7081-2836-1 Table des matières Introduction... 1 Chapitre 1. Reconnaître l enjeu stratégique du management des

Plus en détail

Stratégie pour déterminer des indicateurs de résultats en évaluation de programme

Stratégie pour déterminer des indicateurs de résultats en évaluation de programme Stratégie pour déterminer des indicateurs de résultats en évaluation de programme Expérimentation à partir du programme Fluppy Jenny Tremblay Doctorante en Administration et évaluation en éducation, Université

Plus en détail

Licence de Gestion Syllabus de l année 1

Licence de Gestion Syllabus de l année 1 Ce descriptif de cours est donné à titre indicatif et est susceptible d être modifié selon les besoins de formation des étudiants. Il prend appui sur le référentiel de compétences en licence (MESR 2012).

Plus en détail

Intégration. Débriefer la session, lui donner du sens et traduire ce qui doit l'être. Solution

Intégration. Débriefer la session, lui donner du sens et traduire ce qui doit l'être. Solution COACHING INDIVIDUEL Coaching Systémique Chaque «problématique» est constituée d un système d éléments reliés entre eux. C est pourquoi, il est indispensable de l appréhender avec une vue large en intégrant

Plus en détail

Centre d Etude de Perfectionnement et. d Accompagnement des Managers PACK FORMATION CEPAM SCIENCES COMPORTEMENTALES

Centre d Etude de Perfectionnement et. d Accompagnement des Managers PACK FORMATION CEPAM SCIENCES COMPORTEMENTALES Centre d Etude de Perfectionnement et d Accompagnement des Managers PACK FORMATION CEPAM SCIENCES COMPORTEMENTALES NECESSITE DE DISPENSER CE RENFORCEMENT AUX DECIDEURS ET AUX DIRIGEANTS DE TOUTE ENTREPRISE

Plus en détail

DAS. Qualité et sécurité des soins: dimensions managériales. f o r m a t i o n e n c o u r s d e m p l o i. 2 septembre 2015 15 juillet 2016

DAS. Qualité et sécurité des soins: dimensions managériales. f o r m a t i o n e n c o u r s d e m p l o i. 2 septembre 2015 15 juillet 2016 DAS Diplôme de formation continue Diploma of Advanced Studies Qualité et sécurité des soins: dimensions managériales 2 septembre 2015 15 juillet 2016 f o r m a t i o n e n c o u r s d e m p l o i FACULTÉ

Plus en détail

Sondage auprès des collaborateurs et collaboratrices de l Administration cantonale valaisanne. Résultats

Sondage auprès des collaborateurs et collaboratrices de l Administration cantonale valaisanne. Résultats Sondage 2013 auprès des collaborateurs et collaboratrices de l Administration cantonale valaisanne Résultats Sommaire Conditions cadres Objectifs du projet Organisation du projet Public-cible Les questions

Plus en détail

Licence de Gestion Syllabus de l année 1

Licence de Gestion Syllabus de l année 1 Ce descriptif de cours est donné à titre indicatif et est susceptible d être modifié selon les besoins de formation des étudiants. Il prend appui sur le référentiel de compétences en licence (MESR 2012).

Plus en détail

Certificat en administration

Certificat en administration 4 1 2 2 Certificat en administration PROGRAMME POUR LES PREMIÈRES NATIONS Un certificat est un ensemble de 10 cours de 45 heures chacun. En plus des heures en classe, les étudiants doivent prévoir des

Plus en détail

«d Intervenant en Organisations Accompagnateur du Changement»

«d Intervenant en Organisations Accompagnateur du Changement» DOSSIER DE PRESENTATION DU METIER «d Intervenant en Organisations Accompagnateur du Changement» Cursus de professionnalisation validé par 2 Certifications : - Coach Professionnel certifié : «ATCoaching»

Plus en détail

Doctorat HEC. Formation à la pédagogie d adultes. Gilles AMADO, Michel FIOL, Michèle GABAY

Doctorat HEC. Formation à la pédagogie d adultes. Gilles AMADO, Michel FIOL, Michèle GABAY Doctorat HEC Formation à la pédagogie d adultes Gilles AMADO, Michel FIOL, Michèle GABAY Septembre 2006 2 1. Présentation générale 1.1. Principes de base d une formation des doctorants à la pédagogie d

Plus en détail

Le rôle des RH dans l anticipation et l accompagnement des changements dans les organisations

Le rôle des RH dans l anticipation et l accompagnement des changements dans les organisations Le rôle des RH dans l anticipation et l accompagnement des changements dans les organisations Atelier d échanges Public Privé Sophie Pagès- 16 septembre 2014 1 Problématiques à mettre en débat dans notre

Plus en détail

PLAN DE DÉVELOPPEMENT DE LA PRATIQUE SPORTIVE DÉTERMINATION DES OBJECTIFS ET DES ACTIONS

PLAN DE DÉVELOPPEMENT DE LA PRATIQUE SPORTIVE DÉTERMINATION DES OBJECTIFS ET DES ACTIONS PLAN DE DÉVELOPPEMENT DE LA PRATIQUE SPORTIVE 2009-2013 DÉTERMINATION DES OBJECTIFS ET DES ACTIONS Objectif Action Cible Indicateur de performance Qu un plan de communication soit élaboré pour donner au

Plus en détail

LA MEDIATION. Approche systémique Programme. 25 au 30 août. Crissay sur Manse. J.A. Malarewicz Conseil Conseil, Formation, Supervision, Coaching

LA MEDIATION. Approche systémique Programme. 25 au 30 août. Crissay sur Manse. J.A. Malarewicz Conseil Conseil, Formation, Supervision, Coaching J.A. Malarewicz Conseil Conseil, Formation, Supervision, Coaching S.A.S. au capital de 8OOO TVA : FR 3647845047 SIRET : 478 450471 00014 N formateur 11921445592 Région IdF 11 rue du Professeur Leroux 92290

Plus en détail

Catalogue des formations

Catalogue des formations Créateur d applications web et mobiles Catalogue des formations Projets Performances Team Projet2Team Projets Performances Team http://www.projet2team.fr Projet2Team SAS - tous droits réservés SAS au capital

Plus en détail

Management humain du changement

Management humain du changement Training inter entreprises Suisse Romande Management humain du changement «Les crises, un formidable tremplin pour rebondir» Bertrand Piccard Résultats du training > Amélioration par les managers de la

Plus en détail

Théâtre Management &COmmunication

Théâtre Management &COmmunication Théâtre Management &COmmunication Le théâtre au service de l entreprise conception scenarisation mise en scène interprétation TM& co Conseil, Accompagnement et Formation en entreprise par le théâtre Contact

Plus en détail

CAHIER DES CHARGES. Service de la santé publique (SSP) No du poste selon décision d'organisation : communautaire (ISC)

CAHIER DES CHARGES. Service de la santé publique (SSP) No du poste selon décision d'organisation : communautaire (ISC) DEPARTEMENT DE LA FORMATION, DE LA JEUNESSE ET DE LA CULTURE Service de l enseignement spécialisé et de l appui à la formation (SESAF) Unité de promotion de la santé et de prévention en milieu scolaire

Plus en détail

Terre des Hommes: Termes de référence

Terre des Hommes: Termes de référence Terre des Hommes: Termes de référence 1. Présentation de l association et du contexte Terre des Hommes France est une association de solidarité internationale qui fait partie de Terre des Hommes - International

Plus en détail

Catalogue de formations - 2015

Catalogue de formations - 2015 PREVITECH BP 40682 27006 EVREUX CEDEX FRANCE Téléphone : 09 51 61 31 49 Email : contact@previtech.fr Web : www.previtech.fr Catalogue de formations - 2015 Sommaire L évaluation des risques professionnels

Plus en détail

ANIMER UNE EQUIPE ET OBTENIR DE MEILLEURS RENDEMENTS

ANIMER UNE EQUIPE ET OBTENIR DE MEILLEURS RENDEMENTS ANIMER UNE EQUIPE ET OBTENIR DE MEILLEURS RENDEMENTS 1 PLAN D INTERVENTION 1. Introduction à la gestion des équipes 2. Habileté à communiquer 3. Habiletés à consolider 4. Habileté à motiver et à coacher

Plus en détail

Baromètre 2010 de la fonction DGRH volet salariés. Congrès HR volet salariés

Baromètre 2010 de la fonction DGRH volet salariés. Congrès HR volet salariés Baromètre 2010 de la fonction DGRH volet salariés Congrès HR 2010 - volet salariés Sommaire 1. Baromètre de la fonction DGRH volet salariés 2. Renseignements signalétiques Congrès HR 2010 - volet salariés

Plus en détail

Conseil économique et social

Conseil économique et social Nations Unies E/ESCAP/CTI(2)/L.1 Conseil économique et social Distr. : Limitée 11 avril 2011 Français Original : Anglais Commission économique et sociale pour l Asie et le Pacifique Comité du commerce

Plus en détail

CB2C CONSEIL RH & COACHING. Penser autrement pour agir ensemble efficacement

CB2C CONSEIL RH & COACHING. Penser autrement pour agir ensemble efficacement CB2C Penser autrement pour agir ensemble efficacement Pour les entreprises qui placent l innovation et la performance collective au cœur de leur stratégie NOTRE MISSION Fédérer les Hommes et les équipes

Plus en détail

NOS PROGRAMMES DE FORMATION GESTION DE CONFLITS

NOS PROGRAMMES DE FORMATION GESTION DE CONFLITS NOS PROGRAMMES DE GESTION DE CONFLITS Sommaire : Gestion de conflits 1 Jour. 2 Gestion de conflits 2 Jours 4 Management et gestion de conflits 3 Jours.6 PROGRAMME DE GESTION DE CONFLITS 1 JOUR PRE-REQUIS

Plus en détail

JUNIOR ESSEC CONSEIL NATIONAL DU NUMÉRIQUE. Thème de la journée contributive : La société face à la métamorphose numérique Junior ESSEC 04/02/2015

JUNIOR ESSEC CONSEIL NATIONAL DU NUMÉRIQUE. Thème de la journée contributive : La société face à la métamorphose numérique Junior ESSEC 04/02/2015 JUNIOR ESSEC CONSEIL NATIONAL DU NUMÉRIQUE CONCERTATION NATIONALE SUR LE NUMÉRIQUE 4ème journée Compte-rendu de l atelier 4 : Le modèle social français face au numérique Thème de la journée contributive

Plus en détail

Catalogue formation. Ce ne sont pas les compétences qui comptent mais ce que vous en faites

Catalogue formation. Ce ne sont pas les compétences qui comptent mais ce que vous en faites Catalogue formation Ce ne sont pas les compétences qui comptent mais ce que vous en faites www.innovationmanageriale.com - francis.boyer@innovationmanageriale.com - 06.84.01.01.98 Sommaire MANAGEMENT Sommaire

Plus en détail

Coaching d équipe. Présentation générale

Coaching d équipe. Présentation générale Coaching d équipe Présentation générale Une équipe performante est une équipe qui obtient des résultats, parce qu elle offre une qualité de cohésion optimum entre les personnes qui la composent. Elle rassemble

Plus en détail

Carnets de formation. c/o Link s - Imbl Carré Haussmann Carnets de II formation - 6, allée du Trait d union Carré Sénart

Carnets de formation. c/o Link s - Imbl Carré Haussmann Carnets de II formation - 6, allée du Trait d union Carré Sénart Formations intra / inter-entreprises Parcours de formation DIF Modules spécifiques > EFFICACITE PERSONNELLE > MANAGEMENT > COMMUNICATION > RESSOURCES HUMAINES Extrait du catalogue complet. Pour plus d

Plus en détail

I ) Quel genre de formateur ou d accompagnant êtes-vous?

I ) Quel genre de formateur ou d accompagnant êtes-vous? MODULES DE PERFECTIONNEMENT DE FORMATEURS Chaque thématique est indépendante l une de l autre Ce programme a pour objectifs : d élargir son champ de conscience dans le domaine de la formation des adultes

Plus en détail

Page 5 à 13 Page 15 à 28 Page 30 à 36

Page 5 à 13 Page 15 à 28 Page 30 à 36 Autour du résident L établissement, son management et ses collaborateurs Le développement durable - La bientraitance en EHPAD - L accompagnement au quotidien de la personne âgée - La prévention des chutes

Plus en détail

«Le patrimoine culturel au 21 e s. pour mieux vivre ensemble. Vers une stratégie commune pour l Europe» DECLARATION DE NAMUR

«Le patrimoine culturel au 21 e s. pour mieux vivre ensemble. Vers une stratégie commune pour l Europe» DECLARATION DE NAMUR PRÉSIDENCE BELGE DU COMITÉ DES MINISTRES DU CONSEIL DE L EUROPE 6 ÈME CONFÉRENCE DES MINISTRES DU PATRIMOINE CULTUREL (23-24 AVRIL 2015) «Le patrimoine culturel au 21 e s. pour mieux vivre ensemble. Vers

Plus en détail

Circulaire du 2 novembre 2010

Circulaire du 2 novembre 2010 RÉPUBLIQUE FRANÇAISE Ministère du travail, de la solidarité et de la fonction publique NOR : MTSF1024195C Circulaire du 2 novembre 2010 Relative aux modalités d accueil des élèves de l enseignement secondaire

Plus en détail