les sciences du numérique au service de la santé à domicile // juillet instituts Carnot focalisés sur le logiciel du cloud computing

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1 CONNECT INNOVER AVEC LES sciences du numérique // juillet // FOCUS les sciences du numérique au service de la santé à domicile 03// EN BREF 5 instituts Carnot focalisés sur le logiciel 05 // décryptage les PME à l assaut du cloud computing 10 // INITIATIVEs OSEO accompagne les entreprises dans leurs projets innovants

2 Logotype Equivalence Tons directs INRIA Déploiement identité INRIA CORPO BASELINE CMJN DRAGON 100% Baseline C0 C0 C0 M20 M100 M100 J90 J90 J100 N0 N0 N0 R121/04/11 sommaire ÉDITO 03_EN BREF Tour d horizon de l actualité des sciences du numérique. 05_décryptage Le cloud computing, nouvel eldorado pour les PME? 07 _FOCUS Les sciences du numérique au service de la santé à domicile. 10_INITIATIVES OSEO accompagne les entreprises dans leurs projets innovants. 11_À SAVOIR Agenda, rencontres, nouveautés... 12_PartenariaT L équipe de recherche Demar et l entreprise Neurelec : une collaboration innovante. les pme, moteur de l innovation David Monteau, adjoint au directeur du transfert et de l innovation d Inria Depuis plusieurs années, toutes les grandes puissances, les plus installées comme les émergentes, misent sur l innovation comme facteur clé de leur croissance. Si l innovation est le fait des entreprises, ces dernières doivent être en mesure d identifier et d exploiter rapidement et efficacement tous les gisements de valeur possibles, par exemple ce que peut offrir la recherche publique. C est précisément à ce titre que le système public français de recherche et d innovation est en forte mutation, de nombreuses opérations récentes en témoignent. En effet, le Programme Investissement d Avenir (le grand emprunt ) a été mis en place par l État et, outre l investissement qu il représente, ce programme a l ambition d amorcer des évolutions structurelles. Les acteurs du transfert de technologie se fédèrent à l échelon régional et national, les pôles de compétitivité tirent leur premier bilan et établissent leurs priorités pour les cinq prochaines années, la seconde vague des Instituts Carnot vient de voir le jour. Pardelà la multiplicité apparente de ces transformations, un élément, sans doute nouveau par son ampleur, ressort de ces initiatives : la priorité donnée à la croissance des PME. Il s agit là de la reconnaissance du rôle moteur joué par ces entreprises dans l innovation, au sein de l économie française et plus largement mondiale. La recherche publique doit alors y jouer pleinement son rôle par le transfert de ses compétences et de ses technologies, afin de renforcer la compétitivité de ces entreprises sur les marchés internationaux. C est exactement dans cette dynamique que s inscrit Connect. Connect est le magazine coconçu par OSEO et Inria, Institut en sciences du numérique. Connect_N 02 // juillet Directeur de la publication : Michel Cosnard. Directeur de la rédaction : Laurent Stencel. Rédacteur en chef : Marie GallasAmblard. Comité de rédaction : Céline Acharian, Marie GallasAmblard, JeanChristophe Gougeon, David Monteau. Crédits photo : Inria, Inria/J.M. Droisy, Inria/C. Lebedinsky, Inria/C. Tourniaire, Atomic Imagery/Digital Vision/Getty Images, Fotolia/F. Peters, Sindya N. Bhanoo/The New York TimesREDUXREA, S. Jayet, Thinkstock CONCEPTION ET RÉALISATION. IMPRESSION : Bergame, papier certifié PEFC. 02_Connect_ Numéro 02 // juillet 2011

3 en bref l actu des Sciences du numérique Label Carnot 2 5 instituts Carnot focalisés sur le logiciel À l issue de l appel à candidatures des Instituts Carnot 2, 34 laboratoires de recherche ont été labellisés. Désormais 5 instituts sont spécialisés dans le numérique et le logiciel : CEA LIST, Télécom & Société Numérique, LAAS, LSI et Institut Carnot Inria. Ce label d excellence est décerné par le ministère de l Enseignement supérieur et de la Recherche à des établissements de recherche en France, qui favorisent le rapprochement des acteurs de la recherche publique et du monde socioéconomique. Récemment amélioré (nouvelles fonctions, design, contenu, etc.), le portail européen à destination des PME est un site Internet géré par la direction générale Entreprises et industrie de la Commission européenne. Financé par le Programmecadre pour la compétitivité et l innovation (CIP), il rassemble une multitude d informations fournies par l Union européenne afin d encourager la création et la croissance des PME en Europe et sur le marché mondial. Le portail, très interactif, livre des conseils pratiques et juridiques pour faciliter l exercice et la gestion d activités économiques dans d autres États membres de l Union européenne. Labellisés pour une durée de cinq ans, les Instituts Carnot 2 couvrent de nouvelles thématiques (sciences humaines et sociales, santé, etc.), en lien avec la stratégie nationale de recherche et d innovation, et disposent d un budget consolidé de 1,9 milliard d euros (en provenance de l Agence nationale de la recherche). Pour les entreprises, ce label est une garantie supplémentaire pour développer en confiance des collaborations à forte valeur ajoutée avec la recherche publique. Portail européen Encourager la croissance des PME en Europe Disponible dans 21 versions linguistiques, il donne également aux intéressés des points de contact locaux et des liens de mise en réseau. Ces données sont regroupées dans quatre rubriques principales : Argent, partenaires et contrats publics ; Tirer le meilleur parti du marché ; Politique européenne en faveur des PME et statistiques ; Soutien. Les internautes pourront aussi prendre connaissance de la success story du mois ou consulter le calendrier des événements. Pour en savoir plus : index_fr.htm Chiffres clés +32 % : c est l augmentation, en cinq ans, des revenus de recherche issus des Instituts Carnot. Cet accroissement significatif entérine un bilan particulièrement positif. De même, le dépôt de brevets des instituts présente une hausse de 21 %. 650 ME d aides à l innovation ont été accordées en 2010 par OSEO au profit des PME et des ETI (entreprises de taille intermédiaire), notamment grâce au soutien du gouvernement. C est 16 % de plus qu en «Pour la croissance des PME françaises, il y a un domaine sur lequel nous n avons cessé de nous engager : c est l innovation. En triplant le crédit impôt recherche, nous avons puissamment encouragé l innovation au sein des entreprises», a déclaré le Premier ministre, François Fillon, lors du salon Planète PME, organisé par la CGPME, le 16 juin % des petites entreprises françaises, soit près des deux tiers, ne sont pas présentes sur Internet selon une étude nationale de la Fédération des centres de gestion agréés de février Quinze ans après l avènement du Web, ce constat est surprenant, surtout lorsque l on sait qu une entreprise présente sur la toile est plus à même de maîtriser son image et de séduire les consommateurs via les contenus diffusés. Connect_ Numéro 02 // juillet 2011 _03

4 en bref l actu des Sciences du numérique Initiative L IPV6 Jump Day L apparition du réseau Internet dans les années 80 s est accompagnée de la mise en place du protocole IPv4, qui consistait à attribuer un matricule à plus de 4 milliards d adresses IP. Nous étions alors loin d envisager la révolution numérique que nous connaissons aujourd hui. Afin de prévenir l épuisement du stock d adresses disponibles dans tous les pays, l Internet Engineering Task Force (IETF) a établi le protocole IPv6 qui utilise une nouvelle numérotation à 128 bits permettant donc d attribuer davantage d adresses. Mais pour l heure, ce protocole n est répandu que sur moins de 1 % du réseau! C est donc pour inciter les entreprises à l adopter que l Internet Society organise l IPv6 Jump Day. Lors de cet événement, qui a eu lieu le 8 juin 2011, deux géants du Web, Google et Facebook, ont montré l exemple en basculant, le temps d un essai, sur l IPv6. «Des réseaux natifs IPv6 existent déjà en Asie et aux ÉtatsUnis. Mais en Europe, les entreprises traînent un peu les pieds. Cette belle initiative IPv6 Jump Day peut les alerter sur la nécessité de franchir le pas», analyse César Viho, professeur à l université de Rennes 1 au sein de l équipe de recherche Dionysos d Inria, spécialiste en tests de protocoles. télex Montée en puissance des projets issus de la recherche publique au concours national d aide à la création d entreprises innovantes Le jury du treizième concours national d aide à la création d entreprises innovantes a consacré 149 lauréats lors d une remise de prix organisée le mardi 28 juin 2011 au ministère de l Enseignement supérieur et de la Recherche. Ceuxci trouveront le soutien dont ils ont besoin pour mener à bien leurs idées et concrétiser les espoirs qu ils ont fait naître, a déclaré Valérie Pécresse, l ancienne ministre de l Enseignement supérieur et de la Recherche. Une subvention sera en effet accordée aux vainqueurs afin d appuyer le financement de leur programme d innovation. Cette année, 63 % d entre eux sont issus de la recherche publique : 38 % proviennent de l université, 21 % du CNRS, 12 % de l Inserm, 10 % de l Inria, 7 % du CEA, etc. Audelà du soutien financier, un dispositif d accompagnement a été mis en place. Les lauréats pourront ainsi bénéficier de formations spécifiques, via le programme Challenge + du Centre d entrepreneuriat et d innovation d HEC. Technologie QuiXProc L échange et le traitement de données nouvelle génération En étroite collaboration, depuis 2008, avec Inria, la société Innovimax conseille et assiste les entreprises dans l industrialisation de leurs processus documentaires. L équipe de recherche Mostrare d Inria, en partenariat avec le CNRS et les universités Lille 1 et Lille 3, et Innovimax ont ainsi élaboré la technologie QuiXProc qui permet de compiler et de restituer rapidement des données échangées par le Web dans le standard XML. Cette solution engendre un gain de temps considérable pour les entreprises dans les échanges et les traitements, le tout en prenant en compte le volume des données à mémoriser. Pour en savoir plus : La création d un Conseil national du numérique (CNN) Le 27 avril dernier, Nicolas Sarkozy a installé officiellement une nouvelle instance consultative en vue d éclairer le gouvernement français sur les questions relatives aux sphères de l Internet et émettre des avis sur les projets législatifs et réglementaires pouvant avoir des conséquences sur l économie numérique. Composée de 18 membres, principalement de représentants des opérateurs télécoms, de l ecommerce et des éditeurs de logiciels, et présidé par Gilles Babinet, créateur des startup Eyeka, MXP4 et Captain Dash, le CNN devrait rencontrer le président de la République trois à quatre fois par an. 04_Connect_ Numéro 02 // juillet 2011

5 décryptage informatique en nuage Le cloud computing, Nouvel eldorado pour les PME? Les PME créatrices de solutions adaptées au Cloud Computing ont l avenir pour elles. Ce marché porteur devrait en effet enregistrer une croissance annuelle de 33 % jusqu en La Recherche publique peut les aider à maximiser leurs chances de réussite. Thierry Priol, directeur scientifique adjoint d Inria. En pleine croissance depuis deux ans, le cloud computing (CC), ou informatique en nuage, permet aux utilisateurs et aux entreprises d accéder à leurs informations personnelles n importe où et depuis n importe quel système informatique grâce à Internet. Ils peuvent d abord disposer de ressources supplémentaires (stockage, capacité de calcul) en recourant à des services de type IaaS (Infrastructure as a Service). Ceux souhaitant un environnement de développement avec des outils de conception et de test se tourneront vers une offre PaaS (Platform as a Service). Enfin, ceux qui veulent utiliser des logiciels (CRM (1), messagerie, etc.) se verront proposer des systèmes SaaS (Software as a Service). Les entreprises peuvent satisfaire leurs besoins selon trois configurations physiques : publique, avec des capacités mutualisées chez un opérateur tiers (Amazon, Google, Microsoft, etc.) ; privée, avec une architecture réalisée en interne (ebay) ou encore à travers un système mixte. Les PME plébiscitent particulièrement les applications de l informatique en nuage publique. Un marché en pleine croissance à investir Le CC combine performance, efficacité, flexibilité et coût réduit. Il diminue l investissement initial tout en assurant une meilleure maîtrise des coûts. Le CC permet le passage d un budget d investissement (CAPEX) à un budget de fonctionnement (OPEX). Tous ces avantages dopent sa croissance. En 2012, il devrait capter 10 % des investissements mondiaux en sciences du numérique, soit 44 milliards de dollars. «La France suit le même chemin : 28 % des organisations des Connect_ Numéro 02 // juillet 2011 _05

6 décryptage entreprises et administrations publiques l ont déjà adopté», précise JeanChristophe Gougeon, responsable sectoriel technologies logicielles chez OSEO. Avec un taux de croissance annuel attendu de 33 % jusqu en 2015, c est le marché le plus dynamique à l échelle hexagonale, européenne et mondiale (2). Le CC fait donc l objet de toutes les attentions et le gouvernement français prévoit ainsi d allouer 780 M du grand emprunt à son développement. Mais le cloud présente aussi des risques en termes de sécurité, de confidentialité des données échangées, de respect de la vie privée sans compter les pannes éventuelles. Les PME capables de concevoir de nouveaux services peuvent tirer un grand parti de ce marché en pleine progression. «Avant de se lancer, elles devront mener une analyse approfondie de leur positionnement. Elles peuvent également s appuyer sur les technologies issues de la recherche publique pour le développement de solutions innovantes», commente Thierry Priol, directeur scientifique adjoint d Inria. Le Cloud Computing mobilise la recherche En France, des équipes de recherche interviennent notamment dans des projets européens de grande envergure afin d améliorer l efficacité des plateformes, tant en termes de performance que de réduction de la consommation énergétique ; d obtenir une meilleure interopérabilité des clouds hétérogènes ; de renforcer la sécurité, non seulement des données mais aussi de l accès, tout en prévenant la propagation des virus. Enfin, les chercheurs préparent déjà l avènement de la future génération du CC, qui sera autonome et massivement distribuée. La fin des ordinateurs personnels? Aujourd hui, Google ne cherche plus à réinventer Windows ou à proposer des machines surpuissantes mais plutôt à développer les services à distance : «On peut imaginer que, d ici trois ou quatre ans, nous n ayons plus besoin d un espace de stockage local des données mais seulement d un clavier, d un écran et d une souris et que la musique comme les photos puissent être téléchargées et stockées sur un serveur extérieur», conclut Thierry Priol. (1) Customer Relation Management. (2) Source : OSEO. L Open Source Cloudware Initiative (OSCi) Lancée par la communauté OW2, l initiative OSCI développe un portefeuille intégré de composants logiciels open source pour le CC. Ce projet favorise le développement de middleware du cloud permettant l interopérabilité au niveau IaaS ainsi que des solutions d architectures ouvertes et personnalisables de PaaS et de SaaS. LYaTiss ou la nouvelle génération du cloud LYaTiss est la première startup à commercialiser des logiciels et des services de virtualisation et d optimisation d infrastructures de traitement et de transmission de l information qui permettent d adapter efficacement le réseau de distribution, donc Internet, aux usages du CC : «Il est possible de repousser les limites de l Internet actuel qui, au départ, n a pas été conçu pour servir d infrastructure universelle», déclare Pascale VicatBlanc Primet, directrice de recherche de l équipe Reso d Inria installée à l École normale supérieure de Lyon, fondatrice et P.DG de la société LYaTiss. «Notre modèle est à même de lever de nombreux verrous : données insuffisamment sécurisées, qualité de service non garantie, absence d horloge interne et noncoordination conduisant au gaspillage des ressources, etc. Grâce à notre logiciel, les entreprises vont pouvoir adapter très efficacement leurs offres de services en ligne et rester compétitives.» contact : Pascale VicatBlanc Primet, P.DG de LYaTiss. 06_Connect_ Numéro 02 // juillet 2011

7 FOCUS La santé à domicile Quand technologie rime avec autonomie Maintenir l accès aux soins, innover en créant de nouveaux outils pour permettre à tous d être soigné chez soi dans de bonnes conditions... La santé à domicile est devenue un enjeu de société et un marché à part entière. INRIA ET SES PARTENAIRES COMME LE CNRSanté SE POSITIONNENT EN DÉPLOYANT DES SERVICES PERFORMANTS ET EN ACCOMPAGNANT DES ENTREPRISES DU SECTEUR DANS LEUR DéMARCHE D INNOVATION. A vec l allongement de l espérance de vie et le vieillissement de la population, la demande dans le secteur de la santé à domicile est forte et ne cesse de progresser. En effet, le constat est sans appel : la proportion de personnes âgées augmente, et une première on assiste à l émergence de familles à cinq générations. Cette hausse du nombre de personnes âgées s accompagne d un accroissement du nombre de personnes en perte d autonomie : on comptait, en 2010, plus de 1,1 million de personnes âgées dépendantes, et ce chiffre va augmenter de 1 à 2 % par an d ici à 2040 (1). En outre, comme le rappelle Philippe Gesnouin, responsable du transfert de technologies dans le secteur santé à Inria, «Femmes enceintes, enfants asthmatiques, malades sortant d une opération chirurgicale La santé à domicile, nouvelle façon d envisager les soins, peut concerner tout le monde à chaque âge de la vie. Elle inclut également la notion de bienêtre et de prévention, le patient bénéficiant d une qualité de suivi tout en restant dans son environnement.» À l heure où l Hexagone rencontre des problèmes de démographie médicale et où la santé à domicile intègre un grand nombre de Connect_ Numéro 02 // juillet 2011 _07

8 Interprétation de scènes pour la reconnaissance d activités : les capteurs installés dans cet appartement (collaboration avec le Centre scientifique et technique du bâtiment) permettent d analyser à distance le comportement des personnes âgées (équipe de recherche Pulsar). prestations plus ou moins techniques et sociales, les sciences du numérique représentent des opportunités efficientes pour mieux exploiter les données médicales, développer de nouveaux outils d aide au diagnostic et à la prescription, et optimiser des applications d assistance à la personne. «C est la raison pour laquelle nous nous impliquons dans le développement de solutions de télémédecine, de santé sur le lieu de vie et, pour ceux qui le souhaitent, d aide au maintien à domicile du patient. En parallèle, nous déployons des outils pour mieux collaborer avec les PME, comme par exemple les laboratoires communs ILabs», poursuit Philippe Gesnouin. En 2010, 27 projets relevant du secteur de la télésanté, portés par 23 entreprises, ont été également soutenus par OSEO, entreprise publique qui finance et soutient l innovation et la croissance des PME, pour un montant total de 2 millions d euros. L objectif? Offrir un appui aux entreprises qui souhaitent se développer sur ce marché. Les enjeux de l interopérabilité Autre facteur de développement des prestations de services de santé à domicile : l évolution des pathologies invalidantes (maladie d Alzheimer), graves (cancer) et chroniques (diabète) chez les sujets non âgés. Ici, le renforcement du suivi médical prend tout son sens, de même que la possibilité d être soigné et de vieillir chez soi. Une innovation récente a favorisé cette prise de conscience : la création du dossier médical personnel (DMP) par l ASIP Santé (Agence des systèmes d information partagés de santé). Le 5 janvier dernier, l agence a annoncé, lors de sa conférence annuelle, l ouverture nationale du service DMP. Il doit contribuer à rendre les systèmes d information de santé interopérables afin de favoriser une coordination qualitative des soins. Celleci s appuiera de plus en plus sur des échanges électroniques d informations médicales utiles aux praticiens pour la bonne prise en charge du patient. C est ici que la Vu par Bruno Charrat, directeur du Centre national de référence santé à domicile et autonomie (CNRSanté). Créé fin 2009, ce centre sensibilise les acteurs économiques à l intérêt des Sciences du numérique dans la prise en charge de la santé à domicile. Quelle a été la genèse de la création du CNRSanté? Créé à l initiative du ministère de l Économie, des Finances et de l Emploi (Minefe), le CNRSanté aide au développement et au bon usage des solutions dans la prise en charge de la santé et de la dépendance au domicile. Cette vocation intègre la création et la promotion de nouveaux usages des technologies numériques et des services associés pour améliorer la qualité de vie des personnes, favoriser l émergence d organisations plus efficientes et accroître la compétitivité de la filière économique des sciences du numérique. Association loi 1901, le CNRSanté entend devenir l organisme de référence en la matière pour fédérer et accompagner les acteurs du secteur. Quelles sont ses missions? Le réseau d experts du CNRSanté conduit des projets et des travaux de veille pour développer l expertise sur les technologies nécessaires à la santé à domicile et l autonomie. Parallèlement, nous initions des sessions de formation et accompagnons les entreprises qui souhaitent développer un projet ou un avantprojet en lien avec les sciences du numérique. Nous pouvons jouer le rôle d assistant à la maîtrise d ouvrage et de conseil, tout au long du projet. Comment Inria et le CNRSanté travaillentils ensemble? Inria a soutenu nos projets dès le départ, depuis notre création en L institut nous accompagne et nous offre un appui précieux grâce à sa connaissance rigoureuse de l écosystème et du monde industriel. Ensemble, nous arrivons à fédérer et à faire collaborer des organismes financeurs, des experts, des utilisateurs et des industriels, afin de favoriser l émergence de projets innovants au service de la santé à domicile et de l autonomie. 08_Connect_ Numéro 02 // juillet 2011

9 Santé, Sciences de la vie, Biotechnologie démarche IHE (Integrating the Healthcare Enterprise) doit jouer un rôle. Sa vocation? Faciliter l interopérabilité entre les équipements et les systèmes d information de santé. Membre fondateur d IHE en Europe, Inria est impliqué dans cette initiative inter nationale, notamment dans le développement de la plateforme de tests, et participe chaque année au Connectathon, ce marathon de connectivité sur la standardisation des données dans le secteur de la santé, qui réunit ingénieurs et entreprises innovantes. Renforcer les liens avec les partenaires Parallèlement, Inria déploie des systèmes adaptés à l évolution des problématiques sociétales, à l image d une équipe de recherche de Sophia Antipolis : Pulsar étudie deux domaines d application, la vidéosurveillance et le maintien des personnes âgées à domicile. «Nous proposons de nouvelles techniques dans les domaines de la vision cognitive, des systèmes cognitifs pour la reconnaissance d objets physiques, l interprétation d activités, l apprentissage d activités, la conception et l évaluation de systèmes. L équipe Pulsar travaille sur deux axes de recherche : l interprétation de scènes et l architecture logicielle pour la reconnaissance d activités.» Inria a créé une infrastructure de recherche autour du thème de l autonomie des personnes fragiles et de leur maintien à domicile. Quatre thèmes directeurs guident les applications de cette action d envergure (2) «Personally Assisted Living» : l évaluation de l état de fragilité des personnes, leur mobilité, la rééducation et l interaction sociale. Enfin, pour dynamiser son activité dans le secteur, Inria a noué des partenariats stratégiques avec le Centre national de référence santé à domicile et autonomie (CNRSanté), qui entend promouvoir l usage des sciences du numérique dans la prise en charge des soins et de la dépendance (voir encadré). «Nous avons décidé d être proactifs dans le secteur de la télésanté, de l autonomie et de la santé à domicile, et nous avons choisi de participer aux travaux du CNRSanté, qui est une initiative nationale structurante soutenue par le ministère de l Industrie», précise Philippe Gesnouin. «L essor du secteur de la santé à domicile dans le déploiement des sciences du numérique s avère stratégique, ajoute Bruno Charrat, directeur général du CNRSanté. Recelant un potentiel très important, ces outils permettent de tirer le meilleur bénéfice de la révolution numérique. Grâce à ce partenariat, nous approfondissons notre connaissance de cet écosystème et des industriels du secteur.» (1) Source : Le Figaro, 18 février (2) Les actions d envergure d Inria permettent de lancer des projets. de recherche ambitieux en lien direct avec le plan stratégique de l institut et les jalons qui y sont définis. Souvent multidisciplinaires, elles intègrent des compétences variées. Plus d informations sur : recherches/domainesderecherche/actionsdenvergure contacts : Bruno Charrat (à gauche), directeur du centre national de référence santé à domicile et autonomie (CNRSanté), et Philippe Gesnouin, responsable du transfert de technologies dans le secteur santé à Inria. s : La santé à domicile au cœur des activités de la recherche publique L équipe de recherche Pulsar exploite deux axes de recherche : l interprétation de scènes pour la reconnaissance d activités et le développement d une architecture logicielle. Elle collabore, notamment, avec des chercheurs du CSTB (3) et une entreprise d assistance aux aidants de personnes atteintes de la maladie d Alzheimer. L équipe de recherche Smis conçoit de nouvelles techniques de gestion de données embarquées dans des calculateurs sécurisés et développe, en outre, un dossier médicosocial portable en cours d expérimentation dans les Yvelines. L équipe de recherche Phoenix crée l environnement de développement pour coordonner l intégration d entités (capteurs, dispositifs, alarmes) et l interface de programmation et de gestion domotique pour les noninformaticiens. L équipe de recherche Maia développe des systèmes autonomes et intelligents capables de percevoir l environnement, de l interpréter et d agir sur celuici. Ses travaux trouvent, notamment, leur application dans le suivi médical de personnes dialysées à domicile. Ces équipes d Inria sont communes avec un ou plusieurs partenaires français : CNRS, Laboratoire bordelais de recherche en informatique, Laboratoire lorrain de recherche en informatique et ses applications, Université de Versailles SaintQuentinenYvelines. (3) Centre scientifique et technique du bâtiment. RENDEZVOUS aux Rencontres Inria Industrie sur la santé à domicile le 20 octobre 2011 (cf. Agenda page 11). Connect_ Numéro 02 // juillet 2011 _09

10 INITIATIVES Expertise OSEO Accompagner les projets innovants Opérateur d état, OSEO accompagne les PME dans leurs projets d innovation, depuis près de trente ans, pour financer et soutenir leur croissance à toutes les étapes cruciales de leur vie. Explications de Baptiste Hamel, chargé d affaires chez OSEO. _En quoi OSEO facilite la réalisation des projets d innovation des entrepreneurs? Baptiste Hamel : OSEO aide les entrepreneurs, porteurs de projet, créateurs ou repreneurs d entreprise à prendre des risques et à réunir les financements nécessaires à la réalisation de projets innovants (R&D) pour gagner ou maintenir un avantage concurrentiel. L action d OSEO s articule autour de trois métiers complémentaires accompagnant ainsi l entreprise à chaque stade de son développement, de sa création à sa transmis sion : le soutien à l innovation ; la garantie des financements bancaires ; le financement des investissements, du cycle d exploitation et de l interna tio nalisation. _Quels conseils donneriezvous à une PME qui souhaiterait s engager dans une démarche de recherche et développement ou d innovation? B. H. : Je lui conseillerais vivement de bien positionner son projet en fonction de son degré de maturité technique et économique, car nous finançons des technologies nouvelles, procédés ou services qui ont un potentiel de création de valeur à court ou moyen terme. _À quelles phases de son projet un entrepreneur peutil faire appel à OSEO? B. H. : Mieux vaut au préalable formaliser son projet avant de le présenter à OSEO, mais il ne faut pas hésiter à nous solliciter. Nous sommes là pour ça! Que vous soyez en création d entreprise, en développement ou dans un processus de diversification radicale, nous disposons de produits et services adaptés. La plupart du temps, les délais d études des demandes sont rapides. CONTACT : Baptiste Hamel, chargé d affaires OSEO. Tél. : Pour en savoir plus : Les phases d accompagnement d OSEO dans la maturation de projet Phase Recherche et Développement Interlocuteur : ANR Phase Innovation* interlocuteur : OSEO Prêts participatifs interlocuteur : OSEO *Deux interventions possibles : Faisabilité, Subvention Aima, Concours M E SR Développement Dette (possibilité de présenter les dépenses de transfert de technologie) avance remboursable (partage des risques technicoéconomiques) prêt à taux zéro pour l innovation prêt participatif ou contrat de développement Contrats de développement interlocuteur : OSEO Temps Vous pouvez faire appel à OSEO à différentes étapes du cycle de vie d une entreprise : au stade de l état de l art ; en phase d innovation (aides au financement via une subvention, une avance remboursable ou un prêt à taux zéro pour l innovation) ; pour investir et s internationaliser, (via un prêt participatif, un contrat de développement ou un cofinancement bancaire). 10_Connect_ Numéro 02 // juillet 2011

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