Plan de développement durable

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1 Plan de développement durable SAINT-PIERRE-LES-BECQUETS Réalisé dans le cadre de la démarche de développement local.

2 AVANT-PROPOS En février 2014, les élus de la municipalité de Saint-Pierre-les-Becquets ont donné le mandat à la SADC de Nicolet-Bécancour d accompagner le milieu dans une démarche de développement local axée sur le développement durable. La démarche est un processus participatif de planification et d'intervention visant à concrétiser une vision à long terme de l ensemble des activités de développement économique, social et environnemental d un territoire et d une collectivité qui l habite. Cette initiative découle donc d une volonté des élus municipaux et des citoyens d entamer une démarche de développement local permettant d améliore r la qualité de vie, de favoriser le sentiment d appartenance et de fierté des citoyens et de réaliser des projets structurants pour l avenir de la communauté. Le Plan de développement durable de la municipalité de Saint-Pierre-les-Becquets est un outil pour la municipalité et pour ses citoyens qui permet de définir des pistes d actions à entreprendre pour assurer un développement harmonieux de la communauté. La priorisation des actions est présentée sous forme d échéancier, soit à court terme (moins de 18 mois), à moyen terme (de 18 mois à 3 ans), à long terme (de 3 à 5 ans) ou en continu. Les informations contenues dans ce plan proviennent de trois sources différentes : 1. Des informations perceptuelles recueillies auprès du Comité de développement local. 2. Des données statistiques provenant de sources fiables et par lesquelles des constats, des défis et des opportunités de développement ont été puisées. Ces informations ont été regroupées dans le document intitulé «Portrait-diagnostic de Saint-Pierre-les-Becquets». 3. Des projets, idées et préoccupations nommés et priorisés par la population lors de la soirée de consultation citoyenne qui s est tenue le 18 septembre En regroupant ces sources d informations au sein d un même outil, il est plus facile de répondre aux besoins d une municipalité et de ses habitants puisque tous ont travaillé conjointement à les définir et à les prioriser. Les membres du comité de développement local : Jean-Lorrain Lafond, conseiller municipal et «encanteur». Philippe Gingras, producteur agricole. Michel J. Dussault, conseiller municipal et retraité. Simon Bonin, agronome. Marie-Ève Lanteigne, biologiste. Paul Robillard, retraité. Francine Tousignant, présidente des Éditions d'art Le Sabord. Diane Tétreault, présidente Caisse Desjardins de Gentilly-Lévrard, femme d affaires. Martine Lafond, directrice générale municipalité. Coordination de la démarche de développement local : Carolyne Aubin, Conseillère en développement durable, SADC de Nicolet- Ressources: Hugues Désilets, Agent rural, MRC de Fabiola Aubry, Commissaire touristique et directrice générale, Office de tourisme de Bécancour et sa région. 1

3 QU EST-CE QUE LE DÉVELOPPEMENT DURABLE «Le développement durable est le développement qui répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs». (Rapport Bruntland, 1987) LES TROIS SPHÈRES DU DÉVELOPPEMENT DURABLE SONT : Économie Social Environnement POURQUOI PARLER DE DÉVELOPPEMENT DURABLE DANS UNE MUNICIPALITÉ? Le territoire, surtout la municipalité, est reconnue comme lieu d intérêt pour l application du développement durable. C est un concept cohérent avec la mission des municipalités. ENJEUX MUNICIPAUX TOUCHÉS PAR LE PLAN DE DÉVELOPPEMENT DURABLE Développement social (milieu de vie) Développement économique (niveau de vie) Environnement naturel et bâti (cadre de vie) 2

4 VISION RENDRE SAINT-PIERRE-LES-BECQUETS ATTRAYANT PAR LA MISE EN VALEUR DE SON PATRIMOINE BÂTI, DE SON CARAÈRE RURAL ET FLUVIAL ET PAR LE DÉVELOPPEMENT DE SON POTENTIEL AGRO-TOURISTIQUE. THÈME ENJEUX DÉFIS AIONS PARTENAIRES ENVIRONNEMENT, PARC ET PATRIMOINE Préservation et mise en valeur du patrimoine. Mise en valeur du fleuve. Développer le site «Église / presbytère» afin de lui donner une vocation à caractère social, économique, culturel et récréotouristique. Favoriser la rénovation et la restauration des bâtiments (préservation du caractère historique et architectural et harmonisation des interventions). Embellissement du centre village. Améliorer la vue et l accès au fleuve. Concerter les partenaires. Formation d un comité spécial. Révision de la règlementation en vigueur (territoire). Application du Règlement. Formation comité : réalisation d un Plan d aménagement paysager et de signalisation (assainissement des eaux). Développer Stratégie fluviale (animation au quai et aménagements pour favoriser l accès au fleuve). Municipalité, CDL Fabrique, curé, Diocèse. Option aménagement Tourisme. SADC et CLD. MRC de Société d histoire. SHQ. CDL Municipalité, Plage Laurentienne. MRC Option aménagement Tourisme Priorité : (court terme)= moins de 18 mois. (à moyen terme) = de 18 mois à 3 ans. LT (à long terme) = de 3 à 5 ans ou en continu. PRIORITÉS DES AIONS CDL : Comité de développement local. SADC : Société d aide au développement des collectivités. CLD : Centre local de développement. 3

5 THÈME ENJEUX DÉFIS AIONS PARTENAIRES PRIORITÉS SERVICES À LA POPULATION ÉCONOMIE ET EMPLOI AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE ET URBANISME Maintien des infrastructures, services publics et commerces de proximité. Maintien et développement des entreprises. Faciliter l accès aux terres afin de favoriser l horticulture. Baisse démographique et maintien des services. Gestion environnementale Augmenter l achalandage du «Complexe sportif» afin de maximiser l utilisation et la rentabilité. Bonifier la réalisation d activités à caractère socio-culturel en favorisant les liens intergénérationnels. Faire connaître davantage les commerces, services et activités. Développer le volet agro-alimentaire Projet «Banque de terres» de la MRC de Favoriser l arrivée de nouvelles familles par le développement domiciliaire (commercial et industriel). Protection de l eau. Élaborer un plan de relance et de mise en marché. Création d une Régie inter municipale. Maintenir et développer les services de la bibliothèque. Création d évènements. Panneau électronique Moyen de communication municipal. Kiosques et animation : Fête du village. Liste des terres disponibles. Promotion (communiquer les opportunités). Révision du périmètre urbain. Plan de développement résidentiel. Projet d assainissement des eaux. Municipalité CDL. Municipalités environnantes. Commission scolaire. Comités (biblio., culture et patrimoine, familial). MRC (culture). Tourisme Municipalité. Municipalité-CDL. Entreprises agro. Dév. bioalimentaire CDQ. MRC de Comité d urbanisme. MRC. UPA. Q et MAMOT Réduire la circulation «non-locale» Démarche auprès du Q. de véhicules lourds. Priorité : (court terme)= moins de 18 mois. (à moyen terme) = de 18 mois à 3 ans. LT (à long terme) = de 3 à 5 ans ou en continu. LT 4

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