Mercredi 8 Juin - 4 ATELIERS AU CHOIX DE 11H50 12H30

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1 Mercredi 8 Juin - 4 ATELIERS AU CHOIX DE 11H50 12H30 ATELIER N 1 Comment amener vos «salariés handicapés» à se faire reconnaître? Pourquoi sommes-nous tant à ne pas atteindre les 6% fixés par la loi? Comment font certains de nos voisins européens pour dépasser largement les 6%? Une méthode simple et efficace pour dépasser les 6% en France. Financer sans surcoût votre démarche handicap, c est possible? La santé au travail de vos salariés prise en compte. Une stratégie gagnant-gagnant. Des gains de productivité à la clé. ATELIER N 2 Adieu la marque employeur et vive la stratégie d influence! Pour les entreprises, communiquer vers l externe pour faire connaître son savoir-faire ou vers l interne pour fidéliser ses salariés et mieux recruter est aujourd hui incontournable. Si cela peut paraître basique de l affirmer, force est de constater que toutes les entreprises sont loin d en avoir pris conscience. Et parmi celles qui en ont conscience, peu sont celles qui communiquent réellement Et pourtant, aujourd hui plus que jamais, la communication est au cœur des enjeux RH! Pourquoi? Parce que un collaborateur = un influenceur. Démonstration! Animé par Pascal DENIS-MASSÉ, "fondateur de PiDieM" ATELIER N 3 Comment diminuer l'impact des absences en entreprise? L'absence représente des enjeux sociaux économiques non négligeables pour les entreprises. Quels sont les leviers d'actions pour les DRH? - Gérer administrativement ses absences : jusqu'à 30% des IJSS ne sont pas rétrocédées aux entreprises, comment agir? - Manager l'absentéisme: comment renforcer l'engagement des salariés? * *Ayming réalise depuis 2007 le baromètre de l'absentéisme. Animé par Sylvain BERTHIER, HR Manager et Yannick JARLAUD, HR Director, AYMING Animé par Arnaud POTTIERROSSI, Directeur Associé de KALAAPA ATELIER N 4 Recrutement prédictif: Quel R.O.I.? AssessFirst leader du recrutement prédictif vous propose de découvrir comment tirer toute la puissance de vos données RH. Le recrutement prédictif permet de sélectionner des personnes qui ont des probabilités particulièrement élevées d être performantes et de démontrer un haut niveau d engagement visà-vis de leur entreprise. Découvrez comment recruter des candidats : - Recrutez des candidats plus performants - Sécurisez vos recrutements - Décuplez votre rentabilité Nous vous présenterons un cas client concret où le recrutement prédictif a permis un gain de 315K pour un ROI de 775%. Animé par Emmanuelle SILLE et Clément DUCHENE, HR Consultants-Account Managers, ASSESSFIRST

2 Mercredi 8 Juin - 4 ATELIERS AU CHOIX DE 14H30 15H10 ATELIER N 5 L observatoire des contrôles URSSAF Présentation basée sur des expériences terrains, business cases Echanges en petit comité sur vos cas individuels, n hésitez pas à venir avec vos questions. Animé par Laetitia SCHIMMEL, Directrice du Pôle Social et Fabrice DUFOUR, Directeur des Opérations, MARIANNE ATELIER N 6 Les clés d une gestion stratégique RH réussie En tant que DRH, pouvez-vous vous engager dans une gestion de fidélisation des talents et d analyse prédictive sans un socle solide de gestion administrative et opérationnelle? Avec les solutions Talentia, venez découvrir comment aborder les trois grands axes de la gestion du capital humain et relever vos challenges d acteur stratégique au sein de votre organisation. Animé par François GUILLAUME Expert SIRH TALENTIA Software ATELIER N 7 APPRECIATIVE INQUIRY : une démarche mobilisatrice! - Sans vouloir nier les points négatifs et les difficultés, il s'agit de s emparer des réussites, des ressources, des forces vives et des conditions des succès. - Le pari : "augmenter" ces zones, et surmonter les difficultés rencontrées autrement qu en se focalisant sur les problèmes. C est une posture, mais également une démarche construite, reposant sur une méthode structurée en 5 étapes et un questionnement "appréciatif" précis. A utiliser dans une dimension collective (projet d entreprise, cohésion et mobilisation des équipes, conduite du changement, transformations, recherche d'innovation ) et dans une dimension individuelle (coaching, évaluation des compétences, identification de talents ) Un atelier pour faire connaissance avec cette démarche et vivre une expérience "appréciative". Animé par Nicole DANON, Directeur Général, ALLURE CONSULTING ATELIER N 8 Les clés du leadership au quotidien : Comment motiver, accompagner et faire progresser son équipe en période de changement? Pourquoi faut-il cesser d'être logique pour être efficace et quelles peuvent être les nouvelles approches? Comment transformer ces nouveaux outils en éléments d'évaluation de la performance managériale? Animé par Vincent FREY, Professeur Consultant Leadership et Négociation, KEDGE BUSINESS SCHOOL

3 Mercredi 8 Juin - 4 ATELIERS AU CHOIX DE 18H20 19H00 ATELIER N 9 Déployer une politique de Qualité de vie au travail et en maintenir la dynamique dans le temps L état des lieux initial, notamment avec un nouveau questionnaire innovant et la mise en place d indicateurs pérennes Comprendre pour déployer une politique de Qualité de Vie au Travail ciblée La mobilisation des différents acteurs, dans le cadre de la pluridisciplinarité et la co-construction d un plan d actions réaliste et durable Le dialogue interne comme facteur de protection de la Qualité de Vie au Travail sur le long terme La prise en compte des obligations légales : l intégration des Risques Psychosociaux dans le Document Unique d Evaluation des Risques Professionnels Un risque spécifique devant être considéré au même titre que les autres ATELIER N 10 Comment les entreprises utilisent les plateformes sociales et collaboratives pour moderniser leur RH? Chez Jive, nous offrons des solutions d'intranet sociaux pour les moyennes et grandes entreprises en Europe. Chez nos clients, de nombreux projets sont sponsorisés par les ressources humaines. Ils utilisent notre application pour améliorer: l'onboarding, offrir un meilleur support RH, mieux comprendre les expertises implicites des collaborateurs sur la base de ce qu'ils font et aiment, le développement du Social Learning, les communautés de pratique ainsi que l'alignement stratégique. Venez voir et comprendre comment Orange ou LeroyMerlin utilisent nos solutions pour moderniser leur marque employeur en mettant le collaborateur au centre de tout le processus RH. Animé par Irianja RAZAFIMAHERY et Marc BONIS- CHARANCLE, Sales Managers, JIVE ATELIER N 11 Select Manager : comment détecter le potentiel managérial? Comment ne pas confondre compétences techniques et aptitudes managériales? Savoir détecter et exploiter les véritables indicateurs de potentiel. Renforcer ses positions lors des arbitrages de promotion interne. ATELIER N 12 La Mindfulness pour développer résilience, leadership et collaboration constructive Animé par Eugénie HIRTZ et Marc CLEYET, Codirigeants, PARTI PRIS

4 La présence exceptionnelle de Francis HUSTER lors de la Conférence plénière du 8 juin de 19h30 à 20h30 : Francis Huster : Le comédien multi-talents! Acteur, metteur en scène, comédien du théâtre français, mais aussi auteur et écrivain, directeur de troupes, Francis Huster collectionne les rôles et les récompenses.. Qui se cache vraiment derrière cet homme brillant qui porte un regard raisonné sur notre époque?. Le monde du spectacle est riche en expériences qui inspirent de plus en plus l'univers des entreprises.

5 Jeudi 9 Juin - 4 ATELIERS AU CHOIX DE 09H40 10H20 ATELIER N 13 ATELIER N 14 AT/MP : agir entre votre intérêt et votre obligation légale Animé par Stéphanie ABADIE du Cabinet d avocats DUPARD & GUILLEMIN MBTI, Insight, Process Com, Firo B, DISC... Comment s y retrouver dans la jungle des inventaires de personnalité? Quelle place leur donner dans l accompagnement des dirigeants, des managers, des équipes opérationnelles et bien sur des talents? Qu en attendre en termes de coopération, d agilité et de leadership? Animé par Marion RUBION, Directrice Commerciale, MELTIS ATELIER N 15 ATELIER N 16 Accompagner le changement avec plus de confort et de performance collective grâce à l'agilité comportementale Alixio Social Mapping : comment mobiliser les managers sur le développement d un climat social constructif? => Dépassez les inventaires de personnalité => et managez avec l'agilité comportementale. => Utilisez les trois postures de la performance collective : anticiper, coopérer et innover! => Expérimentez immédiatement ces postures au cours d un jeu pédagogique. Animé par Jocelyne DEGLAINE, Directrice Générale, et Noémylle THOMASSIN, Consultante, AGIL OA Un climat social positif repose notamment sur la capacité des managers à comprendre les dynamiques sociales à l œuvre au sein de leurs équipes, et à identifier leurs marges de manœuvre pour contribuer à la qualité de vie au travail et à la motivation de leurs salariés. Alixio Social Mapping est un outil simple permettant à des managers de bâtir rapidement un diagnostic social de leurs équipes, et de mettre en place des plans d actions efficaces au service de l engagement et de la confiance. Animé par Mathieu SISSLER et Arnaud GILBERTON, Managers, ALIXIO.

6 Jeudi 9 Juin - 3 ATELIERS AU CHOIX DE 11H40 12H20 ATELIER N 17 ATELIER N 18 RH Management : le nouveau rôle des RH au sein des organisations Passer d une posture de RH gestionnaire à un rôle de HR Business Partner Le positionnement RH vis-à-vis de la communauté des managers La détection et l accompagnement des situations difficiles Animé par Eugénie HIRTZ et Marc CLEYET, Codirigeants, PARTI PRIS ATELIER N 19 De nouvelles modalités pour développer les talents commerciaux : Le leadership collaboratif Les groupes de co-développement d affaires Le coaching individuel en «business Development» Le contexte économique s est durci et complexifié pour vos équipes commerciales. Les enjeux d efficacité et d adaptation vous amènent à devoir revisiter les modes de pensée, d apprentissage et d action des relations d affaire. Cet atelier vous offre l opportunité de renouveler et d explorer 3 nouvelles modalités de développement des talents. - Comment percer le plafond de verre du potentiel et des résultats avec le leadership collaboratif? - Comment apprendre en faisant progresser les compétences et le business avec les groupes de co-développement d affaires? - Comment améliorer significativement sa posture et sa performance en «business development» avec le coaching individuel? Animé par Fabrice LEZEAU et Catherine LETALENET, Associés du Cabinet INTERNESS CONSULTING ATELIER N 20 La DRH au cœur des transformations : quels rôles des RH dans l accompagnement du changement?. Expérimentez votre relation personnelle au changement. Appréhendez les différentes dimensions du changement et ce qu est l accompagnement des transformations. Découvrez les rôles et postures gagnantes des RH dans l accompagnement du changement Animé par Anne Marie LETONDAL et Thierry HOUDAILLE, Directeurs associés, INTERACTIONS RH Obtenez une vision globale de votre capital Humain! Quels sont les fonctionnalités des outils de Talent Management? SaaS, Cloud : Quels intérêts pour les RH? Découvrez les enjeux et les principaux acteurs de la gestion des talents. Animé par Fanny BACHELET et Pascal LE FEVRE, Directeurs Associés, HR MIND. HR Mind, le premier partenaire des Directions Ressources Humaines! HR Mind est une société de Conseil indépendante du groupe HR Path, spécialisée en conseil RH & SIRH