ARENA : Simuler et valider l usine du futur
|
|
- Patrick Durand
- il y a 7 ans
- Total affichages :
Transcription
1 : Simuler et valider l usine du futur Arena, logiciel de Rockwell Automation est un outil clé dans la simulation des flux de production : valider l adéquation produits/process de vos ateliers, optimiser les lignes de production, maîtriser la chaîne logistique globale des fournisseurs aux clients finaux et gérer les flux physiques internes
2 Les défis de l usine du futur Définition : L usine du futur sera plus agile et flexible, moins coûteuse et plus respectueuse de ses travailleurs et de l environnement, grâce à un fort niveau d automatisation et une intégration numérique de l ensemble de la chaîne de production.
3 Les défis de l usine du futur Les entreprises vont avoir à faire face à 3 défis majeurs Défis numériques : gestion des datas, interconnexions et interopérabilité, cyber sécurité Défis humains : la capacité des équipes à s approprier les solution technologiques mises en œuvre est une condition essentielle de leur viabilité Défis organisationnels : l émergence de l Usine du Futur implique d optimiser à la fois les opérations internes tout en renforçant la coordination inter-entreprises En 2020, 80% des chaînes de valeur seront digitalisées Etude PWC 2014
4 Les défis de l usine du futur L outil de production L organisation industrielle Le facteur humain Périmètre Moderniser les équipements Acquisitions de nouvelles machines Robotisation Impression 3D - Gestion des flux de production - Gestion du cycle de vie du produit - ERP et gestion de la «Supply Chain», relation fournisseurs et sous-traitants - Optimisation des ressources et respect de l environnement - Flexibilité - Formation du personnel - Amélioration des conditions de travail - Engagement Leviers Identifier les goulots de la chaîne logistique Identifier les équipements obsolètes Identification des opportunités d amélioration des pratiques opérationnelles et managériales Identification des freins au changement Identification des risques ergonomiques Identification des risques opérationnels
5 Les défis de l usine du futur L outil de production L organisation industrielle Le facteur humain Périmètre Moderniser les équipements Acquisitions de nouvelles machines Robotisation Impression 3D - Gestion des flux de production - Gestion du cycle de vie du produit - ERP et gestion de la «Supply Chain», relation fournisseurs et sous-traitants - Optimisation des ressources et respect de l environnement - Flexibilité - Formation du personnel - Amélioration des conditions de travail - Engagement Leviers Identifier les goulots de la chaîne logistique Identifier les équipements obsolètes Identification des opportunités d amélioration des pratiques opérationnelles et managériales => GAIN possible 30% de performance sans investissement Identification des freins au changement Identification des risques ergonomiques Identification des risques opérationnels
6 Qu est ce que la simulation à évènements discrets? C est la technique d analyse du comportement d un système dans le temps par création d une maquette numérique. Cette maquette permet de répondre à toutes les questions de type «Pourquoi?» et «Que se passe-t-il si?» concevoir / modifier les procédés ou les systèmes sans incidence financière. Tester un grand nombre de solutions sans perturber la production existante et orienter les choix pour maîtriser la nouvelle organisation Le modèle donne la possibilité d une compréhension complète, d une vue plus détaillée édité par Techteam est partenaire de Rockwell Automation pour la distribution du logiciel ARENA en France
7 Réduire les coûts d exploitation Optimiser les flux logistiques Réduire les stocks et encours Planifier et anticiper Dimensionner les installations et anticiper les performances futures Identifier les goulots => proposer des solutions plus performantes Apporter des réponses et une compréhension à des problématiques de flux complexes Maitriser les risques projets Risques techniques : fiabilité des produits et des moyens Délais : planning et organisation projet Risques industriels : sécurité et environnement Risques financiers : contrôle et optimisation des coûts
8 Exemple Analyse statique : Ligne d assemblage de 2 composants : A et B Temps cycle moyen : 1 min/ pièce Analyse dynamique : Temps cycle moyen : 1 min Ligne composant A : Loi triangulaire (0.5, 1, 1.5) min Ligne composant B : NORM(1,0.2) min
9 Exemple Analyse détaillée : Ligne A : convoyeur Ligne B : chariots filoguidés Fonctions avancées: Animation 3D réaliste Pilotage via Excel
10 Exemples de réalisations Optimisation d une ligne de production Dimensionnement, validation de l adéquation produits/process d un atelier
11 Un équipementier automobile doit accroitre de 30% la capacité d une de ses lignes (assemblage par soudage). Ligne automatisée enchainant 3 process reliés par des manutentions automatiques et lavages Composant A Lavage Assemblage Finition Lavage Composant B Capacitaire Lavage Capacitaire NON Capacitaire Capacitaire Capacitaire Remplacement des moyens d assemblage (X M ) Valider que ce nouvel investissement permettra d atteindre l objectif de production et si non, pourquoi? comment y remédier?
12 Simulation initiale : Nouveaux moyens d assemblage & demande + 30% Paramètres Moyens de production Moyens de transfert des pièces Plan de production Résultat : 80% de l objectif de production visé
13 Identifier les causes scinder le problème Ligne Virtuelle 1 Ligne Virtuelle 2 analyser le fonctionnement de chacune de ces lignes au travers de la simulation Avec les paramètres initiaux Au regard des résultats et de leur analyse en modifiant les paramètre initiaux
14 Identifier les causes caractériser les points goulots et proposer des solutions Ligne Virtuelle 1 Ligne Virtuelle 2 Attentes importantes sur les moyens d assemblage liées à fiabilité process composant B(1) Pannes et micro-arrêt Arrêts assemblage liés à saturation convoyeur d évacuation Tampon sortie assemblage - finition trop faible Définition : Objectif de disponibilité Actions à engager TPM Définition : Capacité tampon requise Actions : Allongement convoyeur et rebouclage des palettes - En cas de saturation de l ilot finition - Pour masquer les arrêts finition pour maintenance et réglage Résultat : Potentiel de production atteint à 102%.
15 Exemples de réalisations Optimisation d une ligne de production Dimensionnement, validation de l adéquation produits/process d un atelier
16 Une entreprise pharmaceutique doit dimensionner un nouvel atelier de production Des machines d injection produisent des pièces de tailles et couleurs variées qui alimentent une ligne d assemblage Machines injection par type Atelier Injection Stocks en ligne Stock (kanban) Ligne d assemblage Ligne d assemblage Valider l implantation du nouvel atelier Choisir un modèle d organisation : flux poussés? Flux tirés modèle Kanban?
17 Utilisation de la simulation pour comparer les deux organisations Quel est le potentiel de production des deux organisations? Potentiel équivalent Point de comparaisons Quels sont les besoins humains? Combien de machines d injection? Quel est le coût de mon investissement global? Quels sont les coûts de maintenance?
18 Machines injection Flux tirés Flux poussés Opérateurs Coûts stocks Coût de la solution La simulation a permis la maîtrise du projet : Définition de la meilleure adéquation Organisation Process / Produit Maîtrise du choix de la solution : chiffrée et validées dans des conditions représentatives de l exploitation réelle. Optimisation des coûts d investissement et d exploitation
19 Maîtriser l intégralité de vos processus des fournisseurs aux clients finaux Maîtrise de la Supply Chain Maîtrise de la relation client Gestion Matières Premières Gestion des entrepôts PRODUCTION Distribution Logistique Processus D entreprise Service Client Qui? Quand? Comment? Combien? Contrôle d inventaire Niveaux de stock Planification stratégique Ateliers de production Flux de l usine Planification de charge Personnel Options de livraison Méthodes d'expédition Plans d'implantation Règles de répartition Front-Office Processus commandes Flux de travail Processus internes Maîtrise énergétique Dotation en personnel Outsourcing Gestion des appels Résolution de problèmes
20 Application dans tous les secteurs d activités Centres d Appel Minier Parcs d attraction Pétrochimie Automobile Commerce Agroalimentaire Minéraux Logistique Télécommunications Ports & Terminaux Aéroports Supply Chain Manufacturier Aérospatial Service Clients Oil & Gas Services financiers Gouvernement Santé
21 ARENA permet de modéliser l ensemble des évènements sur une période, en prenant en compte les aléas et les interactions entre les systèmes dans le but de - prédire les performances futures d organisations de flux complexes - et pour maîtriser l intégralité des capacités d un système Tester ICI Optimiser LA
22 L offre TECHTEAM, adaptée à vos besoins d autonomie PROJET PONCTUEL GARANTIR LE DIMENSIONNEMENT SECURISER L INVESTISSEMENT Ciblage de solutions par simulation Etude Conseil «Clé en main» QUESTIONS OUVERTES TESTER DES MODES D ORGANISATION COMPARER DES SOLUTIONS Outil d aide à la décision DEVELOPPER LA COMPETENCE CRÉER UNE EQUIPE FLUX Vente du logiciel Formation UTILISATION RECURRENTE ACCOMPAGNEMENT OUTILS DEDIES Accompagnement Expert
23 Société de conseil à forte valeur ajoutée centrée sur la Performance Industrielle a travers de 3 Solutions EFFICIENCE PRODUCTION EFFICIENCE LOGISTIQUE & SUPPLY- CHAIN EFFICIENCE ENERGETIQUE Nos Hommes et Nos Outils Fondent Nos Expertises PRISM D.T.
24 Céline CORNARDEAU Responsable Pôle Simulation et Outils décisionnels Tél. fixe : +33 (0) mobile : +33 (0) c.cornardeau@fr-techteam.com Merci pour votre attention TECHTEAM - 50 rue Jean ZAY Bâtiment H Saint-Priest
La rationalisation Moderniser l organisation pour dynamiser l entreprise
La rationalisation Moderniser l organisation pour dynamiser l entreprise - la transformation en marche - 1 Les enjeux de la rationalisation Qu est ce que c est? Pour qui? Etymologie : du latin ratio, calcul,
Plus en détailGestion de production
Maurice Pillet Chantal Martin-Bonnefous Pascal Bonnefous Alain Courtois Les fondamentaux et les bonnes pratiques Cinquième édition, 1989, 1994, 1995, 2003, 2011 ISBN : 978-2-212-54977-5 Sommaire Remerciements...
Plus en détailII L APPROCHE PEDAGOGIQUE EN 2nde PRO LOGISTIQUE ET TRANSPORT. 1 Mon téléphone portable
I PRESENTATION DES THEORIES 1 La chaîne logistique traditionnelle 2 Supply chain 3 Supply chain in reverse logistics La gestion globale de la chaîne logistique dans la logistique inversée (verte) II L
Plus en détailPI Consultants associés
PI consultants associés PI Consultants associés partenaire en organisation industrielle 1 PI Consultants associés Votre partenaire en organisation industrielle P.I Consultants Associés est un cabinet de
Plus en détailS engager pour gagner la confiance
Services S engager pour gagner la confiance Depuis 1934, les femmes et les hommes de COURBON mobilisent leurs énergies pour la réussite de vos projets. Les équipes COURBON sont présentes tout au long du
Plus en détailCALENDRIER DES RDV CCIMP DES TIC 1 ER SEMESTRE 2011
DATE HORAIRE LIEU THEME 27 JANVIER 2011 9h 10h30 Show Room Exploitez les logiciels libres dans votre entreprise Découvrez les opportunités offertes par les logiciels libres pour gérer votre entreprise
Plus en détailACCOMPAGNEMENT VERS LE CLOUD COMPUTING BIENVENUE
ACCOMPAGNEMENT VERS LE CLOUD COMPUTING BIENVENUE 16 mai 2014 ANIMATEURS OPTIM Ressources/OPTANCE management Yves COUGOUILLE Olivier BARBELET BABOLAT Jean-Marc ZIMMERMANN COMAXESS groupe QUADIX Patrick
Plus en détailMaintenir son cap en maîtrisant sa rentabilité. www.clipindustrie.com
Maintenir son cap en maîtrisant sa rentabilité www.clipindustrie.com La GPAO, véritable outil de production La GPAO est un ensemble d outils de gestion et de planification intégrant toutes les informations
Plus en détailIdentification et analyse des ruptures de flux en pratique
Identification et analyse des ruptures de flux en pratique Benjamin GAREL Directeur Qualité CHU GRENOBLE Catherine GUIMIER Pharmacien praticien hospitalier CHU GRENOBLE Contexte Ouverture NSC en 2007 Activité
Plus en détailPrésentation livre Simulation for Supply Chain Management. Chapitre 1 - Supply Chain simulation: An Overview
Présentation livre Simulation for Supply Chain Management Chapitre 1 - Supply Chain simulation: An Overview G. Bel, C. Thierry et A. Thomas 1 Plan Gestion de chaînes logistiques et simulation Points de
Plus en détailProspective, scénarios et mutations. Daniel Brissaud - Yannick FREIN
1 Prospective, scénarios et mutations des systèmes de production à l horizon 2030 FUTURPROD Daniel Brissaud - Yannick FREIN Grenoble Ge obe INP,,GSCO G-SCOP 2 L ARP «Systèmes de production du futur» Identifier
Plus en détail!-.!#- $'( 1&) &) (,' &*- %,!
0 $'( 1&) +&&/ ( &+&& &+&))&( -.#- 2& -.#- &) (,' %&,))& &)+&&) &- $ 3.#( %, (&&/ 0 ' Il existe plusieurs types de simulation de flux Statique ou dynamique Stochastique ou déterministe A événements discrets
Plus en détail«La gestion externalisée des contrats et sinistres dans l industrie de l assurance»
«La gestion externalisée des contrats et sinistres dans l industrie de l assurance» FANAF 2014 Ouagadougou www.theoreme.fr Présentation Max de Font-Réaulx Président de la société Théorème (www.theoreme.fr)
Plus en détailLE LEAN MANUFACTURING
LE LEAN MANUFACTURING LEAN signifie littéralement : «maigre», «sans gras». On le traduit parfois par «gestion sans gaspillage» ou par «au plus juste». LEAN est un qualificatif donné par une équipe de chercheurs
Plus en détail1. Logiciel ERP pour les PME d ici... 3 2. Technologies Microsoft... 4 3. Modules disponibles... 5 3.1. Finance... 5 3.2. Analyses & BI... 6 3.3.
1. Logiciel ERP pour les PME d ici... 3 2. Technologies Microsoft... 4 3. Modules disponibles... 5 3.1. Finance... 5 3.2. Analyses & BI... 6 3.3. Vente et marketing... 7 3.3.1. Gestion de la relation Client
Plus en détailXAGA. Les XAGApps : Des Progiciels de Gestion et de Gouvernance à la carte pour managers
XAGA TM Les XAGApps : Des Progiciels de Gestion et de Gouvernance à la carte pour managers La XAGAspace : un Atelier de Génie Progiciel pour l évolution des XAGApps à la main des managers XAGApps : entre
Plus en détailL industrie 4.0 : la 4ème révolution industrielle sauvera-telle l industrie française?
L industrie 4.0 : la 4ème révolution industrielle sauvera-telle l industrie française? La situation de l industrie française est préoccupante : nous accusons un retard d investissement de l ordre de 40
Plus en détailSage 100. pour les PME. Faites de votre gestion un levier de performance
Sage 100 pour les PME Faites de votre gestion un levier de performance À propos de Sage Leader des éditeurs de logiciels de gestion sur le marché des PME dans le monde* Plus de 6 millions d entreprises
Plus en détailIndustrie 4.0 / Factory of the future. Siemens AG 2013 All rights reserved. siemens.com/answers
Industrie 4.0 / Factory of the future Bienvenue siemens.com/answers Les Challenges de l Industrie dans un contexte de globalisation Renforcer la compétitivité de nos clients Réduire le time to market Cycle
Plus en détailMANAGEMENT DES SYSTEMES D INFORMATION ET DE PRODUCTION MSIP
MANAGEMENT DES SYSTEMES D INFORMATION ET DE PRODUCTION MSIP METHODES & CONCEPTS POUR UNE INGENIERIE INNOVANTE Ecole Nationale Supérieure des Mines de Rabat Département INFORMATIQUE www.enim.ac.ma MANAGEMENT
Plus en détailExpertise, Conseil, Formation, Intégration SAP IGAF TECHNOLOGIES
Expertise, Conseil, Formation, Intégration SAP IGAF TECHNOLOGIES Présentation de l Entreprise Cyberparc Sidi Abdallah, Zeralda Tel :02320 2030 Fax : 02320 2031 www.igaf-technologies.com contact@igaf-technologies.com
Plus en détailAssises Métallerie 2013. ERP GPAO en métallerie: quelle offres, comment bien choisir son outil de gestion?
Assises Métallerie 2013 ERP GPAO en métallerie: quelle offres, comment bien choisir son outil de gestion? ERP dans une PME de métallerie ERP dans une PME de métallerie OBJECTIF DE LA PRESENTATION DEFINITION
Plus en détailPerception et utilisation des solutions de radio-identification (RFID) dans les entreprises françaises
Perception et utilisation des solutions de radio-identification (RFID) dans les entreprises françaises Synthèse de l enquête PricewaterhouseCoopers Mars 2010 Sommaire Page 1 Introduction 1 2 Description
Plus en détailConsultant Dynamics AX Supply Chain
Filière de Formation : Consultant Dynamics AX Supply Chain DOSSIER PEDAGOGIQUE Renseignements et moyens pédagogiques Contenus de cours détaillés Durée : 40 jours Sommaire Sommaire... 2 Découpage de la
Plus en détail10/10/2007. Scénarios collaboratifs SCM - KOM e-aero - 10/10/07. Page : 1
Compétitivité et Innovation des fournisseurs de l'industrie AeroSpatiale et Défense grâce au numérique Réunion de Lancement e-aero Supply Chain Management (SCM) Présentation et démonstration des nouveaux
Plus en détailComment réussir la mise en place d un ERP?
46 Jean-François Lange par Denis Molho consultant, DME Spécial Financium La mise en place d un ERP est souvent motivée par un constat d insuffisance dans la gestion des flux de l entreprise. Mais, si on
Plus en détailPLATEFORME MÉTIER DÉDIÉE À LA PERFORMANCE DES INSTALLATIONS DE PRODUCTION
PLATEFORME MÉTIER DÉDIÉE À LA PERFORMANCE DES INSTALLATIONS DE PRODUCTION KEOPS Automation Espace Performance 2B, rue du Professeur Jean Rouxel BP 30747 44481 CARQUEFOU Cedex Tel. +33 (0)2 28 232 555 -
Plus en détailMODULES ECBL DESCRIPTIF SENIOR
MODULES ECBL DESCRIPTIF SENIOR Modules ECBL Basic Supply Chain Concepts (BSCC) Core Management Skills (CMS) DESCRIPTIF/CONTENU Maîtriser l environnement de la Supply Chain (SC): - Loi de l offre et la
Plus en détailConsortium de recherche FOR@C. Value Stream Mapping Formation
Consortium de recherche FOR@C Value Stream Mapping Formation Table des matières Historique VSM: C est quoi? VSM: Ça inclut quoi? Exemple d un VSM Étape de réalisation du VSM 2 Historique Méthode développée
Plus en détailDescours & Cabaud, un modèle unique d expertise et de proximité
Descours & Cabaud, un modèle unique d expertise et de proximité Depuis 230 ans, Descours & Cabaud fait de la distribution professionnelle son métier. Notre Groupe, en proposant l offre la plus large du
Plus en détailLa Supply Chain. vers un seul objectif... la productivité. Guy ELIEN
La Supply Chain vers un seul objectif... la productivité Guy ELIEN juin 2007 Sommaire Le contexte... 3 le concept de «chaîne de valeur»... 3 Le concept de la Supply Chain... 5 Conclusion... 7 2 La Supply
Plus en détailPour saisir le sens des leviers d amélioration, il est d abord nécessaire de comprendre les caractéristiques du supply chain management.
Introduction La dynamique «mesurer, analyser, agir» en supply chain management implique la mesure d indicateurs de performance et la mise en œuvre de leviers porteurs d amélioration. Il y aurait plus de
Plus en détailOperation Execution System (OES) Plateforme Stratégique Pour la performance Industrielle. Copyright 2006 Apriso Corporation 1
Operation Execution System (OES) Plateforme Stratégique Pour la performance Industrielle 1 Anciens Processus vs. Nouveaux Processus Ancien Nouveau InitiativesStratégiques 80% REBUT vs. 20% VALEUR 80% VALEUR
Plus en détailVotre expert en flux documentaires et logistiques. Prestations audit/conseils
Votre expert en flux documentaires et logistiques Prestations audit/conseils 1. ConseiL optimisation d exploitation courrier 2. Conseil Aménagements 3. Conseil en procédures de gestion courrier 4. Accompagnement
Plus en détailPour les utilités, le process et l environnement. Les solutions pompes KSB.
Notre technologie. Votre succès. Pompes n Robinetterie n Service Pour les utilités, le process et l environnement. Les solutions pompes KSB. 2 Solutions d automatisation Les solutions efficaces par KSB
Plus en détailMieux connaître et gérer votre patrimoine immobilier avec SAP Real Estate Management
Mieux connaître et gérer votre patrimoine immobilier avec SAP Real Estate Management Agenda 1. Pourquoi un système d information pour la gestion immobilière? 2. Présentation de la solution SAP REM 3. Reporting
Plus en détailSPS Système de production Schneider
Le spécialiste mondial de la gestion de l énergie Schneider Electric Master Tech 70 Rue de la Grange Batie Centr alp 38430 MOIRANS Tel. 33 (0)4 76 57 72 72 SPS Système de production Schneider www.schneider-electric.com
Plus en détailLa plateforme Cloud Supply Chain. Présentation de GT Nexus
La plateforme Cloud Supply Chain Présentation de GT Nexus Une idée simple mais très efficace Les entreprises gagnantes fonctionneront en réseau A l avenir, les entreprises les plus performantes n opèreront
Plus en détailQUARTIS OPTIMA WEB 2.0
QUARTIS OPTIMA WEB 2.0 PILOTAGE D ATELIER & DÉCISIONS INDUSTRIELLES Le MES / Suivi de production Notre gamme de terminaux Présent depuis 30 ans dans le pilotage d atelier, OSYS, précurseur du MES, se positionne
Plus en détailLE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
LE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT DEFINITION DE LA LOGISTIQUE La logistique est une fonction «dont la finalité est la satisfaction des besoins exprimés ou latents, aux meilleures conditions économiques pour l'entreprise
Plus en détailDéveloppez votre entreprise avec un ERP plus rapide, simple et flexible
Développez votre entreprise avec un ERP plus rapide, simple et flexible Faites évoluer votre entreprise. Améliorez la productivité, la croissance et la rentabilité de votre entreprise grâce à une solution
Plus en détailPROST PROST. L'ERP qui intègre la gestion commerciale Sage
L'ERP qui intègre la gestion commerciale Sage intègre la gestion commerciale de Sage (ligne 30 et 100) et s appuie sur les données commerciales (ventes et achats) pour organiser la gestion de production.
Plus en détailMAITRISE DE LA CHAINE LOGISTIQUE GLOBALE (SUPPLY CHAIN MANAGEMENT) Dimensionnement et pilotage des flux de produits
MAITRISE DE LA CHAINE LOGISTIQUE GLOBALE (SUPPLY CHAIN MANAGEMENT) Dimensionnement et pilotage des flux de produits Préambule La performance flux, quel que soit le vocable sous lequel on la désigne ( Juste
Plus en détailIngénierie et réalisation d équipements industriels. Mise à jour du document : 04/04/2011
1 Ingénierie et réalisation d équipements industriels Mise à jour du document : 04/04/2011 Historique Mars Création de la société INFAUTELEC à Calais (62) par Philippe BARON Informatique, Automatisme,
Plus en détailLean et Supply Chain Management
Comparaison des fondements du Lean et du Supply Chain Management Par Thierry Bur Senior Manager Activité Supply Chain de Cereza Conseil 1. Définition du Lean p2 2. Définition du Supply Chain Management..
Plus en détailMaîtriser les mutations
Maîtriser les mutations Avec UNE Supply chain AGILE La réflexion porte ses fruits www.cereza.fr TALAN Group Notre savoir-faire : maîtriser les mutations et en faire une force pour l entreprise Cereza,
Plus en détailSupply Chain Management
Indicateurs de Performance dans les Fonctions du Supply Chain Management Le partenaire Dans le cadre du contrat AGIR pour l AGROALIMENTAIRE Sommaire 1- Qu est ce qu un indicateur? Page 3 2- Notion de Supply
Plus en détailDISCRETE MANUFACTURING
DISCRETE MANUFACTURING Éditeur - Intégrateur 1 de solutions sectorielles et métiers Notre stratégie d édition et d intégration : un niveau élevé de Recherche & Développement au service de l innovation
Plus en détailJournée technique Innovation dans l Ameublement. CRITT Bois ----- Vendredi 25 septembre 2009
Journée technique Innovation dans l Ameublement ----- CRITT Bois ----- Vendredi 25 septembre 2009 Impacts de la CFAO pour l industrie de l ameublement : Organisation et Méthodes de travail Sommaire 1 -
Plus en détailInteGraal AGRO. Progiciels et services pour les industries et négoces du secteur
InteGraal AGRO Progiciels et services pour les industries et négoces du secteur AGROALIMENTAIRE InteGraal AGRO L erp métier de l industrie ET du négoce agroalimentaire Pour répondre à vos objectifs Trouver
Plus en détailAméliorez la performance opérationnelle de votre Supply Chain
LES GUIDES SAGE POUR LA GESTION DE VOTRE ENTREPRISE Améliorez la performance opérationnelle de votre Supply Chain Sommaire Les enjeux de la Supply Chain.................................. 3 La réduction
Plus en détailGESTION LOGISTIQUE GESTION COMMERCIALE GESTION DE PRODUCTION
GESTION LOGISTIQUE GESTION COMMERCIALE GESTION DE PRODUCTION Votre contact : Pierre Larchères 06 30 35 96 46 18, rue de la Semm - 68000 COLMAR p.larcheres@agelis.fr PRESENTATION GENERALE LES PROGICIELS
Plus en détailMyLab SAV Gestion de SAV Collaboratif et Agile
MyLab SAV Gestion de SAV Collaboratif et Agile MyLAB-SAV est un logiciel produit par PILOGIS. Il utilise de façon performante les avantages des technologies WEB au service de votre métier. Les différents
Plus en détailDépartement Génie industriel & mathématiques appliquées Option ISDP Ingénierie des systèmes de décision et de production
Département Génie industriel & mathématiques appliquées Option ISDP Ingénierie des systèmes de décision et de production Responsable W. RAMDANE CHERIF Objectif de l option ISDP Permettre à des ingénieurs
Plus en détailGuide d accompagnement.
RESSOURCE PME Cahier des charges pour un progiciel de gestion intégré (ERP) Guide d accompagnement. Ce document donne aux PME des clés pour mener à bien leur réflexion autour de la mise en place d une
Plus en détailLes investissements en centres de distribution à l extérieur du Canada ne sont pas aussi courants que sur le territoire national
Les investissements en centres de distribution à l extérieur du Canada ne sont pas aussi courants que sur le territoire national Le secteur de la fabrication de matériel ferroviaire roulant rationalise
Plus en détailImaginer Concevoir Fabriquer. La solution logiciel complète pour les fabricants de menuiserie. Sapa Building System
Imaginer Concevoir Fabriquer La solution logiciel complète pour les fabricants de menuiserie Sapa Building System Gilles F. à Poitier «J'ai vraiment gagné sur tous les tableaux : temps, gestion, précision
Plus en détailLE SYSTÈME GOODS-TO-PERSON ADAPTÉ À LA LOGISTIQUE DE DÉTAIL : MODULAIRE, FLEXIBLE ET ÉVOLUTIF AUTOMATISATION DE LA PRÉPARATION DE COMMANDES
LE SYSTÈME GOODS-TO-PERSON ADAPTÉ À LA LOGISTIQUE DE DÉTAIL : MODULAIRE, FLEXIBLE ET ÉVOLUTIF AUTOMATISATION DE LA PRÉPARATION POURQUOI CHOISIR SAVOYE... + de 30 ans de savoir-faire au service de la logistique
Plus en détailVotre coach en gestion des opérations avec l'approche Lean
Votre coach en gestion des opérations avec l'approche Lean Complice de votre succès! Serge Bouchard, ASC, C.Dir. serge@bouchard.com 819-473-4248 Coach de gestion & Formateur agréé Emploi-Québec 052793
Plus en détailContribution du Système d informationd à la valeur de l entreprisel
Contribution du Système d informationd à la valeur de l entreprisel Etude de cas : Déploiement d un ERP dans une entreprise internationale Malika Mir-Silber : Microsoft Pierre-Laurent Dugré : Adgil www.adgil.net
Plus en détailComment gagner du temps dans la gestion de votre boutique prestashop? Conférence Webinar du jeudi 11 Décembre 2014
Comment gagner du temps dans la gestion de votre boutique prestashop? Conférence Webinar du jeudi 11 Décembre 2014 Forces & Faiblesses FORCES Leader du marché européen Solution open-source Une optimisation
Plus en détailCegid Business Place Produflex
CegidBusinessPlaceIndustrie Cegid Business Place Produflex Produflex GRC Gestion Commerciale Gestion de Production SAV Isoflex SGDT Paie GRH EDI SCM Comptabilité Finance Gérez en toute fluidité l ensemble
Plus en détailHit-Office Entrepreneur. Documentation. Hit-Office, Votre ERP
Hit-Office Entrepreneur Documentation Hit-Office, Votre ERP Vos offres, vos projets. En toute simplicité. Hit-Office est un logiciel de gestion spécialement développé pour les entreprises du secteur de
Plus en détailLong Carbon Europe Sections and Merchant Bars. Poutrelle Angelina. L alchimie réussie entre résistance, légèreté et transparence
Long Carbon Europe Sections and Merchant Bars Poutrelle Angelina L alchimie réussie entre résistance, légèreté et transparence Poutrelle Angelina Une idée audacieuse adaptée à un produit industriel Plus
Plus en détailPour une entreprise plus performante
Pour une entreprise plus performante Smart Technology Services Raison Sociale - Smart Technology Services llc Pôle d activités - Service et conseil dans la technologie de l information Pôle d activités
Plus en détailAfrique du sud du 23 au 28 novembre 2011
Afrique du sud du 23 au 28 novembre 2011 Nouveaux objectifs Green IT : Comment faire évoluer les Data Centers, les salles informatiques existants et les locaux techniques? Michel SABALETTE Présentation
Plus en détailSupply Chain Management ou Gestion de la Chain Logistique
Supply Chain Management ou Gestion de la Chain Logistique Définition : Gestion de la Chaine Logistique «Supply Chain Management» ou «La gestion de la chaîne logistique» est fait l'activité consistant à
Plus en détailManuel de management intégré
Manuel de management intégré Versions 1 2015 Manuel de management intégré ETT 04/2015 1 Préface Le manuel de management intégré se veut une présentation succincte de notre organisation. Cette organisation
Plus en détailLE SYSTÈME GOODS-TO-PERSON ADAPTÉ À LA LOGISTIQUE DE DÉTAIL : MODULAIRE, FLEXIBLE ET ÉVOLUTIF AUTOMATISATION DE LA PRÉPARATION DE COMMANDES
LE SYSTÈME GOODS-TO-PERSON ADAPTÉ À LA LOGISTIQUE DE DÉTAIL : MODULAIRE, FLEXIBLE ET ÉVOLUTIF AUTOMATISATION DE LA PRÉPARATION POURQUOI CHOISIR LA DIVISION SAVOYE... + de 30 ans de savoir-faire au service
Plus en détailLa logistique au service de la productivité et de l agilité des PME
Activités d apprentissage concernant l adoption de technologies numériques Programme d aide à la recherche industrielle Programme pilote d adoption des technologies numériques Industrial Research Assistance
Plus en détailLes quatre chantiers :
Tweet Voir aussi : Les programmes de performance, La méthode Kaizen, Le Lean en 10 points. Le Lean est une démarche systématique dont l'objectif est d'éliminer toutes les sources de gaspillages dans les
Plus en détailDes solutions logicielles flexibles pour la tour de stockage verticale LogiMat
Des solutions logicielles flexibles pour la tour de stockage verticale LogiMat Préliminaire De la simple utilisation à la gestion complexe des stocks: tout est compris! Une efficacité optimale pour le
Plus en détailTHE POWER OF DELIVERY. Transstockeurs Plus de performances dans votre entrepôt
THE POWER OF DELIVERY Transstockeurs Plus de performances dans votre entrepôt Toujours la bonne solution Les transstockeurs de viastore systems sont toujours la bonne solution pour vos besoins. Nous pouvons
Plus en détailGestion de Projet Agile
Gestion de Projet Agile Planification et Estimation Sprint 0 Tianxiao.Liu@u-cergy.fr Université de Cergy-Pontoise Master SIC/ISIM 2 ième Année Plan Introduction Motivation : pourquoi planifier & estimer?
Plus en détailContactez-nous pour une étude personnalisée ILS ONT CHOISI I CAR DMS. Reconnaissance des constructeurs : Interface avec les réseaux :
ILS ONT CHOISI I CAR DMS Reconnaissance des constructeurs : BMW, CITROËN, FORD MOTOR COMPANY, GENERAL MOTORS EUROPE, (OPEL, SAAB, CHEVROLET), HONDA, NISSAN, PEUGEOT, RENAULT Interface avec les réseaux
Plus en détailIntégration de la validation utilisateur en développement Agile
Intégration de la validation utilisateur en développement Agile Un cas d étude : logiciel de connexion Ergo'IA Workshop, 1 er juillet 2011 Daniel Henry, ErgoConcepteur sommaire 1. Ergoconception 2. Développement
Plus en détailINTRANET. Modèles, impacts et bénéfices pour l entreprise. Philippe BRACHOTTE, e-business Consultant TECHNIFUTUR
BIENVENUE INTRANET Modèles, impacts et bénéfices pour l entreprise Philippe BRACHOTTE, e-business Consultant TECHNIFUTUR Roland SPADA, e-business Manager COMPUTERLAND Fournisseur Banques, Bureau d étude,
Plus en détailL Indice Environnemental
L Indice Environnemental Historique et position face à l hypothèse de Porter Corinne MERCADIE Responsable Environnement & Emballages 1ere expérience de collecte et de mesure environnementale 2008 à 2010
Plus en détailemoveo pour le programme «Usine du Futur» en Midi-Pyrénées novembre 2014
emoveo pour le programme «Usine du Futur» en Midi-Pyrénées novembre 2014 Notre positionnement Aider les dirigeants à construire leur vision stratégique, à mener leurs projets de transformation, à améliorer
Plus en détailGestion de projets et de portefeuilles pour l entreprise innovante
LIVRE BLANC Novembre 2010 Gestion de projets et de portefeuilles pour l entreprise innovante accélérer le taux de rendement de l innovation James Ramsay Consultant principal, Gouvernance de la zone Europe,
Plus en détailTransformation IT de l entreprise BPM ET APPROCHE MÉTIER
Transformation IT de l entreprise BPM ET APPROCHE MÉTIER L amélioration des processus métiers se traduit par des gains tangibles. Le BPM est devenu une pièce angulaire du système d information des organisations.
Plus en détailWarehouse Management System. Think Synchronization
Warehouse Management System Think Synchronization Warehouse Vision WMS La performance de votre Supply Chain est déterminante dans la mise en place de votre stratégie de croissance et vos clients et votre
Plus en détailCentre Multimodal de Distribution Urbaine Logistique Urbaine et système d information
Centre Multimodal de Distribution Urbaine Logistique Urbaine et système d information Jean-Charles DECONNINCK Président de Generix Group 19 Septembre 2014 Generix Group Qui Éditeur de solutions applicatives
Plus en détailDossier de presse. Technofutur 06/02/2013. Dossier de presse réalisé avec le soutien d InnovaTech ASBL
Dossier de presse Technofutur Industrie 06/02/2013 Dossier de presse réalisé avec le soutien d InnovaTech ASBL Des «machines multitâches» pour rendre notre industrie plus performante Technofutur Industrie
Plus en détailAuditer son environnement Telecom Un des fondements du projet TEM
Auditer son environnement Telecom Un des fondements du projet TEM Sommaire Introduction... 3 Les éléments internes essentiels à auditer... 4 Le dimensionnement de l infrastructure... 4 Les factures...
Plus en détailDéveloppez votre système d'information en toute simplicité
Développez votre système d'information en toute simplicité IT CONSULTING HOSTING as a service SR opérations SA Société suisse fondée en 2003, SR opérations SA est une filiale de SRF groupe SA. SR opérations
Plus en détailBusiness & High Technology
UNIVERSITE DE TUNIS INSTITUT SUPERIEUR D ADMINISTRATION DES ENTREPRISES DE GAFSA Département : Informatique Business & High Technology Chapitre 6 : PGI : Progiciels de Gestion Intégrés ERP : Enterprise
Plus en détailGérer les ventes avec le CRM Servicentre
«Augmentez votre chiffre d affaires en prenant le contrôle de vos activités de ventes» 1 Gérer les ventes avec le CRM Servicentre L ÉVOLUTION EN SOLUTIONS INTÉGRÉES Un développeur de logiciels d expérience
Plus en détailSage 30 pour les petites entreprises
Informations France : 0 825 825 603 (0.15 TTC/min) Informations Export : +33 (0)5 56 136 988 (hors France métropolitaine) www.sage.fr/pme Sage 30 pour les petites entreprises Abordez votre gestion en toute
Plus en détailIV- La formation sur le territoire de la MDEF
IV- La formation sur le territoire de la MDEF IV- La formation sur le territoire de la A- L offre de formations initiales BTP IV- La formation sur le territoire de la A- L offre de formations initiales
Plus en détailSILPROD PROST. silog.fr
SILPROD PROST Editeur & intégrateur - Spécialiste en solutions ERP Depuis plus de 30 ans, SILOG propose aux PME, aux groupes de PME/PMI et aux TPE des solutions intégrées sur-mesure qui répondent aux problématiques
Plus en détailRévolution Lean-Supply Chain chez les pompiers. Journée inter-sdis sur le «Supply Chain Management» Albi, le 21 mai 2015
Révolution Lean-Supply Chain chez les pompiers Journée inter-sdis sur le «Supply Chain» Albi, le 21 mai 2015 0 Présentation du sujet La notion de Supply Chain La Supply Chain est la chaîne globale d approvisionnement
Plus en détailSUPPLY CHAIN MANAGER. Intervenant : Christophe FERRIGNO. Directeur / Fondateur du Portail www.supply-chain.fr
SUPPLY CHAIN MANAGER Intervenant : Christophe FERRIGNO Directeur / Fondateur du Portail www.supply-chain.fr Comment sont ils recrutés? Que recherchent les entreprises? Compétence / Personnalité -Comportemental
Plus en détailLogiciel de gestion d entretien de véhicules
Logiciel de gestion d entretien de véhicules Transport Nos domaines d expertise Municipalité Autobus Construction Construction Data Dis En affaires depuis 1990 Plus de 250 clients Produits de qualité reconnus
Plus en détailQuels sont les leviers et freins de l e-businessl en Belgique et en Wallonie?
Quels sont les leviers et freins de l e-businessl en Belgique et en Wallonie? André Delacharlerie Responsable de l Observatoire des TIC ad@awt.be e-business, fini de jouer? 26.04.2007-1 Au cœur c de l
Plus en détailDe meilleures prises de décisions pour des produits de meilleure qualité
De meilleures prises de décisions pour des produits de meilleure qualité Tecnomatix 10 Optimise la productivité de la fabrication Fonctions Gestion des processus de fabrication Interface utilisateur configurable
Plus en détaill E R P s a n s l i m i t e
l ERP sans limite 2 Le groupe Divalto, solutions de gestion pour toutes les entreprises 30% du chiffre d affaires en R&D Créé en 1982, le groupe Divalto propose des solutions de gestion adaptées à toutes
Plus en détail