Dossier de Presse. Défense Mobilité 7 Avril 2011 CONTACTS PRESSE

Transcription

1 Dossier de Presse Défense Mobilité 7 Avril 2011 CONTACTS PRESSE Défense Mobilité - Séverine Petitgas severine.petitgas@defense.gouv.fr Publicis Consultants - Cécile Draunet cecile.draunet@consultants.publicis.fr

2 Sommaire 1. Défense Mobilité en bref Le retour à la vie civile, un enjeu majeur pour les armées 1/ une structure unique et un accompagnement personnalisé au service des militaires et des entreprises 2/ un maillage local efficace 3/ un interlocuteur privilégié des employeurs privés et publics à travers une politique active de partenariats 4/ une démarche novatrice de services et de performance Fiches FOCUS Focus 1 Défense Mobilité, les chiffres de 2010 Focus 2 La formation professionnelle, une priorité de Défense Mobilité Focus 3 Côté candidat, une démarche d accompagnement individualisé Focus 4 Côté entreprises, des partenariats et une offre de services personnalisée Focus 5 L accès des militaires aux fonctions publiques Focus 6 Défense Mobilité, un nouvel acteur du monde de l emploi

3 Défense Mobilité en bref Le retour à la vie civile, un enjeu majeur pour les armées Pour répondre à un objectif de performance opérationnelle, le personnel militaire est jeune et poursuit des carrières courtes au sein des armées. Le retour à l emploi civil est donc un axe majeur de la politique des ressources humaines du ministère de la Défense et un élément indissociable du parcours professionnel des militaires. Cette politique participe pleinement à l attractivité des armées. Chaque année, l agence Défense Mobilité organise le retour à la vie civile de près de militaires, ayant été formés à plus de 400 métiers et possédant un savoir-faire et un savoir-être reconnus. 1/ Défense Mobilité : une structure unique et un accompagnement personnalisé au service des militaires et des entreprises Née du regroupement de Marine Mobilité, Air Mobilité et Terre Reconversion, Défense Mobilité a été créée en juin 2009 afin de renforcer la qualité de l accompagnement des candidats à un emploi dans le secteur privé ou la fonction publique. Le déploiement de Défense Mobilité est achevé depuis janvier Ce service à compétence nationale organise la transition professionnelle du personnel militaire et civil de la défense ainsi que de leurs conjoints, à l aide d un processus d accompagnement personnalisé liant information, orientation, formation et placement. Défense Mobilité a également pour objectif d améliorer le suivi des anciens militaires en situation de chômage après leur départ de l institution, afin d accomplir leur insertion professionnelle. Défense Mobilité est à ce titre le seul organisme de cette ampleur à prendre en charge la transition professionnelle de ses bénéficiaires à leur sortie de l institution. C est une agence emploi atypique, qui au-delà de l engagement moral de la défense qui accompagne la transition, joue un rôle majeur dans l attractivité des armées. L agence encourage la formation professionnelle de ses bénéficiaires et met à leur disposition plus de 33 formations qualifiantes dans près de 16 domaines professionnels. Chaque année, Défense Mobilité met en formation candidats (incluant les cours par correspondance). L agence dispose également de son centre de formation, le centre militaire de formation professionnelle (CMFP) de Fontenay-le-Comte, hébergeant un centre AFPA dédié (association nationale pour la formation professionnelle des adultes). Cette attention apportée à la formation permet de proposer aux entreprises des candidats spécialisés immédiatement opérationnels dont le parcours est sanctionné par un titre professionnel délivré par le ministère du Travail et de l Emploi. Par l intermédiaire de Défense Mobilité, les entreprises ou les institutions souhaitant recruter ont ainsi accès à des profils ciblés, à un vivier de candidats formés, motivés et opérationnels, à travers un point d accès unique et un seul interlocuteur par zone géographique. Défense Mobilité est la passerelle entre le monde de la défense et l emploi civil et devient de ce fait un acteur incontournable du monde de l emploi. 1

4 Défense Mobilité en bref 2/ Défense Mobilité : un maillage local efficace Défense Mobilité est rattachée au directeur des ressources humaines du ministère de la Défense. L agence s appuie sur un réseau de proximité, composé de professionnels de la reconversion (militaires et civils) répartis sur tout le territoire et disposant d une excellente connaissance des spécificités des candidats et des besoins des employeurs. Défense Mobilité c est : - une direction installée à Paris ; - 10 pôles régionaux : Bordeaux, Brest, Lille, Lyon, Marseille, Metz, Paris, Rennes, Toulon, Toulouse ; - une antenne dans les 51 bases de défense ; - un centre militaire de formation professionnelle ; - un site internet : et un numéro vert : ; - un hub Viadéo. 3/ Défense Mobilité : un interlocuteur privilégié des employeurs privés et publics à travers une politique active de partenariats Défense Mobilité est désormais un pôle référent parmi les acteurs de l emploi grâce à une politique volontariste de partenariats au niveau local et national. Plus de 40 entreprises, près de 10 fédérations professionnelles et des milliers de PME recrutent régulièrement d anciens militaires ou leurs conjoints dans des domaines d activité variés (bâtiment, travaux publics, industrie, transports, ) et sont d ores et déjà des partenaires privilégiés de Défense Mobilité. Défense Mobilité a récemment signé un accord avec Pôle emploi afin de favoriser le retour à l emploi pérenne des demandeurs d emploi qu ils soient militaires quittant l institution, civils du ministère de la Défense ou conjoints des agents civils ou militaires. Le ministère de la Défense finance également les allocations chômage de ses anciens militaires. 2

5 Défense Mobilité en bref 4/ Défense Mobilité : une démarche novatrice de services et de performance L agence Défense Mobilité s est d emblée engagée dans une démarche active de délivrance d un service de qualité, fondée sur une approche managériale de la performance. C est pourquoi Défense Mobilité a choisi d adopter le système de management par la qualité ISO 9001-version 2008 et poursuit une démarche de certification afin d offrir à ses bénéficiaires les meilleures prestations possibles. Cet engagement qualité de Défense Mobilité a ainsi pour objectif de développer et d améliorer l employabilité du personnel de la défense. Chiffres Clés nouveaux inscrits ont bénéficié des services de Défense.Mobilité personnes ont bénéficié d une des nombreuses formations professionnelles proposées. - 21,5 millions d euros est le budget alloué par Défense Mobilité à la formation professionnelle. - 72% des militaires qui ont quitté les armées en 2010 et qui étaient accompagnés par Défense Mobilité ont trouvé un emploi dans les six mois suivant leur départ. - 88% des militaires déclaraient connaître Défense Mobilité et ses services. - 86% des bénéficiaires se sont estimés satisfaits des services délivrés et 87% les ont jugés utiles. - Plus de 40 entreprises et près de 10 fédérations professionnelles, partenaires privilégiés de Défense Mobilité forums emploi ont été organisés sur toute la France accueillant plus de candidats et entreprises. 3

6 Fiches FOCUS 4

7 FOCUS 1 : Défense Mobilité, les chiffres de En 2010, le personnel de Défense Mobilité était au nombre de 688, civils et militaires, issus des 3 armées. - En 2010, Défense Mobilité comptait plus de 40 grandes entreprises et près de 10 fédérations professionnelles partenaires. - En 2010, l agence a organisé 37 forums emploi, ayant réuni candidats et 957 entreprises. - En 2010, 88% des militaires déclaraient connaître Défense Mobilité, et 86% des militaires accompagnés se sont dits satisfaits de ses services, contre respectivement 86% et 84% en En 2010, militaires ont quitté les armées (hors Gendarmerie) pour entreprendre une seconde carrière dans le secteur privé ou la fonction publique. Défense Gendarmerie Partants en recherche d emploi En 2010, personnes ont sollicité les services de Défense Mobilité (hors Gendarmerie) pour un parcours d accompagnement d une durée moyenne de 18 mois. Défense Gendarmerie Inscrits Défense Mobilité a pour objectif d augmenter le nombre de candidats faisant appel à ses services afin de leur apporter un accompagnement individuel et personnalisé et faciliter leur accès à l emploi. - En 2010, 72% des militaires qui ont quitté les armées et qui étaient accompagnés par Défense Mobilité ont été reclassés dans le secteur privé ou les fonctions publiques. L objectif ministériel de 2011 est de 75%. Personnel de la défense Nombre de reclassements dans le secteur privé Nombre de reclassements dans les fonctions publiques Taux de progression % ,7 % En ce qui concerne les conjoints, ont été accompagnés en 2010, chiffre stable par rapport à Leur taux de placement en 2010 a été de 54% contre 46% en 2009 (+9%), soit 4 points au-dessus de l objectif ministériel fixé à 50%. 5

8 FOCUS 1 : Défense Mobilité, les chiffres de 2010 En 2010, candidats ont bénéficié d une formation professionnelle de reconversion, soit une augmentation de près de 5% par rapport à Défense Mobilité consacre 21,5 millions d euros par an à la formation professionnelle de ses bénéficiaires. La durée moyenne d un congé reconversion 2010 est de 4 mois 12 jours. Au Centre militaire de formation professionnelle (CMFP) de Fontenay-le-Comte, les stagiaires reçoivent des formations adaptées à leur projet professionnel, réparties selon 7 secteurs professionnels qui donnent accès à 36 spécialités. Défense Mobilité est le seul organisme public en France à proposer plus de 450 solutions de formations professionnelles différentes Formation professionnelle en milieu civil hors AFPA Formation professionnelle en milieu civil AFPA Formation professionnelle en milieu militaire (AFPA) : CMFP Formation professionnelle en milieu militaire (hors AFPA) : SFP Périodes de formation gratuite en entreprise (PFGE) Cycle d enseignement TOTAL AFPA : association nationale pour la formation professionnelle des adultes SFP : sections de formations professionnelles en milieu militaire En 2010, la répartition des secteurs principaux d activité choisis par nos bénéficiaires était la suivante : Secteurs d activités Personnel du transport et de la logistique Personnel des services aux personnes et à la collectivité Personnel du bâtiment, travaux publics et extraction Personnel des services administratifs et commerciaux Techniciens industriels Personnel de la mécanique, de l électricité et de l électronique Agents de maîtrise, techniciens et cadres techniques hors industrie Personnel de la distribution et de la vente Personnel de l industrie hôtelière Personnel du type artisanat Personnel des autres industries Cadres administratifs et professionnels de l information et de la communication Personnel de l agriculture et de la pêche Cadres commerciaux Professionnels de la santé (professions médicales) Professionnels de la formation initiale et de la formation continue Professionnels de la santé (professions paramédicales) Cadres techniques de l industrie Professionnels de l intervention sociale, du développement local et de l emploi Personnel de l industrie de process Professionnels des arts et des spectacles Ratio 26% 16%..8%..7%..7%..6%..4%..3%..3%..3%..3%..2%..2%..2%..2%..1%..1%..1%..1%..1%..1% 6

9 FOCUS 1 : Défense Mobilité, les chiffres de 2010 La Défense a indemnisé nouveaux chômeurs en 2010 (3 723 en 2009). Des anciens militaires, reclassés en 2008 et en 2009, sont également indemnisés par la défense, à la suite d une perte d emploi liée à la crise économique. Le retour à l emploi pérenne reste difficile dans le contexte économique actuel pour certains militaires, notamment les plus jeunes. Ce sont ainsi anciens militaires, dont certains ont quitté les armées il y a plus de deux ans, qui sont aujourd hui indemnisés par le ministère de la Défense, pour un coût budgétaire de 109 Millions d euros. Défense Mobilité est parvenue à réduire le nombre de chômeurs indemnisés de 9% au 2ème semestre Cette action se poursuit en 2011 et sera l axe d effort prioritaire de l agence. 7

10 FOCUS 2 : La formation professionnelle, une priorité de Défense Mobilité Défense Mobilité accorde une grande importance à la formation professionnelle de ses bénéficiaires, considérée comme un facteur déterminant d accès à l emploi civil. Souvent méconnues des entreprises, les nombreuses compétences développées par les militaires durant leur carrière nécessitent d être adaptées à leurs attentes. Lorsque le métier exercé dans la défense n existe pas dans le civil, il s agit d en apprendre un nouveau. Le Centre militaire de formation professionnelle de Fontenay-le-Comte (CMFP) est l un des centres névralgiques de cette démarche active de formation des militaires en transition professionnelle. C est un des plus grands centres de formation en Europe. Le CMFP forme des hommes et des femmes ayant acquis une solide expérience militaire, des savoirfaire et un savoir-être reconnus. L objectif du centre est de les rendre immédiatement opérationnels à travers des formations essentiellement techniques, dispensées par des formateurs issus du monde de l entreprise. Les stagiaires du CMFP (près de 500 issus des trois armées en 2010) y reçoivent une formation adaptée à leur projet professionnel. Les formations dispensées au CMFP se répartissent en 7 secteurs professionnels : sécurité et réseaux, industrie, maintenance des véhicules, restauration, administratif tertiaire, froid et électricité et bâtiment. Ces 7 secteurs donnent accès à 36 spécialités réparties dans 35 ateliers de formation. La formation dispensée au CMFP est sanctionnée par un titre professionnel délivré par le ministère du Travail et de l Emploi. Quelques exemples de métiers Les métiers du bâtiment : - carreleur ; - maçon ; - installateur en thermique et sanitaire ; - menuisier d agencement ; - peinture ; Les métiers du tertiaire administratif : - agent d accueil touristique ; - agent magasinier ; - assistant de vie aux familles ; - comptable assistant ; - ouvrier du paysage ;... Les métiers du froid et de l électricité : - electricien d équipement ; - technicien d intervention en froid commercial et climatisation ; Défense Mobilité donne accès également à la validation des acquis de l expérience (VAE). Tout militaire, civil de la défense ou conjoint ayant exercé une activité durant trois ans ou plus sans avoir le diplôme lié à cette activité peut mettre à profit cette expérience de terrain pour bénéficier d une qualification reconnue. La VAE permet l obtention d une certification (diplôme, titre professionnel ou certificat de qualification professionnelle). 8

11 FOCUS 3 : Côté candidat, une démarche d accompagnement individualisé L agence propose à chaque candidat un suivi individuel, personnalisé, adapté et accessible jusqu à 3 ans après son départ de l institution. L objectif est de définir avec lui un projet professionnel réaliste et réalisable ayant pour finalité l accès à l emploi. Toutes les étapes du parcours de transition professionnelle sont coordonnées par un conseiller en emploi référent, le candidat demeurant acteur de son projet, ce qui représente pour lui une première preuve de sa capacité d autonomie. - Le candidat est encouragé à prendre contact avec le personnel de Défense Mobilité au moins 18 mois avant la fin de son contrat militaire. - Il bénéficie ensuite de prestations d orientation individuelles ou collectives selon ses besoins. - La réalisation d un bilan de compétences individualisé (aspirations, contraintes géographiques,...) est effectué. Candidat et conseiller définissent ensemble un projet professionnel réaliste et réalisable. - Des conseils, des informations précises sont également transmises sur le monde de l entreprise, ainsi que sur le secteur d activité vers lequel le candidat choisit de s orienter et le marché de l emploi afférent. - Une aide à la rédaction de CV, lettres de motivation ainsi qu à la conduite d entretien de recrutement est dispensée. - Un réseau pour rencontrer des professionnels de l entreprise et les partenaires de Défense Mobilité est mis à la disposition des candidats. - Enfin, un accompagnement dans la mise en œuvre de la stratégie d accès à l emploi par un chargé de relations entreprises aide le candidat dans sa prospection. Défense Mobilité dispose également d une «antenne cadres supérieurs d entreprises» (ACSE). Elle s adresse à tous les candidats présentant un profil et un projet professionnel de cadre supérieur, afin de leur proposer un suivi adapté et personnalisé pour les accompagner vers un emploi en France ou à l étranger. L antenne cadres permet aux candidats engagés dans une démarche de transition professionnelle d accéder à des informations d orientation spécifiques, puis à un emploi correspondant à la fois à leurs compétences et aux besoins des entreprises. L ensemble des candidats présente un savoir-faire ainsi qu un savoir-être forts, et largement appréciés des entreprises et institutions publiques. 24 mois 18 mois 12 mois 6 mois Vie civile Information Orientation Elaboration du projet professionnel Accompagnement à l emploi Placement Présentation de Réalisation du bilan l offre de services de des compétences et Défense Mobilité. identification des centres d intérêts personnels. Définition du projet professionnel du candidat et validation. Formation professionnelle, si nécessaire à la réalisation du projet professionnel. Le candidat est suivi par un chargé de relations entreprises jusqu à l obtention d un emploi. 9

12 FOCUS 4 : Côté entreprises, des partenariats et une offre de services personnalisée Les chargés de relations entreprises de Défense Mobilité proposent des profils adaptés aux besoins des entreprises et à leurs attentes. Cette démarche de service est coordonnée par un conseiller référent accompagnant les candidats, tout au long de leur parcours de mobilité. Avec une bonne connaissance de la ressource, une offre de profils diversifiés, des candidats préparés, les entreprises ont désormais un nouvel interlocuteur pour recruter des compétences variées. Au plus près du tissu économique local, les conseillers en emploi et les chargés de relations entreprises préparent les candidats à travers un processus planifié : bilan de compétences, orientation, définition puis validation d un projet professionnel, préparation aux entretiens de recrutement, facilités de recrutement, permettent une intégration en entreprise dans les meilleures conditions. Un site Internet permet également aux entreprises de mettre en ligne leurs offres d emploi et d avoir accès à la CVthèque des candidats. Défense Mobilité a également établi des conventions de partenariats avec des entreprises qui recrutent régulièrement des anciens militaires ou conjoints. A ce jour, une quarantaine de grandes entreprises (et une dizaine de fédérations professionnelles, syndicats patronaux ) ont signé un partenariat ministériel avec l agence, principalement dans les domaines suivants : assurance, banque, bâtiment, construction, grande distribution, production et distribution d énergie, restauration, sécurité, transports et logistique Défense Mobilité entretient également d excellentes relations avec des milliers de PME (aux niveaux local et régional). Ces conventions sont destinées à faciliter le reclassement professionnel des candidats, et à apporter simultanément de nouvelles opportunités de recrutement aux entreprises. Les entreprises ont la possibilité de recruter différents types de profils : Cadre confirmé : - une force de management acquise par l encadrement d hommes et de femmes ; - une expérience développée tout au long de sa carrière ; - le sens des responsabilités et de la prise de décision. Technicien : - des compétences et une expertise de haut niveau ; - une expérience de l encadrement et du tutorat d équipes d opérateurs ; - un esprit de cohésion et un sens de la hiérarchie. Opérateur : - un sens affirmé de ses obligations ; - une rigueur dans l exécution des travaux qui lui sont confiés ; - une capacité d adaptation à son nouvel environnement. 10

13 FOCUS 5 : L accès des militaires aux fonctions publiques En application du statut général des militaires, ceux-ci peuvent bénéficier de voies d accès spécifiques aux emplois des trois fonctions publiques (d Etat, hospitalière et territoriale). En 2010, militaires ont ainsi accédé à un emploi dans la fonction publique. Ces hommes et ces femmes issus de la défense et de la gendarmerie constituent un personnel de grande valeur possédant : - un savoir dispensé dans des écoles et des centres de formation reconnus, - un savoir-faire, fruit de l expérience acquise en environnement opérationnel, - un savoir-être, des valeurs communes : esprit d équipe, rigueur, disponibilité, adaptabilité... La diversité des profils proposés offre de multiples opportunités de recrutement. Le recrutement dans la fonction publique s apparente de plus en plus aux modes de recrutement du privé où les compétences acquises dans l exercice professionnel, les responsabilités exercées, l aptitude au management et l adéquation entre le profil et la fiche de poste de l emploi proposé sont déterminants. Diverses procédures de recrutement sont ouvertes aux militaires pour accéder à la fonction publique ; certaines spécifiques aux militaires (détachement-intégration par l article L ex du code de la défense et emplois réservés), d autres accessibles à tout citoyen remplissant les conditions (détachements et contrats). Dans chaque pôle Défense Mobilité, des référents «fonctions publiques» sont à disposition pour : - proposer des candidats de qualité spécifiquement accompagnés dans un projet de mobilité vers les fonctions publiques, - conseiller et aider dans la phase administrative de recrutement. Les contacts à la direction de Défense Mobilité Bureau de l accès aux fonctions publiques 5 bis avenue de la Porte de Sèvres Paris Cedex 15 bafp@sga.defense.gouv.fr Bureau des partenariats externes 5 bis avenue de la Porte de Sèvres Paris Cedex 15 bpe@sga.defense.gouv.fr 11

14 FOCUS 6 : Défense Mobilité, un nouvel acteur du monde de l emploi L ambition de Défense Mobilité est double : apporter des réponses performantes et personnalisées aux candidats pour leur transition professionnelle, et répondre aux besoins de recrutement des entreprises. Pour ce faire, Défense Mobilité doit mieux faire connaître son offre de services auprès des entreprises et des bénéficiaires et prendra donc la parole dans les medias pour la première fois, à compter de la mi mars et jusqu à fin avril. Défense Mobilité s est également dotée d une nouvelle signature et de nouveaux visuels afin d être mieux identifiée par les recruteurs et les candidats. Le site internet de Défense Mobilité, a été repensé afin d améliorer l accès aux services, de favoriser la mise en relation et de créer les conditions de développement de liens avec les réseaux sociaux. Defense-mobilite.fr, est désormais un site de référence avec une double entrée : un espace dédié aux candidats qui souhaitent déposer leur CV et un espace pour les entreprises qui recrutent. Le site proposera également une application Viadéo, et un accès direct au «hub» (plateforme d échanges) de Défense Mobilité. 12

15 FOCUS 6 : Défense Mobilité, un nouvel acteur du monde de l emploi La campagne à destination des décideurs RH, des entreprises et des institutions sera visible dès la mi-mars en presse professionnelle RH, presse économique et sur les sites de recrutement les plus fréquentés. Elle rappelle que Défense Mobilité est un interlocuteur naturel des employeurs et source de compétences, susceptibles d enrichir l entreprise. Un volet de communication interne est également prévu dans les titres presse de la Défense : Armées d aujourd hui, Terre Information Magazine, Cols Bleus, Air Actualités. Cette annonce à destination des candidats rassure sur le passage vers l emploi civil et rappelle l intérêt d être accompagné. 13

16 Contacts CONTACTS PRESSE Défense Mobilité - Séverine Petitgas severine.petitgas@defense.gouv.fr Publicis Consultants - Cécile Draunet cecile.draunet@consultants.publicis.fr