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1 Sélection formations 2015 Retrouvez l ensemble de notre offre sur

2 Les + du Centre de formation de la FEGAPEI Plus de 35 ans d'expérience dans le secteur du handicap Une offre régulièrement renouvelée au regard de l'évolution des enjeux du secteur, de l'actualité juridique et des besoins des associations et établissements Un large éventail de formations proposées (gouvernance, droit social, qualité, accompagnement des personnes handicapées ) Différents formats pour satisfaire vos besoins : formations courtes (1 à 3 jours) ou longues (formation-action) ; formations intra (sur site) ou interassociatives ODPC habilité à dispenser des programmes de DPC (Développement professionnel continu) Des formations intra (sur site) toujours sur mesure : adaptation de l'offre ou construction d'une nouvelle formation De nombreuses sessions interassociatives programmées tout au long de l'année sur Paris et à des tarifs avantageux (packs promotionnels, réduction à partir du 2 ème inscrit) La possibilité d'organiser des formations interassociatives en région à votre demande si plusieurs professionnels sont intéressés Des formations accordant une place importante aux exercices pratiques et au partage d'expériences et s'appuyant sur des outils pédagogiques pertinents et adaptés Une aide dans le montage du dossier de financement de vos actions de formation Une évaluation de nos formations pour améliorer en permanence leur qualité Des formations uniques sur le marché : «Mettre en œuvre une plate-forme de services médico-sociaux» «Chefs d'ateliers - Intégrer les composantes du travail en ESAT et EA» «Chefs d'ateliers - Manager des ateliers d'esat et d'ea» «Chefs d'ateliers - Piloter l'activité de l'atelier, construire et gérer une démarche commerciale» «Accompagner les personnes en situation de handicap psychique» «Accompagner les adultes avec autisme (et/ou déficience intellectuelle) à l aide d outils adaptés» Retrouvez l'ensemble de nos formations sur

3 édito Chers adhérents, chers amis, Depuis plus de 50 ans, la FEGAPEI se mobilise pour vous accompagner dans vos missions auprès des personnes en situation de handicap, notamment via la formation. Cette année encore son Centre de formation vous propose une offre adaptée vous permettant de mieux appréhender l actualité, de répondre aux enjeux du secteur et de participer à la montée en compétence des professionnels et des élus. Par ailleurs, toute la FEGAPEI est fortement mobilisée sur les conséquences de la loi sur la formation professionnelle pour notre secteur et sur la rédaction des décrets d application. Dés à présent la FEGAPEI et son Centre de formation s organisent en conséquence pour vous accompagner vers ce nouveau contexte de formation professionnelle. Ainsi, nous vous proposons pour 2015 des formations : Innovantes sur les plates formes de services médico-sociaux, les enjeux environnementaux, les systèmes d information et l utilisation du Web par les personnes handicapées ; D actualité avec la réforme de la formation professionnelle, la loi de sécurisation de l'emploi, la convention collective ; En lien avec vos plans d amélioration suite aux évaluations externes : projet d établissement ou de service, bientraitance, dossier de l usager Tenant compte de vos enjeux budgétaires : financements européens, gestion des contentieux prud homaux, stratégie immobilière, fiscalité ; Stratégiques sur la coopération, le développement des organismes gestionnaires, la communication, les ressources humaines ; Pour améliorer l accompagnement des personnes handicapées : handicap psychique, travail avec les familles, avancée en âge, autisme Bien sûr, pour répondre au mieux à vos besoins, nos formations intra (sur site) sont systématiquement sur mesure. Tout comme l'année dernière, ce catalogue met en avant une sélection de formations. Nous vous laissons le soin de découvrir l ensemble de l offre de formation de votre fédération sur le site Internet dédié à la formation : En espérant vous voir toujours plus nombreux à suivre les formations proposées... Nous vous remercions de votre confiance! Jean-Dominique Tortuyaux, Directeur général Guy HAGEGE, Président 3

4 Sommaire édito... 3 Le centre de formation de la FEGAPEI...6 Nouveautés Gouvernance associative 9 le projet associatif global : fédérer les acteurs autour d'un projet politique commun...10 être responsable associatif élu : rôles, missions et responsabilités...11 Nos autres formations...12 Recherche et Développement 13 Construire une réponse de qualité pour remporter les appels à projets...14 Construire ou rénover un établissement : être vigilant à chaque étape du projet...15 Mettre en œuvre une plate-forme de services médico-sociaux Nouveau!...16 Intégrer la nécessité d un reporting de Responsabilité sociétale des organisations (RSO) Nouveau!...17 Nos autres formations...18 évaluation et Qualité 19 Animer et suivre vos plans d'amélioration...20 Construire et mettre en œuvre sa gestion des risques...21 Nos autres formations Bientraitance et Droits des usagers 23 Construire en équipe une culture de la bientraitance...24 Préparer son projet d'établissement ou de service...25 Nos autres formations Droit social et Relations sociales 27 Gérer le travail à temps partiel...28 Sécuriser sa procédure disciplinaire et gérer son contentieux prud homal Nouveau!...29 Nos autres formations

5 Sommaire Ressources humaines 31 Faire face au changement : méthodes, outils et communication...32 La gestion des âges : réforme et enjeux RH Nouveau!...33 Les impacts de la réforme de la formation professionnelle Nouveau!...34 Prévenir les risques professionnels : outils et enjeux autour des risques psycho-sociaux et de la pénibilité...35 Nos autres formations...36 Ressources financières, budgétaires et comptables 37 Contractualiser et exécuter un CPOM Nouveau!...38 Le plan pluriannuel de financement des investissements (PPFI)...39 Connaître et gérer la fiscalité du secteur médico-social Nouveau!...40 Élaborer la paie dans le respect de la CCNT Construire un projet financé par les fonds européens Nouveau!...42 Définir et mettre en œuvre une stratégie immobilière...43 Nos autres formations...44 Communication & Systèmes d information 45 Élaborer son plan de communication : méthode et outils...46 Piloter et manager ses systèmes d'information...47 Nos autres formations...48 Accompagnement des personnes handicapées 59 Évaluer et gérer les Comportements-Défis des personnes avec autisme et/ou retard intellectuel...50 Accompagner les personnes en situation de handicap psychique Nouveau!...51 Mieux travailler avec les familles et l usager : approche innovante pour la construction du projet d accompagnement...52 Comprendre et accompagner les effets de l'avancée en âge de la personne en situation de handicap...53 Nos autres formations...54 Modalités pratiques

6 Le centre de formation de la FEGAPEI La FEGAPEI, Fédération nationale des associations gestionnaires au service des personnes handicapées depuis près de 50 ans, fédère 500 associations et établissements et services pour personnes handicapées ou fragiles. Ces établissements et services emploient salariés et accompagnent plus de personnes. Le centre de formation, c'est : Trois champs d'expertise : Les formations en lien avec la fonction employeur (droit social, ressources humaines...) Les formations relatives à la gestion d'établissements ou services (gouvernance, qualité ) Les formations en tant qu'acteur de santé (autisme, scolarisation ) Des formations à destination des professionnels et des élus des associations gestionnaires d'établissements et services accueillant des personnes handicapées Des «référents formation» de la FEGAPEI à votre écoute (analyse de vos besoins, conception du programme) pour construire vos projets de formation : Tiphaine LAGARDE, Qualité - Bientraitance Lisa LOPES, Accompagnement des personnes handicapées Pauline MERGIER, Gouvernance - Recherche et Développement Aurélia PLESSY, Ressources humaines Florence PUIG, Communication Alexis ROGER, Ressources financières, budgétaires et comptables Florian SCHEMBRI, Systèmes d information Aurélie VIONNET, Droit social et Relations sociales Un réseau de formateurs spécialistes du secteur médico-social (30 intervenants) Un numéro de téléphone et un mail unique pour répondre à toutes vos questions : ou Une offre facile d accès via le site Internet : 6

7 Nouveautés 2015 De nouvelles formations centrées sur vos problématiques actuelles, quelle que soit la thématique : «Réaliser son bilan Gaz à effet de serre et son audit énergétique : enjeux et méthodologie» «Intégrer la nécessité d un reporting de Responsabilité sociétale des organisations (RSO)» «Gérer les contentieux et les précontentieux en matière prud'homale» «Les impacts de la réforme de la formation professionnelle» «La fiscalité des organismes gestionnaires» «Construire un projet financé par les fonds européens» «Accompagner les personnes en situation de handicap psychique» Des formations innovantes «Mettre en œuvre une plate-forme de services médico-sociaux» «Comprendre le web pour guider les personnes handicapées dans son utilisation» «Mieux travailler avec les familles et l usager : approche innovante pour la construction du projet d accompagnement» De nouveaux partenaires, dont les compétences sont reconnues dans leur domaine d'expertise (Cabinet Exco, Centre ressources handicap psychique (CReHPsy) de Niort, FISAF, M. Jean-René Loubat, M. Jean-Pierre Willems ) La possibilité d'organiser une formation dédiée aux élus dans votre département ou région Retrouvez l'ensemble de nos formations sur 7

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9 Gouvernance associative Notre sélection : Le projet associatif global : fédérer les acteurs autour d'un projet politique commun être responsable associatif élu : rôles, missions et responsabilités Retrouvez l'ensemble de nos formations sur 9

10 Gouvernance associative être responsable associatif élu : rôles, missions et Le projet associatif global : fédérer les acteurs autour responsabilitésut quidi dolorese dolore quam ipit, cus plit d'un projet politique commun que nus endelis sequae sum qui comnis mod et que des Vous envisagez d élaborer ou d'actualiser votre projet associatif afin de réaffirmer vos valeurs et d être identifié en tant qu acteur de santé, mais aussi de définir les grands axes stratégiques et les différents plans d'actions nécessaires à la réalisation de l'ensemble des perspectives de développement de l'association. Objectifs pédagogiques Inscrire le projet associatif comme un outil de la gouvernance Assimiler la méthodologie et maîtriser les étapes clés de l'élaboration du projet associatif Identifier les axes stratégiques nécessaires au développement de l association et savoir les décliner de manière opérationnelle Contenu Les + de la formation Formation-action : alternance de phases de formation et de mise en œuvre sur le terrain (retours sur les travaux intersession) Apports théoriques, méthodologiques et pratiques Les enjeux liés à la rédaction du projet associatif La définition du projet associatif et son articulation avec les autres projets de l association La méthodologie du projet associatif La mise en œuvre de son projet associatif Détails de la formation Public : administrateurs, directeurs généraux, directeurs d établissements Durée : 3 jours en formation-action - Coût : nets de taxes par jour (hors frais de déplacement) Dates : selon vos besoins (formation intra) i En complément, suivez nos formations : «être responsable associatif élu : rôles, missions et responsabilités» «Construire une réponse de qualité pour remporter les appels à projets» 10

11 Gouvernance associative être responsable associatif élu : rôles, missions et responsabilités Vous êtes administrateur de votre association et souhaitez actualiser vos connaissances. Vous venez ou envisagez d'intégrer le Conseil d'administration ou le Bureau et désirez faire le point sur votre rôle et le mode de fonctionnement de votre association. Objectifs pédagogiques Maîtriser les enjeux du secteur et garantir la pérennité du projet associatif Comprendre le fonctionnement d une association gestionnaire d établissements et services sociaux et médico-sociaux Contenu De la loi de 1975 à la loi HPST Les aspects juridiques Les enjeux et l analyse de la gouvernance La communication et le management La responsabilité civile et pénale La gestion des ressources associatives Les enjeux du Développement durable et de la Responsabilité sociétale des organisations Les + de la formation Formation adaptée et dédiée aux élus Formateurs experts sur chaque thématique abordée Dispositif de formation pouvant être subventionné Détails de la formation Public : responsables associatifs élus Durée : 3,5 jours - Coût : nets de taxes par jour (hors frais de déplacement) Dates : selon vos besoins (formation intra) i En complément, suivez notre formation : «Le projet associatif global : fédérer les acteurs autour d un projet politique commun» 11

12 Nos autres formations «Gouvernance associative» Stratégie et outils de coopération : vous aider à mieux vous positionner Comprendre la notion de responsabilité juridique dans les établissements et services sociaux et médico-sociaux Retrouvez les programmes détaillés et les dates de ces formations sur 12

13 Recherche et Développement Notre sélection : Construire une réponse de qualité pour remporter les appels à projets Construire ou rénover un établissement : être vigilant à chaque étape du projet Mettre en œuvre une plate-forme de services médico-sociaux Intégrer la nécessité d un reporting de Responsabilité sociétale des organisations (RSO) Retrouvez l'ensemble de nos formations sur 13

14 Recherche et Développement Construire une réponse de qualité pour remporter les appels à projets Vous souhaitez répondre à des appels à projets pour développer vos solutions d accompagnement, cette formation vous permet de construire pas à pas une réponse de qualité grâce à une stratégie, une méthode et des outils déployés en région et des solutions modélisées. Objectifs pédagogiques S organiser stratégiquement en amont pour intégrer ses projets dans les priorités de santé de sa région Maîtriser le cadre juridique de référence Analyser la commande et construire sa réponse étape par étape Défendre son dossier auprès des Commissions de sélection d appel à projet Les + de la formation Apports théoriques et méthodologiques Exercices pratiques Inclus le guide «Procédure d'appel à projet : méthodologie et pratiques» Retours d expériences Contenu La construction d une stratégie en amont des appels à projets : les enjeux, les réseaux et les outils La procédure d autorisation par appels à projets : le cadre juridique, le champ d application et les possibilités de sorties du dispositif L analyse de la commande : les attentes et les marges de manœuvre La construction du projet de réponse : méthodologie, modèles et outils La présentation de son dossier : argumentation et support Détails de la formation Public : dirigeants associatifs élus, directeurs généraux, directeurs administratifs et financiers, chargés de missions, directeurs d établissements Durée : 2 jours - Coût par personne : 570 nets de taxes Dates inter 2015, Paris : 3 et 4 février, 3 et 4 novembre Toutes nos formations sont réalisables en intra : nets de taxes par jour (hors frais de déplacement) i En complément, suivez notre formation : «Construire ou rénover un établissement : être vigilant à chaque étape du projet» 14

15 Recherche et Développement Construire ou rénover un établissement : être vigilant à chaque étape du projet Vous souhaitez connaître les bases d une opération immobilière et éviter les nombreux pièges. Objectifs pédagogiques Assimiler vos responsabilités et votre rôle en tant que maître d'ouvrage Identifier les acteurs indispensables et leurs rôles Intégrer les fondamentaux d'une opération immobilière Identifier les phases essentielles de la construction ou de la rénovation de votre établissement et savoir les anticiper Contenu Les acteurs et les opportunités d une opération immobilière La faisabilité juridique, administrative, technique et financière d un projet médico-social Le montage et la conception : des étapes cruciales de votre projet de création ou de réhabilitation Le choix de l entreprise et la réalisation des travaux La clôture de l opération Les + de la formation Formation assurée par une entreprise d assistance à maîtrise d ouvrage intervenant depuis plus de 20 ans auprès d associations du secteur médico-social (GEPRIF) Deux intervenants pour favoriser l interactivité et le partage d expériences Détails de la formation Public : directeurs généraux, directeurs d établissements, responsables de la maîtrise d ouvrage ou du patrimoine Durée : 1 jour - Coût : nets de taxes par jour (hors frais de déplacement) Dates : selon vos besoins (formation intra) i En complément, suivez nos formations : «Construire une réponse de qualité pour remporter les appels à projets» «Définir et mettre en œuvre une stratégie immobilière» 15

16 Recherche et Développement Mettre en œuvre une plate-forme de services médico-sociaux Vous souhaitez innover et réfléchissez à mettre en œuvre une plate-forme de services médico-sociaux au sein de votre structure, pour proposer une offre à la carte pour les personnes en situation de handicap. Nouveau Objectifs pédagogiques Découvrir l approche des plates-formes de services médico-sociaux Assimiler la méthodologie de mise en œuvre des plates-formes de services Contenu Réunir les prérequis : cellule de réflexion prospective, réflexion autour d une nouvelle configuration, négociation auprès de la MDPH, CPOM Planifier la mise en œuvre : comité de pilotage, feuille de route des étapes, information des personnels, service de coordination de parcours et de projets personnalisés, mutualisation des services fonctionnels Lever les freins organisationnels et matériels, culturels et humains Valoriser les opportunités : nouvelles fonctions, fluidité des parcours, organisation plus efficiente Les + de la formation Formateur expert sur la mise en œuvre de plates-formes de services (J.R. Loubat) Apports méthodologiques Exemples de plates-formes de services Détails de la formation Public : dirigeants associatifs élus, directeurs généraux, directeurs administratifs et financiers, directeurs d établissements, directeurs de ressources humaines, chargés de mission Durée : 1 jour - Coût par personne : 285 nets de taxes Dates inter 2015, Paris : 12 mars, 17 novembre Toutes nos formations sont réalisables en intra : nets de taxes par jour (hors frais de déplacement) i En complément, suivez notre formation : «Faire face au changement : méthodes, outils et communication» 16

17 Recherche et Développement Intégrer la nécessité d un reporting DE Responsabilité sociétale des organisations (RSO) Nouveau Les organismes gestionnaires d établissements sociaux et médico-sociaux de plus de 300 salariés ont intérêt à mettre en place, dès à présent, un reporting de Responsabilité sociétale des organisations (RSO). En effet, le reporting RSO, démarche qui prend en compte les dimensions environnementales, sociales et économiques des activités, est aujourd hui un élément sollicité par les financeurs, et sera demain une obligation réglementaire. Cette formation, nécessitant comme prérequis des connaissances de base sur le développement durable, vous permettra de cerner les enjeux du reporting RSO et vous initiera à sa mise en place. Objectifs pédagogiques Connaître la réglementation concernant le reporting RSO (article 225 de la loi Grenelle II) Comprendre les enjeux fondamentaux du reporting RSO Disposer des éléments clés pour mettre en place le reporting RSO dans son organisation Contenu Rappel des enjeux et définition de la RSE/RSO Objectifs et enjeux du reporting RSO Mise en place de la démarche RSO Rendre compte de sa démarche RSO Les freins et facteurs clés de succès Les + de la formation Apports théoriques, méthodologiques et pratiques Alternance d exposés et de discussions avec les participants Exemples issus de plusieurs secteurs d activités ou d organisations Détails de la formation Public : présidents, directeurs généraux, directeurs d établissements, directeurs des ressources humaines, responsables administratifs et financiers, responsables qualité, responsables développement durable ou RSO Durée : 1 jour - Coût par personne : 285 nets de taxes Dates inter 2015, Paris : 3 avril, 27 novembre Toutes nos formations sont réalisables en intra : nets de taxes par jour (hors frais de déplacement) i En complément, suivez nos formations : «Sensibilisation au développement durable et à la Responsabilité sociétale des organisations» «Réaliser son bilan Gaz à effet de serre et son audit énergétique : enjeux et méthodologie» 17

18 Nos autres formations «Recherche et Développement» Développer son offre S'approprier le contexte et les enjeux du secteur social et médico-social Définir sa stratégie de développement pour mieux se positionner en tant qu acteur de santé Construire des partenariats avec le secteur sanitaire Comment établir un partenariat avec les acteurs de l aide à domicile? Développer son activité en ESAT et EA ESAT et EA : découvrez de nouveaux outils pour repenser votre stratégie Développer votre activité commerciale Les enjeux environnementaux Sensibilisation au développement durable et à la Responsabilité sociétale des organisations Réaliser son bilan Gaz à effet de serre et son audit énergétique : enjeux et méthodologie Retrouvez les programmes détaillés et les dates de ces formations sur 18

19 évaluation et Qualité Notre sélection : Animer et suivre vos plans d'amélioration Construire et mettre en œuvre sa gestion des risques Retrouvez l'ensemble de nos formations sur 19

20 évaluation et Qualité ANIMER ET SUIVRE VOS PLANS D'AMÉLIORATION Vous avez défini des plans d'amélioration issus de l'évaluation interne, de l'évaluation externe ou de la rédaction d'un projet d'établissement et devez les mettre en œuvre. Objectifs pédagogiques Structurer le suivi des plans d amélioration Mettre en place des actions transversales Construire son tableau de bord qualité et savoir choisir ses indicateurs Définir les rôles et missions des acteurs pour garantir la mise en œuvre de l'amélioration Contenu Les enjeux d un pilotage de l'amélioration continue L'animation des plans d'amélioration : l organisation les ressources les sources Les outils au service du pilotage et de la mise en œuvre de l amélioration continue Les + de la formation Formateurs experts tant sur la gestion de projet que les démarches d évaluation et qualité Élaboration d outils (tableaux de bord, indicateurs ) Exercices et cas pratiques Détails de la formation Public : directeurs généraux, directeurs d'établissements, chefs de services, responsables qualité Durée : 2 jours - Coût : nets de taxes par jour (hors frais de déplacement) Dates : selon vos besoins (formation intra) i En complément, suivez nos formations : «Évaluer la satisfaction des usagers et représentants légaux» «Mettre en place un système documentaire» «Construire et mettre en œuvre sa gestion des risques» 20

21 évaluation et Qualité Construire et mettre en œuvre sa gestion des risques Afin de prévenir les risques et de protéger les personnes accueillies, vous envisagez de construire et mettre en œuvre votre gestion des risques au niveau associatif, d'un secteur d'activité ou d'un établissement. Objectifs pédagogiques Définir le périmètre de la gestion des risques Identifier les risques Comprendre l évaluation, l analyse et la hiérarchisation des risques Les + de la formation Retours d'expériences Remise d outils (tableaux de bord, indicateurs, manuel qualité...) Exercices Contenu Le contexte réglementaire Les définitions et l identification des familles de risques Le recensement des principaux risques rencontrés Le repérage des sources d information et le recueil des risques La définition d échelle des risques Risques identifiés, risques réduits? Le suivi des risques Détails de la formation Public : directeurs généraux, directeurs d'établissements, chefs de services, responsables qualité ou sécurité, équipes de soins ou éducatives Durée : 2 jours - Coût par personne : 570 nets de taxes Dates inter 2015, Paris : 24 et 25 juin, 15 et 16 décembre Toutes nos formations sont réalisables en intra : nets de taxes par jour (hors frais de déplacement) i En complément, suivez nos formations : «Animer et suivre vos plans d'amélioration» «Évaluer la satisfaction des usagers et représentants légaux» «Mettre en place un système documentaire» 21

22 Nos autres formations «évaluation et Qualité» Utiliser l'outil pour réaliser son évaluation interne Évaluer la satisfaction des usagers et représentants légaux Mettre en place un système documentaire Retrouvez les programmes détaillés et les dates de ces formations sur 22

23 Bientraitance et Droits des usagers Notre sélection : Construire en équipe une culture de la bientraitance Préparer son projet d'établissement ou de service Retrouvez l'ensemble de nos formations sur 23

24 Bientraitance et Droits des usagers Construire en équipe une culture de la bientraitance Vous souhaitez impulser une culture commune sur la bientraitance et disposer de bases sur la bientraitance et la maltraitance pour lancer une dynamique au sein des équipes. Objectifs pédagogiques Appliquer le cadre réglementaire Assimiler les recommandations de bonnes pratiques en matière de bientraitance (ANESM, HAS) Repérer les risques de maltraitance, ses différentes formes Définir collectivement un cadre sur la promotion de la bientraitance Contenu Les + de la formation Formateurs experts assurant le lien entre projet d'établissement, projets personnalisés, évaluation et bientraitance Cas pratiques (ateliers, bandes-dessinées ), quizz La définition du concept de bientraitance à partir des recommandations de l ANESM Le cadre législatif et réglementaire L identification des risques institutionnels de maltraitance : méthode et outils L identification des risques individuels de maltraitance : méthode et outils Atelier : exercice collectif de questionnement autour de situations de bientraitance et maltraitance Cas pratiques autour de la charte de bientraitance Détails de la formation Public : directeurs d'établissements, chefs de services, professionnels médicaux et paramédicaux, éducatifs, administratifs Durée : 2 jours - Coût : nets de taxes par jour (hors frais de déplacement) Dates : selon vos besoins (formation intra) i En complément, suivez nos formations : «Préparer son projet d'établissement ou de service» «Le projet personnalisé : élaboration, mise en œuvre et suivi» «évaluer la satisfaction des usagers et représentants légaux» 24

25 Bientraitance et Droits des usagers Préparer son projet d établissement ou de service Vous envisagez de réaliser ou d'actualiser votre projet d établissement ou de service dans le respect de la recommandation de bonnes pratiques de l ANESM. Objectifs pédagogiques Identifier les étapes de l élaboration du projet d établissement ou de service Identifier les données à recueillir et leurs finalités Expliquer ses activités et ses valeurs ajoutées Construire les objectifs du projet de service Contenu La définition du contexte, des enjeux du projet d établissement ou de service Les attendus d un projet d établissement et/ou de service à partir de la recommandation de bonnes pratiques ANESM Les étapes de l élaboration du projet d établissement ou de service : la méthodologie Le recueil des données : pour quoi faire et qu en faire? La détermination des objectifs du projet Les modalités de rédaction du projet d établissement Les + de la formation Formation interactive basée sur les éventuels projets d'établissements des participants Remise d outils (trame de cahier des charges, tableaux de bord ) Cas pratiques Détails de la formation Public : directeurs d établissements, directeurs adjoints, chefs de services, responsables qualité, référents Durée : 2 jours - Coût : nets de taxes par jour (hors frais de déplacement) Dates : selon vos besoins (formation intra) i En complément, suivez nos formations : «Animer et suivre vos plans d'amélioration» «Construire en équipe une culture de la bientraitance» «Le projet personnalisé : élaboration, mise en œuvre et suivi» 25

26 Nos autres formations «Bientraitance et Droits des usagers» Organiser et gérer le dossier de l'usager dans une structure médico-sociale Mandataires judiciaires : actualisez vos outils de la loi n Le projet personnalisé : élaboration, mise en œuvre et suivi Retrouvez les programmes détaillés et les dates de ces formations sur 26

27 Droit social et Relations sociales Notre sélection : Gérer le travail à temps partiel Sécuriser sa procédure disciplinaire et gérer son contentieux prud homal Retrouvez l'ensemble de nos formations sur 27

28 Droit social et Relations sociales Gérer le travail à temps partiel Vous devez gérer des salariés à temps partiel? Cette formation vous permettra de faire le point sur les nombreuses exigences formelles liées à ce contrat particulier. Objectifs pédagogiques Maîtriser la réglementation sur le temps partiel Adapter ses réponses à la réalité de terrain Contenu Les mentions obligatoires et les sanctions de leur absence La durée, la répartition et les horaires de travail Le temps partiel sur une base hebdomadaire ou mensuelle Les heures complémentaires : rémunération et limites Le problème du recours aux salariés à temps partiel pour faire face aux absences d autres salariés Le statut du salarié à temps partiel : égalité de droits, rémunération, ancienneté, calcul de l'indemnité de licenciement ou de départ Les + de la formation Apports théoriques et pratiques Nombreux exercices pratiques Retours d'expériences Détails de la formation Public : directeurs d établissements, cadres fonctionnels, personnels des ressources humaines et tous professionnels chargés de la gestion des contrats de travail Durée : 1 jour - Coût par personne : 285 nets de taxes Dates inter 2015, Paris : 9 juin, 25 septembre Toutes nos formations sont réalisables en intra : nets de taxes par jour (hors frais de déplacement) i En complément, suivez notre formation : «Sécuriser la gestion des CDD» 28

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