LIVRET DE SUIVI DES COMPETENCES ET D EVALUATION DE STAGE DU FONCTIONNAIRE STAGIAIRE DU SECOND DEGRE 2015/2016

Dimension: px
Commencer à balayer dès la page:

Download "LIVRET DE SUIVI DES COMPETENCES ET D EVALUATION DE STAGE DU FONCTIONNAIRE STAGIAIRE DU SECOND DEGRE 2015/2016"

Transcription

1 LIVRET DE SUIVI DES COMPETENCES ET D EVALUATION DE STAGE DU FONCTIONNAIRE STAGIAIRE DU SECOND DEGRE 2015/2016 NOM : PRENOM :.. Discipline u spécialité : Etablissement du stage en respnsabilité :... 1

2 Psitinnement en vue de la mise en œuvre de la frmatin des fnctinnaires stagiaires Les justificatifs (phtcpies des relevés de ntes, des attestatins de réussite et des diplômes) snt à furnir avec cette fiche en versin numérique uniquement pur le 15 septembre à l adresse suivante : luis.estienne@ac-maytte.fr Situatin : Mi-Temps Plein-Temps Etablissement d affectatin :. Discipline(s) d enseignement :.. Si bivalence : Discipline principale : Discipline secndaire :.. Nm de famille :.. Nm d usage : Prénm : Curriel prfessinnel/curriel persnnel : /. Téléphne : /.. Type de cncurs : (Agrégatin externe/interne-capes externe/interne/réservé, 3eme cncurs/liste d aptitude) :.. lauréat par liste d aptitude : Liste d aptitude statutaire Liste d aptitude exceptinnelle autres cas (Précisez). Diplômes universitaires : Baccalauréat : Année.. Académie d btentin :. Série... Licence : Année..Université Intitulé.. Master : Année Université Intitulé.. Si vus avez validé un master : Avez-vus validé un mémire dans le dmaine de la frmatin et de l éducatin ui nn Intitulé du mémire :... Ce mémire repsait il sur un travail de recherche ui nn Ce mémire repsait il sur une expérience prfessinnelle ui nn Autre diplôme : Année..Université.Intitulé.. Etes-vus en renuvellement de stage? Oui Nn Si ui établissement d affectatin précédent : Etes-vus en prlngatin de stage? Oui Nn Autre situatin méritant d être précisée : 2

3 1. L ACCOMPAGNEMENT DU STAGIAIRE EN RESPONSABILITE. Le tutrat Le stage s inscrit dans le cadre de la frmatin en alternance. Il dit permettre l acquisitin de cmpétences prfessinnelles d rdre éducatif, pédaggique, disciplinaire, didactique. Le stagiaire apprend également lrs de cette péride prbatire à adpter les pstures et les attitudes d un fnctinnaire respectueux et prteur des valeurs de l Ecle de la République. Dans le cadre de la mise en situatin prfessinnelle, le prfesseur u cnseiller principal d éducatin stagiaire est accmpagné d un tuteur, persnnel expérimenté, recnnu pur ses cmpétences prfessinnelles, sn engagement dans le système éducatif et désigné en lien avec l inspectin pédaggique réginale et de Chef d établissement. Le tuteur participe à l accueil du stagiaire dès le début de l année sclaire, lui apprte une aide à la prise de fnctin et tut au lng de l année cnseil et frmatin. Au cœur du dispsitif de frmatin, le tuteur cnçit et crdnne ses interventins avec les autres acteurs de la frmatin : L équipe de directin de l établissement d accueil. Les crps d inspectin. Le département de frmatin, d expérimentatin et d innvatin (DéFIE) Cet accmpagnement au sein de l établissement sclaire se base sur les besins exprimés par le stagiaire et sur l acquisitin prgressive des cmpétences du référentiel prfessinnels des métiers du prfessrat et de l éducatin (BO n 30 du 25 juillet 2013, en annexe 1) en vue de sn évaluatin. Les mdalités d accmpagnement Le fnctinnaire stagiaire est infrmé dès le début de l année des mdalités d accmpagnement, de suivi, d évaluatin et de validatin de sn stage en respnsabilité et dispse d un carnet de brd de frmatin. Cet accmpagnement se structure autur des axes suivants : l accueil et l intégratin du stagiaire. Accueillir le stagiaire et l aider à s intégrer dans l équipe éducative de l établissement. Aide (l ) à se psitinner dans un cllectif disciplinaire et/u dans l ensemble de la filière. L accmpagnement à visée frmative. Aider le stagiaire à identifier le prfil de ses élèves et de ses classes. Aider (l ) à cnstruire des prjets de séquences pédaggiques, à rganiser des prgressins et des séquences particulières d apprentissage, à élabrer des hypthèses d apprentissage, à les mettre en œuvre en tenant cmpte de l hétérgénéité des publics d élèves et des besins particuliers. Travailler avec le stagiaire sur les cmpétences et les utils pur enseigner : chisir les mdalités d évaluatin, cnstruire des situatins d évaluatins, mettre en œuvre un suivi individualisé des élèves. Aider à préparer les cnseils de classe, à remplir les dssiers sclaires, à cmpléter sa dcumentatin en mettant à sa dispsitin les utils nécessaires. L accmpagnement individualisé. Aider le stagiaire à repérer ses pints d appuis, ses marges de prgrès. Participer à la définitin des besins persnnalisés de frmatin Déclencher un avis d alerte en cas de besin. L accmpagnement en vue de l évaluatin du parcurs de frmatin. Prductin d un bilan intermédiaire en décembre. Un rapprt final au curs du dernier trimestre de l année sclaire. Le tuteur assurera un accmpagnement hrs temps sclaire sus la frme de visites dans ses classes u dans sn établissement au sein de la vie sclaire pur les cnseillers principaux d éducatin. Ces visites dnnent lieu à des bservatins et à des échanges dnt la trace est gardée dans le carnet de brd du stagiaire. 3

4 Chaque visite frmative dnnera lieu à la rédactin par le stagiaire en fin d entretien de ses pints frts (cmpétences d appui), des cmpétences à travailler, des cnseils frmulés et des axes de travail. Il rédigera cette synthèse dans sn carnet de brd. Parallèlement, le tuteur rédigera les mêmes rubriques dans ce livret de suivi et d évaluatin et en dnnera cpie au stagiaire. Ce dernier l intègrera dans sn carnet de brd. 2. LES DISPOSITIFS DE SUIVI ET D EVALUATION Le stagiaire est évalué par différents persnnels qui cnstituent une équipe de suivi. Cette dernière prcède à l évaluatin du niveau d acquisitin des cmpétences prfessinnelles en référence au référentiel de cmpétences prfessinnelles. L équipe de suivi Tuteur Chef d établissement IA/IPR. Référent département de frmatin (DéFIE). Autre intervenant désigné par les crps d inspectin en cas d alerte.. 4

5 Les dispsitifs de l évaluatin Les visites frmatives du tuteur dans les classes du stagiaire, u au CDI u dans les activités de vie sclaire prennent appui sur le référentiel de cmpétences prfessinnelles. Visites frmatives du tuteur : M/Mme. A phtcpier autant que nécessaire pur le livret de suivi du stagiaire Séances et cmpétences bservées Dates (utilisez la nmenclature du référentiel Pints psitifs/ Pints à amélirer Cnseils et axes de travail 5

6 Le chef d établissement et le tuteur prcèdent à l évaluatin des cmpétences prfessinnelles de tus les stagiaires deux fis au curs de l année. 1 bilan effectué avant le 11 décembre bilan effectué pur le 10 mai au plus tard. La fiche bilan est à cmpléter et viser puis : Une cpie sera cnservée dans le livret de suivi et d évaluatin du stagiaire et dans le carnet de brd du stagiaire. Une cpie sera envyée, uniquement en cas de déclenchement du dispsitif d alerte, au département de frmatin d innvatin et d expérimentatin et à L IA/IPR d écnmie gestin en charge des fnctinnaires stagiaires. madeleine.dussy-prince@ac-maytte.fr luis.estienne@ac-maytte.fr Mdalités d appréciatin des cmpétences prfessinnelles du référentiel. : la cmpétence n est pas mise en œuvre. On veillera à ce que celle-ci sit prgressivement mise en œuvre. : la cmpétence est nn acquise : le niveau de maitrise de la cmpétence n est pas suffisant à ce niveau de l année. : la cmpétence est acquise : le niveau de maitrise de la cmpétence apparait suffisant à ce mment de l année. : La cmpétence est acquise avec une grande maitrise et mise en pratique avec justesse et finesse. NB : l évaluatin fait partie de l accmpagnement et ne remplace pas l évaluatin finale du stagiaire pur sa titularisatin. Les dispsitifs d aide et d alerte. Le dispsitif d aide : Dès le début de l année sclaire, le tuteur aidera le stagiaire à exprimer ses besins, essaiera de répndre au mieux à ses interrgatins. Il lui apprtera une aide dans sa prise de fnctin. Lrsque les besins de frmatin u les difficultés du stagiaire le nécessitent, le tuteur par le biais du chef d établissement en infrme le département de frmatin et l inspecteur référent de sa discipline. Il emplie à cet effet la fiche dispsitif d aide qu il envie cnjintement au département frmatin et à l inspectin. madeleine.dussy-prince@ac-maytte.fr luis.estienne@ac-maytte.fr Une cmmissin d aide sera alrs cnstituée afin d élabrer un parcurs adapté de frmatin pur le stagiaire de manière cncertée. Cmmissin d aide : Le tuteur L inspecteur de la discipline Un membre du département de frmatin Chef d établissement. Dispsitif d alerte. En cas de difficultés avérées qui n nt pas été slutinnées par le dispsitif d aide, le tuteur et le chef d établissement de manière cncertée alerternt l inspecteur d académie de la discipline et le département de frmatin seln la prcédure suivante : Envi de la fiche en indiquant la mentin «niveau de cmpétences insuffisant» cette alerte déclenchera une visite cnseil de l inspecteur u d un autre enseignant désigné par lui. 6

7 ANNEXES 7

8 Annexe 1 Référentiel de cmpétences des métiers du prfessrat et de l éducatin. (BO n 30 du 25 juillet 2013) «Refnder l Ecle de la République, c est garantir la qualité de sn service public d éducatin et, pur cela, s appuyer sur des persnnels bien frmés et mieux recnnus. Les métiers du prfessrats et de l éducatin s apprennent prgressivement dans un prcessus intégrant des savirs thériques et des savirs pratiques frtement articulés les uns aux autres» Cmpétences cmmunes à tus les prfesseurs et persnnels d éducatin Les prfesseurs et les persnnels d éducatin, acteurs du service public d éducatin 1. Faire partager les valeurs de la République. 2. Inscrire sn actin dans le cadre des principes fndamentaux du système éducatif et dans le cadre réglementaire de l Ecle. Les prfesseurs et les persnnels d éducatin, pédaggues et éducateurs au service de la réussite de tus les élèves. 3. Cnnaitre les élèves et les prcessus d apprentissage. 4. Prendre en cmpte la diversité des élèves. 5. Accmpagner les élèves dans leur parcurs de frmatin. 6. Agir en éducateur respnsable et seln des principes éthiques. 7. Maitriser la langue française à des fins de cmmunicatin. 8. Utiliser une langue vivante étrangère dans les situatins exigées par sn métier. 9. Intégrer les éléments de la culture numérique nécessaires à l exercice de sn métier. Les prfesseurs et les persnnels d éducatin, acteurs de la cmmunauté éducative. 10. Cpérer au sein d une équipe. 11. Cntribuer à l actin d une cmmunauté éducative. 12. Cpérer avec les parents d élève. 13. Cpérer avec les partenaires de l écle. 14. S engager dans une démarche individuelle et cllective de dévelppement persnnel. Cmpétences cmmunes à tus les prfesseurs Les prfesseurs, prfessinnels prteurs de savirs et d une culture cmmune P1. Maitriser les savirs disciplinaires et leur didactique. P2. Maitriser la langue française dans le cadre de sn enseignement. Les prfesseurs, praticiens experts des apprentissages P3. Cnstruire, mettre en œuvre et animer des situatins d enseignement et d apprentissage prenant en cmpte la diversité des élèves. P4. Organiser et assurer un mde de fnctinnement du grupe en favrisant l apprentissage et la scialisatin des élèves. P5. Evaluer les prgrès et les acquisitins des élèves. 8

9 Cmpétences spécifiques aux prfesseurs dcumentalistes Département Frmatin innvatin Expérimentatin Vice-rectrat de Maytte D1. Maitriser les cnnaissances et les cmpétences prpres à l éducatin aux médias et à l infrmatin. D2. Mettre en œuvre la plitique dcumentaire de l établissement qu il cntribue à définir. D3. Assurer la respnsabilité du centre de ressurces et de la diffusin de l infrmatin au sein de l établissement. D4. Cntribuer à l uverture de l établissement sclaire sur l envirnnement éducatif, culturel et prfessinnel, lcal et réginal, natinal, eurpéen et internatinal. Cmpétences spécifiques aux cnseillers principaux d éducatin Les cnseillers principaux d éducatin, cnseillers de l ensemble de la cmmunauté éducative et animateurs de la plitique éducative de l établissement C1. Organiser les cnditins de vie des élèves dans l établissement, leur sécurité, la qualité de l rganisatin matérielle et la gestin du temps. C2. Garantir, en lien avec les autres persnnels, le respect des règles de vie et de drit dans l établissement. C3. Impulser et crdnner le vlet éducatif du prjet d établissement. C4. Assurer la respnsabilité de l rganisatin et de l animatin de l équipe de vie sclaire. Les cnseillers principaux d éducatin, accmpagnateurs du parcurs de frmatin des élèves C5. Accmpagner le parcurs de l élève sur les plans pédaggique et éducatif. C6. Accmpagner les élèves, ntamment dans leur frmatin à une cityenneté participative. C7. Participer à la cnstructin des parcurs des élèves. Les cnseillers principaux d éducatin, acteurs de la cmmunauté éducative C8. Travailler dans une équipe pédaggique. 9

10 Annexe 2 P1. Maitriser les savirs disciplinaires et leur didactique Cnnaitre de manière apprfndie sa discipline u ses dmaines d enseignement. En situer les repères fndamentaux, les enjeux épistémlgiques et les prblèmes didactiques. Ne cnnait pas les savirs disciplinaires indispensables à sn enseignement. Cnnait les savirs disciplinaires indispensables à sn enseignement Identifie quelques éléments didactiques de sa discipline susceptibles de pser fréquemment prblème aux élèves. Cnnait les savirs disciplinaires indispensables à sn enseignement, cnnait les cmpétences visées et bstacles didactiques et les intègre partiellement dans la cnstructin de ses séquences en cherchant à faire prgresser sn enseignement. A une cnnaissance apprfndie des savirs disciplinaires, des cmpétences visées et bstacles didactiques. Les utilise pur rganiser sn enseignement de manière à assurer une prgressin chérente, en s intéressant aux apprts de la recherche pur faire prgresser sn enseignement. Maitriser les bjectifs et les cntenus d enseignement, les exigences du scle cmmun de cnnaissances, de cmpétences et de culture ainsi que les acquis du cycle précédent et du cycle suivant Ne cnnait pas les textes fficiels cncernant sa discipline (cmpétences et cnnaissances des élèves) et le scle cmmun. Cnnait les textes fficiels cncernant la discipline dans les différents cycles (cmpétences et cnnaissances des élèves) et le scle cmmun. Cnnait les textes fficiels cncernant sa discipline (cmpétences et cnnaissances des élèves) dans les différents cycles et cherche à les articuler avec le scle cmmun. Cnnait les textes fficiels cncernant sa discipline dans les différents cycles (cmpétences et cnnaissances des élèves), les articule avec le scle cmmun. S appuie sur les apprentissages des cycles précédents, prend en cmpte les apprentissages des cycles suivants. Cntribuer à la mise en place de prjets interdisciplinaires au service des bjectifs inscrits dans les prgrammes d enseignement N établit pas de lien entre sa discipline et les autres. Cnnait les grandes caractéristiques des prgrammes des autres disciplines et leur intérêt. Cnnait les enjeux des prgrammes des autres disciplines (cnnaissances et cmpétences). Etablit des liens entre sa discipline et les autres dans la cnceptin de sn enseignement. Cnnait les enjeux des prgrammes des autres disciplines (cnnaissances et cmpétences). Participe à la cnceptin de prjets interdisciplinaires, basés sur des cmpétences transversales. 10

11 P2. Maitriser la langue française dans le cadre de sn enseignement Utiliser un langage clair et adapté aux capacités de cmpréhensin des élèves Utilise un langage peu clair u incrrect. La cmmunicatin du prfesseur fait bstacle à la cmpréhensin des élèves et pse prblème dans le fnctinnement de la classe. Utilise une langue écrite et rale crrecte permettant une cmmunicatin curante et efficace dans la classe. Utilise un langage scientifiquement rigureux, adapté à la cmpréhensin des élèves mais aussi à la frmatin visée. Etre capable d adapter sn langage en fnctin d auditires et de situatins variés en préservant sa rigueur scientifique. Intégrer dans sn enseignement l bjectif de maitrise par les élèves de la langue rale et écrite N intègre pas dans sn enseignement d bjectif de maitrise de la langue rale et écrite. Intègre dans les situatins prpsées en classe une prise en cmpte de la frmatin des élèves à la maitrise de la langue, à l ral cmme à l écrit, par une vigilance sur la crrectin de la langue. A des cnnaissances u une réflexin sur les prcessus et difficultés d apprentissage de la langue rale et écrite pur les élèves ; en tient cmpte dans la cnceptin des activités d expressin des élèves. Incite les élèves à dévelpper leurs capacités et à crriger leurs erreurs sur la langue écrite et rale. A des cnnaissances sur les prcessus et les difficultés d apprentissage de la langue écrite et rale. Utilise ces repères pur cnstruire sn enseignement et l adapter aux besins repérés des élèves cncernant la maitrise de la langue. Décrire et expliquer simplement sn enseignement à un membre de la cmmunauté éducative u à un parent d élève Est en difficulté dans sa cmmunicatin prfessinnelle avec les parents d élèves u d autres acteurs. Est capable de se mettre à prtée des parents et des autres acteurs pur décrire le fnctinnement de sn enseignement Est capable de prendre du recul pur expliciter sa pratique et ses chix prfessinnels dans un registre cmpréhensible et éclairant pur les parents et les autres acteurs. Est capable de prendre du recul pur expliciter et justifier ses chix d enseignement en s appuyant sur des références thériques u institutinnelles. Est capable d adapter sn niveau d explicitatin à des interlcuteurs divers. 11

12 P3. Cnstruire, mettre en œuvre et animer des situatins d enseignement et d apprentissage prenant en cmpte la diversité des élèves Savir préparer les séquences de classe et, pur cela, définir des prgrammatins et des prgressins ; identifier les bjectifs, cntenus, dispsitifs, bstacles didactiques, mdalités d entrainement et d évaluatin Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 Niveau 4 Cnduit des séquences de classe indépendamment des prgrammes et des caractéristiques des élèves Cnnait les textes fficiels et applique les exigences de cntenus sans les mettre en lien avec les caractéristiques des élèves qu il a s identifier. Planifie un enseignement en décalage avec une réelle prgressin des futurs apprentissages. Planifie sn enseignement à partir de l évaluatin diagnstique pur élabrer une prgrammatin avec des bjectifs précis et des cntenus variés et adaptés. Cnstruit une prgressin à partir des textesprgrammes et des caractéristiques des élèves. S appuie sur les textes prgrammes, les prjets pédaggiques pur adapter sn enseignement aux besins spécifiés des élèves. S appuie sur l évaluatin diagnstique pur élabrer une prgrammatin et met en place des stratégies d étayage (évaluatin frmative et frmatrice) pur cnstruire une prgressin des futurs apprentissages. Différencier sn enseignement en fnctin des rythmes d apprentissage et des besins de chacun. Adapter sn enseignement aux élèves à besins éducatifs particuliers Niveau 1 N adapte pas les bjectifs et les cntenus aux besins des élèves. Le rythme de travail est impsé aux élèves. L enseignement prpsé est inadapté et les situatins en décalage avec les besins des élèves. Niveau 2 Niveau 3 Cnnait les rythmes et les prcessus d apprentissage mais prpse un même rythme à tute la classe. L enseignement est identique quels que sient les besins identifiés. Cnnait les rythmes et les prcessus d apprentissage et identifie les besins de ses élèves à partir d évaluatins précises et qui s appuient sur des critères pertinents. Différencie Niveau 4 Cnnait les rythmes et les prcessus d apprentissage de tus les élèves ainsi que leurs besins. Différencie et adapte sn enseignement, met en place des situatins qui cnviennent à tus les élèves. Equité pur les élèves à besins éducatifs particuliers. Prendre en cmpte les préalables et les représentatins sciales (genre, rigine ethnique, sci-écnmique et culturelle) pur traiter les difficultés éventuelles dans l accès aux cnnaissances Niveau 1 Niveau 2 Ignre les représentatins sciales de sa classe et les difficultés qui peuvent en déculer. Cnnait les caractéristiques sciales du public mais n en tient pas cmpte. Ne traite pas les difficultés vécues par les élèves dans l accès aux cnnaissances 12

13 Niveau 3 Niveau 4 Cnnait les caractéristiques sciales du public et prend en cmpte les différences pur traiter les difficultés rencntrées par les élèves au regard de leurs représentatins sciales. Cnnait les caractéristiques sciales du public sclaire. Sait remédier aux difficultés dues à cette diversité et hétérgénéité. Adapte sn enseignement à la diversité sciale des élèves. Sélectinner des apprches didactiques apprpriées au dévelppement des cmpétences visées Niveau 1 Niveau 2 Ne cnnait pas les apprches didactiques, indispensables pur traiter sa discipline. Cnnait les apprches didactiques et les textes fficiels de façn superficielle et incmplète. Traite sa discipline sur des présuppsés. Les chix didactiques snt inadaptés aux cmpétences visées Niveau 3 Cnnait les apprches didactiques et les textes fficiels ; Traite sa discipline au regard de ses cnnaissances didactiques et institutinnelles. Fait des chix pertinents pur atteindre une cmpétence spécifique mais ne sait pas les adapter. Niveau 4 Cnnait les apprches didactiques. Cnnait les cmpétences exigibles dans les textes fficiels. Traite une discipline pur atteindre une cmpétence spécifique. Fait les bns chix didactiques pur s adapter aux cmpétences visées. Favriser l intégratin de cmpétences transversales (créativité, respnsabilité, cllabratin) et le transfert des apprentissages par des démarches apprpriées Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 Niveau 4 Ignre les cmpétences transversales. Cnnait les cmpétences transversales mais prpse des séquences en décalage avec ces dernières u nn apprpriées à celles chisies Cnnait les cmpétences transversales et met en place des situatins d enseignement pur favriser l acquisitin et le réinvestissement des cmpétences transversales. Met en place des situatins d enseignement pur permettre aux élèves de réinvestir les cmpétences transversales. Incite les élèves à dévelpper des cmpétences transférables dans d autres disciplines u plus tard. 13

14 P4. Organiser et assurer un mde de fnctinnement du grupe favrisant l apprentissage et la scialisatin des élèves. Installer avec les élèves une relatin de cnfiance et de bienveillance Ne cnsidère pas ses élèves. N établit aucune relatin avec eux. Adpte une attitude respectueuse face à ses élèves. Cnstruit une relatin avec ses élèves mais pas d interactin Met en place une pédaggie bienveillante et dnne des respnsabilités aux élèves. Cnstruit des interactins avec les élèves. remarquable Identifie et prend en cmpte les caractéristiques des élèves, établit avec eux des interactins didactiques et pédaggiques. Est à l écute de tus et de chacun et cnstruit un climat de classe bienveillant permettant une relatin de cnfiance. Maintenir un climat prpice à l apprentissage et un mde de fnctinnement efficace et pertinent pur les activités Le climat instauré ne permet pas les apprentissages. Cnstruit un climat prpice aux apprentissages mais le fnctinnement de la classe n est pas pertinent au regard des activités prpsées. Cnnait les théries et déterminants des cnditins d apprentissage et de mtivatin des élèves. Cnstruit un climat prpice aux apprentissages et adapte sa démarche d enseignement au public sclaire accueilli S appuie sur les théries et déterminants de l apprentissage, de la mtivatin pur cnstruire un climat prpice aux apprentissages. Cnnait les lis cncernant les drits de l enfant. La démarche d enseignement engendre un fnctinnement efficace de la part des élèves. Est équitable et respecte les règles (légitimité, autrité) Rendre explicites pur les élèves les bjectifs visés et cnstruire avec eux le sens des apprentissages N a pas d bjectif d apprentissage. Les bjectifs d apprentissage snt fixés sans prendre en cmpte les spécificités du public sclaire accueilli Cnnait les différentes mdalités d apprentissage des élèves. Cmmunique clairement ses attentes. Les bjectifs fixés snt explicites et adaptés aux besins des élèves. Fixe des bjectifs adaptés à la diversité des élèves. Cnnait les différentes mdalités d apprentissage des élèves. 14

15 Identifie et prend en cmpte les mtifs d agir de chacun et prpse un enseignement adapté. Dévelppe une pédaggie du prjet. Cmmunique clairement ses attentes. Reste uvert aux intérêts et au sens des apprentissages pur l élève. Favriser la participatin et l implicatin de tus les élèves et créer une dynamique d échanges et de cllabratin entre pairs Ne fait pas participer les élèves, le curs est exclusivement magistral et descendant. Fait participer les élèves mais ne permet pas une implicatin de ces derniers en terme d échanges cllabratifs. La cmmunicatin se fait uniquement entre l enseignant et les élèves. Cnnait les frmes de regrupement adaptées à la participatin des élèves. Incite à la participatin entre pairs et fait verbaliser les élèves. Cnnait les techniques d enseignement permettant la cmmunicatin et l implicatin de ses élèves. Cnnait les frmes de regrupement adaptées à la participatin des élèves. Fait verbaliser les élèves. Est médiateur de la participatin et de la cllabratin entre pairs. Instaurer un cadre de travail et des règles assurant la sécurité au sein des platefrmes techniques, des labratires, des équipements sprtifs et artistiques Ne cnnait pas les règles de sécurité. Cnnait les règles de sécurité mais n est pas tujurs attentif à leur mise en œuvre. Cnnait les principes de sécurité et les transmet aux élèves dans le cadre des situatins d apprentissage. Adpte une psture sécuritaire. Cnnait les principes de sécurité (active/passive) dans les différentes situatins d enseignement et d apprentissage. Etablit une charte de la sécurité avec ses élèves (éducatin à la sécurité). Adpte une psture sécuritaire (mntrer l exemple) Recurir à des stratégies adéquates pur prévenir l émergence de cmprtements inapprpriés et pur intervenir efficacement s ils se manifestent N intervient pas en cas de cmprtement déviants u d incidents critiques. Recnnait les cmprtements déviants et les incidents critiques mais ne sait pas intervenir efficacement pur y remédier. Recnnait les cmprtements déviants et les incidents critiques mais ne sait pas les anticiper. A des cnnaissances générales sur la psychlgie de l adlescent et de l enfant. Intervient efficacement mais au détriment du temps accrdé aux activités des élèves. 15

16 Recnnait les cmprtements déviants et leurs signes précurseurs, sait les anticiper avant qu ils ne perturbent le grupe classe. A des cnnaissances générales sur la psychlgie de l adlescent et de l enfant. Identifie les cmprtements à risques et prévient les incivilités. Adpte une psture d expert. 16

17 P5. Evaluer les prgrès et les acquisitins des élèves. En situatin d apprentissage, repérer les difficultés des élèves afin de mieux assurer la prgressin des apprentissages. N identifie pas les difficultés des élèves. Repère certaines difficultés des élèves mais cnstruit des séquences indépendamment de celles-ci Cnstruit des séquences et rganise la prgressin des apprentissages à partir de l analyse des difficultés des élèves. Prpse un enseignement individualisé qui s articule autur des différentes mdalités de l évaluatin. Cnstruire et utiliser des utils permettant l évaluatin des besins, des prgrès et du degré d acquisitin des savirs et des cmpétences. N utilise pas d util d évaluatin. Utilise des utils d évaluatin des acquis. Cnçit et utilise des utils d évaluatin des acquis et des prgrès. Cnçit et utilise des utils d évaluatin diagnstique et des évaluatins par cmpétences, cnnus des élèves. Analyser les réussites et les erreurs, cncevir et mettre en œuvre des activités de remédiatin et de cnslidatin des acquis Ne tient pas cmpte des résultats des élèves. Repère les réussites et les erreurs. Analyse les réussites et les erreurs pur cncevir des activités de remédiatin. Organise les activités de remédiatin et de cnslidatin à partir d une bservatin fine des réussites et des erreurs des élèves. Faire cmprendre aux élèves les principes de l évaluatin afin de dévelpper leurs capacités d aut-évaluatin Ne présente pas les principes de l évaluatin à ses élèves. Présente les utils d évaluatin. Les élèves cnnaissent les utils et cmprennent les principes à partir desquels ils snt évalués. Les élèves snt impliqués activement et participent à leur évaluatin. 17

18 Cmmuniquer aux élèves et aux parents les résultats attendus au regard des bjectifs et des repères cntenus dans les prgrammes Ne participe pas régulièrement aux réunins et ne remplit pas les bulletins sclaires. Participe aux réunins et cmplète les bulletins sclaires. Se mntre dispnible pur les parents d élèves. Explicite les résultats au regard des bjectifs. Cmmunique systématiquement aux élèves et aux parents des éléments persnnalisés permettant d identifier les perfrmances des élèves par rapprt aux attendus du prgramme Inscrire l évaluatin des prgrès et des acquis des élèves dans une perspective de réussite de leur prjet d rientatin insuffisant Ne tient pas cmpte du prjet d rientatin de ses élèves. Ne relie pas l évaluatin des prgrès et des acquis des élèves à leur prjet d rientatin. Relie fréquemment les acquis des élèves et leur prjet d rientatin. Présente une analyse des perfrmances de l élève adaptée à sn prjet d rientatin. 18

19 Annexe 3 : cadre des interventins pssibles et bservables des cmpétences qui cnstituent le cœur du métier. Cmpétences cmmunes à tus les prfesseurs Cadre de l interventin du tuteur Les prfesseurs, prfessinnels prteurs de savirs et d une culture cmmune P1. Maitriser les savirs disciplinaires et leur didactique P2. Maitriser la langue française dans le cadre de sn enseignement Vérifier la rigueur scientifique et la précisin des cntenus, des répnses apprtées aux élèves, de la trace écrite. Identifier d éventuelles lacunes scientifiques et, le cas échéant, inciter le stagiaire à les cmbler. Vérifier la pertinence des chix didactique. Vérifier chez le stagiaire la précisin et la clarté de la langue écrite et rale (niveau de langage, clarté des cnsignes ) et l exemplarité du langage disciplinaire. Etre attentif au travail sur la maitrise de la langue, écrite et rale que le stagiaire fait avec ses élèves dans tutes les situatins d apprentissage. Aider à l identificatin des difficultés des élèves et des remédiatins à y apprter cncernant la langue. Les prfesseurs, praticiens experts des apprentissages P3. Cnstruire, mettre en œuvre, animer des situatins d enseignement et d apprentissage prenant en cmpte la diversité des élèves. Vérifier la chérence des prgrammatins et des cnstructins de séquences et de séances. Identifier et dévelpper la capacité du stagiaire à : rganiser l espace, gérer la parle des élèves, gérer le temps s adapter aux situatins imprévues évaluer l atteinte de ses bjectifs et remédier aux difficultés repérées. Aider à la prise en cmpte de la diversité du public sclaire et à la pratique d une pédaggie différenciée. Faire cnnaitre les dispsitifs permettant de persnnaliser les apprentissages (AP, PPRE, dispsitifs pur les élèves à besins éducatifs particuliers ) Apprécier l intégratin des cmpétences transversales (créativité, respnsabilité et cllabratin) P4. Organiser et assurer un mde de fnctinnement de grupe favrisant l apprentissage et la scialisatin des élèves Identifier la capacité du stagiaire à : établir un climat serein et prpice au travail, dans un esprit à la fis de bienveillance et d exigence vis-à-vis de tus les élèves cnnaitre et faire appliquer les principes de sécurité dans les situatins d enseignement. cnstruire des stratégies pédaggiques en faveur de l engagement et de la mtivatin des élèves. faire face à d éventuels cnflits dans le cadre réglementaire de l établissement, de façn explicite, avec équité et en relatin avec l ensemble de l équipe pédaggique et éducative. cmmuniquer dans une relatin de cnfiance avec les familles. 19

20 P5. Evaluer les prgrès et les acquisitins des élèves. Aider à la mise en place d une évaluatin psitive qui valrise les cmpétences des élèves et leur permette de mesurer leur degré d acquisitin et leurs prgrès. Apprécier la mesure faite par le stagiaire des écarts entre les bjectifs visés et les acquis des élèves, ainsi que la pertinence des utils utilisés et aider à la cnstructin de remédiatins. Identifier cmment le stagiaire prend en cmpte les prjets d rientatin des élèves et l aider le cas échéant. 20

21 Annexe2 : Dispsitif d aide Fiche à utiliser en cas de besins particulier de frmatin du stagiaire. A cmpléter par le tuteur et le chef d établissement dès la 1 ère péride et autant que de besin en curs d année sclaire puis à transmettre à l inspectin pédaggique réginale et au département frmatin, innvatin et expérimentatin. Date :.. Discipline : Nm et prénm du stagiaire : Nm du tuteur :... Cnstat, descriptin des difficultés Etablissement : Nm du chef d établissement :. Adresse mel Téléphne :.. Frmatin/ et cnseils apprtés par le tuteur et le chef d établissement Besins de frmatin / changements attendus Prpsitin de frmatin adaptée (cadre réservé à l Inspectin et au département de frmatin, innvatin et expérimentatin A.le / /. Le prfesseur u CPE stagiaire Le(s) membre(s) de l équipe de suivi. 21

22 Annexe 3 : Fiche bilan de stage en respnsabilité des prfesseurs stagiaires. Fiche tuteur Une fiche bilan à cmpléter pur le 11 décembre 2015 (bilan1) et le 10 mai 2016 (bilan 2). La fiche bilan 1 sera bligatirement envyée en cas de déclenchement du dispsitif d alerte (sus cuvert du chef d établissement) à l inspectin et au département de frmatin d innvatin et d expérimentatin. madeleine.dussy-prince@ac-maytte.fr / luis.estienne@ac-maytte.fr Bilan 1 : pur le 11 décembre 2015 Bilan 2 : avril 2016 et au plus tard le 10 mai 2016 Nm, prénm du stagiaire :... Nm, prénm du tuteur :.. Etablissement : discipline :.. Appréciatin générale Pints psitifs Cnseils et axes de travail Appréciatin du tuteur sur la pratique prfessinnelle du stagiaire Niveau de cmpétence satisfaisant : Niveau de cmpétence insuffisant : Fait à. Le././ Vu et pris cnnaissance Signature et visa du chef d établissement Signature du tuteur Signature du stagiaire 22

23 Annexe 4 : Fiche bilan de stage en respnsabilité des prfesseurs stagiaires. Fiche chef d établissement Une fiche bilan à cmpléter pur le 11 décembre 2015 (bilan1) et entre avril 2016 et le 10 mai 2016 au plus tard (bilan 2). La fiche bilan 1 sera bligatirement envyée en cas de déclenchement du dispsitif d alerte (sus cuvert du chef d établissement) à l inspectin et au département de frmatin d innvatin et d expérimentatin. madeleine.dussy-prince@ac-maytte.fr / luis.estienne@ac-maytte.fr Bilan 1 : pur le 11 décembre 2015 Bilan 2 : avril 2016 et au plus tard le 10 mai 2016 Nm, prénm du stagiaire :... Nm, prénm du tuteur :.. Etablissement : discipline :.. Appréciatin générale Pints psitifs Cnseils et axes de travail Appréciatin du chef d établissement sur la pratique prfessinnelle du stagiaire Niveau de cmpétence satisfaisant : Niveau de cmpétence insuffisant : Fait à. Le././ Signature et visa du chef d établissement Vu et pris cnnaissance Signature du stagiaire 23

24 Outil d bservatin d une séance Date : Stagiaire : Discipline : Classe : Effectif : Thème : Objectifs de la séance : Pints à bserver R S AD I Observatins COMPORTEMENT DU PROFESSEUR STAGIAIRE Autrité, discipline, maitrise de si Pnctualité, précisin administrative Cnduite de la classe, rythme Régulatin de la participatin des élèves Ouverture, écute Gestin des cnflits Expressin crprelle, gestuelle, tenue prfessinnelle. Déplacement, ccupatin de la salle Vix, élcutin, dictin. Encuragement envers les élèves. Suivi du travail COMPORTEMENT DES ELEVES Attentin, écute Cmpréhensin Participatin, intérêt Cnnaissance de la discipline Rappel des pré-requis Niveau adapté aux élèves et en chérence avec le prgramme/référentiel Cnsignes claires Gestin du temps Diversité des supprts et des activités et niveau de maitrise. Gestin du tableau Objectifs énncés atteints Evaluatins adaptées et suffisantes (frmative, smmative) Qualité de la trace écrite de l élève Dérulement de la séance (étapes bien dégagées) Démarche pédaggique adaptée à la leçn, adaptée aux élèves Fiche séquence (présentée et chérente) Scénari du curs Recherche dcumentaire Utilisatin des TICE avec pertinence et maitrise Capacité d aut bservatin Capacité à accepter les critiques Capacité à tenir cmpte des cnseils CONTENUS PREPARATION AUTO EVALUATION R= remarquable S= satisfaisant ; AD= à dévelpper ; I= insuffisant 24

25 25

Terrain de jeu Analogie au sport professionnel

Terrain de jeu Analogie au sport professionnel Terrain de jeu Analgie au sprt prfessinnel USO : US Oynnax Rugby : management dans le sprt Le 9 décembre 2009, Olivier Nier, entraîneur de l USO, Pr D2 de rugby, réalisait dans le cadre d une cnférence

Plus en détail

FICHE DE POSTE Fonction : Chef de Division Contrôle des opérations Financières FONCTION : CHEF DE DIVISION CONTRÔLE DES OPÉRATIONS FINANCIÈRES

FICHE DE POSTE Fonction : Chef de Division Contrôle des opérations Financières FONCTION : CHEF DE DIVISION CONTRÔLE DES OPÉRATIONS FINANCIÈRES Fnctin : Chef de Divisin Cntrôle des pératins Financières Versin : 3 Nvembre 2014 FONCTION : CHEF DE DIVISION CONTRÔLE DES OPÉRATIONS FINANCIÈRES DÉPARTEMENT : Département Opérateurs DIVISION : Divisin

Plus en détail

IDENTIFICATION DU POSTE. N de l emploi : Contractuel. Intitulé du poste : Chargé de mission FC

IDENTIFICATION DU POSTE. N de l emploi : Contractuel. Intitulé du poste : Chargé de mission FC DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES 34, Avenue Carnt - B.P. 185-63006 CLERMONT-FERRAND CEDEX 1 FICHE DE POSTE IDENTIFICATION DU POSTE N de l empli : Cntractuel Intitulé du pste : Chargé de missin FC FILIERE

Plus en détail

Charte de l Association Suisse de Portage des Bébés (ASPB)

Charte de l Association Suisse de Portage des Bébés (ASPB) Charte de l Assciatin Suisse de Prtage des Bébés (ASPB) 1. Rôle et missin L ASPB est une assciatin à but nn lucratif et indépendante de tutes marques,qui suhaite prmuvir un prtage respectueux du dévelppement

Plus en détail

- 07 - LE TABLEAU DE BORD REMONTEE DES COMPTES. Outils de gestion prévisionnelle, d'analyse financière et du contrôle de gestion. TABLE DES MATIERES

- 07 - LE TABLEAU DE BORD REMONTEE DES COMPTES. Outils de gestion prévisionnelle, d'analyse financière et du contrôle de gestion. TABLE DES MATIERES - 07 - LE TABLEAU DE BORD REMONTEE DES COMPTES Objectif(s) : Pré requis : Mdalités : Présentatin du tableau de brd, Principes de la remntée des cmptes. Outils de gestin prévisinnelle, d'analyse financière

Plus en détail

Fiche programme Bureau Aquitaine Europe. Le programme Jeunesse en action 2007 2013. Jeunesse

Fiche programme Bureau Aquitaine Europe. Le programme Jeunesse en action 2007 2013. Jeunesse Fiche prgramme Bureau Aquitaine Eurpe Le prgramme Jeunesse en actin 2007 2013 Jeunesse Le prgramme eurpéen Jeunesse en Actin sutient des prjets à but nn lucratif à l intentin de jeunes âgés de 15 à 28

Plus en détail

RENOUVELLEMENT DU BUREAU D'ÉCOLO J APPEL À CANDIDATURES

RENOUVELLEMENT DU BUREAU D'ÉCOLO J APPEL À CANDIDATURES RENOUVELLEMENT DU BUREAU D'ÉCOLO J APPEL À CANDIDATURES Le Kern et une partie des membres du bureau d écl j arrivent à la fin de leur mandat de 2 ans. Nus smmes dnc à la recherche d une nuvelle équipe,

Plus en détail

PROCEDURE POUR UN BESOIN DE SANTE PARTICULIER «PBSP»

PROCEDURE POUR UN BESOIN DE SANTE PARTICULIER «PBSP» Département de la frmatin et de la sécurité Service de l'enseignement Departement für Bildung und Sicherheit Dienststelle für Unterrichtswesen PROCEDURE POUR UN BESOIN DE SANTE PARTICULIER «PBSP» 2 Table

Plus en détail

Chap 10 : L évaluation et la valorisation du potentiel de l équipe commerciale

Chap 10 : L évaluation et la valorisation du potentiel de l équipe commerciale Chap 10 : L évaluatin et la valrisatin du ptentiel de l équipe cmmerciale I. L évaluatin du ptentiel de l équipe A. Les enjeux de l évaluatin Les enjeux : Pur l évaluateur : Faire le bilan de l année :

Plus en détail

OBSERVATION DES CLASSES

OBSERVATION DES CLASSES Prpsitin Graz OBSERVATION DES CLASSES 30-08-2002 NOTES POUR LES OBSERVATEURS OBJECTIFS: Observer la manière dnt l enseignant(e)intègre l apprche dans ses activités qutidiennes. Cela implique aussi une

Plus en détail

«Enrichir l Organisation par les Hommes» CYCLE «LE MANAGEMENT DE PROJET ; SAVOIRS FAIRE ET SAVOIR ETRE»

«Enrichir l Organisation par les Hommes» CYCLE «LE MANAGEMENT DE PROJET ; SAVOIRS FAIRE ET SAVOIR ETRE» «Enrichir l Organisatin par les Hmmes» CYCLE CYCLE : Le management de prjet «LE MANAGEMENT DE PROJET ; SAVOIRS FAIRE ET SAVOIR ETRE» METHODOLOGIE ET OUTILS PRATIQUES EN GESTION DE PROJET Du 27 juin au

Plus en détail

Coefficient 4. L ACRC est validé par le contrôle des compétences suivantes :

Coefficient 4. L ACRC est validé par le contrôle des compétences suivantes : BTS MUC CCF Finalités et bjectifs E5 ANALYSE ET CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE Cefficient 4 Cette épreuve permet d évaluer les aptitudes du candidat à prendre en respnsabilité des activités curantes

Plus en détail

PROCESSUS DE CERTIFICATION DES MONITEURS JE NAGE INFORMATIONS POUR LES MAITRE ÉVALUATEURS

PROCESSUS DE CERTIFICATION DES MONITEURS JE NAGE INFORMATIONS POUR LES MAITRE ÉVALUATEURS PROCESSUS DE CERTIFICATION DES MONITEURS JE NAGE INFORMATIONS POUR LES MAITRE ÉVALUATEURS NOTE: Les mniteurs qui suivent la frmatin de mise à niveau et de mise à niveau à distance ne snt pas tenus de remplir

Plus en détail

Le dispositif de qualification OPQIBI pour les audits énergétiques (réglementaires)

Le dispositif de qualification OPQIBI pour les audits énergétiques (réglementaires) Le dispsitif de qualificatin OPQIBI pur les audits énergétiques (réglementaires) (01/12/14) 1. Rappel du cntexte réglementaire Depuis le 1 er juillet 2014, cnfrmément à la Li n 2013-619 du 16 juillet 2013

Plus en détail

ALL Arts, Lettres, Langues. Information Communication Culture

ALL Arts, Lettres, Langues. Information Communication Culture Niveau : MASTER année Dmaine : Mentin : ALL Arts, Lettres, Langues Infrmatin Cmmunicatin Culture M2 Spécialité : Master 2 Recherche, «Cmmunicatin et médiatins» 120 ES Vlume hraire étudiant : 100 h 38 h

Plus en détail

Qualité et équité de l éducation biculturelle du département de Puno Pérou

Qualité et équité de l éducation biculturelle du département de Puno Pérou Qualité et équité de l éducatin biculturelle du département de Pun Péru 1. Lcalisatin Le prjet se dérule dans les villes de Pun et Azangar, sur les rives du lac Titicaca, dans le département de Pun, au

Plus en détail

INC Retraite 6 mai 2015. Actualités des Missions Réseau Déléguées

INC Retraite 6 mai 2015. Actualités des Missions Réseau Déléguées INC Retraite 6 mai 2015 Actualités des Missins Réseau Déléguées Enjeux: Les missins réseau déléguées : un nuveau levier pur ptimiser Amélirer la maîtrise des acticités Maintenir la cntinuité de service,

Plus en détail

DIPLOME NATIONAL de MASTER

DIPLOME NATIONAL de MASTER DIPLOME NATIONAL de MASTER En c-habilitatin entre : Université Paris Ouest-Nanterre La Défense Université Paris-Sud Université Pierre et Marie Curie Université Paris-Dauphine Ecle Plytechnique Supélec

Plus en détail

Fiche de projet pour les institutions publiques

Fiche de projet pour les institutions publiques Fiche de prjet pur les institutins publiques Infrmatins pratiques Nm de l institutin publique ayant intrduit le prjet: SPF Technlgie de l'infrmatin et de la Cmmunicatin (Fedict). Nm du prjet : egv Mnitr

Plus en détail

Groupe ERAMET. MODIFICATION CGT - Rajouter avenant 1 et 2 Paris le 18 octobre 2012. Préambule. 1. Salariés bénéficiaires

Groupe ERAMET. MODIFICATION CGT - Rajouter avenant 1 et 2 Paris le 18 octobre 2012. Préambule. 1. Salariés bénéficiaires Grupe ERAMET Accrd Cmpte Epargne Temps Grupe MODIFICATION CGT - Rajuter avenant 1 et 2 Paris le 18 ctbre 2012 Préambule La Directin du Grupe ERAMET et les Organisatins Syndicales nt suhaité cmpléter les

Plus en détail

CAHIER DES CHARGES Consultation expert en investissement participatif

CAHIER DES CHARGES Consultation expert en investissement participatif CAHIER DES CHARGES Cnsultatin expert en investissement participatif Date de publicatin : 06/04/2014 Date de reprt des candidatures : 10/01/2014 à 13h00 Le présent cahier des charges a pur bjet une missin

Plus en détail

Division des Statistiques du Commerce Extérieur

Division des Statistiques du Commerce Extérieur Fnctin : Chef de Service Statistiques des Imprtatins Versin : FONCTION : CHEF DE SERVICE STATISTIQUES DES IMPORTATIONS DEPARTEMENT : DIVISION : SERVICE : RESPONSABLE HIERARCHIQUE : RESPONSABLE FONCTIONNEL

Plus en détail

Obligations des employeurs par seuils d effectifs de l entreprise. Toutes entreprises confondues

Obligations des employeurs par seuils d effectifs de l entreprise. Toutes entreprises confondues Obligatins des emplyeurs par seuils d effectifs de l entreprise Tutes entreprises cnfndues Affichages bligatires Déclaratin et cmmunicatin à caractère péridique : Déclaratins et cmmunicatins à caractère

Plus en détail

"TSPM" «TENSTEP PROJECT MANAGER» ( * ) ACADEMIE TENSTEP USA GEORGIA FORMATEUR : Pr. Rodolfo CASABONNE D.G TENSTEP FRANCE

TSPM «TENSTEP PROJECT MANAGER» ( * ) ACADEMIE TENSTEP USA GEORGIA FORMATEUR : Pr. Rodolfo CASABONNE D.G TENSTEP FRANCE & ORGANISENT DU 29 NOVEMBRE AU 3 DECEMBRE 2010 UNE FORMATION EN GESTION DE PROJET ET UNE CERTIFICATION INTERNATIONALE : "TSPM" «TENSTEP PROJECT MANAGER» ( * ) ACADEMIE TENSTEP USA GEORGIA FORMATEUR : Pr.

Plus en détail

DSP compétences professionnelles région NPC Groupe de travail n 1

DSP compétences professionnelles région NPC Groupe de travail n 1 DSP cmpétences prfessinnelles régin NPC Grupe de travail n 1 Identificatin des mdalités de mise en œuvre pératinnelle par les pérateurs futurs délégataires Questin : Eléments de répnse Exemples : 2 Faciliter

Plus en détail

Utiliser les activités de cours de Moodle : le Questionnaire

Utiliser les activités de cours de Moodle : le Questionnaire Utiliser les activités de curs de Mdle : le Questinnaire CETTE PROCEDURE DÉCRIT LA MISE EN PLACE ET L UTILISATION DE L ACTIVITÉ DE COURS «QUESTIONNAIRE». PRE-REQUIS : Prcédure «Démarrer sur Mdle» DÉFINITION

Plus en détail

A toutes les Directrices et à tous les Directeurs des établissements scolaires de l enseignement secondaire et secondaire technique

A toutes les Directrices et à tous les Directeurs des établissements scolaires de l enseignement secondaire et secondaire technique SERVICE INFORMATIQUE Luxemburg, le 20 ctbre 2010 Référence: SI/DW/101020 A tutes les Directrices et à tus les Directeurs des établissements sclaires de l enseignement secndaire et secndaire technique Cncerne:

Plus en détail

Chap I : Economie d'entreprises

Chap I : Economie d'entreprises Chap I : Ecnmie d'entreprises Au sens large, le terme entreprise s'utilise pur des prjets uniques mais d'apparence risquée u difficile (par exemple, un grand vyage u une recherche scientifique), car il

Plus en détail

Cible de Sécurité - Blancco DataCleaner+ v4.8

Cible de Sécurité - Blancco DataCleaner+ v4.8 1. Identificatin Du prduit Organisatin éditrice Lien vers l rganisatin Nm cmmercial du prduit Blancc Ltd. www.blancc.cm Blancc - Data Cleaner+ Numér de la versin évaluée Versin 4.8 Catégrie de prduit Effacement

Plus en détail

GUIDE D ENTRETIEN POUR LA PHASE 1

GUIDE D ENTRETIEN POUR LA PHASE 1 GUIDE D ENTRETIEN POUR LA PHASE 1 DE DESCRIPTION DE L EXISTANT Avant-prps : Le terme «infrastructure» cuvre les vlets suivants : 1. Vlet applicatif, bases de dnnées, plates-frmes infrmatiques 2. Vlets

Plus en détail

Utilisation de RAMSIS dans la conception automobile Lisa Denninger Apports et Limites des Mannequins Virtuels 18 Novembre 2014

Utilisation de RAMSIS dans la conception automobile Lisa Denninger Apports et Limites des Mannequins Virtuels 18 Novembre 2014 Utilisatin de RAMSIS dans la cnceptin autmbile Lisa Denninger Apprts et Limites des Mannequins Virtuels 18 Nvembre 2014 Préambule Prise en cmpte de l ergnmie dans la cnceptin autmbile Les marques Peuget,

Plus en détail

MISSIONS COMMERCIALES

MISSIONS COMMERCIALES DEVELOPPEMENT ET OBJECTIFS MISSIONS COMMERCIALES Prcédure et bjectifs Le but d'une missin cmmerciale est de distribuer et prmuvir les prduits u services d'une entreprise. Les démarches à suivre snt les

Plus en détail

GUIDE DU CANDIDAT REPRESENTANT EN ASSURANCE DE DOMMAGES DES PARTICULIERS. Préparation aux examens de l AMF. Pour : DESJARDINS ASSURANCES GENERALES

GUIDE DU CANDIDAT REPRESENTANT EN ASSURANCE DE DOMMAGES DES PARTICULIERS. Préparation aux examens de l AMF. Pour : DESJARDINS ASSURANCES GENERALES GUIDE DU CANDIDAT REPRESENTANT EN ASSURANCE DE DOMMAGES DES PARTICULIERS Préparatin aux examens de l AMF Pur : DESJARDINS ASSURANCES GENERALES Prfesseur : Jacques Bélanger 04-2012 TABLE DES MATIÈRES I.

Plus en détail

BOURSE EXPLO RA SUP (Région Rhône-Alpes) Toutes destinations-séjour académique et stage

BOURSE EXPLO RA SUP (Région Rhône-Alpes) Toutes destinations-séjour académique et stage BOURSE EXPLO RA SUP (Régin Rhône-Alpes) Tutes destinatins-séjur académique et stage A/Demande de burse Expl RA Sup 1/Eligibilité La mbilité (stage u séjur académique) dit être validée par des crédits ECTS

Plus en détail

Consultant, PMP Associé gérant de Ruby Consulting philippe.gallet@rubyconsulting.fr +33 (0)6 09 53 53 56. http://www.linkedin.com/in/philippegallet

Consultant, PMP Associé gérant de Ruby Consulting philippe.gallet@rubyconsulting.fr +33 (0)6 09 53 53 56. http://www.linkedin.com/in/philippegallet Philippe GALLET Cnsultant, PMP Asscié gérant de Ruby Cnsulting philippe.gallet@rubycnsulting.fr +33 (0)6 09 53 53 56 AGILITY IN IT PROJECTS AND GOVERNANCE http://www.linkedin.cm/in/philippegallet Ruby

Plus en détail

MAÎTRISE UNIVERSITAIRE D ÉTUDES AVANCÉES EN MÉDECINE CLINIQUE SPÉCIALISATION DERMATOLOGIE ET VÉNÉROLOGIE

MAÎTRISE UNIVERSITAIRE D ÉTUDES AVANCÉES EN MÉDECINE CLINIQUE SPÉCIALISATION DERMATOLOGIE ET VÉNÉROLOGIE MAÎTRISE UNIVERSITAIRE D ÉTUDES AVANCÉES EN MÉDECINE CLINIQUE SPÉCIALISATION DERMATOLOGIE ET VÉNÉROLOGIE 1. Objectifs généraux La Maîtrise universitaire d études avancées en médecine clinique, spécialisatin

Plus en détail

QSE DEVELOPPEMENT. Formations 2015 Qualité Sécurité Environnement. Cœur de compétences d une entreprise durable

QSE DEVELOPPEMENT. Formations 2015 Qualité Sécurité Environnement. Cœur de compétences d une entreprise durable Frmatins 2015 Qualité Sécurité Envirnnement. Cœur de cmpétences d une entreprise durable Cnseil, Frmatin, Audit et Temps partagé Des frmules d apprentissage adaptées et adaptables Les frmatins interentreprises

Plus en détail

CE QU IL FAUT RETENIR DE HITECHPROS UNE OPPORTUNITE POUR LES ACTEURS DU SECTEUR UN OBSERVATEUR PRIVILEGIE DU MARCHE

CE QU IL FAUT RETENIR DE HITECHPROS UNE OPPORTUNITE POUR LES ACTEURS DU SECTEUR UN OBSERVATEUR PRIVILEGIE DU MARCHE Décembre 2014 1 SOMMAIRE CE QU IL FAUT RETENIR DE HITECHPROS LE MARCHE UNE OPPORTUNITE POUR LES ACTEURS DU SECTEUR UN OBSERVATEUR PRIVILEGIE DU MARCHE UNE DEMARCHE STRATEGIQUE INSCRITE DANS LA DUREE LE

Plus en détail

Service de mobilité interbancaire - Règlement

Service de mobilité interbancaire - Règlement versin 3-1/7/2011 Service de mbilité interbancaire - Règlement Ce règlement cnstitue le cadre général dans lequel les banques participantes ffrent en Belgique au cnsmmateur un service de mbilité interbancaire

Plus en détail

CAHIER DES CLAUSES TECHNIQUES PARTICULIERES

CAHIER DES CLAUSES TECHNIQUES PARTICULIERES MAIRIE DE BP 9 33611 CESTAS CEDEX www.mairie-cestas.fr Tel : 05 56 78 13 00 Fax : 05 57 83 59 64 PROCEDURE ADAPTEE (Article 28 du Cde des Marchés Publics) MAINTENANCE ET ASSISTANCE INFORMATIQUE DES SYSTEMES

Plus en détail

LOGICIELS ET BASES DE DONNÉES PROTECTION ET VALORISATION

LOGICIELS ET BASES DE DONNÉES PROTECTION ET VALORISATION LOGICIELS ET BASES DE DONNÉES PROTECTION ET VALORISATION LA PROTECTION DES LOGICIELS CADRE LÉGISLATIF Li du 3 juillet 1985 : recnnaissance du lgiciel cmme œuvre de l esprit Directive cmmunautaire du 14

Plus en détail

http://espaceassure.apgis.com Siège social : 12, rue Massue - 94684 Vincennes cedex

http://espaceassure.apgis.com Siège social : 12, rue Massue - 94684 Vincennes cedex apgis Institutin de prévyance 12 rue Massue 94684 Vincennes cedex Espace Assuré APGIS : http://espaceassure.apgis.cm QUELQUES EXPLICATIONS Siège scial : 12, rue Massue - 94684 Vincennes cedex APGIS - Institutin

Plus en détail

STATUTS DE L ASSOCIATION SUISSE DES AMIS DES GRANDES ECOLES (ASAGE)

STATUTS DE L ASSOCIATION SUISSE DES AMIS DES GRANDES ECOLES (ASAGE) STATUTS DE L ASSOCIATION SUISSE DES AMIS DES GRANDES ECOLES (ASAGE) Le 16 février 2010, les membres fndateurs de l Assciatin Suisse des Amis des Grandes Ecles (ASAGE) se snt réunis au restaurant la Mère

Plus en détail

PROPOSITION DE CREATION DE SITE INTERNET

PROPOSITION DE CREATION DE SITE INTERNET PROPOSITION DE CREATION DE SITE INTERNET OBJET : La fédératin départementale Sarthe Nature Envirnnement (SNE) suhaite dévelpper un site Internet. Celui-ci ayant pur but de diffuser du cntenu rganisé. Ce

Plus en détail

Pour l étude d un logiciel documentaire : o Mener une réflexion technique sur les ressources d un logiciel documentaire : Caractériser le logiciel

Pour l étude d un logiciel documentaire : o Mener une réflexion technique sur les ressources d un logiciel documentaire : Caractériser le logiciel IDENTIFICATION Intitulé de l Unité de frmatin : Biblithécaire - Frmatin Niveau d études : C & D technique et prfessinnelle Intitulé du curs : Infrmatique Réseaux Gestin Nmbre de crédits ECTS : dcumentaire

Plus en détail

GUIDE pour la CONDUITE D ENTRETIEN

GUIDE pour la CONDUITE D ENTRETIEN GUIDE pur la CONDUITE D ENTRETIEN - 1 - 1. La situatin d entretien L entretien s éligne des échanges spntanés que l n rencntre qutidiennement en situatin de travail. Une situatin finalisée à durée limitée

Plus en détail

APPEL A PROJETS. «Soutien aux structures d aide à la maturation de projets innovants en vue de la création d entreprises»

APPEL A PROJETS. «Soutien aux structures d aide à la maturation de projets innovants en vue de la création d entreprises» APPEL A PROJETS «Sutien aux structures d aide à la maturatin de prjets innvants en vue de la créatin d entreprises» Date d uverture : 7 mars 2014 Date limite de dépôt : 12 mai 2014 16h00 Validatin des

Plus en détail

Comment s impliquer dans un projet éolien?

Comment s impliquer dans un projet éolien? Cmment s impliquer dans un prjet élien? Implicatin lcale dans l'élien - Attert 1 élien participatif : implicatin des cityens Cmment s impliquer? S infrmer : Le plus en amnt pssible RIP, enquête publique,

Plus en détail

E c o l e de M a r k e t i n g I n t e r n a t i o n a l Syllabus des enseignements

E c o l e de M a r k e t i n g I n t e r n a t i o n a l Syllabus des enseignements E c l e de M a r k e t i n g I n t e r n a t i n a l Syllabus des enseignements Tuluse Business Schl EDITORIAL «Une cnventin de partenariat a été signée le 3 mai 2006 entre le Grupe ESC Tuluse et les Labratires

Plus en détail

GRILLE DE PLANIFICATION DE STAGE

GRILLE DE PLANIFICATION DE STAGE GRILLE DE PLANIFICATION DE STAGE Trusse en enseignement STAGES COOP Ce dcument cntient divers aides mémires pur faciliter l intégratin du stagiaire dans sn envirnnement de travail ainsi que des utils qui

Plus en détail

PURE DIGITAL. Catalogue de formations 100% Digitales. Programme 2013. Nous contacter : fred@lamoulie.com

PURE DIGITAL. Catalogue de formations 100% Digitales. Programme 2013. Nous contacter : fred@lamoulie.com PURE DIGITAL Catalgue de frmatins 100% Digitales Prgramme 2013 Nus cntacter : fred@lamulie.cm Fred Lamulie \ ingénieur digital marketing \ DIGITAL T G Cabinet Cnseil en Digital Marketing 9, rue Biscarra,

Plus en détail

Colloque 07-05-2015 Rapport de l'atelier 1

Colloque 07-05-2015 Rapport de l'atelier 1 Cllque 07-05-2015 Rapprt de l'atelier 1 P.1 MON PLAN D'URGENCE COMMUNAL: À QUEL NIVEAU EN EST-IL ET COMMENT CONCRÈTEMENT LE FAIRE AVANCER? QUESTION 1: COMMENT ÉTABLIR UN ÉTAT DES LIEUX DE MON PLAN D URGENCE

Plus en détail

Démarche d'observation de la société de l'information en région Provence Alpes Côte d'azur. Atelier thématique n 1 :

Démarche d'observation de la société de l'information en région Provence Alpes Côte d'azur. Atelier thématique n 1 : Observatire Réginal de la sciété de l infrmatin Démarche d'bservatin de la sciété de l'infrmatin en régin Prvence Alpes Côte d'azur Atelier thématique n 1 : Les PME de la Régin Prvence-Alpes-Côte d'azur

Plus en détail

Service de mobilité interbancaire - Règlement

Service de mobilité interbancaire - Règlement versin 1.0-28/10/2009 Service de mbilité interbancaire - Règlement Ce règlement cnstitue le cadre général dans lequel les banques participantes ffrent en Belgique au cnsmmateur un service de mbilité interbancaire

Plus en détail

- culture - tourisme - sport - actions sociales

- culture - tourisme - sport - actions sociales NOTICE de demande de subventin - culture - turisme - sprt - actins sciales Le dssier de demande de subventin a été créé dans le but d harmniser les subventins accrdées par la COMPA (Cmmunauté de Cmmunes

Plus en détail

PROGRAMME D'ANGLAIS DEBUTANT

PROGRAMME D'ANGLAIS DEBUTANT Anglais, Allemand, Italien, Espagnl, Russe, Néerlandais, Français Traductin, Interprétariat, Infrmatique, Management PROGRAMME D'ANGLAIS DEBUTANT I. OBJECTIFS Acquérir des cnnaissances et par la même une

Plus en détail

Prénom et nom de l enfant : Sexe de l enfant : M F L âge de l enfant : Nom de la garderie ou du CPE : Adresse : Téléphone :

Prénom et nom de l enfant : Sexe de l enfant : M F L âge de l enfant : Nom de la garderie ou du CPE : Adresse : Téléphone : Veuillez prendre nte qu il est primrdial que le questinnaire sit transmis de façn cnfidentielle, sit directement de la garderie à l écle. Tut dcument reçu par l entremise des parents sera refusé. Date

Plus en détail

POLITIQUE DE REMUNERATION

POLITIQUE DE REMUNERATION ASSET MANAGEMENT POLITIQUE DE REMUNERATION (UCITS ET AIF) INTRODUCTION En applicatin avec les textes suivants : En tant que sciété de gestin de fnds UCITS Règlement CSSF 10-4 prtant transpsitin de la directive

Plus en détail

ÉTAPES CLÉS DE LA RÉPONSE AUX VIOLATIONS DU RESPECT DE LA

ÉTAPES CLÉS DE LA RÉPONSE AUX VIOLATIONS DU RESPECT DE LA AVIS DE PRATIQUE DE L OMBUDSMAN DU MANITOBA Les avis de pratique snt préparés par l Ombudsman du Manitba afin d aider les persnnes qui utilisent la législatin. Leur bjet en est un de cnseil seulement et

Plus en détail

2 ) LA RESIDENCE URBAINE DE FRANCE

2 ) LA RESIDENCE URBAINE DE FRANCE CHARTE de REFERENCEMENT Bureaux d études techniques Sciétés et adresses : IMMOBILIERE 3F : 159, rue Natinale 75638 Paris Cedex 13 RSF : 3, allée de la Seine 94200 Ivry sur Seine RUF : 32 curs du Danube

Plus en détail

Consultation : Soutien à la réalisation du plan de communication du Pôle PASS

Consultation : Soutien à la réalisation du plan de communication du Pôle PASS Cnsultatin : Sutien à la réalisatin du plan de cmmunicatin du Pôle PASS Page 1 1 > INTRODUCTION 1.1 > PRESENTATION DES ACTEURS Le Pôle de cmpétitivité Parfums Arômes Senteurs Saveurs (PASS) représente

Plus en détail

Dossier de Presse. 1 ier guide Interactif pour créateurs et entrepreneurs

Dossier de Presse. 1 ier guide Interactif pour créateurs et entrepreneurs Dssier de Presse 1 ier guide Interactif pur créateurs et entrepreneurs «Une applicatin innvante accmpagnée par les leaders du marché» www.e-parcurs.fr (Micrsft, Gan Assurances, Cegid, Accr Services France,

Plus en détail

DOSSIER DE CANDIDATURE. Master Transport, Logistique Et Commerce International

DOSSIER DE CANDIDATURE. Master Transport, Logistique Et Commerce International Pht d identité NOM : Prénm : DOSSIER DE CANDIDATURE Master Transprt, Lgistique Et Cmmerce Internatinal Nta Bene : vus devez remplir signeusement ce dssier (le jury s appuiera dessus lrs de vtre entretien

Plus en détail

MAITRISE UNIVERSITAIRE D ETUDES AVANCEES EN MEDECINE DENTAIRE

MAITRISE UNIVERSITAIRE D ETUDES AVANCEES EN MEDECINE DENTAIRE MAITRISE UNIVERSITAIRE D ETUDES AVANCEES EN MEDECINE DENTAIRE N.B. : Le masculin est utilisé au sens générique; il désigne autant les femmes que les hmmes ARTICLE 1 OBJET 1. La Faculté de médecine de l

Plus en détail

Plateau technique "Cluster de calcul intensif HPC"

Plateau technique Cluster de calcul intensif HPC Web : http://mi.pytheas.univ-amu.fr Plateau technique "Cluster de calcul intensif HPC" FONCTIONNEMENT CHARTE D UTILISATION Référence : 01 - v03 Date d apprbatin : 12/02/2015 SUIVI DES DIFFERENTES VERSIONS

Plus en détail

EURLEX : ETAT DES LIEUX et AMELIORATIONS PREVUES

EURLEX : ETAT DES LIEUX et AMELIORATIONS PREVUES C:\DOCUMENTS AND SETTINGS\FUSIL\DESKTOP\EURLEX.DOC EURLEX : ETAT DES LIEUX et AMELIORATIONS PREVUES Bases existantes 1. N-Lex expérimental: N-Lex est une interface cmmune en vue de la cnsultatin de sites

Plus en détail

SAP SAP ERP SAP ERP FINANCIALS

SAP SAP ERP SAP ERP FINANCIALS SAP SAP prpse une gamme cmplète d'applicatins d'entreprises et de slutins Business pur répndre à vs besins pératinnels en terme de gestin d'entreprise. Xerya intervient sur SAP ERP et SAP Business intelligence

Plus en détail

Club des Léopards de Rouen

Club des Léopards de Rouen Club des Lépards de Ruen Saisn 201 4 / 2015 Qui et quand dis-je vir rendre le dssier d inscriptins? Après les entrainements en direct avec les nms/mails suivants : Les lundis et mercredis pur les sénirs/flag

Plus en détail

Cahier d inscription

Cahier d inscription Cahier d inscriptin AEC Intégratin à la prfessin infirmière du Québec (CWA.0B) Péride d inscriptin en persnne: Du 27 avril au 29 avril 2015 inclusivement Hraire pur l inscriptin : du lundi au vendredi

Plus en détail

PHASE 1 : choix et définition du sujet du TM.

PHASE 1 : choix et définition du sujet du TM. PHASE 1 : chix et définitin du sujet du TM. Le chix du sujet est une partie imprtante du TM. Ce chix se fait durant la 1 ère phase. La prblématique du thème cncerne le rapprt entre la chimie et la vie

Plus en détail

Projet «Pour une Europe sociale, apprenons la MOC»

Projet «Pour une Europe sociale, apprenons la MOC» Prjet «Pur une Eurpe sciale, apprenns la MOC» Synthèse des échanges du cllectif cityen Plusieurs réunins nt eu lieu, entre juillet 2009 et juin 2010 en régin Nrd Pas de Calais, autur du prjet «Pur une

Plus en détail

Titre II / Chapitre 1I : Faciliter l accès au soins de premier recours

Titre II / Chapitre 1I : Faciliter l accès au soins de premier recours Titre II / Chapitre 1I : Faciliter l accès au sins de premier recurs Article 18 : Généralisatin du tiers-payant Cmmuniqué du Ministère Purqui le Guvernement prend-il cette mesure? De nmbreux Français renncent

Plus en détail

Gérant Salvatore IANNI. Bureau de Fontaine 130 Bd Joliot Curie 38600 Fontaine 04 76 26 68 09 Agrément : E 11 03 38 08750

Gérant Salvatore IANNI. Bureau de Fontaine 130 Bd Joliot Curie 38600 Fontaine 04 76 26 68 09 Agrément : E 11 03 38 08750 Viture Mt Frmatin cntinue Gérant Salvatre IANNI Bureau de Fntaine 130 Bd Jlit Curie 38600 Fntaine 04 76 26 68 09 Agrément : E 11 03 38 08750 : fntaine@bastille-frmatin.cm Brchure de renseignements AAC

Plus en détail

Solutions de pilotage énergétique pour les bâtiments d activité professionnelle

Solutions de pilotage énergétique pour les bâtiments d activité professionnelle Slutins de piltage énergétique pur les bâtiments d activité prfessinnelle Efficiency Builder CONFIDENTIEL - Prpriété de Bnext Energy BNEXT ENERGY: HISTORIQUE ET CHIFFRES CLÉS Entrée à l incubateur Midi

Plus en détail

CYBERLEARN COURS MOODLE. SUPPORT DE TRAVAIL Pour professeur-es et assistant-es d'enseignement

CYBERLEARN COURS MOODLE. SUPPORT DE TRAVAIL Pour professeur-es et assistant-es d'enseignement CENTRE e-learning HES-SO CYBERLEARN COURS MOODLE SUPPORT DE TRAVAIL Pur prfesseur-es et assistant-es d'enseignement Sndages et tests : rendez vs curs Mdle interactifs! HES-SO 2010 Team Cyberlearn Table

Plus en détail

Démarche Coaching Individuel

Démarche Coaching Individuel anma RECRUITMENT Tél. : 01 47 25 94 75 cntact@anma-recruitment.cm www.anma-recruitment.cm Démarche Caching Individuel 1 Ntre Visin du Caching LE COACHING est un accmpagnement sur mesure rienté résultats

Plus en détail

PRIMONIAL SÉRÉNIPIERRE CONTRAT D ASSURANCE VIE

PRIMONIAL SÉRÉNIPIERRE CONTRAT D ASSURANCE VIE PRIMONIAL SÉRÉNIPIERRE CONTRAT D ASSURANCE VIE AVEC LE FONDS SÉCURITÉ PIERRE EURO : >> un investissement en immbilier avec une garantie permanente en capital, assrtie d une perspective de rendement particulièrement

Plus en détail

Coalition énergie et construction durable

Coalition énergie et construction durable RÉALISATION D UN CONCEPT D EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE DANS UN CADRE DE DÉVELOPPEMENT DURABLE POUR LE BÂTIMENT DE MOISSON MONTRÉAL CONCEPT PRÉPARÉ PAR L ENSEMBLE DES PROFESSIONNELS MEMBRES DU COMITÉ EXPERTS

Plus en détail

Communication pour le changement social

Communication pour le changement social INFORMATION TECHNIQUE ESSENTIELLE ASSISTANCE POUR TECHNIQUE L ELABORATION DES PROPOSITIONS Cmmunicatin pur le changement scial La cmmunicatin est un élément essentiel des effrts de préventin, de traitement

Plus en détail

DOSSIER DE CANDIDATURE. Programme Executive MBA

DOSSIER DE CANDIDATURE. Programme Executive MBA Pht d identité NOM : Prénm : DOSSIER DE CANDIDATURE Prgramme Executive MBA Nta Bene : vus devez remplir signeusement ce dssier (le jury s appuiera dessus lrs de vtre entretien ral) et y jindre les pièces

Plus en détail

Certificat. Financement du Négoce International. Orientation "matières premières"

Certificat. Financement du Négoce International. Orientation matières premières Certificat Financement du Négce Internatinal Orientatin "matières premières" Certificat Financement du Négce Internatinal (CFNI) Orientatin Matières premières Enjeu et cntexte : Avec une part de marché

Plus en détail

Visas de court séjour schengen

Visas de court séjour schengen Visas de curt séjur schengen TOURISME VISITE FAMILIALE VISITE MÉDICALE TRANSIT VOYAGES À DES FINS SCIENTIFICO-CULTURELLES TRANSPORT INTERNATIONAL ROUTIER Cnditins et dcuments requis: Les persnnes qui vyagent

Plus en détail

Protection Complémentaire Santé

Protection Complémentaire Santé Nus smmes là pur vus aider Prtectin Cmplémentaire Santé Cuverture Maladie Universelle et Déductin sur les ctisatins u primes de prtectin cmplémentaire santé Vus truverez dans ce dssier tut ce dnt vus avez

Plus en détail

Programme Eau, Climat et Développement pour l'afrique. Termes de référence pour le recrutement d un Expert Socio/agro-économiste

Programme Eau, Climat et Développement pour l'afrique. Termes de référence pour le recrutement d un Expert Socio/agro-économiste Prgramme Eau, Climat et Dévelppement pur l'afrique Termes de référence pur le recrutement d un Expert Sci/agr-écnmiste Dans le cadre de l élabratin de l étude sur l intégratin des impacts du changement

Plus en détail

Consultation dans le cadre de la conférence nationale sur la logistique

Consultation dans le cadre de la conférence nationale sur la logistique Cnsultatin dans le cadre de la cnférence natinale sur la lgistique 31/03/15 Les répnses à cette cnsultatin se fnt directement en ligne à l adresse suivante : http://enqueteur.dgitm.develppement-durable.guv.fr/index.php?sid=15349&lang=fr

Plus en détail

Marché public de prestations intellectuelles ETUDE PRELIMINAIRE DANS LE CADRE DE LA CONSTRUCTION D UNE DECHETERIE A PLAISANCE DU TOUCH (31)

Marché public de prestations intellectuelles ETUDE PRELIMINAIRE DANS LE CADRE DE LA CONSTRUCTION D UNE DECHETERIE A PLAISANCE DU TOUCH (31) Syndicat Mixte DECOSET 6 bis avenue des Pyrénées BP 39 31242 L Unin Cedex Tel : 05.62.89.03.41 Fax : 05.62.89.03.40 Curriel : cntact@decset.fr Marché public de prestatins intellectuelles ETUDE PRELIMINAIRE

Plus en détail

CONSEIL NATIONAL D ÉVALUATIONS DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE APPEL D OFFRES

CONSEIL NATIONAL D ÉVALUATIONS DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE APPEL D OFFRES Cnseil Natinal d Évaluatins de la Frmatin Prfessinnelle CONSEIL NATIONAL D ÉVALUATIONS DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE APPEL D OFFRES ÉVALUATION DES PRATIQUES D INGENIERIE DE FORMATION EN ENTREPRISE ET

Plus en détail

OFFRE D EMPLOI TEMPORAIRES

OFFRE D EMPLOI TEMPORAIRES i. OFFRE D EMPLOI TEMPORAIRES L Agence Natinale Pur l Empli (ANPE) recrute pur le cmpte de la Cmmissin Electrale Natinale Indépendante (CENI), dans le cadre de la prchaine électin présidentielle, au titre

Plus en détail

Termes de références Projet de recherche sur le français dans l espace arabofrancophone

Termes de références Projet de recherche sur le français dans l espace arabofrancophone Termes de références Prjet de recherche sur le français dans l espace arabfrancphne L'Organisatin internatinale de la Francphnie (OIF) et l'agence universitaire de la Francphnie (AUF) lancent un appel

Plus en détail

CONVENTION DEPARTEMENTALE POUR LA LUTTE CONTRE LE TRAVAIL ILLEGAL DANS LE SECTEUR DU BATIMENT ET DES TRAVAUX PUBLICS DU DEPARTEMENT DE L ARDÈCHE

CONVENTION DEPARTEMENTALE POUR LA LUTTE CONTRE LE TRAVAIL ILLEGAL DANS LE SECTEUR DU BATIMENT ET DES TRAVAUX PUBLICS DU DEPARTEMENT DE L ARDÈCHE CONVENTION DEPARTEMENTALE POUR LA LUTTE CONTRE LE TRAVAIL ILLEGAL DANS LE SECTEUR DU BATIMENT ET DES TRAVAUX PUBLICS DU DEPARTEMENT DE L ARDÈCHE Le Préfet de l Ardèche, Le Prcureur de la République près

Plus en détail

VERSION au 09 01 2014. Projet du CNOSF pour le sport français. Une ambition : «Passer d une nation de sportifs à une nation sportive»

VERSION au 09 01 2014. Projet du CNOSF pour le sport français. Une ambition : «Passer d une nation de sportifs à une nation sportive» VERSION au 09 01 2014 Prjet du CNOSF pur le sprt français Une ambitin : «Passer d une natin de sprtifs à une natin sprtive» Une clé : «Rénver le mdèle sprtif français» Faire du sprt un élément central

Plus en détail

Pour répondre au besoin de sécurité juridique et de prévisibilité, la Loi type devrait traiter des questions suivantes:

Pour répondre au besoin de sécurité juridique et de prévisibilité, la Loi type devrait traiter des questions suivantes: Descriptin de la prpsitin du Canada cncernant l élabratin d une Li type sur les règles de cmpétence et de cnflits de lis en matière de cntrats de cnsmmatin dans le cadre de la CIDIP-VII Dans le cadre de

Plus en détail

Cartographie des métiers de l Observatoire des métiers des télécommunications. Version à jour au 1 er juin 2014

Cartographie des métiers de l Observatoire des métiers des télécommunications. Version à jour au 1 er juin 2014 Cartgraphie des métiers de l Observatire des métiers des télécmmunicatins Versin à jur au 1 er juin 2014 1 Cartgraphie des métiers, table des matières INTRODUCTION 7 DOMAINE INNOVATION 9 STRATEGIE ET DEVELOPPEMENT

Plus en détail

GUIDE INSTALLATION IAS

GUIDE INSTALLATION IAS Guide d installatin IAS 1 IMPACT TECHNOLOGIES se réserve le drit de mdifier à tut mment le cntenu de ce dcument. Bien que l exactitude des renseignements qu il cntient sit cntrôlée avec sin, IMPACT TECHNOLOGIES

Plus en détail

REGLEMENT COMPLET Tentez de gagner une tablette tactile

REGLEMENT COMPLET Tentez de gagner une tablette tactile ARTICLE 1 Sciété rganisatrice REGLEMENT COMPLET Tentez de gagner une tablette tactile UNILEVER FRANCE, Sciété par actins simplifiée au capital de 28 317 129, immatriculée au Registre du Cmmerce et des

Plus en détail

DEFINIR UN PLAN D ACTION E-MARKETING

DEFINIR UN PLAN D ACTION E-MARKETING DEFINIR UN PLAN D ACTION E-MARKETING L OBJECTIF DE LA FORMATION : Définir un plan d actin marketing sur le digital Maîtriser la phase d audit et de définitin des bjectifs Mettre en place un plan de visibilité

Plus en détail

CAHIER DES CHARGES. Jean-Philippe Bonardi

CAHIER DES CHARGES. Jean-Philippe Bonardi CAHIER DES CHARGES 1. Actualisatin : Etabli le : 1 mai 2014 Par : Jean-Philippe Bnardi Remplace la versin du : Mtif d actualisatin : Créatin d'une équipe au sein de la plate-frme HEC Lausanne Executive

Plus en détail