WE DO good. La 1ère plateforme française de financement participatif en royalties. Dossier de presse AVRIL 2016

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1 WE DO good Le financement en royalties pour une économie à impact positif! La 1ère plateforme française de financement participatif en royalties. Dossier de presse AVRIL 2016 Contact PRESSE Susana Nunes

2 SOMMAIRE Communiqué de presse... WE DO GOOD fait ses preuves en France avec le royalty crowdfunding Présentation... Chiffres-clés... Les ambitions... Le rêve d un crowdfunding à forte valeur ajoutée... Le financement participatif, un marché en croissance... Les royalties, l avenir du financement participatif?... Les avantages des royalties... Un mode de financement qui a fait ses preuves en France... Des outils pour aider les entrepreneurs à Réussir... Parcours d un projet sur WEDOGOOD.co... L accompagnement, un élément-clé de réussite... 3 conseils pour réussir sa levée de fonds... Un retour d expérience de 2 ans... Exemples de projets financés... Exemples de projets en cours de financement... Les porteurs de projets témoignent... Les investisseurs témoignent... we do good, une start-up engagée... Les valeurs... La contagion du collaboratif... Le manifeste de WE DO GOOD... un projet collectif... Portrait de Jean-David Bar, président de WE DO GOOD... Une équipe de professionnel engagés pour une économie à impact positif... les PartenaireS de we do good... contacts

3 - Communiqué de presse - Avril 2016 Et si le financement participatif devenait plus accessible, simple et équitable? WE DO GOOD fait ses preuves en France avec le royalty crowdfunding Lancer sa levée de fonds sur sa propre plateforme de financement participatif un pari réussi pour WE DO GOOD! En deux mois de collecte, la première start-up française de royalty crowdfunding a réussi à lever , avec la contribution de 432 investisseurs. Après un an de R&D pour créer le modèle des royalties, puis la réussite de leur preuve de concept ( levés pour un projet de transition énergétique) et l obtention de l agrément du pôle de compétitivité Finance Innovation pour le caractère innovant et pertinent de ce mode de financement, WE DO GOOD a décidé de lancer, en décembre dernier, sa levée de fonds, sur sa propre plateforme de financement participatif. Nous avons prouvé que les royalties, ainsi que notre dispositif d accompagnement, ont une vraie valeur ajoutée pour les entrepreneurs : nous leur permettons de lever des montants importants, de fédérer leur communauté, sans diluer leur capital, déclare Jean David-Bar, président de WE DO GOOD. Cette levée de fonds va permettre à l entreprise de monter en puissance, notamment en nombre de projets accompagnés (50 prévus pour 2016), ainsi que de continuer à travailler sur des axes stratégiques, comme la réduction de l impact de la plateforme via une démarche green IT. Une réussite ponctuée par une triple reconnaissance Pendant cette levée de fonds, WE DO GOOD a obtenu l agrément du Pôle de compétitivité mondial Finance Innovation, a été lauréat du concours La Fabrique Aviva et finaliste du Global Fintech Challenge, un concours international qui récompense les start-up qui innovent dans le domaine de la finance. Une envie de repenser le financement participatif Le financement participatif est certes une belle innovation mais est-il vraiment accessible à tous? Et si on rêvait d un crowdfunding à forte valeur ajoutée? WE DO GOOD oeuvre pour la démocratisation du financement participatif et plus particulièrement de l investissement, jusqu ici réservé à une minorité de projets et d investisseurs. La mission que cette start-up s est donnée est de faciliter la transition vers une économie positive en donnant à chacun les moyens d agir autour de modèles économiques durables. Pour cela, WE DO GOOD accompagne les porteurs de projets à impact positif et met à leur disposition un nouveau mode de financement participatif, plus simple, flexible et équitable : les royalties. 3

4 présentation WE DO GOOD est plus qu une plateforme de financement participatif. WE DO GOOD c est toute une équipe de passionnés de l entrepreneuriat, engagés pour créer un écosystème favorable aux projets qui ont du sens. C est aussi un réseau, des compétences, des outils et du soutien. Avec le royalty crowdfunding, WE DO GOOD facilite la transition vers une économie positive en donnant à chacun les moyens d agir, en entreprenant ou en investissant sur des projets à impact social ou environnemental positif. Avec les royalties, chaque citoyen peut investir dans un projet à partir de 10 et avoir un retour sur investissement proportionnel au chiffre d affaires du projet, reversé tous les 3 mois. Les royalties représentent ainsi une véritable démocratisation de l investissement et favorisent le partage des risques entre les porteurs de projets et leurs investisseurs. Il s agit aussi d une opportunité pour le porteur de projet de constituer une véritable communauté d ambassadeurs car chaque investisseur aura intérêt à long-terme à voir le projet réussir. WE DO GOOD est portée par une grande motivation de mise en route d une économie juste et positive, combinée avec une forte ambition d innover dans le domaine du financement participatif. WE DO GOOD est agréée par le Pôle de compétitivité mondial Finance Innovation, pour le caractère innovant et pertinent du mode de financement que cette start-up a développé en France, les royalties. > découvrir les royalties en vidéo : > Accéder à un comparatif avec les autres modes de financement participatif : 4

5 les chiffres-clés une equipe engagée de 5 personnes et une communauté qui grandit tous les jours la grosse levée de fonds en royalties de France avec collectés pour le projet Naoden des outils d accompagnement développés pour les porteurs de projets 2 ans d expérience dans des formations le financement participatif 91% de taux de réussite et du conseil sur le financement participatif et les modèles économiques durables 15 projets accompagnés investisseurs levés 91% de réussite, contre 61% de moyenne pour les plateformes de don avec récompenses. Baromètre Financement Participatif France

6 les ambitions Aujourd hui, WE DO GOOD souhaite accélérer son développement et travailler sur une démarche qui soit plus que jamais cohérente et puisse bénéficier à d autres entrepreneurs qui partagent nos valeurs. fintech Continuer à mettre la créativité juridicofinancière au service d une économie plus responsable : renforcer la sécurité des investisseurs avec la mise en place du prélèvement auprès des porteurs de projet conforter le modèle de royalties en implémentant un système de retour sur investissement fondé sur les économies générées continuer à innover pour une économie résiliente en intégrant les nouvelles monnaies faire connaître les royalties auprès des porteurs de projet et des investisseurs share Contribuer à construire une start-up libérée, collaborative et ouverte : gérer et développer WE DO GOOD en testant, inventant des modèles de fonctionnement collaboratifs : entreprise libérée, sociocratie, gouvernance ouverte formaliser et diffuser les méthodes de gouvernance, les outils et les retours d expérience optimiser la sélection collaborative des projets (actuelle phase vote par la communauté) par le développement d un outil de notation extra-financière greenit Être précurseurs du web responsable : optimiser la plateforme web WEDOGOOD.co en termes d ergonomie et de consommation énergétique en se formant aux meilleures pratiques du Green IT socent Appuyer l émergence et le développement des projets à impact positif : identifier et sélectionner les porteurs de projets responsables développer des outils, ateliers et formations efficaces pour aider les entrepreneurs et professionnels de l accompagnement à trouver des modèles économiques durables et réussir leurs campagnes de financement participatif accompagner plus de projets dans leur campagne de financement participatif s établir dans des locaux permettant d accueillir les porteurs de projet, intégrant idéalement un espace de coworking pour les entrepreneurs accompagnés sustainability Booster les secteurs d activité où l on travaille pour un futur souhaitable : développer et animer des dispositifs ayant un modèle économique autonome et coconstruit avec différents acteurs, du type appel à projets, permettant de booster une multitude de projets sur une même thématique > 6

7 LE RÊVE D UN CROWDFUNDING À FORTE VALEUR AJOUTÉE LE FINANCEMENT PARTICIPATIF, UN MARCHÉ EN CROISSANCE Si deux Français sur trois disent avoir déjà entendu parler du crowdfunding, ils sont moins nombreux à savoir précisément ce que recouvre ce mot. Pour faire simple : il s agit du financement d un projet par la foule, souvent via des plateformes sur internet, sans intermédiaires et sans l aide des acteurs traditionnels du financement. L émergence des plateformes de financement participatif a été permise par Internet et les réseaux sociaux. Cette tendance s inscrit dans un mouvement plus global : celui de l économie collaborative et du crowdsourcing. prêt, de l investissement en capital, les royalties comme le propose WE DO GOOD, ou encore d autres systèmes moins généralisés Chaque mode de financement a ses spécificités et est plus ou moins adapté à chaque projet. Le marché français du financement participatif peut être résumé en quelques chiffres : 200 plateformes, 296,8 millions d euros levés en 2015 et un taux de croissance de +100% par an depuis 6 ans. La France est ainsi le deuxième pays du crowdfunding en Europe, loin derrière le Royaume-Uni (2,3 milliards), et talonné par l Allemagne (140 millions d euros). Derrière le terme financement participatif, on trouve du don avec ou sans contreparties, du 296,8 Montant collecté en millions d euros ,3 27 7, Source : Financement Participatif France / Compinnov 7

8 Les royalties, l avenir du financement participatif? Le financement participatif est certes une belle promesse mais est-il vraiment innovant? Le don, le prêt, l investissement en capital sont les 3 modes de financement promus par la plupart des plateformes. Ils restent assez classiques et existaient déjà avant la révolution du numérique. est-il vraiment accessible à tous? Malgré la valeur ajoutée de son projet, un porteur de projet qui se lance avec peu de moyens et qui n a pas de belles contreparties à proposer a très peu de chances de réussir à obtenir un financement qui correspond à ses besoins que ce soit en termes de montant, de risque et de capacité à garder la maîtrise de son projet. don PRÊT EQUITY ROYALTIES! Avant l émergence des royalties, des modes de financement classiques et limités : LE DON implique souvent de la pré-vente, ce qui n est pas adapté à tous les projets. Il concerne des montants assez limités et implique beaucoup de moyens dans la mise en place et la gestion des contreparties. Le prêt implique un remboursement régulier à taux fixe, ce qui ne correspond pas à des projets dont le retour sur investissement n est pas immédiat. l equity ou le capital implique d accepter d ouvrir le capital de l entreprise et de se retrouver dilué parmi les investisseurs. partie du chiffre d affaires du projet financé. Plus le projet monte en puissance et engrange des résultats, plus l investisseur est gagnant. Le porteur de projet fédère ainsi une communauté sans diluer son capital. les royalties sont adaptées à tout type de structure (entreprise, association, collectivité ) et peuvent servir à financer une large palette de dépenses. Afin de permettre à chacun de contribuer à une économie positive, l investissement en royalties a été rendu accessible à tous : le minimum d investissement est de 10 euros. C est cela qui a amené WE DO GOOD à développer un nouveau mode de financement participatif, les royalties. Concrètement, tous les trois mois, chaque investisseur touche une 8

9 Les avantages des royalties Pour les porteurs de projet, les avantages sont nombreux : ils peuvent se concentrer sur leur cœur de métier plutôt que de gérer des contreparties connexes, leurs investisseurs deviennent une véritable communauté de soutien car ils sont directement intéressés à la réussite du projet, le remboursement des investisseurs devient un coût variable car il est indexé au chiffre d affaires. Concernant les investisseurs, le grand avantage est l équilibre entre le risque et la récompense potentielle, un équilibre plus net que pour le prêt ou l equity. Dans tous les cas, l investisseur est assuré de recevoir à terme (sauf si l entreprise périclite) au moins ce qu il a versé. > 9

10 Un mode de financement qui a fait ses preuves en France Les royalties, astucieux oui, mais pas si nouveau que cela! Plusieurs modèles de coproduction ont (en effet) déjà proposé ce principe, My Major Company, pionnier du crowdfunding en France, proposait déjà sur certains projets artistiques et culturels une contrepartie financière. Le fait d adapter ce modèle au financement des entreprises est beaucoup plus récent. Le financement basé sur les revenus ou la participation au chiffre d affaires est déjà développé dans le monde anglo-saxon, sous le nom de revenue based finance. participatif avec retour financier,remplaçant l equity crowdfunding*. Pourquoi? Parce qu ils permettent de proposer des rétributions plus rapides et que les systèmes informatiques rendent possible la gestion de multiples reversements. En France, WE DO GOOD est la première plateforme de financement participatif à s engager sur cette voie. * Paul Niedere, Crowdfunding in 2020 Certains considèrent même que les royalties sont, avec le prêt, l avenir du financement Source : Baromètre 2015 Financement Participatif France / Compinnov > 10

11 DES OUTILS POUR AIDER LES entrepreneurs À RÉUSSIR Forts d une expérience de 2 ans et d un taux de réussite des campagnes de levée de fonds en royalties de plus de 90%, WE DO GOOD a développé tout un dispositif d accompagnement des porteurs de projets. Préparation vote collecte clôture versements Parcours d un projet sur WEDOGOOD.co Les projets déposés sur la plateforme passent d abord par un comité de sélection qui fait une première évaluation de la faisabilité de la levée de fonds et des impacts du projet. Les projets pouvant prétendre à un financement sur WEDOGOOD.co doivent viser des impacts sociétaux ou environnementaux positifs et une autonomie financière. et à exprimer des intentions d investissement. Cela permet de commencer à mobiliser une communauté en amont de la collecte, ainsi que d évaluer la capacité du porteur de projet à réunir le montant initialement prévu. À la suite de cette phase de vote, le porteur de projet a l opportunité de revoir sa copie avant de débuter une collecte de 60 jours maximum. Après validation du comité et une préparation en collaboration avec l équipe WE DO GOOD, le projet passe par une phase de vote ouverte : les internautes sont invités à venir donner leur avis sur le projet, notamment au niveau de l impact, > 11

12 L accompagnement, un élément-clé de réussite Porter un projet seul c est bien mais à plusieurs on va plus vite et plus loin! C est pourquoi WE DO GOOD a mis en place un dispositif d accompagnement pour tous les porteurs de projet, de la préparation de leur campagne jusqu à sa clôture. Depuis 2 ans, WE DO GOOD a accompagné 15 projets dans leur campagne de financement, ce qui a permis de mettre au point des outils d accompagnement, comme un guide de conseils pour la préparation et la gestion des campagnes. Et le bilan est positif puisque son taux de réussite, de plus de 90% pour les levées de fonds en royalties, est largement supérieur à celui des leaders du marché ayant la même ou plus d ancienneté que WE DO GOOD. 3 conseils pour reussir sa levee de fonds Après deux ans d expérience dans le financement participatif et un excellent taux de réussite (plus de 90% pour les levées de fonds en royalties!), WE DO GOOD a trois grands conseils à donner aux porteurs de projets : Ne négligez pas le temps de préparation nécessaire. Vous préparer en amont vous permet de mieux maîtriser la logique du financement participatif et d augmenter vos chances de réussite. Ne négligez pas le temps d animation nécessaire car une campagne doit être animée au quotidien. Enfin, ne choisissez pas la première plateforme qui vous vient à l esprit : tout d abord, la notoriété d une plateforme n a pas toujours d impact significatif sur la réussite d une campagne. Par ailleurs, derrière chaque plateforme se trouve un mode de financement spécifique qui peut être plus ou moins adapté à votre projet. Renseignez-vous, par exemple, sur 12

13 UN RETOUR D EXPÉRIENCE DE 2 ANS Exemples de projets financés NAODEN Projet financé à 117% de l objectif ( ). Activité : centrale de production d électricité et de chaleur à partir de déchets de bois. Impacts économiques : centrales fabriquées à 90% en France (chaque centrale vendue permet de réinjecter environ dans l économie locale). Impacts sociaux : travail avec des entreprises de réinsertion orientées sur les travaux d élagage et sur les activités de seconde transformation du bois. Impacts environnementaux : division par 10 de l empreinte carbone des utilisateurs. NAVLAB Projet financé à 154% de l objectif ( ). Activité : fablab orienté nautique. Impacts économiques : lieu de créativité et d innovation, qui favorise l entrepreneuriat. Impacts sociaux : promotion des produits libres de droits (Open Source) et de l économie collaborative. Impacts environnementaux : service zéro déchet, des circuits courts et locaux permettant de réduire les rejets de CO2 et de particules fines. WOUEP! Projet financé à 212% de l objectif ( ). Activité : agence web éco-responsable. Impacts économiques : continuer à développer des métiers d avenir liés au web. Impacts sociaux : rendre le web plus accecible et simple d utilisation. Impacts environnementaux : réduire l empreinte énergétique et écologique des sites web et, plus globalement, d Internet. 13

14 Les repêchés mignons Projet financé à 168% de l objectif (5 530 ). Activité : confection de confitures à partir de fruits et légumes sauvés du gaspillage Impacts économiques : création d emploi Impacts sociaux : bien-être, insertion Impacts environnementaux : recyclage, éco-conception Matin Gourmand Projet financé à 156% de l objectif (4 280 ). Activité : traiteur de produits faits maison pour les entreprises et l événementiel développant une offre zéro déchet. Impacts économiques : travail avec des produits et artisans locaux. Impacts sociaux : cuisine de qualité «fait maison», bénéfique pour la santé et le bien-être. Impacts environnementaux : division par 10 de l empreinte carbone des utilisateurs. 6/ EXEMPLES DE PROJETS FINANCés LA FERME DE MILGOULLE Projet financé à 144 % de l objectif (5 940 ). Activité : Écopâturage (entretien des espaces naturels avec des brebis). Impacts économiques : création de 2 emplois, économie locale Impacts sociaux : qualité de vie dans les communes Impacts environnementaux : tonte écologique, agriculture biologique Voir tous les projets : > 14

15 Exemples de projets en cours de financement PRO-SPARE Objectif de collecte : réunir de à Activité : plateforme d achat et de revente de stocks inactifs entre industriels. En collecte jusqu au 30 mai PRO-SPARE propose aux industriels de revendre leurs stocks dormants non consommés plutôt que de les détruire, et ainsi permettre à d autres de profiter de sources d approvisionnements alternatives à des meilleurs prix et dans de meilleurs délais, tout en développant l économie circulaire! PRO-SPARE, membre de la French Tech Rennes St Malo, innove avec un service pensé pour optimiser l industrie et la rendre plus résiliente. Ce concept est reconnu et permet à PRO-SPARE d être soutenu par l ADEME (Agence de l environnement et de la maîtrise de l énergie) et la Région Bretagne dans le cadre de l appel à projets sur l économie circulaire. Impacts économiques : centrales fabriquées à 90% en France (chaque centrale vendue permet de réinjecter environ dans l économie locale). Impacts sociaux : travail avec des entreprises de réinsertion orientées sur les travaux d élagage et sur les activités de seconde transformation du bois. Impacts environnementaux : division par 10 de l empreinte carbone des utilisateurs. > 15

16 les porteurs de projets témoignent J ai eu droit à un accompagnement personnalisé et privilégié avec des interlocuteurs très professionnels ( ). Menant mon projet toute seule, cette aide et ce soutien ont été plus que nécessaires et les bienvenus! Céline Julliat, Les Repêchés Mignons Avant même le premier versement de nos royalties, certains membres du NavLab étaient impatients de connaître le résultat. L un d eux est même venu me voir pour connaître la date de versements, et s assurer que cela ne me mettrait pas en difficulté! Pour ma part, j étais confiant : le fait de payer par trimestre permet de lisser les remboursements, et comme celui-ci est indexé sur le CA réalisé, on est plutôt tranquille... et les investisseurs aussi! En plus, pour simplifier la démarche, WeDoGood a déployé un calculateur sur le site web et il m a suffit de renseigner mon CA le jour J pour obtenir le montant à reverser, payable en ligne par CB : facile! Le résultat ne s est pas fait attendre : le lendemain un des coworkers du NavLab est venu me dire qu il avait été crédité de la somme astronomique de 3.17 de royalties sur son compte WeDoGood qu il s empresserait de réinvestir dans d autres projets éthiques... et qu il serait ravi de contribuer de nouveau au Navlab lors d une prochaine campagne de financement!» Bruno Messin, Navlab Accompagnement chaleureux et impliqué, très pragmatique. Les conseils de WE DO GOOD ont eu un impact très significatif sur notre réussite! Annick Jehanne, HubMode 16

17 Notre projet nécessitait une phase de développement relativement longue avant d arriver à une structuration de la société et de l offre. Les royalties étant calculées sur la base du CA obtenu, ce principe de charges variables permet de limiter les remboursements dans les phases cruciales de développement et au contraire de les favoriser dès lors que l assise de la société est obtenue. Cela peut alors s apparenter à une optimisation des flux de trésorerie. Erik Mouillé, président de Naoden C est avec une immense fierté que nous avons reversé pour la première fois une partie de notre CA aux 80 investisseurs qui ont soutenu financièrement Wouep!. Il ne faut pas oublier qu en investissent sur Wouep! il ont choisi de partager les risques avec nous, mais aussi les succès! Nous leur en sommes très reconnaissants et pourvoir leur reverser leur premières royalties est pour nous un succès de plus. Loris Chennebault, Wouep! quelques chiffres-clés 13 nombre nombre de projets financés sur WEDOGOOD.co montant total levé sur WEDOGOOD.co montant maximum levé par le projet Naoden 17

18 les investisseurs témoignent ««Ce qui ma convaincu à investir c était l accessibilité du budget et donc le faible risque.» Arthur Trochard (investisseur du projet Wouep!) «Novatrice dans le secteur du crowdfunding, WE DO GOOD est une plateforme qui a su s adapter aux contraintes juridiques de son activité avec pragmatisme et professionnalisme» Alice Jubré (investisseuse du projet GOODpower) « Chantal Pineau (investisseuse du projet La ferme de Milgoulle)» quelques chiffres-clés nombre moyen d investisseurs par projet nombre d investisseurs sur WEDOGOOD.co 205 panier moyen par investissement 18

19 Une start-up engagée les valeurs WE DO GOOD c est le rêve d un crowdfunding à forte valeur ajoutée. Avec le royalty crowdfunding, WE DO GOOD facilite la transition vers une économie positive en donnant à chacun les moyens d agir, en entreprenant ou en investissant sur des projets à impact social ou environnemental positif. Les valeurs de WE DO GOOD sont comprises dans son nom : WE agir ensemble, communauté, intelligence collective, partage, transparence DO oser, passer à l action, audace GOOD faire de son mieux, humain, impact sociétal positif, développement durable.co économie collaborative La contagion du collaboratif Chez WE DO GOOD, l esprit collaboratif est souvent contagieux, notamment pour les porteurs de projets accompagnés. Par exemple, c est Nkita, (un éco-designer de mobilier en carton recyclé) qui a créé la décoration en carton de la vitrine de la boutique et le comptoir du projet La Puce à l Oreille, une boutique éthique de vente de jouets ludiques éco conçus et produits en France. Cela illustre bien la force de la communauté WE DO GOOD car ce n est pas une première. Matin Gourmand est un traiteur nantais qui a réalisé une campagne sur WEDOGOOD.co pour développer son offre zéro déchet. Depuis il a contribué à la soirée de lancement de Wouep!, un autre projet accompagné. Une contagion très surprenante, notamment quand on voit certains porteurs de projet investir dans les autres projets en campagne sur le site. Et même sur WE DO GOOD : plus de la moitié des porteurs de projet accompagnés a investi lors de la levée de fonds de cette start-up! 19

20 manifeste de WE DO GOOD utilisez vos super pouvoirs pour plus d impact positif! Parce qu on n en peut plus des tsunamis de mauvaises nouvelles, parce que nous refusons de croire à notre impuissance face aux grands lobbies, parce que nous avons conscience que les enjeux sont importants mais surtout parce que nous sommes nombreux et qu il est encore temps d agir. Nous les conspirateurs positifs, les acteurs du changement, les sensemakers, les utopistes réalistes, les optimistes offensifs nous sommes partout, nous avons des idées et nous œuvrons déjà pour que demain soit la réalité de tous les projets qui font du bien. Parce que nous avons déjà testé plein de choses et que Matthieu, Annick, Bruno, Nkita, Aurélie, Baptiste, Thomas, Erik, Cyril sont là pour vous dire que ça marche. Parce que nous avons envie de vous avoir à nos côtés dans une aventure qui ne fait que commencer. Parce qu avec vous nous pouvons passer de 10 à 100 projets par an. Parce que la proposition de valeur que nous avons construite fonctionne. Parce que vous n avez pas encore tout vu et que nous pouvons aller beaucoup plus loin, vers l infini et au delà! Parce que rejoindre l aventure avec nous, c est croire au partage des valeurs, des risque aussi et surtout partage des réussites! Parce qu on peut tous contribuer au développement et à l essaimage d une économie positive, d une finance plus humaine. Parce que nous ne sommes peut-être pas des super-héros, mais que nous avons tous de super pouvoirs! 20

21 UN PROJET COLLECTIF Portrait de Jean-David Bar, président de WE DO GOOD. Je me suis donc lancé dans la voie entrepreneuriale avec WE DO GOOD. Ainsi je peux faire avancer les choses sur des sujets qui me tiennent à coeur : donner à chacun la possibilité d agir selon ses moyens, travailler ensemble sur l intelligence collective et la démocratie participative, favoriser les initiatives, réfléchir à des modèles économiques durables, partager la valeur Petit à petit, différentes personnes se sont rassemblées autour de ce rêve d un monde où chacun peut devenir acteur du changement, que ce soit en investissant ou en entreprenant. Aujourd hui, WE DO GOOD c est toute une équipe, beaucoup de motivation et de créativité et, surtout, d engagement! Jean-David BAR, 27 ans «Je veux mettre mon énergie au service de ce qui a du sens. Au long de mon parcours, j ai expérimenté le travail sur la responsabilité sociétale des entreprises. Mais cela ne suffisait pas, je ressentais le besoin de plus d action, de plus m impliquer pour un impact positif direct. Nous proposons des formations, ainsi que du conseil, et avons développé une offre qui bouscule les modèles de financement existants et permet l investissement dans tous types de structures, sans dilution de capital. Et nous ne nous arrêterons pas là. Notre créativité et notre motivation n ont pas de limites! On nous dit parfois que nous rêvons un peu, mais c est justement le rêve qui nous nourrit! Beaucoup d idées considérées utopistes sont devenues des réalités aujourd hui. Avec WE DO GOOD, on peut aller beaucoup plus loin! Il suffit de rêver...» Master en Management à Audencia Nantes. 2 ans d expérience en tant que consultant marketing & RSE, chargé de projet sur la politique d achats responsables, chargé de marketing dans le domaine des énergies renouvelables. Passionné par l entrepreneuriat social, il s investit en tant que gangster chez MakeSense. 21

22 Une équipe de professionnels, engagés pour une économie à impact positif. WE DO GOOD c est une équipe de professionnels passionnés que dans leur quête de sens se sont retrouvés autour d un projet commun : mettre la finance au service de l intérêt général. Une équipe solide qui rassemble toutes les compétences-clé nécessaires au développement de la start-up : finance, droit, communication & marketing, développement web, graphisme. L équipe opérationnelle : Jean-David BAR Cofondateur Président Chargé du bonheur collectif. Master en Management à Audencia Nantes. 4 ans d expérience en tant que consultant marketing & RSE, chargé de projet. Susana NUNES Responsable de la communication et de l optimisme. Master en Communication à l Ecole de la Communication de Sciences Po Paris. 6 ans d expérience en tant que chargée de communication et chef de projet. Emilien SCHNEIDER Cofondateur Responsable du code et du pragmatisme. Licence professionnelle à l IUT de Metz, Licence 3 Informatique à l Université de Metz. 9 ans d expérience en tant que développeur logiciel et web, chef de projet. Adrien DEHELLY Cofondateur Expert du crowdfunding et des métaphores. Master en Droit à l Université Catholique de Lille, Master en Management à Audencia Nantes. 5 ans d expérience en tant qu analyste. Johanna LEFAY Chargée de l accompagnement et de la courtoisie. Bachelor chargée de projet événementiel. Expériences en relation client et en création et gestion d autoentreprise. L équipe opérationnelle est complétée par des collaborateurs engagés, qui apportent des ressources supplémentaires. > 22

23 les partenaires de we do good pour révolutionner la finance pour promouvoir une économie plus responsable pour Accompagner les entrepreneurs > 23

24 CONTACTS Siège social 3 place du général Giraud RENNES Bureaux 8 route de la Jonelière NANTES Contact PRESSE Susana Nunes presse@wedogood.co 24