Les leviers de performance durable dans les pays de la zone MENA

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1 La FSJES Aïn Sebaâ de Casablanca et le Groupe ESC Pau co-organisent La 2 ème édition du colloque international sur Les leviers de performance durable dans les pays de la zone MENA Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales de Aïn Sebaâ Casablanca, les 4 et 5 mai 2016 «Le monde musulman est entré dans la révolution démographique, culturelle et mentale qui permit autrefois le développement des régions aujourd hui les plus avancées. Il s achemine à sa manière vers le point de rendez-vous d une histoire beaucoup plus universelle qu on ne veut bien l admettre» Courbage & Todd (2007) 1 1 Courbage, Y., & Todd, E. (2007). Le rendez-vous des civilisations. Le Seuil, coll. La République des idées, 159p.

2 La région MENA (Moyen Orient et Nord Afrique), berceau de la civilisation, cristallise l attention du monde entier en ce début du 21 ème siècle. Des changements spectaculaires sont à l œuvre depuis quelques années où des contestations, révolutions et guerres civiles côtoient des processus de démocratisation plus pacifiques. Ces pays ont connu des fortunes diverses suite aux vagues de libéralisation et de déréglementation de la fin du 20 ème siècle qui ont révélé ou aggravé les fragilités de certains pays et récompensé, au moins en partie, les efforts d autres pays. Dès lors, les questions relatives aux stratégies des États, des territoires et des entreprises pour être performants dans des contextes turbulents se posent avec insistance. Ainsi, les thèmes que la conférence consacrera sont de natures globale et locale - diagnostic et prospective - économique, sociale et managériale. 1. MONDIALISATION ET OUVERTURE 1.1 Mobilité des capitaux et systèmes financiers 1.2 Investissements directs étrangers 1.3 Libre échange et Offshoring 1.4 Capital humain et capital immatériel 1.5 Délocalisations Co-localisations 2. PERFORMANCE DES ENTREPRISES 2.1 Management en contexte extrême 2.2 Alliances symétriques et asymétriques 2.3 Mise à niveau des PME PMI et entrepreneuriat 2.4 Pilotage des performances des organisations et management des risques 2.5 Nouvelles approches de valorisation des entreprises et gestion des risques 2.6 Responsabilité sociétale des entreprises et développement durable 2.7 Marketing et transformation digitale 2.8 Innovation sociale ou managériale 3. MANAGEMENT PUBLIC 3.1 Réformes des secteurs publics 3.2 Réformes néo-wébériennes : New Public Management 3.3 Gouvernance publique territorialisée 3.4 Performance, service public et nouvelles approches managériales 3.5 Partenariats Public-Privé : opportunités et risques 3.6 Gestion des ressources humaines et méritocratie : recrutement, promotion

3 CALENDRIER DES COMMUNICATIONS Envoi des communications pour évaluation par le comité scientifique 20 Mars 2016 Réponse du comité scientifique 03 Avril 2016 Renvoi des textes avec les modifications demandées 24 Avril 2016 Tenue de la conférence 4 & 5 Mail 2016 SOUMISSIONS Les communications sont à envoyer : sous format Word (Times new roman 12 ; interligne 1,5) ; marges 2,5 cm (haut, bas, droite, gauche) ; 20 pages maximum, (bibliographie comprise) ; 3 niveaux de numérotation maximum : 1., 1.1., ; normes bibliographiques : normes ISO 690 : Deux versions du texte complet doivent être envoyées : une version avec les coordonnées des auteurs en première page et une version anonyme. Le nom du 1er fichier doit être nommé de la façon suivante : votre nom, suivi de la première lettre de votre prénom. Par exemple, Max Weber soumettrait le fichier WEBERM.DOC En cas de plusieurs auteurs : noms des auteurs séparés par un tiret (-). Par exemple, Max Weber & Henri Fayol soumettraient le fichier FAYOL-WEBER.DOC Le 2nd fichier doit être nommé de la sorte qu il soit anonyme pour l évaluateur même au niveau de l appellation. Contacts FSJES Ain Sebaâ-Université Hassan II de Casablanca / Groupe Ecole Supérieure de Commerce de Pau Tél : / Tél : submission.cpmena@gmail.com Les communications retenues seront publiées dans les actes de la conférence Coordination de la conférence

4 Comité d organisation BELMOUFFEQ Bouchra BENABDELWAHED Redoane BOUANNANI Hicham KASMAOUI Kamal MOFLIH Youssef MUGHAL Mazhar Yasin Comité scientifique provisoire ABADI Driss ABDELLATIF Mahamat ABOU El JAOUAD Mohamed AHSINA Khalifa AL-OMIRI Mohammed AMANN Bruno ANWAR Amar AZEGAGH Jalal BELKAHIA Rachid BENNANI DAKHAMA Khalid BENAVENT Christophe BENDRIWECH Abdelghani BENKARAACHE Taoufik BENSRIGH Driss BOUOIYOUR Jamal CAILLEBA Patrice CANDAU Fabien CARGNELLO-CHARLES Emmanuelle CARASSUS David CHANTELOT Sébastien Toulouse III University, France ENCG Kénitra Morocco Makkah Business School, Saudi Arabia Toulouse III University, France SSB, Cape Breton University, Canada ENCG Kénitra Morocco Paris X Nanterre University, France Université Internationale de Casablanca Université Hassan 1 er Settat, Maroc

5 DE LA VILLARMOIS Olivier DEBBI Ali DEISTING Florent DOSQUET Frédéric DRISSI Zineb EL MOUATASSIM Zakia EL HACHLOUFI Mostapha GERBAZ Rabii GOURCH Abdelwahed GUEHAIR Nourreddine GRAND Bernard JAUSSAUD Jacques KASBAOUI Tarik KOUBAA Salah LABDAOUI Abdellah KOMAT Abdelatif LAGOARDE-SEGOT Thomas LEMSIYEH Cherif MAKHTARI Mohammed MASSOUD Ali MEYSSONNIER François MESKINI Said MOUFLIH Youssef MUGHAL Mazhar Yasin NAAMANE Adil NECHAD Abdelhamid RHALMA Mohamed IAE of Paris, Paris 1 Assas Sorbonne University, France Université Mohamed BOUDIAF - M sila, Algerie Université Aix Marseille, France Université Chouaïb Doukkali, F.P. d'el Jadida, Maroc KEDGE Business School, France Sohag University, Egypt Université de Nantes Université Hassan 1 er Settat, Morocco ENCG Marrackech, Morroco

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