Forum des Bonnes Pratiques. Projets Programmes Risques. 6 ème édition PROGRAMME. Espace du Centenaire Paris 12 Mercredi 26 Septembre 8h30 à 14h00

Transcription

1 Forum des Bonnes Pratiques ème édition Projets Programmes Risques PROGRAMME Espace du Centenaire Paris 12 Mercredi 26 Septembre 8h30 à 14h00 Avec la participation de: France QRP International - An Accredited Training Organization for PRINCE2 - MSP - P3O - MoP - Agile and ITIL info@qrpinternational.com -

2 8:30 Enregistrement des Participants et Café d Accueil 9:00 Mot de Bienvenue du Chairman Michel Operto, Blogueur et Passioné du Management de Projet 9:05 APMG International I Lenny Descamps, Responsable du Bureau Français 9:15 J adapte PRINCE2 à mes besoins I Georges de Wasseige, Formateur et Consultant PRINCE2 Souvent, certains reprochent à PRINCE2 d être trop «lourd», trop «bureaucratique» surtout pour les «petits» projets. C est oublier que le 7ème principe de PRINCE2 est précisément l adaptation à l environnement du projet. Que signifie adapter PRINCE2? Après les aspects théoriques, différents exemples concrets montreront comment l on peut améliorer considérablement la gouvernance d un «petit» projet. Même de très petits projets. 9:45 Implantation de PRINCE2 dans une Collectivité Territoriale Benoît Rost, Chef du Service Etudes et Réalisations Partant du constat que l équipe des chefs de projets de la DSI du Conseil Général du Haut-Rhin ne disposait pas d une méthode homogène de gestion de leurs activités, elle a été formée à PRINCE2 fin Cependant l implantation de PRINCE2 a du passer par un certain nombre d étapes stratégiques avant de pouvoir se réaliser pleinement. En effet le contexte d un Conseil Général est particulier : 150 métiers, une administration construite sur des transferts de compétences et de personnels aux cultures de travail différentes, et un environnement politique très présent. Quelles ont été ces étapes, comment les avons-nous franchies et où en sommes nous aujourd hui? 10:15 Intégration de MSP dans un programme de changement technologique et de transformation de méthodes de travail I Jérôme Terral, Responsable du Programme iconnect Que se passe-t-il quand le PDG d une très grande industrie pharmaceutique décide de révolutionner les méthodes de ventes de ses VRP en introduisant une nouveauté technologique qui sera le point central de ce changement? Dans notre cas, celui-ci s est déroulé en plusieurs étapes : 1. Implémentation et déploiement par les équipes informatiques 2. Phase de «Re-engineering» pour retravailler les phases d initiations qui avaient été évincées pour des raisons de livraisons prioritaires. 3. Premiers retours d expériences et étendue du périmètre d un programme au départ informatique vers un programme de transformation pour éviter la résistance clients et accompagner le changement. 10:45 Découvrez Sciforma 5.0 I Isabelle Bouscatié, Responsable Marketing Sciforma 5.0 est un logiciel complet de gestion de projets et de portefeuilles de projets qui vous donne une vue globale des projets et des ressources de toute votre entreprise. Ses trois principaux axes fonctionnels sont : Pilotage de vos portefeuilles de projets - Planification de vos projets et de vos ressources - Suivi des temps passés.cette nouvelle version comporte des composants régulièrement mis à jour qui vont du simple tableau de bord jusqu à des solutions spécifiques pré-paramétrées complètes et adaptées à votre métier (Direction informatique, R&D, sociétés de services, collectivités, ). Certaines autres collections apportent des compléments méthodologiques (Prince2, Agile, Chaine critique, ). 11:00 11:05 Le Programme Pause Café, Visite des stands, Atelier Software et Networking Atelier Découverte: NQI Orchestra et Malakoff Mederic : Retour sur le déploiement d une solution web de pilotage global des projets Piloté par la «Direction Portefeuille Projets et Méthode» de Malakoff Médéric, le déploiement de la solution web NQI Orchestra a pour objectif d harmoniser les pratiques, de maîtriser les activités, de fluidifier le dialogue tout au long du processus projet et de renforcer les capacités de pilotage des projets et du portefeuille. Cet atelier propose un retour sur les phases clés du déploiement et de la diffusion de NQI Orchestra en mode SaaS. 11:30 La Gestion des Risques I Antoine Breton, Formateur et consultant M_o_R (Management of Risk) fait partie du portefeuille des meilleures pratiques publié par le Cabinet Office du gouvernement britannique. M_o_R considère les risques dans une organisation sous toutes les perspectives et tous les niveaux : stratégique, programme, projet et opérationnel. M_o_R fait le lien avec d autres meilleures pratiques du Cabinet Office, elle respecte les rôles, les responsabilités et les terminologies utilisés en dehors des disciplines de management de programme et de projet. Cette présentation montre une vue générale de la méthodologie et de ses points forts. 12:00 Utilisation de PRINCE2 chez MSC Croisières Damiano Migliori, Coordinateur du Management de Projet Lors de cette conférence, seront traités les points suivants: pourquoi MSC Croisières s est-elle orientée vers PRINCE2 (quelques exemples du monde réel) ; quels sont les points forts de la méthode: séparation des pouvoirs et cycle de vie d un projet ; Le concept d adaptation des bonnes pratiques ; Les limites de l expérience actuelle et des idées pour aller plus loin. Et pour aller encore plus loin: de la gestion de projet à la gestion de portefeuille! 12:30 Application des principes et des thèmes de gouvernance MSP à des projets Télécoms Caroline Dezalay, Chef de Projets Les principes et processus de la méthode Managing Successful Programmes peuvent être appliqués à tout type de projets. Au sein d Orange Business, les projets sont de toute nature : du plus simple au plus complexe, du déploiement de réseaux ou de téléphonie à une transformation globale lors d un projet d outsourcing. Les principes MSP : les bases de bon sens pour réussir un projet! Les thèmes de gouvernance : comment certains thèmes de gouvernance ont été particulièrement utiles à la réussite des projets. 13:00 Discours de Clotûre puis Cocktail, Visite des Stands et Networking

3 Les intervenants Michel Operto, DantotsuPM, Blogueur Michel Operto gère des projets informatiques depuis plus 20 ans chez des télécoms et constructeurs d ordinateurs : Thomson, Digital Equipment, NCR, Nortel Networks, Orange Business Services. Sa passion est le management projet et le leadership. Il anime le blog DantotsuPM sur les meilleures pratiques de ces domaines: Lenny Descamps, APMG-France, Responsable du Bureau Français de l APM Group Spécialiste en gestion de projet, programme et portefeuille, Lenny a acquis une expérience forte en gestion de projet dans les secteurs privés et publics en France et est certifié ITIL, PRINCE2, MSP, P3O. Il représente APMG-International pour la France et les pays francophones (Maroc, Tunisie,...). Georges de Wasseige, QRP International, Formateur et Consultant PRINCE2 Georges de Wasseige a réalisé des Missions d informaticien dans le secteur de la distribution et de l industrie en Belgique et en Europe. Il a accumulé près de vingt années d expérience dans divers institutions hospitalières comme chef de projet et directeur informatique. Expert et consultant en stratégie d informatisation des institutions hospitalières, en direction de projet et e-learning. Benoît Rost, Conseil Général du Haut-Rhin, Chef du Service Etudes et Réalisations Benoît ROST a occupé pendant 15 ans un poste de chef de projet, en charge notamment des métiers du social, avec en point d orgue l informatisation de la Maison Départementale des Personnes Handicapées. Certifié PRINCE2 depuis octobre 2010, il est aujourd hui responsable du service Etudes et Réalisations et à ce titre à la charge de l implémentation de PRINCE2 au sein de la collectivité. Jérôme Terral, IPS ExpertEase, Chef de Projets et Consultant Senior Jérôme conduit projets/programmes en apportant ses services auprès de clients provenant des secteurs énergétique, transport et logistique, bancaire, pharmaceutique. Il est impliqué dans la gestion des services (création et amélioration) dans le domaine du développement des infrastructures et des logiciels. Il est le lien entre l entreprise et la communauté SI, assurant que les besoins des clients soient intégrés en solutions optimales. Isablle Bouscatié, Sciforma, Responsable Marketing (à confirmer) Vincent Gaudry, Malakoff Mederic, Responsable Equipe Tableau de Bord Projet (à confirmer) Antoine Breton, QRP International, Formateur PRINCE2, certifié MSP et PMP Antoine Breton, consultant en Gestion de Projets, a 26 ans d expérience de PRINCE2 qu il enseigne auprès d entreprises et en écoles de commerce. Il a débuté sa carrière sur le projet du Musée d Orsay entre 1986 et 1991 puis chez Eurotunnel jusqu en 2006 au poste de Manager Planning et Logistique. Antoine est certifié sur les grands standards PRINCE2, PMP, MSP et est titulaire d un MBA en «Strategy and Programme Management». Damiano Migliori, MSC Croisières, Coordinateur Management de Projet Damiano Migliori travaille chez MSC Crosières en tant que Project Management Coordinator. Chargé de supervisioner l activité de projets surs les chantiers IT, il suit chaque action de changement du start-up jusqu à la clôture, toute en gardant une vue d ensemble des activités. Diplômé Ingénieur et certifié ITIL, PRINCE2 et P3O, il a travaillé dans la recherche, le conseil et la gestion des services. Caroline Dezalay, Orange Business Switzerland, Chef de Projets Au sein de grands opérateurs internationaux de Télécoms depuis plus de 10 ans, Caroline travaille sur tout type de projets de déploiements réseaux et télécoms. Impliquée dans toutes les phases d un projet (de l avant-vente au transfert des services installés aux opérations en passant par le suivi du budget et des ressources), elle a l occasion d appliquer au quotidien tout ou partie des méthodologies et bonnes pratiques en gestion de projets PRINCE2 et MSP.

4 Les exposants Sciforma (anciennement appelé PSNext), édité par Sciforma depuis 1982, est un logiciel complet de gestion de projets et de portefeuilles de projets qui donne une vue globale des projets et des ressources de toute l entreprise. 100% web, facile à personnaliser, à intégrer et à déployer, Sciforma s adapte à toutes les tailles d entreprises : TPE, PME et Grands Comptes. TM gregory.sabathe@nqicorp.com NQI est éditeur de la solution web sociale et collaborative de pilotage stratégique et opérationnel des projets, NQI Orchestra. Disponible en mode SaaS ou licence, son objectif est de sécuriser la réussite des projets et d améliorer la visibilité sur le portefeuille de l organisation en réunissant tous les acteurs, néophytes ou experts, sur un espace web unique et personnalisé. NQI compte 120 références en France réunies au sein de son club utilisateurs. 50 clients étaient présents lors de la dernière conférence avec les retours d expériences de Malakoff Mederic, Orange, la Caisse d Epargne et le CG contact@viragegroup.com Virage Group est l éditeur de Project Monitor, logiciel collaboratif de pilotage de projets. Project Monitor est caractérisé par sa simplicité d utilisation, sa puissance d analyse et son adaptabilité. Modélisation des projets, gestion de portefeuille, suivi des temps et planification, gestion des risques, reporting, collaborations, etc. Project Monitor couvre tous les processus clés du pilotage de projet. IProject Monitor offre une bonne intégration avec les outils de messagerie et avec le système d information de l entreprise. Plus de 80 clients et des milliers d utilisateurs améliorent leur efficacité au quotidien avec Project Monitor. GeniusInside est l éditeur de Genius Project. Ce logiciel de management de projets SaaS offre les mêmes fonctionnalités qu une application bureautique, avec la flexibilité d internet, et des coûts plus abordables. Genius Project peut être utilisé avec tous les navigateurs sous PC et Safari sous MAC. commercial-france@mindjet.com Mindjet propose des logiciels et services en ligne de mapping visuel d information, ainsi que des applications dotées de la technologie novatrice de visualisation Mindjet, conçues pour améliorer l efficacité des applications majoritairement utilisées par les entreprises. Les solutions de Mindjet permettent de piloter des processus, gérer des projets, concevoir des plans stratégiques, organiser des sessions de brainstorming, conduire des réunions, ou simplement faciliter la gestion des tâches quotidiennes. P R O G R A M M E PA G E 4

5 Inscription Pour vous inscrire, veuillez visiter notre page site Internet et vous rendre dans la rubrique «Evènements» où vous trouverez la news au sujet du 6ème Forum des Bonnes Pratiques en Management de Projets. Suivez le lien proposé et complétez le formulaire en ligne. Infos Pratiques Quand? Le Mercredi 26 Septembre 2012 A quelle heure? De 8h30 à 14h00 Où? Espace du Centenaire Maison de la RATP 189 rue de Bercy ou 54 quai de la Rapée Paris 12 Métro? Station Gare de Lyon: M1, M14, RER A, RER D Contact P R O G R A M M E PA G E 5 L entreprise organisatrice Elise Del Piero Coordinatrice du Forum Tel. : +33 (0) elise.delpiero@qrpinternational.com info@qrpinternational.com Reconnue pour la qualité de ses prestations pédagogiques et son avance de phase, QRP International est le spécialiste de la formation sur les Bonnes Pratiques PRINCE2, MSP, MoP, P3O, Agile, M_o_R et ITIL sur le marché européen. À travers formation, certification et conseil sur les Bonnes Pratiques en management, QRP international aide entreprises et professionnels à soutenir leurs objectifs stratégiques à l échelle mondiale avec une présence locale. Depuis 2000, date de sa création, QRP International a dispensé des formations dans plus de 40 pays à travers le monde, en 10 langues, et a certifié plus de professionnels grâce à ses 9 sites européens et les 60 membres de son équipe.