LE GROUPE BOLLORE, ACTEUR MAJEUR DE L ATTRACTIVITE DU CAMEROUN

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2 LE GROUPE BOLLORE, ACTEUR MAJEUR DE L ATTRACTIVITE DU CAMEROUN A la faveur de la Cnférence écnmique internatinale, «Investir au Camerun, terre d pprtunités», le Grupe Bllré, acteur majeur de l écnmie du Camerun a déplyé la fine fleur de sn management pur déviler à grands traits ses succès et ses ambitins pur le Camerun. Une centaine de respnsables, prteurs de la valeur ajutée du Grupe Bllré nt pris part aux travaux. Ils représentent les divers secteurs d activité du Grupe Bllré. Le Camerun est en effet l une des implantatins de référence du Grupe en Afrique tant par l imprtance de ses activités, que par le vlume de ses investissements et le nmbre de ses salariés. Présent au Camerun depuis plus de 1967, le Grupe emplie aujurd hui près de persnnes, au ttal, sur le chemin de fer, les activités de lgistique intégrée, le terminal cnteneurs, et le terminal bis. Le grupe génère, en utre, de nmbreux emplis indirects tant dans le secteur ferrviaire que prtuaire. Dans le dmaine de la lgistique, le Grupe Bllré est présent sur tut le territire du Camerun. Il dispse d implantatins à Duala, Yaundé, Kribi, Bélab, Ngaundéré, Garua et Marua. Ses activités cuvrent l ensemble de la chaine lgistique et ntamment le shipping, la cmmissin de transprt, le transit maritime et aérien, les transprts spéciaux et la manutentin prtuaire. Dans le dmaine des Partenariats Publics Privés, le Grupe Bllré s est investi dans deux infrastructures de transprt majeures : Depuis 1999, il père, à travers sa filiale CAMRAIL, le réseau de chemin de fer camerunais Depuis 2005, le Grupe Bllré dévelppe le terminal à cnteneurs du prt de Duala dans le cadre d une cncessin accrdée à sa filiale Duala Internatinal Terminal (DIT) dnt il partage le capital avec le grupe AP Mller/Maersk à hauteur de 40 % chacun. Le Grupe vient d ailleurs aux côtés de CMA CGM et CHEC d être déclaré adjudicataire du Terminal à cnteneurs du Prt en eaux prfndes de Kribi. L ensemble des activités du grupe prduisent un chiffre d affaires annuel supérieur à 220 milliards FCFA.

3 NOS PROJETS AU CAMEROUN TERMINAL A CONTENEURS DU PORT DE DOUALA Pur maintenir le cap, DIT ambitinne entre 2016 et 2017 : la cnstructin du trisième prtique de quai en République de Chine par le leader mndial de la cnstructin d util prtuaire ZPMC, pur une mise en explitatin au terminal à cnteneurs du prt de Duala au premier trimestre de l année 2017 ; la finalisatin avec le PAD du nuveau plan de dévelppement stratégique hrizn 2035 du Terminal à cnteneurs du Prt de Duala (augmentatin des capacités de stckage et des capacités de réceptin ; acquisitin de nuveaux prtiques et des RTG ; aménagement de nuveaux quais; extensin des surfaces d entrepsage de cnteneurs; installatin d utils nuveaux de surveillance et de traçabilité des cnteneurs, installatin d un quatrième prtique de quai ) PARC A BOIS DU PORT DE DOUALA SEPBC pur sa part envisage de cnduire le chantier de cnstructin du duc d albe destiné à renfrcer les capacités pératinnelles du parc à bis du Prt de Duala. Cette infrastructure viendra accélérer les cadences de livraisn des billes par l accstage d un navire full grumier au quai Sepbc. L investissement de 5 milliards de francs CFA va permettre d augmenter les cadences de livraisn au parc à bis du Prt de Duala. Il fait partie des effrts cnsentis annuellement par SEPBC, dnt Bllré Africa Lgistics est le principal actinnaire, pur amélirer la qualité de ses prestatins et renfrcer l attractivité de la place prtuaire de Duala. CAMRAIL, TRANSPORTEUR FERROVIAIRE DE REFERENCE Un plan d investissements sur la péride de 224 milliards à financer par l Etat et le Cncessinnaire vient d être discuté. Il prévit le renuvellement de 500 km de vie, le lancement de nuveaux services vyageurs sur les lignes Duala-Yaundé et Duala-Kumba. Le grupe est engagé, depuis 2008, aux côtés de l Etat du Camerun dans la mise en œuvre d un plan de dévelppement du réseau ferré existant. Frte de sn assise et de sa crédibilité acquise auprès des bailleurs de fnds, la cmpagnie CAMRAIL est prête, en tant qu pérateur ferrviaire de référence, à apprter sa cntributin et sn appui au nuveau plan natinal de dévelppement ferrviaire. Dans cette lgique, CAMRAIL suhaite prmuvir l extensin du réseau jusqu au Tchad à partir de Ngaundéré, dans le cadre de l intercnnexin des écnmies réginales de la CEMAC ; et de Edéa vers kribi.

4 TERMINAL A CONTENEURS DU PORT DE KRIBI, LE GROUPE BOLLORE, ACTEUR DU 1 ER GRAND PROJET GREENFIELD DU CAMEROUN Le Grupe BOLLORE a marqué très tôt sn intérêt pur le prjet du prt en eaux prfndes de Kribi qui est un prjet structurant essentiel pur l avenir de l écnmie camerunaise et de la sus-régin il va en accmpagner le dévelppement grâce à : l engagement frt d un armateur de premier plan dans le cnsrtium : CMA CGM aura un rôle essentiel d amrçage grâce à ses vlumes de transbrdement ; l engagement frt d un acteur clé de la lgistique terrestre Le Grupe Bllré : structurer la filière terrestre; la participatin d un cnstructeur de référence : CHEC Ntre Offre financière : Le Grupement BCC a fait une ffre supérieure de plus 55% à celle du 2 ème candidat. Cette ffre financière cuvre les drits d entrée, de redevance fixe et redevance variable de cncessin. Ns vlumes / Ns tarifs : Les prévisins de vlume fnt l bjet de discussins dans le cadre de la Cmmissin de rédactin des cntrats Les tarifs de manutentin terre (payés par l imprtateur u l exprtateur) s établissent à 10% en deçà des tarifs de Duala. Ns engagements de gestin et d investissements : quai à cnteneurs de 350 m déjà cnstruit et équipé au titre de la phase 1 (capacité EVP) : 2 prtiques 5 RTG et divers autres matériels. 700 mètres de quai supplémentaires de la phase 2 qui sernt cnstruits dans 5 ans (Capacité de EVP à terme, financement chinis de 750 millins $ dispnible dnt 114 millins $ (prépaiement des équipements de la phase 2 à la charge du cncessinnaire) ; et le rachat du matériel de la phase 1 (22 millins $); L ambitin étant de faire de Kribi un hub réginal de transbrdement pur tute la façade atlantique de l Afrique, du Sénégal au Gabn, relié par des navires de grande capacité aux marchés eurpéens et asiatiques. Il permettra aussi l apprvisinnement des pays dépurvus d accès maritimes cmme le Tchad u la République Centrafricaine. Kribi devant être un prt de référence en termes de prductivité et de fluidité engendrant une baisse des cûts, prpice à la crissance des vlumes

5 BASE LOGISTIQUE BOLLORE A KRIBI Dans le cadre de l accmpagnement du dévelppement prtuaire de la ville de Kribi, le Grupe Bllré envisage la cnstructin d une base lgistique à Kribi. Cet entrepôt devant dévelpper à terme m2 par tranches de 1500 à 6000 m2. L entrepôt envisagé reste bien dans l esprit des sites lgistiques prtuaires, pur une activité de déptage de cnteneurs avec zne d attente de cnteneurs et une activité d expéditin pids lurd sur une façade ppsée. Il devra permettre la mise en cmmun des métiers lgistiques du Grupe : transit terrestre et maritime le shipping, la gestin des entrepôts à frte valeur ajutée SALLES DE SPECTACLE, LE DEVELOPPEMENT CULTUREL DU CAMEROUN PAR LE BIAIS DE CANAL OLYMPIA Dans le cadre du dévelppement du Grupe Vivendi, dnt le Président Vincent Bllré est l actinnaire de référence, il a été décidé de la cnstructin de deux salles de cinéma dans les villes de Duala et de Yaundé au curs de l année L bjectif étant d assurer la vulgarisatin de la musique et du cinéma, mais aussi le raynnement de jeunes talents camerunais à travers le réseau internatinal du Grupe Vivendi dnt Bllré est président du Cnseil de surveillance. C est le Campus de l Université de l Université de Yaundé l qui va accueillir la tute première salle «Canal Olympia» au mis de juin A cet effet, en rapprt avec l Université de Yaundé 1, une salle de spectacles d une capacité ttale de places (300 à l intérieur et en plein air) est en curs de cnstructin sur le campus de Nga-Ekelle. Elle va permettre par ailleurs d accmpagner le parcurs de frmatin des étudiants de la filière arts et spectacles de l Université de Yaundé 1. Canal+ ambitinne par ailleurs, de cnstruire au mins deux autres salles dans la ville de Duala. A la fis salles de prjectin, de cncerts et de spectacles, les espaces «Canal Olympia» snt cnçus pur faciliter l accès à la culture et au divertissement, dans des pays le plus suvent dépurvus d infrastructures adéquates. Le grupe Canal+ qui envisage la cnstructin de 40 «Canal Olympia» sur le cntinent africain, veut à travers ce prjet cnstituer un réseau au sein duquel les turnées des artistes s effectuernt facilement à l initiative du label Island Africa. A travers sn réseau de plusieurs dizaines de salles de cinéma et de spectacles baptisé «Canal Olympia», Vivendi suhaite ainsi diversifier ses activités sur le cntinent africain en général et en particulier au Camerun.

6 NOS SUCCES AU CAMEROUN Bllré Africa Lgistics Camerun, leader de la lgistique intégrée et accélérateur de l intégratin écnmique en Afrique centrale Bllré Africa Lgistics Camerun est le leader de la lgistique en Afrique Centrale. Il emplie plus de 1400 cllabrateurs répartis dans les villes de Duala, Yaundé, Belab Ngaundéré et Garua. Grace à sn expertise et frt de la densité de sn réseau dans la sus-régin. Le savir-faire et la densité du réseau du Grupe Bllré dans la sus-régin Afrique centrale en fnt un acteur majeur du désenclavement de la sus-régin. Il assure des slutins lgistiques sur mesure et accmpagne l ensemble des grands prjets industriels au Camerun. Bllré Africa Lgistics ffre une gamme variée de service dans les dmaines du transit terrestre et maritime,la lgistique pétrlière et minière, le shipping, la gestin des entrepôts à frte valeur ajutée, les curriers et clis express, l agence de vyage et turisme. Terminal à cnteneurs de Duala, Levier de la crissance écnmique du Camerun Le grupe BOLLORE est l un des deux principaux actinnaires de la sciété DIT (Duala Internatinal Terminal), à laquelle a été cnfiée en 2005 la cncessin du terminal à cnteneurs de Duala. Les investissements mis en œuvre et les transferts de savir-faire pératinnels et sciaux nt permis de faire de DIT l un des terminaux cnteneurs de référence de la Côte d Afrique de l Ouest. La réussite du terminal s est traduite en particulier par : (1) un sutien au dévelppement des échanges du Camerun avec l extérieur : En 10 ans, le nmbre de cnteneurs traités par DIT a augmenté de +117%, passant de EVP à EVP ; (2) Une prgressin cntinue des capacités pératinnelles de DIT : Le terminal a dublé ses capacités de manutentin ; il a étendu sa zne de stckage de m2 ; il a cnduit une plitique d investissement pur hmgénéiser sn parc d engins et a quasiment triplé ses effectifs permanents (438 cllabrateurs aujurd hui) en mettant un accent particulier sur la frmatin ; (3) Le dépassement des engagements d investissement prévus dans la cnventin de cncessin : DIT a engagé en 10 ans un prgramme d investissements de 33 milliards de FCFA, d un mntant équivalent à celui qu il était prévu d exécuter en 15 ans. 32 milliards de FCFA nt déjà été réalisés, dnt 15 milliards FCFA cnsacrés aux équipements de manutentin, 8.7 milliards aux équipements de transprt (dnt 2 lcmtives et 51 wagns) et 8.7 milliards aux infrastructures et aux systèmes d infrmatin. L envelppe d investissements cmplémentaires de 12.3 milliards de FCFA qui sera réalisée en 2016, sera principalement affectée à l acquisitin d un nuveau prtique de quai et 4 grues de parc. (4) Une cntributin imprtante au budget du Prt Autnme de Duala : Depuis 2005, DIT a versé au PAD plus de 4.8 milliards FCFA de redevances cnstituées d un ticket

7 d entrée de 600 millins FCFA, de 34.1 milliards F CFA de redevances fixes annuelles cumulées et de 10.1 milliards FCFA de redevances variables ; (5) Une excellente prductivité : DIT a intrduit au sein du terminal des myens, des systèmes d infrmatin et des prcédures de manutentin mdernes ; la prductivité des prtiques de Duala est l une des meilleures d Afrique sub-saharienne. La cadence de manutentin des navires (par les prtiques de quai) restée stable à 20 muvements par heure en myenne. Parc à bis du Prt de Duala, Une prte uverte pur les exprtatins SEPBC, cncessinnaire du parc à Bis du Prt de Duala depuis 1994, est le spécialiste de la manutentin prtuaire du bis destiné à l exprtatin dans la sus-régin. Ns dmaines de cmpétence snt : la réceptin (déchargement et étalage), le stckage, l emptage (la mise en cnteneur du bis séché sus hangar ffre une garantie d intégrité de la marchandise), les pératins préalables à l embarquement (tri, cnditinnement, ébuage, trnçnnage, cnstitutin des lts, etc ) et la livraisn au navire. SEPBC qui emplie 450 cllabrateurs, dispse d une main d œuvre lgistique qualifiée. SEPBC, acteur de l écnmie camerunaise a versé en 9 ans ( ), 29 milliards de francs CFA au titre de redevances prtuaires, impôts et taxes payés à l Etat du Camerun. Entre 2005 (2 e avenant du cntrat de cncessin) et 2015 (renuvellement de l autrisatin d explitatin des parcs à bis), la Sepbc a versé 27, 5milliards de francs cfa à l Etat du Camerun au titre des redevances prtuaires, impôts et taxes et investi 6 milliards de francs cfa pur le renuvellement et la mdernisatin de sn matériel et de ses infrastructures. Ce qui permet aujurd hui d enregistrer des myennes jurnalières de livraisn quant à elles de 3500 m3 avec des pics atteignant les 4000 m3. Sur le plan de ressurces humaines, la Sepbc cnsacre annuellement plus de 30 millins de FCFA au dévelppement des cmpétences par la frmatin du persnnel, la prise en charge médicale des agents et de leurs familles (521 assurés), le maintien des emplis directs (388 emplyés) et indirects (plus de 100 par an), la réductin des accidents de travail, les avancements au mérite, l accueil de plus de 100 stagiaires par an snt quelques réussites sciales enregistrées au curs de ces dernières années à Sepbc. Grâce à sn investissement au qutidien dans l élabratin, l applicatin et l évlutin permanente des dispsitins du système de management de la qualité, la Sepbc a été auditée et jugé cnfrme par le bureau Veritas aux exigences de la nrme Is 9001/2008 dans le dmaine de la manutentin prtuaire du bis en mars CAMRAIL, Lcmtive du dévelppement du secteur des transprts Le Grupe Bllré est l actinnaire et l pérateur de référence de la sciété CAMRAIL, qui a repris en cncessin en 1999, le réseau ferrviaire géré auparavant par la REGIFERCAM.

8 CAMRAIL est actuellement cnsidérée cmme l un des partenariats public privé ferrviaire les plus réussis d Afrique sub-saharienne cmme l attestent les faits suivants : (1) Une prgressin des marchandises transprtées : entre 1999 et 2015, les tnnages snt passés de 730 millins à 960 millins de tnnes-km, sit une augmentatin de 32% ; (2) Un accrissement imprtant du nmbre de vyageurs transprtés : le nmbre de vyageurs-kilmètres est passé de 283 à 565 millins de vyageurs km, sit une augmentatin de 100%, entre 1999 et 2015 ; (3) Des perfrmances pératinnelles remarquables : la prductivité du persnnel de CAMRAIL dépasse ut (unité de trafic) par agent, elle est l une des meilleures d Afrique subsaharienne pur les chemins de fer public (hrs chemin de fer minier) ; le taux de dispnibilité de ses lcmtives dépasse 85 % ; (4) Un renfrcement de la sécurité ferrviaire : le nmbre de déraillements sur vie principale a ainsi été ramené de 125, aux lendemains de la mise en cncessin, à 23, en 2015 ; les ppulatins lcales nt été invitées à s asscier à la surveillance et l entretien de l axe ferrviaire ; (5) Des prgrès sciaux cnsidérables : le salaire mensuel myen qui s élève à FCFA a plus que dublé (+138%) depuis le démarrage de la cncessin. CAMRAIL assure à 80% la cuverture des dépenses de pharmacie de ses agents et de leurs familles (sit envirn persnnes) et a frtement mdernisé ses 4 centres médicaux internalisés, lcalisés à Bassa, Yaundé, Bélab et N Gaundéré ; (6) Un redressement écnmique ; les perfrmances techniques, pératinnelles et cmmerciales de CAMRAIL lui nt permis de rétablir sn équilibre écnmique et d inverser les flux financiers de l entreprise ferrviaire avec l Etat ; le slde des transferts au titre des impôts, taxes et redevances, d une part, et des subventins, d autre part, dépasse 160 milliards F CFA; en utre, la sciété CAMRAIL a investi au curs des cinq dernières années dans le cadre du plan quinquennal N 1 près de 140 milliards F CFA et a versé des dividendes pur la première fis en (7) Un plan d investissements de plus de 140 milliards de FCFA en curs d exécutin : Il prte sur la réhabilitatin de 175 km de vies et sur le renuvellement prgressif du parc de matériels mteurs et d une partie du parc de wagns ; 5 lcmtives devraient être livrées avant la fin de l année. 09 autres avaient été livrées en (8) D imprtants effrts en matière de transprts de vyageurs avec le lancement de nuveaux trains vyageurs sur le réseau en 2014 et ntamment le train InterCity qui a permis depuis sn lancement de transprter près d un millin de passagers entre les villes de Duala et Yaundé. Energie renuvelables, la batterie LMP du Grupe Bllré uvre la vie des Blue Slutins au Camerun Le Grupe Bllré a fait la prmesse en 2012 de déplyer au Camerun des énergies renuvelables prduites à partir de l énergie slaire. Le Grupe Bllré a ainsi mis en service à l Université de Yaundé 1 en mai 2014, la 1 ère ligne de bus électriques d Afrique centrale.

9 L énergie slaire est en effet au cœur de l atelier de Bllré Blue Slutins situé à Yaundé. Les tris bus électriques de l Université de Yaundé 1 cnnaissent un franc succès et nt permis de transprter près de 2 millins de passagers. Depuis leur mise en service, le 02 mai 2014 par le Premier ministre, Philémn Yang pur le transprt gratuit des étudiants et des enseignants sur un circuit de 5 Km, les 3 bus 100% électriques et nn plluants nt transprtés plus de de passagers. Chacun de ces bus accessibles aux persnnes à mbilité réduite, peut accueillir une vingtaine de passagers. Ils fnctinnent grâce à l énergie slaire captée par des panneaux slaires et stckée dans des batteries LMP du site Blue Slutins situé au sein de l université de Yaundé 1. Chacune de ces batteries innvantes est dtée d une puissance de 25 kilwattheures, ce qui permet d alimenter directement les 3 bluebus, dnt l autnmie est de plus de 150 kilmètres par jur. Le site Blue Slutins est un prjet ambitieux d envirn 1.4 milliard de francs CFA, entièrement financé par le grupe Bllré, qui marque un turnant dans l explitatin des énergies renuvelables au Camerun. Ce bâtiment de près de 2500 mètres carrés est équipé de 288 panneaux phtvltaïques.