Fiche du coach. Capacité de prise en charge (nombre de personnes en accompagnement en même temps)

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1 Fiche du coach Formation de base en coaching Non Capacité de prise en charge (nombre de personnes en accompagnement en même temps) d'heures par semaine et journées de disponibilité) Régions privilégiées Marie Beauchamp patico.ca Mosaik Québec Processus de certification ACC en cours 12 à 15 personnes (sur la base de 2 coaching par jour) 20 à 25 heures/semaine du lundi au vendredi Laurentides Montréal Laval Montérégie Lanaudière Mauricie Curriculum vitae abrégé (Maximum une demi page, faits saillants permettant aux candidats de choisir son coach en fonction de ses besoins et intérêts spécifiques) Profil: Détentrice d un baccalauréat en relations industrielles et d une maîtrise en administration des affaires, je compte 34 années d expérience de gestion au sein du réseau de la santé et des services sociaux, dont 25 ans à la direction générale d établissements. J ai travaillé en CH, CLSC, CHSLD ainsi qu à la mise en place de deux CSSS d importance. Ces expériences diversifiées m ont permis d évoluer et de me familiariser avec les enjeux politiques et socio-sanitaires de milieux urbains (Montréal), périurbains (Laval) et ruraux (Lanaudière). Retraitée depuis janvier 2013, je réalise maintenant, de façon individuelle ou en collaboration avec d autres firmes, des mandats d accompagnement ou de soutien-conseil au sein de différents établissements du réseau. Je suis aussi très active auprès des cadres supérieurs et hors cadres du réseau par des activités de coaching et de mentorat. À ce jour, je cumule plus de 250 heures de coaching et de mentorat auprès de 28 clients différents. Je complète actuellement mon processus de certification ACC de l Intenational coach federation (ICF) et je suis membre en règle de cette association.

2 Expériences: Marie Beauchamp Gestion-Conseil inc., depuis janvier 2013 Supra Mentor Programme de relève des DG/DGA et cadres supérieurs (MSSS/ENAP), Directrice Générale CSSS du Nord de Lanaudière Directrice Générale adjointe CSSS de Laval Directrice Générale CLSC-CHSLD Ste-Rose De Laval Directrice Générale CLSC Métro Directrice des services administratifs CLSC Métro et Hôpital général de Montréal Analyste financière RECQ Études et Diplômes Maîtrise en administration des affaires (MBA-HEC) 1992 Baccalauréat es sciences avec majeure en Relations industrielles (UdeM), 1983 DEC en Techniques administratives, option Finances, 1976 Perfectionnement Certification Lean Six Sigma, Ceintures Jaune et Blanche, 2011 Programme de Mentorat ENAP, 2012 Les fondamentaux du coaching, Mosaik Québec, 2013 et processus de certification ICF en cours Membre de l Ordre des Administrateurs Agréés, 2014 Section réservée au MSSS

3 Fiche du coach Formation de base en coaching Non Capacité de prise en charge (nombre de personnes en accompagnement en même temps) d'heures par semaine et journées de disponibilité) Régions privilégiées Serge Beauchamp 535 Boulevard Mauricien Trois-Rivières G9B 1P res cell.,relève des cadres supérieurs Quatre 12 hres, lundi au jeudi Mauricie, Centre-du-Québec Curriculum vitae abrégé (Maximum une demi page, faits saillants permettant aux candidats de choisir son coach en fonction de ses besoins et intérêts spécifiques) Profil de compétences: Planification stratégique, Gestion ressources humaines, (Planification de la main -d'oeuvre, relations de travail), Finances (Planification et contrôle budgétaire), Gouvernance, Coaching et mentorat, Conseils juridiques. Expérimentation: Directeur des services administratifs et des ressources humaines (Centre Jeunesse MCQ,1982 à 1999), Directeur des services administratifs, des ressources humaines réseau, directeur général adjoint (Agence de la santé et des services sociaux Mauricie et Centre du Québec ).

4 Formation: Baccalauréat en administration des affaires, B.A.A., (UQTR), Maîtrise en gestion, M. Sc., (UQTR), Maîtrise en droit et politique de la santé, LL.M., (USherbrooke). Membre de l'ordre des comptables professionnels agréés (CPA). Section réservée au MSSS

5 Fiche du coach Formation de base en coaching Non Capacité de prise en charge (nombre de personnes en accompagnement en même temps) d'heures par semaine et journées de disponibilité) Régions privilégiées PIERRE BÉLANGER 8, rue Norbert Lussier St-Charles Borromée J6E 8J1 mail.com Tél. : (450) personnes Heures par semaine : 25 Mardi, mercredi, jeudi, vendredi Lanaudière Montréal Laval Laurentides Curriculum vitae abrégé (Maximum une demi page, faits saillants permettant aux candidats de choisir son coach en fonction de ses besoins et intérêts spécifiques) Profil de compétences: Coach : Capacité d établir une relation de confiance basée sur l écoute active et l empathie. Habiletés à communiquer avec efficacité, révéler les informations pertinentes afin de mobiliser le coaché dans l action. Capacité à mettre en perspective les informations de manière à explorer différentes avenues. Accompagner le coaché à traduire en terme d objectifs et de résultats attendus sa démarche. Directeur : Habiletés à gérer les processus de changements et de développement. Facilité à gérer les ambiguïtés et les incertitudes. Capacité à saisir les opportunités qui émergent de changements imprévisibles. Capacité d implanter une culture de performance centrée sur les résultats. Très bonne connaissance du réseau (DPJ, CLSC, CR, CH, CSSS) Expérimentation: Coach (Association des cadres supérieurs de la santé et des services sociaux du Québec) Directeur des programmes santé mentale, famille enfance jeunesse, dépendances, DI-TED (CSSS Nord de Lanaudière) Réalisations : participation à la création du CSSSNL (structure organisationnelle, implantation des services clientèles) ; mise en place d un processus de cogestion médico-administratif pour le programme santé mentale.

6 Directeur des services du CLSC (CLSC-CHSLD Montcalm) Chef de l administration des programmes (CLSC Montcalm) Coordonnateur des services (CLSC des Milles Ïles et CLSC Thérèse-de-Blainville Chef de division et répondant DPJ (CSS Laurentides-Lanaudière) Formation: Formation en coaching International MOZAIK (64 heures) Diplôme de 2 e cycle en gestion (Université Laval) Maîtrise en criminologie (Université de Montréal) Section réservée au MSSS

7 Fiche du coach Formation de base en coaching Non Capacité de prise en charge (nombre de personnes en accompagnement en même temps) d'heures par semaine et journées de disponibilité) Régions privilégiées Ahmed Benhadji 1070 croissant Raphael Brossard J4X 2E4 Tel dans le cadre de ma formation doctorale en psychologie industrielle et ma pratique de conseiller et gestionnaire en GRH De 3 à 4 gestionnaires 8 à10 heures/semaine Du mardi au vendredi Montérégie Montréal Curriculum vitae abrégé (Maximum une demi page, faits saillants permettant aux candidats de choisir son coach en fonction de ses besoins et intérêts spécifiques) Profil de compétences: 1) À titre de gestionnaire en développement de ressources humaines : Capacités établies de développer, de mettre en œuvre et d évaluer des programmes et offres de services internes et externes en matière de recrutement et sélection du personnel ; de formation et développement de compétences en gestion, de développement organisationnel ; d appréciation de la performance ; de planification de la main et de gestion et de soutien à la transition de la carrière. 2) A titre d expert conseil et psychologue organisationnel : Qualités et capacités diversifiées de piloter différents mandats d accompagnement d individus et de groupes à augmenter leur efficacité individuelle et organisationnelle dans les domaines du leadership, de l animation d équipe d employés, de la résolution conflits, de l appréciation de rendement, de l évaluation du potentiel et des compétences en gestion, de la gestion de la carrière, etc. Expérimentation: À titre de conseiller, de gestionnaire en GRH ou de psychologue organisationnel-conseil, j ai réalisé dans le cadre de mes mandats et diverses fonctions (voir cv ci-joint).de nombreuses interventions d accompagnement d employés et de cadres au chapitre du développement de compétences en gestion et en coaching et transition de carrière.

8 Formation: - Licence en psychologie industrielle, Université d Oran - Doctorat en psychologie industrielle et organisationnelle, Université de Montréal Formation continue : - Évaluation de rendement, approche de gestion par compétences; - Techniques de communication et de gestion des conflits; - Planification et transition de carrière; - Gestion des changements, gestion du stress; - Leadership, coaching, motivation et mobilisation des ressources humaines; - Gestion des activités de formation; - Problématique du transfert des connaissances; - Psychométrie et différents tests et mesures de compétences, d intérêts et de traits de personnalité Section réservée au MSSS

9 Fiche du coach Formation de base en coaching Non Capacité de prise en charge (nombre de personnes en accompagnement en même temps) d'heures par semaine et journées de disponibilité) Régions privilégiées Yves Benoit 33 de Fronsac Terrebonne, Qc, J6W 0C à 6 par semaine J ai un horaire flexible dans la semaine pour 12 à 15 heures semaines Montréal Montérégie Laval Lanaudière Laurentide Curriculum vitae abrégé (Maximum une demi page, faits saillants permettant aux candidats de choisir son coach en fonction de ses besoins et intérêts spécifiques) Profil de compétences: Cadre du réseau de la santé pendant 33 ans dont plus de 20 ans comme cadre supérieur et plus de 10 ans comme directeur général. Une formation de 2 e cycle en administration de la santé. J ai œuvré dans des établissements de courte-durée principalement avec une mission universitaire ainsi qu en milieu de réadaptation et en santé communautaire. Président du comité des conditions de travail des DG et président de l ADGSSSQ. Également président depuis plus de 10 ans de deux CA de Fondations dont la mission concerne le développement des jeunes. Expérimentation: Outre les fonctions de DG dans le milieu hospitalier, j ai été Fondé de Pouvoir du Ministre dans un grand centre universitaire. Depuis ma retraite en 2012 j ai été accompagnateur pour un CSSS en région, conseiller stratégique pour une Agence de Santé et Services Sociaux, contractuel pour le MSSS pour les comités de sélections du programme de relève des cadres supérieurs, mentor au programme de relève des DG et DGA du réseau et coach pour DG, DGA, cadres supérieurs et cadres intermédiaires. Formation: 2014 International MOZAIK : Accompagnement d une équipe d un projet collectif 2012 International MOZAIK : Les Fondamentaux du coaching ; l Art de la relation 2010 École nationale d administration publique : Programme de mentorat ; relève des DG et DGA du MSSS 1993 Université de Montréal : Maîtrise en administration de la santé 1988 Université de Montréal : Bac. en administration

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11 Fiche du coach Formation de base en coaching Non Capacité de prise en charge (nombre de personnes en accompagnement en même temps) d'heures par semaine et journées de disponibilité) Régions privilégiées Line Blackburn LinkedIn Principes de coaching et développement intégral : Convivium Plus de 20 5 jours - 40 heures Montréal Laval Laurentides Lanaudière Montérégie Curriculum vitae abrégé Approche d intervention et faits saillants Accompagnement de gestionnaires selon une orientation de psychologie positive, basée sur les talents, les forces et la créativité de la personne Conseillère en GRH / portée provinciale Adjointe à la DRH Conseillère-cadre en DO, formation et dotation-cadre Conseillère en transition de carrière Centres d intérêt en RH : gestion stratégique et tactique Coaching de gestionnaires et de la relève Collaborer auprès des DRH de la province pour le développement des meilleures pratiques RH Principales réalisations : gestion des talents et des compétences des gestionnaires Corédiger dix livres électroniques pour le développement des talents et des compétences du personnel d encadrement, nommé le Carrefour RH Coordonner un groupe de soutien interrégional en développement des talents des gestionnaires Coordonner une communauté de pratique en gestion du talent (Carrefour RH) Coacher des gestionnaires et accompagner la relève Développer et implanter un programme de relève pour les gestionnaires Concevoir un profil de compétences pour 200 gestionnaires par catégories de fonction Pourvoir des postes de cadres supérieurs et intermédiaires : organiser l'accueil, l intégration ainsi que la formation Accompagner des gestionnaires en transition de carrière Formation M.Sc. Administration de la santé option gestion / Certificat en créativité / Formations en enquête appréciative et en codéveloppement Section réservée au MSSS

12 Fiche du coach Formation de base en coaching Non Capacité de prise en charge (nombre de personnes en accompagnement en même temps) d'heures par semaine et journées de disponibilité) Régions privilégiées Claude Blais 258 Dixième Rang Saint Adrien d Irlande G6G 5R6 Maison : Cell : oui jours 10 heures Chaudière- Appalache Vielle Capitale Estrie Centre du Québec Curriculum vitae abrégé (Maximum une demi page, faits saillants permettant aux candidats de choisir son coach en fonction de ses besoins et intérêts spécifiques) Profil de compétences: Je suis en ancien directeur général ayant connu trois fusions d établissements dont une à Trois-Rivières à titre de directeur général d un des établissements fusionnant et deux à titre de premier directeur général suivant la fusion, ceci à Shawinigan et St Jérôme. J ai donc participé activement à plusieurs réorganisations majeures du réseau. Mes domaines d expertise plus poussés sont : Le management de changements majeurs L organisation clinique autant dans les services de proximité que dans les services spécialisés La gestion des conflits incluant évidemment leur prévention La constitution et le management d équipes de gestion Les relations avec les médias

13 Expérimentation: 10 ans à titre de directeur général dans le réseau incluant 3 ans dans un Centre de Santé et de Services Sociaux 14 ans à titre de cadre supérieur dans des établissements hospitaliers dans des secteurs cliniques 5 ans à titre de coach auprès de directeurs généraux en début de carrière et de cadres supérieur du réseau Formation: Baccalauréat en Nursing Maîtrise en administration publique Formation d appoint en coaching Section réservée au MSSS

14 Fiche du coach Marie Blais Formation de base en coaching Non Capacité de prise en charge (nombre de personnes en accompagnement en même temps) d'heures par semaine et journées de disponibilité) Régions privilégiées Marie Blais 2985 rue de Domrémy Sherbrooke, J1K 1A (rés.) (cell.) M. Sc. D. O. (1993) Début de formation Coaching professionnel (28 mai) CFC (approche Erickson) Selon les besoins Plus ou moins une vingtaine (si séquence possible de rencontres sur 2 semaines) Selon les besoins Au moins 2 jours de disponibilité plus soirs si requis Région 05 Autres si requis Curriculum vitae abrégé Détentrice d une M.Sc. en développement organisationnel, j ai choisi d évoluer dans plusieurs champs de compétences en gestion des ressources humaines : le soutien aux gestionnaires dans les multiples sphères de leur gestion (gestion de conflit, leadership, dynamique d équipe, approche coaching, mesures disciplinaires, gestion de la performance, etc.), la dotation et recrutement, le développement organisationnel et gestion de projet, les relations de travail, la rémunération, la gestion des remplacements Après avoir œuvré au service du secteur manufacturier pendant une dizaine d années, je poursuis ma carrière dans le réseau de la santé et des services sociaux depuis 11 ans, notamment dans des fonctions de chef de service à la gestion des remplacements et de chef d équipe aux ressources humaines. Mon intérêt constant à mieux soutenir les gestionnaires dans leur pratique, leur quotidien et leur développement à devenir de meilleurs leaders m a constamment amenée à intervenir auprès de ces derniers dans une perspective de gestion dite de proximité, de mobilisation et axée sur les résultats. Je suis reconnue comme étant humaine, passionnée, droite et pragmatique. Forte de mon expérience et des relations de confiance que j ai su établir au fil des ans, je continue d œuvrer au sein du réseau de la santé tout en poursuivant mon développement (certification ICF en devenir). Section réservée au MSSS

15 Fiche du coach Formation de base en coaching Non Capacité de prise en charge (nombre de personnes en accompagnement en même temps) d'heures par semaine et journées de disponibilité) Régions privilégiées Claude Campeau Lundi au jeudi 9h à 16h Montréal, Laval, Lanaudière, Laurentides. Curriculum vitae abrégé (Maximum une demi page, faits saillants permettant aux candidats de choisir son coach en fonction de ses besoins et intérêts spécifiques) Profil de compétences: Psycho ducateur dipl m de l ENAP, j ai travaill 35 ans dans le r seau de la sant et des services sociaux, dont 26 ans comme cadre sup rieur. Apr s avoir t successivement intervenant et cadre interm diaire, j ai principalement relev les d fis reli s aux fonctions de directeur des services professionnels et de r adaptation. J ai uvr dans trois secteurs diff rents : 11 ans en centre de r adaptation pour les adolescents, 20 ans en centre de r adaptation pour les personnes vivant avec une d ficiente intellectuelle et/ou des troubles du spectre de l autisme et les 4 derni res ann es comme directeur r gional dans une organisation priv e conventionn e offrant des soins de longue dur e dans 16 tablissements. En tant que directeur r gional de 4 CHSLD, j tais responsable des services cliniques, des services alimentaires, des services techniques et des services administratifs. Depuis 2011, je suis cadre conseil, formateur et coach dans le programme national de rel ve des cadres sup rieurs Expérimentation: Au fil des ann es dans le r seau, j ai acquis de l exp rience dans : l animation d` quipe, la gestion du changement, le d veloppement et les transformations organisationnelles, d veloppement de services aux TGC, la gestion et l valuation des programmes, la planification strat gique, les relations de travail, la concertation avec les partenaires, la participation au comit d thique, la gestion de projets et le v cu des processus d agr ment (qu b cois et canadien). Depuis 2011 j ai t coach d une vingtaine de cadres sup rieurs.

16 Formation: DESS en administration publique (ENAP 1993) Baccalauréat en psycho-éducation (Université de Montréal (1982) Baccalauréat en géographie (UQAM 1974) Perfectionnement: Les fondamentaux du coaching : l Art de la relation (International MOZAIK) 2012 L application du mod le Toyota dans le secteur de la sant (CFC) 2010 Le r le du facilitateur dans le Cercle de dialogue (HEC) 2005 La supervision professionnelle (CPEQ) 1993 Section réservée au MSSS

17 Fiche du coach Formation de base en coaching Non Capacité de prise en charge (nombre de personnes en accompagnement en même temps) d'heures par semaine et journées de disponibilité) Régions privilégiées Nicole Clouatre 952 Paul Sicotte Ste-Thérèse, QC J7E5A avec Mozaik Quebec en jours de formation. 3 personnes Lundi au jeudi jour et soir Vendredi jour Laurentides, Laval, Lanaudière, Montréal Curriculum vitae abrégé (Maximum une demi page, faits saillants permettant aux candidats de choisir son coach en fonction de ses besoins et intérêts spécifiques) Profil de compétences: Cadre supérieur au centre de réadaptation La Ressource à Gatineau durant 4 ans. Cadre supérieur dans les régies régionales de Laurentides et Lanaudière durant 6 ans. Directrice générale du CLSC Villeray à Montréal durant 5 ans. Directrice générale adjointe au CSSS du Coeur-de-l Ile durant 9 ans. Durant cette période j ai assumé la direction générale intérimaire à deux reprises pendant 18 mois. Retraitée depuis le 1 er mars 2014 Membre du CA d une caisse populaire depuis 10 ans

18 Expérimentation: Planification et gestion stratégiques Performance organisationnelle Organisation clinique des services Communication Approche Lean Six Sigma Accompagnement auprès de cadres intermédiaires et supérieurs dont 2 à l extérieur de mon organisation. Valeurs personnelles et organisationnelles : Respect Transparence Authenticité Rigueur Courage managérial Formation: Bacc. Physiothérapie Université de Montréal en 1974 Maitrise en administration des affaires (MBA) H.E.C. en 1987 Formation en coaching par Mozaik Quebec dans le cadre du programme d accompagnement individualisé des cadres supérieurs, des DGA et DG Section réservée au MSSS

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20 Fiche du coach Claude Cloutier M.A Formation de base en coaching Capacité de prise en charge (nombre de personnes en accompagnement en même temps) d'heures par semaine et journées de disponibilité) Non non 10 Disponibilités de jour et sur semaine Curriculum vitae abrégé Régions privilégiées Montréal, Laval, Basses- Laurentides. (Maximum une demi page, faits saillants permettant aux candidats de choisir son coach en fonction de ses besoins et intérêts spécifiques) Profil de compétences: -Coaching de gestion -Coaching de carrière -Développement de compétences -Évaluation de potentiel -Préparation au processus de sélection Expérimentation: Consultant en évaluation de compétences/coaching (depuis février 2001) Collaboration avec l entreprise privée et le ministère de la santé pour l identification, la sélection et le développement du potentiel de ressources techniques, cadres intermédiaires et cadres supérieurs dans un contexte de planification de la relève. Intervenant de carrière/enap ( )

21 Accompagnement de cadres supérieurs et de directeurs généraux dans l élaboration d un plan de développement personnalisé et dans leur réflexion et leur planification en vue d un changement de poste. Psychologue organisationnel Société Pierre Boucher ( ) Rôle conseil auprès d entreprises privées principalement au niveau de la sélection de personnel. Formation: Maîtrise en psychologie Université du Québec à Trois-Rivières (1993 à 1996) Section réservée au MSSS

22 Fiche du coach Formation de base en coaching Non Capacité de prise en charge (nombre de personnes en accompagnement en même temps) d'heures par semaine et journées de disponibilité) Régions privilégiées Jacqueline Codsi 44 avenue Augustin, Candiac Cell Je suis psychologue organisationnelle Je suis aussi formée en coaching de gestion et coaching exécutif de l école Coaching de gestion Membre de ICF Je peux pendre environ 5 coaching en général. S il s agit d une période de pointe entre les mois de mai et de juin, je pourrais aller jusqu à une dizaine de clients. Je suis flexible et j accommode mes clients de jour et de soir. Montréal et ses environs, Montérégie, Laval Curriculum vitae abrégé (Maximum une demi page, faits saillants permettant aux candidats de choisir son coach en fonction de ses besoins et intérêts spécifiques) Profil de compétences: Psychologue organisationnelle et administratrice de sociétés certifiée (ASC), j ai assumé au cours de sa carrière, des fonctions de direction en gestion des ressources humaines et en développement organisationnel au sein de grandes sociétés, plus particulièrement dans le milieu financier et le réseau de la santé et des services sociaux. J ai également une riche expérience en consultation auprès des organisations des secteurs public et privé, essentiellement dans l accompagnement d équipes de direction dans le cadre de démarches de gestion du changement, de planification stratégique et dans la gestion et le développement du leadership des gestionnaires et de la relève corporative. Je siège aussi à titre d administratrice sur divers conseils. J œuvre à titre de coach de gestion depuis une douzaine d années auprès d exécutifs et de cadres de divers niveaux. Mon parcours organisationnel me permet de saisir rapidement les dynamiques organisationnelles afin de bâtir ma crédibilité pour mobiliser le coaché dans les options qui s offrent à lui ou dans les changements à implanter. Mieux positionner le coaché dans son rôle stratégique, développer sa vision globale, lui redonner le courage d agir, lui permettre d identifier ses atouts stratégiques et son style personnel de mobilisation et de responsabilisation, développer sa capacité d influence en ayant recours au bon doigté politique ou lui permettre de faire la transition lors de passages de gestion difficiles, sont des mandats de coaching pour lesquels je suis particulièrement reconnue. Expérimentation: J œuvré comme coach de gestion auprès de cadres de divers niveaux (DG, cadres supérieurs et cadres intermédiaires) depuis J ai aussi de l expérience comme cadre de direction ce qui me permet de mieux coacher car je saisis les défis des gestionnaires dans un monde organisationnel

23 de plus en plus complexe. J ai aussi de l expérience du réseau de la santé, tant à titre de gestionnaire que de consultante et coach de gestion. Notons entre autres que: - J ai agi comme chef des services de Développement organisationnel au CRISO (Centre de recherche et d intervention en santé des organisations), une organisation du CUSM, chargée de fournir des services de développement organisationnel à des établissements du réseau de la santé, tant au niveau du CUSM mais aussi du CHUM. J ai ainsi intervenu auprès de plusieurs CSSS. - J ai aussi œuvré au Centre de référence des directeurs généraux et des cadres du réseau de la Santé et des services sociaux, où j ai entre autres été responsable de la conception et de la mise en place du programme d aide à la décision, destiné aux cadres supérieurs et, mis sur pied, en collaboration avec le ministère SSSQ, lors de l implantation de la loi J accompagne des cadres du réseau de la santé depuis des années, entre autres via l AGESSS qui me réfère régulièrement des cadres à la recherche de services de coaching - J ai été nommée par l Office des professions pour œuvrer à titre d administratrice représentant le public à l ordre des infirmiers et des infirmières du Québec. Formation: Psychologue industrielle et organisationnelle ( M.Ps.org.), certifiée en gouvernance de société du Collège des administrateurs de sociétés (ASC) Certifiée comme coach de gestion (ACC) : o a suivi une certification en coaching inspiré de l approche solution et de la psychologie positive ; o a suivi un programme de formation poussé en coaching exécutif Membre de l International Coaching Federation (ICF) et aussi, membre du Conseil d administration de ICF-Québec Je suis aussi Membre du Cercle des administrateurs de sociétés, de l IAS (Institut des Administrateurs de Sociétés), de l Ordre des CRHA et de la Société québécoise de psychologie du travail et des organisations. Section réservée au MSSS

24 Fiche du coach Formation de base en coaching Non Capacité de prise en charge (nombre de personnes en accompagnement en même temps) d'heures par semaine et journées de disponibilité) Régions privilégiées MICHELLE COLLARD 6 RUE DE L ANCRAGE ST-MICHEL DE BELLECHASSE QUEBEC G0R 3S0 web=envolcoaching.com Tel: FORMATION COACH EXECUTIF ET COACH PNL MANAGEMENT 6 PERSONNES VARIABLE 2-3 JOURS QUEBEC ET CHAUIERES,APP ALACHES Curriculum vitae abrégé (Maximum une demi page, faits saillants permettant aux candidats de choisir son coach en fonction de ses besoins et intérêts spécifiques) Profil de compétences: Passionnée par le développement des personnes et des organisations,j ai évolué dans l univers de la gestion depuis plus de 25 ans.j ai occupé divers postes dans le réseau de la santé et des services sociaux dont chef de service clinique,directrice des ressources humaines,directrice des services administratifs et directrice générale.j ai eu également l opportunité de travailler quelques années dans le secteur privé dont le secteur industriel et des firmes conseils d évaluation de potentiel et de formation. Depuis trois ans, j exerce la profession de coach exécutif et de consultante en gestion.je cumule à ce jour plus de 850 heures de coaching et de nombreuses heures d intervention en entreprise. Mes champs d intérêts sont la communication interpersonnelle, la gestion du changement,le développement de la personne et du leadership,,la réflexion et le positionnement stratégique, le profil des compétences avec plan individualisé et les capacités d influence. Je participe également à des comités de sélection et j accompagne les gens dans la préparation d entrevue. Expérimentation:Mes forces sont ma qualité d écoute et de présence à l autre permettant ainsi l établissement d un rapport de confiance et d ouverture. J aime les gens et j éprouve un véritable plaisir à les accompagner dans leur démarche professionnelle en étant à l écoute de leurs besoins et en les entraînant dans l action. Réfléchir ensemble sur le,comment je continues, est une superbe opportunité de prendre contact avec ses forces et de miser sur ces derniéres dans les projets à venir

25 Formation:coach certifié executif et coach pnl management //bacc en sciences infirmiéres//maîtrise en relations industrielles //maîtrise en administration publique//diplôme conscience et complexité en gestion Section réservée au MSSS

26 Fiche du coach Formation de base en coaching Non Capacité de prise en charge (nombre de personnes en accompagnement en même temps) d'heures par semaine et journées de disponibilité) Régions privilégiées Marie Côté 642 de Courcelle, suite 412 Montréal, H4C 3C heures par semaine, sur rendez-vous à n importe quel jour de la semaine à nos bureaux. Montréal Montérégie Curriculum vitae abrégé (Maximum une demi page, faits saillants permettant aux candidats de choisir son coach en fonction de ses besoins et intérêts spécifiques) Profil de compétences: Je collabore avec des gestionnaires de tous les niveaux hiérarchiques dans les secteurs public, parapublic et privé depuis 17 ans. Je connais très bien le réseau de la santé et des services sociaux pour y avoir travaillé sur le plan local et national. Spécialiste en développement organisationnel et gestion des talents, je comprends particulièrement bien les enjeux stratégiques, tactiques et opérationnels soulevés par la création des CISSS ou des CIUSSS ainsi que leurs impacts sur les cadres et hors cadres du réseau. Je valorise une approche d accompagnement inspirante, centrée sur les forces et les talents des personnes. Je suis une personne de défis, reconnue pour ses habiletés relationnelles, son ouverture à la diversité, sa créativité, son enthousiasme et sa rigueur. Expérimentation: Conseillère en gestion (en cours ) Conseillère cadre en ressource humaine dans le secteur du développement organisationnel à l AQESSS ( ) Conseillère en gestion des talents et en développement organisationnel au CSSS La Pommeraie ( ) Consultante et formatrice associée à l ENAP ( ) Formation et perfectionnement Développement organisationnel : les enjeux stratégiques 28 heures, HEC, Pouvoir, autorité et leadership - 56 heures, Université Laval, Rôle conseil et conseil, 115 heures, Groupe conseil CFC, Maîtrise en administration publique, ÉNAP, Baccalauréat en psychosociologie de la communication, UQAM,