La Gestion Participative de l Eau en Egypte

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1 La Gestion Participative de l Eau en Egypte Agriculture traditionnelle le long du Nil 30 Sep Eng. NAITO Kunihiko Chief Advisor, Projet de Renforcement du Transfert de la Gestion de l Eau (Projet JICA RTGE)

2 Les ressources en eau en Egypte Le Nil : la principale source d'eau renouvelable en Egypte (55,5 BMC / an) Les précipitations : très limitées et dominent sur la côte nord de l'egypte (0,5 BMC /an) Les eaux souterraines profondes dans le désert de l'ouest et dans le Sinaï : très limitée, non renouvelables et coûteuses Ressources en eaux non conventionnelles Réutilisation du drainage agricole Utilisation des eaux souterraines Réutilisation des eaux usées traitées 2

3 Bassin versant du Nil 3

4 Débit annuel du Nil 4

5 Le Cadre stratégique du "Transfert de la Gestion de l Eau " Extrait du Rapport technique n 24 de NWRP CP "Water Management Measures" Juillet 2004 Le transfert de la gestion de l'eau aux agences de l'eau au niveau des districts (démarche à entreprendre pour passer du niveau du Canal de dérivation (6,000 10,000 feddan) au niveau des districts(environ feddans) La poursuite de la création des Associations des Usagers de l Eau (AUE) au niveau (tertiaire) de mesqa Le renforcement du Service consultatif d'irrigation (IAS) La restructuration du rôle du MREI

6 En 2002, l'unité de Réforme institutionnelle (URI) du MREI a été créé pour améliorer la gestion de l'eau en Egypte En 2005, l'uri a élaboré la «Vision et stratégie pour la réforme institutionnelle du MREI» basée sur la décentralisation, la participation, la qualité de l'eau, le recouvrement des coûts, la coordination interministérielle etc) Expérience des projets de GEP Le Projet de Gestion de l'eau de Fayoum (Phase ) Le Projet des organisations des usagers de l'eau de Fayoum ( ) Le Projet LIFE IWRM Le Projet des agences de l eau IIIMP et autres Année AUE Association des Usagers d Eau du Canal de dérivation (BCWUA) Agences de l Eau (WB) Les districts de la gestion de l eau integrée (IWMD) ,376 1, (source IRU)

7 Les enjeux identifiés pour «Le renforcement de l'approche participative dans la gestion de l'irrigation» Extrait du Rapport technique n 70 de NWRP CP (fév. 2012) Les stratégies doivent être accompagnés par des indicateurs et des mécanismes de suivi et d'évaluation. La définition claire des rôles et responsabilités des OUEs et des agences du MREI au niveau des districts et des Directions est la clé de la réussite de la mise en œuvre de l'approche participative. La manière de travailler ensemble (qui fait quoi et quand) est aussi importante que la définition des rôles.

8 Un consensus est encore nécessaire sur (a) la nécessité de, et si c'est le cas, (b)la mise en place institutionnelle des services consultatifs en irrigation pour les OUEs pendant et après le processus de leurs création. En outre, l établissement d un plan de travail quotidien minimal est nécessaire pour soutenir à long terme les OUEs. Une meilleure compréhension des avantages de la GPE à long terme est nécessaire Le personnel du MREI à tous les niveaux doit être clairement (a) chargé de travailler avec les OUE et (b) enseigné de la façon de le faire. En contrepartie, des ressources adéquates devront être fournis aux bureaux ministériels au niveau local pour couvrir les dépenses relatives à ces nouvelles circonstances.

9 Projet de Renforcement du Transfert de la Gestion de l Eau (Projet JICA-RTGE) Step up (Objectif général) Diffusion de TGE à l echelle National Projet d Amélioration de la Gestion de l Eau (PAGE) phase1( ) phase2( ) Essai de TGE au niveau de l AUE du canal de dérivation (6 sites) JICA Projet RTGE (Nov Nov. 2015) (Résultats) La détermination des rôles de chacun des intervenants Le développement des Capacités (Renforcement des formations) Etablir une feuille de route

10 Orientations de base des résultats du projet RTGE de la JICA (draft) Clarification de la définition de TGE et détermination des rôles de chacune des organisations concernées. Catégorisation des AUEs du canal de dérivation et les intervenants en plusieurs niveaux selon les critères d'évaluation, et la compilation d un support concret pour chaque niveau d AUE. Clarification des tâches quotidiennes du personnel de chacune des organisations concernées

11 La conception de base pour l établissement d une base de données et d un système de suivi et évaluation. La clarification du contenu de la formation requise et du nombre cible des bénéficiaires. La proposition de la dissémination du TGE combinée avec le travail sur le budget nécessaire pour la réhabilitation des installations.

12 Les sites pilotes site pilote RTGE site PAGE sites Water Management improvement project phase 2

13 Enquête sur le terrain (Ebheet, Fayoum) MERCI

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