rapport d activités 2014 réseau habitat

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1 PPORT ACTIV 014

2 rapport d activités 2014 réseau habitat rue de la Commune 69 Gemeentestraat Saint-Josse-ten-Noode 1210 Sint-Joost-ten-Node / info@fabrikfabrik.be / 2

3 - table des matières - 0. introduction 1. présentation de fabrik 1.1 le nouveau vent 1.2 les missions à travers nos différents subsides 1.3 principaux projets 1.4 l équipe 1.5 nos outils 1.6 périmètre d action 1.7 partenariats 2. projets développés en quartier : développement local intégré sorties de terrain déclencheurs urbains soutien des dynamiques poussez la porte (bibliothèque, prêt de matériel, cartographie) 2.2 qualité de l habitat incitation à la rénovation conseil en rénovation chantier participatif incitation aux économies d énergie 2.3 soutien aux politiques régionales lutte contre l insalubrité et la vacance immobilière participation aux outils stratégiques 3. conclusion perspectives générales 3.1 commentaires généraux 3.2 perspectives 4. annexes

4 - INTRODUCTION - Saint-Josse est une commune dense, où les problématiques liées au logement et au cadre de vie sont nombreuses, avec des impacts sur le bien-être et la santé de la population : dégradation du bâti, insalubrité, vacance immobilière, forte artificialisation du territoire, manque en espaces publics de qualité, humidité de fond de vallée, pollution atmosphérique... Le problème de l accessibilité financière des logements est central à Bruxelles. La situation risque de s accentuer avec le boom démographique: une augmentation de 10,5% de la population bruxelloise est prévue sur la période Il faudra donc prendre en compte une hausse de la taille des ménages aux revenus modestes et l arrivée de nouveaux ménages. Dans ce cadre, les missions remplies par fabrik via les subsides Réseau Habitat, IBGE et Contrat de Quartier durable Liedekerke nous semblent indispensables pour une commune telle que Saint-Josse. En effet, nos missions ciblent à aider en priorité un public fragilisé, ce qui prend tout son sens à Saint-Josse, qui possède un des taux de chômage les plus importants de la Région bruxelloise, et où le revenu moyen par habitant reste le plus bas de toutes les communes bruxelloises. Nos actions visent à améliorer le bâti en essayant de rénover, en effet, le bâti est fortement dégradé, les logements de petites tailles, issus de maisons unifamiliales divisées, aux faibles performances énergétiques et aux façades bien souvent dégradées ou défraîchies. La précarité financière d une grande partie de la population se traduit dans ses conditions de logement, particulièrement dans une commune où la quasi-totalité du bâti est ancien. Nous visons à améliorer le cadre de vie de façon globale, de la cellule de l habitat à la ville et de la ville à la cellule de l habitat, de l espace privé à l espace public, de l espace public à l espace privé. A Saint-Josse, l environnement est très urbain : près de 81,4 % du territoire communal est artificialisé (contre 46,5% pour la Région), le reste étant occupé par des espaces verts, des jardins ou des surfaces non imperméabilisées. L offre d espaces verts, d aires de jeux, de lieux de rencontres conviviaux et adaptés à tous dans l espace public est faible. Nosmissions se veulent transversales entre bâti et espace public afin de proposerune amélioration du cadre de vie et une réappropriation par le citoyen des espacesurbains, de sa ville,dont il est acteur. Dans le cadre du subside du Réseau Habitat, nous avons travaillé sur cette transversalité à travers différentes actions telles que les déclencheurs urbains, les chantiers participatifs, les conseils en rénovation et énergie, les sorties de terrain, le soutien de dynamiques Ces actions seront abordés dans le chapitre des projets développés en En 2014, nous avons également donné une nouvelle identité à notre association en redéfinissant nos objectifs / nos actions afin de renforcer la nouvelle dynamique à travers une équipe multidisciplinaire. Cette dynamique est présentée au travers de notre premier chapitre. Cette envie de renforcer nos dynamiques, les projets et les partenariats développés en 2014 est un des objectifs pour l année 2015, qui sera abordé dans la conclusion et nos perspectives.

5 PRéSENTATION 1DE FABRIK

6 1.1 LE NOUVEAU VENT 6

7 L association La Maison de la Rénovation Urbaine est née en 2006 d un constat des habitants du quartier et du Brusselse Raad Voor het Leefmilieu (BRAL), qui se sont rendus compte du besoin réel d information, de conseil et d accompagnement des habitants au-delà des processus limités dans le temps que sont les Contrats de Quartier, et qui ont souhaité stimuler le développement endogène du quartier. Depuis juin 2014, la Maison de la Rénovation urbaine s appelle fabrik. Suite à une réflexion de l asbl appuyée d une analyse de terrain, l identité de l association a été redéfinie et les objectifs clarifiés. Association d échange et de création qui se consacre à l étude et l action sur le territoire habité à travers des dynamiques participatives, environnementales et expérimentales. Depuis sa création, l association développe ses activités et son équipe dans l objectif d améliorer la qualité de vie des habitants, en étant particulièrement attentive à placer le citoyen au cœur de son fonctionnement. Grâce au développement d un espace d information actualisé, à l offre de conseils spécifiques en rénovation, en énergie et à ses actions favorisant un meilleur vivre ensemble dans le quartier, l association est reconnue par les habitants et les institutions locales comme un interlocuteur privilégié. Par ailleurs, elle apporte à la politique publique régionale une réelle complémentarité en étant agréée en tant que membre du Réseau Habitat depuis 2007 et en collaborant aux Contrats de Quartier. fabrik est subventionnée par la Région de Bruxelles-Capitale dans le cadre du Réseau Habitat, par le Contrat de Quartier durable Liedekerke et par l IBGE. 7

8 Association d échange et de création qui se consacre à l étude et l action sur le territoire habité à travers des dynamiques participatives, environnementales et expérimentales Créer / Agir Échanger / Participer Expérimenter Étudier CAPACITATION /\ AMÉLIORATION ET RÉAPPROPRIATION DE L HABITAT rénovation - logements vides - logements insalubres /\ EAU SUR LE TERRITOIRE HABITÉ /\ ÉNERGIE Actions / x Cartographie x Sorties de Terrain x Soutien des dynamiques x Déclencheurs Urbains x Conseil en rénovation et énergie x Squellettes urbains x Chantiers participatifs x Prêt de Matériel Bibliothèque 8

9 1.2 NOS MISSIONS à TRAVERS NOS DIFFéRENTS SUBSIDES 9

10 / réseau habitat / Inciter à l entretien, la rénovation du bâti et l amélioration du cadre de vie. / objectif programme pluriannuel 1 / actions : permanences conseil en rénovation/visites à domicile/ateliers pratiques (le faire soi-même ) / Approfondir et développer des projets en lien avec la politique régionale d amélioration des performances énergétiques des bâtiments et la promotion de l éco-construction. / objectif programme pluriannuel 2 / actions : conseil en rénovation/collaboration avec la Maison de l Energie et de l Ecoconstruction / Renforcement de l influence des habitants dans le projet de quartier et soutien aux initiatives favorisant une appropriation positive de l espace public. / objectif programme pluriannuel 3 / actions : participation aux commissions de quartiers/assemblées générales des contrats de quartier durable/appui à l élaboration de projets collectifs d habitants/contribution à l amélioration et à la requalification de l espace public (ateliers vélo/parking day/marches exploratoires...) / Soutien aux institutions impliquées dans la mise en œuvre de la rénovation durable à partir des connaissances de l ancrage local. / objectif programme pluriannuel 4 / actions : actualisation de l inventaire des bâtiments vides/prospections, coordination avec d autres services / contrat de quartier liedekerke / Axe 01 > lutte contre l insalubrité / Axe 02 > l eau c est l affaire de tous / ibge / Activités propres à l association en matière d économies d énergie / Collaboration de l association avec la Maison de l Energie 10

11 1.3 PRINCIPAUX PROJETS 11

12 F Ville, Quartier, Saint-Josse J x Sorties de Terrain x Cartographie x Squelettes Urbains x Déclencheurs Urbains x Soutien de dynamiques x Conseil en rénovation & Energie Observation Marches exploratoires B Territoire 6 Bâtiments vides, insalubres N Idées Rassemblements S Travaux f Outils virtuels U Propreté, les 3R W Eau Mobilité W Administratif Habitat G x D U Chantiers participatifs Outils t Livres x Prêt de matériel, Bibliothèque Energie d Espaces verts, publics ACTEURS NOS OUTILS NOS ACTIONS NOS OUTILS DE TERRAIN DE TERRAIN Citoyen ACTEURS 12

13 1.4 L équipe 13

14 fabrik se compose d une équipe de 5 personnes aux parcours et disciplines variés, allant de l architecture à l animation, de l urbanisme à la gestion en passant par la communication. Laetisia Franck coordination/chargée de projets Inneke Van Waeyenberghe gestion administrative et financière Eloïse Dhuy agent DLI/chargée de projets Mathieu Wérotte communication-dli/chargé de projets Esteban Fuertes Gonzalez conseil en rénovation et énergie/chargé de projets En 2014, différentes formations, colloques, séminaires ont été suivis par l équipe afin de renforcer ses connaissances; ils seront développés dans ce rapport. fabrik cherche à développer sa structure, elle est dans l action de trouver de nouveaux partenariats afin de renforcer la dynamique de ses projets. 14

15 1.5 NOS OUTILS 15

16 bibliothèque technique dans nos locaux Il est mis à disposition et à emprunt des ouvrages techniques et de réflexion sur différentes thématiques. Notre bibliothèque dispose également d échantillons d isolants, d essences de bois, de membranes d étanchéité à l eau et à l air... prêt de matériel fabrik propose à l emprunt le matériel suivant : vélo - remorque à vélo - pompe à vélo bancs - chaises pliables - petits outils - scie sauteuse - foreuse... site internet Un nouveau site est en ligne afin de donner des informations claires et utiles au public. Cet outil montrera l évolution et la dynamique actuelle de l asbl. Il servira également au visiteur à trouver des informations dans différents domaines : règlementations, information énergie, aides financières... Une page facebook a également été mise en place afin de sensibiliser et d informer les habitants. newsletter Nous relayons régulièrement via notre newsletter des informations ciblées sur les quartiers, les initiatives visant à l amélioration du cadre de vie, l énergie et l écoconstruction, la rénovation, etc. brochure de présentation Présentation des services proposés par fabrik, diffusion de ces brochures lors de prospection et de visites, d évènements dans l espace public, auprès des services communaux... notre local Nous avons rénové en équipe notre local durant cet été 2014 à travers un chantier participatif basé sur une réflexion durable - modulable - adaptée à l espace tout en ayant une démarche écologique, énergétique et économique. la vitrine comme appel d air La vitrine est un outil de diffusion pour certains projets de l association ou de partenaires que l association soutient (semaine de la mobilité, composts collectifs, semaine de la réduction des déchets...). Elle est une interface intéressante qui a pour but de relayer nos actions effectuées dans l espace public, permettant de rendre visibles nos actions et d amener les habitants à y participer ou à lancer leurs propres actions. 16

17 1.6 périmètre d action 17

18 AV. DE L'ASTRONOMIE R. DU VALLON Dans le cadre de ses missions via le Réseau Habitat, fabrik s adresse à tous les ménages qui habitent Saint-Josse, avec une priorité pour les zones de l EDRLR (Espace de Développement Renforcé du Logement et de la Rénovation), c est-àdire les quartiers bruxellois dans lesquels le bâti est plus ancien et qui bénéficient donc d une dynamique de rénovation renforcée. Dans le cadre du contrat de quartier Liedekerke, fabrik agit au sein du périmètre d intervention défini. R. D.CHARBONNIERS KONING ALBERT II - LAAN KOOLBRANDER SSTR.PL ACE DU NORD RUE DU PROGRES GARE DU NORD NOORDS TATION B Réseau Habitat BLD DU ROI ALBERT II R. DES CROISADES KRUIS VAARTENSTRA AT MARKTSTRA AT RUE GEORGES RUE DU MARCHE MARKTSTRA AT PL ACE CHARLES ROGIER KAREL ROGIER PLEIN RUE DU MARCHE RUE DE LA BIEN FAISANCE WEL DADIGHEID SSTR. MATHEUS STRA AT RUE DU PROGRES VOORUI TGANGSSTRA AT RUE A. BERTU LOT STR. AVENUE DU BOULEVARD BOLWERKLAAN AVENUE DU BOULEVARD BOLWERKLAAN ROGIER PASSAGE CH. ROGIER RUE DU PROGRES RUE SAINT-LAZARE SINT-LAZARIU SSTR. K. ROGIERDOOR GANG RUE MARIE POPELIN R UE GINE STE STR AAT NOORDPLEIN WEIDESTRA AT PL ACE ST-LAZARE ST-LAZARUS PLEIN RUE GINESTE STRA AT RUE DE BRABANT RUE D'AERSCH OT BRABANTSTRA AT RUE DE LA PRAIRIE R UE DE S PLANTE S R. DE LA RIVIERE LINNE STR AAT SQUARE VICTORIA-REGINA SQUARE BOULE VARD ST-LAZARE ST-LAZARUSLAAN PLANTENSTRA AT BOULEVARD DU JARDIN BOTANIQUE KRUIDTUINLAAN BOULEVARD DU JARDIN BOTANIQUE KRUIDTUINLAAN BOULEVARD DU JARDIN BOTANIQUE KRUIDTUINLAAN RUE LINNE RIVIERSTR. RUE VERTE RUE B OTANIQUE SPOORWEGSTR. R.DU CHEMIN DE FER LINNESTRA AT GROENSTRA AT ST-FRANCISCU SSTRA AT R. GODEFROID DE BOUIL LON ALLEE DE LA POSTE POS TALLEE AVE NUE VICTOR IA R E GINALAAN AVE NUE VICTOR IA R E GINAL AAN AVE NUE VICTOR IA R E GINALAAN KRUI DTUINSTRA AT RUE VERTE ALLEE W AUTE R S ALLEE RUE DE LA POSTE RUE B OTANIQUE PARC DU JARDIN B OTANIQUE KRUI DTUIN B OTANIQUE RUE DES SECOURS RUE DE L'ASCENSION BERGOPSTRA AT PARC ST FRANÇOIS RUE SAINT-FRANCOIS POSTSTRA AT GODFRIED VAN BOUIL LONSTR. R UE MUSIN STRAAT RUE R OYALE KONING SSTRA AT RUE BRIALMONT AVENUE GALILEELAAN R UE DE LA POSTE BOULE VARD BISCHOF FSHEIM LAAN HULPSTR. PETITE R.D.SECOURS KORTE HULPSTR. RUE R OYALE POSTSTR. RUE GIL LON HAACHTSESTEENWEG RUE TR AVERSIERE R. DE LA COMETE STAARTSTERSTR. BRIALMONTSTRA AT BOULE VARD BISCHOF FSHEIM LAAN BOULE VARD BISCHOF FSHEIM RUE R OYALE KONINGSSTRA AT R. DU POLE POOLSTR. MADOU B OULE VAR DU R EGE NT REGENTL AAN PL ACE QUETELET PLEIN SQUARE HENRI FRICK SQUARE AVENUE DES ARTS KUNSTLAAN AVENUE DES ARTS PL ACE MADOU PLEIN CHAU SSEE DE HAECHT GIL LONSTRA AT DWAR SSTRA AT R. DU MERIDIEN R. DE BERI OT RUE CORNET DE GREZ STRA AT MOLENSTR. MIDDAGLIJNSTR. RUE DU MERIDIEN MIDDAGLIJNSTR. RUE DE L'UNION AV. DE L'ASTR ONOMIE STE R R E NK UNDE LAAN VERBOND SSTRA AT RUE DE L'ALLIANCE R. S CAILQUIN R. DE LA CHARITE LIEF DADIGHEID SSTR. R. DE LA CHAR ITE LIE FDADIGHE IDSSTR. R. L. LENDER SSTR. CHAUSSE E DE HAE CHT RUE TR AVERSIERE R.DE LA LIMITE RUE DU MOULIN RUE GIL LON GR E NSSTR AAT UNIESTRA AT WARMOE SSTRA AT R. ST-ALPHONSE BERI OTSTRA AT SCAILQUINSTRA AT LEUVENSE STEENWEG RUE HYDRAULIQUE RUE DE L'ABON DANCE OVERV LOEDSTRA AT ALLEE THIBAUT ALLEE RUE JOSAPH ATSTRA AT MOLENSTRA AT R. AMEDEE LYNEN RUE DU MOULIN RUE TIBERGHIEN STRA AT BOSSUET PLEIN R UE DE LA LIMITE T SAKSEN-COBURGSTRA AT KLEINE DALSTRA AT RUE MARIE-THERESE RUE DU MARTEAU HAMERSTRA AT GALERIE S T. JO SSE ST. JOOS TGALERIJ DWAR SSTRA AT R UE DE LA LIMIT GR E NSSTR AA E RUE VAN BEMMEL STRA AT RUE P OTAGERE WARMOE SSTRA AT SINT-AL FONSSTRA AT R. SAXE-COBOURG MARIA-THERESIASTRA AT GEMEENTESTRA AT AME DE E LYNE NSTR. PL ACE FRANCOIS KAREL VI STR. CHAU SSEE DE LOUVAIN R.DE LA BIGORNE SPEERHAAKSTR. WATERKR ACHTSTRA AT R UE DE S DE UX E GLISE S R. P OTAGERE RUE DU CHALETSTR. RUE TR AVERSIERE RUE SAINT-JO SSE WARMOE SSTRA AT R UE DE LA COMMUNE R. CHARLES VI AAMBEELDSTR. R.DE L'ENC LUME DRUIVENALLEE TWEEKERKENSTRA AT ALLEE DES RAISINS R. MERINOS STR. MOLENSTR. RUE P OTAGERE RUE MERINOS STR. R. RUE DU CADRAN RUE DE LA FERME SINT-JOOSTSTRA AT LEUVENSE STEENWEG PL ACE SAINT-JO SSE SINT-JOOSTPLEIN PARC DE LIEDEKERKE R. DE LA PACIFI CATION PACIFI CATIESTR. R. DE L'ARTICHAUT ARTI SJOKSTR. RUE DE VERVIERS STR. Contrat de Quartier Liedekerke PL ACE HOUWAERT PLEIN RUE DE LIEDEKERKE STRA AT R UE DE SPA STR. J ARDIN DU MAELBEEK TUIN DE S COTE AUX WIJ NHE UVE LENSTR. RUE DU MOULIN MOLENSTRA AT R UE VE R B OE CK HAVE NSTR AAT R UE VE R B OE CK HAVE NSTR AA T OOGSTSTR. RUE VERBIST R. DE LIEDEKERKE STR. CHAU SSEE DE LOUVAIN R. DES GUILDES GILDENSTR. VONCKSTRA AT RUE VONCK RUE DES DEUX TOURS R. DE LA FERME R UE VONCK RUE DU MOULIN OOGSTSTRA AT RUE BRAEMT STRA AT LEUVENSESTEENWEG RUE BONNEELS STRA AT AV. J OTTRAND J OTTRANDLAAN RUE DES DEUX TOURS R. DE LA FERME R. DU CARDINAL KARDINAALSTR. RUE VERBIST AVENUE GEORGES PETRE LAAN RUE DES EBURONS RUE WILLEMS WILLEM SSTRA AT RUE WILLEMS RUE DE BRUYN STR. R. DU SOLEIL ZONNESTR. UURPLA ATSTRA AT RUE DES MOI SSONS RUE BRAEMT STRA AT HOEVESTRA AT RUE DE LIEDEKERKE STRA AT RUE BRAEMT STRA AT VERBISTSTR. TWEE TOREN SSTRA AT RUE VERBIST HOEVESTR. SQUARE ARMAND STEURS SQUARE VERBISTSTR. EBURONENSTRA AT R. A. VAN HA SSE LT STR. RUE ROUEN-B OVIE STR. BOULE VARD DES QU ATRE-JOURNEES VIER-SEPTEMBER- DAGENLAAN RUE JOSEPH DEKEYN SQUARE FELIX DELH AYE SQUARE JOSEPH DEKEYNSTR. CHAU SSEE DE LOUVAIN RUE DE LA VERBISTSTRA AT R. WAUWERMANS STR. LEUVENSE STEENWEG RUE EECKELAERS STRA AT CIBLE SCHIETSCHIJF STRA AT R. VANDERHOEVEN STR. RUE EECKELAERS STRA AT CHAU SSEE DE LOUVAIN LEUVENSE STEENWEG 18

19 1.7 PARTENARIATS 19

20 / partenaires locaux fabrik est active depuis 2006 au sein du tissu associatif de Saint-Josse. Elle a monté différents projets en partenariat avec des acteurs locaux, certains de ces projets seront décrits dans ce rapport. fabrik vise à consolider des relations avec la commune et le CPAS afin de valoriser les forces actives. fabrik collabore également avec la Maison de l Energie Nord sur certains projets pour lesquels la question énergétique est primordiale. / partenaires régionaux Au-delà de notre périmètre d action, nous entretenons des contacts privilégiés avec les administrations régionales comme : Bruxelles Environnement, Bruxelles Développement Urbain... Au niveau de l associatif régional, différentes structures dont nous sommes membre : / asbl EGEB «Les Etats Généraux de l Eau à Bruxelles (EGEB), s ils sont enracinés dans d anciens combats citoyens dans la vallée du Maelbeek, sont nés d un appel à «Réconcilier la ville avec l eau» qui a été publié à la suite de la crise de la station d épuration Nord de l hiver , porté par une plate-forme de citoyens et d associations. D une manière générale, les EGEB ont pour tâche de rendre l eau politique. A une eau technique, une eau invisible, une eau marchande, nous voulons substituer une eau vivante, écologique et participant aux cycles de vie de la ville, une eau commune, une eau urbaine...» Extrait des EGEB / asbl CLT «Les Community Land Trust, une innovation joignant solidarité et créativité individuelle. Face à l exclusion générée par la hausse du prix du foncier, des communes et des associations ont créé aux Etats-Unis des organisations visant à acquérir des terres et à les gérer comme un bien commun. Ils ont fondé les Community Land Trust (CLT) qui acquièrent, possèdent et gèrent des terrains et des bâtiments avec la collectivité et pour le bien de la collectivité. Ils parviennent à maintenir des logements accessibles de façon perpétuelle et à créer des logements, des lieux de production et des lieux de sociabilité accessibles aux revenus les plus bas sur des terrains en voie de valorisation.» Extrait du CLTB / les associations et la coordination du réseau habitat A travers des réunions mensuelles, à travers la coordination du Réseau Habitat, des échanges se font afin de mutualiser les connaissances et expériences dans les différents domaines d action du Réseau Habitat.

21 PROJEtS 2Développés en 2014

22 2.1 QUARTIER: DéVELOPPEMENT LOCAL INTéGRé 22

23 2.1.1 SORTIES DE TERRAIN Objectif Développer une expertise sur le territoire de la commune et ses enjeux, rencontrer des acteurs locaux et régionaux, étoffer ou créer des partenariats, alimenter nos autres actions. Méthodologie Afin d améliorer la connaissance de la commune, de ses acteurs et de son territoire, de cibler des lieux ou des thématiques d intervention et d identifier certains besoins ou recueillir des éléments de diagnostic et de proposition, nous effectuons un travail de veille sur l actualité urbaine et urbanistique de la commune, nous amorçons des contacts afin d étoffer notre réseau et nos partenariats, de faire connaître l association et de prendre connaissance et/ou susciter des initiatives d amélioration du cadre de vie. Les rencontres d acteurs concernent acteurs associatifs, entrepreneurs, habitants, comités de quartier, commerçants, services communaux et régionaux, etc. Les visites de terrain visent des friches, bâtiments, logements, espaces publics, locaux associatifs, lieux communautaires, etc. Elles concernent des lieux de la commune posant question, concernés par des projets ou des enjeux spécifiques. L organisation de stands en extérieur est également un moyen de prendre le pouls de la commune, tout en diffusant des informations. évaluation Nous avons effectué des balades de repérage dans la commune, rencontré des acteurs avec lesquels des partenariats se sont mis ou sont en train de se mettre en place, et découvert de nouveaux lieux. Perspectives Nous tenterons de rencontrer régulièrement des acteurs et de faire des visites de terrain en lien avec nos projets. Nous mettrons en place des stands en extérieur (conseil en rénovation-dli-cartographie) les jeudis matins sur le marché ainsi que lors d autres événements selon l agenda. Des entretiens seront menés avec des acteurs du territoire en lien avec les déclencheurs urbains et nos autres projets (occupation de bâtiments vides, piétons et espace public, chantiers participatifs, énergie, propreté, etc) dans un objectif de voir nos actions se nourrir les unes les autres. Une meilleure prise de connaissance des projets à venir sur l année sera également ainsi réalisée. Un retour informatif des rencontres et visites vers le public sera fait via les présences sur le terrain, des moments d échange-débats, nos outils de communication. 23

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25 2.1.2 déclencheurs urbains Objectif Sensibiliser les habitants à la nécessité d agir sur l espace public pour améliorer le bien-être de tous. Méthodologie Le déclencheur urbain consiste à amener dans l espace public un élément déclencheur visant à amorcer un dialogue avec les habitants et usagers d un lieu et/ou d une thématique. Via une présence régulière sur l espace public, nous travaillons ensuite de manière concrète avec les habitants et usagers du lieu sur la définition et la réalisation d une intervention qu ils souhaitent voir mise en place. Chaque déclencheur urbain suit une structure précise à laquelle vient s ajouter un phasage spécifique. Cette structure se profile de la manière suivante: / analyses, recherches et rencontres. / conception, réalisation et mise en place d un déclencheur. / phase de dialogue sur un lieu et/ou une thématique spécifique avec les habitants et usagers. / conception, réalisation et mise en place du projet en collaboration avec les habitants et usagers. 25

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27 / Déclencheur verte Suite à des repérages de terrain, nous avons choisi de travailler sur une placette située au carrefour des rues Verte, Botanique, de la Rivière et Saint-François. Le projet de réaménagement en lieu de rencontre conçu dans le cadre du Contrat de Quartier «Méridien» ( ) a connu une opposition des habitants due à un manque d implication de ces derniers et n a été que partiellement conservé. Le lieu reste connu dans la commune (et au-delà) par son pot de fleur géant rouge, destiné à recevoir un olivier qu on dit en plastique et pour l instant servant de dépotoir. Nous avons donc pris le parti d amener un élément «déclencheur» lié à cet objet en y plantant des fleurs et en impliquant les commerçants et habitants dans leur arrosage et leur entretien dans le courant de l été. L administration communale ayant pris un arrêté pour la réouverture de la placette à la circulation (remise à l état initial), nous avons tenté d impliquer les habitants et usagers dans un questionnement sur l amélioration de leur lieu de vie via un travail de terrain : récolte d idées, d avis, d envies, information sur les procédures en cours et à venir, «outillage» en vue de l enquête publique etc. Via un dialogue sur le terrain (5 séances en mai-juin-juillet) et des contacts avec divers acteurs concernés par le réaménagement du lieu (habitants, commerçants et usagers, comité de quartier, services communaux, école, bureau d étude ayant réalisé le projet précédent, etc), nous avons récolté les idées et besoins et les avons transmises au bureau d étude chargé du nouveau projet. En partenariat avec ce dernier, nous avons pensé organiser sur le terrain une 1ère rencontre de discussion avec les habitants où la première esquisse de projets serait mise à disposition afin qu elle soit critiquée, et les avis de chacun recueillis. Le but était de présenter un plan «éprouvé» lors de la future présentation du projet aux habitants par la Commune. Cette dernière n a malheureusement pas souhaité que cette «concertation minimale» se fasse. évaluation Le choix du lieu de ce premier déclencheur s est avéré judicieux au vu du réaménagement prévu ; notre action n a cependant de ce fait pas pu être réalisée dans le temps escompté (le déclencheur se propose d intervenir dans un même lieu sur des périodes de 2-3 mois.) Le travail sur l espace public dans le cadre de projets de réaménagement devrait se faire à l avenir hors du cadre «déclencheur» ou bien en parallèle. Perspectives Notre action se limitera donc pour cette première action à participer à la future réunion d information publique, informer les habitants sur le projet, de préférence bien en amont de l enquête publique, et enfin à outiller les habitants qui le souhaitent en vue de leur participation à la commission de concertation. 27

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29 / Déclencheur eau Le projet déclencheur eau a été précédé d une phase préparatoire de recherches et de rencontres d acteurs locaux et de spécialistes sur la question du cycle de l eau dans l espace urbain. Parmi ceux-ci, les responsables de Citymine(d) Belgique (Pavillon EauPropre, Pacco-test), le collectif PUM (Jeux d Eau, Nouvelles Rivières Urbaines, Watertuin/Jardin d eau), l asbl Potamoes (mise en place, aménagement, entretien et animation d un parc en intérieur d îlot). Nous avons également soutenu la conférence «l eau à Bruxelles et dans le jardin», organisée dans nos bureaux par l asbl Potamoes. Pour des raisons historiques et symboliques, nous avons choisi de développer plusieurs phases du projet sur la place Houwaert. Traversée par le cours d eau du «Maelbeek», la place disposait jusqu en 1897 d une fontaine en mémoire au poète flamand Jehan-Baptista Houwaert. Actuellement, seuls deux arbres amènent une touche de nature à cet espace. Située au centre de la commune, la place Houwaert représente un pôle important grâce l activité sociale et économique qui s y développe. Lieu de rencontre et de passage, la place est un point de jonction entre différents quartiers et publics de Saint-Josse-ten-Noode. La phase suivante du projet a été conçue en lien avec les fêtes de fin d année, une idée simple : décorer l arbre de la place avec du matériel de récupération. Une cinquantaine de bouteilles en plastique et un peu d eau ont suffi pour réaliser des boules de Noël originales de récupération. Une fois confectionnées, ces boules d eau transparentes et colorées ont été installées sur l arbre de la place avec l aide d habitants et de passants. Cette phase du projet avait pour but de susciter la curiosité, l étonnement, le questionnement et d amener un dialogue sur l élément mis en place et, plus largement, sur l usage de l eau dans l espace public. Sur base de ces deux premières phases de recherches, de rencontres et de dialogue, le projet s est poursuivi avec la conception et la réalisation d un château d eau transportable. La réalisation s est faite dans l atelier de la Zinneke qui a mis à disposition espace, matériel et conseils techniques durant huit jours. La structure composée de bois et de métal se divise en deux parties : la partie supérieure pouvant récupérer et contenir jusqu à 500 litres d eau de pluie, la partie inférieure permettant de s abriter et de communiquer différentes informations grâce aux panneaux d affichage. De la conception à la réalisation, le projet s est voulu mobile et démontable, facilement déplaçable d un espace à l autre. Sur une place publique ou encore dans une cour d école, le château d eau est un outil d animation concret et ludique, pouvant également servir de base au développement d autres activités et ateliers (verdurisation, énergie, espace de détente...). Nous mettons cet outil original et ludique à disposition des acteurs du territoire qui souhaitent mettre en place des animations visant à sensibiliser différents publics aux thématiques de la gestion de l eau, de la récupération d eau de pluie et de ses avantages, à l intérêt du «faire soi-même» ainsi qu à l amélioration du cadre de vie en général. Les plans de la structure sont également à disposition du public, pour ceux qui souhaiteraient reproduire/s inspirer de l outil créé. 29

30 évaluation et perspectives Durant l installation des boules de Noël, nous avons eu des retours positifs d habitants et de passants, ce qui nous a donné l envie de poursuivre cette idée de décoration d arbre. Dans le futur, cette action pourrait se développer en plusieurs activités durant l année, avec la participation d habitants, d écoles et d associations, clôturée par l organisation d une fête de fin d année sur la place. Nous ne pouvons avoir de chiffre précis sur l impact d une telle action, mais nous pouvons considérer qu au regard de l activité présente sur et aux alentours de la place, des centaines d habitants et de passants ont pu être interpellés par l installation. Pour le château d eau, beaucoup de réactions positives nous sont également déjà parvenues, notamment celle de l école Sint-Joost-aan-Zee qui souhaite collaborer pour la réalisation d un réservoir d eau de pluie. Ce projet sera réalisé à l école avec une participation des élèves, enseignants et parents dans le courant du mois de mars Le projet comprendra 4 étapes (+ voir dossier en annexe Elke druppel telt in Sint-Joost-aan-Zee): / appropriation de l espace (atelier peinture) / construction d une plate-forme de jeu / construction d un espace d épuration / couronnement de la tour d eau D un point de vue technique, la conception et la réalisation du château d eau ont permis de renforcer notre savoir faire et notre expertise, tout en ouvrant de nouveaux horizons pour le futur grâce au perfectionnement de certaines techniques dans le travail du métal. Ce premier partenariat avec la Zinneke a été un succès et pourrait se poursuivre lors de prochaines réalisations. L un des aspects que nous souhaitons mieux développer dans le déclencheur est la participation et l implication des utilisateurs dans les différentes phases de réalisation du projet. L expérience et les remarques des personnes qui interagissent dans un espace sont une base essentielle pour tout projet qui vise à améliorer l espace public. 30

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33 Château d eau Montage pièce 02 pièce 01 pièce 03 2,28 1,9 0,38 Le château est une structure démontable en 3 parties et facilement transportable dans une camionette conventionnelle de 8 m3. Tous les pièces seront vissées entre elles avec des boulons M8. Le dimensions et le poids ont été prix en compte afin que le montage de l structure puisse être réalisé facilement par deux personnes pied 03 pied 02 pied 04 pied 01 pied 05 pied 06 dessiné et construit par fabrik asbl 33

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35 2.1.3 SOUTIEN DES DYNAMIQUES Objectif Renforcer les citoyens dans leur capacité à intervenir dans leur quartier, appuyer l élaboration de projets individuels ou collectifs d habitants visant à l amélioration des conditions de vie dans le quartier et à une appropriation positive de l espace public. Méthodologie Dans le but de renforcer les habitants dans leur capacité à intervenir dans leur quartier, nous sommes actifs sur plusieurs axes: / informer les habitants sur les projets en cours et les appels à projets. / soutenir les habitants dans leurs projets (aide au montage de projets, suivi de projets, mise en lien entre projets et avec les partenaires locaux, associatifs et communaux, etc). / aider à la diffusion des projets et de leurs activités. / étoffer notre connaissance de la commune et de ses acteurs afin de créer liens et partenariats. / amplifier notre présence dans l espace public afin de toucher un public peu habitué à participer. Un tour des initiatives et des synergies soutenues en 2014 / Informer sur les Contrats de Quartiers Durables Cette année nous a permis d assister à la fin d un Contrat de Quartier durable («Liedekerke») et à l année 1 du suivant («Axe Louvain».) Dans ce cadre, fabrik a participé à 8 Commissions de Quartier et 4 Assemblées Générales. Des informations ont été relayées aux habitants en fonction des ordres du jour. fabrik a porté deux projets durant les 4 années du Contrat de Quartier durable Liedekerke, avec un travail visant à la lutte contre l insalubrité et à une sensibilisation et une coproduction de projets sur le thème de l eau dans le périmètre. 35

36 Evaluation qualitative / Participation des habitants La participation des habitants aux activités du Contrat de Quartier durable Liedekerke et notamment aux commissions de quartier s est pratiquement vue réduite à néant dans sa dernière année ; du fait de la charge de travail du Service de Rénovation Urbaine, la participation a été une des oubliées de cette fin de contrat de quartier. La commission de quartier doit être un lieu de dialogue entre ses membres. Il s agit plutôt dans les faits d un lieu de présentation et de validation des projets de la commune avec un temps pour des questions mais sans réel dialogue. Il serait également important d y être clair sur les règles du jeu (rôles des uns et des autres, respect du règlement d ordre intérieur, transmission à temps des ordres du jour et des PV des réunions, formation des participants.) Enfin, les habitants qui participent ne reçoivent que peu d information sur ce qu il advient de leurs demandes et recommandations, et la désillusion de beaucoup d habitants suite à leur engagement dans un contrat de quartier met en péril leur implication dans les projets et la vie futurs de leur commune. Pour le Contrat de Quartier durable «Axe Louvain», dans lequel une nette défection s est faite sentir dès la première année, une attitude proactive de la commune est à noter (appel à candidatures pour accueillir de nouveaux membres au sein de la commission de quartier.) / Timing Une des grandes difficultés, qui a un effet direct sur les dynamiques de participation, réside dans la temporalité des Contrat de Quartier, dont le timing est en permanence trop serré pour amener une participation effective des habitants. / Communication Nous notons cette année, comme les années précédentes, un manque de temps dévolu aux réunions (commissions de quartier et assemblées générales), des commissions de quartier qui gardent une dimension informative plus que réellement participative, la non représentation de la diversité des habitants. Nous continuons de tenter d attirer l attention du service communal sur la communication du contrat de quartier, qui nous paraît indispensable de travailler : importance de la mise en place d une antenne dans le périmètre où les habitants pourront se rendre et s informer, de la multiplication des canaux de communication dans le but de toucher différentes populations, de la mise en place de lieux d affichage dans l espace public pour relayer les activités, appels à projets, groupes de travail, etc mis en place dans le cadre des Contrats de Quartier. L information directe via la présence sur le terrain nous semble la plus nécessaire, car elle permet de toucher une population large et d informer sur tous les aspects des contrats de quartier (objectif, périmètre, actions, etc.) / Lien entre les différentes actions du Contrat de Quartier Nous notons également la nécessité d une synergie entre les initiatives mises en place. Il serait intéressant de développer des synergies entre les projets du Contrat de Quartier, et ce dès la phase d élaboration du dossier de base. Une action concertée et intégrée a des effets plus efficaces et durables sur le territoire. L engagement d un coordinateur qui assurera la cohérence des projets socio-économiques pour le Contrat de Quartier Durable «Axe Louvain» est dans ce sens positif. / Absence d évaluation Les raisons des difficultés rencontrées par les Contrats de Quartier passés ne sont que peu analysées ou prises en compte. Il serait intéressant de prévoir un retour vers les habitants-relais après la fin du Contrat de Quartier leur demandant comment ils jugent les opérations qui ont été réalisées. 36

37 / Rôle du Réseau Habitat Le Réseau Habitat n est pas assez mobilisé par les équipes de Contrat de Quartier par rapport aux aspects évoqués ci-dessus ainsi qu en amont du Contrat de Quartier: c est pourtant un partenaire important au niveau de la mobilisation et de la remontée d idées. La visibilité de l association, de son rôle, et par extension du Réseau Habitat et de ses missions, est en amélioration. Une attention est portée à la référence systématique au Réseau Habitat lors des réunions, afin que fabrik et son rôle soient mieux identifiés par les membres de la commission de quartier ainsi que par la commune elle-même ; nous avons noté une méconnaissance de nos missions par la commune, avec une focalisation sur l aspect «rénovation du logement» et une faible connaissance de nos missions liées au développement local intégré. Une amélioration de cette visibilité permettrait à fabrik d être plus impliquée dans l appui à la mise en place d outils, de groupes de travail, de marches exploratoires ou de sessions d information plus fréquentes dans l espace public, voire dans des concertations dans le cadre de projets de réaménagements. Perspectives Les commentaires précédents ont été transmis à la commune à l occasion de la fin du Contrat de Quartier durable Liedekerke, ainsi que mentionnés oralement lors des commissions de quartier (le travail de mutualisation réalisé dans le cadre des réunions avec la Coordination du Réseau Habitat a permis d alimenter notre réflexion au sujet de la participation dans les contrats de quartier et de leur fonctionnement de manière plus globale); chacun de ces points fera l objet d une grande attention de notre part dans le Contrat de Quartier actuel. fabrik continue à jouer un rôle d appui à la diffusion des informations et continue à réfléchir à des moyens de mettre en place une communication qui donne envie aux habitants de donner leur avis. L information directe via la présence sur le terrain nous semble la plus nécessaire, car elle permet de toucher une population large et d informer sur tous les aspects des contrats de quartier (objectif, périmètre, actions, etc.) La désillusion de beaucoup d habitants suite à leur engagement dans un contrat de quartier est cependant un obstacle à ne pas négliger. Pour cette deuxième année de la phase opérationnelle du contrat de quartier Axe Louvain, nous continuerons le suivi régulier des assemblées générales, des commissions de quartier et de leurs travaux; un contact régulier avec le Service de Rénovation urbaine, en charge des contrats de quartier à Saint-Josse, nous permettra de recueilir des informations actualisées sur l avancement des projets et d en informer les habitants. Nous amplifierons la diffusion d informations auprès de la population et veillerons à augmenter notre visibilité et notre ancrage local. Nous continuerons également à observer et émettre des remarques et suggestions sur les processus participatifs mis en place, lors des réunions comme dans le cadre des projets, d espaces publics notamment, pour lesquels il a bien été spécifié cette année que les habitants auraient leur mot à dire. 37

38 / Informer sur les appels à projets et les actions locales et régionales pour donner envie de participer La diffusion de ces informations s est poursuivie via nos canaux de communication : newsletter, vitrine, présence sur le terrain, réseaux sociaux et bouche à oreille. / L appel à projets Quartiers Verts a été relayé dans la commune via des affiches et brochures, ainsi qu une mise à disposition des habitants des ouvrages références et fiches techniques sur le sujet disponible dans notre bibliothèque ; nous avons également mis en contact les habitants intéressés et les porteurs des projets passés dans la commune. Un travail de veille et de recherche se poursuit par ailleurs (actions existantes, documentation, recueil d informations techniques, etc.). Exemples de rues ayant bénéficié du subside Quartiers Verts : rue de Bériot, la pionnière, et la rue de Liedekerke. / Nous avons relayé deux appels à projets renommés «Pour plus de vers en ville!» : potagers collectifs (Bruxelles Environnement et asbl Le Début des Haricots) et composts collectifs (Bruxelles Environnement et asbl WORMS.) / Les appels à projets «Quartiers durables», Smart City Block (concevoir et faciliter la rénovation d îlots), l action Energy Challenge, le projet Stapas (cheminements piétons) de l asbl Trage Wegen ont également été diffusés. / Au niveau des actions communales, le nouveau plan propreté de la commune ainsi que les dates, ordres du jour des conseils communaux et informations sur les interpellations citoyennes prévues ont été relayées. / Concernant les enquêtes publiques, nous avons participé à l enquête publique pour le projet de réaffectation du Gesu, afin d apporter quelques remarques. En vue d une action de diffusion plus régulière, nous avons participé au groupe de travail mis en place par la Coordination du Réseau Habitat visant à réfléchir sur l efficacité de la procédure et à réaliser un outil de terrain permettant d informer et de mobiliser les habitants autour des projets mis en place dans les communes. Nous avons également participé au Forum organisé par le CGAM : «Enquêtes publiques et aménagement du territoire, illusion de démocratie ou participation aux décisions?» Ce moment a été l occasion d évoquer l outil de l enquête publique, de discuter de ses limites (procédure courte, complexe, communication peu efficace, citoyens peu armés et peu informés sur le fait que la procédure ne leur permet que d apporter un avis, rôles peu explicites...), de lancer des perspectives en vue de son amélioration, et de conclure, comme Albert Martens en 2009 que: «une information souvent tardive sur des projets arrivés à un stade avancé ou final et la simple écoute des citoyens ne semblent plus actuellement satisfaire ceux-ci.» 1. L enquête publique est une procédure nécessaire mais néanmoins superficielle ; Daniel Mignolet (Habitat et Participation) met l accent sur le besoin d une coproduction avec le politique de l endroit où on veut vivre : impliquer l habitant en amont, dès que le projet prend forme et lorsque les enjeux sont encore ouverts. C est aussi une question que nous souhaitons prendre en compte dans nos actions, en particulier en matière d espaces publics, via notamment une sensibilisation des pouvoirs publics à cet aspect indispensable du travail en amont et en concertation avec les habitants pour aboutir à une ville plus durable et appropriée. C est dans cette optique que nous avons souhaité amorcer un travail de terrain dans le cadre de notre projet de déclencheur urbain à la rue Verte (voir la partie déclencheurs urbains). 1. Dix ans d expropriations et d expulsions au Quartier Nord à Bruxelles ( ) : quels héritages? Brussels Studies numéro 29, 5 octobre ISSN

39 / Participation à PARK(ing) DAY PARK(ing) DAY est un événement mondial ouvert à tous. Organisé le 3e weekend de septembre, il mobilise citoyens, artistes, activistes pour transformer temporairement des places de parking payantes en espaces végétalisés, artistiques et conviviaux. Notre objectif dans le cadre de cet événement était d occuper un emplacement de parking devant la vitrine de fabrik pour rencontrer les habitants, parler du quartier et se faire connaître. Nous avons donc investi une place de parking avec une action Une fleur dessinée = Une fleur donnée. Pour créer un espace convivial, nous avons installés un tapis vert, emprunté à l un des café de la place Houwaert, une soixantaine de fleurs achetées à la ferme Nos Pilifs délimitant la place de parking, et un espace de discussion avec jus de fruits. Une masseuse bénévole a également participé à l action. Cette action nous a permis d aller à la rencontre des habitants (et des automobilistes), de montrer une manière inhabituelle, simple et conviviale d investir l espace public, de questionner sur la place du piéton, la fonction de séjour dans l espace public, la présence d espaces verts... Pour ces raisons, nous envisageons de participer à PARK(ing) DAY chaque année; nous viserons à impliquer les habitants dans la définition et la mise en place de leur propre initiative pour cette journée. / Communication sur les projets socio-économiques du Contrat de Quartier Durable Liedekerke. Suite à notre proposition refusée par le Collège d utiliser la vitrine vide d une propriété communale bien située sur la place Houwaert afin de communiquer auprès des habitants et usagers sur les projets mis en place dans le cadre du Contrat de Quartier Durable Liedekerke, qui a pris fin en décembre, nous avons opté pour la réalisation d une capsule sonore visant à mettre en avant les projets socio-économiques réalisés pour le Contrat de Quartier : des entretiens ont été réalisés avec 9 porteurs de projets et intégrés à une capsule d environ 25 minutes, diffusée accompagnée d un livret ainsi que lors de l assemblée générale de clôture du Contrat de Quartier. Nous prévoyons de proposer cette capsule à la diffusion auprès de radios locales, afin de faire connaître les acteurs et leurs projets, ainsi que le processus du Contrat de Quartier et les actions du Contrat de Quartier en cours. Cette capsule pourra également être utilisée comme outil dans le cadre d interventions auprès de publics associatifs ou scolaires. 39

40 Quartiers Verts Parking Day Capsule sonore 40

41 / Soutenir les dynamiques locales à l œuvre Comme depuis le début du projet, nous avons relayé et appuyé les activités du jardin Potamoes, avec la diffusion des heures de permanence et des invitations aux événements (fête au jardin, conférence sur l eau, visites, etc), la diffusion d une pétition concernant l aménagement du futur jardin, le prêt d une pompe présente dans nos locaux pour qu il en soit fait usage dans le jardin et l accueil dans nos locaux d un atelier herbier-gravure avec les plantes du potager animé par Citymine(d) ainsi que d une conférence sur «l eau à Bruxelles et dans le jardin». Nous avons également fait découvrir le jardin à un public peu habitué à ce type d initiatives en organisant pour le public primo-arrivant des «ateliers de l égalité et de la citoyenneté» et des «tables de conversation en français» du CFEP (Centre Féminin d Education Permanente) une visite du quartier entre composts et jardin collectif avec au programme : la vitrine compost installée à fabrik, la visite du compost collectif du parc de Liedekerke en compagnie de la gardienne du parc et cogestionnaire du compost et la visite du jardin Potamoes. Les participants se sont montrés très intéressés par les lieux visités et motivés à participer aux projets présentés. Nous avons été contactés par la maison de repos du CPAS de Saint-Josse pour des conseils concernant la mise en place de bacs potagers adaptés aux résidents à mobilité réduite ; nous avons pu fournir des contacts et mettre en relation les responsables avec des initiatives déjà existantes. Une belle collaboration s est également faite cette année avec l initiatrice des composts de quartiers : information sur le lancement de composts collectifs dans la commune, vitrine dédiée au compost pendant la semaine européenne de la réduction des déchets, visite du public du CFEP, aide à la réalisation d une carte des composts de quartier actifs sur la commune et permanences dans nos locaux pour les inscriptions aux composts de quartier. Nous avons également réalisé une intervention de 2h auprès du public des «ateliers de l égalité et de la citoyenneté» et des «tables de conversation en français» du CFEP autour de la thématique de la réduction des déchets et du compost, avec un focus sur les ressources disponibles dans le quartier et les environs. Nous avons continué de diffuser les événements organisés par les habitants et associations à la salle communautaire Sapiens, «un lieu pour toutes vos idées», localisée à quelque pas de fabrik, tout en la sollicitant également pour notre compte ou le compte de partenaires (réunions de Commons Josaphat, réunions et séances d information autour du projet de budget participatif par Periferia, rencontres du Réseau Habitat ) ; la salle étant gérée dans le cadre du Contrat de Quartier Durable Liedekerke, finalisé le 23 décembre 2014, fabrik a donné son appui à la mobilisation pour le maintien de l accès à la salle aux habitants et associations après la fin du Contrat de Quartier : réunions avec le noyau actif, rédaction d une fiche-projet... fabrik s est impliqué dans la recherche de local du réseau ADES (Réseau pour des Alternatives Démocratiques, Ecologiques et Sociales) : prospections en commun, contacts avec les propriétaires, puis, après que le réseau ait investi un bâtiment rue de Liedekerke dans le cadre d une occupation temporaire, fabrik a apporté un soutien technique (visite du bâtiment) et en matériel (prêt de matériel de peinture) pour la remise en état des lieux. Les activités du réseau sont également diffusées auprès de nos contacts, ainsi que celles de BEES Coop, un projet de supermarché participatif. 41

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