#33. déc 07 / jan 08 LA LIGUE 1 EN PLEINE LUCARNE

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1 #33 déc 07 / jan 08 LA LIGUE 1 EN PLEINE LUCARNE

2 Coup d envoi L agenda 4, 10 et 11 décembre : DNCG - auditions des clubs professionnels 4 et 19 décembre : Commission juridique 6 et 7 décembre : Commission des stades 11 décembre : Réunion de la CNMSA 12 décembre : Commission sociale 13 déc. et 16 janvier Bureau du Conseil fédéral 14 déc. et 17 janvier Conseil fédéral 15 décembre Assemblée fédérale à Paris 18 et 19 décembre : Commission des stades 22 janvier : Remise des offres qualitatives de l appel d offres Ligue 1 28 janvier : Commission sociale 31 janvier : Réception des offres financières de l appel d offres Ligue 1 Cœur de LYON Sonny Anderson va devenir l atout coeur de l Olympique Lyonnais. L ancien attaquant brésilien vient, en effet, d être désigné président de la toute nouvelle OL Fondation. Créée pour cinq ans, avec un budget de euros, la fondation lyonnaise oeuvrera dans les domaines de l insertion par le sport, l éducation, l aide aux personnes malades ou hospitalisées et le soutien au sport amateur. C est un honneur et une fierté, confie Anderson. Et comme lorsque j étais footballeur, je serai sur le terrain, à l écoute et à l aide. On doit donner de notre temps pour faire progresser l éducation et le sport pour les jeunes. Roselyne Bachelot, ministre de la Santé, de la Jeunesse et des Sports Les 5 ligues reçues par la ministre L'Association Nationale des Ligues de Sport Professionnel (ANLSP) a rencontré Roselyne Bachelot-Narquin, ministre de la Santé, de la Jeunesse et des Sports le 8 novembre. Les cinq ligues fondatrices de l'anlsp (basket, foot, hand, rugby, volley) concernent près de 170 clubs professionnels. Créée en 2006, l association doit permettre au sport professionnel français de se développer, d être compétitif, de participer à la gouvernance du sport français et d assurer l unité du mouvement sportif. A cette occasion, Roselyne Bachelot-Narquin et les présidents des ligues professionnelles, René Le Goff (basket), Frédéric Thiriez (football), Alain Smadja (hand), Serge Blanco (rugby) et Pierre Coquaud (volley) ont convenu de travailler étroitement ensemble afin de répondre aux enjeux majeurs de l'amélioration de la compétitivité des championnats français et de la sauvegarde du principe de solidarité. Le dispositif du droit à l'image collective, la question des normes des enceintes sportives ou encore la gestion des droits audiovisuels et des paris sportifs feront notamment l'objet de réunions de travail entre le ministère chargé des sports et l'anlsp. Par ailleurs, la ministre a confirmé la légitimité des ligues en tant que gestionnaire privilégié du secteur professionnel et s'est engagée à ouvrir une réflexion sur la façon de mieux les associer à la gouvernance du sport français. Le 6 décembre dernier, les cinq présidents des ligues de l ANLSP ont rencontré le secrétaire d Etat aux sports, Bernard Laporte, afin d aborder, une nouvelle fois, ces importants dossiers. Les MMA donnent leur nom au stade du Mans C est donc au Mans que le naming va faire ses débuts en France. Le futur stade du MUC 72 portera le nom des assurances MMA. L assureur, historiquement implanté au Mans où il emploie personnes, versera un million d euros par an jusqu en 2019 (10 millions d euros au total) pour associer son appellation à la nouvelle enceinte mancelle et pourra, s il le souhaite, renouveler son engagement pour dix années supplémentaires. Le futur stade, baptisé MMArena, comptera places et sera livré en Nous sommes très heureux de mettre notre nom sur le stade, s est réjoui le PDG des MMA, Thierry Derez. C est bon pour notre notoriété et l enracinement de notre entreprise dans le paysage local. Le stade sera intégré au pôle d excellence sportive de la ville, près du circuit des 24h du Mans. Grâce à ce futur grand stade, nous allons garantir la pérennité de notre club, souligne Henri Legarda, le président du MUC. Le Mans commence à compter dans le football français! ANGERS pour la gratuité Le 9 novembre dernier, à la suite de la rencontre de son club face à Nantes (1-1), le président du SCO Angers, Willy Bernard, et son manager général Olivier Pickeu ont décidé de faire un geste fort en faveur de leurs supporters. Devant l engouement de leurs fans, et le déplacement massif des leurs au Stade de la Beaujoire (ils étaient près de ), Willy Bernard a décidé d offrir la gratuité au stade Jean Bouin à tous les jeunes de moins de 16 ans, dans la limite des places disponibles, tout au long de la saison à compter de la fin novembre. Et pour aider les clubs de supporters à animer les tribunes, le club a décidé d étendre cette gratuité à tous les nouveaux adhérents à un groupe de supporters jusqu à l âge de 18 ans en tribune supporters. Willy Bernard (à gauche) et Olivier Pickeu. # 33 déc 07/jan 08

3 TRIBUNE de Frédéric THIRIEZ, président de la Ligue de Football Professionnel Oui à l Europe du sport Le nouveau traité de l'union Européenne, issu de la conférence intergouvernementale de Lisbonne du 18 octobre 2007, reconnaît enfin la spécificité du sport. Ce sont sept années d'efforts conjoints du mouvement sportif et des dirigeants européens, depuis la déclaration de Nice de décembre 2000, qui se trouvent ainsi couronnées. Qu'est-ce que la spécificité sportive? Cela signifie que le sport ne peut, en aucun cas, être laissé au libre jeu des forces du marché. Pourquoi? D'abord, pour les raisons d'ordre éducatif, social et culturel fréquemment avancées, qui sont d'ailleurs rappelées expressément dans le texte de l'article 149 nouveau du Traité. Mais aussi, et peut-être surtout, parce que la libre concurrence dans le sport porte en elle-même sa propre mort, et donc la mort du spectacle. L'écart se creusant entre les riches et les autres, la compétition perd inéluctablement son attrait, puisque ce sont toujours les mêmes qui gagnent. D'où la nécessité d'une forte régulation, au niveau national comme européen, pour garantir en particulier l'équité des compétitions. C'est ce que proclame l'article 149 lorsqu'il indique que l'action de la communauté vise à développer la dimension européenne du sport, en promouvant l'équité et l'ouverture dans les compétitions sportives Le sport ne peut être régi comme une activité économique ordinaire. C'est cela, la spécificité sportive. Nous avons subi, surtout nous, en France, les effets dévastateurs de la soumission du sport à la loi pure et dure du marché depuis l'arrêt Bosman : déséquilibre croissant des compétitions, fuite de nos meilleurs talents, menaces sur la formation française, difficultés des équipes nationales. Plutôt que de subir les décisions de justice, le mouvement sportif a intérêt à agir, de concert avec la commission, le parlement, les ministres et chefs d'etat et de gouvernement européens, pour participer à l'élaboration même de la législation spécifique que nous attendons. C'est la démarche même du Livre Blanc, c'est la volonté des ministres européens des sports et c'est aussi l'engagement du Parlement européen, avec l'appui quasi unanime des organisations sportives nationales et européennes. Nous y avons d'autant plus intérêt que c'est l'intérêt du sport français Soyons clairs : le modèle sportif européen que dessine le Livre Blanc ressemble comme un frère au modèle français. Il a pour principes la rigueur de gestion financière, la priorité à la formation et la solidarité économique entre grands et petits, entre professionnels et amateurs. Ce modèle, que nous défendons depuis quelques années avec les Allemands et quelques autres contre les coups de boutoir du laisser faire, au point d'en souffrir d'ailleurs au palmarès des compétitions européennes, mérite de devenir le fameux modèle européen du sport. SOMMAIRE 04 APPEL D OFFRES 12 lots, 1 star : la Ligue 1 08 ENQUETE Ligue 1, Ligue 2 : les abonnés répondent présents 12 LIGUE 1 ORANGE Toulouse fait son show 16 COUPE DE LA LIGUE POINT. P, un partenaire si particulier 18 ACTUALITE LFP Jeux vidéos : au-delà du réel Frédéric THIRIEZ satisfait de la réforme de la LIGUE DES CHAMPIONS Frédéric Thiriez, le président de la LFP, s est réjoui de la réforme de la Ligue des Champions adoptée le 30 novembre par le Comité exécutif de l UEFA. Michel Platini s'est montré à l'écoute des ligues professionnelles, a-t-il indiqué. Il avait sollicité des propositions de l'association européenne des ligues de football professionnel (EPFL) dont je suis le vice-président. Avec l'epfl, nous avons donc travaillé dans un esprit constructif et fait une proposition d'aménagement de la réforme. Michel Platini l'a retenue. Je m'en réjouis. Elle a conduit au projet adopté aujourd'hui par le Comité Exécutif de l'uefa. Selon le président de la LFP, Michel Platini a été exemplaire, prenant le soin et le temps de solliciter l'ensemble du monde professionnel, sans se précipiter, afin d'arriver à une solution de consensus. footpro magazine est édité par la Direction de la Communication de la Ligue de Football Professionnel Association Loi de Siège social : 6, rue Léo-Delibes Paris Tél : Fax : Directeur de la Publication : Jean-Pierre Hugues Directrice de la Communication : Vanessa Caffin Maquette : Stéphanie Alibert Comité de rédaction : Jérôme Belaygue Sylvain Chapuis Xavier Daniel Bernard Docquiert Jean-Pierre Hugues Charles-Hervé Petit Vincent Ponsot Arnaud Rouger Jean-François Thouvenot Gestion abonnés : Vanessa Caffin Crédits photos : F.E.P. - Panoramic Impression : Imprimerie RIVATON déc 07/jan 08 # 33

4 04 APPEL D OFFRES LIGUE 1 DROITS TV : L appel est lancé Le 30 novembre, la LFP a lancé l appel d offres pour les droits audiovisuels de la Ligue 1 pour les quatre saisons à venir. Novateur, cet appel d offres a été conçu pour garantir un meilleur spectacle et a reçu les éloges de nombreux diffuseurs. Tour d horizon des réactions au lendemain du coup d envoi. Par Vanessa CAFFIN # 33 déc 07/jan 08

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6 06 APPEL D OFFRES LIGUE 1 Pour augmenter ses revenus, la LFP a fait le pari d une offre morcelée. Le produit L1 est découpé en douze lots contre quatre lors du précédent appel d offres pour intéresser un maximum d acteurs (câble, TNT Internet, téléphonie), multipliant ainsi les situations de concurrence. Le Monde (03/12/2007) Tout a été fait pour qu un maximum de candidats regardent le dossier, afin que les revenus de ce championnat dépassent les 600 millions d euros par saison. Les Echos (03/12/2007) Le management de Canal+ a fait la démonstration que les 650 M qu il a déjà payé, il a su les digérer, plutôt bien d ailleurs. De ce que j ai compris du nouvel appel d offres et des lots qui ont été faits, il semble difficile, non impossible, mais difficile à Canal+ de prendre tous les lots. Ce dont je suis certain, c est qu ils prendront la bonne décision, comme ils l ont toujours fait. Est-ce qu ils auront l exclusivité? Probablement pas, mais je n en sais rien. Arnaud Lagardère (Le Grand Jury RTL, Le Figaro, LCI) # 33 déc 07/jan 08

7 L appel d offres est très bien fait Nicolas de Tavernost (Satellifax) Le découpage des lots fait qu il y aura peut-être une ou deux choses intéressantes pour nous. Maxime Lombardini, directeur général du groupe Iliad (free) - conférence Les Echos 18/12/2007 Autant d offres qui risquent de provoquer une saine concurrence susceptible de faire monter les enchères. Stratégie (06/12/2007) En découpant le produit afin de le rendre accessible aux nouveaux opérateurs, la Ligue espère faire renchérir la chaîne cryptée. La chaîne des Guignols se croyait seule sur le marché. Elle voit aujourd hui surgir des concurrents, dont certains sont appelés à devenir puissants. Challenge (06/12/2007) Les lots premium pourront être exploités non seulement sur la télévision et la future télé sur mobile mais aussi sur Internet. De quoi inciter les opérateurs de télécoms à concurrencer Canal+. Le Figaro (01/12/2007) déc 07/jan 08 # 33

8 08 Plongée au coeur des supporters du LOSC. Toutes écharpes dehors, ils encouragent les leurs. ENQUETE # 33 déc 07/jan 08

9 AUX ABONNÉS PRÉSENTS Avec plus de abonnés cette saison, la Ligue 1 vient d établir un nouveau record. La Ligue 2 n est pas en reste avec une hausse de 65% en sept ans. Il faut dire que les clubs fourmillent d idées pour séduire et fidéliser leurs fans. Par Ingrid BANKA Un supporter heureux est un supporter fidèle. En championnat, bonne saison rime souvent avec abonnement. Cette année, les trois promus, Metz, Strasbourg et Caen ont ressenti les bienfaits de la montée en Ligue 1 : les Normands ont vendu cartes d abonnés de plus que la saison dernière et dû limiter l accès en nombre afin de permettre à tous ses supporters de trouver des places au match par match! Alors que la Ligue 2 bat des records d affluence et d audience et que la Ligue 1 confirme chaque week-end sa cote auprès du public, l euphorie est générale. Marseille évoque sa deuxième place au classement, synonyme de Ligue des Champions, pour expliquer le nombre record d abonnements enregistré cette année au stade Vélodrome. Toulouse et Rennes ont récolté les fruits de leur qualification européenne. Boulogne sur Mer et Angers, nouveaux pensionnaires de Ligue 2, les fruits de leur entrée dans le monde professionnel. Pour les autres, la hausse est provoquée par divers facteurs. Un coup d annonce : c est le cas à Montpellier depuis l arrivée de coach Rolland Courbis. Il y a eu un effet Courbis : nous avons observé une augmentation de 40% par rapport à la saison , indique Yves Prouget, responsable billetterie du club. Malin, le MHSC a également choisi de surfer sur la vague de la Coupe du monde de rugby. La campagne d abonnements s est poursuivie jusqu à fin novembre en raison du partenariat mis en place avec le Montpellier Hérault Rugby Club, renchérit Yves Prouget. C est un abonnement couplé qui a permis de faire venir 250 abonnés. D autres récoltent aujourd hui les effets d une campagne rondement menée. En choisissant de clôturer la vente de ses abonnements le 1er octobre et de s appuyer sur une vaste campagne d affichage, Le Havre a, par exemple, bénéficié des bons résultats de l équipe en ce début de saison. Le travail de proximité des clubs, auprès des comités d entreprise (CE) notamment, s est également révélé payant. Ce secteur occupe plus du tiers des abonnements à Amiens. Pierre Brochet, responsable commercial de l AS Monaco, a démarché près de 300 fonds sociaux -équivalents des CE- pour autant de nouveaux abonnés. Lorient vient de recruter une attachée commerciale billetterie Groupes et C.E. en la personne de Leslie Le Gal. Marseille et Metz s'adressent eux aussi directement aux entreprises. C'est le secteur qui génère le plus d'abonnements (25% cette saison, ndlr) après, bien-sûr, les clubs de supporters, explique Jean-François Girard, responsable billetterie du club lorrain. Victimes consentantes d une vaste opération séduction, Tarifs agressifs, annonces bien senties, travail de proximité... Les clubs sont sur tous les fronts pour fidéliser leurs supporters. les abonnés et leur entourage sont au cœur de toutes les attentions. Avant, les clubs attendaient le public, indique Xavier Daniel, responsable du service stades de la Ligue de Football Professionnel. Maintenant, ils vont le chercher. La direction des clubs est très attentive aux revenus générés par la billetterie. Chose impensable il y a quelques années, les pensionnaires de Ligue 1 et Ligue 2 sont de plus en plus nombreux à profiter des derniers matches pour communiquer sur la campagne d abonnement qui commence quasi immédiatement. En parallèle, des politiques tarifaires offensives ont été mises en place. A l image de Nantes, précurseur en la matière, plusieurs clubs ont mis en place des tarifs familiaux. Nancy, l année de sa montée en Ligue 1, a bradé ses places. Une stratégie assumée : le club voulait remplir le stade pour bénéficier du légendaire pouvoir de douzième homme que l on impute au public. Pour faciliter l abonnement également, Lyon a mis en place des modalités de paiement pour ses abonnés en faisant appel à un organisme de crédit. L abonnement est payé intégralement au club tandis que l abonné paie sa carte par mensualités. Réductions, cadeaux Le supporter encarté a droit à de nombreux avantages. Tout est entrepris pour lui plaire. Même les gros travaux, comme la rénovation des stades pour gagner en confort. Depuis les travaux du stade de la route de Lorient (de 1999 à 2004), Rennes a constaté une hausse d un tiers de ses abonnements. Même chose à Guingamp. Malgré une mauvaise saison , les Bretons ont enregistré une hausse de leurs abonnés grâce aux travaux menés dans une partie de leur antre. Handicapé par un stade vétuste, Le Mans a misé sur les affichages 4x3 et joué la carte de la publicité pour relancer des abonnements en érosion. A l aide d un slogan choc (Fier d être Manceau. Et toi?), trois joueurs cadres ( Basa, Romaric et De Melo) ont joué les VRP de luxe sur des affiches apposées aux abribus et dans les différents points stratégiques de la ville. C'est la première fois dans l'histoire du club que ce type d'affichage est utilisé, souligne Guillaume Bertel, directeur de la communication du MUC 72. L'appel à la mobilisation a porté ses fruits puisque la baisse des fidèles a été enrayée. Reste à séduire les plus infidèles. Pour inciter ceux qui ne peuvent se rendre à tous les matches à s abonner, la Ligue étudie actuellement un système novateur qui permettrait à l abonné d avertir le club de son absence, dans le cadre du développement et de la mise à disposition d un logiciel de billetterie par la LFP. La place serait alors remise en vente. Et l abonné remercié pour sa BA, d une manière qui reste encore à définir. déc 07/jan 08 # 33

10 10 ENQUETE MONACO soigne ses abonnés Pour booster l affluence du Stade Louis II, l AS Monaco a recruté un Monsieur abonnement, Pierre Brochet, qui a fait ses armes, avec succès, à Strasbourg. Par Ingrid BANKA Pierre Brochet, comment avez-vous été recruté par l AS Monaco pour prendre en charge les abonnements? J ai travaillé chez Havas Sports pendant dix ans. Je m occupais du club des supporters de l équipe de France, créé avec la FFF. Mon travail consistait à fédérer des gens alors qu il y avait des matches tous les deux-trois mois. Après, j ai rejoint Strasbourg fin Marc Keller, alors directeur général du club, cherchait à augmenter le nombre d abonnements, que nous avons fait passer de à Je suis ensuite arrivé à Monaco en juin A Monaco, le défi est-il d autant plus difficile que le Stade Louis II est rarement plein? Le projet du club est intéressant. Il n y a pas de défi à relever au niveau des abonnements quand on travaille dans un club où le stade est plein. C est également l occasion de pouvoir tordre un peu le cou à des idées reçues car Monaco n est pas un stade vide. Et de mettre des choses en place parce qu il y a un vrai potentiel de développement. Concrètement, qu avez-vous mis en place cette saison? Nous avons simplifié les offres tarifaires. J ai également démarché un à un les comités d entreprise. Notre plus grand client est la Marine Nationale à Toulon. Les abonnés viennent en bus et A CAEN et SAINT-ÉTIENNE, c est complet! Devant l afflux des demandes, les deux clubs ont été obligés de limiter leur nombre d abonnés. Abonnés oui, mais pas trop! Tel pourrait être l'adage de Saint- Étienne et Caen. Promu cette saison, le club normand s'est vite trouvé face un problème de taille : l afflux de demandes. Si personnes ont obtenu leur carte d'abonnement, d'autres se sont vu refuser ce sésame. Le club souhaitait que les matches ne soient pas fermés pour les autres supporters qui n'ont pas les moyens de s offrir un abonnement, explique Alexandre Lucas, responsable presse du SM Caen. Il y a trois ans, quand le club était en Ligue 1, il était très difficile de trouver des places pour ceux qui n'avaient pas d'abonnement, se souvient-il. Cette saison, les gens ont voulu être sûrs d'avoir une place et se sont donc abonnés. Et cet engouement n est pas prêt de s essouffler si Caen se maintient. Le club sera alors obligé d'ouvrir un peu plus pour ceux qui souhaitent vraiment être abonnés mais le stade n'est pas extensible (si l on exclut la tribune invités, la capacité est de places, ndlr), prévient Alexandre Lucas. Du côté de Saint-Étienne, même limite imposée. Le club possède abonnés cette saison (ils étaient pour l'exercice ), pour une capacité de places. C'est une démarche volontaire, précise Eric Fages, directeur du développement et du marketing de l'asse. Sinon, le club aurait abonnés. Bénéficiant d une aura nationale et de supporters aux quatre coins de la France, le club souhaitait garder un nombre suffisant de places pour ceux qui viennent de loin. Les supporteurs de Strasbourg ou des Landes ne peuvent pas acheter un abonnement, explique Eric Fages. On voulait laisser les portes de Geoffroy Guichard ouvertes pour eux dans toutes les catégories, y compris dans les places dites populaires. I.B. # 33 déc 07/jan 08

11 Ligue 1 Ligue / / / / /2008 Evolution du nombre d abonnés en Ligue 1 et en Ligue 2 effectuent six heures aller-retour. La formule était intéressante pour eux. Nous avons également fait un travail de terrain auprès des clubs de football amateurs. Nous nous étions fixé comme objectif de réaliser abonnements. On en est aujourd hui à 3.300, soit 30% d augmentation en deux saisons. Il me reste encore 200 abonnés à trouver. Mais la campagne n est pas tout à fait finie. On fera une nouvelle offre à Noël. Comment séduire les abonnés? On souhaite que l abonné se dise : je m engage financièrement et j adhère à un projet de club. Le fait de recevoir un courrier avec le logo de l AS Monaco lui donne l impression d appartenir au club. Comme dans tous les clubs, ils bénéficient de réductions en boutique. On leur souhaite leur anniversaire quand ils viennent au stade. On leur offre des cadeaux : des rencontres avec les joueurs, un match offert, des objets promotionnels. A Monaco, l abonné vient sur la pelouse et reçoit un maillot. Le fait de voir un abonné aller sur le terrain peut créer l envie chez les autres, et cela peut les inciter à s abonner la saison suivante. Il faut également que l abonnement devienne un produit facile d utilisation. Il est rentable à partir de 5-6 matches. Prenez l exemple d un abonné à un journal : soit il l achète tous les jours, soit il prend un abonnement, ce qui lui revient moins cher. LES FEMMES et LES ENFANTS d abord Places à moitié prix, ateliers coiffure ou manucure Les opérations séduction des clubs font un carton. Les hommes n ont qu à bien se tenir, les femmes ont déjà enfilé les crampons et pris d assaut les tribunes. Il faut dire que les clubs, désireux d entretenir l élan post-98, ne manquent pas d initiatives pour féminiser leur public. Strasbourg ne s en cache pas. Il s agit d une réelle volonté du club, souligne Serge Ochs, responsable de la billetterie du Racing qui a mis en place depuis cette saison un demi-tarif pour les femmes. Cette idée a germé dans la tête des dirigeants strasbourgeois après la Coupe du monde Gracieusement invitées pour la venue de Monaco ces dernières années, les femmes bénéficient désormais d une réduction pour tous les matches au stade de la Meinau. Toulouse cherche aussi à séduire femmes et enfants : animations et petites attentions sont de mise à chaque rencontre au Stadium. La saison dernière, un match femmes a été organisé le 8 mars pour la venue de Monaco. Les supportrices toulousaines avaient bénéficié de séances de maquillage, de coiffure ou de manucure avant le match, et d une place à un euro d entre elles s étaient déplacées. Cette année, rebelote. Le 20 octobre, pour l accueil de Saint-Étienne, le Téfécé a permis à femmes et enfants d accéder au Stadium à petit prix (10 euros), quelle que soit la tribune. Les clubs de Ligue 1 et de Ligue 2 souhaitent également devenir plus accessibles aux moins de 16 ans. Monaco ouvre ainsi gratuitement son antre à ceux dont les deux parents sont abonnés. Sochaux propose des places à moitié prix aux adolescents. Les jeunes de Boulogne-sur- Mer ne payent qu un euro par match. Dijon a créé une tribune réservée aux jeunes, avec succès : cette initiative a permis le doublement du nombre d abonnés dans cette catégorie d âge. Profitant des vacances scolaires, Auxerre a cordialement invité les enfants accompagnés, le 30 octobre dernier, pour le match Auxerre/Nice, affiche des 1/8e de finale de la Coupe de la Ligue. Pour que le football soit définitivement un plaisir qui se partage en famille. I.B. déc 07/jan 08 # 33

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13 À quelques pas du Stadium, le TFC va bientôt plonger les enfants dans des aventures fictives à l aide d ambiances visuelles et sonores. Un parc d animations ouvrira ses portes en Rien d étonnant ici. Depuis six ans, les dirigeants toulousains sont à l origine de nombreuses initiatives originales à destination de leurs supporters. Par Matthias GALANTE TOULOUSE assure le spectacle L idée n est pas sortie d un chapeau toulousain, comme par enchantement. Pas de baguette magique, ni même de hasard dans la mise en oeuvre de ce projet, mais la certitude de tenir là une idée lumineuse : celle qui pense, à juste titre, que le football est une fête et les soirs de matches l occasion d un rassemblement de bonne humeur dépassant les limites du terrain. Nous organisons des animations gratuites, avant chaque rencontre, depuis fort longtemps déjà, explique Jean-François Soucasse, directeur adjoint du Toulouse Football Club. Les structures gonflables pour les enfants, les ateliers maquillages ou les tyroliennes connaissent un succès important. C est le socle d un certain savoirfaire que nous allons développer en structurant et en professionnalisant ces animations. Nous voulons profiter du match de football pour contenter et fidéliser notre public familial. Concrètement, d ici à la fin de la saison , et sous réserve de la bonne marche des procédures administratives en cours, un parc d animations gratuites verra le jour sur le site même du Stadium, à quelques mètres seulement des tribunes. Une grande première en France, mais également en Europe! Ce que confirme Jean-François Soucasse : À ma connaissance, seuls les Américains s y sont mis en construisant des centres de loisirs autour de leurs complexes sportifs. On s en inspire un peu. D une surface qui ne sera pas inférieure à mètres carrés, ce parc d animations sera destiné en priorité aux enfants âgés de six à douze ans. Si le projet est encore sur les planches à dessins des concepteurs, des ingénieurs et des techniciens, quelques principes Le parc d animations du TFC sera destiné en priorité aux enfants de six à douze ans. sont déjà validés. En avant-première, le dirigeant toulousain nous dévoile des indices sur le résultat final : Le parc permettra de faire vivre des aventures aux participants qui entreront dans une zone protégée à vingt mètres du Stadium. Les enfants seront plongés dans une ambiance visuelle et sonore. On peut tout imaginer comme, par exemple, le fait qu ils puissent virtuellement jouer un match sur la pelouse, avec les cris d encouragements des supporters autour d eux. Ou, pourquoi pas, qu ils soient interviewés par le speaker du stade, comme les pros Les animations proposées tourneront donc autour de la thématique du TFC. Son histoire, sa vie, ses couleurs y seront mises naturellement en avant. Une connexion avec la culture locale est également envisagée. L aventure proposée sera originale et innovante mais pas grandiloquente : nous allons nous mettre à la hauteur des gamins, promet-on du côté du club. Les adultes ne seront pas oubliés pour autant avec des lieux spécialement destinés à leur intention afin qu ils puissent tranquillement attendre leur progéniture engagée sur le chemin de cette aventure footballistico-ludique aux saveurs éducatives. Si tout semble en bonne voie, certains paramètres d exploitation du site - dont le montant des travaux est estimé entre 3 et 4 millions d euros - ne sont pas encore totalement arbitrés. Le parc sera-t-il ouvert les soirs de match ou les autres jours de la semaine? S adresserat-il uniquement aux possesseurs d un billet pour le match? Devra-t-il être accessible gratuitement à d autres publics? Les instigateurs du projet s interrogent. Les réponses ne devraient plus tarder. Un préambule incontournable avant que l aventure ne commence pour de bon. déc 07/jan 08 # 33

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15 Le TFC à l heure du e-commerce Depuis janvier 2005, le TFC s est lancé dans la vente de places sur Internet en proposant un service innovant aux supporters : les acheteurs peuvent imprimer leur billet directement à leur domicile ou recevoir un code-barre sur leur téléphone portable par le biais d un MMS leur permettant d accéder directement au stade. Il leur est même possible de choisir leur place depuis leur ordinateur grâce à une visualisation en trois dimensions du Stadium. C est un outil précurseur puisqu il permet aux internautes d avoir la vision exacte du terrain qu ils auraient en achetant cette place, explique Caroline Bapt, responsable de la communication du club. La e-tribune concerne, pour le moment, quatre portes du Stadium pour une capacité totale de places. En moyenne par match, le remplissage est d environ sièges (5.000 pour la rencontre TFC/Liverpool en Ligue des Champions), les places restantes pouvant être achetées en billetterie traditionnelle. Le succès de ces formules semble grandissant puisque la vente en e-tribune représente 60% des transactions sur le site internet du club (http://www.tfc.info). M.G. SOIREE RESERVEE aux femmes, aux non-fumeurs et aux écolos ÀToulouse, les matches à thème sont devenus une spécialité maison. Beaucoup se souviennent du match non-fumeur organisé le 18 mars À l entrée du Stadium, les supporters pouvaient échanger leur paquet de cigarettes contre une place gratuite pour la prochaine rencontre à domicile du TFC paquets avaient ainsi été récoltés. Les fumeurs pouvaient, dans la foulée, rencontrer des tabacologues, effectuer des tests respiratoires et, éventuellement, organiser un suivi médical pour des consultations plus approfondies à l extérieur. Outre leur aspect éducatif, les dirigeants du TFC essaient, à travers ces animations, de capter un nouveau public. Notamment les femmes. Le 10 mars dernier, le club leur a consacré une rencontre et un tarif privilégié (1 euro la place) : billets ont été vendus. Les joueurs de l équipe pro avaient même joué le jeu en acceptant de poser sur une affiche glamour spécialement dédiée à cet événement Plus récemment, ce sont les enfants qui ont cette fois eu les honneurs d un match éco-citoyen. Sensibilisés aux problèmes de la planète par des associations spécialisées, les petits ont testé leurs connaissances en répondant à un questionnaire d entre eux ont reçu un diplôme récompensant leur savoir! De nouvelles idées sont en gestation et devraient faire leur apparition d ici les prochains mois. Avec une seule philosophie : divertir, instruire et fidéliser le public toulousain. M.G. Légende : à Toulouse, chaque match est une fête et l occasion de tester de nouvelles idées. Démarches citoyennes, écologiques, familiales, culturelles. Le TFC innove sur tous les fronts. Les innovations du TFC en chiffres 20 millions d euros : c est la somme que le TFC a investi depuis 2001 pour améliorer l accueil des supporters et l accès au Stadium, refaire les buvettes, mettre en place les différentes animations originales et construire le futur parc d animations notamment : c est le nombre d enfants qui participent au programme Jeunes citoyens supporters du TFC dans une trentaine de communes autour de Toulouse. Les bambins travaillent lors de périodes extra-scolaires sur des activités pédagogiques comme la réalisation du magazine Stadium Juniors, le site internet des JCS, ou la participation à des conférences sur des thèmes aussi divers que l arbitrage ou le racisme. 1 : comme la salle de jeu qui devrait faire partie du futur parc d animations et abriter, avant chaque match, un tournoi de football sur console vidéo : le nombre de sièges du Stadium qui ont été remplacés par de nouveaux modèles à la couleur violette du club, durant l automne 2007.

16 16 COUPE DE LA LIGUE POINT P UN PARTENAIRE PARTICULIER Fidèle partenaire de la Coupe de la Ligue depuis 1999, POINT.P s'est signalé cette saison en mettant en place une action originale sur les huitièmes de finale de la compétition. Profitant de sa présence sur les stades, POINT.P a lancé une vague de recrutement. Avec succès. La saison prochaine, POINT.P fêtera ses dix ans de partenariat actif auprès de la Coupe de la Ligue. Une fidélité record qui n'empêche pas la filiale du groupe Saint-Gobain de renforcer chaque jour son implication dans la compétition et à faire preuve de toujours plus d'imagination. Pour preuve, à l occasion des 8e de finale de l épreuve, en octobre dernier, l entreprise a lancé une vaste opération de recrutement. Nous voulions profiter de notre partenariat avec la compétition pour mener une action originale, confie Yaël Ponçon, responsable du développement des Ressources Humaines groupe chez POINT.P. Lors de sept matches des 8e de finale de Coupe de la Ligue, 64 collaborateurs de POINT.P, assistés par une quarantaine d'hôtesses, ont arpenté les stades à la rencontre des spectateurs et distribué tracts. Cela nous a permis de lancer un recrutement direct via les supporters, explique Yaël Ponçon. L'objectif était de récupérer des CV et des candidatures. L'avantage est de disposer d un public de toutes catégories correspondant à nos cibles de recrutement. Le fait que cela soit fait par des salariés mêmes de POINT.P est en plus un signe fort : le fait de vendre leur groupe et d annoncer que sur un marché de l emploi plutôt morose, leur entreprise recrute, leur procure un sentiment de fierté. S ils déposaient Lors des 8e finale, 64 salariés de de POINT. P ont mené une vaste opération de recrutement auprès des fans. Par Charles-Hervé PETIT leur CV chez POINT.P, les spectateurs pouvaient gagner deux places pour la finale du 29 mars prochain. En exploitant intelligemment son partenariat avec la Coupe de la Ligue, POINT.P dépasse la seule logique commerciale pour afficher l'image d'une entreprise dynamique. Une démarche qui s'ajoute à leur présence sur les maillots des joueurs, des panneaux fixes en bordure du terrain et un dispositif de parrainage TV pour permettre à POINT.P de développer son exposition hexagonale. Compétition étendue sur toute la France avec une forte identité régionale, la Coupe de la Ligue épouse parfaitement l'ambition de POINT.P en matière de recrutement. Nos besoins sont nationaux car nous couvrons toute la France. Pour cela, la Coupe de la Ligue est un terrain très favorable, souligne Yaël Ponçon. Conquis par ce coup d'essai qui a permis d enregistrer une augmentation significative du nombre de CV déposés sur le site internet de l entreprise (www.groupe-pointprecrute.fr), POINT.P a pris d'ores et déjà rendez-vous pour la prochaine édition de la compétition. Nous envisageons fortement de renouveler cette campagne la saison prochaine dès les premiers tours de l épreuve pour couvrir une plus grande partie de la France, prévient la responsabledu développement des Ressources Humaines du groupe. La Coupe de la Ligue et POINT.P sont décidément faits pour s'entendre. # 33 déc 07/jan 08

17 déc 07/jan 08 # 33

18 18 JEUX VIDEO : au-delà du réel ACTUALITE LFP SEGA vient de rejoindre Electronics Arts et Konami dans le groupe des détenteurs de la licence LFP. Les trois leaders du marché des jeux vidéo proposent désormais des jeux de football estampillés LFP. Un gage de réalisme et de qualité pour les joueurs. Par Charles-Hervé PETIT Après Electronics Arts et Konami, SEGA vient d obtenir la licence LFP lui permettant d exploiter les marques et emblèmes des compétitions et des clubs professionnels de Ligue 1 et Ligue 2 dans ses jeux vidéo. Alors que la nouvelle version du jeu Football Manager vient d arriver sur le marché, il bénéficie de ce qu'un fan de jeux vidéo de football recherche. Grâce à cette licence, SEGA utilise les véritables noms, logos et équipements des clubs et compétitions de la LFP. Voilà qui apporte un surplus de crédibilité au jeu Football Manager, confie Thomas Grellier, responsable marketing de SEGA France. L'accord a été signé l'été dernier avec la LFP et porte sur une durée de deux ans. Un choix qualifié de stratégique par Thomas Grellier. Cela nous permet d'enrichir encore le contenu de notre jeu. Ce que réclament les fans avec insistance, ajoute-t-il. C est ce vœu clairement formulé, ajouté à la volonté de SEGA de conserver sa position de leader sur le segment des jeux de management de football, qui a conduit la marque à demander la licence LFP. Nous sommes particulièrement vigilants afin de conserver notre avantage sur nos concurrents. Dans cette optique, l'exploitation de nouvelles licences nous semble un facteur décisif, argue Thomas Grellier. La licence LFP booste les ventes Sortie mi-octobre, la première version officielle LFP du jeu Football Manager de SEGA est déjà un succès. Représentant un volume de ventes annuelles de pièces en France, la version 2008 du jeu affiche d'ores et déjà une hausse des ventes de 12%. Compte tenu de la santé actuelle du marché des jeux PC en France, c est une très belle performance, confie Thomas Grellier, responsable marketing de SEGA France. SEGA a donc emboîté le pas à Electronics Arts et Konami, déjà détenteurs de la licence LFP. Electronics Arts fut d ailleurs précurseur en la matière avec une licence signée en Face à la concurrence, coller au plus près de la réalité est devenue une priorité. Cette concurrence nous met un peu de pression sur le réalisme, reconnaît Antoine Cohet, chef de produit jeux de sports chez Electronics Arts. Les joueurs de jeux de sports sont des fans de sports avant d'être des fans de jeux. De ce fait, le réalisme est déterminant, de même que le côté compétition. L'authenticité a toujours fait partie des objectifs de nos jeux, précise-t-il. Aujourd'hui, la société utilise la licence pour trois de ses jeux : LFP Manager, FIFA et Ligue des Champions. Bien plus que le simple fait d apposer son logo aux pochettes des jeux, la LFP apporte son savoir-faire aux trois leaders du marché. Et notamment les outils et informations nécessaires pour sortir leurs jeux le plus rapidement possible. Nous travaillons en bonne intelligence avec la LFP, se réjouit Antoine Cohet. Cela nous permet d'avoir les effectifs des clubs et les nouveaux maillots début septembre pour une sortie du jeu à la fin du même mois. Konami fait la promo du foot français Pour Stéphanie Hattenberger, directrice marketing et communication de Konami Digital Entertainement, qui développe le jeu Pro Evolution Soccer sur toutes les plate-formes, la licence LFP représente une véritable valeur-ajoutée. Quelle importance revêt la licence LFP pour Konami et sa série PES Pro Evolution Soccer? Cet accord fait partie intégrante de l'évolution du jeu. Tout d'abord, cela nous permet de nous rapprocher encore plus de la réalité en obtenant les vrais noms des clubs et leurs signes distinctifs. Il est important, surtout dans le cadre d'une simulation, de restituer au mieux la réalité. D'autre part, cela a permis de répondre au mieux aux demandes des très nombreux fans du jeu en France qui avaient particulièrement envie de jouer avec leur équipe préférée. Ce rapprochement avec la LFP est-il bénéfique pour Konami? Absolument. Grâce à cet accord, nous pouvons travailler en collaboration avec la LFP et les clubs de Ligue 1 à travers différents accords de partenariat et de visibilité. Nous travaillons également en amont avec la Ligue pour les échanges de données concernant les clubs, afin de les retranscrire au sein même du jeu. Enfin, nous montons des opérations de communication ensemble sur certains événements liés bien évidemment au football, qu'ils soient réels ou virtuels! Quel est l'impact commercial de cet accord avec la LFP sur votre jeu de simulation? Le fait de communiquer de plus en plus dans les clubs, de disposer du logo de la LFP sur la jaquette du jeu, mais également sur notre communication (annonces presse, PLV..) renforce encore plus la crédibilité du jeu notamment pour les amateurs de notre série PES. PES est d'ailleurs devenu un vrai phénomène culturel, un phénomène de société et est le premier bien culturel français. De quoi promouvoir les clubs français en Europe et au Japon. # 33 déc 07/jan 08

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20 TOUTES les EMOTIONS DU FOOTBALL sont sur : Ligue 1, Ligue 2, Coupe de la Ligue sont des marques déposées de la LFP PARTENAIRE OFFICIEL TÉLÉDIFFUSEUR LIGUE 1 ORANGE TÉLÉDIFFUSEURS LIGUE 2 ORANGE TÉLÉDIFFUSEUR MAGAZINE PARTENAIRES OFFICIELS TELEDIFFUSEUR PARTENAIRE MEDIA FOURNISSEUR OFFICIEL

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