2014/15 MASTER 2 PRO LOGISTIQUE. LOGISTIQUE, MARKETING, DISTRIBUTION Le Supply Chain Management au service de la relation client

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2 2 UNE FORMATION NOVATRICE Développée en partenariat avec les responsables de la formation à l Association Française des Transports (AFT-IFTIM) et avec plusieurs professionnels de la fonction logistique, ce master aspirait à deux objectifs très clairs, mais intimement liés. Il se voulait tout d abord novateur afi n de compléter utilement l offre des formations existantes. Mais il souhaitait surtout répondre aux besoins exacts d une fonction de plus en plus stratégique au sein de l entreprise, la logistique. Cette fonction, aujourd hui de plus en plus transversale, est en perpétuelle mutation technologique, humaine et managériale. C est la raison pour laquelle la formation proposée par le master Logistique englobe l ensemble des facettes de la logistique aval, que le futur responsable logistique sera amené à connaître, maîtriser et améliorer sans cesse. L investissement total de l équipe pédagogique actuelle composée d enseignants-chercheurs et de professionnels, l accueil très favorable des entreprises de multiples secteurs d activité, le soutien et l implication du DHL Supply Chain, ainsi que la très appréciable motivation des étudiants, me laissent penser que nous avons probablement fait les bons choix à l origine. À nous, dès lors de demeurer vigilants et de continuer à perfectionner cette formation, à l honneur de l Université qui l accueille et au profi t des étudiants qui en bénéfi cient. Puissent les générations de diplômés du master Logistique de l École de Management de la Sorbonne, être les témoins des efforts permanents accomplis par chacun et les relais professionnels nécessaires à son dynamisme. Jean-marc LEHU Directeur du master Logistique École de Management de la Sorbonne Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne

3 3 PIONNIÈRE DANS SON DOMAINE Créé en 1997, le master Logistique de l Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne fi gure parmi les pionniers de sa spécialité alliant Logistique & Marketing. L équipe pédagogique a su anticiper le développement de la fonction logistique ces dix dernières années et continue de s adapter en permanence aux nouveaux enjeux, en faisant évoluer son offre de formation. Celle-ci reste profondément originale, de par son orientation vers la logistique de distribution dite «logistique aval», et l importance accordée à la satisfaction du client. Le master rassemble aujourd hui un réseau actif de plus de 350 diplômés qui contribuent à son rayonnement. Excellence, professionnalisme, émulation, dynamisme, responsabilité, rigueur, diversité, ont été les maîtres-mots qui ont fait le succès de la formation dès ses origines. Professionnels et étudiants ne s y trompent pas : le master Logistique de l Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne est régulièrement cité parmi les dix meilleures formations en logistique dans le classement du cabinet SMBG. 300 dossiers de candidature 24 étudiants retenus 350 diplômés 12 mois de formation comprenant un contrat de professionnalisation (1an) ou un stage de 3 à 6 mois Rentrée début septembre N 1 des formations en logistique par le magazine Capital (février 2013) Top 10 du classement des meilleurs masters Séminaires de mise à niveau sur la logistique, le management et l organisation de l entreprise Contrat de professionnalisation ou stage : mi-septembre (en alternance) / fi n mars (à temps plein) Temps plein Alternance Formation tout au long de la vie 60 crédits ECTS Master Sciences du Management M2 professionnel Spécialité Logistique

4 4 LE PROGRAMME MODULES FONDAMENTAUX STRATÉGIE D ENTREPRISE, MARKETING ET LOGISTIQUE Jean-marc LEHU, Maître de conférences, Université Paris 1 Anas SEKKAT, Responsable pôle conseil Supply Chain, Eurodécision Denis GUNEREN, Directeur Supply Chain, Abbott Ce module se consacre aux principes fondamentaux de la logistique en aval. Il est complèté d une intervention professionnelle. LES PROCESSUS DE DÉVELOPPEMENT DES PRODUITS ET SERVICES Nathalie GUICHARD, Maître de conférences, Université Paris 1 Nicolas PICQUEREY, Président, Sustainable Logistics Dynamics Ce cours met l accent sur les prescriptions logistiques et marketing associées aux différentes phases du cycle de vie des produits. La rédaction d un mémoire de fi n d études, le sujet étant librement choisi par les étudiants, concourt également à la spécialisation professionnelle et à l acquisition de connaissances recherchées sur le marché du travail. Quelques exemples de sujets de mémoires soutenus avec succès ces dernières années : La mise en place et les enjeux de la différenciation retardée dans le secteur de l automobile L optimisation stratégique des prévisions de ventes au sein du secteur des cosmétiques Le canal Seine-Nord Europe et le transport multimodal Sécurité et sûreté dans le transport aérien Distribution et centre-ville : vers un retour du commerce de proximité? Quelles stratégies logistiques innovantes et durables pour le transport de marchandises en ville? LES PROCESSUS DE PRODUCTION ET DE GESTION DES STOCKS ET OUTILS QUANTITATIFS Pierre MEDAN, Maître de conférences, Université Paris 1 Thierry LAFAY, Maître de conférences, Université Paris 1 Gilles ROUSSET, Business developpement manager, Groupe Thalès Ce module reprend les différentes méthodes de gestion des stocks et d approvisionnement. Il fournit les concepts et les outils de calcul nécessaires à leur optimisation. GESTION DES FLUX LOGISTIQUES AVAL ET DISTRIBUTION Régine VAN HEEMS, Maître de conférences, Université Paris 1 Philippe CONSTANT, Consultant, WiZe Mélanie SEURAT, Demande Planning Manager, Mondelez International Ce module traite du choix des réseaux de distribution, des transports et prestations logistiques. Pluridisciplinaire, il englobe les domaines du marketing et de la logistique et les met constamment en relation. PROCESSUS ET SYSTÈMES D INFORMATION Katja RAUSCH, Directrice, Karà Arthur JACQUEMIN, Consultant en organisation et management de la différenciation Bertrand JONQUOIS, Président fondateur, Go Shop Le cours s intéresse à la gestion de l information, tant au niveau du matériel que des logiciels, et offre une approche technique et illustrée des problématiques informatiques actuelles. GESTION DES FLUX LOGISTIQUES AMONT ET PROCESSUS D ACHAT Jean-François SATTIN, Maître de conférences, Université Paris 1 Patrice VOL, Consultant, Athenagora Consulting Didier GRANGER, Président CEO, OEM Services Ce module recouvre deux dimensions du marketing-achat : l aspect stratégique aboutissant au diagnostic de la gestion des achats, et l aspect opérationnel axé sur le choix des fournisseurs et des modes de relation avec eux.

5 5 MODULES TECHNIQUES MANAGEMENT Paul-Marie EDWARDS, PDG, Groupe SAFIR Ce module permet de mieux appréhender les rouages d une entreprise, les modes de prise de décision, les implications pour l ensemble des fonctions et des départements. INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE Gérard COULON, Général de division à la retraite Ce module sensibilise les étudiants à la veille d informations concurrentielles dans le cadre d un développement et d un dynamisme économique au sein des organisations et des entreprises. CONTRÔLE DE GESTION ET OUTILS DE PRÉVISION Grégory CHEKROUN, Supply chain manager, Magasins BUT Ce cours aux objectifs ambitieux a pour but de fournir les outils indispensables au contrôle de gestion, véritables atouts au sein de toute sorte d entreprise. MODELISATION ET OPTIMISATION DE LA SUPPLY CHAIN Anas SEKKAT, Responsable du pôle conseil Supply Chain, EURODECISION Ce module a pour objet d approfondir les techniques d optimisation de la chaîne d approvisionnement en maîtrisant les outils nécessaires pour y parvenir. TECHNIQUES LINGUISTIQUES (ANGLAIS) Katja RAUSCH, Directrice, Karà Ce cours permet aux étudiants d appréhender au mieux l internationalité des métiers de la logistique. Il est aussi une préparation à la recherche d emploi (rédaction de CV). INITIATION AU CHINOIS Florence PADOVANI, Maître de conférences en chinois, Université Paris 1 La formation apporte les bases orales et écrites de la langue chinoise. Il s agit également d un cours riche en anecdotes et en histoires sur la Chine et ses habitants, complété par un séminaire sur la culture chinoise. LES + 2 rythmes : Programme à temps plein (1 an) qui s étale sur deux périodes, les six premiers mois de fi n septembre à courant mars sont consacrés aux enseignements théoriques et pratiques, les six autres mois à une mission en entreprise, sous la forme d un stage de longue durée. Programme en contrat de professionnalisation (1 an) Sur un rythme alterné de deux jours de cours/3 jours en entreprises (sauf semaines de séminaires bloquées). Des ouvertures professionnelles stimulantes dont : Le Tournoi Euromanager qui consiste à participer à un jeu d entreprise international. L accès au programme Accenture de relations Université/Entreprise. Les Séminaires d actualité qui accueillent de nombreux professionnels. Certaines interventions sont l occasion d exercices de mise en application pratique sur sites industriels ou sur plateformes de distribution.

6 6 INTERVENANTS PROFESSIONNELS INTERVENANTS PROFESSIONNELS Les étudiants bénéfi cient, tout au long de l année, d interventions de professionnels représentant un large éventail de métiers et de secteurs, et dont la liste suivante est loin d être exhaustive. CONSEIL & INNOVATION Julien BORDERIE, Directeur Associé, Viatys Conseil Sylvia CAETANO, Responsable recrutement, ITelligence France Philippe CONSTANT, Consultant partner, WiZe Antoine DUBOC, Consultant ERP fl uvial, CFT Alexandre FAUVET, Executive vice-president, Club V.I.E. Mathieu FLAMANT, Directeur, Open Mundi Arthur JACQUEMIN, Consultant Accélérateur de Projets en Organisation et Management de la Différenciation Julien LEWI, Responsable pôle fonctionnel et co-fondateur, Connectiv IT Rodolphe PACHOT, Directeur ebusiness Development & Multi-Access, Allianz Clément PERROTTA, Consultant soutien logistique intégré, ACSI Danielle RAPOPORT, Sociologue, Cabinet DRC INDUSTRIE Paul BOURRASSET, Planifi cateur de production, Mayoly-Spindler Alexandre DOURIEZ, Prévision des ventes, Bic Marc LAHUTTE, Secrétariat Général - Direction Finances - Département Douane Accises, Total Antoine MENARD, Chef de projet Logistique,Unilever Christophe NAPIOT, Directeur logistique, Mayoly-Spindler Maxime OUBRAYRIE, Business Services & IT - Telecom Sourcing Manager, Essilor Aude PARISOT, Responsable contrôle de gestion achat, Jaccadi Julien SASS, Ingénieur Logistique, Total Mélanie SEURAT, Demande planning manager, Modelez SERVICES Léna CHARRE, Responsable Coordination Transport, Aximum Benjamin COLPART, Logistics Projects Engineer, SDV Mirjana DACIC, Responsable performance achats, Geodis Didier GRANGER, Ceo, OEM Services Pascal JOUANEAU, Directeur Supply Chain & Operations, Wonderbox Myriam KUHN, Responsable de groupe Marketing Direct, SFR Didier LESUEUR, Directeur marketing & communication, DHL Supply Chain Romuald MALBLANC, Manager/Responsable opérationnel, E-Track Systems Yann PITHON, Directeur de projets Logistique, Pomona Passion Froid Philippe POTTIER, Responsable de l Unité Clients Fret, RFF Jean-Benoît SANGNIER, Directeur Délégué aux Affaires Sociales et Juridiques, TLF SECTEUR ART & LUXE Damien CORRE, Chef de projet Supply chain, Lanvin Luc GAUCHEZ, Directeur logistique régional, Christies s Adeline HOUCKE LERICHE, Ingénieur développement de produits, L Oréal division produits de luxe Amélie MILLISCHER, Coordinatrice transit, Art Shipping Services Adeline ROCHE, Supply Chain/After Sales Service Manager, Chaumet SECTEUR COSMETIQUES & PHARMACIE Anne BONTOUR, Créatrice de soins bio, Ceo Iroisie Deniz GUNEREN, Supply Chain Therapeutic Area Director at Abbott Laboratories Xavier LILLETTE, Responsable développement produits, Johnson & Johnson. Jessica NAKAM, Business Project Manager (sales planning), L Oréal Il est également possible pour les étudiants d assister à différents séminaires et conférences pendant l année (IBM, Accenture, Croix Rouge Internationale, Airbus, Edf), ou encore à des forums et des ateliers d entretiens et d aide à la rédaction de CV.

7 7 LE MASTER & SES FORCES LES DÉBOUCHÉS & LES FONCTIONS Dans l entreprise, la logistique consiste à gérer le fl ux des hommes, des produits, des ressources fi nancières et des informations, dans un souci de gain de temps, de réduction des coûts et de satisfaction du client fi nal. Depuis plusieurs années, la logistique évolue pour devenir un projet global d entreprise. On parle ainsi de gestion globale de chaîne logistique ou «supply chain management». La formation ouvre donc aux divers métiers de la logistique, de la distribution, du marketing et du e-commerce notamment. À terme, elle conduit à des postes de responsables pour différentes fonctions de l entreprise qui toutes requièrent organisation maîtrisée et gestion optimisée des fl ux. Au cours de son cursus, l étudiant est ainsi amené à développer et conjuguer des compétences stratégiques et opérationnelles dans un esprit de responsabilisation permanente. Ainsi, il pourra intervenir pleinement tant au niveau de la logistique industrielle (production, gestion des besoins et des magasins) que de la logistique commerciale (développement des produits, gestion de la distribution physique et des transports, gestion des stocks, gestion de la relation clients). De nombreux étudiants se dirigent également vers le conseil et la gestion de projets. EXEMPLES D ENTREPRISES & DE POSTES ACCENTURE Consultant supply chain et système d information BOUYGUES TELECOM Coordinateur national des approvisionnements réseau CANAL + Responsable des opérations logistiques CAP GEMINI ERNEST & YOUNG Consultant en organisation et management DECATHLON Responsable d univers logistique ETAM PRÊT À PORTER Gestionnaire produits GIVENCHY S.A. Chargéé service clients grands comptes HAYS LOGISTIQUE Directeur adjoint sur un entrepôt dédié pour IVECO IBM Chef de projet e-procurement L ORÉAL PARIS Ingénieur développement de produits «Vianney BONVARLET Promotion 2014 Une des premières impressions que j ai eues lorsque j ai découvert la promotion du master est la diversité des profi ls. La seconde reste l immersion totale dans la vie du master. Par le biais de travaux de groupe et personnels, une grande cohésion, de très nombreux projets tant académiques qu associatifs, des visites variées qui nous ouvrent les yeux sur la diversité des emplois auxquels peut mener le Master Logistique de par son approche marketing. Des rencontres et interventions professionnelles enrichissantes. Et enfi n un corps professoral impliqué, disponible et exigeant qui rend la formation très enrichissante.»

8 8 UN LIEN FORT AVEC LES ENTREPRISES Chaque année, les étudiants reçus au master Logistique obtiennent leur diplôme au cours d une cérémonie offi cielle organisée par les étudiants qui leur succèdent. Cette cérémonie se déroule toujours sous le patronage d une entreprise partenaire, représentative de son marché. Les partenaires du master participent pédagogiquement à la formation, proposent des stages et des emplois, et soutiennent techniquement et fi nancièrement le master Logistique. LES PARRAINS DU MASTER DHL, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013 Monsieur Fabrice CROATTO Directeur DHL Supply Chain AIR FRANCE, 2005 et 2006 Monsieur Didier GRANGER Responsable Opérations Logistiques FM LOGISTIC, 2003 Monsieur Michel COLETTE Directeur des Opérations France GEFCO, 1999 et 2007 Monsieur Gilles FONTAINE Responsable développement clients industriels Monsieur Claude LEROI Directeur des relations extérieures HOURA.FR, 2008 Monsieur Michel NEHLIG Directeur Général LA POSTE, 2002 Monsieur Rémy HELY Directeur Délégué Île de France MALL & MARKET, 2001 Monsieur Bertrand BOULLÉ Président Directeur Général STEF-TFE, 2000 Monsieur Francis LEMOR Président Directeur Général LES PRINCIPAUX PARTENAIRES DU MASTER ACCENTURE FRET SERVICE AD HOC STOCK GEODIS AIR FRANCE ITELLIGENCE AFT-IFTIM IROISIE AUCHAN LA POSTE CARREFOUR LES ROUIS CHRONOPOST L ORÉAL CONFORAMA LONGCHAMP CONNECTIV IT MALL & MARKET CROSSLOG MAYOLY SPINDLER DE SERS MORY DHL NESTLÉ DYNAPOSTE NEXANS ETAM ŒM SERVICES EURO CARGO RAIL PANALOG FABERGÉ PANAVI SDP SAFIR SDV La logistique avale, comme levier d action stratégique en entreprise, se pose en fondement du master Logistique. Afi n d être au plus près des attentes et des défi s du marché, enseignants universitaires et professionnels se relaient à travers un réseau dynamique et pérenne de partenaires, au premier rang desquels se trouve l AFT-IFTIM, partenaire fondateur du master Logistique. TNT, 2004 Monsieur Christophe LAUTIER Directeur des Ressources Humaines

9 9 VISITES DE SITES Tous les ans, de nombreuses visites d entreprises (plateformes, entrepôts, usines) sont au programme de la formation pour découvrir de nouveaux «visages» de la logistique. Les étudiants gardent toujours la responsabilité du budget et de l organisation liée à ces déplacements professionnels. Nombreuses sont celles qui ont déjà accueilli les étudiants du master Logistique dans le cadre de visites détaillées et riches d enseignements dont voici trois exemples : MARCHÉ INTERNATIONAL DE RUNGIS «L avenir appartient à ceux qui se lèvent tôt» dit l adage. Les étudiants du master l ont bien compris en allant visiter le marché de Rungis dont l activité se déroule en grande partie la nuit. Il s agit du plus grand marché de produits frais au monde ; une véritable ville en soit : tout le monde peut y rentrer mais les achats sont réservés aux professionnels. Plus de salariés y travaillent, sur 234 hectares aménagés. Les étudiants ont pu visiter les différents pavillons en étant accompagnés d un spécialiste des achats : produits de la mer - produits carnés - produits laitiers - fruits et légumes et enfi n fl eurs, plantes et décoration. La variété, la quantité et la qualité des produits restent impressionnantes, tout comme la logistique associée qui fait arriver chaque nuit plus de 2,4 millions de tonnes de marchandises. CASTORAMA/ID LOGISTICS, CHÂTRES (77) Cet entrepôt Castorama est l un des plus gros entrepôts exploités par le prestataire de services logistiques ID Logistics ( mètres carrés, 200 personnes). Il traite environ 50 % des fl ux de Castorama en France vers 43 magasins en Île-de-France, en Normandie et dans le Nord-Est. Les étudiants de la promotion 14 (2012) ont pu découvrir les trois activités du site : Le stockage des produits aménagement, décoration, bâtiment, jardin et e-commerce. L entrepôt est équipé d un système de voice picking pour la préparation des commandes ( colis par jour) ; Le cross-docking : éclatement des palettes reçues et préparation en flux tendus. 80 départs par jour sur la plateforme ; L e-commerce : stockage des références proposées par Castorama en ligne, conditionnement spécifi que des produits et expédition sous 48 heures. STACI Leader de la logistique de détail et publi-promotionnelle, Staci a accueilli le master Logistique sur son site de Saint-Ouen l Aumône. Ce groupe, détenteur de 17 sites en Europe, s appuie sur un système d information puissant et convivial pour satisfaire ses 300 clients de premier rang dans tous les secteurs d activité. Staci gère ainsi plus de articles stockés, gérés et dispatchés au quotidien vers destinataires permanents connectés (réseaux intégrés, points de vente, franchisés, distributeurs, forces de vente itinérantes ). Les étudiants ont pu découvrir le savoir-faire propre de l entreprise et pénétrer les secrets d un de ses sites. Ils ont notamment observé des entrepôts à allées étroites, des préparateurs de commandes grande hauteur, des transpalettes portés et des chariots à mâts rétractables.

10 10 LA RENOMMÉE DE LA SORBONNE, ALLIÉE À UN MASTER DYNAMIQUE Activ Log Sorbonne, association «Loi 1901», a été créée par les étudiants dès 1998 avec pour objectif de promouvoir le master Logistique dans les milieux universitaire, professionnel, et médiatique. C est autour de ces trois axes que s anime toute la vie de l association toujours gérée par les étudiants, avec le concours des anciens. C est avant tout une association d étudiants qui représente, Le master Logistique dans son intégralité : étudiants actuels et anciens. Un groupe dynamique et motivé. Le dynamisme du master : chaque membre prenant part activement à la vie de l association. Activ Log assure la communication du master auprès des professionnels. Présentation aux professionnels des possibilités de parrainage/partenariat. Organisation de colloques sur des problématiques logistiques actuelles. Les matinales Logistique de la Sorbonne Organiser les Matinales Logistique de la Sorbonne avec Arthur Jacquemin et Mathieu Flamant. Recherche d intervenants professionnels et collecte de la taxe d apprentissage. Organisation de visites d entreprises / plateformes usines. Auprès des médias : Sensibilisation aux projets de la formation et de l association. Développement de partenariats pédagogiques et économiques. Suivi des opérations en cours et rédaction de communiqués et de dossiers de presse. Activ Log, est enfi n une association vivante et active permettant : L organisation d un week-end d intégration et d un voyage de fi n d études. Le maintien du réseau grâce aux rencontres avec les anciens (pot du mardi soir, afterwork tous les 3 mois, cocktail annuel des anciens du master). La mise en place du gala de remise des diplômes. La publication de l annuaire recensant tous les anciens étudiants du master. L édition de la newsletter trimestrielle, envoyée à tous les anciens. De se préparer au monde du travail via une matinée «CV et entretiens blancs». De garder un lien social et extra-universitaire (pique-nique, karting, opéra, dîners, etc).

11 11 LE RECRUTEMENT & L ADMISSION Les candidats au master Logistique doivent être titulaires de l un de ces diplômes : Master 1, Bac +4 / grade national Master grandes écoles Diplôme d ingénieur certifi é Diplômes français ou étrangers admis en équivalence à ce même niveau. Par dérogation et conformément à l article 8 de l arrêté du 30/03/92 relatif aux études de troisième cycle : «Le chef d établissement peut autoriser à s inscrire des candidats que leurs acquis professionnels ou personnels permettent de dispenser de la condition de diplôme ci-dessus précisée». C est le cas notamment des dossiers VAP/VAE. Processus de candidature spécifique Les diplômes étrangers, d école de commerce sans grade master et les candidatures par validation des acquis de l expérience devront remplir au préalable un dossier spécifi que comportant tous les éléments susceptibles d appuyer leurs demandes. + D INFOS Mme Jeannine Moquette (Bureau E611) Responsable administrative au secrétariat de la formation, Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne 17, rue de la Sorbonne, Paris Tél. : +33 (0) (10h-12h/14h-16h) - Bureau des Relations Internationales 58, boulevard Arago, Paris Tél. : +33. (0) Afin de cerner les capacités et la personnalité du candidat la sélection se fait en trois étapes : 1/ PRÉSELECTION (JUIN) Le dossier comprend les résultats antérieurs, des expériences professionnelles passées, un curriculum vitae, une lettre de motivation et la nature du projet professionnel du candidat. 2/ ADMISSIBILITÉ (MI-JUIN À MI-JUILLET) Les entretiens individuels sont organisés devant un jury d enseignants et de professionnels impliqués dans le master. Des épreuves complémentaires (contrôle de la maîtrise d une langue étrangère, note de synthèse) peuvent être demandées. 3/ ADMISSION 24 étudiants sont admis et ont la possibilité de s inscrire, et 24 autres sont portés sur une liste complémentaire non ordonnée. Le résultat de la sélection finale est adressé par courrier électronique à l ensemble des candidats avant fi n juillet et affi ché à l École de Management de la Sorbonne. Pour l aider dans ses démarches et son orientation, le candidat peut consulter également le guide du SCUIO et se rendre sur Commission d équivalence des titres de l EMS École de Management de la Sorbonne 17, rue de la Sorbonne, Paris Tél : +33. (0) Validation des acquis, VAP/VAE (Bureau C19-03) Centre PMF, FCPS 90, rue de Tolbiac, Paris Tél.: +33. (0) Service Commun Universitaire d Information et d Orientation (SCUIO) - Centre PMF, Bureau C901 90, rue de Tolbiac, Paris Tél. : +33. (0)

12 Adeline ROCHE «Promotion 2005 Responsable International Service Après-Vente Chaumet International A la fin de mon master 1, j ai commencé une activité professionnelle à l étranger. La master Logistique est devenu une évidence. J ai choisi la Sorbonne pour la renommée de son master. J y ai trouvé les bases stratégiques du métier, le travail en équipe ainsi que des interactions permanentes avec des professionnels. L organisation en alternance est très riche pour le développement personnel et professionnel. Cette formation est passionnante car complètement transversale ; elle ouvre sur des métiers piliers du monde de l entreprise : " achats, marketing, production, planification, prévisions, transports, services clients "» Directeur de la formation Jean-marc Lehu Responsable administrative Jeannine Moquette Formation de grade master habilitée par l arrêté du 28 mai 1997 (dossier ). Le master Logistique est une formation habilitée à recevoir la taxe d apprentissage au titre de la catégorie «Cadres Supérieurs», décision du 10/12/1999 Préfecture de Paris. Direction Artistique & Mise-en-page : mariemoisset.com - Crédits photos : master Logistique

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