Le Diagnostic Territorial, outil de pilotage des équipes en santé au travail

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Flavie Mongeau
il y a 7 ans
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1 Le Diagnostic Territorial, outil de pilotage des équipes en santé au travail Sonia BAHIRI, ergonome-iprp Docteur Élisabeth BÉCRET, médecin du travail Martine STARICO, responsable administrative-assistante sociale du travail Journées Santé-Travail du CISME 18 et 19 octobre 2011

2 Présentation de l ACMS SIST Située en IDF dans les 8 départements Compétence interprofessionnelle 53 secteurs 990 collaborateurs ACMS 1 million de salariés suivis lieux de travail adhérents dont 75% de moins de 10 salariés 2

3 Projet de service ACMS Dans le contexte national et régional Prendre en compte la réforme de la santé au travail dans nos organisations Répondre au Plan Régional Santé Travail S inscrire dans la Convention d Objectifs et de Gestion pour la branche AT/MP Contribuer à la mise en œuvre de la loi sur les retraites concernant la prévention de la pénibilité Travailler en partenariat avec d autres SIST sur des problématiques territoriales 3

4 Projet de service ACMS Repose sur 2 piliers Démarche de progrès en santé travail Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences 4

5 Projet de service ACMS Diversité des secteurs Diversité des bassins d emploi Diversité des entreprises suivies 5

6 Le diagnostic territorial Construire dans chaque secteur en équipe pluridisciplinaire de santé au travail un projet de secteur en tenant compte des réalités locales 6

7 Le diagnostic territorial Préalable indispensable : réaliser un état des lieux à partir des données et des spécificités du secteur Profil des entreprises adhérentes Types de risques auxquels sont exposés les salariés Ressources et compétences disponibles dans le secteur 7

8 Le diagnostic territorial Mise en place d un groupe de travail représentant 6 secteurs symbolisant la diversité des réalités locales Les différents métiers : médecin du travail, assistante sociale, secrétaire médicale, assistante en santé au travail, ergonome- IPRP, responsable de secteur Les directions opérationnelles de l ACMS La direction des systèmes d information 8

9 Le diagnostic territorial Construction d un outil informatique transversal à partir des différents applicatifs métiers «PARTAGE» Objectif : permettre à chaque équipe de croiser l existant et le prospectif 9

10 PARTAGE Les applicatifs informatiques métiers ACMS Gestion opérationnelle des secteurs Données sociales PEGASE AST Risques Administration contractuelle des adhérents 10

11 PARTAGE Décrire l existant et nourrir le prospectif Applicatif informatique d équipe en santé au travail pour apporter une réponse sur mesure aux besoins exprimés par les adhérents sous forme d un engagement contractuel sur la prestation de santé au travail 11

12 PARTAGE Décrire l existant Déclinable en plusieurs rubriques Activité Compétences Logistique Environnement 12

13 PARTAGE Nourrir le prospectif Avec deux nouvelles rubriques Priorités d actions : définies par la direction générale de l ACMS Recherche multi-critères : sélectionner ou identifier des lieux de travail ou des salariés concernés par un projet de secteur 13

14 PARTAGE Prochaine étape : expérimentation dans les 6 secteurs pilotes Puis généralisation progressive au niveau de tous les secteurs ACMS 14

15 PARTAGE Secteur Cergy-S t Leu 15

16 PARTAGE Secteur Cergy-S t Leu Compétences : 11 médecins du travail, 1 responsable de secteurassistante sociale, 1 assistante sociale, 2 IPRP, 2 AST, 14 secrétaires médicales, 3 infirmières d entreprise, 2 secrétaires médicales en contrat de professionnalisation Logistique : 2 centres fixes avec 3 cabinets médicaux, 16 cabinets d entreprise et 223 branchements en centre mobile 16

17 PARTAGE Secteur Cergy-S t Leu Environnement : 3122 lieux de travail pour un effectif de salariés 79% 17% 3,5% 0,5% Répartition des lieux de travail par tranche d effectif 17

18 PARTAGE Secteur Cergy-S t Leu Activité 18

19 LE DIAGNOSTIC TERRITORIAL Secteur Cergy-S t Leu Priorités d actions retenues par le secteur Entreprises sans prestations avec des salariés SMR Entreprises sans fiche d entreprise : priorité pour les TPE Lieux de travail dont les salariés sont concernés par la pénibilité 19

20 Priorités d actions Entreprises sans prestations avec des salariés SMR 20

21 Priorités d actions Entreprises sans fiche d entreprise 21

22 Priorités d actions Entreprises sans fiche d entreprise 22

23 Priorités d actions Lieux de travail dont les salariés sont concernés par la pénibilité 23

24 PARTAGE Secteur Cergy-S t Leu Réunion mensuelle de l équipe 24

25 Conclusion (1) Le diagnostic territorial facilitera l identification et l expérimentation de modalités d actions innovantes qui répondent à plusieurs critères : - favoriser la synergie entre les compétences médicales, techniques, organisationnelles et sociales 25

26 Conclusion (2) - construire des réponses collectives à destination d entreprises d un même secteur d activité - s inscrire dans une dynamique partenariale avec les branches professionnelles, les partenaires institutionnels (DIRECCTE, CRAMIF) et les partenaires sociaux 26