valmaubuée éco Osez la commande publique! DOSSIER #29 PRINTEMPS 2014 VAL MAUBUÉE Le magazine des acteurs économiques du Val Maubuée

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1 ACTUS L'Agglomération soutient Advancity 03 MATIÈRE GRISE L'Ifsttar montre la voie à la Cité Descartes 12 ÉCO PRATIQUE Au Base, tout savoir sur le RSI 15 VAL MAUBUÉE AGGLOMÉRATION DE MARNE-LA-VALLÉE valmaubuée éco Le magazine des acteurs économiques du Val Maubuée Champs-sur-Marne, Croissy-Beaubourg, Émerainville, Lognes, Noisiel, Torcy #29 PRINTEMPS DOSSIER Osez la commande publique!

2 SOMMAIRE ACTUS 03 Un contrat de performance avec Advancity 04 L'avenir en emplois, en travaux et à l'acem 05 Des métiers pour la ville durable Étienne Gozard 04 AFPA JB Mariou 05 BIENVENUE 06 Air2jeux et 2A-dis à Croissy-Beaubourg DOSSIER 07 Les marchés publics s'ouvrent aux PME MATIÈRE GRISE L'Ifsttar trace sa route à la Cité Descartes PROFILS Ifsttar Hugues Delahousse Woptimo à Champs-sur-Marne, MANE à Noisiel PAUSE 14 Sport et patates ÉCO PRATIQUE 15 Le régime social des indépendants valmaubuée éco Printemps 2014 / N 29 VAL MAUBUÉE / 5, cours de l Arche Guédon / Torcy / Tél. : / Fax : / / / Directeur de la publication : Paul Miguel / Directrice de la rédaction : Bahija Zraïra / Comité de rédaction : départements du développement économique et de la communication / Rédactrice en chef : Isabelle Terroir / Rédaction : Sébastien Rys, Isabelle Terroir / Photos : Myriam Tisserand / Réalisation : Olivier Goncalves / Secrétaire de rédaction : Gaëlle Cazaban / Secrétaire : Aline Clerton / Impression : Le Réveil de la Marne ex. / ISSN : / Dépot légal à parution En couverture : Manuel Goncalves, chef de chantier, de l'entreprise Rénover Maçonnerie, sur le chantier de rénovation du gymnase et du parking du Cosom à Noisiel VALMAUBUÉEÉCO #29 Printemps 2014 Dans le respect des règles de communication en période préélectorale, valmaubuée éco sera dépourvu d'édito jusqu'aux élections municipales de mars 2014.

3 ACTUS Advancity VERS UNE "USINE À PRODUITS ET SERVICES D'AVENIR" JC Pucciarelli Le contrat de performance du pôle de compétitivité Advancity a été signé le 12 décembre par Jean Daubigny, préfet > de la région Île-de-France, Michèle Sabban, vice-présidente du conseil régional d'île-de-france, Gérard Eude, viceprésident du conseil général de Seine-et-Marne, Frédéric Rosès, vice-président de la communauté d'agglomération de Marne-la-Vallée / Val Maubuée, en charge du développement économique et de l'emploi, et Jean-Louis Marchand, président d'advancity. Membre du conseil d'administration d'advancity, pôle de compétitivité regroupant autour de la Cité Descartes les acteurs de la ville et de la mobilité durables, la Communauté d'agglomération a signé, le 12 décembre, le contrat de performance qui engage le pôle de compétitivité et ses organismes financeurs pour la période Florence Castel, nouvellement nommée à la direction d'advancity (voir p. 12) nous en précise le contenu. QUE REPRÉSENTE LA SIGNATURE DE CE CONTRAT? Cela traduit d'abord l engagement des pouvoirs publics au côté du pôle pour les cinq années à venir. C est une marque de confiance importante qui nous fixe des obligations de résultat. Ce contrat nous offre l'opportunité de participer activement à la structuration d une stratégie et d'un plan d actions qui renforceront la compétitivité des industriels français sur les marchés mondiaux liés à l aménagement et au développement urbains. Ces enjeux sont essentiels pour la Région et le pays tout entier. QUELS EN SONT LES PRINCIPAUX OBJECTIFS? Notre contrat de performance recouvre trois volets : > Structurer et développer l offre française en s appuyant sur le potentiel de l Île-de-France. L actuelle "usine à projets" est appelée à devenir une "usine à produits et à services" en accompagnant les entreprises jusqu à la commercialisation, quand les projets s y prêtent. > Contribuer à la constitution d un carrefour d échanges et de coopération sur la ville durable. La vocation intégratrice de technologies et de compétences très diverses d Advancity nous conduit à disposer d une cartographie permanente des acteurs et des développements engagés en France et à l international, qui peuvent être mis au service d une ville durable. L identification des besoins les plus pertinents des collectivités territoriales, la lisibilité des actions de chacun accéléreront les échanges d expériences ou de bonnes pratiques sur les innovations et leur mise en œuvre. Elles permettront également d intensifier la collaboration entre les pôles de compétitivité intervenant sur la ville. > Capitaliser sur la marque Advancity pour accompagner la promotion du savoir-faire français à l international. Près de 250 membres nous ont déjà fait confiance. Qu ils représentent des intérêts publics ou privés, nos adhérents se sont approprié la marque Advancity et la vision de la ville durable qu elle suppose. Le pôle s attachera à développer cette notoriété au bénéfice de tous ses adhérents. QUE PEUVENT EN ATTENDRE LES ENTREPRISES DU TERRITOIRE, EN PARTICULIER LES PME? En lien étroit avec le plan filière de la région Îlede-France, dont Advancity anime le volet "écoactivités", le pôle entend développer une panoplie complète de solutions orientées vers l appui à la croissance des entreprises, en particulier des PME. Il s agira de les accompagner tant sur leurs problématiques stratégiques que d accès aux financements, aux compétences et aux marchés, qui sont les vrais freins que rencontrent aujourd hui les PME pour innover. Toutes les informations qui peuvent leur être utiles sont accessibles sur notre site Internet, VALMAUBUÉEÉCO #29 Printemps

4 ACTUS Aménagement à Torcy L'ARCHE GUÉDON RESTRUCTURÉ L'Arche Guédon entame sa mue. Pour le désenclaver et le rendre plus attractif, une série de travaux est programmée par l'agglomération et la ville de Torcy sur les prochaines années. À terme, ce sont près de 200 nouveaux logements et m 2 d'activités nouvelles (tertiaires et commerces) qui devraient voir le jour. Les premiers coups de pioche de ce vaste chantier ont été donnés en février u Visite ministérielle MICHEL SAPIN DÉFEND LES EMPLOIS D'AVENIR Étienne Gozard Le cours de l'arche Guédon sera réaménagé dès cette année. Réhabilitation à Noisiel LA FERME DU BUISSON SOIGNE SON AILE Le 20 janvier, Michel Sapin, ministre du Travail, de l Emploi, de la Formation professionnelle et du Dialogue social, s'est rendu à Torcy pour participer à une table ronde sur l'emploi des jeunes. En présence de Guillaume Le Lay-Felzine, maire de Torcy, Paul Miguel, président de la Communauté d'agglomération et président de la mission locale pour l'emploi du Val Maubuée, d'eduardo Rihan Cypel, député de Seine-et-Marne, et de Nicole Klein, préfète de Seine-et-Marne, Michel Sapin a salué l'action de la mission locale pour l'emploi du Val Maubuée, la seule de Seine-et-Marne à remplir ses objectifs avec déjà plus de 140 contrats "emplois d'avenir" signés sur le territoire. LE DISPOSITIF EMPLOIS D'AVENIR ET LES ENTREPRISES Bien que prioritairement destiné au secteur non marchand, le dispositif emplois d'avenir est également ouvert aux entreprises. Sur les quelque 140 jeunes ayant signé un contrat d'avenir sur le territoire, près de 20 ont ainsi intégré le secteur marchand. Intéressé par le dispositif? Contactez la mission locale pour l'emploi! n MISSION LOCALE Contact entreprises : Vanessa Batret-Ribeiro Tél Randja Farid Azib Tout en conservant sa structure actuelle, le bâtiment sera recouvert et prolongé par une nouvelle enveloppe. Les cinémas de la Ferme du Buisson font peau neuve. Un projet architectural ambitieux vise à réhabiliter et à optimiser les espaces, tout en conservant les poutres apparentes qui en font le cachet. Le futur complexe accueillera deux salles de cinéma de 261 et 125 places. Doté d une entrée dédiée, le centre de loisirs du Verger investira un bâtiment attenant, faisant partie du même projet architectural. Il permettra de recevoir 120 enfants dans trois unités d'accueil, une salle polyvalente, réparties sur 950 m 2. Pendant les travaux, qui devraient s'achever à l été 2015, la programmation du cinéma continue dans le grand théâtre de la Ferme du Buisson. u UN NOUVEAU PRÉSIDENT À L'ACEM Vincent Domon, membre du bureau de l'acem (l'association des chefs d'entreprise de la région de Marne-la-Vallée) depuis 2005, est devenu le président de l'association le 30 janvier. Cet expert-comptable de 48 ans, président de Cecaudit International (Champs-sur-Marne), compte mettre à profit ses deux années de mandat pour mieux impliquer les membres de l'acem, en simplifier la gouvernance, et l'orienter vers l'international. 04 VALMAUBUÉEÉCO #29 Printemps 2014

5 ACTUS Emploi DES MÉTIERS POUR LA VILLE DURABLE La MDEF NO 77, Maison de l'emploi et de la formation du Nord-Ouest Seine-et-Marne, met à disposition des entreprises une étude sur les métiers peu qualifiés induits par le développement de la "ville durable" à Marne-la-Vallée. La poursuite de l aménagement de la Cité Descartes, le déploiement du Grand Paris et l arrivée de la gare du Grand Paris Express à Noisy-Champs en 2020 génèrent et vont générer des emplois. Des emplois qualifiés pour concevoir la "ville durable" (chercheurs, ingénieurs, architectes, urbanistes, etc.), mais aussi des emplois moins qualifiés pour la construire et l'entretenir. Une étude réalisée par l'afpa (Association nationale pour la formation professionnelle des adultes), pour le compte de la MDEF NO 77, recense ces métiers pas ou peu qualifiés dont l'avenir est localement assuré pour quelques années. "Douze métiers ont été identifiés (voir ci-dessous), les compétences requises pour les exercer et les différents secteurs d'activité dont ils peuvent relever ont été détaillés, rapporte Laurent Fraisse, directeur de la MDEF NO 77. L'étude a montré qu'en 2013, du couvreur au jardinier, du chauffagiste à l'ouvrier d'assainissement, ces métiers ont fait l'objet de offres d'emploi sur cinq départements proches de chez nous (75, 91, 94, 93, 77). On peut supposer que dans trois ou quatre ans, ce potentiel d'offres d'emploi aura doublé." Les entreprises qui souhaiteraient utiliser cette étude pour anticiper leurs recrutements ou des formations pour leurs salariés peuvent la demander à la MDEF NO 77, par mail ou par téléphone ( ). 12 SECTEURS POURVOYEURS D'EMPLOIS > Entretien des espaces naturels > Entretien des espaces verts > Montage de structures et charpentes bois > Installation d équipements sanitaires et thermiques > Pose de fermetures menuisées > Pose et restauration de couvertures > Réalisation et restauration de façades > Travaux d étanchéité et d isolation > Maintenance informatique et bureautique > Distribution et assainissement d eau > Revalorisation de produits industriels > Magasinage et préparation de commandes 01 27/02 ATELIER "PRÉVISIONNEL" Atelier de formation proposé au Base, de 9 h à 12 h. Au programme : "Élaborer son plan de financement, élaborer son compte de résultat". Sur inscription. Tél /03 CRÉER ET DÉVELOPPER SON RÉSEAU Atelier de formation organisé par l'afile 77, association pour le financement d'initiatives locales pour l'emploi, au Base, de 14 h à 17 h 30. Sur inscription. Tél /03 L'AUTOENTREPRENEUR EN 10 QUESTIONS Formation proposée par le Base, de 9 h à 12 h. Sujets à l'ordre du jour : les multiples casquettes du chef d entreprise, le réseau, l analyse de l offre, sa traduction en document de communication, prospects et clients, les cotisations sociales, la retraite, la fiscalité, banque pro, le classement, le compte d exploitation, les arnaques. Sur inscription. Tél /03 HORIZON 2020 : FINANCEZ VOTRE RECHERCHE ET INNOVATION Le réseau Innov 77 vous convie à une conférence sur le programme communautaire Horizon 2020, qui vise à soutenir la recherche et l'innovation au niveau européen. De 9 h à 12 h, à la CCI 77 (1, avenue Johannes-Gutenberg, 77776, Serris). Renseignements et inscriptions : Pierre N'Guyen, Tél Photos 1 et 2 : AFPA JB Mariou 02/04 PERMANENCES RSI Rendez-vous individuels avec un conseiller du régime social des indépendants, de 9 h à 12 h, au Base (voir p. 15). Sur inscription. Tél Retrouvez toute l'actualité du Val Maubuée sur : VALMAUBUÉEÉCO #29 Printemps

6 BIENVENUE "OFFRIR DE BONNES CONDITIONS DE TRAVAIL À MON PERSONNEL" Joël Alsat DIRIGEANT "Notre assistante revit " À l'aise dans ses 350 m 2 (150 pour les bureaux, 200 pour le stockage des fournitures), le dirigeant de 2A-dis est heureux de nous présenter ses nouveaux locaux, loués à Croissy-Beaubourg depuis quelques mois. Créée en 2007 à Pontault-Combault, cette entreprise distribue du matériel de protection incendie (détection, blocs de secours, extinction, désenfumage) et de protection globale des bâtiments (intrusion, contrôles d'accès, vidéosurveillance, alarmes techniques, interphonie). "Nous travaillons avec une vingtaine de fournisseurs et sommes bien référencés chez les opérateurs du BTP comme Eiffage, Vinci, Spie ou GDF-Suez, explique-t-il. Avec la souplesse inhérente aux petites entreprises (2A-dis emploie actuellement huit personnes, ndlr), nous proposons des solutions de sécurité adaptées à chaque situation. C'est ainsi que, dernièrement, nous avons conçu la détection incendie de l'usine Motul de Vaires-sur-Marne et le système d'extinction automatique de la tour Eiffel. Par rapport aux grands groupes de distribution, notre plus, c'est le service direct. En cas de problème, on ne peut pas contacter Monsieur Siemens ou Monsieur Legrand mais on peut m'appeler moi, Monsieur Alsat." En phase de développement, 2A-dis vient d'ouvrir une première antenne commerciale à Dijon et envisage le recrutement de deux commerciaux, d'un technicien et d'un magasinier, d'ici trois ans. u n 2A-DIS 4-6, boulevard de Beaubourg Lot 27, à Croissy-Beaubourg Tél "1000 M 2 ET UNE GRANDE COUR EXPOSÉE PLEIN SUD, EXACTEMENT CE QU'IL NOUS FALLAIT!" Éric Bores GÉRANT Allée des Frères-Montgolfier : l'adresse était destinée à accueillir une entreprise spécialisée dans la location de jeux et structures gonflables. En expansion constante depuis sa création en 2001, Air2jeux y a regroupé son siège social et son lieu de stockage au mois d'avril. "Nous sommes très pointilleux sur l'entretien de nos produits. Il nous fallait de l'espace pour les nettoyer et les entreposer ; ici c'est idéal", se réjouit Éric Bores, gérant. Aidé de trois collaborateurs permanents, auxquels s'ajoutent une trentaine de vacataires en saison estivale, Éric ("Chez Air2jeux, on se tutoie et on s'appelle par son prénom ") gère une bonne centaine de châteaux, toboggans géants et parcours ludiques, tous plus colorés et rebondis les uns que les autres. "Nos clients, agences d'événementiel, comités d'entreprises ou collectivités, peuvent trouver dans notre catalogue des jeux variés, sécurisés et plus d'une vingtaine de nouveautés chaque année." À noter, pour les particuliers et les entreprises voisines : une formule "self-service" permet d'offrir une remise de 30 % sur les jeux récupérés directement au dépôt. u n AIR2JEUX 2, allée des Frères-Montgolfier, à Croissy-Beaubourg Tél facebook.com/air2jeux ET AUSSI... AMS Vente de logiciels industriels (FAO) 6, allée Hendrik-Lorentz, à Champs-sur-Marne Tél Levco Formation 77 Formation en sécurité incendie A2elec Installations électriques 22, rue Albert-Einstein, à Champs-sur-Marne Tél WK Films Production audiovisuelle 16-18, rue Nicolas-Appert, à Lognes Tél , rue Albert-Einstein, à Champs-sur- Marne Tél DSL Nettoyage Nettoyage Sogétudes Bureau d études 12, rue Albert-Einstein, à Champs-sur-Marne Tél BE Thera Bureau d études Lora Solutions Édition de logiciels 3, rue de Paris, à Torcy Tél , rue Albert-Einstein, à Champs-sur-Marne Tél , rue Albert-Einstein, à Champs-sur-Marne Tél VALMAUBUÉEÉCO #29 Printemps 2014

7 DOSSIER Osez la commande publique! Souvent considérés comme complexes et réservés aux grandes entreprises, les marchés publics ont mauvaise presse. Pourtant, ils constituent une manne considérable pour les entreprises, d'autant plus stratégique dans un contexte économique qui demeure moribond, où chacun se remet péniblement d'une crise majeure. Plusieurs dispositions législatives et réglementaires récemment adoptées ainsi que la mise en place de certains outils tendent à les rendre plus accessibles, notamment aux PME. Alors, si vous osiez la commande publique! Les travaux de réfection du gymnase et du parking du Cosom, à Noisiel, ont coûté plus de 4 millions d'euros en 2013 et ont été confiés à des entreprises via des marchés publics, Les " chefs d'entreprise candidatent peu par méconnaissance, appréhension ou complexité de la commande publique." Ce constat, c'est Jean-Lou Blachier, le tout premier médiateur national des marchés publics, qui le dresse dans le guide sur les marchés publics, édité par le ministère de l'économie et des Finances. Nommé en décembre 2012, son rôle est de faciliter les relations entre donneurs d'ordres publics et entreprises, et de prouver à ces dernières que les marchés publics représentent une réelle opportunité. Il peut, pour cela, s'appuyer sur les chiffres. En 2012, l'achat public s'est en effet concrétisé par la signature de plus de contrats, pour un montant total avoisinant les 75,5 milliards d'euros. Plus de la moitié de ces contrats étaient attribués à des PME. Un pourcentage qui grimpait même à près de 65 % dans le cas des contrats souscrits par les collectivités territoriales. "Même si les collectivités territoriales dépensent moins, elles dépensent toujours, abonde Patrick Waymel, responsable du département développement économique, emploi et enseignement supérieur de la Communauté d'agglomération. C'est pour les entreprises, aussi, une possibilité de diversifier le risque!" TOUS CONCERNÉS! Les marchés publics peuvent ainsi représenter un relais de croissance pour les entreprises, et une part non négligeable de leur chiffre d'affaires. Une part "sécurisée", dans la mesure où le risque de faillite du payeur est ici nul. Dès lors, ils constituent une opportunité à saisir pour toutes les entreprises! Si certaines paraissent plus enclines que d'autres à répondre aux appels d'offres publics (celles qui œuvrent dans le bâtiment, les fournitures de bureau, etc.), de nombreux secteurs et entreprises, de toutes tailles, peuvent aussi être concernés (aménagement paysager, etc.). En effet, les marchés publics sont répartis en quatre types de dépenses : les marchés de travaux (construction, réhabilitation de bâtiments, etc.), les marchés de fournitures (du stylo à la balayeuse en passant par la photocopieuse, la scie circulaire ou les denrées alimentaires), les marchés de services (nettoyage de locaux, gardiennage, etc.) et les marchés de prestations intellectuelles (la maîtrise d'œuvre ou l'assistance à maîtrise d'ouvrage notamment). Des domaines, au final, très variés! VALMAUBUÉEÉCO #29 Printemps

8 DOSSIER L'aménagement des bords de Marne a fait l'objet de près de 2,5 millions d'euros de travaux en 2013, tous confiés à des entreprises via des marchés publics. COMMENT Y ACCÉDER? En vue d'assurer l'efficacité de l'achat et la bonne gestion des deniers publics, toute commande est soumise à trois grands principes : la liberté d'accès, l'égalité de traitement des candidats et la transparence des procédures. Inscrits dans le traité de Rome (1957), ceux-ci ont valeur constitutionnelle et entrent en application dès le premier euro dépensé. Qui dit marché public dit, nécessairement, mise en concurrence. Une mise en concurrence dont les modalités d'application varient selon le type et le montant de l'achat à effectuer (cf Quoi qu'il en soit, toute commande supérieure à euros doit être rendue publique par la collectivité. Et au-delà de euros pour les fournitures S'OUVRIR AUX CLAUSES Pour favoriser l'innovation ou le caractère social d'une entreprise ou d'une action, le donneur d'ordres public peut introduire des clauses dans ses marchés. Par celles-ci, il impose aux entreprises de réserver ou de consacrer une part de leur activité à ces préoccupations. La collectivité peut ainsi autoriser l'introduction de variantes dans les réponses des entreprises, en rédigeant son cahier des charges non pas en termes de produits ou de spécifications techniques qu'il cherche à obtenir, mais en termes d'objectifs de performance à atteindre. Une latitude est ainsi donnée aux entreprises innovantes pour proposer des produits nouveaux et/ou particulièrement performants. Il est à noter que la variante proposée et services, et de euros pour les travaux, la collectivité territoriale doit passer par une procédure d'appel d'offres, répondant à des standards rigoureux en termes de publicité et de formalisation des futurs contrats. Ce sont souvent ces règles précises, et les délais qu'elles induisent, qui refroidissent les entreprises. Pourtant, elles permettent de rendre les marchés plus transparents et de récompenser les entreprises les plus vertueuses. Surtout, depuis quelques années, les pouvoirs publics ont œuvré pour les simplifier, faire en sorte qu'elles et leurs effets ne constituent plus un obstacle. Le temps où les marchés publics pouvaient être négligés semble bel et bien passé. par une entreprise est couverte par le secret industriel et commercial, et que le contenu de l'offre d'une entreprise ne peut en aucun cas être réutilisé ni divulgué à des tiers. La collectivité peut également favoriser l'insertion, soit en imposant, pour l'exécution de son marché, un nombre minimal d'heures effectuées sous condition d'insertion sociale (l'entreprise devra alors recruter un ou plusieurs employés en insertion, ou s'allier à une entreprise d'insertion pour l'exécution du marché), soit en intégrant cette préoccupation comme critère de jugement des offres. L'interlocuteur privilégié pour les entreprises du Val Maubuée pourra ici être la MEP (Mission d'éducation permanente). EN CHIFFRES PME se sont vu octroyer un marché public en 2012, en France. 19,8 milliards d'euros C'est le montant des marchés publics attribués aux PME en 2012, en France. 65 % Le pourcentage de contrats conclus par des collectivités territoriales avec des PME en ,7 % Le pourcentage de marchés publics des collectivités territoriales contenant une clause sociale en Source : Observatoire économique de l'achat public (OEAP) En 2013, l'agglomération a passé plus de 100 marchés, pour un montant total de près de 15 millions d'euros. 08 VALMAUBUÉEÉCO #29 Printemps 2014

9 MARCHÉS PUBLICS DOSSIER INTERVIEW UNE ACTIVITÉ PLANIFIÉE E nviron 50 % de notre activité se fait avec les collectivités, via des marchés publics", avance Agnès Mandroit, l'une des trois associés du cabinet de géomètrestopographes Kerguen-Mandroit, dont vous avez pu croiser les salariés, trépied sous le bras, à l'arche Guédon, le long des bords de Marne ou dans le parc du monastère à Émerainville. "Au début, je trouvais la procédure de réponse aux appels d'offres complexe, peu aisée. Mais en réalité, ce n'est pas si compliqué. On a l'impression que c'est un peu le parcours du combattant, mais c'est surtout par méconnaissance des marchés publics." Pour débuter, mieux vaut tout de même disposer de quelques clés : "Ici, les prédécesseurs ont formé leurs successeurs " Aujourd'hui, c'est Agnès qui centralise les réponses aux appels d'offres dans l'entreprise, surveille le bulletin officiel et les sites des collectivités lorsque les marchés Agnès Mandroit arrivent à échéance. "Cela représente environ 30 ou 40 % de mon travail. C'est important de ne pas m'y consacrer pleinement, mais de continuer à exercer ma profession. Cela me permet aussi de suivre l'évolution de mon métier pour mieux répondre aux futurs appels d'offres." n CABINET KERGUEN-MANDROIT 45, rue de l'orangerie, à Torcy Tél Souad El Hamdi Responsable du service marchés publics à la CA COMMENT S'ORGANISE LA PASSATION DES MARCHÉS À LA COMMUNAUTÉ D'AGGLOMÉRATION? Tout passe par le service marchés publics, qui centralise les demandes de tous les autres services. Cette organisation nous permet d'avoir une vision globale des achats de la collectivité et ainsi de grouper certaines commandes ou de définir des procédures harmonisées en fonction des types d'achats. CETTE CENTRALISATION NE RISQUE-T-ELLE PAS DE CRÉER DES MARCHÉS TROP GROS, DESQUELS SERAIENT EXCLUES LES PETITES ENTREPRISES? Non, car elle nous permet surtout de mieux organiser nos marchés, de faire des demandes plus cohérentes. En ayant un service ainsi spécialisé, nous pouvons plus facilement adapter nos demandes aux besoins d'une part et à l'offre existante d'autre part. Nous pouvons aussi mieux le diviser en lots et mieux identifier là où il est possible d'inclure des clauses, qu'elles soient sociales, liées au développement durable ou à l'innovation DANS LE MÊME ESPRIT, DES MARCHÉS COMMUNS AVEC LES COMMUNES SONT AUSSI À L'ÉTUDE Oui, un groupement de commandes est en cours d'établissement pour les fournitures de bureau. Et nous songeons à aller plus loin en mutualisant l'achat d'autres produits, voire en mutualisant à plus grande échelle avec d'autres collectivités territoriales UN BON COMPLÉMENT Calée entre Numericable et Celeste, Synaps System abrite une quinzaine de salariés et quelques bijoux technologiques. Pour cette boîte qui vend du matériel, des logiciels et des prestations Michel Robitaillie informatiques, les marchés publics, ça n'a pas été automatique. "Nous avons commencé à travailler avec des mairies, sur des petites prestations hors marchés publics, avance Michel Robitaillie, son gérant. C'est là qu'ils nous ont testés et que nous nous sommes rendus légitimes. Dès lors, nous nous sommes mis à répondre à des appels d'offres. Sans cela, nous ne l'aurions peut-être jamais fait " Aujourd'hui, l'entreprise compte parmi ses clients le BEA (Bureau d'enquêtes et d'analyse pour la sécurité de l'aviation civile), le Cnam (Conservatoire national des arts et métiers), l'établissement public de santé de Ville-Evrard ou, plus localement, la mairie de Noisiel. "La partie publique représente environ 10 % de notre chiffre d'affaires. Ce n'est pas un secteur moteur pour nous, mais en cette période de vaches maigres, ce sont des clients avec lesquels nous sommes sûrs d'être payés! " n SYNAPS SYSTEM 14, boulevard Albert-Einstein, à Champs-sur-Marne Tél VALMAUBUÉEÉCO #29 Printemps

10 DOSSIER FAVORISER L'ACCÈS DES TPE / PME À LA COMMANDE PUBLIQUE Plusieurs outils récemment introduits ou réaffirmés visent à favoriser l'accès des petites entreprises à la commande publique. Revue de détail. n S'APPUYER SUR D'AUTRES ENTREPRISES L'exécution de certains marchés nécessite l'emploi de moyens importants que n'ont pas forcément de petites entreprises. Pour pallier cet écueil et sans aller jusqu'à un GOE, l'article 45.III du code des marchés publics permet aux candidats de s'appuyer sur les capacités professionnelles, techniques et financières d'autres entreprises pour justifier de ses propres capacités professionnelles, techniques et financières. Ces dernières doivent alors produire un document attestant qu'elles mettront leurs capacités de production à disposition de l'entreprise candidate si celle-ci obtient le marché. n L'ALLOTISSEMENT La circulaire du 14 février 2012 relative au guide de bonnes pratiques en matière de marchés publics rappelle que "l'article 10 du code des marchés publics érige l'allotissement en principe pour susciter la plus large concurrence entre les entreprises et leur permettre, quelle que soit leur taille, d'accéder à la commande publique. ( ) L'allotissement est particulièrement favorable aux petites et moyennes entreprises." Ainsi, la règle générale est, pour la collectivité demandeuse, de diviser son marché en plusieurs lots distincts, répondant chacun à une demande particulière et à même d'être accomplis par des entreprises de toutes tailles. Cette règle connaît des exceptions strictement définies, lorsque l'allotissement risque de rendre techniquement difficile l'exécution des prestations ou s'il est de nature à renchérir de manière significative le coût de la prestation, par exemple. Les candidats peuvent, sauf exception, répondre à un ou plusieurs lots. n LES GROUPEMENTS D'OPÉRATEURS ÉCONOMIQUES (GOE) Si l'ampleur d'un marché ou d'un lot dépasse les capacités d'une seule entreprise, celle-ci peut s'unir à une ou plusieurs autres dans un GOE, afin de présenter une offre commune et réaliser un marché. Le groupement peut alors être conjoint (chaque entreprise est responsable de la réalisation d'une tâche particulière, clairement définie) ou solidaire (le groupement est collectivement responsable et chaque entreprise peut être amenée à pallier la défaillance de l'un de ses partenaires). L'existence du groupement est intimement liée au contrat et disparaît de facto à l'échéance de celui-ci. La constitution de tels groupements est facilitée par un décret du 25 août n L'INDEMNISATION POUR LA REMISE DE PRESTATIONS À L'APPUI DES OFFRES Selon les cas, les candidats à un marché peuvent être amenés à réaliser des études à l'appui de leur offre. Celles-ci peuvent représenter un coût important, potentiellement rédhibitoire pour les petites entreprises. Le code des marchés publics offre la possibilité aux collectivités de rémunérer les études réalisées par les candidats non retenus. Les conditions de rémunération sont alors mentionnées dans l'avis d'appel public à la concurrence ou dans le dossier de consultation. À noter : cette indemnisation ne confère pas un droit pour l'acheteur public sur la prestation ou l'étude, qui demeure couverte par le secret industriel et commercial. n LES DROITS DE PRÉFÉRENCE L'article 53.IV du code des marchés publics permet aux collectivités de réserver une partie du marché selon les conditions suivantes : > En cas d'égalité de prix ou d'équivalence d'offre, une préférence est accordée à l'offre d'une Scop (société coopérative ouvrière de production), d'un artisan, d'un groupement de producteurs agricoles, d'une entreprise adaptée ou d'une société coopérative d'artisans ou d'artistes. > Lorsqu'un marché est susceptible d'être exécuté par un artisan, une société coopérative d'artisans, une Scop ou une entreprise adaptée, la collectivité doit au préalable définir les prestations qui pourront leur être attribuées de préférence. Le montant des prestations réservées ne peut dépasser le quart du montant des prestations. À noter que cette limite est portée jusqu'à la moitié du montant des prestations lorsque le marché porte sur des travaux artistiques. n DES DÉLAIS DE PAIEMENT RACCOURCIS Auparavant fixés à 45 jours, les délais de paiement pour toute commande publique ont été abaissés à 30 jours par un décret du 29 mars 2013 qui prévoit, le cas échéant, le versement automatique des intérêts de retard et d'une indemnité forfaitaire de 40. Une mesure destinée, là encore, à permettre aux PME d'accéder plus facilement à la commande publique. Cette disposition ne concerne pas les établissements publics de santé (délai de paiement de 50 jours) et les entreprises publiques et établissements publics industriels et commerciaux (délai de paiement de 60 jours). À noter : dans le cadre du pacte national pour la croissance, la compétitivité et l'emploi, présenté le 7 novembre 2012, l'état s'engage à réduire ses délais à 20 jours en VALMAUBUÉEÉCO #29 Printemps 2014

11 MARCHÉS PUBLICS DOSSIER PROPOSER L'INNOVATION Inverser les rôles. C'est un peu ce que proposera une plateforme gouvernementale qui devrait ouvrir fin février. Destinée aux PME ayant un projet récent (moins de deux ans) et innovant, elle permettra à celles-ci de présenter et de proposer leur(s) solution(s) aux ministères et aux établissements publics de l'état. De demandeurs, ceux-ci se retrouveront ainsi destinataires d'offres des entreprises. Ils disposeront alors de deux mois pour formuler une réponse qui, si elle est positive, pourra déboucher à terme sur le lancement d'un appel d'offres. Quatre ministères (Finances, Intérieur, Justice et Affaires étrangères) se sont pour l'instant portés volontaires pour participer au lancement de cette plateforme, "mais tous devraient y être connectés dans les deux ou trois mois", a affirmé au magazine Acteurs publics Jean-Baptiste Hy, directeur du service des achats de l'état. CONTRIBUTIONS VARIABLES Le Pacte pour la croissance et la compétitivité a fixé un objectif initial de 2 % de la commande publique consacrés à des produits innovants. LES CRITÈRES D'ATTRIBUTION DU MARCHÉ Le prix n'est pas nécessairement le critère principal d'attribution d'un marché. L'article 53 du code des marchés publics définit les critères d'attribution possibles. Il peut s'agir également de la qualité, la valeur technique, le caractère esthétique et fonctionnel, les performances en matière de protection de l'environnement, la rentabilité, le caractère innovant, le délai de livraison, etc. Ces critères sont indiqués dans l'avis d'appel public à la concurrence ou dans le règlement de la consultation et permettent aux entreprises d'affiner leur offre en fonction des priorités définies par la collectivité. EN SAVOIR PLUS n Un médiateur à votre écoute Le gouvernement a créé en décembre 2012 un poste de médiateur des marchés publics. Son rôle? Faciliter les relations entre les entreprises et les donneurs d'ordre publics et veiller au respect des délais de paiement des commandes publiques. Il dispose de relais régionaux et peut être saisi via le site de la médiation des marchés publics. Contact médiateur régional IDF des marchés publics : Michèle Spata Direccte / Pôle 3E Tél n Pour y voir plus clair Téléchargez le guide de la commande publique : guide-osez-commande-publique n Aider les PME > Un site dont l'objectif est de faciliter l'accès des PME à la commande publique : > Le site de la CGPME Île-de-France permet de réaliser un autodiagnostic avant de se lancer dans les marchés publics : n Pour accéder aux marchés > Le site officiel qui recense les marchés publics contient un moteur de recherche pour les identifier et des fiches pratiques pour mieux les comprendre : > Le site portail des marchés publics franciliens : > Le site portail du Moniteur, sur les marchés publics : Tous ces sites comportent des possibilités d'envoi d'alertes sur des types d'offres ciblés au préalable (gratuit sur le BOAMP, gratuit pour la version de base ou payant pour la version évoluée sur marchesonline.com). Des sites tels que permettent de télécharger des pièces types pour faciliter la tâche des entreprises dans leurs réponses aux appels d'offres. n Agenda > La CGPME Île-de-France organise régulièrement des réunions et des formations sur les marchés publics. Prochain rendez-vous : mercredi 26 février. Plus d'infos : > La CCI 77 propose un atelier "les marchés publics : une opportunité pour votre entreprise" le jeudi 20 mars, de 9 h à 17 h. Tarif : 35 (repas compris). Plus d infos : n À la CA > La newsletter économique recense chaque mois les marchés publics passés par l'agglomération. Pour s'y abonner gratuitement : > Le service marchés de l'agglomération est à votre écoute : Tél / > Retrouvez sur le site de l Agglomération tous les appels d offres passés par la CA, ainsi que des infos pratiques sur les marchés publics : VALMAUBUÉEÉCO #29 Printemps

12 MATIÈRE GRISE IFSTTAR OUVRIR ICI LES CHEMINS DE DEMAIN L'Ifsttar, plus gros centre européen de recherche sur les transports, prend peu à peu possession de ses nouveaux locaux à la Cité Descartes, dans le bâtiment "Bienvenüe". FLORENCE CASTEL DIRECTRICE GÉNÉRALE D'ADVANCITY Ingénieur des ponts, des eaux et des forêts, jusqu alors directrice de l ingénierie environnementale et de la qualité de la Société du Grand Paris (SGP), Florence Castel a été nommée, le 6 janvier, directrice générale d'advancity, pôle de compétitivité Ville et Mobilité durables. Prenant le relais de Ghislain du Jeu, elle pilote désormais les activités d'advancity dans le cadre du contrat de performance signé avec l'état, la région Île-de-France et les collectivités territoriales finançant le pôle de compétitivité (voir p. 3). CONCOURS D'ARCHITECTURE UPE SOUTIENT LA "TEAM PARIS " Le Bienvenüe accueille le siège de l'ifsttar depuis fin Né il y a trois ans de la fusion de l'inrets (Institut national de recherche sur les transports et leur sécurité) et du LCPC (Laboratoire central des Ponts et Chaussées), l'ifsttar (Institut français des sciences et technologies des transports, de l'aménagement et des réseaux) réunit plus de personnes dont des ingénieurs, techniciens et chercheurs qui travaillent ensemble à l'amélioration de nos infrastructures routières. L an dernier, 480 d'entre eux ont quitté le siège historique du boulevard Lefebvre, à Paris, et quelques bureaux et laboratoires déjà basés à Marne-la-Vallée, pour rejoindre le pôle scientifique et technique Paris-Est dédié à la ville durable (PST). "Dans ce splendide bâtiment signé Jean- Philippe Pargade, nous faisons figure de pionniers, témoigne Hélène Jacquot-Guimbal, directrice générale de l'ifsttar. Des équipements sont encore en cours de livraison dont une spectaculaire dalle d'essais, que l'on se plaît à comparer à une cathédrale, mais nous bénéficions d'un bel espace et d'un vrai confort de travail. Membre fondateur de l Université Paris-Est (UPE), nous nous sommes rapprochés de notre famille École des Ponts ParisTech, entre autres, ce qui facilite toutes formes de collaborations". VERS LA ROUTE DE 5 E GÉNÉRATION Plusieurs équipes de chercheurs sont ainsi mobilisées pour inventer la route du futur, ou route de 5 e génération, ou R5G. "Au commencement étaient les chemins piétonniers, retrace Madame Jacquot- Guimbal, puis vinrent les voies pavées romaines, ensuite les routes recouvertes de macadam et enfin les autoroutes. La R5G se veut plus sûre, durable et automatisée." Une route qui se démonte et se remonte en une journée, sans poussière? Possible et déjà opérationnelle à Nantes. Une route qui détecte automatiquement ses failles? Possible et testée sur une portion de l'a63. Une route qui récupère de l'énergie en été pour la restituer quand il gèle? Possible et sérieusement avancée. "On a coutume de dire que les routes polluent et ne sentent pas bon. Ce ne sont pas les routes, c'est ce que l'on met dessus. Dans quelques années, on aura un parc de véhicules électriques qui rendront les routes moins sales et moins bruyantes. Il nous faut d'ores et déjà imaginer les infrastructures qui vont accueillir les nouvelles formes de mobilité, sans perdre de vue que celles-ci seront avant tout utilisées par des êtres humains!" n IFSTTAR Institut français des sciences et technologies des transports, de l'aménagement et des réseaux 14-20, boulevard Newton, Cité Descartes, à Champs-sur-Marne Team Paris La France accueillera, du 28 juin au 14 juillet, l'édition européenne du Solar Décathlon dans les jardins du château de Versailles. Près de visiteurs sont attendus pour cette compétition biennale internationale d'architecture, de design, d'urbanisme et d'ingénierie, dont le défi est de "concevoir et construire une maison solaire autonome en énergie". Ouvert aux grandes écoles et universités du monde entier, le concours a retenu vingt équipes parmi lesquelles la "Team Paris" (projet en photo ci-dessus). Cette équipe, soutenue par l Université Paris-Est (UPE), est constituée de responsables, enseignants et étudiants de l'université de Marne-la-Vallée, de l'esiee (École supérieure d'ingénieurs en électronique et électrotechnique), de l'école nationale supérieure d'architecture Paris-Malaquais, de l'école spéciale des travaux publics, du bâtiment et de l'industrie, et de l'école supérieure de Chimie ParisTech. n Plus d'informations 12 VALMAUBUÉEÉCO #29 Printemps 2014

13 PROFILS "Les protéines végétales, c'est l'avenir de la planète!" Pierre Delfly, DIRECTEUR DE SITE Fils de paysan des Flandres, formé à "l'école de la viande" (Institut du lait, des viandes et de la nutrition de l université de Caen), Pierre Delfly a fondé, avec deux associés, la société France Protéines Services, en "Nous nous sommes positionnés à l'époque sur le marché naissant de la protéine de soja pour ce qu'elle pouvait apporter, sur le plan économique et nutritif, à la viande de bœuf, raconte-t-il. Nous étions précurseurs de ce que nos enfants et petits-enfants mangeront dans cinquante ans!" Installée à Noisiel en 1999, à la suite de son rachat par le groupe familial MANE (leader français de la création d'arômes et de parfums), l'entreprise conçoit des mélanges de protéines végétales et d'arômes qui entrent désormais dans la composition de nombreux produits carnés et plats cuisinés. "Nos clients sont de grands groupes de l agroalimentaire français et internationaux, poursuit Pierre Delfly. Avec 22 salariés à Noisiel et 28 à Sablé-sur-Sarthe, où est située notre usine de production, nous avons réalisé un chiffre d'affaires de 19 millions d'euros, dont 15 % sont réalisés à l'export, notamment vers les pays africains. Nous sommes aujourd'hui la référence salée du groupe MANE, avec qui nous avons totalement fusionné en C'est une grande fierté." n MANE 43, Grande Allée du 12-Février-1934, à Noisiel Tél "Amener plus de clients à nos clients grâce au webmarketing" Sébastien Monnier, DIRIGEANT Sébastien Monnier est un "Xoogler", comprenez un "ex-googler", comprenez un ancien salarié de Google, l'incontournable multinationale qui facilite vos recherches sur Internet. Après trois ans passés à Dublin à pénaliser les sites web qui utilisaient des techniques abusives de référencement, ce linguiste informaticien (ou informaticien linguiste) a choisi de passer "de l'autre côté du rideau" et d'aider les entreprises à optimiser durablement leur visibilité et leur positionnement sur le Web. C'est ainsi que l'agence de webmarketing Woptimo est née, en février 2011, au sein de la pépinière d'entreprises innovantes de la Cité Descartes, à Champs-sur-Marne. En trois ans et 12 salariés, dont une majorité recrutée dans le vivier de l'iut et de l'université de Marnela-Vallée, Woptimo est devenue la plus grosse entreprise de la pépinière. "Nous sommes à la fois agence de communication, de publicité, de relations presse, de marketing et de création de sites Internet, indique le jeune dirigeant. De grands comptes comme Zalando, Groupon ou Salesforce leader mondial de logiciels de gestion de relations clients nous font confiance, mais nous restons ouverts aux demandes des plus petites entreprises. En consultant les sites de certaines d'entre elles, on se dit parfois, avec mes collègues, qu'on pourrait facilement les aider à augmenter le volume de leur trafic et donc leur rentabilité. Avec quelques centaines d'euros, il y aurait déjà plein de choses à faire Dommage qu'elles ne nous connaissent pas! " n WOPTIMO 1, rue Albert-Einstein, Cité Descartes, à Champs-sur-Marne Tél VALMAUBUÉEÉCO #29 Printemps

14 PAUSE LA PATATERIE LA SAMBA DANS TOUS SES ÉTATS OXY'TRAIL C'EST REPARTI! En frites, en gratins, en burgers, en tartiflette, en robe des champs La Pataterie de Lognes fait recette avec des patates. Ouvert depuis deux mois, ce restaurant franchisé, 118 e du nom, a su se creuser une belle place au cœur de la zone commerciale Valorée. Dans une ambiance chaleureuse, mi-brocante de campagne, mi-chalet de Méribel (la station de ski préférée de Christophe Pham, gérant des lieux), 150 couverts et des kilos de patates vous tendent les bras. "Des patates... mais pas que! ", précise le menu. Car autour de la samba, variété de pomme de terre "à chair tendre et fondante, nourrissante sans être lourde", sont déclinées moult spécialités fleurant bon les terroirs français : fromages savoyards, charcuterie périgourdine, bœuf charolais, etc. De la planche express du midi (1 plat + 1 dessert ou 1 boisson à 8,95 ) aux fondues roboratives (pourquoi pas une montagnarde aux trois fromages + jambon cru + jambon cuit + rosette + beaumont de Savoie + cornichons + croûtons + salade et patate à 16,90 ), chacun trouvera ici de quoi chasser son blues hivernal. En attendant, avec le retour des beaux jours, l'ouverture d'une grande terrasse paysagée. Ouvert tous les jours, midi et soir. n LA PATATERIE 10, rue Mozart, à Lognes Tél Vincent Colin Il est temps de (re)sortir short et baskets pour se (re)mettre à courir. Le deuxième Oxy'Trail, organisé avec les clubs d'athlétisme du Val Maubuée, se déroulera le 29 juin au départ du parc de Noisiel. Trois grandes courses (5, 13 et 30 km), une marche nordique (8 km), deux minicourses pour enfants (1 km pour les moins de 10 ans, 2 km pour les ans) sont programmées. Un challenge entreprises par équipes (minimum cinq coureurs, maximum neuf) est organisé. Formez et entraînez vos bataillons n RENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS Benoît Ponton Tél OPEN GDF SUEZ 77 COURTS TOUJOURS Du 22 au 29 mars, le centre de la ligue de tennis de Seine-et-Marne accueillera, à Croissy-Beaubourg, le deuxième Open GDF Suez de Seine-et-Marne. Ce tournoi international, doté de dollars, verra s'affronter 32 joueuses parmi les meilleures françaises et mondiales (de la 50 e à la 200 e place). L'entrée aux matchs est gratuite, sur inscription en ligne (www.opengdfsuezseineetmarne.fr). 14 VALMAUBUÉEÉCO #29 Printemps 2014 Les entreprises peuvent réserver des places en loge et des accès VIP sur demande, auprès de Gérard Lebeau (tél et

15 ÉCO PRATIQUE SERVICES UTILES PROTECTION SOCIALE RSI, SANS SOUCI Au Base, osez demander tout ce que vous avez besoin de savoir sur le RSI, le régime social des indépendants*. Bénéficie-t-on de la même couverture maladie quand on passe du régime général de la Sécurité sociale au RSI? Comment remplir sa déclaration trimestrielle de chiffre d'affaires quand on est autoentrepreneur? Comment est calculé le montant des cotisations? Tous régimes confondus, les trimestres de retraite sont-ils bien pris en compte? Afin de répondre à ces questions bien légitimes et de rassurer les travailleurs indépendants nouvellement inscrits au RSI, le Base invite tous les deux mois un conseiller du RSI pour animer des ateliers d'information collective et des séances d'entretiens individuels. "Les ateliers permettent de donner un aperçu général du régime en une petite matinée et les entretiens de régler ce qui peut poser problème en moins d'une demi-heure, rapporte Alban Lambert, conseiller itinérant du RSI. Au final, ces permanences de proximité font gagner du temps à tout le monde." Bien entendu, elles sont gratuites pour les entrepreneurs du Val Maubuée. Prochains entretiens individuels (sur rendez-vous) : mercredi 2 avril, de 9 h à 12 h. *Le RSI regroupe depuis 2006 la protection sociale (retraite, santé, famille) des travailleurs indépendants (commerçants, artisans, entrepreneurs individuels, gérants majoritaires de société sous statut EURL, SARL ou EIRL). n Renseignements et inscriptions Bureau d'accueil et de services aux entreprises (Base) du Val Maubuée Tél. : Acem Association des chefs d'entreprise de Marne-la-Vallée 6, rue de la Mare-Blanche Noisiel Tél Advancity Pôle de compétitivité Ville et Mobilité durables 6-8, avenue Blaise-Pascal Champs-sur-Marne Marne-la-Vallée Cedex 2 Tél Afile 77 Association pour le financement d'initiatives locales pour l'emploi Boulevard Salvador-Allende Bâtiment A, Le Luzard Noisiel Tél Base Bureau d'accueil et de services aux entreprises Boulevard Salvador-Allende Bâtiment A, Le Luzard Noisiel Tél Descartes Développement Agence de développement économique 16, rue Albert-Einstein Cité Descartes Champs-sur-Marne Tél EPAMarne Établissement public d'aménagement 5, boulevard Pierre-Carle Noisiel Marne-la-Vallée Cedex Tél ID Incubateur Descartes 23, rue Alfred-Nobel Cité Descartes Champs-sur-Marne Tél Alban Lambert vous renseigne sur le régime social des indépendants. REPÈRES PLANS DE L'AGGLOMÉRATION Un nouveau plan du Val Maubuée a été édité par la Communauté d'agglomération. N'hésitez pas à le demander à l'accueil de l'hôtel d'agglomération (5, cours de l'arche Guédon, à Torcy), dans les principaux lieux publics du territoire (mairies, médiathèques, piscines, etc.), par courriel à ou à le consulter en ligne sur Pépinière d'entreprises innovantes 1, rue Albert-Einstein Cité Descartes Champs-sur-Marne Tél Communauté d'agglomération de Marne-la-Vallée / Val Maubuée 5, cours de l'arche Guédon Torcy Marne-la-Vallée Cedex 1 Tél VALMAUBUÉEÉCO #29 Printemps 2014

16 2 e OPEN GDF SUEZ SEINE-ET-MARNE 22 > 29 mars 2014 CROISSY-BEAUBOURG VAL MAUBUEE LIGUE DE TENNIS SEINE ET MARNE

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