AGENCE RÉGIONALE DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE RAPPORT D ACTIVITéS ET FINANCIER 2014 PLAN D ACTIONS Assemblée Générale du 10 juin 2015 AUVERGNE
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- Eveline Ledoux
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1 AGENCE RÉGIONALE DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE RAPPORT D ACTIVITéS ET FINANCIER 2014 PLAN D ACTIONS 2015 Assemblée Générale du 10 juin 2015 AUVERGNE (BUSINESS) 7 allée Pierre de Fermat Aubière Cedex Tél. : Fax : contact@arde-auvergne.com AUVERGNE
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3 SOMMAIRE RAPPORT D ACTIVITES 2014 p. 5 Mot du Président Retour sur l année en chiffres Retour sur... la première conférence économique régionale Retour sur... l ARDE a 30 ans 2014, année de l aéronautique Ouvrir les marchés aux entreprises régionales 1. Volontaires Internationaux en Entreprise à temps partagé 2. La mise en oeuvre du PRIE 3. Relations internationales : réponse aux sollicitations Accueillir de nouvelles entreprises 1. Animation 2. Actions Innover en Auvergne dans les clusters d excellence 1. Programme de formation clusters 2.Catalogue des formations 3. Adhésion collective à France Clusters Proposer une offre de services à forte valeur ajoutée 1. Programme Régional d Intelligence Economique 2. Rendez-vous de l Intelligence Economique 3. Sensibilisation des entreprises Valoriser les entreprises, les clusters et les actions de l agence 1. Travailler sur l attractivité de l Auvergne 2. Promouvoir l agence et ses services aux entreprises régionales BILAN SOCIAL BILAN FINANCIER A. Bilan b. Compte de résultat c. Exécution Budget 2013 d. Annexe aux états financiers PLAN D ACTIONS 2015 vers de nouvelles collaborations Animation du PRIE PROSPECTION : L APPROCHE GRANDE RÉGION ANIMER LES CLUSTERS ET CONFIRMER LES FILIERES BOUQUET DE SERVICES REGIONAL : LE DISPOSITIF REGIONAL D INTELLIGENCE ECONOMIQUE FAIRE LA PREUVE DU DYNAMISME ECONOMIQUE REGIONAL p. 5 p. 6 p. 7 p. 8 p. 9 p. 11 p. 15 p. 16 p. 16 p. 19 p. 21 p. 22 p. 22 p. 29 p. 30 p. 32 p. 32 p. 33 p. 34 p. 38 p. 39 p. 41 p. 42 p. 45 p. 49 p. 53 p. 54 p. 56 p. 58 p. 60 p. 67 p. 69 p. 70 p. 71 p. 72 P. 77 P AUVERGNE
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5 Introduction Mot du Président «2014 international, aéronautique et réforme territoriale Dès le début de l année, l ARDE s est attachée à travailler à la mise en œuvre du Plan Régional d Internationalisation des Entreprises. Des réunions de coordination, de nouveaux outils pour capter l attention des entreprises qui n exportent pas encore et un évènement : les Rencontres Auvergne International qui ont permis à plus de 200 personnes d obtenir des réponses à toutes leurs questions et de rencontrer des experts. 2014, année de l aéronautique pour l ARDE qui a réalisé 4 grands chantiers : une étude sur les entreprises et la chaîne de valeur, un évènement autour de l Usine du Futur, le forum du recrutement aéronautique. Enfin l ARDE a été chargée par le Président de Région et le Recteur d Académie de porter et coordonner le déploiement du nouveau Campus Aéronautique Auvergne. En juin, l ARDE a fêté ses 30 ans au service de l économie régionale. L occasion de montrer à chacun les services, savoir-faire et activités qu elle met à disposition, mais surtout l ouverture vers de nouveaux projets, au plus près des attentes des entreprises. Plus de 300 personnes sont venues à une soirée networking qui grâce à l implication de tous a été très réussie. L ARDE est aussi au contact des nouveaux projets pour l Auvergne. Elle a ainsi organisé le 10 juin 2014 la première conférence économique régionale avec pour grand témoin Monsieur Jean-Dominique SENARD, Président de Michelin. Plus de 150 invités ont pu échanger avec lui et le Président de Région dans un moment d une rare intensité. Cette conférence s est concrétisée par la co-présidence de la Stratégie de Spécialisation Intelligente par M. SENARD, qui, convaincu de la nécessité d un nouveau modèle de partenariat public privé s est engagé aux côtés de René SOUCHON pour accompagner de grands projets structurants. L ARDE n est pas en reste puisqu elle a affecté 3 de ses salariés sur la coordination et l animation des programmes stratégiques de la S3. A l aube d une nouvelle Région, Auvergne Rhône-Alpes, l ARDE démontre une fois de plus son agilité, sa compétence et son anticipation sur les grands sujets du développement économique territorial et international. Je remercie vivement les entreprises qui nous ont fait confiance, qui cette année encore nous ont permis de les aider, qui, je n en doute pas, viendront demain vers l ARDE avec le souhait d y trouver un espace de solutions vers la réalité du marché.» Hamid BERKANI Président de l Agence Régionale de Développement Economique AUVERGNE
6 Retour sur l année Juin 2014 : Organisation de la première conférence économique régionale 24 au 26 Juin 2014 : Advanced Manufacturing Meetings 24 Juin 2014 : Les 30 ans de l ARDE 2 Septembre 2014 : Inauguration du Campus des Métiers Aéronautique Auvergne 18 Novembre 2014 : Les Rencontres Auvergne International 19 décembre 2014 : Restitution de l étude aéronautique AUVERGNE
7 2014 en chiffres 2 personnes affectées à mi-temps au développement du Campus Aéronautique Auvergne 3 personnes affectées au déploiement opérationnel des Domaines d Innovation Stratégiques (S3) 8 journées de formation professionnalisation organisées pour les clusters et les membres du comité de prospection 9 clusters labellisés suivis et formés Plus de 20 entreprises accompagnées sur le recrutement dans le secteur aéronautique 22 dossiers de candidatures réalisés pour une implantation en Auvergne 40 entreprises accompagnées dans leur maîtrise de l information stratégique (Intelligence Économique) 83 entreprises auvergnates auditées dans le cadre d une étude sur la filière aéronautique en Auvergne Plus de 200 emplois créés ou maintenus par des actions de prospection / implantation 400 candidats à 200 emplois dans le secteur aéronautique reçus et orientés en juin rendez-vous organisés dans le cadre de la convention d affaires Advanced Manufacturing Meetings (Usine du Futur) en Auvergne AUVERGNE
8 Retour sur : 10 juin 2014, la première conférence économique régionale Accueillies par la Président de Région dans les nouveaux locaux de l Hôtel de Région, plus de 150 personnes ont pu assister à un entretien avec M. Jean-Dominique SENARD, Président de Michelin. Interrogé sur le développement économique du territoire régional, il a pu réaffirmer sa conviction d une nouvelle forme d engagement collectif et coopératif à mettre en œuvre pour faire de l Auvergne une région économiquement dynamique. Il a notamment fait part de son souhait de voir émerger un travail partenarial entre le public et le privé. Sur la question de la grande Région Auvergne Rhône- Alpes, il a exprimé sa volonté de prendre part à la valorisation de l Auvergne, forte de sa singularité, dans un nouveau territoire administratif. Avec René SOUCHON, ils ont ensuite répondu aux questions posées par les invités, tous issus du monde l entreprise AUVERGNE
9 24 juin 2014, l ARDE a 30 ans L âge de raison, celui de la maturité certainement. 300 personnes étaient présentes pour une soirée networking qui a laissé une large place aux échanges entre les entreprises. Hamid BERKANI a repris brièvement les grandes lignes de l histoire de l agence depuis 1984 et a souligné notamment l évolution des métiers au fil du temps avec toujours le souci de répondre aux enjeux de développement économique du territoire. Il a notamment salué le travail réalisé par les équipes successives de l agence et l excellent travail en réseau de l ensemble des acteurs économiques du territoire régional. Pour l occasion, un livret spécifique a été édité AUVERGNE
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11 2014, année de l aéronautique AUVERGNE AUVERGNE (BUSINESS)
12 L aéronautique : emplois et 1.3 milliard d euros de chiffre d affaires en Auvergne Cinq projets ont rythmé l animation de la filière en 2014 : La mise en place d un Comité Stratégique de Filière Régionale Aéronautique Le démarrage avec le GIFAS d un programme Performance Industrielle en Auvergne La convention d affaires Advanced Manufacturing Meetings La réalisation d une étude sur l industrie aéronautique en Auvergne L implication dans le Campus Aéronautique Auvergne Le premier Comité Stratégique de Filière Régionale Aéronautique s est déroulé le 17 juillet 2014 dans le bâtiment du Campus Aéronautique Auvergne d Aulnat. Il a permis de réunir l ensemble des acteurs industriels régionaux et de tracer les perspectives économiques, les grands projets et les besoins et attentes des entreprises. A l initiative du GIFAS et en lien étroit avec le travail mené avec Airbus en Auvergne, l ARDE participe au déploiement de l action Performance Industrielle engagée au plan national (SPACE). Le travail porte sur l identification de grappes industrielles en région et de maillage national avec des grappes constituées au plan national pour les entreprises régionales aux compétences uniques. L objectif économique de ce travail : organiser la supply-chain pour répondre aux carnets de commande des grands donneurs d ordre et la faire monter en compétences. Une 1ère grappe Aubert & Duval s est ainsi constituée autour de 7 PME du territoire auvergnat. La convention d affaires Advanced Manufacturing Meetings (Usine du Futur) s est tenue du 24 au 26 juin 2014 à la Grande Halle d Auvergne. L événement s est décomposé en 3 temps : Une conférence pour l acculturation des PME au concept d Usine du Futur et sa transposition nécessaire dans le tissu des PME régionales, toutes filières confondues. Plus de 350 personnes ont assisté à la conférence et aux tables rondes qui ont permis de comprendre le sujet et de répondre aux questions des PME régionales. Une convention d affaires sur 2 journées, mettant en relation donneurs d ordre et sous-traitants du secteur de l aéronautique et des entreprises accompagnant l efficience industrielle. Plus de 120 entreprises ont participé, quelques 3000 rendez-vous ont eu lieu. Un forum du recrutement aéronautique qui a permis à plus de 400 demandeurs d emplois ou jeunes en formation de rencontrer les entreprises suivantes : AIA, Michelin, Aubert et Duval, Constellium, Airbus, Rexiaa, Cadnum, Auvergne Aéronautique, NSE, Aéroport de Clermont- Auvergne, RS aéro, Armée de l Air A cette occasion, le Campus Aéronautique Auvergne a présenté l ensemble de son offre de formation initiale. Des conférences entreprises et métiers ont également été données (UIMM, Airbus, Michelin ). Une étude complète sur la filière En mars 2014, à la demande du Conseil régional d Auvergne, l ARDE a engagé un travail de cartographie des entreprises de la filière aéronautique en Auvergne. Il s agissait de comprendre les compétences métiers et procédés de la filière, d appréhender son poids économique et ses réseaux nationaux et internationaux de développement. Les questions de recrutement et de formation ont également été analysées pendant cette étude AUVERGNE
13 Sur près de 120 entreprises de la filière, 83 ont été rencontrées en 2014 et ont largement contribué à établir le profil des compétences et des métiers de l Auvergne sur le secteur de l industrie aéronautique. Avec un chiffre d affaires dépassant le milliard d euros, l Auvergne se classe en 7ème position au niveau national, au même niveau que Rhône-Alpes. Spécificité de la filière, une chaîne de valeur marquée par le travail des métaux avec de grands opérateurs mondiaux, des services à l industrie orientés Usine du Futur. Quelques bémols cependant sur la performance industrielle des entreprises et leur niveau de compétitivité. Cette étude va déboucher sur un programme complet d intervention pour 2015 et une prise en compte des attentes des entreprises dans l offre de formation du campus aéronautique Auvergne. Campus aéronautique Auvergne Une lettre de mission co-signée du Président de Région et du Recteur de l Académie de Clermont- Ferrand a confié, à compter de septembre 2014, à l ARDE, l animation et le développement du Campus aéronautique Auvergne, Campus des Métiers et des Formations. Dans le cadre de l appel à projets «Campus des Métiers et des Qualifications» lancé par le Ministère de l Education Nationale en 2013, le Conseil régional d Auvergne a travaillé, en partenariat avec le Rectorat d Académie à la formalisation de cet outil. Le campus auvergnat labellisé en octobre 2013 par le Ministère aux côtés de 11 autres campus des métiers, se veut être un centre de formation d excellence en Aérotechnique, de dimension internationale, connecté à la recherche et au centre de transfert technologique, dans les domaines de : la maintenance aéronautique militaire et civile, la production de matériaux innovants et la réalisation d ensembles mécaniques, la réalisation de sous-ensembles mécatroniques pour l aéronautique. Organisé à l origine principalement autour du lycée professionnel Roger Claustres et du pôle de formation Aéronautique d Aulnat, il s associe à Clermont Université, dont l IFMA, Polytech et l Ecole de chimie. Il dispose d une existence physique, matérialisée par le lycée Claustres et le pôle technique sur la plate-forme aéroportuaire d Aulnat, et d une équipe projet coordonnée par l ARDE pour laquelle sont détachées Sarah Vannucchi et Malika Junqua à mi-temps. Le travail porte sur la coordination et la structuration du réseau des acteurs de la formation impliqués (Lycée Roger Claustres, Henri-Sainte-Claire-Deville, IFMA, IUT de Montluçon, Ecole de Chimie...), sur la formalisation d un catalogue des formations initiales et continues et sa promotion et commercialisation AUVERGNE
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15 Ouvrir les marchés aux entreprises régionales AUVERGNE AUVERGNE (BUSINESS)
16 Animer et développer les filières stratégiques régionales est la mission confiée à l ARDE par la Région. Pour cela, l agence réalise chaque année un programme d actions très diversifié avec en toile de fond un seul objectif : s adapter à la demande des entreprises régionales et leur procurer les conditions de leur croissance, particulièrement sur le plan international. L accessibilité aux marchés internationaux reste une difficulté pour les entreprises de petite taille, qui n ont pas les moyens de se structurer en interne avec des services commerciaux performants. Pour répondre à ces problématiques régionales, l ARDE met en œuvre des services et des moyens accessibles aux PME et TPE à des coûts modiques. L International, un des leviers de croissance des TPE et PME régionales 1. Volontaires Internationaux en Entreprise à temps partagé Pour partir à la conquête de marchés étrangers, les TPE et PME régionales sont souvent déficitaires en matière de forces commerciales spécialisées. L Auvergne est la seule région en France à proposer aux entreprises ce service de commerciaux à temps et coûts partagés. Il est particulièrement adapté aux PME souhaitant confirmer leur entrée sur un marché spécifique car il offre une solution RH mutualisée clé en mains et ce, jusqu à 24 mois. En 2014, l ARDE a piloté et encadré 2 V.I.E pour le compte de 4 entreprises régionales sur l Angleterre (Agroalimentaire) et Hong-Kong (Architecture/décoration). 2. La mise en oeuvre du PRIE Compte tenu des caractéristiques des entreprises de son territoire et de son marché, la Région Auvergne souhaite favoriser l internationalisation de l ensemble de ses entreprises. En effet, l Auvergne compte très peu d entreprises exportatrices et même en incluant les flux liés à la présence des grandes entreprises dans le domaine du caoutchouc et des produits pharmaceutiques, elle n est que 17 ème sur 21 Régions métropolitaines. Ainsi, sur plus de entreprises, seules environ exportent. A noter que ce chiffre intègre des entreprises qui exportent ponctuellement et dont le chiffre d affaires export est inférieur à 10 % de leur chiffre d affaires total (3 000 entreprises). Au travers de sa stratégie, la Région souhaite accompagner les entreprises dans leurs démarches d internationalisation pour amener de nouvelles PME à exporter et permettre à celles qui exportent déjà d aller plus loin. Dans ce cadre, en partenariat avec l ensemble des acteurs locaux, la Région Auvergne en tant que chef de file régional, accompagnée par un cabinet conseil spécialisé, a établi un Plan Régional d Internationalisation des Entreprises pluriannuel (PRIE). Ce Plan a été validé par le Conseil régional lors de la session budgétaire des 16, 17 et 18 décembre Rappel de la stratégie Le point d entrée de la stratégie régionale est l accompagnement des entreprises selon le stade de maturité de leur développement international, et non l action organisée autour de grandes filières ou de destinations prioritaires AUVERGNE
17 Les actions par filière ou destination resteront tout à fait possibles, mais en complément de la structuration par stade de maturité, notamment en relation avec les Pôles de Compétitivité ou les Clusters d Excellence, qui doivent acquérir une visibilité à l international, ou sur les différents axes de la Stratégie de Spécialisation Intelligente. Les actions réalisées par l ARDE en 2014 Réunion de 4 comités techniques du PRIE Le comité rassemble l ensemble des partenaires de l international en Auvergne. Il a pour objectif de développer l appui aux entreprises de la Région et d être le lieu de coordination de l action. Création et mise en ligne du Quizz Export Face au faible nombre d exportateurs en Auvergne, l enjeu est de sensibiliser davantage d entreprises au potentiel des marchés étrangers et de leur faciliter l accès à la palette d outils export. Aussi, pour appuyer cette détection, l ARDE Auvergne a développé un outil gratuit, ludique, accessible et rapide pour tester en 10 questions essentielles le potentiel international de l entreprise. L outil en ligne diagnostique le profil de l entreprise et le met directement en relation avec le conseiller CCI International de son territoire, porte d entrée privilégiée, pour poursuivre la réflexion et l aiguiller vers les expertises adéquates du réseau. Création et diffusion des outils de promotion L ARDE Auvergne a élaboré une communication concertée avec ses partenaires de l international permettant une meilleure lisibilité quant aux accompagnements techniques et financiers à la disposition des entreprises dans ce domaine : L appui aux services de la Région pour la refonte et le contenu de l onglet international sur le site web référence dédié aux entreprises : L élaboration d une plaquette Auvergne International présentant l ensemble des niveaux d accompagnement avec des fiches pratiques pour les entreprises pour répondre aux principales questions posées, 4 vidéos - témoignages d entreprises ayant été accompagnées par le réseau (suivant les 4 typologies définies au PRIE selon le degré de maturité de l entreprise à l international) AUVERGNE
18 Organisation des 4 èmes Rencontres Auvergne International Dans les efforts de sensibilisation et d accompagnement à l international, les entreprises répondent favorablement et sont de plus en plus nombreuses à participer à l événement biennal des RAI, financé par le Conseil régional d Auvergne et piloté par l ARDE Auvergne, car la diversité des problématiques de l internationalisation des entreprises sont abordées en une seule journée. Le 18 novembre 2014 à la Grande Halle d Auvergne Une journée gratuite pour toutes les entreprises régionales 500 participants aux 10 ateliers thématiques, concrets, menés par des experts et s appuyant sur des témoignages d entreprises 170 rendez-vous individuels organisés avec 15 experts venus de l étranger pour valider avec l entreprise son potentiel marché et lui fournir les premiers conseils 12 rendez-vous individuels pour accompagner la réflexion d entreprises quant au recours au dispositif V.I.E dans leur politique RH et besoins d internationalisation. Des financeurs disponibles et à l écoute des besoins des entreprises Un effort particulier en 2014 pour accueillir les primo exportateurs Un nouveau succès avec 190 chefs d entreprises ou représentants présents sur la journée (en croissance constante depuis sa création en 2008) et un taux de satisfaction de 97% AUVERGNE
19 Groupe de travail export aéronautique Une fois par trimestre avec l appui de M. François LACOSTE, Conseiller du Commerce Extérieur, l ARDE organise pour le compte des acteurs de l international une demi-journée de rendez-vous avec des entreprises de la filière aéronautique qui sont suivies pas à pas dans leur projet de développement à l export. Autour de la table, les services techniques de CCI, de l Etat, de l ARDE et AVIA répondent aux questions et envisagent les solutions pertinentes pour faciliter l accès à l export des entreprises. 12 entreprises ont bénéficié de ce service sur mesure depuis son lancement. Groupe de travail export agriculture et agroalimentaire Sur le même schéma d organisation, avec l appui de Stanislas CROUZIER, Conseiller du Commerce Extérieur, l ARDE organise un groupe de travail export agriculture et agroalimentaire avec les services de Chambres d Agriculture, de l Etat, l interprofession et CCI International entre autres. En 2014, le travail s est concentré sur un projet de collectif Viande Auvergne et ses débouchés export pour le compte de 6 entreprises. 3. Relations internationales : réponse aux sollicitations L ARDE a été sollicitée en 2014 par la Mairie de Clermont-Ferrand pour recevoir le Consul de Biélorussie à Paris. Une réunion de travail en présence des services de l Etat a été organisée. En mai 2014, à l initiative d Olivier FIGON, Président de la société SEARCH XPR basée à Clermont Ferrand, le Conseil Régional en collaboration avec l ARDE a accueilli Monsieur Fong Song Lin, Président du SARI (Shanghai Advanced Research Institute). Le SARI est un institut doté de compétences particulières sur la recherche (plusieurs labos), l incubation, le financement (avec son propre fonds d investissement) et la fabrication (à travers ses propres sites de production). 5 domaines scientifiques sont couverts par le SARI : Nouveaux matériaux Technologies de l information Espace et Marine Environnement et Energies Renouvelables Biotechnologie et Sciences du vivant La venue de Monsieur Fong Song Lin avait principalement pour objectif la découverte des opportunités françaises, plus particulièrement auvergnates, et la rencontre avec des chefs d entreprises innovantes et présentes à l international. 15 entreprises ont répondu favorablement à l invitation du Président de Région, issues principalement des secteurs du numérique et des biotechnologies. La délégation chinoise a également eu l opportunité de visiter : la plateforme PAVIN au campus des Cézeaux VIAMECA PERFECT MEMORY NUMTECH CATOPSYS. En septembre 2014, l agence a été sollicitée pour organiser une réunion d échanges et d informations associant des entreprises de la Région et des représentants du Sénégal AUVERGNE
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21 Accueillir de nouvelles activités économiques en Auvergne AUVERGNE YOUR NEW - 21 WORLD - AUVERGNE (BUSINESS)
22 La prospection de nouvelles entreprises est une activité statutaire de l ARDE qui vise à favoriser l implantation en région d investisseurs français et étrangers, créateurs d emplois pérennes. L ARDE a structuré un réseau régional de prospection à travers le Comité de prospection qui se réunit de manière bimestrielle. Il est constitué des agences locales de développement, de la Chambre de Commerce et d Industrie du Puy-de-Dôme, de Michelin Développement, des agglomérations et leurs agences de développement et des principales communautés de communes disposant de parcs d activités. Chaque semaine, l ARDE participe à une réunion de travail avec l Agence Française pour les Investissements Internationaux, dont elle est le partenaire conventionnel, et coordonne la constitution des dossiers d offres en réponse aux cahiers des charges diffusés par des investisseurs qui pourraient potentiellement s installer ou se développer en Auvergne. L ARDE mène également au profit des territoires une prospection en propre ou avec l appui d apporteurs d affaires. Depuis l automne 2012, l ARDE est membre du réseau du Commissariat au Redressement Productif et intervient sur la recherche et la qualification de repreneurs pour des entreprises en difficulté. Sur des dossiers nationaux, ce travail est mené conjointement avec l AFII. 1. Animation Réunions hebdomadaires du COSPE Réunions du Comité de Prospection : 5 réunions dont deux formations (Régional Partner sur les techniques de prospection et OCO sur la stratégie) Refonte de la boîte à outils et des argumentaires divers. Mise en ligne sur OCIRI à destination des membres du Comité de Prospection. 2. Actions Bilan global des projets 2014 Nota : ARDE : 2 (Carmat, Renova) AUVERGNE
23 Bilan AFII En projets AFII 116 projets Auvergne 22 dossiers remis AUVERGNE
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26 Bilan de l action Webmarketing 17 projets au 31 décembre projets de janvier à mars projets de septembre à décembre dossiers envoyés : GSE Promoteur, Shields Environnemental Bilan de l action de référencement du site Auvergne Business 103 contacts : 81 porteurs de projets ; 22 entreprises 13 projets suivis : Suivi Dossier remis Rendez-vous / visite Gelée Royale M. Osswald projet implanté à Volvic 1 1 France CLT -M. Bodescot projet en stand-by 10 Hyuga Systems M. Bevilacqua transmis à Busi 1 Sodexfort M. Duvivier suivi par F. Thiefaine + Draaf 1 Chargelib C. Vattier suivi par J. Montagne Experf M. Zwercher proposition faite et retour négatif 1 Cobalt Conseil M. Tissier 1 Transport Girard 1 Odesia M. Noël transmis au CRDTA 1 Clinique Osthéopathique M. Lemasson 1 M. Saverdin 1 Mme Valamanesh 4 Acou Design en cours d implantation 1 TOTAL 7 dossiers 18 visites AUVERGNE
27 Suivi des projets et visites AFII Cospe : projet Joris Ide : 2 visites Mission AFII Chaudière Bois en Autriche / Allemagne : Qualibois, Flamme Verte Régional Partner : 2 dossiers : GSE Promoteur, Shields Environnemental Campagne de référencement web marketing : 7 dossiers, 18 visites ARDE : 8 dossiers : 7 Renova, 1 Carmat 6 visites : 4 Renova, 2 Carmat RENOVA : 4 visites en région (création d une usine de papier). Projet implanté sur l ex site de Candia à Saint Yorre. 30 emplois à 3 ans et 50 à 5 ans. 11 M à 3 ans et 50M à 5 ans. Ouverture de l usine en décembre Bilan des investissements étrangers 2014 en Auvergne AFII Entreprise Mère Emplois créés Emplois maintenus Type opération Entreprise Altia Cusset 78 Reprise Drahtwarenfabrik Drahtzug Stein (Allemagne) CGI France 20 Extension CGI Group Inc (Canada) Dunlop France 17 Extension Goodyear Tire & Rubber Company (Etats-Unis) France Boissons Relocalisation Heineken N.V. (Pays-Bas) Generali Agences 10 Création Assicurazioni Generali Spa (Italie) Landis et Gyr 50 Extension Toshiba Corporation (Japon) Wavin France 9 Extension Kaluz (Mexique) TOTAL AUVERGNE
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29 Innover en Auvergne dans les clusters d excellence AUVERGNE YOUR NEW - 29 WORLD - AUVERGNE (BUSINESS)
30 Les clusters, au même titre que les pôles de compétitivité, constituent des leviers fondamentaux de la politique industrielle et de soutien à l innovation impulsée par le Conseil régional avec le soutien de l Etat et des crédits FEDER. Par leur capacité à produire de la coopération entre leurs membres, par leur aptitude à rapprocher activités industrielles, ressources technologiques et formation, par leur lien avec le territoire, les 6 clusters d excellence régionaux (et les 2 grappes LE DAMIER et AVIA) sont des apporteurs de compétitivité et d emplois pour l ensemble du tissu régional. L ARDE a toujours été au cœur de la naissance des groupements d entreprises et c est donc tout naturellement qu en 2010 elle s est vue confier l animation de la politique régionale des clusters d excellence. Pour favoriser l effet réseau très fort en Auvergne, les grappes ont été associées aux 6 clusters dans les actions d animation, de formation menées tout au long de l année. L animation des filières concernées est aujourd hui en partie assurée par les clusters et les grappes qui prennent progressivement le relais de l ARDE. Le rôle de l agence évolue donc vers l accompagnement pour une démarcation forte des entreprises des clusters et vers la valorisation du poids économique des secteurs structurés. En 2012, les financeurs ont souhaité évaluer à mi-parcours les 7 clusters d excellence. L évaluation réalisée en 2012 par le cabinet Edater/AdConseil fait ressortir 5 critères d analyse : la dynamique d innovation, la valeur ajoutée de l ingénieur projet, la visibilité et l attractivité, la pérennité du cluster, les impacts du cluster. Effectuée à mi-parcours, la photographie des clusters donne des résultats mitigés sur les 2 derniers critères dont les résultats se mesurent à moyen et long terme. Globalement la politique régionale des clusters est évaluée de manière très positive par les acteurs et par les clusters eux-mêmes qui reconnaissent l effet de levier d un ingénieur de projet dévolu à l émergence de la collaboration. Le fait même d avoir un label «Cluster» oblige et engage l ensemble des entreprises dans un objectif d innovation. Individuellement, l évaluation des groupements était globalement très positive pour 4 d entre eux, positive avec des corrections fortes à apporter pour deux d entre eux, négative pour un cluster pour lequel le label d excellence n était pas adapté. 1. Programme de formation clusters GUIDE PRATIQUE des Clusters, Grappes et Pôles de compétitivité d Auvergne Date : 17 juillet 2014 Intitulé : Le financement et fiscalité des clusters Animateur : EDATER Participants : Cluster Auvergne Efficience Industrielle Dominique LESTANT Cluster Auvergne TIC Gaëtan INIMOD Cluster Auvergne TIC Karine BAPTISTE Cluster E2IA Cédric REIGNAT Cluster GABI Anaïs DUSOTOIT-COUCAUD Cluster Innovatherm Christine FLOUZAT Grappe Le Damier François DIREZ Projet co-financé par l Union Européenne Fonds européens de développement régional ARDE Auvergne 7 allée Pierre de Fermat - CS Aubière Cedex Tél AUVERGNE
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