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2 Le Groupe Moniteur et l Association des Maires de France, sont partenaires historiques et créateurs du Salon des Maires. La 19 e édition du Salon des Maires et des Collectivités Locales confirme sa position de rendez-vous annuel national qui réunit tous les acteurs du marché de la commande publique. Leader français de l édition de contenus et de services professionnels pour la Construction et les Collectivités Locales Créée en 1907, l AMF est reconnue d utilité publique en Elle réunit aujourd hui adhérents, dont maires et présidents d EPCI. Elle organise le Congrès des Maires.

3 Record d affluence visiteurs +8% 3 JOURS 4 PAVILLONS Porte de Versailles 11 zones thématiques 126 secteurs d activité économique 800 exposants sur m 2 Une édition 2013 dynamique contrastant avec une conjoncture morose

4 Contenus attractifs Temps forts Grande couverture médiatique Ville 2.0 Risques naturels Transition énergétique Rythmes scolaires et activités sportives Réseaux sociaux 73 conférences exposants 10 ateliers techniques 8 remises de prix 534 journalistes accrédités représentant 245 médias parutions presse

5 67% de visiteurs du secteur PUBLIC (dont 74,43% de communes et 7,27% d EPCI) 56% d'élus Essentiellement des maires adjoints (35%) et des maires (19%) 44% décideurs territoriaux Fonctionnaires ou contractuels en poste dans une collectivité ou une administration : ingénieurs/techniciens (13%) ; Directeurs de services (9%) ; DG, DGA, DGS, DGSA (7%) Principaux domaines d intervention Bâtiment - TP - Voirie 33% Des élus décideurs dans le processus d achat ou d investissement et des territoriaux davantage impliqués dans les processus d appels d offres Aménagement urbain Environnement - Energie Sport - Loisir - Tourisme Enfance - Santé - Social Institutionnel - Finances - Services 22% 19% 16% 11% 11% 70% du secteur public participent au processus de décision d achat 31% du secteur public gèrent des budgets de et plus (Source : Enquête Visiteurs Goudlink/Salon des Maires 2013)

6 33% de visiteurs du secteur PRIVE Entreprises/Sociétés Entreprises de services 29% Sociétés de conseils 13% Entreprises industrielles 11% Entreprises de construction 10% Fonctions Dirigeants 30% Commerciaux 20% Ingénieurs/Techniciens 12% Principaux domaines d intervention Informatique - Télécommunication 11% Sport - Loisir - Tourisme 13% Environnement - Energie 16% Aménagement urbain 22% Bâtiment - TP - Voirie 32% Avec des projets d investissements (28%) (en 2014 pour 80% d entre eux) entre autres dans le BTP et la voirie 43%, l environnement et l énergie 29%, l aménagement urbain 26% 77% participent à la détermination du besoin 62% participent à la prescription et à la définition du cahier des charges 64% participent à la décision finale (Source : Enquête Visiteurs Goudlink/Salon des Maires 2013)

7 De l avis des visiteurs 96% sont satisfaits de leur visite Principaux objectifs : recherche nouveaux produits, nouveaux fournisseurs, veille technologique 85% des personnes ayant déclarés venir avec un projet (65% des visiteurs) sont satisfaites par rapport à cet objectif 76% des visiteurs déclarent spontanément vouloir revenir en 2014 Ils ont apprécié Les outils d accompagnement du salon :. Le Quotidien (92%),. Plan de visite (87%),. l appli mobile (91%) L organisation en terme d accueil (92%), Qualité et nombre d exposants (94%), L implantation des secteurs dans les pavillons (89%) (Source : Enquête Visiteurs Goudlink/Salon des Maires 2013)

8 En 2013 : 800 exposants sur m² Pavillon 3 Energie/Environnement Funéraire, Aménagement urbain Matériels/Transport/Véhicules Pavillon 2.2 et 2.3 BTP/voirie, équipements techniques, sécurité/hygiène Pavillon 5.1 Aires de jeux, Equipements Sportifs, scéniques, BE/Contrôle Pavillon 2.1 TIC Institutionnels/Finances/Services Enfance/Jeunesse/Education

9 Le Salon des Maires tient ses promesses 81% des exposants déclarent dès à présent vouloir s inscrire pour 2014 Rencontrer des élus (78%) et cadres territoriaux (64%) Le Salon des Maires vous a permis d atteindre vos objectifs. Vous êtes à 88% satisfaits Développer de nouveaux contacts, identifier des prospects (79%) Entretenir votre notoriété et votre image de marque (64%) Présenter vos nouveautés (47%) (Source : Enquête Exposants Goudlink/Salon des Maires 2013)

10 Vos cibles prioritaires : Public Privé 91% 44% 46% 44% Maires et maires adjoints Conseillers municipaux, généraux, régionaux et Présidents d EPCI PDG, DG, Directeur d établissement, responsable collectivités et pouvoirs publics Architecte, ingénieur BE, Economiste, Directeur des achats 86% d entre vous sont satisfaits de la qualité des visiteurs 2013 (Source : Enquête Exposants Goudlink/Salon des Maires 2013)

11 Organisation 2013 En amont du Salon Suivi administratif et commercial de votre dossier 88% Infos générales sur le salon et les nouveaux produits 85% Infos techniques et procédures catalogues 85% Sur le Salon Location d'une de conférence, de réunion L'affichage extérieur et intérieur 90% 90% Organisation générale du Salon 90% Relations avec l'équipe commerciale 90% La signalisation générale du salon 89% Les outils DIGITAUX : site Internet, Newsletters, plan interactif, appli mobile 89% Les outils PRINT : plan de visite, catalogue, le Quotidien du Salon 88% (Source : Enquête Exposants Goudlink/Salon des Maires 2013)

12 Organisation 2013 Points à améliorer en 2014 Le montage et démontage des stands La signalétique, l orientation dans le salon L accompagnement des nouveaux exposants (Source : Enquête Exposants Goudlink/Salon des Maires 2013)

13 Les Enjeux 2014 Une nouvelle dynamique du Pavillon 2.1 Optimiser la gestion de flux visiteurs Une meilleure irrigation des visiteurs dans l'ensemble des pavillons Des contenus encore plus adaptés aux enjeux des collectivités Nouvelle répartition des secteurs au sein du Pavillon, avec l arrivée de la thématique Transport et Véhicules Mise en place d un nouveau type de badge VISITEUR : plus simple, plus rapide d accès Ouverture d'un accueil Visiteurs du Pavillon 2.2 Mieux appréhender les enjeux techniques et les innovations technologiques au cœur des territoires : l Open Data, la gestion des risques naturels, Qu est-ce qu une ville intelligente? Focus «Sport Santé» Proposer des réceptifs sur mesure Vous permettre de réaliser des événements hors stand Nouveaux exposants Renforcer l accompagnement et les conseils auprès des nouveaux exposants

14 Le Pavillon 2.1 en 2014

15 Le Pavillon 2.2 en 2014

16 D après l enquête de l AMF, les maires estiment que les besoins prioritaires pour le prochain mandat concernent le secteur de la voirie, le secteur scolaire et périscolaire, et le soutien au développement économique local (ces trois secteurs sont classés en priorité «une» par respectivement 44 %, 28 % et 10 % des maires). 90% 80% 70% 60% 50% 13% 27% De l avis des maires. Quels secteurs sont prioritaires pour le mandat à venir? (Source : AMF, Etude sur les finances des communes et des intercommunalités en ) 17% Priorité 1 Priorité 2 Priorité 3 40% 26% 30% 20% 20% 10% 0% 44% Voirie 28% Secteur scolaire et périscolaire 13% 10% Soutien au développement économique local 12% 11% 7% 13% 7% 8% 6% 6% 6% Secteur de l'urbanisme et du logement Assainissement et distribution de l'eau Autres

17 Des outils de communication performants Outils Print Catalogue Officiel du Salon Le Plan de visite «En Direct du Salon des Maires», le quotidien du salon Outils Digitaux Site Internet Plan de visite Interactif Appli mobile «salondesmaires» Compte Twitter Newsletters Ecran géant devant le Pavillon 5 Nouveautés 2014 Invitation personnalisable à partir de votre espace exposant Badge Visiteur

18 Calendrier février 2014 : Lancement de la commercialisation auprès des exposants mars 2014 : Commercialisation ouverte pour les nouveaux exposants mi-juillet : Ouverture des enregistrements visiteurs 19 septembre : Clôture de la réception des plans des Stands nus 10 octobre : Clôture des inscriptions pour le catalogue papier Mi-septembre-novembre : Envoi des 5 Newsletters 25 novembre : Ouverture du Salon des Maires

19 Stéphane GONTIER / Directeur Commercial / Eclairage urbain Corine MASSON/ Responsable administration commerciale / assistantes commerciales / Dominique COLEON / Culture Tourisme Développement économique Institutionnel Finances Sport Loisir Transports - Véhicules Julia DOLHAIN / Energie Environnement Stéphane GONTIER Directeur commercial Éclairage urbain Agnès VESSEMONT / Intérim Mutuelles Assurances Accessibilité Petite enfance Education - fournitures générales Presse Edition - Communication Télécom - Informatique Julien HENRY / BTP Equipements Techniques - Scéniques Immobilier Prévention Sécurité Restauration Collective Philippe MOTHES / Aménagement urbain - Signalisation Espaces verts Funéraire Matériel d entretien de voirie et d espaces verts Pavage - Dallage

20 Grégory PATOU, Directeur des Opérations Logistiques Sophie LEGRAND, Responsable logistique Assia MERIAH, Assistante logistique

21 Jean-Luc GUIRAL, Directeur de la Promotion et des Relations Presse Karine HURE, Responsable Promotion Salon des Maires Véronique LEROI, En charge du suivi des Conférence Exposants Aurélie BOULANGEOT, En charge du quotidien du Salon «En Direct du Salon des Maires» Stéphane BALLISTE, Responsable des Relations Presse

22 Merci de votre attention

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