Synthèse 5. Présentation de la profession Définition Accès à la profession Typologie des intervenants...7

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1 Optique

2 Sommaire Synthèse 5 Présentation de la profession 6 1. Définition Accès à la profession Typologie des intervenants...7 a. Enseignes indépendantes... 7 b. Chaînes de succursales... 8 c. Franchisés... 8 d. Coopératives (ou groupements coopératifs)... 8 e. Mutualistes... 9 Analyse économique Principales données économiques de l activité a. Les déterminants de la demande et les comportements d achats b. L organisation du marché de l optique et les principaux acteurs c. La dynamique de croissance du marché de l optique Grandes tendances et perspectives du marché Structure financière Chiffres clés des entreprises individuelles du secteur a. Activité des entreprises individuelles du secteur b. Performances des entreprises individuelles du secteur Chiffres clés des sociétés du secteur a. Activité des sociétés du secteur b. Performances des sociétés du secteur Eléments d analyse de l exploitation a. Prix et facturation b. Principaux postes de coûts et évaluation du prix de revient c. Moyens de production d. Locaux e. Equipements et matériels Financements et aides spécifiques Ordre des Experts-Comptables Analyse sectorielle TPE Décembre 2012

3 Environnement juridique Réglementation propre à l activité Obligations en cours d activité a. Demande d enregistrement auprès de l assurance maladie b. L examen de réfraction c. Obligations d information vis-à-vis du client d. Interdictions Normes françaises et européennes Principales spécificités comptables, fiscales et sociales Particularités comptables a. Plan comptable professionnel b. Approvisionnements c. Ristournes sur achats d. Incidence des remises sur la valorisation des stocks e. Investissements f. Pratique du tiers payant Particularités fiscales a. TVA b. Régime fiscal Particularités sociales a. Convention collective b. Champ d application c. Contrat de travail (obligatoirement écrit avec certaines mentions obligatoires) d. Congés spéciaux e. Durée du travail f. Maladie g. Maternité h. Rémunération i. Droit individuel à la formation (DIF) j. Organismes sociaux spécifiques Evaluation sectorielle a. Critères de performance du secteur b. Méthodes d évaluation et ratios les plus fréquemment rencontrés dans le secteur Principales zones de risques à analyser Risques liés au démarrage de l entreprise a. Conditions requises b. Acquisition, création c. Choix du mode d exercice Risques liés à l activité a. Stocks b. Procédures de facturation c. Tableaux de bord d. Résultat flash Ordre des Experts-Comptables Analyse sectorielle TPE Décembre

4 3. Ratios d alerte relatifs à la prévention des difficultés a. Ratio de liquidité b. Ratios de structure c. Ratios de gestion d. Ratio de rentabilité e. Données non financières Adresses utiles Organisations professionnelles clés Organismes de formation spécifiques Bibliographie Liste des études de marché existantes Mémoires d expertise comptable Revues spécifiques et sites spécialisés Lexique 47 Annexes Manifestations importantes Leaders d opinion Logiciels et outils de gestion Pensez-y : Retrouvez tous les trimestres l actualité de ce secteur accessible sur que vous pouvez adresser à vos clients 4 Ordre des Experts-Comptables Analyse sectorielle TPE Décembre 2012

5 Synthèse Le secteur de l optique en bref Accès à la profession Que recouvre cette profession? Combien de points de vente d optiquelunetterie recense-t-on en France? Quelles sont les évolutions majeures dans ce métier? Quels sont les principaux éléments de leur performance financière? Le Code de la santé publique spécifie les personnes qui peuvent exercer la profession d opticien-lunetier. Le diplôme de référence est le brevet de technicien supérieur (BTS) ou le brevet professionnel (BP) en optique-lunetterie. Tout commerce d optique-lunetterie, quel que soit son statut, ne peut être dirigé ou géré juridiquement, financièrement et techniquement que par les personnes titulaires de l un de ces brevets ou d un titre équivalent. L opticien-lunetier est à la fois un auxiliaire médical et un commerçant. Il réalise, adapte, vend des articles destinés à corriger les défauts ou déficiences de la vue sur prescription médicale et conseille les utilisateurs sur les matériels fournis. Il commercialise également des fournitures telles que lunettes de soleil, étuis, produits d entretien, instruments d optique et de mesure. Le secteur comptait environ points de ventes en 2011 selon l enquête annuelle réalisée par GFK 1 ; un nombre qui progresse rapidement depuis plusieurs années, avec notamment une part croissante des points de vente positionnés «low-cost» ou «discounter». Le e-commerce pourrait également changer la donne dans les années à venir. Deux millions de porteurs de lunettes/lentilles, soit 5 % de la demande, se disent en effet prêts à acheter leurs équipements sur Internet. En 2010, la part du e-commerce dans la vente totale de lunettes/lentilles n était toutefois encore que de 1 %. Le chiffre d affaires du marché de l optique était de 5,7 milliards d euros en 2011, en hausse de 1 % par rapport à Malgré le vieillissement de la population et l attrait croissant de la mode dans l univers de la lunetterie, le marché de l optique voit sa croissance ralentir depuis Le ralentissement de la croissance combinée à la progression constante du nombre de magasins pèse sur le chiffre d affaires moyen par point de vente, qui est passé de euros en 2010 à euros en 2011 selon GFK. Selon les données de la FCGA, la croissance du chiffre d affaires des TPE du secteur s est élevée à 1,6 % en La marge commerciale s est établie à 63,0 % de leur chiffre d affaires et le résultat courant à 19,8 % des revenus. Selon les données Diane, les sociétés ont, quant à elles, enregistré une croissance plus forte en 2011 (+2,5 %), mais leur niveau de marge reste plus faible : 57,4 % du chiffre d affaires en moyenne. 1 GFK est un cabinet d études et de conseil et marketing. Ordre des Experts-Comptables Analyse sectorielle TPE Décembre