MISE EN SERVICE DU RÉSEAU TRÈS HAUT DÉBIT D ALÈS AGGLOMÉRATION ( ZONE «CAP O SUD»), INITIÉ PAR LE PÔLE MÉTROPOLITAIN NÎMES / ALÈS

Transcription

1 D O S S I E R D E P R E S S E MISE EN SERVICE DU RÉSEAU TRÈS HAUT DÉBIT D ALÈS AGGLOMÉRATION ( ZONE «CAP O SUD»), INITIÉ PAR LE PÔLE MÉTROPOLITAIN NÎMES / ALÈS vendredi I4 février 2OI4

2 LE CONTEXTE Le Gouvernement a défini en février 2013 le plan «France Très Haut Débit» qui a succédé au programme national très haut débit lancé en L objectif final de ce plan est le déploiement de nouveaux réseaux en fibre optique sur l ensemble du territoire national pour doter le pays de nouvelles infrastructures numériques de pointe, en remplacement notamment des réseaux actuels en cuivre. L ambition du Plan «France Très Haut Débit» est d assurer la couverture de 100% des foyers français en très haut débit d ici 2022 (dont 80% en fibre optique). Sur le territoire d Alès Agglomération, seules quelques rares offres commerciales réservées à un public professionnel étaient à ce jour disponibles, mais dans des conditions très limitées et à des tarifs trop élevés en comparaison des zones urbaines. Largement engagé dans les autres agglomérations régionales, notamment celles de Nîmes, Montpellier et Béziers, l accès aux télécommunications à très haut débit jusqu à 100Mbits/s et plus était désormais indispensable sur Alès. Il s agissait notamment de renforcer l attractivité économique du territoire et d améliorer sa cohésion sociale par rapport à des zones urbaines plus denses naturellement desservies par les opérateurs privés. En s appuyant sur l article du L du Code Général des Collectivités Territoriales, CGCT, Alès Agglomération a donc décidé d établir et d exploiter des infrastructures et des réseaux de télécommunications (Réseau d Initiative Publique). Cet engagement fort a été rendu possible par la politique menée conjointement par Nîmes et Alès dans le cadre du Pôle métropolitain. 2

3 LA POSITION D ALÈS AGGLOMÉRATION Compte tenu du retard et de la faiblesse de l initiative privée en matière de déploiement du THD (annonce d un déploiement potentiel vers la population entre 2015 et 2020), Alès-Agglomération a souhaité s engager dans la mise en œuvre d un Réseau d Initiative Publique, avec pour objectifs : de permettre le désenclavement numérique du bassin en reliant une boucle locale aux réseaux de télécommunication nationaux, de renforcer l attractivité et la compétitivité des entreprises en raccordant en priorité les Zones d activités économiques du territoire (télétravail, visio-conférence, envoi de fichiers très lourds, interconnexions entre sites distants...), de fournir en THD des sites d intérêt général tels que hôpital, structures d enseignement, administrations publiques..., de développer des services à la personnes (maintien à domicile, vidéo-protection, domotique...), d éviter que ne se creuse la fracture numérique sur les territoires périurbains et ruraux, de massifier le marché des opérateurs et développer ainsi la concurrence des offres. 3

4 POURQUOI LA FIBRE OPTIQUE? La fibre optique est la seule technologie permettant de satisfaire les besoins toujours croissants des entreprises et des services publics : performance et capacité quasi-illimitée évolutivité et durabilité absence de nuisance environnementale Conscient que l accès au Très Haut Débit est un enjeu économique pour l attractivité et la compétitivité des territoires au niveau national et international, Alès Agglomération a logiquement fait le choix d un déploiement de la fibre optique pour ses entreprises et ses services publics pour les années à venir. 4

5 LES ACTEURS DU PROJET Le Pôle métropolitain exploitant du réseau de collecte Nîmes/Alès Nîmes Métropole : exploitant de son RIP dénommé GECKO Alès-Agglomération : exploitant déclaré dès 2014 de son RIP (Réseau d Initiative Publique) Le Conseil général du Gard (CG30) en sa qualité de cofinanceur La Ville d Alès en sa qualité de cofinanceur La CCI Alès Cévennes (réalisation d une étude des opportunités de développement) Les entreprises Circet et Bonnefille, constructeurs du réseau pour le compte de la collectivité Les opérateurs exploitants de RIP Les Fournisseurs d Accès Internet (FAI) sur réseau fibré 5

6 LES PHASES DU DÉPLOIEMENT 1) Construction entre mai et décembre 2013 d un réseau de collecte via la RN 106 permettant d amener le très haut débit sur le territoire d Alès- Agglomération (câble 144 brins fibre entre Nîmes et l entrée d Alès Quai du Mas d Hours). Coût de l opération : e HT CA Nîmes Métropole = e CA Alès-Agglomération = e CG30 = e 27km / fourreaux DIR 15km / GC créés A9 A9 6

7 LES PHASES DU DÉPLOIEMENT 2) Construction de mai à décembre 2013 d une boucle de collecte autour d Alès destinée à sécuriser le réseau et irriguer le territoire d Alès-Agglomération (17 km de câble fibre ; 9,7 km de génie civil ; 29 km de fourreaux) Coût de l opération : e HT (financement Alès Agglomération et Ville d Alès) 7

8 3) Construction phasée d un réseau de desserte pour adducter les Zones d activités, les sites «remarquables» d Alès-Agglomération (Hôpital, EMA, Écoles, Collèges, Lycées, sites administratifs etc..), les centres de toutes les communes de l Agglomération, les Pôles de centralité du Pays Cévennes. Phase A (de février à décembre 2014) : 26 Zones d activités sur le tracé de la boucle de collecte, soit 866 entreprises et sites remarquables ou administratifs Budget maximal : 3,1 M e HT, dont e réalisés à ce jour (financement Alès Agglomération et Ville d Alès) Phase B : 13 Zones d activités, soit 177 entreprises et les centres de communes d Alès Agglomération. Budget prévisionnel : 2,1 M e HT 8

9 QUEL MODÈLE D EXPLOITATION DE CES RÉSEAUX DE TÉLÉCOMMUNICATION? 1) Le Pôle métropolitain et Alès-Agglomération mettent un réseau de fibre optique à disposition des opérateurs, de manière transparente et non discriminatoire (sous forme de contrat cadre). 2) Ces opérateurs exploitent ce réseau et le mettent à disposition des fournisseurs d accès internet. 3) Les fournisseurs d accès internet proposent des offres performantes concurrentielles et sur-mesure aux clients finaux. CHIFFRES CLÉS DU PROJET 45 km de fibre déployés entre Nîmes et Alès 50 km de fibre pour la boucle alésienne et la desserte des 26 premières ZA 26 zones d activités desservies fin 2014 soit près de 900 entreprises Coût total de la boucle Alès Agglomération (hors liaison Nîmes/Alès) : 6 M e HT Financement : Alès Agglomération, Ville d Alès et opérateurs (sous forme de location du réseau) 9

10 COVAGE, PREMIER OPÉRATEUR POUR ALÈS AGGLOMÉRATION COVAGE est un opérateur d infrastructures très haut débit, spécialisé depuis 2006 dans la conception, le déploiement et l exploitation de réseaux en partenariat avec les collectivités locales. COVAGE exploite aujourd hui 20 réseaux d initiative publique desservant les particuliers, les entreprises et les services publics, interconnectés via son réseau national de transmission. COVAGE est un acteur majeur du très haut débit en Languedoc-Roussillon, où il exploite le réseau du département de l Hérault (Num depuis 2007, et commercialise ceux de Nîmes Métropole (Gecko) et de la Communauté d Agglomération Béziers-Méditerranée (La Fibre du Sud) depuis Fort de son expertise locale, COVAGE se positionne naturellement comme premier opérateur auprès d Alès-Agglomération. COVAGE déploiera ses équipements électroniques sur le réseau d Alès-Agglomération et proposera ses services aux fournisseurs d accès internet (FAI). L offre de COVAGE, ouverte à tous les FAI dans un cadre neutre et non discriminatoire, stimule une offre de services diversifiée à des conditions économiques avantageuses pour les utilisateurs de services de communications électroniques. A ce jour, trente FAI répondant aux besoins des entreprises et services publics sont référencés auprès de COVAGE dans le Languedoc-Roussillon. COVAGE assurera la promotion de la fibre optique et de ses usages auprès des entreprises utilisatrices qui feront appel aux FAI pour des services spécifiques : accès Internet à très haut débit, téléphonie sur IP, visioconférence, hébergement, sauvegarde de données, etc. 10

11 COVAGE, PREMIER OPÉRATEUR POUR ALÈS AGGLOMÉRATION Créée en Réseaux d Initiative Publique en exploitation 9000 km de réseau fibre optique 10 agences sur le territoire national + de 100 opérateurs clients + de 500 zones d activités fibrées + de 2200 entreprises connectées employés 11

12 UN NOUVEAU RÉSEAU BAPTISÉ : ILLICO 12

13 DIS TRANSICS, PREMIÈRE ENTREPRISE CONNECTÉE AU RÉSEAU Fondée en 1988 à Alès, Delta Industrie Service produit et commercialise des outils d enregistrement des temps de service dans le secteur du transport. En 1990, le Ministère des Transports s équipe du lecteur de disques mis au point par DIS et, en 2003 ; cette confiance est renouvelée avec le passage au lecteur numérique. À cette époque OCTET, logiciel de contrôle sur route pour les contrôleurs des transports terrestres, la Gendarmerie, la Police et les Douanes, est développé. Il est à ce jour utilisé par l ensemble des corps de contrôle français mais aussi par ceux de treize autres pays en Europe. Pour offrir une gestion complète des temps de service, l expertise de Delta Industrie Service s étend aussi à la gestion de la prépaie. En 2007, Delta Industrie Service rejoint le groupe Transics, leader européen en gestion de flotte par informatique embarquée et devient pour le groupe, le pôle de compétences pour la gestion des temps de service. Dès 2011, DIS investit sur les nouvelles technologies en particulier sur le «Cloud Computing» et offre ainsi à ses clients de nouveaux services Métiers en mode hébergé. Depuis 2013, une partie importante du chiffre d affaires de DIS est générées par le NET. Les outils DIS-Transics sont largement diffusés sur le marché européen. 13

14 DONNÉES ET CHIFFRES CLÉS DE DIS TRANSICS Fondée en 1988 Directeur général, Christian Vadant Siège social en France (Saint Hilaire de Brethmas), activités de vente dans toute l Europe 30 employés dont 10 en R & D 4500 clients actifs en Europe Pour plus d informations, visitez Contact presse : Nathalie Valentin, + 33 (0) DONNÉES ET CHIFFRES CLÉS DU GROUPE TRANSICS Fondée en 1991 Président Directeur général, Walter Mastelinck Siège social en Belgique (Ypres), activités de vente dans toute l Europe 288 employés (72 en R&D, 54 en ventes et marketing, 91 «clients du service et de conseil») 1300 entreprises européennes de transport clientes du groupe véhicules connectés actifs Leader sur le marché européen, en travaillant sur son expansion mondiale Revenu 2012 : 49,1 M e, 55 % du chiffre d affaires est récurrent Pour plus d informations, visitez Contact presse : Tinne Baele, +32 (0)