April, qui fête cette année son 25ème anniversaire,

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1 Bref est partenaire du Forum Osons la France - Lyon (lire p. 3, 7 et 9) A i n A r d è c h e D r ô m e H a u t e - S a v o i e I s è r e L o i r e R h ô n e S a v o i e H a u t e - L o i r e J u r a P u y - d e - D ô m e S a ô n e - e t - L o i r e r h ô n e - a l p e s 19 juin n 2123 L a c t u a l i t é d e s e n t r e p r i s e s e t d e s c o l l e c t i v i t é s r é g i o n a l e s >>Dans ce numéro Acerde 3 Aegean Airlines 8 Aéroport de Chambéry Aix 6 Agda 4 Airbus 2 Altinnova 3 Apicil 4 April 1 ATMB 17 Berthoud-Barange 6 Biscuiterie de Provence 4 BNP Paribas 2 Cluster Lumière 3 CM-CIC Capital Finance 4 Cytoo 17 EMLyon 11 EnterNext 6 FPI Alpes 17 Grand Parc de Miribel-Jonage 10 GSE 10 Humanis 4 Idex 10 IPM France 5 Jazz à Vienne 5 JB Bernard 9 Julien Faure 9 Kamyab-éditions 8 Kwikstori 6 Lafuma 9 LDLC.com 7 Maagtechnic 5 Medef 11 Musée des Confluences 10 Norbert Dentressangle 8 Obut 4 Presbeasy 9 Protière 7 Pum Plastiques 4 Radiall 7 Renault Trucks 2-11 Sodeva TDS 8 Solvay Polyamide & Intermediates 4 Starterre 4 Teinture et Apprêt du Centre 9 Thalès 2 Trez 6 Vert & Renouat 9 Vicat 2 Vinci Airports 6 C M J CM MJ CJ CMJ April, le trublion de l assurance April, qui fête cette année son 25ème anniversaire, fait indéniablement partie des success stories régionales. Parti de rien, ou plutôt d une idée, le groupe emploie aujourd hui près de personnes. A sa tête, son fondateur Bruno Rousset incarne l histoire et les valeurs de ce courtier grossiste en assurances qui, depuis Lyon, s est fait une vraie place dans l Hexagone. En 1988, la création d April est un coup de pied dans la fourmilière d un métier assez poussiéreux, se souvient Bruno Rousset, âgé alors de 32 ans. A tel point que le monde feutré de l assurance regarde de travers ce trublion qui propose des contrats d assurance plus simples, plus clairs et prétend rendre un service plus respectueux des clients. La qualité de l accueil, par exemple, est d emblée une priorité absolue. La confiance, entre les collaborateurs comme vis-à-vis des clients, en est une autre. Modèle innovant dans un métier traditionnel. La société, qui aime se qualifier de concepteur et architecte d assurances, franchira allègrement les étapes par la diversification de son offre (santé, prévoyance, vie...) et les rachats de cabinets de courtage. C est ainsi qu April Group est devenu une constellation de 45 filiales, à taille humaine, permettant souplesse et responsabilisation des équipes. Et c est l une des missions de l Université interne, créée en 2002, que de leur insuffler une même culture d entreprise. La culture d April? Elle passe invariablement par la responsabilité sociétale, inscrite dans ses gènes. Depuis toujours, nos budgets de formation sont très élevés. Et nous avons dès le départ recruté au sein des franges sociales défavorisées. Bruno Rousset, qui affirme détester le social washing, estime poursuivre ainsi le métier d assureur, organisateur de solidarité par nature. Eternel optimiste, le patron d April Group! Lui qui Annonce presse Bref (163X30)VECTORISÉE.pdf 1 17/07/12 11:52 vilipende les financiers irresponsables et la dictature économique du court terme (1), refuse de se laisser submerger par la récente catastrophe à l origine d un millier de morts dans un atelier de confection au Bangladesh. C est un drame immense, oui. Mais le Bangladesh, c est aussi le pays de Muhammad Yunus, le père du micro-crédit. On y voit beaucoup d initiatives sociales et économiques positives. Il faut s y référer pour avancer ; sinon, on se décourage et on ne fait plus rien. De même, il se réjouit de Bruno Rousset. voir l entrepreneuriat progresser en France. Entrepreneur? Tout le monde peut le devenir. Le management sera différent selon notre histoire personnelle, le contexte, etc. Mais il n y a pas de profil type d entrepreneur. Un exemple : Evolem, notre société de capital-investissement, a pris une participation dans Sodikart, leader mondial du karting créé par un instituteur! Entamée il y a quelques années, l internationalisation d April constitue l un des challenges du moment. Nous sommes implantés en Amérique, en Europe et en Asie. Mais de 20 % aujourd hui, l international doit passer à 50 % d ici La voie de l avenir est tracée : aller chercher la croissance là où elle est. Grégory Picout (1) Empreintes sociales, éd. Odile Jacob, mai Didier N > > suivez l actualité économique régionale sur

2 e n t r e p r i s e s >> 19 juin 2013 n e année IDM Rhône-Alpes éditeur de : Bref Rhône-Alpes La e-lettre de Bref Guideco Retrouvez toutes les offres d abonnement sur >> Rédaction Directeur de publication Didier Durand Secrétaire générale de rédaction Corinne Delisle Secrétaire de rédaction Steven Dolbeau Journalistes Ambregna Isabelle Bélanger Jean-François Burgues Pascal Charbonnier Vincent Cornaton Philippe Guigon Laurent Joly Anne Lemaire Nadia Michel Richard Pompey Julien Riche François Thomas Claude Vercesi Patrick-Michel Vérot Pierre-Olivier Assistantes Bérangère Martel Pascale Paillet >> Abonnements Aycha Megdoud Nadjet Taarabit Vente au n : 15 E ttc Abonnement 1 an (42 n os ) : 529 E ht (540,11 E ttc) >> Publicité Catherine Saignes csaignes@brefonline.com >> Commercial Directeur marketing Nathalie Serre Dépôt légal CPPAP n I ISSN >> Edition Bref Rhône-Alpes Le Factory 66, cours Charlemagne BP Lyon Cedex 2 Tél Fax idm@brefonline.com RCS Paris >> Maquette et montage LUA grafikdesign >> Impression Imprimerie Chirat Saint-Just-la-Pendue Tél Reproduction interdite. Toutes les photos non signées sont en droits réservés. Suivez l actualité économique régionale sur [ ils avancent ] RHONE-ALPES > AUTOMOBILE Renault Trucks lance sa nouvelle gamme de camions 2 MdE. C est l investissement colossal consacré par le groupe Volvo à la création d une nouvelle gamme de camions pour sa filiale Renault Trucks. Les huit nouveaux tracteurs ont été présentés les 11 et 12 juin aux clients et à la presse internationale à Eurexpo Lyon. Ces nouveaux camions sont équipés de moteurs répondant à la norme Euro 6, plus économes en carburant. C est la première fois que le camionneur change en totalité tout son catalogue de véhicules. Près de salariés, à l échelle du groupe, ont travaillé sur ce projet pendant sept ans. Pour produire la nouvelle gamme, Renault Trucks a investi 150 ME dans ses usines de Blainville-sur Orne (Calvados) et de Bourg-en-Bresse où ont été formés les 600 opérateurs effectuant les assemblages et les sous-ensembles. Depuis fin mai, la production a commencé. Il sort 5 nouveaux modèles de l usine chaque jour. A plein rendement elle pourrait assembler jusqu à 250 camions/jour. FOCUS. Le géant suédois (Volvo Groupe revendique une position de leader mondial) fait un pari audacieux alors que le marché français du camion, sur lequel la marque au losange détient plus de 32 % des parts, continue de plonger (recul de 8,4 % en 2012). Sur ce dernier exercice, les immatriculations de Renault Trucks ont baissé de 14 % à véhicules. L entreprise dispose de quatre usines en France ( pers.), dont deux en Rhône-Alpes, à Vénissieux et Bourg-en-Bresse. RHONE > BTP Vicat achète 80 ha de forêts pour ouvrir une carrière Afin d ouvrir une carrière d exploitation en roches massives d une trentaine d hectares dans le Val d Azergues, le groupe Vicat (pdt : Jacques Merceron-Vicat ; L Isle-d Abeau) va acquérir auprès du Département du Rhône le château de Longeval, ses dépendances et 83 ha de forêts, répartis sur les communes de Saint- Just-d Avray et Chambost-Allières. FOCUS. La commission permanente du Département s est prononcée en faveur de la vente. La collectivité locale doit néanmoins obtenir le reclassement hors du régime forestier de ces zones et procéder à des sondages pour s assurer de la présence de gisements exploitables pour la fabrication de béton hydraulique et/ ou de béton bitumeux. En cédant ainsi une partie de son patrimoine forestier et immobilier, le Département va réaliser une opération immobilière conséquente, qui va lui permettre par ailleurs de céder le château de Longeval, devenu encombrant ces dernières années après les départs de la structure médico-sociale pour adolescents et de l école publique Célestin-Freinet qu il abritait. France Domaines a estimé à 1,2 ME le château et ses dépendances, et à 1,1 ME l ensemble forestier. Une indemnité de 1,3 ME sera également versée lorsque Vicat aura obtenu son autorisation d exploitation. DROME > AERONAUTIQUE Thalès monte à bord de l A350 d Airbus Le site valentinois de Thalès (dir. du site : Marc Duval- Destin) a développé et fourni à Airbus la centrale inertielle de navigation de nouvelle génération pour son nouveau long courrier A 350 XWB, dont le premier vol d essai a eu lieu le 14 juin à Toulouse et qui est présent au Bourget (17 au 23 juin). Cette centrale appelée Adiru (Air Data and Initial Reference Unit) fournit à l avion sa position, sa vitesse et son altitude. FOCUS. Adiru, dont la durée de vie est d une vingtaine d années, sera mise en service commercial avec l Airbus fin Il s agit de la première centrale inertielle à vocation civile de Thalès qui, jusqu ici, ne développait que des centrales à vocation militaire. GROUPE. Thalès, qui travaille pour les marchés de la Défense, de l aérospatial et du transport, a réalisé en 2012 un CA de 14,2 MdE avec collaborateurs dont en France répartis sur cinquante sites. Parmi ceux-ci, Valence (620 pers.) est le centre d affaires de l avionique hélicoptères du groupe pour l ensemble du monde. [ en bref ] RHONE > BANQUE BNP Paribas lance un Pôle innovation à Lyon BNP Paribas a inauguré vendredi un Pôle innovation au sein de son centre d affaires de Lyon. Calqué sur une pratique mise en place à Grenoble, ce pôle mobilisera trois personnes pour l accueil et l accompagnement financier d entreprises innovantes. Il ciblera particulièrement les start-up et les entreprises matures investissant massivement en R&D. Avec ce pôle, l objectif de la banque est de se positionner très en amont afin d identifier rapidement ces pépites. A ce jour, le portefeuille du pôle compte une quarantaine de sociétés. La banque dupliquera cette initiative dans une dizaine de grandes villes françaises. [2]

3 e n t r e p r i s e s SAVOIE > INNOVATION Acerde lève 1,2 ME auprès de Truffle Capital Concepteur de matériaux de haute performance, Acerde (pdt : Hervé Poirel ; pdt du cs : Jean Martinon ; Sainte-Hélène-du-Lac ; 15 pers.) vient de boucler un tour de table de 1,2 ME auprès de Truffle Capital. Depuis sa création en 2006, la société a levé un total de 5,4 ME dont 1,2 ME auprès des fondateurs, de fonds d amorçage et de business angels. En 2011, 3 ME ont été levés pour le démarrage de l unité pilote de fabrication d anodes et la mise en place de la certification ISO 9001 auprès de Truffle Capital qui remet donc au pot. Cet apport va permettre d achever l équipement de la ligne de production et de développer la R&D. INNOVATION. Acerde est spécialisée dans la mise au point d anodes tournantes pour tubes à rayons X destinées à l industrie de l imagerie médicale. Mises au point après plusieurs années d études, ces anodes permettent de scanner plus vite et plus profondément le corps humain. A l automne 2011, Acerde s est installée sur le site de Cristal Innov, à Alpespace, dans un espace comprenant 200 m 2 de bureaux et 450 m 2 de locaux industriels destinés à accueillir une chaîne de fabrication. La société vient d obtenir le label ISO 9001 nécessaire pour assurer l industrialisation de ses anodes tournantes et l homologation auprès des grands groupes internationaux, ses principaux clients. Elle prévoit de s adosser, dans un futur proche, sur un groupe industriel international pour asseoir sa présence mondiale. LOIRE > MOBILIERS URBAINS Deux nouveaux contrats pour Altinnova Fabricant d équipements pour les aménagements cyclables, Altinnova (pdte : Corinne Verdier ; Saint- Marcellin-en-Forez) vient de signer deux nouveaux gros contrats. Le premier porte sur la fourniture de 18 abris de vélos sécurisés pour la communauté d agglomération d Orléans Val de Loire. Le second contrat a été signé avec la municipalité de Marseille pour des stations de recharges pour vélos à assistance électrique. Le nombre de stations n a pas encore été déterminé. La PME dispose aujourd hui d un carnet de commandes qui lui confère une visibilité sur un an. En 2012, elle a enregistré une croissance de son CA de plus de 30 % pour atteindre les 2,5 ME. Cette progression s explique notamment par la signature de marchés significatifs avec Rennes Métropole, Nantes Métropole et la SNCF pour équiper les gares TER de la région Rhône-Alpes. INVESTISSEMENT. Altinnova va concrétiser son projet de nouvelle usine à Bonson pour réunir sous un même toit ses deux sites actuels. 1 ME seront investis dans la construction d une unité de production de quelque m 2 qui verra le jour au sein de la Zac Les Plaines. Le démarrage du chantier, placé sous la houlette du contractant Forez Bâtisseur, est imminent. L objectif est d être dans les nouveaux murs au printemps Texto >>Le Cluster Lumière (Lyon) proposera dès la rentrée 2013 un nouveau Mastère Eclairage Urbain, labellisé par la Conférence des Grandes Ecoles, en partenariat avec l Insa de Lyon. L objectif de cette nouvelle formation, inédite en France, sera de former des spécialistes ayant une vision à la fois globale et technique de l éclairage urbain. Le Mastère comprendra 400 heures de formation initiale répartie sur huit modules, ainsi qu une période de stage et la rédaction d une thèse. Outre la conception des matériels et des projets de mise en lumière, son programme couvrira les phases opérationnelles d installation et d exploitation mais aussi les contraintes réglementaires ou les enjeux de développement durable. [ la parole à ] Aude de Thuin Et si le meilleur était devant nous?. Le soustitre de son livre Osons la France (1), du nom des forums qu elle organise, donne le ton de sa prochaine manifestation lyonnaise Aude de Thuin (27 juin). Un plaidoyer pour l entrepreneuriat, l optimisme, l audace et le courage d oser. *Votre livre et vos forums Osons la France sont une cure d optimisme. Dans le contexte actuel, cette position n est pas commune Aude de Thuin : Je ne suis pas naïve. Je ne rejette pas la crise ; elle est là ; on y est. Et elle s amplifie. Par certains côtés, on en est responsable. Par d autres, non. Mais un danger est encore plus grand, pour les salariés et les entrepreneurs : c est qu elle se transforme en dépression! La réponse, c est qu il faut se prendre en main! C est la raison d être de nos forums : nous voulons y montrer une France qui ne veut pas rester immobile face à cette crise. Et des Français qui réagissent! J en avais marre de ce pessimisme ambiant. J en avais assez qu on me dise, à l étranger : vous, les Français, vous ne cessez de vous plaindre alors que vous avez tout! On est les premiers consommateurs de psychotropes au monde : c est insupportable! *Vous en appelez donc aux ressources individuelles de chacun A. de T. : Quand on vit des difficultés, si l on n est pas acteur du changement, on s enfonce inexorablement. Il faut cesser de compter sur les politiques. J aime beaucoup la phrase de Kennedy : ne vous demandez pas ce que votre pays peut faire pour vous. Demandez vous ce que vous pouvez faire pour votre pays. Je ne suis pas dans l utopie quand je dis cela. C est difficile, certes, pour beaucoup de salariés en particulier. Mais dans cette situation, il y a beaucoup de gens qui bougent, entreprennent, se battent tous les jours pour innover, créer, repartir. On a atteint les limites de l assistanat, de l Etat providence. *Dans vos forums, vous n invitez pas les hommes politiques à s exprimer. Pourquoi? A. de T. : Ils sont les bienvenus mais pour écouter. Je suis en colère contre les politiques. Je leur en veux. Ce sont eux qui nous ont mis dans cette situation. Le problème, c est qu un politique est là pour un temps qu il veut le plus long possible. Travaille-t-il pour le bien collectif? On peut en douter, même si certains font des choses bien. Ils savent tout de la réalité et des difficultés des gens et des entreprises. Ils ont toutes les informations. Mais ils ne parviennent pas à capter ce que signifie cette réalité car ils n en ont pas l expérience. Ils ne la vivent pas. *Que pensez-vous de l idée du produire en France? A. de T. : Elle me laisse perplexe car elle nous enferme dans un nationalisme que je n aime pas. Qu on fasse l effort d acheter davantage en France, oui. Mais il ne faudrait pas rester dans l illusion : la production, la consommation sont mondiales. Et nous avons beaucoup d atouts face à la mondialisation : la France est le deuxième pays le plus créatif au monde! (1) Ed. Eyrolles, mars [3]

4 e n t r e p r i s e s Texto >>Avec le concours du designer Philippe Moine, le fabricant de boules de pétanque Obut (Saint- Bonnet-le-Château/Loire) vient de renouveler un des accessoires fétiches de ce sport loisir avec un objet quatre en un. Ce double mètre bouliste permet en effet de ranger le but (autre nom du cochonnet), de tracer un cercle avec la pointe, de mesurer des distances courtes avec un compas et plus longues avec un double mètre. Doté d un ruban, il peut être porté en pendentif autour du cou. Leader mondial de la pétanque, Obut (98 pers.) a enregistré un CA de 16,9 ME en >>Selon nos informations, Pum Plastiques a programmé la création d une nouvelle agence à Roanne. Le projet immobilier sera porté par le promoteur CommVII. Il prévoit l édification d un bâtiment de 700 m 2, rue de Charlieu. La programmation concernant la mise en chantier et la consultation des entreprises n a pas encore été arrêtée. Spécialisé dans les produits et solutions plastiques pour le bâtiment, les travaux publics et l aménagement d espaces, le groupe s appuie sur un réseau national de plus de 200 agences dont une vingtaine en Rhône- Alpes. Il emploie plus de personnes. Pum Plastiques est une enseigne du groupe Point P. >>Solvay Polyamide & Intermediates a décidé d interrompre temporairement l une de ses trois lignes de production de produits polymères Nylon sur la plateforme de Belle-Etoile à Saint-Fons. Dans un communiqué, le chimiste annonce que cette décision sera maintenue jusqu à ce que la conjoncture s améliore. [ ils avancent ] RHONE > DISTRIBUTION AUTOMOBILE Starterre, pied au plancher Créé en 1992 par Jean-Louis Brissaud, le distributeur automobile multimarque Starterre, spécialisé au départ dans les véhicules tout terrain, poursuit sa diversification sur des marchés de niche. Depuis son déménagement, il y a un an, pour un site flambant neuf de m 2 en bordure du périphérique lyonnais, à Saint-Fons (10 ME investis), l entreprise familiale est en mesure de proposer d autres types de véhicules à l achat ou à la location tels que camping-cars, fourgons, vans et camions à chevaux. Depuis peu, Starterre se développe aussi sur les véhicules d occasion récents : en 2013, nous espérons vendre véhicules dont 30 % en occasion, ambitionne Jean-Louis Brissaud. Globalement, plus de véhicules sont exposés et disponibles sur le site. CHIFFRES. Starterre vise un CA de 130 ME cette année, dont 80 % avec une clientèle professionnelle et le solde avec le grand public. En 2012, l entreprise affichait un CA de 128 ME (8 500 véhicules vendus), en progression de 28 % par rapport à 2011, alors que, dans le même temps, les ventes de véhicules reculaient de 14 % en France! Starterre emploie 60 personnes. ISERE > SERVICES Agda lève 4 ME et affiche des ambitions régionales Spécialisé dans l administration de biens, le syndic de copropriété et la gestion locative, le Groupe Agda Immobilier (pdt-fond. : Jacques Reboh ; Grenoble), qui a connu une ascension fulgurante ces 14 dernières années avec le rachat successif d agences indépendantes - 17 regroupées à ce jour - et une stratégie axée sur la proximité des biens immobiliers/agences, annonce avoir bouclé sa première levée de fonds de 4 ME auprès de CM-CIC Capital Finance. La banque d investissement précise une première tranche d investissement de 2 ME puis une seconde, de 2 ME également, à exercer sous forme de BSA en fonction des opportunités de croissance externe. Fondé en 1998, le groupe familial,qui renforce ses fonds propres, souhaite asseoir sa position sur Grenoble (où il possède déjà six agences) et devenir un groupe de plus en plus rhônalpin : cette stratégie de croissance passera par l acquisition d agences immobilières implantées sur les départements limitrophes de l Isère, puis selon les résultats, par l étude d opportunités sur le marché national. Agda prévoit de doubler son CA à l horizon FOCUS. Avec 9,9 ME de CA consolidé en 2012 et 140 collaborateurs, Agda s est hissé en tête des groupes d agences immobilières indépendantes en Rhône- Alpes : les logements gérés en syndic de copropriété l ont propulsé n 1 en Isère, idem côté vente (550 ventes/an). Il détient la 3 ème place sur le département dans le domaine de la gestion locative (4 000 logements) tout en étant présent sur le marché de l immobilier d entreprise avec 60 ventes/an. RHONE > ASSURANCES Apicil performe et investit Le groupe d assurance Apicil (dg : Philippe Barret ; Caluire-et-Cuire ; pers.) poursuit le déploiement de Convergence 2016, son plan stratégique lancé en Représentant un investissement de 35 ME sur cinq ans, il comprend notamment la mise en place d une nouvelle organisation de la gouvernance, avec la création de quatre directions (Relation clients et Qualité, Gestion des risques, Performance et Systèmes d information). FOCUS. Apicil est sur le point de fusionner ses activités d assurance-vie avec Intervie, filiale d Humanis. Cette fusion se traduira par une absorption de la société par Apicil qui détiendra 80 % des parts, contre 20 % pour Humanis. L opération doit être validée par les autorités de contrôle. PERSPECTIVES. Apicil s appuiera sur un relais de croissance considérable avec la mise en application progressive de l accord national interprofessionnel de janvier 2013, qui oblige les employeurs à souscrire une assurance santé pour leurs salariés. *CA 2012 : 2,5 MdE ; résultat net : 18,4 ME (- 500 KE en 2011). [ en bref ] DROME > AGROALIMENTAIRE Biscuiterie de Provence s équipe d une machine d emballage Le fabricant de biscuits et gâteaux régionaux Biscuiterie de Provence (pdt du dir. : Frank Bédouin ; Saint- Maurice-sur-Eygues) va investir 250 KE dans le conditionnement de ses produits. Il va aménager, au sein de son usine de m 2, un atelier dédié de 100 m 2 pour pouvoir accueillir une étuyeuse qui montera et remplira automatiquement les étuis. Sa capacité de conditionnement - qui est réalisé actuellement manuellement - passera ainsi de à 1 M d étuis/ an. Ce qui lui permettra de monter sa production annuelle de 200 à 300 t d ici Héritière d une longue tradition familiale dans le travail de l amande, longtemps omniprésente dans le sud de la Drôme, l entreprise propose aujourd hui une quarantaine de produits (biscuits régionaux, croquets de Provence, biscuits sans gluten, etc.). *CA 2012 : 3 ME ; 19 personnes. [4]

5 e n t r e p r i s e s Pierre Buguet ISERE > CULTURE Les entreprises vibrent pour Jazz à Vienne Jazz à Vienne, dont la 33 ème édition aura lieu cette année du 28 juin au 13 juillet, a de plus en plus la cote auprès des entreprises : témoins, les 23 PME membres du Club Jazz Entreprises (fondé en 1999) soutenu par deux mécènes, Focal et, depuis cette année, la Compagnie Nationale du Rhône, auxquels s ajoutent trente partenaires dont la CCI du Nord-Isère. Par ailleurs, les entreprises étaient une centaine l an passé à rejoindre les jardins de Cybèle pour effectuer des opérations de relations publiques. A la clé : places de concert et plus de cocktails, soit un soutien non négligeable pour le festival qui s autofinance à 80 %. DEVELOPPEMENT. Piloté par un Epic (pdt : Christian Trouillet ; dir. : Stéphane Kochoyan), Jazz à Vienne ( visiteurs/an) renforce sa stratégie de partenariat auprès des entreprises avec des formules bien pensées comme Jazz en Vignes (soirées dégustation de grands vins de Côte-Rôtie et Condrieu). DROME > BORNES INTERACTIVES IPM France remporte un contrat de 10 ME auprès de la Cnam Le concepteur et fabricant de bornes interactives IPM France (pdt : Etienne Dureau ; Romans) vient de remporter, en partenariat avec Orange, un contrat de 10 ME pour fournir sur trois ans au moins bornes intéractives à la Caisse Nationale d Assurance Maladie. Il s agit du plus important contrat remporté à ce jour par l entreprise depuis la création de son activité actuelle, en Ces bornes vont répondre à divers besoins du public de la Caisse : remboursements, demandes d informations et de droits, impression de formulaires. FOCUS. Fabricant de téléphones publics à sa création en 2001, IPM France - alors filiale du groupe italien éponyme - avait dû, à la suite de l arrêt brutal des commandes de France Telecom en 2003, changer complètement de métier. Aujourd hui il compte une soixantaine de clients dans ses trois secteurs-cibles : les transports publics (RATP, SNCF, etc.), la e-administration (Pôle Emploi, CPAM, Caf) et les lieux de vente (Auchan, Carrefour, Hyper U, Cora, etc.). Le contrat avec la Cnam va lui permettre de changer de dimension. IPM France, qui emploie 36 personnes, va en effet dès cette année plus que doubler son CA à 8 ME (contre 3,5 ME en 2012). En outre, ce contrat lui apporte une crédibilité et une notoriété supplémentaires qui lui seront précieuses pour réaliser l augmentation de capital auprès de sociétés de capital-développement qu elle projette en Le capital de la société est détenu à 60 % par Etienne Dureau, son président, Guy Daumas, son dg, et Danielle Demolis, ancienne pdte ; et 40 % par Sofimac Partners. Texto >>Une zone commerciale comprenant un supermarché de m 2 avec une station d essence 24h/24 et plusieurs cellules non alimentaires devrait voir le jour à Frans, sur la zone du Pardy. Super U, une enseigne peu présente dans la région et qui a dépassé les 10 % de part de marché au niveau national en 2012, semble être en pôle position. Le projet, qui a d abord essuyé un refus, a depuis été accepté par la Commission départementale d aménagement commercial (CDAC). Les travaux devraient débuter en automne Pour Martial Thevenet, le maire de Frans, cette zone permettrait de rééquilibrer l attractivité entre la rive droite de la Saône, développée à Villefranchesur-Saône, et la rive gauche, qu il qualifie de zone dortoir. [ enjeux ] RHONE/ISERE > PLASTURGIE Les ambitions de Maagtechnic Filiale du groupe suisse éponyme, le fabricant de produits en élastomères et plastiques pour des applications industrielles en étanchéité, transfert de fluides et isolation électrique, Maagtechnic France, veut doubler son volume d activité pour atteindre les 52 ME de CA. GROUPE. En 2007, la société suisse Maagtechnic (groupe Dätwyler ; 1,4 MdE de CA ; pers. ; coté à la Bourse de Zurich) fait ses premiers pas en France avec le rachat du groupe industriel Revol composé des sociétés Revol Sonier, Buttin, Soded et Revol Sonier Eastern Europe (République Tchèque). La holding Maagtechnic France (siège à Vaulx-en-Velin) comprend désormais trois filiales : Maagtechnic SAS (dg : Jacques Jullian ; Vaulx-en-Velin ; CA 2012 : 23,5 ME ; 105 pers.), spécialisée dans la découpe d élastomères et les petites séries, Maagtechnic Soded (Saint-Marcellin/Isère ; dg : Jacques Van Houteghem ; CA 2012 : 13,5 ME ; 100 pers.), spécialiste de l usinage des plastiques et des moyennes séries, et Maagtechnic SRO (Dobruska/République Tchèque ; 20 pers.), spécialisée dans les grandes séries. Le groupe est aussi présent sur toute la France à travers ses agences d Annecy, Avignon, Bordeaux, Clermont-Ferrand, Grenoble et Nancy. METIER. Sur son site de Vaulx-en-Velin, Maagtechnic SAS réalise à la demande de ses clients industriels (chimie, agroalimentaire, etc.) des petites et moyennes séries de pièces en élastomère (profilés, joints, etc.) pour l étanchéité, mais aussi des flexibles pour le transfert de fluides. L atelier (30 pers. ; m 2 ) dispose de presses jusqu à 120 tonnes, de centres d usinage à commande numérique, de centres de découpe au jet d eau, etc. et vient d investir dans une presse de soudure et une ensacheuse. L entreprise, labellisée ISO 9001 et 14001, a aussi mis en place une démarche de lean management. STRATEGIE. Touché par la crise entre 2008 et 2010 où son CA a reculé de près de 25 %, le groupe a mis en place un programme ambitieux pour renouer avec la croissance. A horizon 2016, il vise un CA de 52 ME (contre 26 ME en 2010), tout en maintenant ses niveaux de marge. En 2012, le CA consolidé de l ensemble est déjà de 37 ME. L atteinte de l objectif passe par la croissance organique en devenant un acteur incontournable en France dans le domaine de l étanchéité, des isolants et des plastiques usines. La croissance externe est aussi à l ordre du jour : nous visons les sociétés qui sont implantées dans des régions où nous sommes peu présents, explique Catherine Bonnet, responsable marketing. [5]

6 e n t r e p r i s e s Texto >>Spécialisée dans la production de zinc à partir de boues métalliques, Trez (Aiguebelle/Savoie ; 26 pers.) a été placée en redressement judiciaire par le tribunal de commerce de Chambéry. La société, qui développe un procédé industriel innovant, a rencontré des difficultés lors de la mise en route de sa première ligne de fabrication. Celles-ci se sont résorbées grâce à la mise en place d un plan d amélioration de la production. Trez investit actuellement 3 ME dans la réalisation de deux autres lignes de production et a entrepris de lever 3 ME pour financer sa montée en puissance. *CA 2012 : 88,3 KE ; résultat net : - 98,8 KE >>Un nouveau parc d activité de grande envergure vient d être inauguré dans l agglomération lyonnaise. Dénommé Entrimmo et situé à Saint-Priest Mi-Plaine, il a été réalisé par Novelige (ex-pitance Bâtiments d Entreprise ; groupe Vinci) sur un terrain de trois ha pour le compte d un investisseur privé, Entrimmo, holding dirigée par Fabrice et Michel Guillard (fondateur de Guillard Musique, reconverti dans l immobilier d entreprises). Cette inauguration marquait l achèvement de la dernière tranche de travaux sur le site, les précédentes tranches ayant été livrées en 2010 et Le parc Entrimmo Saint-Priest Mi-Plaine, conçu par Pascal Zeller (Soho Architectes), abrite ainsi près de m 2 de locaux d activités et de bureaux. A noter le prochain lancement, à Miribel-Les Echets, de deux projets industriels de m 2, à proximité de l autoroute A46 Nord, toujours en partenariat Entrimmo/ Novelige. [ ils arrivent ] RHONE > FINANCE NYSE Euronext revient à Lyon avec EnterNext NYSE Euronext (dga : Dominique Cerutti) est sur le point de revenir à Lyon à travers EnterNext (pdg : Eric Forest). Annoncée à l origine comme la nouvelle Bourse des PME, cette filiale du groupe boursier ne fera en réalité qu office de plateforme pour attirer, conseiller et introduire les PME et ETI sur les marchés boursiers. Pour ce faire, elle s appuiera sur deux places techniques, l une réglementée, NYSE Euronext, l autre seulement régulée, NYSE Alternext. EnterNext, qui réunira tous les moyens et acteurs d Euronext dédiés aux PME, sera dotée d un budget annuel de 18 ME avec 50 salariés à terme. L objectif du groupe est de placer la Bourse comme une alternative crédible au financement bancaire. Alors que 550 PME et ETI françaises sont cotées sur les marchés d Euronext, Dominique Cerutti envisage de multiplier par trois le nombre annuel d introductions en Bourse de ces sociétés pour les porter à environ 100 par an. FOCUS. En 2009, en pleine réorganisation face à la crise, Euronext avait décidé de fermer son bureau lyonnais. La communauté financière régionale avait réagi en lançant sa propre association de promotion de la Bourse : Lyon Pôle Bourse. [ ils investissent ] SAVOIE > AEROPORT Vinci Airports garde le manche à Chambéry Vinci Airports (pdt : Nicolas Notebaert ; Rueil-Malmaison) et sa filiale SEACA (Société d exploitation de l aéroport de Chambéry Aix ; dg : Anthony Martin ; Viviers-du-Lac ; 30 permanents et 200 saisonniers) ont obtenu le renouvellement de la concession pour la gestion de l aéroport de Chambéry-Savoie. Attribuée par le Conseil général, propriétaire de la plateforme, la délégation de service public entrera en vigueur le 1 er juillet prochain pour une durée de seize ans. En 2004, Vinci Airports avait pris la suite de la Chambre de commerce pour l exploitation et la maintenance de l aéroport. Depuis, le trafic est passé de à près de passagers annuels. Environ 70 % de l activité sont liés aux vols charters développés avec la clientèle britannique, scandinave et russe. Le nombre de lignes régulières actives sur l aéroport a été porté à douze en 2012 (quatre en 2004). Le segment de l aviation d affaires s est aussi renforcé. INVESTISSEMENT. Sur la période , le Département avait investi 20 ME pour accompagner le développement de l aéroport. Pour cette nouvelle délégation visant un développement raisonné du trafic commercial et d affaires, Vinci Airports prévoit un programme d investissement de 10 ME afin d améliorer le confort des passagers mais aussi d optimiser les capacités d accueil et de traitement des vols. RHONE > BOIS Berthoud-Barange investit à Saint-Laurent-de-Chamousset Constructeur de maisons à ossature bois intervenant aussi dans les travaux de menuiserie intérieure & extérieure, Berthoud-Barange pousse les murs à Saint- Laurent-de-Chamousset. Au programme : l édification de m 2 de bâtiments supplémentaires, sachant que la PME dispose actuellement de 900 m 2 de surfaces couvertes. Les travaux viennent d être engagés. Cet investissement est mené pour développer l activité consacrée à la construction de maisons en ossature. L objectif est de disposer des nouveaux locaux fin 2013/ début FOCUS. Créée il y a huit ans par Patrick Berthoud et Franck Barange, la société rayonne principalement dans le Rhône et la Savoie. Elle s adresse aussi bien aux particuliers qu aux professionnels (architectes ) et aux collectivités. Elle dispose d un bureau d études pour concevoir les futures habitations. Outre son activité ossature, elle fabrique et installe des escaliers, des bureaux et des terrasses extérieures. L entreprise (15 pers.) assure également la pose de bardages et de menuiseries en pvc, aluminium et bois. Elle affiche un CA de plus de 1,8 ME. [ en bref ] SAVOIE > EDITION Kwikstori écrit son destin Producteur et diffuseur de romans-photos sur Internet, Kwikstori (pdt : Lionel Piovesan ; Paris/Le Bourget-du- Lac) remet au goût du jour un style littéraire un temps tombé en désuétude. Son studio de production savoyard lui permet de réaliser des romans-photos destinés aux 12/18 ans, aux urbains de 20/40 ans et aux femmes à partir de 50 ans. Le lecteur a diverses possibilités d accès à ces contenus : gratuité moyennant le visionnage de publicités, offres sponsorisées par des marques ou lecture payante. La société, qui finalise une levée de fonds auprès d investisseurs de proximité, enregistre visiteurs uniques/mois. Elle vise les visiteurs pour la fin de l année. Son développement à l international, notamment en Allemagne, Italie, Asie, devrait la conduire à un CA de 1 ME en [6]

7 e n t r e p r i s e s S. Dolbeau ISERE > ELECTRONIQUE Radiall recrute et suit l aéronautique Industriel de la connectique et de l électronique, Radiall (pdt du dir. : Pierre Gattaz ; dir. : Philippe Dubreuil) compte poursuivre sa dynamique d investissement, porté par la vitalité du marché de l aéronautique civile notamment. 14 à 16 ME devraient ainsi être injectés dans le groupe au niveau mondial en En France, une soixantaine d embauches en CDI est prévue, dont trente sur le site de Saint-Quentin-Fallavier qui devrait inaugurer prochainement une nouvelle salle blanche (400 m 2 ) destinée aux activités aérospatiales. L usine nordiséroise fera également l objet d un investissement de 3,5 ME pour l achat de nouveaux équipements de test et le réaménagement de certains ateliers. GROUPE. Radiall a été fondé en 1952 par Lucien et Yvon Gattaz, l oncle et le père de Pierre Gattaz, actuellement candidat à la présidence du Medef (lire p. 11). L entreprise, qui emploie personnes dont en France, affiche un CA de 220 ME en 2012 (+ 12 %). Cotée sur NYSE- Euronext, elle conserve néanmoins un actionnariat majoritairement familial (87 % des parts). Avec cinq usines en France et quatre à l étranger (Etats-Unis, Mexique, Chine et Inde), Radiall réalise 80 % de son CA à l international. PERSPECTIVES. Le groupe, qui chapeaute treize filiales, se fixe pour objectif d atteindre un CA de 500 ME d ici cinq ans. En 2013, Radiall vise les 240 ME de CA. LOIRE > AUTOMOBILE Nouveaux investissements pour Protière Le groupe familial Protière, concessionnaire Citroën, a programmé de réaliser de nouveaux investissements en Il prévoit l extension de son garage de Montrond-les-Bains où est installé son siège social. Ce projet porte sur l édification de 500 m 2 de bâtiments. Il sera mené afin de développer l activité de carrosserie et disposer de plus d espace pour l e stockage des pièces de rechange. Les travaux devraient être engagés dans le courant de l automne. Le groupe s apprête également à engager la rénovation de sa concession d Andrézieux- Bouthéon. 500 KE y seront investis pour remettre aux normes le garage ainsi que pour répondre au cahier des charges de la marque aux chevrons. Par ailleurs, 600 KE seront également engagés pour l acquisition de matériel en vue d améliorer les conditions de travail. FOCUS. Créé en 1923, le groupe Protière (dir. : Bruno Protière) est également implanté à Savigneux (Loire), Feurs (Loire), Ambert (Puy-de-Dôme) et au Puyen-Velay (Puy-de-Dôme). Il emploie 150 personnes et commercialise environ véhicules neufs et occasions par an. [ en bref ] RHONE > COMMERCE LDLC.com arrive à Villefranche-sur-Saône Pionnier du e-commerce en France, LDLC.com (pdg : Laurent de la Clergerie ; Dardilly ; 324 pers.) ouvre son troisième espace commercial à Villefranche-sur- Saône, après ceux de Lyon en 1998 et de Paris en Ce nouveau magasin fait écho à l annonce de l ouverture de 40 franchises d ici 2017 (lire Bref du 19/09/2012). Les succursales de Villefranche-sur-Saône et de Lyon serviront de référence pour les futurs espaces de ventes. Situé dans la zone commerciale, cet emplacement de 500 m 2 est organisé en 150 m 2 d exposition et 350 m 2 de stockage. Il devrait proposer près de références. Avec un CA de 207,8 ME sur , LDLC affiche une croissance annuelle de 17,5 %. Le résultat net s établit à 4,5 ME, en hausse de plus de 40 %. [7]

8 e n t r e p r i s e s Texto >>Pendant tout le mois de juin, 33 fleurons de la gastronomie et de l art de vivre à la française, tous labellisés Entreprises du Patrimoine Vivant (EPV), s offrent une vitrine chez Harrods à Londres. Parmi celles-ci, sept rhônalpines : Bohême (ski, snowboard), Fallon cuir (étuis en cuir à cigare), Image (équipements de salle de bains), Papeteries de Montségur (fabrication de papier de soie), Saint Just (verrerie), Giraudet (quenelles, soupes) et Teyssier Salaisons (charcuterie artisanale ardéchoise). Leurs produits seront exposés au Grand Atelier, une boutique éphémère dédiée à l excellence des savoir-faire français. Cette initiative est soutenue par Ubifrance Londres et le label EPV. Depuis son lancement en 2006, le label EPV a été attribué à plus de maisons d exception. >>Le tribunal de commerce de Chambéry a homologué le plan de reprise de Métaltemple (Saint-Michel-de-Maurienne) via la société MT Technology. Arnaud Montebourg, le ministre du Redressement productif, se félicite du maintien de ce savoirfaire unique en France - la fonderie fabrique des pièces pour l automobile - et de la sauvegarde de 160 emplois. La nouvelle société, dont la création est prévue dans les prochains jours, devrait démarrer son activité avec une quarantaine de salariés en moins. Elle dispose d un carnet de commandes bien rempli grâce notamment aux perspectives offertes par le marché allemand. [ ils innovent ] ISERE > TOURISME Les chambres d hôtes s ouvrent à la réservation en ligne avec KE-booking Après avoir créé, en mai 2010, resa-france.com, un site regroupant chambres d hôtes sur l Hexagone, Kamyab-éditions (gér. : Mylène Cubernol ; Tullins) lance KE-booking, une solution de réservation en ligne dédiée à des structures de petite taille. Une bonne nouvelle pour les chambres d hôtes, hébergements touristiques insolites et gîtes qui jusqu alors avaient à gérer leurs réservations par mail et téléphone, faute d application adaptée. Depuis son lancement en mars dernier, elle a séduit une centaine de petits hébergeurs. Intérêt : son fonctionnement à toute heure, sans abonnement ni frais bancaire ou droit d entrée. Car, outre l aspect pratique (un clic suffit pour installer l application sur la page d accueil du site Internet de la structure), la bonne surprise réside dans le coût, proposé à l unité et limité à 3 % du montant HT de la nuitée. En contrepartie, un contrat d un an est mis en place entre Kamyab-éditions et l hébergeur. PROJETS. Kamyab-éditions envisage des partenariats avec des sites affiliés qui permettront d augmenter la visibilité des chambres d hôtes ( en France, hors gîtes et meublés). Autre projet : une levée de fonds (en cours) afin d étoffer KE-booking qui pourrait s enrichir de nouvelles fonctionnalités comme la prise d acomptes. [ ils s internationalisent ] SAVOIE > ULTRASONS Sodeva TDS crée deux nouvelles filiales à l international Spécialisée dans la découpe et le tamisage par ultrasons, Sodeva TDS (gér. : François Vulcain ; Méry ; 5 ME de CA 2012 dont à 50 % à l export ; 35 pers.) ouvre une filiale à Tampa (Floride), dotée d un showroom et d un espace permettant le montage des machines conçues et fabriquées en France. La société avait pris pied en Amérique du Nord il y a trois ans. Son agence de Montréal génère aujourd hui un CA de 1,5 ME. Sodeva TDS prévoit par ailleurs d ouvrir fin 2013 une filiale en Hollande afin d étoffer sa présence en Europe. Elle va enfin investir dans l extension de m 2 de ses locaux (500 KE investis) qui va lui permettre d intégrer une partie de l usinage aujourd hui sous-traitée. STRATEGIE. Lancée en 2007 avec une petite équipe, Sodeva TDS a développé un savoir-faire extrêmement pointu qui lui vaut notamment d avoir conclu un contrat de recherche avec le groupe Total. Réputées pour leur polyvalence, ses machines qui tranchent sans générer de pertes sont principalement destinées à l agroalimentaire (charcuterie, fromage ). Positionnée sur un marché de niche, l entreprise connaît une croissance annuelle de plus de 20 % et dispose d un carnet de commandes plein jusqu en Elle vise les 10 ME de CA d ici RHONE > TRANSPORT/LOGISTIQUE Norbert Dentressangle se développe hors d Europe Hervé Monjotin Le transporteur et logisticien Norbert Dentressangle (pdt du dir. : Hervé Monjotin ; Lyon ; CA 2012 : 3,9 MdE ; pers.) poursuit sa stratégie de globalisation à travers le déploiement de ses activités logistiques en dehors de l Europe. Après l officialisation de deux joint-ventures en février avec le transporteur brésilien Gafor et avec Danone en Arabie Saoudite, Norbert Dentressangle vient de recevoir le feu vert de la Commission européenne pour la création d une autre co-entreprise avec le géant de l agroalimentaire. Cette société, dénommée NDL Holding Russia BV et issue de la reprise d Unimilk par Danone en 2010, fournira des services logistiques pour la distribution de produits frais en Russie. Le transporteur envisage aussi d être présent aux Etats-Unis, afin d accompagner certains de ses clients. FOCUS. Hervé Monjotin, nommé président du directoire en novembre 2012, ambitionne de faire de Norbert Dentressangle un opérateur de premier rang dans la gestion de la chaîne logistique. L entreprise réalise aujourd hui 60 % de ses opérations hors de France, contre 20 % il y a dix ans. Très présente en France, en Angleterre, en Italie et en Espagne, elle souhaite développer son activité de transport en Europe centrale. Des discussions seraient en cours pour une acquisition en Pologne. [ en bref ] RHONE > TRANSPORT AERIEN Aegean Airlines s installe sur le Lyon-Athènes Depuis le 6 juin, Aegean Airlines ouvre, après Paris, sa deuxième ligne régulière en France, depuis Lyon- Saint Exupéry, à destination d Athènes. Pour démarrer, l ambitieuse compagnie privée grecque installe deux relations hebdomadaires, les jeudis et samedis, durant la saison estivale. Elles seront assurées par un Airbus A 320 de 168 sièges. Les horaires sont compatibles avec des correspondances à destination des îles grecques, de Thessalonique, de Larnaca Et elles sont prévues jusqu à la fin septembre. En Europe, Lyon est la huitième escale ouverte par Aegean Airlines, cette année. Cette compagnie, membre de la Star Alliance, conforte le poids de cette dernière sur l aéroport lyonnais. C est la douzième compagnie appartenant à ce groupement qui en compte une trentaine. Elle devrait transporter cette année passagers depuis la France, contre l année dernière. [8]

9 e n t r e p r i s e s [ ils peinent ] DROME > INDUSTRIE DU SPORT En forte perte, Lafuma veut se réorganiser Le fabricant d équipements de loisirs Lafuma (pdg : Félix Sulzberger ; Anneyron/Drôme) vient de publier des résultats semestriels en très forte perte nette (part du groupe) à 60 ME pour un CA consolidé de 102,9 ME. Selon la direction, ce niveau de perte s explique par la prise en compte de plusieurs éléments non récurrents, en particulier une révision de l estimation des provisions sur stock en créances et clients, à hauteur de 11,7 ME, et une dépréciation totale de la marque et de l écart d acquisition résiduel d Oxbow pour 37,1 ME. FOCUS. Les difficultés structurelles de Lafuma Outdoor (vêtements et équipements pour randonneurs, campeurs et trailers) et Oxbow (univers du surf) ont déstabilisé le groupe. En effet, si les activités Montagne (marques Eider et Millet) et Mobilier de jardin (sous la marque Lafuma) restent bénéficiaires, cela ne suffit pas à compenser les déficits des deux premières. Et Oxbow a fortement contribué à endetter le groupe (dette financière nette : 36,2 ME). PROJET. Un projet a été présenté aux instances représentatives du personnel. Il prévoit la mise en place de trois pôles : Montagne-Outdoor à Annecy (Haute-Savoie), Mobilier à Anneyron, Surf à Mérignac (Gironde). Il s accompagnerait de deux plans de sauvegarde de l emploi se traduisant par la disparition de 60 emplois à Anneyron (sur 300) et le transfert de 46 postes vers Annecy, ainsi que 83 suppressions à Mérignac (sur 120). CHIFFRES. Le groupe Lafuma a réalisé sur son exercice 2011/2012 (clos au 30/09) un CA consolidé de 224,5 ME avec salariés dans le monde dont 650 en France. LOIRE > TEXTILE JB Bernard sera-t-il repris? Le tribunal de commerce de Saint-Etienne examine ce mercredi 19 juin une proposition de reprise de JB Bernard (gér. : Julien Faure ; Panissières) en redressement judiciaire depuis le 24 avril. Cette offre émane de Dutel (pdt : Jacques Dutel ; Rillieux-la-Pape) qui possède l une des plus grosses unités de tissage Jacquard en Europe, à Panissières. Repris en 2009 par Julien Faure, JB Bernard est spécialisé dans les tissus Jacquard pour cravates et gilets de cérémonie pour hommes. Sa si- tuation a été fragilisée en 2010 par le retrait de ses plus gros clients, notamment un américain. Son CA est passé de 3,2 ME en 2008 à 1,1 ME en Dutel pourrait reprendre 12 de ses 15 salariés. FOCUS. Fabricant de tissus Jacquard pour l industrie du luxe, Dutel investit 6 ME dans son usine de Panissières (renouvellement de la moitié de ses métiers à tisser). En 2011, son CA s est élevé à 10,2 ME avec 102 personnes.. GROUPE. Les efforts consentis par Julien Faure pour le redressement de JB Bernard ont fragilisé le groupe, dont les sociétés Julien Faure et Vert & Renouat (Saint- Just-Saint-Rambert) viennent à leur tour d être placées en redressement judiciaire. Repositionné sur les marchés du luxe et des produits techniques, Julien Faure a réalisé un CA de l ordre de 3 ME en 2012 avec 50 personnes, dont plus de 55 % à l export. Spécialisé dans les rubans pour les métiers de bouche, principalement pour les chocolatiers, Vert & Renouat (35 pers.) a enregistré un CA 2012 de 3 ME. RHONE > SANTE Un avenir très flou pour Presbeasy La prometteuse start-up Presbeasy (pdg : Gilbert Cohen ; Lyon) pourrait ne pas passer l année. Sélectionnée par le magazine Challenges comme l une des cent start-up françaises où il faut investir, elle a développé une lentille intra-cornéenne pour la correction chirurgicale de la presbytie. Cette innovation propose une alternative aux personnes ne souhaitant porter ni lunettes, ni lentilles de contact : Tous les investisseurs rencontrés ont approuvé la pertinence du projet et lui promettaient un grand avenir, assure Jean-Christophe Robert, le dg. Pourtant, Presbeasy ne parvient pas à lever le ME nécessaire à ses recherches. FOCUS. Créée en 2011, la PME a développé un prototype de sa lentille grâce au soutien d Oséo et des collectivités. Elle doit aujourd hui lancer les études cliniques pour valider son produit, une phase coûteuse et impossible à mener sans partenaires, avoue le dirigeant. Elle a multiplié les pistes de financement, faisant même appel aux particuliers via la plateforme de crowdfunding Wiseed. Faute de solution, les dirigeants songent à dissoudre la société d ici la rentrée. Leur projet pourrait cependant renaître sous une autre forme. Ils vont se lancer à la recherche de potentiels partenaires industriels pour reprendre les recherches de leur innovation brevetée. Texto >>Le tribunal de commerce de Roanne a procédé à la liquidation de Teinture et Apprêt du Centre, basée à Renaison, près de Roanne. Placée en redressement judiciaire en décembre 2011, l entreprise s était déjà séparée de 26 de ses 56 salariés. La situation ne s est pas améliorée pour autant : à la barre du tribunal, des pertes de 1,9 ME ont été évoquées pour un CA de 4,5 ME. Un concurrent s était manifesté pour une reprise après liquidation mais il n a pas été retenu. Agenda *Le Forum Osons la France se déploie à la Chambre de Commerce et d Industrie de Lyon, le 27 juin, pour 12 heures d échanges, de rencontres et de mise en lumière d initiatives audacieuses. Le concept : réunir tous ceux qui entreprennent, investissent, créent, et osent croire en la France, pour débattre, échanger, créer des liens, faire des affaires, et voir émerger de nouvelles idées. Parmi les intervenants figurent Dan Serfaty, fondateur de Viadeo, Vincent Ricordeau, fondateur de Kiss kiss Bank bank, Alain Ducasse ou Jean- Dominique Senard, Président de la Gérance du Groupe Michelin. [9]

10 t e r r i t o i r e s Texto >>Après un an de travaux, la FFCAM (Fédération française des clubs alpins et de montagne) s apprête à inaugurer le refuge de Presset. Situé à m d altitude dans le massif du Beaufortain, en face de la Pierra Menta et au bord du lac de Presset, ce refuge de 291 m 2 a été entièrement repensé pour répondre aux normes actuelles de confort et d hygiène. Il peut accueillir trente personnes dans cinq chambres. Les travaux ont débuté à l automne 2012 avec la démolition de l ancien bâtiment, le terrassement et l assainissement, puis les fondations et la pose de la structure bois du nouveau bâtiment. Ils ont repris en avril pour l aménagement et les finitions. L investissement qui se monte à 1,45 ME a été financé à 50 % par le Département, 30 % la Région et 20 % la FFCAM. >>Spécialisée dans l accompagnement des enfants en difficulté, l association des Liserons (Saint-Laurent-d Agny/ Rhône) a programmé la création d un nouveau centre d hébergement et d accueil de jour pour enfants atteints d autismes et de troubles du comportement. Le dossier porte sur l édification d un bâtiment de m 2 à Tassin-la-Demi-Lune. Il sera mené afin d y transférer l IME (Institut médico éducatif) Teranga, actuellement hébergé dans des locaux provisoires à Lyon-La Duchère. La nouvelle structure accueillera une vingtaine d enfants de 6 à 14 ans. Le coût des travaux a été estimé à 2 ME avec, à la clé, la création de huit emplois. Le chantier, placé sous la houlette du cabinet d architecture lyonnais Ortis et Brevet, devrait être engagé fin Hubert Canet-Balloide Photo [ ils avancent ] RHONE/AIN > LOISIRS/TRANSPORT Le Grand Parc de Miribel- Jonage poursuit sa mue Alors que 15 ME ont déjà été consacrés à la modernisation de ses aménagements, le Grand Parc de Miribel-Jonage, géré par le Symalim (pdt : Jérôme Sturla ; Vaux-en-Velin), continuera d investir 3 ME par an dans ses infrastructures au moins jusqu en Un centre pédagogique Eau et Nature est ainsi en cours de réalisation sur le site de L îloz pour un total de 4 ME. A terme, ce lieu devrait devenir la porte d entrée nature et environnement du parc, qui souhaite y faire accoster une future navette fluviale au départ du Carré de Soie. L amélioration de la desserte est en effet au cœur du projet, le Grand Parc accueillant chaque année près de 4 M de visiteurs, dont 85 % se déplacent en voiture pour seulement 5 % en transports en commun. Plusieurs pistes sont étudiées, telles que la mise en place d un bus reliant le site toute l année, et la construction d un téléphérique depuis le centre-ville de Décines. Des discussions sont en cours avec le Sytral. FOCUS. Une étude a été lancée pour évaluer les besoins de restauration du canal de Miribel dont les berges s affaissent progressivement. Ses résultats devraient être connus avant la fin de l année. L investissement pour la réalisation de ce chantier pourrait avoisiner les 30 ME, répartis entre Voies Navigables de France, EDF, les collectivités locales et l Etat. ISERE > AMENAGEMENT Une nouvelle zone d activité de 20 ha à Sassenage La commune de Sassenage (maire : Christian Coigné), près de Grenoble, lance un nouveau parc d activités, en extension de sa zone de Clémencières, destiné à des entreprises technologiques, en particulier des start-up issues des recherches du CEA-Leti. Dénommé Vet Innov (Village d entreprises technologiques innovantes), il s étendra sur 20,5 ha. Son aménagement représente un investissement de 2,5 ME sur six ans ; à terme, les entreprises du parc devraient totaliser 400 salariés. MONTAGE. Les terrains ont été acquis et portés par l EPFL (Etablissement public foncier local) pour le compte de la commune. C est le constructeur GSE qui manage le projet : il a pris en charge une partie du risque financier des études (avec le bureau d architecture Patriarche & Co qui signe les bâtiments) et s est posé en maître d ouvrage. C est la réactivité des promoteurs et des élus qui a permis de retenir le premier occupant, la société Isorg (lire Bref du 12 juin 2013), qui était bien engagée pour s installer à Dôle (Jura). Actionnaire d une société foncière créée avec la CDC (60 % Isorg et 40 % CDC), celle-ci investit 10 ME dans une usine dotée de 900 m 2 de salles blanches et 2 000m 2 de bureaux. HAUTE-SAVOIE > ENERGIE Idex consulte à Annecy Leader français indépendant dans le domaine des services à l énergie et à l environnement durables, le groupe Idex (pdt : Thierry Franck ; Boulogne-Billancourt) vient d engager les consultations d entreprises pour la création d une nouvelle chaufferie mixte biomasse et gaz dans le quartier Novel à Annecy. Le projet prévoit l installation de deux nouvelles chaudières biomasse (5 et 7 MW), de deux chaudières gaz (10 MW et 5,25 MW) ainsi que d une chaudière de secours (14 MW). L extension et la rénovation du réseau de chaleur figurent également au programme. Les nouveaux équipements seront destinés à alimenter en eau chaude sanitaire et en chaleur logements et 15 équipements publics, etc. Au final, le réseau de chaleur sera doublé afin de desservir logements supplémentaires. L objectif est de pouvoir être opérationnel au second semestre Ce programme représente un investissement de 12 ME. La Ville d Annecy a confié en avril 2011, dans le cadre d une DSP (délégation de service public), au groupement Adelis/Idex Energies la gestion du réseau de production et de distribution de chaleur du quartier Novel/Teppes. GROUPE. Idex emploie personnes dont plus de 200 en Rhône-Alpes. Le groupe est implanté dans toute la France au travers d un réseau d une centaine d agences. Il affiche un CA de 700 ME. Il a inauguré fin 2012 la chaufferie de l écoquartier de Viry. [ en bref ] RHONE > CULTURE Nouveau statut du Musée des Confluences Le Département du Rhône a voté un nouveau statut pour le Musée des Confluences. Ce dernier devient un Epic (établissement de coopération culturelle à caractère industriel et commercial). Cette mesure permet un mode de gestion plus souple et mieux adapté au fonctionnement du musée qui désormais peut développer ses ressources propres, comme une boutique, des restaurants, la location des auditoriums et des salles. Cet établissement public est administré par un conseil composé de 23 membres répartis entre quatre collèges : des représentants des personnes publiques (Département du Rhône, l ENS Lyon, la Ville de Lyon) ; des personnalités qualifiées ; des représentants élus du personnel du musée, et des représentants de la fondation du Musée des Confluences et du monde économique. [10]

11 Zapping le Transport *Le projet de l Anneau des Sciences confirmé La commission mixte composée du Conseil général du Rhône et du Grand Lyon s est prononcée en faveur de la poursuite du projet de l Anneau des Sciences. Une consultation qui intervient après les avis rendus par la Commission Particulière du Débat Public : un seul vote négatif et une seule abstention, c est un vote consensuel, a résumé Gérard Collomb, président de la communauté urbaine, maître d ouvrage avec le Conseil général du Rhône de ce projet qui consiste en la réalisation d une infrastructure routière de près de 15 km, à 80 % enterrée. Quelques divergences sont cependant apparues sur les différentes options possibles. Selon l analyse des avis émis sur internet, 66 % sont favorables à une solution multimodale défendue par les deux collectivités locales, 21 % se prononcent pour la création d une nouvelle infrastructure sans proposer de solution particulière et 13 % sont en faveur d une solution de transport en commun, sans infrastructure routière. Quoiqu il en sera, Michel Mercier, vice-président du Conseil général du Rhône, et Gérard Collomb ont bien précisé que ce projet ne verrait le jour que sous réserve de la décision de l Etat. Il est question notamment de la réalisation du contournement autoroutier lyonnais et de la déqualification des autoroutes A6 et A7 sur le territoire urbain, qui crée une situation insupportable dans le centre-ville. Des discussions devraient aboutir à des prises de position gouvernementales d ici la fin de l année, pour une décision de fond prise l année prochaine, estime Gérard Collomb. Dans ces conditions, après avoir défini les modalités de financement, de tarification les travaux de l Anneau des Sciences pourraient démarrer à l horizon Entrepreneuriat *Quand la peur empêche d entreprendre... Selon une étude annuelle mondiale sur l entrepreneuriat, le GEM (Global Entrepreneurship Monitor), il semble que, face à l échec, les Français, plus que d autres, soient tétanisés. Une peur ancestrale qui serait à l origine de nos déboires entrepreneuriaux. En effet, si 38 % des sondés français déclarent percevoir des opportunités entrepreneuriales - un record depuis , 43 % d entre eux sont effrayés par un revers possible - encore un record -. Nous aurions donc mérité notre réputation de beaux parleurs... Mais alors, pourquoi l échec nous fait-il si peur? Alain Fayolle, professeur à l EM- Lyon, attribue cet effroi à notre culture et à notre système éducatif : En France, la notion de réussite est avant tout associée à l obtention des diplômes les plus prestigieux (...). Ce système ne laisse pas la place à l expérimentation, aux essais ou aux erreurs de parcours. Comment vaincre cette appréhension? De nombreuses mesures ont été annoncées pour faciliter l entrepreneuriat. Or, selon le GEM, il semble que celui-ci bénéficie déjà d un large soutien en France (noté entre 3,5 et 3,9 sur 5). Là où le bât blesse, c est le très faible score de notre pays (1,96 sur 5) en matière de sensibilisation des jeunes, dès le primaire, à l entrepreneuriat. A l issue des Assises de l entrepreneuriat, François Hollande avait évoqué le lancement d un programme de la sixième à la terminale afin que la création d entreprise soit démocratisée. Pour Alain Fayolle, cet objectif est une condition nécessaire du changement de mentalité souhaité. Marketing *Renault Trucks fait le show Renault Trucks a enfin dévoilé sa nouvelle gamme de poids lourds, devant plus de personnes venant du monde entier. Un show spectaculaire avait été organisé à Eurexpo par la filiale de Volvo qui avait décidé de marquer un grand coup. Robustesse et profitabilité ont été les maîtres mots des dirigeants du constructeur venus tour à tour présenter ces nouveaux engins qui ont ensuite défilé au ralenti dans un jeu de son et lumière grandiloquent. Néanmoins, si le renouvellement total de sa gamme est bel et bien inédit, Renault Trucks ne semble proposer aucune innovation de rupture malgré 2 milliards d euros investis et sept ans de développements. Certes, ses camions consommeront moins (5 % d économie de carburant revendiqué) et répondent aux nouvelles normes Euro VI bientôt en vigueur. En réalité, ce coup de force marketing est surtout l occasion pour Renault Trucks de se montrer conquérant et solide. C est aussi l occasion de reprendre la main, notamment en marquant les esprits à l international, alors qu il y a encore quelques mois le groupe avait dû recourir à des mesures de chômage partiel. Initiative *Le centre-ville de Roanne met la gomme Lorsqu on parle du centre-ville de Roanne, depuis quelques mois, c est plutôt pour évoquer la grogne d une partie des professionnels mécontents des nouveaux plans de stationnement et de circulation mis en place par la municipalité. Cette dernière vient de reprendre la main grâce à un allié inattendu : son conseil municipal des enfants! Les conseillers en herbe ont proposé la mise en place de sept totems à chewinggum dans les deux artères piétonnes de la ville. Au lieu de jeter leur chewing-gum à terre, les ruminants à deux pattes ont la possibilité de les coller sur une feuille détachable laquelle sera jetée dans la poubelle jouxtant le totem. Un investissement de euros seulement et un buzz garanti dans les médias et sur les réseaux sociaux. Bien joué! Elections patronales *Pierre Gattaz sera le prochain président du Medef Les deux derniers concurrents de Pierre Gattaz dans la course à la présidence du Medef, Geoffroy Roux de Bézieux et Patrick Bernasconi, ont finalement décidé de se rallier au favori. Déjà soutenu par les plus grosses fédérations et territoires de l organisation patronale, le président de Radiall, dont les racines sont iséroises, succédera à l issue de l Assemblée générale du Medef, le 3 juillet prochain, à Laurence Parisot. En invitant la semaine dernière des journalistes à venir visiter un site de production de son entreprise à Saint-Quentin-Fallavier (lire p. 7), Pierre Gattaz a voulu renforcer son image d homme de terrain, tout en montrant l industrie française qui marche : innovante et internationale. Cette opération séduction a permis de découvrir le dirigeant dans son élément, fier de sa réussite et avide de partager son expérience. Très ferme à l égard du gouvernement socialiste en début de campagne, le candidat a adouci son discours avec le temps, approuvant presque la nouvelle dynamique économique engagée : Ça va dans le bon sens, mais il faut aller plus vite et plus fort. Il réclame désormais un véritable choc de compétitivité, de fiscalité et de simplification et pousse François Hollande à confirmer son virage social-démocrate. L Université d été du Medef, qui se tiendra les 28, 29 et 30 août, sera pour lui l occasion de présenter son cap et de faire peser son message. Son premier combat en tant que patron des patrons : Peser sur le prochain Projet de Loi de Finance. [11]

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13 [ Communiqué ], 25 ans d innovation dans l assurance A l origine courtier-grossiste proposant des produits destinés à la protection individuelle, le groupe APRIL, via ses différentes filiales, couvre aujourd hui les principales branches de l assurance, maîtrisant toute la chaîne de valeurs : de la conception des offres à leur diffusion. Son champ d expertise s est élargi aux entreprises, les PME et TPE en particulier. Tour d horizon. Bertrand Gaudillère / ITEM Prévoyance (décès, invalidité, accident de travail ) et santé (les complémentaires ) constituent un pôle d activités important pour APRIL, présent dans l assurance individuelle et collective. Sur ces marchés où la concurrence est rude, il faut sans cesse inventer, innover, se renouveler! La mise en place de l ANI - Accord National Interprofessionnel - apporte son lot de bouleversements et d incertitudes! Signé le 11 janvier 2013 par différents partenaires sociaux et adopté le 14 mai par le Sénat, ce texte dit de sécurisation de l emploi concerne, entre autres, la généralisation de la complémentaire santé à tous les salariés du secteur privé. La mesure devra être appliquée pour toutes les entreprises au plus tard d ici le 1 er janvier Une aubaine pour le secteur de l assurance? Il est encore trop tôt pour trancher puisque le paysage est assombri par les clauses de désignation, analyse Françoise Louberssac Françoise Lourberssac, la directrice générale d AEP, APRIL Entreprise Prévoyance, spécialisée en assurance de personnes salariées. Des offres ciblées pour les TPE Ces clauses permettent en effet, en cas d accord de branche professionnelle, de désigner une institution de prévoyance, ce qui revient à imposer un fournisseur aux dirigeants des entreprises, avec à la clé un minimum de garanties, poursuit Françoise Louberssac. Dans l intervalle, AEP peaufine ses produits. L une de nos forces réside dans notre maillage national riche de courtiers actifs!, souligne Françoise Lourberssac. La gamme déployée va des produits génériques répondant au plus grand nombre, aux offres «conventionnelles» déclinées par secteur d activités : santé, restauration rapide Pour aider les TPE ne disposant pas encore de complémentaire santé collective - soit 70 % des cas! - AEP vient tout juste de lancer Santé TPE, une offre imaginée pour les sociétés de 1 à 9 personnes, qui permet de couvrir les salariés et le dirigeant. Parmi ses points forts, sa très grande simplicité et son caractère régionalisé car les habitudes et les coûts en matière de santé peuvent être très variables, explique Françoise Louberssac. La protection des travailleurs non salariés C est l une des préoccupations d APRIL. Et ASP, APRIL Santé Prévoyance, société historique du groupe (près de 600 collaborateurs et 1 million d assurés) ancrée dans l assurance individuelle des personnes, s est penchée sur ce sujet avant même que la loi ne soit à l ordre du jour L ANI laisse du monde au bord de la route, les travailleurs non salariés (TNS), professions libérales, artisans, commerçants etc. ainsi que les patrons de TPE qui, en tant que gérants majoritaires, souhaitent bénéficier d une protection pour eux et leur famille, constate Roger Mainguy, son directeur Roger Mainguy général. ASP, courtier grossiste qui apporte des solutions en santé, prévoyance familiale, professionnelle et protection de l emprunteur, a décidé d accentuer ses offres vers ces catégories. Dès septembre 2012, la gamme prévoyance professionnelle a été refondue. Et Prévoyance proactive TPE et TNS affiche de très bons résultats avec une hausse des ventes significative depuis fin Aisément compréhensible pour faciliter la vie de nos clients, sa dimension communautaire est appréciée. Expert comptable, coiffeur et infirmière n ont pas les mêmes risques, explique Roger Mainguy. Nos offres, finement segmentées, apportent des garanties, des réponses en termes de services et une couverture appropriée à chacun. ASP développe, parallèlement, des solutions originales en direction des seniors. n DR [13]

14 [ Communiqué ] Quatre métiers ouverts sur l international En 2012, APRIL a décidé de se réorganiser en pôles de compétences centrés sur ses différents métiers. Elodie Rambert Sous chacune des quatre bannières - Prévoyance/Santé, Dommages, International (mobilité/assistance) et Protection juridique - sont donc désormais regroupées toutes les filiales d APRIL, en France ou à l étranger, résume Elodie Rambert, président directeur général du pôle international (mobilité/assistance). Le groupe APRIL, qui s est constitué au fil des années par croissance externe, est une mosaïque de sociétés, aux activités variées et complémentaires. Si cela fait incontestablement sa force, il n est pas toujours facile de s y retrouver! En outre, ajoute Elodie Rambert, le groupe APRIL s est beaucoup développé à l étranger. Nous sommes présents dans 37 pays et plus de 20 % des activités sont réalisées hors de France. Toutefois, certains pôles sont restés franco-français. Derrière cette récente organisation, se trouve donc affirmée la volonté d insuffler une dimension internationale dans chacune de nos activités, parce que nous avons à apprendre les uns des autres, souligne Elodie Rambert. Concrètement, il s agit d encourager le partage de savoir-faire entre les entités qui composent une même division, en croisant les expériences, en confrontant les approches clients qui peuvent sensiblement varier d un pays à l autre ( ) Ces échanges de bonnes pratiques devraient permettre de donner à DR chacun des pistes innovantes pour son propre marché, explique Elodie Rambert. Mobilité, assistance et expatriation en fort développement Dans le sillage de cette réorganisation, un nouveau pôle International est né. Jusqu alors, indique Elodie Rambert, il regroupait un ensemble hétérogène de filiales à l étranger sans véritable cohérence entre elles. Aujourd hui, il rassemble toutes les activités liées à l expatriation, la mobilité et l assistance, un marché sur lequel APRIL ambitionne de se développer. Symbole de ce déploiement? Le portail Internet décliné en cinq langues, s est nettement étoffé : plus d informations pratiques, développement de la vente en ligne Côté extension, après avoir mis un premier pied en Asie en 2012, avec l achat d Asia Assistance Partners Singapore (ouverture d une plateforme d assistance), APRIL poursuit cette année sur sa lancée avec la signature d un tout nouveau partenariat en Chine. n Aurélie Raisin Le Comité de direction 100% féminin d Alp. La place des femmes Avec 65% des effectifs du groupe en 2012, les femmes sont très présentes au sein d APRIL. Et ce, à tous les postes et niveaux hiérarchiques. Elles représentent une majorité de cadres et 70 d entre elles occupent des postes de direction, indique t-on chez APRIL. ALP, une filiale spécialisée dans le courtage direct d offres aux entreprises, rassemble, autour de sa directrice générale Frédérique Plasson-Almaraz, cinq femmes, soit un comité de direction 100 % féminin. Et depuis le 18 avril, 5 femmes sur 12 siègent au conseil d administration d APRIL, atteignant, avec quatre ans d avance, l objectif d équilibre et de mixité fixé par la loi Copé-Zimmermann (40 % de femmes). Protection et Services Juridiques : offrir aux dirigeants une assistance globale Chez APRIL, la branche protection juridique a démarré en 2007 avec la création de la compagnie d assurance Solucia, spécialisée dans des produits destinées aux particuliers (litiges en matière de consommation, de droit du travail etc.). L année 2009 fut quant à elle marquée par le rachat de Judicial, une société de courtage proposant des solutions de protection juridique pour les dirigeants d entreprises, des artisans aux PME. Début 2013, les deux entités ont été regroupées au sein d un nouveau pôle clairement identifié Protection et Services Juridiques. Petit pôle deviendra grand? C est le souhait affiché par APRIL qui compte renforcer et accélérer son positionnement sur ce secteur plein de promesses. Les besoins en matière de conseils et d accompagnement sont énormes chez les chefs d entreprises confrontés toute la journée à l application de réglementations de plus en plus complexes, explique Daniel Bohbot, PDG de ce pôle. Judicial et ses 25 juristes proposent donc d alléger la charge des dirigeants par l externalisation des fonctions de DRH et de juristes ( ) Les niveaux d intervention proposés vont du «simple» conseil informatif à la préparation des dossiers en cas de litiges devant des tribunaux en passant par la rédaction de règlements intérieurs ou des contrats de travail, détaille Daniel Bohbot Si une grande partie du portefeuille de Judicial se situe dans le domaine des transports, APRIL veut conquérir de nouveaux marchés, dupliquer son modèle vers d autres secteurs et d autres horizons! Deux nouvelles implantations européennes devraient ainsi voir le jour en Solucia poursuit par ailleurs le développement d une offre lancée en 2012, spécifiquement tournée vers les comités d entreprise (accompagnement des élus dans le montage des réunions, gestion des problématiques quotidiennes etc.) et qui connaît un très fort engouement : plus d une centaine de CE, représentant quelque salariés, l ont déjà adoptée. n [14]

15 [ Communiqué ] L intégration des collaborateurs : un enjeu majeur pour APRIL GROUP 45 entités opérationnelles, soit près de 4000 collaborateurs employés dans 37 pays : d une petite société née en 1988, APRIL est devenue, par achats successifs, un véritable groupe. Grégory Picout Christine Goavec Chacune des sociétés composant le groupe a son histoire propre, sa spécialité et à sa tête des dirigeants, hommes et femmes capables de prendre des risques, puisque ce sont avant tout des entrepreneurs. ( ) Quand on grandit aussi vite qu APRIL, l enjeu est de garder son ADN, lance Christine Goavec, la très dynamique directrice Hommes, Marque et Culture. C est comme dans une famille, le temps passant, il faut revenir aux basiques, garder ce qui est important, rallier chacun autour des valeurs et des principes qui furent à l origine de sa réussite. Promouvoir le capital humain Rallier les hommes et les femmes qui constituent le groupe, cela passe également par une stratégie RH imaginative qui s incarne dans des initiatives originales. On citera entre autres, car elles sont trop nombreuses pour l être toutes, CAP RH, un nouveau dispositif interne qui vise à anticiper les futurs besoins en compétences pour s adapter aux évolutions futures du marché et accompagner efficacement la croissance du groupe, résume Christine Goavec. Autre action clé? Le lancement du Rise Network dont l objectif est de développer une réflexion collective autour d une problématique interne donnée, à résoudre, en faisant travailler ensemble un groupe de managers provenant de filiales, pays, métiers différents. n DR Le sens des partenariats Pour sa communication extérieure, APRIL s appuie sur différents leviers, comme le développement de partenariats qui ont du sens. En 2012, le groupe s est ainsi engagé dans le sponsoring de l Olympique Lyonnais féminin, l équipe de footballeuses de l OL qui se distingue par sa simplicité et sa convivialité, deux valeurs revendiquées par APRIL. C est aussi le contrat, renouvelé depuis trois ans et qui se poursuivra jusqu aux JO de Rio en 2016, avec l athlète handisport Marie-Amélie Le Fur, championne paralympique (3 médailles olympiques en 2012). Le soutien d APRIL permet à l athlète de financer ses déplacements, ses entraînements et son matériel. APRIL a également choisi comme partenaire privilégié Osons la France, un forum destiné à la société civile qui, dans la sinistrose économique ambiante, fait le choix de mettre en lumière les talents français dans tous les domaines : industrie, entreprise, science, recherche, etc. Questions à Fabienne Ernoult, déléguée générale à la RSE Quelle est votre vision de la Responsabilité Sociétale de l Entreprise? Chez APRIL, la façon dont nous abordons cette notion est très concrète : nous voulons jouer notre rôle sociétal car, comme toute entreprise, on ne peut pas se développer durablement dans un environnement social dégradé. APRIL est né il y a 25 ans sur l idée d assurer autrement, de rendre l assurance accessible à tous, sans vouloir jouer au Père Noël. On souhaite ne laisser personne au bord de la route, qu il s agisse de nos clients et futurs clients comme de possibles collaborateurs. Comment cela se traduit-il concrètement dans l entreprise? La RSE nous amène à nous interroger sur nos pratiques, nos processus internes etc. et à les faire évoluer lorsque nécessaire. C est un facteur de progrès collectif! Cela touche tous les domaines. Le recrutement en est un bon exemple! Sur ce plan, notre action «1 ère marche pour l emploi» a débouché sur l embauche de douze jeunes en situation d exclusion que nous avons formés et intégrés en CDI. Nous allons poursuivre cette action et en étendre le champ cette année Côté produits, la démarche RSE a aussi permis des avancées. Grâce à une réflexion menée avec nos assurés, parents de personnes handicapées, nous avons pu proposer des services plus proches de leurs attentes réelles. Grégory Picout [15]

16 [ Communiqué ] APRIL Entreprise : avancer sous une bannière unique DR Olivier Cassan A la différence des courtiers grossistes qui sont des concepteurs de produits, nous sommes des architectes, bâtisseurs de solutions. Directeur général d AEL, APRIL Entreprise Lyon, Olivier Cassan résume ainsi son métier de courtier direct. APRIL Entreprise compte quatre entités à Lyon, Annecy, Paris et Strasbourg pour peu de temps encore car notre grand projet est de les fusionner sous une même bannière. Objectifs : gagner en force, en visibilité et être en capacité de proposer au marché des TPE, PME, ETI des offres globales concernant à la fois les dommages (couverture des risques industriels : incendie, accidents et risques divers) et l assurance collective des personnes (frais médicaux, prévoyance, retraite et épargne salariale). Là encore, les offres sont élaborées et segmentées selon la taille des sociétés, du produit simple à l expertise pointue En matière de dommages, nous sommes par exemple en mesure d offrir un service haut de gamme aux ETI de la région qui ont des risques industriels élevés ou aux sociétés responsables d un grand parc de véhicules ou bien encore aux entreprises de construction qu on assure en responsabilité civile décennale Et pour accompagner ses clients français présents à l étranger, APRIL Entreprise vient tout juste de signer un partenariat avec un réseau international indépendant de courtiers. La maîtrise des coûts, une priorité Crise oblige, la maîtrise des coûts apparaît plus que jamais comme une priorité. Filiale d APRIL spécialisée dans la gestion déléguée de frais de santé et prévoyance, Cetim a élaboré un guide consacré à ce sujet. Cette publication, en cours de parution, vise à apporter une aide concrète aux DRH quant à la bonne gestion de leur complémentaire. Parallèlement, Cetim propose à ses entreprises adhérentes des services via Internet : analyse de devis dentaires et optiques, comparaison des prix des prestataires de santé, partenariat pour économiser 60 % sur ses lunettes, sans oublier des lignes de télé conseil médical! APRIL, 1 er courtier-grossiste de France Métier méconnu, le courtier grossiste est un assureur qui ne porte pas le risque, résume Pierrick Leprince, à la tête du Pôle Dommages. Intermédiaire entre, d une part, les compagnies d assurance qui lui délèguent les opérations de gestion et l administration des contrats, et d autre part, les réseaux de revendeurs (les courtiers en lien avec le client final notamment), il conçoit, gère, distribue des produits d assurance. Sa force est d aller là où personne d autres ne va, au-delà des offres standards, pour offrir des produits et des offres adaptées, ciblées, le tout à des prix acceptables, et avec une qualité de gestion irréprochable, conclut Pierrick Leprince. Accompagner les dirigeants d entreprises sur la durée Dans un contexte réglementaire de plus en plus complexe et mouvant, nous voulons faciliter la vie de nos clients en les accompagnant depuis la mise en place des contrats et sur toute leur durée, explique Frédérique Plasson-Almaraz, directrice générale d ALP Prévoyance, l un des courtiers directs du groupe APRIL (72 collaborateurs). Fort de son expertise en matière de protection sociale d entreprise, ALP Prévoyance a conçu et rédigé un Livre Blanc sur l ANI, visant à rendre plus lisible cet accord réglementaire et à en mesurer les impacts. Parmi les autres outils développés : le site Internet qui fourmille d informations Au quotidien, ALP Prévoyance, présent auprès des sociétés de toutes tailles avec des solutions en protection sociale, réalise un audit social à 360 qui lui permet de déterminer et de mesurer le plus finement possible l exposition de l entreprise aux risques sociaux, légaux et fiscaux afin d élaborer la meilleure solution possible en terme de protection sociale et ce quelle que soit la taille de l entreprise. Le réseau des boutiques APRIL s ouvre aux professionnels APRIL compte environ 200 boutiques réparties sur l ensemble du territoire français, soit 400 personnes, résument Martin Vancostenoble, directeur général d APRIL Mon assurance et Florent de Bengy, directeur du développement. Jusqu alors très orientées vers les particuliers, les boutiques vont progressivement s ouvrir aux professionnels pour les produits de santé, prévoyance et dommages On est en train de former des commerciaux, experts, spécifiquement dédiés à ces clients. L idée est de faciliter l accès aux artisans, commerçants, professions libérales jusqu aux petits entrepreneurs (une dizaine de salariés en moyenne), à savoir tous ceux qui ne disposent pas d un service ou d une personne dédiée en interne pour s occuper de la question des assurances. Les premiers commerciaux seront sur le terrain dès octobre 2013 avec un déploiement programmé sur DR [16]

17 Mouvements D i r i g e a n t s / S o c i é t é s / C a p i t a u x La rubrique Mouvements est une sélection des principales annonces légales parues dans la région. Elle est préparée par un journaliste spécialisé. L ensemble est classé par thèmes avec, éventuellement, le renvoi d un chapitre à un autre. Mouvements se veut un outil de travail destiné aux lecteurs de Bref Rhône-Alpes. [1-créations] Almatan : SARL au capital de euros - 13, rue Compagnie Stéphane, Gières - Participations - Gérante : Anne PICARD, même adresse - RCS Grenoble Arolfi : SAS au capital de euros - 190, avenue Franklin Roosevelt, Vaulx-en- Velin - Participations - Président : Christian POTHIER, 25, rue Voltaire, Décines - RCS Lyon Eiffel Group France : SAS au capital de euros - Les Pléiades, Park Nord, Metz Tessy - Distribution de toutes matières premières et tous produits chimiques - Présidente : Mme Inga RUSU, 53, avenue de Genève, Annecy - Dg : Mme Wei SHI - RCS Annecy Elyzo : SAS au capital de euros - 23, rue Joliot Curie, Saint-Martin-d Hères - Participations - Président : Sébastien CURTO, 77, rue de L Etang, Vinay - RCS Grenoble Holding BGA : SARL au capital de euros - 13, place Notre Dame de l Isle, Vienne - Gestion de portefeuille de valeurs mobilières - Gérant : S. BONNEBOUCHE - RCS Vienne Inside Staffing by Adequat 121 : SAS au capital de euros - 115, avenue de Saxe, Lyon - Personnel intérimaire, formation - Président : Jean-Marc BRUN, 19, boulevard des Belges, Lyon - RCS Lyon Kwaoo : SAS au capital de euros - Technoparc, 130, rue Gustave Eiffel, Saint- Genis-Pouilly - Holding - Président : Franck Pierre BISETTI, 163, rue du 15 Août 1944, Farges - RCS Bourg Nani : SAS au capital de euros - 26, rue Pierre Corneille, Lyon - Commerce de vêtements, chaussures, chapellerie - Président : Loris GAZARIAN, 1, quai Gérard Sarrail, Lyon - RCS Lyon Peremm : SARL au capital de euros - Dhuys, Chavannes-sur-Suran - Participations - Gérante : Emmanuelle PERDRIX-BOIZET, 248, chemin des Ursules, Treffort-Cuisiat - RCS Bourg Precibarre Etirage («La Clavette Juste») : SAS au capital de euros - Parc Louis Soulier, Villars - Tous travaux de mécanique, fabrication d outillage - Président : Philippe GARDETTE, 2336, route de Montmelas, Gleizé - RCS Saint-Etienne USVAMI : SAS au capital de euros - 55, allée de Sochein, Vieugy, Seynod - Holding - Présidente : Caroline FLECHE, même adresse - Dg : Rémi FLECHE - RCS Annecy [2-nouveaux dirigeants] Benoît Thomas président, remplace H.R.F. Holding Romagny Finances - Fargital FMDL SAS, 48, boulevard d Auvergne, Le Chambon Feugerolles Bougard Eric dg - SO FRA DE, Les Etims, Le Coteau Brosse Alain dg - Pregis SAS, ZI de Péroux, Bourg Argental Cope Johann président, remplace Trevisan André - Etudes Industrielles Tôlerie A Réalisations Courtes - E.I.T.A.R.C., 16, rue du Réal, Saint-Martin-d Hères Delore Gérard président du C.S., remplace Bornet Gérard - Saint-Martin Michel, président de la société, remplace Delore Gérard - Delore & Associés, 4, place Bellecour, Lyon Montecin France II (SAS) présidente, remplace Montecin France I - Prezioso Holding, 30, avenue Général Leclerc, Vienne Orrion Chemicals (SAS) présidente, remplace Lehre Jacques - Orrion Chemicals Spécialmin, ZI, quai Jean Jaurès, La Voulte Prost Fabrice président, remplace Kremer Mathias - HEF Durferrit, rue Benoît Fourneyron, Andrézieux Bouthéon Reynaud Jérémie président, remplace Reynaud Philippe - Bari Participations, 14, rue Tronchet, Lyon SINAPIC (SARL) présidente, remplace Sinapian David - Epicurian + Pic Développement + Pic, 285, avenue Victor Hugo, Valence Teste du Bailler François, président, remplace Aroq Mohandass - Campenon Bernard Régions, 1, chemin du Vieux Chêne, Meylan [ ils font parler d eux ] Faites-nous part de vos nominations, promotions, mouvements à idm@brefonline.com > Marc Le Bozec La société de biotechnologie Cytoo (Grenoble), spécialisée dans les outils de R&D à base d architectures cellulaires, accueille Marc Le Bozec en tant que président du directoire. Ce dernier possède plus de quinze ans d expérience dans les biotechs. Après plusieurs années de conseil en organisation et en stratégie, il fonde BioProtein Technologies, qu il dirige pendant huit ans. Il rejoint ensuite Alfact Innovation en tant que directeur des opérations et contribue au lancement d un essai clinique sur les maladies du foie. Il passe ensuite chez Cellectis, qu il contribue à faire passer du stade de start-up à celui de leader européen dans de nombreux domaines. Fin 2011, Cytoo avait clôturé un troisième tour de table de 7 ME auprès de ses investisseurs historiques (Auriga Partners et Jacques Lewiner, cofondateur de Cytoo) rejoints par Sham et Entrepreneurs Fund (EF). Serge Colin > François Drouin François Drouin succède à Hugues Hourdin à la présidence d ATMB (Autoroute et tunnel du Mont Blanc ; Paris/ Bonneville ; 395 pers.). Ce polytechnicien de 61 ans a débuté sa carrière à la direction régionale de la navigation du Nord Pas-de-Calais puis à la direction départementale de l équipement du Nord. De 2003 à 2007, il a été président du Crédit Foncier de France, puis pdg d Oséo. Concessionnaire de la Route Blanche, de l Autoroute Blanche et, avec son homologue italien du SITMB, du tunnel du Mont-Blanc, ATMB est détenue à 91,3 % par l Etat et les collectivités territoriales. François Drouin a indiqué vouloir poursuivre le travail accompli sous l impulsion d Hugues Hourdin avec les collectivités et l ensemble des partenaires d ATMB. > Olivier Gallais Olivier Gallais succède à Bernard Nucci à la présidence de la FPI Alpes (Fédération des promoteurs immobiliers ; Saint-Martin-le-Vinoux). Après 18 années passées à la direction générale d un groupe national de promotion immobilière, cet ancien de Polytech Clermont-Ferrand a lancé en 2007 Imaprim (Chambéry) qui réalise des opérations immobilières sur Chambéry, Annecy et le Genevois français. Membre actif de la FPI Alpes depuis 1998, Olivier Gallais s est particulièrement investi dans la mise en place de l observatoire des logements neufs avec le CECIM, une association régie par des professionnels de l immobilier. Cet observatoire permet d obtenir des statistiques mensuelles sur les différents marchés du sillon alpin. [17]

18 m o u v e m e n t s Ubrich Olivier président, remplace Kerfant Nicolas - BASF Pharma, ZI de la Plaine de l Ain, Saint-Vulbas [3-changements de dénomination sociale] Adobis Evolution, 37, rue des Martyrs de la Résistance, Vénissieux, devient Zelup Alliance Conseil Courtage, 3, route du Tracol, Saint-Sauvaur-en-Rue, devient Alliance Avenir Abita-Triple A Abita Alutechnic, ZI des Platières, Mornant, devient Aluk Systèmes Bernellin Production, RD6, Viadorée, Anse, devient Literie Caladoise EDA (Fiduciaire Drôme Ardèche), 6, rue de l Industrie, Valence, devient EDA Consultants Entreprise Générale de Montage et Entretien Industriel Rhône-Alpes - EGMEIRA, 54, avenue des Bruyères, Décines, devient EG Consulting HDSE Montplaisir, 100, rue Montesquieu, Lyon, devient Village Montplaisir Indigo XI (SARL), rue du Chapoly, Saint-Genis-les-Ollières, devient Indigo Divonne Interface Conseil, 8, rue de Condé, Lyon, devient Synchrovox Jean-Michel Raffin, 29, avenue des Catelines, Saint-Laurent-de-Mure, devient Raffin Menuiserie Lucali, 96, rue Anatole France, Villeurbanne, devient Casa de Carolis Pernot, 18, rue des Forges, Grézieu-la- Varenne, devient En Go Rhône-Alpes Riipker, 116, boulevard de Valbenoîte, Saint-Etienne, devient G.P. Corp. Safari Motos, Le Village, Peaugres, devient Safari Motos Quads Ardèche Socrate Investissement, 131, chemin du Bac à Traille, Caluire, devient Sogelink Management Trinité GS, Nice 06, devient Mayrig [>4] [4-transferts de sièges sociaux] ADLMS MCIA : de Paris 75 à Colombier-Saugnieu 69124, Aéroport Lyon-Saint Exupéry ADOAS : de Saint-Forgeux 69 à Bersée 59235, 759, rue Saint-Nicolas Ainidit : de Courbevoie 92 à La Mure d Isère 38350, CDV 28726, 350, chemin du Pré Neuf Ardajan Sport : de Conjox 73 à Chambéry 73000, 1423, avenue des Landières Bloom Trade : de Les Chatelliers-Notre-Dame 28 à Lyon 69003, 103, avenue du Maréchal de Saxe Bourgey Montreuil Alsace : de Strasbourg 67 à Méry 73420, Savoie Hexapôle F.F.G. : de Arbent 01 à Caluire 69300, 15, chemin de Boutary Global Printing Services : de Boulogne 92 à Lentilly 69210, 6, place de l Eglise Green and Bloom : de Ahuy 21 à Saint-Priest 69800, 151, route de Grenoble H.3D : de Bey 01 à La Tour de Salvagny 69890, 12, avenue du Casino Ineo Réseaux Haute Tension : de Vénissieux 69 à Villeurbanne 69100, 16, rue de Brosses Le Net Créatif : de Rennes 35 à Caluire 69300, 25, cours Aristide Briand Marketing et Innovation : de Lachapelle-sous- Aubenas 07 à Saint-Germain-les-Pradaux Mea : de Carros 06 à Pont de l Isère 26600, 11, rue Ampère Montage Service : de Bourgoin-Jallieu 38 à Lentilly 69210, 67, route des Molières Montreuil Villa Sully : de Annecy 74 à Montreuil 93100, 95, avenue Président Wilson Natalo : de Saint-Maurice de Lignon 43 à Unieux 42240, 1, rue Ronsard RB Environnement R.B.E. : de Saint-Romain-en- Gal 69 à Le Pouzin 07250, Parc Industriel Rhône Vallée Nord Skara. B : de Laives 71 à Lyon 69007, 11, quai Claude Bernard Société Commerciale du Roannais : de Roanne 42 à Durtol 69380, 47, route de Champiot Société Nouvelle Immo Synthèse S.N.I.S. : de Lyon 69 à Paris 75008, 63, rue Pierre Charon Socrate Groupe : de Paris 75 à Caluire 69300, 131, chemin du Bac à Traille [>5] Trinité GS : de Nice 06 à Lyon 69003, 200, rue de Créqui [3<] [5-augmentations de capital] Annecy Food, 23, boulevard du Semmoz, Seynod : de euros à euros Becton Dickinson Europe Holding, 11, rue Aristide Bergès, Le Pont-de-Claix : de euros à euros HCMC (SARL), 4, rue du Président Carnot, Lyon : de euros à euros Holfima, 170, boulevard Stalingrad, Lyon : de euros à euros Linc, 30, avenue d Albigny, Annecy : de euros à euros SEM-VFD, 22, avenue Doyen Louis Weil, Grenoble : de euros à euros Socrate Groupe, 131, chemin du Bac à Traille, Caluire : de 100 euros à euros [4<] [6-fusions - absorptions] Analis Finance, 33, rue de la République, Lyon, absorbe SPL Conseil, même siège + Analis Conseil, Centre de Vic Agora, ZI les Paluds, Aubagne Casino Guichard Perrachon, 1, Esplanade de France, Saint-Etienne, absorbe Chamer + Minahouet + Orgecourt, même siège P.B. Distribution, 6, boulevard Charles de Gaulle, Le Coteau, absorbe L comme Lydie, 3, rue du 4 Septembre, Mont de Marsan Satob Construction Bois, Peguilhan, absorbe Arbonis Construction, 133, rue Bataille, Lyon cedex Société des Gravières de Perreux, allée Barlotti, Pont d Aiguilly, Vougy, absorbe Granulats et Matériaux de Reins Trambouze et Turdine - G.M.R.T., Magny, Meaux la Montagne PROJETS DE FUSION Holding MBI, 13, chemin Moulin Carron, Ecully, absorberait Monitoringbox Innovation, même siège Lindab France, P.A., Montluel, absorberait Elia, 605, avenue des Romarins, Saint-Aunes SOPRA HR Software, PAE Les Glaisins, Annecy-le-Vieux, absorberait HR Access Solutions B.V., Amsterdam, Pays-Bas [7-redressements judiciaires] Dubost Frères, quartier Saint-Fons-les-Dômes, Loriol - M e Serrano Hygiène Distribution Logistique, négoce de produits et matériels d hygiène et d entretien - 8, impasse des Platanes, Le Chambon Feugerolles - M e Roche, Saint-Etienne T.B. Dis, transport routier de marchandises - 655, route des Rutys, Pringy - M e Blanchard, Annecy [8-liquidations judiciaires] Etrabois, charpente, couverture, zinguerie - Le Pic d Etrat, Saint-Just-Saint-Rambert - M e Berthelot, Montbrison 2M.E, installation, vente de matériel pour le froid, la climatisation - Clos du Fonnat, 37, rue de Fonnat, Saint-Marcellin - M e Guyot, Grenoble Mondia Quartz, fabrication, réparation de produits à base de quartz - 553, chemin des Fontaines, Bernin - M e Roumézi, Grenoble Société Nouvelle Savoie Industrie Outillage, négoce de fournitures industrielles - 3, chemin des Grèves, Cran Gevrier - M es Bouvet & Guyonnet Wisedis, négoce d articles pour l équipement de la personne et de la maison - 81, avenue Pasteur, L Horme - M e Chrétien, Saint-Etienne [18]

19 Le Guide Économique 2013 des entreprises et des collectivités de Rhône-Alpes > Coordonnées est disponible > Nom des dirigeants > Activités et mouvements > Missions > Filiales > Effectif CCI RHÔNE-ALPES Renseignements et commandes sur ou au Suivez les entreprises qui créent le développement éco de Rhône-Alpes et travaillez ensemble! Le Guide Économique 2013 L annuaire des entreprises et des collectivités Abonnez-vous dès maintenant! Abonnement 1 an La e-lettre de Bref Rhône-Alpes Chaque matin par + accès illimité aux archives Bref Rhône-Alpes L hebdo économique de référence des décideurs Pack électronique 1 an (Bref + 3 e-lettre) 629 HT ( TTC) Pack PREMIUM 1 an (Bref + Guide + e-lettre) 629 HT ( TTC) Nom... Prénom... Fonction... Société... Activité... Nb de salariés... N Siren... Adresse de livraison... Abonnement 2 ans Pack électronique 2 ans (Bref + 3 e-lettre) 994 HT ( TTC) -21% Code Postal... Ville... Tél Ci-joint, mon règlement à l ordre d IDM Rhône-Alpes. Je recevrai une facture justificative. Date... Signature Pack PREMIUM 2 ans (Bref +Guide + e-lettre) 994 HT ( TTC) -21% IDM Rhône-Alpes 66 cours Charlemagne - BP Lyon cedex 2 - Tél. : [19]

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