Les directeurs, ingénieurs et cadres de la santé et la perception des GHT. Ifop pour SMPS
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- Ghislain François
- il y a 7 ans
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1 Les directeurs, ingénieurs et cadres de la santé et la perception des GHT JF/ALM N Contacts Ifop : Jérôme Fourquet / Anne-Laure Marchal Département Opinion et Stratégies d'entreprise TEL : prenom.nom@ifop.com MAI 2016
2 Sommaire La méthodologie Les résultats de l'étude... 4 A- Le profil des répondants... 5 Le domaine d exercice... 6 La fonction exercée... 8 B- Le jugement sur les GHT Le statut de GHT de son établissement La clarté des objectifs des GHT par rapport à la recomposition sanitaire L adaptation des conditions de mise en œuvre à la recomposition sanitaire C- Les conséquences perçues de la mise en place des GHT et les attentes La manifestation de la confiance dans les acteurs de terrain au travers des GHT L impact de la mise en place des GHT sur son métier Le souhait d un accompagnement des pouvoirs publics sur l évolution de ses métiers Les propositions sur l évolution de son métier et les souhaits vis-à-vis des pouvoirs publics La clarté de son avenir au sein du futur GHT L impact anticipé des GHT sur son parcours professionnel La dégradation des conditions de travail pour les directeurs, ingénieurs et cadres suite à la mise en place des GHT La nécessité perçue d une nouvelle valorisation des conditions d exercice et de son statut... 42
3 - 1 - La méthodologie 1
4 Méthodologie Ce document présente les résultats d une étude réalisée par l Ifop. Elle respecte fidèlement les principes scientifiques et déontologiques de l enquête par sondage. Les enseignements qu elle indique reflètent un état de l opinion à l instant de sa réalisation et non pas une prédiction. Aucune publication totale ou partielle ne peut être faite sans l accord exprès de l Ifop. Etude réalisée par l' Echantillon L enquête a été menée auprès d un échantillon de managers et cadres d établissements de santé à partir d un fichier fourni par le SMPS. Méthodologie La représentativité de l échantillon a été assurée par la méthode des quotas (sexe, statut et région). Mode de recueil Les interviews ont été réalisées par questionnaire auto-administré en ligne du 27 avril au 10 mai Retrouvez gracieusement les sondages et analyses publiés de l Ifop sur : Nos applications mobiles Notre site Internet Les réseaux sociaux Android iphone / ipad Ifop Opinion 2
5 Précision relative aux marges d erreur La théorie statistique permet de mesurer l incertitude à attacher à chaque résultat d une enquête. Cette incertitude s exprime par un intervalle de confiance situé de part et d autre de la valeur observée et dans lequel la vraie valeur a une probabilité déterminée de se trouver. Cette incertitude, communément appelée «marge d erreur», varie en fonction de la taille de l échantillon et du pourcentage observé comme le montre le tableau ci-dessous : Taille de l échantillon INTERVALLE DE CONFIANCE A 95% DE CHANCE Si le pourcentage trouvé est 5 ou 95% 10 ou 90% 20 ou 80% 30 ou 70% 40 ou 60% 50% 100 4,4 6,0 8,0 9,2 9,8 10, ,1 4,2 5,7 6,5 6,9 7, ,5 3,5 4,6 5,3 5,7 5, ,2 3,0 4,0 4,6 4,9 5, ,9 2,7 3,6 4,1 4,4 4, ,8 2,4 3,3 3,7 4,0 4, ,6 2,3 3,0 3,5 3,7 3, ,5 2,1 2,8 3,2 3,5 3, ,4 2,0 2,6 3,0 3,2 3, ,4 1,8 2,5 2,8 3,0 3, ,0 1,3 1,8 2,1 2,2 2, ,8 1,1 1,4 1,6 1,8 1, ,7 0,9 1,3 1,5 1,6 1, ,6 0,8 1,1 1,3 1,4 1, ,6 0,8 1,1 1,3 1,4 1, ,5 0,7 0,9 1,0 1,1 1, ,4 0,6 0,8 0,9 0,9 1,0 Exemple de lecture du tableau : dans le cas d un échantillon de 1000 personnes, si le pourcentage mesuré est de 10%, la marge d erreur est égale à 1,8. Le vrai pourcentage est donc compris entre 8,2% et 11,8%. 3
6 - 2 - Les résultats de l'étude 4
7 A- Le profil des répondants 5
8 Le domaine d exercice Question : Travaillez-vous dans...? Ensemble (%) Le sanitaire Le médico-social En ARS ou en Ministère... 1 Le social... - Autre... 3 TOTAL
9 Le domaine d exercice Le sanitaire Le médicosocial En ARS ou en Ministère Le social Autre (%) (%) (%) (%) (%) ENSEMBLE FONCTION EXERCEE DH D3S DS/Directeur d institut AAH Ingénieur Cadre de santé STATUT DE GHT DE SON ETABLISSEMENT Oui Non CLARTE DES OBJECTIFS DES GHT PAR RAPPORT A LA RECOMPOSITION SANITAIRE Oui Non ADAPTATION DES CONDITIONS DE MISE EN OEUVRE A LA RECOMPOSITION SANITAIRE Oui Non MANIFESTATION DE LA CONFIANCE DANS LES ACTEURS DE TERRAIN AU TRAVERS DES GHT Oui Non IMPACT DE LA MISE EN PLACE DES GHT SUR SON METIER Votre métier va changer positivement Votre métier va changer négativement Votre métier ne va pas changer CLARTE DE SON AVENIR AU SEIN DU FUTUR GHT Oui Oui, tout à fait Oui, plutôt Non Non, plutôt pas Non, pas du tout GAGNER EN INTERET PROFESSIONNEL ET EN OPPORTUNITES Oui A court terme, et en est satisfait A moyen/long terme, et en est satisfait Va rester au sein de son établissement Pense quitter son établissement Non DEGRADATION DES CONDITIONS DE TRAVAIL POUR LES DIRECTEURS, INGENIEURS ET CADRES Oui Tout à fait Plutôt Non NECESSITE D UNE NOUVELLE VALORISATION DES CONDITIONS D EXERCICE ET DE SON STATUT Oui Tout à fait Plutôt Non
10 La fonction exercée Question : Etes-vous...? Ensemble (%) DH 41 DH chef... 4 DH adjoint DH emploi fonctionnel... 7 D3S 13 D3S chef... 5 D3S adjoint... 8 D3S emploi fonctionnel... - DS / Directeur d institut 20 DS coordonnateur général... 3 DS adjoint Directeur d institut... 4 AAH 12 AAH principal... 3 AAH... 9 ACH... - Ingénieur 3 Ingénieur... 2 Ingénieur emploi fonctionnel... 1 Cadre de santé 11 Cadre supérieur de santé... 8 Cadre paramédical de pôle... 1 Cadre soignant / Cadre socio-éducatif... 2 TSH... - TOTAL
11 La fonction exercée DH adjoint DS adjoint AAH Cadre supérieur de santé D3S adjoint DH emploi fonctionnel D3S chef Directeur d institut DH chef (%) (%) (%) (%) (%) (%) (%) (%) (%) ENSEMBLE DOMAINE D EXERCICE Le sanitaire Le médico-social Autre STATUT DE GHT DE SON ETABLISSEMENT Oui Non CLARTE DES OBJECTIFS DES GHT PAR RAPPORT A LA RECOMPOSITION SANITAIRE Oui Non ADAPTATION DES CONDITIONS DE MISE EN OEUVRE A LA RECOMPOSITION SANITAIRE Oui Non MANIFESTATION DE LA CONFIANCE DANS LES ACTEURS DE TERRAIN AU TRAVERS DES GHT Oui Non IMPACT DE LA MISE EN PLACE DES GHT SUR SON METIER Votre métier va changer positivement Votre métier va changer négativement Votre métier ne va pas changer CLARTE DE SON AVENIR AU SEIN DU FUTUR GHT Oui Oui, tout à fait Oui, plutôt Non Non, plutôt pas Non, pas du tout GAGNER EN INTERET PROFESSIONNEL ET EN OPPORTUNITES Oui A court terme, et en est satisfait A moyen/long terme, et en est satisfait Va rester au sein de son établissement Pense quitter son établissement Non DEGRADATION DES CONDITIONS DE TRAVAIL POUR LES DIRECTEURS, INGENIEURS ET CADRES Oui Tout à fait Plutôt Non NECESSITE D UNE NOUVELLE VALORISATION DES CONDITIONS D EXERCICE ET DE SON STATUT Oui Tout à fait Plutôt Non
12 La fonction exercée DS coordonnateur général AAH principal Cadre soignant Cadre socio-éducatif Ingénieur Cadre paramédical de pôle Ingénieur emploi fonctionnel TSH D3S emploi fonctionnel (%) (%) (%) (%) (%) (%) (%) (%) (%) ENSEMBLE DOMAINE D EXERCICE Le sanitaire Le médico-social Autre STATUT DE GHT DE SON ETABLISSEMENT Oui Non CLARTE DES OBJECTIFS DES GHT PAR RAPPORT A LA RECOMPOSITION SANITAIRE Oui Non ADAPTATION DES CONDITIONS DE MISE EN OEUVRE A LA RECOMPOSITION SANITAIRE Oui Non MANIFESTATION DE LA CONFIANCE DANS LES ACTEURS DE TERRAIN AU TRAVERS DES GHT Oui Non IMPACT DE LA MISE EN PLACE DES GHT SUR SON METIER Votre métier va changer positivement Votre métier va changer négativement Votre métier ne va pas changer CLARTE DE SON AVENIR AU SEIN DU FUTUR GHT Oui Oui, tout à fait Oui, plutôt Non Non, plutôt pas Non, pas du tout GAGNER EN INTERET PROFESSIONNEL ET EN OPPORTUNITES Oui A court terme, et en est satisfait A moyen/long terme, et en est satisfait Va rester au sein de son établissement Pense quitter son établissement Non DEGRADATION DES CONDITIONS DE TRAVAIL POUR LES DIRECTEURS, INGENIEURS ET CADRES Oui Tout à fait Plutôt Non NECESSITE D UNE NOUVELLE VALORISATION DES CONDITIONS D EXERCICE ET DE SON STATUT Oui Tout à fait Plutôt Non ACH 10
13 B- Le jugement sur les GHT 11
14 Le statut de GHT de son établissement Question : Etes-vous en établissement support dans le futur GHT (Groupement Hospitalier de Territoire)? Ensemble (%) Oui Non Ne se prononcent pas TOTAL
15 Le statut de GHT de son établissement Oui Non Ne se prononcent pas (%) (%) (%) ENSEMBLE DOMAINE D EXERCICE Le sanitaire Le médico-social Autre FONCTION EXERCEE DH D3S DS/Directeur d institut AAH Ingénieur Cadre de santé CLARTE DES OBJECTIFS DES GHT PAR RAPPORT A LA RECOMPOSITION SANITAIRE Oui Non ADAPTATION DES CONDITIONS DE MISE EN OEUVRE A LA RECOMPOSITION SANITAIRE Oui Non MANIFESTATION DE LA CONFIANCE DANS LES ACTEURS DE TERRAIN AU TRAVERS DES GHT Oui Non IMPACT DE LA MISE EN PLACE DES GHT SUR SON METIER Votre métier va changer positivement Votre métier va changer négativement Votre métier ne va pas changer CLARTE DE SON AVENIR AU SEIN DU FUTUR GHT Oui Oui, tout à fait Oui, plutôt Non Non, plutôt pas Non, pas du tout GAGNER EN INTERET PROFESSIONNEL ET EN OPPORTUNITES Oui A court terme, et en est satisfait A moyen/long terme, et en est satisfait Va rester au sein de son établissement Pense quitter son établissement Non DEGRADATION DES CONDITIONS DE TRAVAIL POUR LES DIRECTEURS, INGENIEURS ET CADRES Oui Tout à fait Plutôt Non NECESSITE D UNE NOUVELLE VALORISATION DES CONDITIONS D EXERCICE ET DE SON STATUT Oui Tout à fait Plutôt Non
16 La clarté des objectifs des GHT par rapport à la recomposition sanitaire Question : Les objectifs des GHT (Groupement Hospitalier de Territoire) vous semblent-ils clairs par rapport à la recomposition sanitaire? Ensemble Personnes travaillant dans un établissement support de GHT Personnes travaillant dans un établissement non support de GHT (%) (%) (%) Oui Non Ne se prononcent pas TOTAL
17 La clarté des objectifs des GHT par rapport à la recomposition sanitaire Oui Non Ne se prononcent pas (%) (%) (%) ENSEMBLE DOMAINE D EXERCICE Le sanitaire Le médico-social Autre FONCTION EXERCEE DH D3S DS/Directeur d institut AAH Ingénieur Cadre de santé STATUT DE GHT DE SON ETABLISSEMENT Oui Non ADAPTATION DES CONDITIONS DE MISE EN OEUVRE A LA RECOMPOSITION SANITAIRE Oui Non MANIFESTATION DE LA CONFIANCE DANS LES ACTEURS DE TERRAIN AU TRAVERS DES GHT Oui Non IMPACT DE LA MISE EN PLACE DES GHT SUR SON METIER Votre métier va changer positivement Votre métier va changer négativement Votre métier ne va pas changer CLARTE DE SON AVENIR AU SEIN DU FUTUR GHT Oui Oui, tout à fait Oui, plutôt Non Non, plutôt pas Non, pas du tout GAGNER EN INTERET PROFESSIONNEL ET EN OPPORTUNITES Oui A court terme, et en est satisfait A moyen/long terme, et en est satisfait Va rester au sein de son établissement Pense quitter son établissement Non DEGRADATION DES CONDITIONS DE TRAVAIL POUR LES DIRECTEURS, INGENIEURS ET CADRES Oui Tout à fait Plutôt Non NECESSITE D UNE NOUVELLE VALORISATION DES CONDITIONS D EXERCICE ET DE SON STATUT Oui Tout à fait Plutôt Non
18 L adaptation des conditions de mise en œuvre à la recomposition sanitaire Question : Les conditions de mise en œuvre des GHT vous semblent-elles adaptées à la recomposition sanitaire? Ensemble Personnes travaillant dans un établissement support de GHT Personnes travaillant dans un établissement non support de GHT (%) (%) (%) Oui Non Ne se prononcent pas TOTAL
19 L adaptation des conditions de mise en œuvre à la recomposition sanitaire Oui Non Ne se prononcent pas (%) (%) (%) ENSEMBLE DOMAINE D EXERCICE Le sanitaire Le médico-social Autre FONCTION EXERCEE DH D3S DS/Directeur d institut AAH Ingénieur Cadre de santé STATUT DE GHT DE SON ETABLISSEMENT Oui Non CLARTE DES OBJECTIFS DES GHT PAR RAPPORT A LA RECOMPOSITION SANITAIRE Oui Non MANIFESTATION DE LA CONFIANCE DANS LES ACTEURS DE TERRAIN AU TRAVERS DES GHT Oui Non IMPACT DE LA MISE EN PLACE DES GHT SUR SON METIER Votre métier va changer positivement Votre métier va changer négativement Votre métier ne va pas changer CLARTE DE SON AVENIR AU SEIN DU FUTUR GHT Oui Oui, tout à fait Oui, plutôt Non Non, plutôt pas Non, pas du tout GAGNER EN INTERET PROFESSIONNEL ET EN OPPORTUNITES Oui A court terme, et en est satisfait A moyen/long terme, et en est satisfait Va rester au sein de son établissement Pense quitter son établissement Non DEGRADATION DES CONDITIONS DE TRAVAIL POUR LES DIRECTEURS, INGENIEURS ET CADRES Oui Tout à fait Plutôt Non NECESSITE D UNE NOUVELLE VALORISATION DES CONDITIONS D EXERCICE ET DE SON STATUT Oui Tout à fait Plutôt Non
20 C- Les conséquences perçues de la mise en place des GHT et les attentes 18
21 L impact anticipé des GHT sur les organisations Question : Les GHT rendront-ils selon vous, les organisations plus simples, plus complexes ou seront sans effets notoires sur les organisations? Ensemble Personnes travaillant dans un établissement support de GHT Personnes travaillant dans un établissement non support de GHT (%) (%) (%) Ils rendront les organisations plus complexes Ils seront sans effets notoires sur les organisations Ils rendront les organisations plus simples TOTAL
22 L impact anticipé des GHT sur les organisations Ils rendront les organisations plus complexes Ils seront sans effets notoires sur les organisations Ils rendront les organisations plus simples (%) (%) (%) ENSEMBLE DOMAINE D EXERCICE Le sanitaire Le médico-social Autre FONCTION EXERCEE DH D3S DS/Directeur d institut AAH Ingénieur Cadre de santé STATUT DE GHT DE SON ETABLISSEMENT Oui Non CLARTE DES OBJECTIFS DES GHT PAR RAPPORT A LA RECOMPOSITION SANITAIRE Oui Non ADAPTATION DES CONDITIONS DE MISE EN OEUVRE A LA RECOMPOSITION SANITAIRE Oui Non MANIFESTATION DE LA CONFIANCE DANS LES ACTEURS DE TERRAIN AU TRAVERS DES GHT Oui Non IMPACT DE LA MISE EN PLACE DES GHT SUR SON METIER Votre métier va changer positivement Votre métier va changer négativement Votre métier ne va pas changer CLARTE DE SON AVENIR AU SEIN DU FUTUR GHT Oui Oui, tout à fait Oui, plutôt Non Non, plutôt pas Non, pas du tout GAGNER EN INTERET PROFESSIONNEL ET EN OPPORTUNITES Oui A court terme, et en est satisfait A moyen/long terme, et en est satisfait Va rester au sein de son établissement Pense quitter son établissement Non DEGRADATION DES CONDITIONS DE TRAVAIL POUR LES DIRECTEURS, INGENIEURS ET CADRES Oui Tout à fait Plutôt Non NECESSITE D UNE NOUVELLE VALORISATION DES CONDITIONS D EXERCICE ET DE SON STATUT Oui Tout à fait Plutôt Non
23 La manifestation de la confiance dans les acteurs de terrain au travers des GHT Question : Diriez-vous que dans leur mise en œuvre, les GHT traduisent la confiance dans les acteurs de terrain? Ensemble Personnes travaillant dans un établissement support de GHT Personnes travaillant dans un établissement non support de GHT (%) (%) (%) Oui Non Ne se prononcent pas TOTAL
24 La manifestation de la confiance dans les acteurs de terrain au travers des GHT Oui Non Ne se prononcent pas (%) (%) (%) ENSEMBLE DOMAINE D EXERCICE Le sanitaire Le médico-social Autre FONCTION EXERCEE DH D3S DS/Directeur d institut AAH Ingénieur Cadre de santé STATUT DE GHT DE SON ETABLISSEMENT Oui Non CLARTE DES OBJECTIFS DES GHT PAR RAPPORT A LA RECOMPOSITION SANITAIRE Oui Non ADAPTATION DES CONDITIONS DE MISE EN OEUVRE A LA RECOMPOSITION SANITAIRE Oui Non IMPACT DE LA MISE EN PLACE DES GHT SUR SON METIER Votre métier va changer positivement Votre métier va changer négativement Votre métier ne va pas changer CLARTE DE SON AVENIR AU SEIN DU FUTUR GHT Oui Oui, tout à fait Oui, plutôt Non Non, plutôt pas Non, pas du tout GAGNER EN INTERET PROFESSIONNEL ET EN OPPORTUNITES Oui A court terme, et en est satisfait A moyen/long terme, et en est satisfait Va rester au sein de son établissement Pense quitter son établissement Non DEGRADATION DES CONDITIONS DE TRAVAIL POUR LES DIRECTEURS, INGENIEURS ET CADRES Oui Tout à fait Plutôt Non NECESSITE D UNE NOUVELLE VALORISATION DES CONDITIONS D EXERCICE ET DE SON STATUT Oui Tout à fait Plutôt Non
25 L impact de la mise en place des GHT sur son métier Question : Pensez-vous qu avec la mise en place des GHT, votre métier va changer positivement, négativement ou ne changera pas? Ensemble (%) Votre métier va changer négativement Votre métier va changer positivement Votre métier ne va pas changer Ne se prononcent pas TOTAL
26 L impact de la mise en place des GHT sur son métier Votre métier va changer négativement Votre métier va changer positivement Votre métier ne va pas changer Ne se prononcent pas (%) (%) (%) (%) ENSEMBLE DOMAINE D EXERCICE Le sanitaire Le médico-social Autre FONCTION EXERCEE DH D3S DS/Directeur d institut AAH Ingénieur Cadre de santé STATUT DE GHT DE SON ETABLISSEMENT Oui Non CLARTE DES OBJECTIFS DES GHT PAR RAPPORT A LA RECOMPOSITION SANITAIRE Oui Non ADAPTATION DES CONDITIONS DE MISE EN OEUVRE A LA RECOMPOSITION SANITAIRE Oui Non MANIFESTATION DE LA CONFIANCE DANS LES ACTEURS DE TERRAIN AU TRAVERS DES GHT Oui Non CLARTE DE SON AVENIR AU SEIN DU FUTUR GHT Oui Oui, tout à fait Oui, plutôt Non Non, plutôt pas Non, pas du tout GAGNER EN INTERET PROFESSIONNEL ET EN OPPORTUNITES Oui A court terme, et en est satisfait A moyen/long terme, et en est satisfait Va rester au sein de son établissement Pense quitter son établissement Non DEGRADATION DES CONDITIONS DE TRAVAIL POUR LES DIRECTEURS, INGENIEURS ET CADRES Oui Tout à fait Plutôt Non NECESSITE D UNE NOUVELLE VALORISATION DES CONDITIONS D EXERCICE ET DE SON STATUT Oui Tout à fait Plutôt Non
27 Le souhait d un accompagnement des pouvoirs publics sur l évolution de ses métiers Question : Attendez-vous un accompagnement de la part des pouvoirs publics sur l évolution de vos métiers suite à la mise en place des GHT? Ensemble Personnes travaillant dans un établissement support de GHT Personnes travaillant dans un établissement non support de GHT (%) (%) (%) TOTAL Oui Oui, tout à fait... Oui, plutôt... TOTAL Non Non, plutôt pas... Non, pas du tout... - Ne se prononcent pas... TOTAL
28 Le souhait d un accompagnement des pouvoirs publics sur l évolution de ses métiers TOTAL Oui Oui, tout à fait Oui, plutôt TOTAL Non Non, plutôt pas Non, pas du tout Ne se prononcent pas (%) (%) (%) (%) (%) (%) (%) ENSEMBLE DOMAINE D EXERCICE Le sanitaire Le médico-social Autre FONCTION EXERCEE DH D3S DS/Directeur d institut AAH Ingénieur Cadre de santé STATUT DE GHT DE SON ETABLISSEMENT Oui Non CLARTE DES OBJECTIFS DES GHT PAR RAPPORT A LA RECOMPOSITION SANITAIRE Oui Non ADAPTATION DES CONDITIONS DE MISE EN OEUVRE A LA RECOMPOSITION SANITAIRE Oui Non MANIFESTATION DE LA CONFIANCE DANS LES ACTEURS DE TERRAIN AU TRAVERS DES GHT Oui Non IMPACT DE LA MISE EN PLACE DES GHT SUR SON METIER Votre métier va changer positivement Votre métier va changer négativement Votre métier ne va pas changer CLARTE DE SON AVENIR AU SEIN DU FUTUR GHT Oui Oui, tout à fait Oui, plutôt Non Non, plutôt pas Non, pas du tout GAGNER EN INTERET PROFESSIONNEL ET EN OPPORTUNITES Oui A court terme, et en est satisfait A moyen/long terme, et en est satisfait Va rester au sein de son établissement Pense quitter son établissement Non DEGRADATION DES CONDITIONS DE TRAVAIL POUR LES DIRECTEURS, INGENIEURS ET CADRES Oui Tout à fait Plutôt Non NECESSITE D UNE NOUVELLE VALORISATION DES CONDITIONS D EXERCICE ET DE SON STATUT Oui Tout à fait Plutôt Non
29 Les propositions sur l évolution de son métier et les souhaits vis-à-vis des pouvoirs publics Question : Dans ce cadre, pouvez-vous faire des propositions sur ce que votre métier devrait être selon vous d'ici 5 ans et ce que vous attendez concrètement de la part des pouvoirs publics? Base : aux personnes ayant répondu «oui» à la question précédente, soit 77% de l échantillon. Ensemble (%) L ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT Evoque la nécessité d une revalorisation des salaires, d une réforme statutaire (notamment à cause de l exercice sur plusieurs sites), l évolution de carrières Réclame que les objectifs soient mieux définis par l Etat, plus clairs / réclame une meilleure lisibilité de la réforme (organisation hospitalière) et de sa mise en œuvre Evoque la nécessité d un soutien des pouvoirs publics, d un accompagnement personnel dans la mise en œuvre de la réforme Evoque la nécessité de formations initiales et/ou continues adaptées pour accompagner le changement (dimension territoriale du métier, management à distance, etc.) Evoque la nécessité de recevoir davantage de reconnaissance de la part des pouvoirs publics LE METIER Evoque le nouveau rôle et la place des directeurs/cadres hospitaliers (notamment le passage des D3S en DH, le devenir des AAH, la perte de proximité, l éloignement du terrain Evolution du métier vers plus de missions transversales, de coordination. Souhait de responsabilités bien définies et un appui logistique opérationnel Evolution vers une mutualisation des moyens médicaux techniques, des fonctions supports, l harmonisation des pratiques L évolution vers la mise en œuvre de compétences en gestion de projets, en management, en matière de stratégie au détriment du côté opérationnel du métier S inquiète de l alourdissement des tâches, la complexification du travail, l accroissement des responsabilités dans l exercice du métier. 4 Evoque la territorialisation du métier (l aspect multi-sites)
30 S inquiète des moyens pour assurer le fonctionnement des filières de soins et la péréquation entre établissements, nécessité de reconnaissance des nouvelles fonctions induites... 1 AUTRES S inquiète de la perte d autonomie dans l exercice du métier / Réclame le maintien de l autonomie des établissements non supports / évoque le refus de la filialisation... 6 Réclame l abandon de la mise en place des GHT. / Diverses critiques. 5 Ne sait pas. Absence de proposition S inquiète de/déplore l insuffisance des moyens humains et/ou financiers Autres... 3 Ne se prononce pas TOTAL... (*) (*) Total supérieur à 100, les interviewés ayant pu donner plusieurs réponses 28
31 Les propositions sur l évolution de son métier et les souhaits vis-à-vis des pouvoirs publics L ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT Revalorisation des salaires, réforme statutaire l évolution de carrières Objectifs mieux définis par l Etat, meilleure lisibilité de la réforme (%) (%) (%) ENSEMBLE DOMAINE D EXERCICE Le sanitaire Le médico-social Autre FONCTION EXERCEE DH D3S DS/Directeur d institut AAH Ingénieur Cadre de santé STATUT DE GHT DE SON ETABLISSEMENT Oui Non CLARTE DES OBJECTIFS DES GHT PAR RAPPORT A LA RECOMPOSITION SANITAIRE Oui Non ADAPTATION DES CONDITIONS DE MISE EN OEUVRE A LA RECOMPOSITION SANITAIRE Oui Non MANIFESTATION DE LA CONFIANCE DANS LES ACTEURS DE TERRAIN AU TRAVERS DES GHT Oui Non IMPACT DE LA MISE EN PLACE DES GHT SUR SON METIER Votre métier va changer positivement Votre métier va changer négativement Votre métier ne va pas changer CLARTE DE SON AVENIR AU SEIN DU FUTUR GHT Oui Oui, tout à fait Oui, plutôt Non Non, plutôt pas Non, pas du tout GAGNER EN INTERET PROFESSIONNEL ET EN OPPORTUNITES Oui A court terme, et en est satisfait A moyen/long terme, et en est satisfait Va rester au sein de son établissement Pense quitter son établissement Non DEGRADATION DES CONDITIONS DE TRAVAIL POUR LES DIRECTEURS, INGENIEURS ET CADRES Oui Tout à fait Plutôt Non NECESSITE D UNE NOUVELLE VALORISATION DES CONDITIONS D EXERCICE ET DE SON STATUT Oui Tout à fait Plutôt Non
32 Les propositions sur l évolution de son métier et les souhaits vis-à-vis des pouvoirs publics Soutien des pouvoirs publics, accompagnement personnel Formations initiales et ou continues adaptées pour accompagner le changement Davantage de reconnaissance de la part des pouvoirs publics. (%) (%) (%) ENSEMBLE DOMAINE D EXERCICE Le sanitaire Le médico-social Autre FONCTION EXERCEE DH D3S DS/Directeur d institut AAH Ingénieur Cadre de santé STATUT DE GHT DE SON ETABLISSEMENT Oui Non CLARTE DES OBJECTIFS DES GHT PAR RAPPORT A LA RECOMPOSITION SANITAIRE Oui Non ADAPTATION DES CONDITIONS DE MISE EN OEUVRE A LA RECOMPOSITION SANITAIRE Oui Non MANIFESTATION DE LA CONFIANCE DANS LES ACTEURS DE TERRAIN AU TRAVERS DES GHT Oui Non IMPACT DE LA MISE EN PLACE DES GHT SUR SON METIER Votre métier va changer positivement Votre métier va changer négativement Votre métier ne va pas changer CLARTE DE SON AVENIR AU SEIN DU FUTUR GHT Oui Oui, tout à fait Oui, plutôt Non Non, plutôt pas Non, pas du tout GAGNER EN INTERET PROFESSIONNEL ET EN OPPORTUNITES Oui A court terme, et en est satisfait A moyen/long terme, et en est satisfait Va rester au sein de son établissement Pense quitter son établissement Non DEGRADATION DES CONDITIONS DE TRAVAIL POUR LES DIRECTEURS, INGENIEURS ET CADRES Oui Tout à fait Plutôt Non NECESSITE D UNE NOUVELLE VALORISATION DES CONDITIONS D EXERCICE ET DE SON STATUT Oui Tout à fait Plutôt Non
33 Les propositions sur l évolution de son métier et les souhaits vis-à-vis des pouvoirs publics LE METIER Nouveau rôle des directeurs cadres hospitaliers, perte de proximité, éloignement du terrain Souhait de responsabilités bien définies et un appui logistique opérationnel (%) (%) (%) ENSEMBLE DOMAINE D EXERCICE Le sanitaire Le médico-social Autre FONCTION EXERCEE DH D3S DS/Directeur d institut AAH Ingénieur Cadre de santé STATUT DE GHT DE SON ETABLISSEMENT Oui Non CLARTE DES OBJECTIFS DES GHT PAR RAPPORT A LA RECOMPOSITION SANITAIRE Oui Non ADAPTATION DES CONDITIONS DE MISE EN OEUVRE A LA RECOMPOSITION SANITAIRE Oui Non MANIFESTATION DE LA CONFIANCE DANS LES ACTEURS DE TERRAIN AU TRAVERS DES GHT Oui Non IMPACT DE LA MISE EN PLACE DES GHT SUR SON METIER Votre métier va changer positivement Votre métier va changer négativement Votre métier ne va pas changer CLARTE DE SON AVENIR AU SEIN DU FUTUR GHT Oui Oui, tout à fait Oui, plutôt Non Non, plutôt pas Non, pas du tout GAGNER EN INTERET PROFESSIONNEL ET EN OPPORTUNITES Oui A court terme, et en est satisfait A moyen/long terme, et en est satisfait Va rester au sein de son établissement Pense quitter son établissement Non DEGRADATION DES CONDITIONS DE TRAVAIL POUR LES DIRECTEURS, INGENIEURS ET CADRES Oui Tout à fait Plutôt Non NECESSITE D UNE NOUVELLE VALORISATION DES CONDITIONS D EXERCICE ET DE SON STATUT Oui Tout à fait Plutôt Non
34 Les propositions sur l évolution de son métier et les souhaits vis-à-vis des pouvoirs publics Mutualisation des moyens médicaux techniques, des fonctions supports, l harmonisation des pratiques. Compétences en gestion de projets, en management, au détriment du côté opérationnel du métier. Alourdissement des tâches, complexification du travail, accroissement des responsabilités dans l exercice du métier. (%) (%) (%) ENSEMBLE DOMAINE D EXERCICE Le sanitaire Le médico-social Autre FONCTION EXERCEE DH D3S DS/Directeur d institut AAH Ingénieur Cadre de santé STATUT DE GHT DE SON ETABLISSEMENT Oui Non CLARTE DES OBJECTIFS DES GHT PAR RAPPORT A LA RECOMPOSITION SANITAIRE Oui Non ADAPTATION DES CONDITIONS DE MISE EN OEUVRE A LA RECOMPOSITION SANITAIRE Oui Non MANIFESTATION DE LA CONFIANCE DANS LES ACTEURS DE TERRAIN AU TRAVERS DES GHT Oui Non IMPACT DE LA MISE EN PLACE DES GHT SUR SON METIER Votre métier va changer positivement Votre métier va changer négativement Votre métier ne va pas changer CLARTE DE SON AVENIR AU SEIN DU FUTUR GHT Oui Oui, tout à fait Oui, plutôt Non Non, plutôt pas Non, pas du tout GAGNER EN INTERET PROFESSIONNEL ET EN OPPORTUNITES Oui A court terme, et en est satisfait A moyen/long terme, et en est satisfait Va rester au sein de son établissement Pense quitter son établissement Non DEGRADATION DES CONDITIONS DE TRAVAIL POUR LES DIRECTEURS, INGENIEURS ET CADRES Oui Tout à fait Plutôt Non NECESSITE D UNE NOUVELLE VALORISATION DES CONDITIONS D EXERCICE ET DE SON STATUT Oui Tout à fait Plutôt Non
35 Les propositions sur l évolution de son métier et les souhaits vis-à-vis des pouvoirs publics Evoque la territorialisation du métier (l aspect multi-sites). S inquiète des moyens pour assurer le fonctionnement des filières de soins AUTRES (%) (%) (%) ENSEMBLE DOMAINE D EXERCICE Le sanitaire Le médico-social Autre FONCTION EXERCEE DH D3S DS/Directeur d institut AAH Ingénieur Cadre de santé STATUT DE GHT DE SON ETABLISSEMENT Oui Non CLARTE DES OBJECTIFS DES GHT PAR RAPPORT A LA RECOMPOSITION SANITAIRE Oui Non ADAPTATION DES CONDITIONS DE MISE EN OEUVRE A LA RECOMPOSITION SANITAIRE Oui Non MANIFESTATION DE LA CONFIANCE DANS LES ACTEURS DE TERRAIN AU TRAVERS DES GHT Oui Non IMPACT DE LA MISE EN PLACE DES GHT SUR SON METIER Votre métier va changer positivement Votre métier va changer négativement Votre métier ne va pas changer CLARTE DE SON AVENIR AU SEIN DU FUTUR GHT Oui Oui, tout à fait Oui, plutôt Non Non, plutôt pas Non, pas du tout GAGNER EN INTERET PROFESSIONNEL ET EN OPPORTUNITES Oui A court terme, et en est satisfait A moyen/long terme, et en est satisfait Va rester au sein de son établissement Pense quitter son établissement Non DEGRADATION DES CONDITIONS DE TRAVAIL POUR LES DIRECTEURS, INGENIEURS ET CADRES Oui Tout à fait Plutôt Non NECESSITE D UNE NOUVELLE VALORISATION DES CONDITIONS D EXERCICE ET DE SON STATUT Oui Tout à fait Plutôt
36 Non 3-41 Les propositions sur l évolution de son métier et les souhaits vis-à-vis des pouvoirs publics Perte d autonomie dans l exercice du métier Réclame l abandon de la mise en place des GHT. Diverses critiques. Ne sait pas. Absence de proposition. (%) (%) (%) ENSEMBLE DOMAINE D EXERCICE Le sanitaire Le médico-social Autre FONCTION EXERCEE DH D3S DS/Directeur d institut AAH Ingénieur Cadre de santé STATUT DE GHT DE SON ETABLISSEMENT Oui Non CLARTE DES OBJECTIFS DES GHT PAR RAPPORT A LA RECOMPOSITION SANITAIRE Oui Non ADAPTATION DES CONDITIONS DE MISE EN OEUVRE A LA RECOMPOSITION SANITAIRE Oui Non MANIFESTATION DE LA CONFIANCE DANS LES ACTEURS DE TERRAIN AU TRAVERS DES GHT Oui Non IMPACT DE LA MISE EN PLACE DES GHT SUR SON METIER Votre métier va changer positivement Votre métier va changer négativement Votre métier ne va pas changer CLARTE DE SON AVENIR AU SEIN DU FUTUR GHT Oui Oui, tout à fait Oui, plutôt Non Non, plutôt pas Non, pas du tout GAGNER EN INTERET PROFESSIONNEL ET EN OPPORTUNITES Oui A court terme, et en est satisfait A moyen/long terme, et en est satisfait Va rester au sein de son établissement Pense quitter son établissement Non DEGRADATION DES CONDITIONS DE TRAVAIL POUR LES DIRECTEURS, INGENIEURS ET CADRES Oui Tout à fait Plutôt Non 2-3 NECESSITE D UNE NOUVELLE VALORISATION DES CONDITIONS D EXERCICE ET DE SON STATUT Oui Tout à fait Plutôt Non
37 Les propositions sur l évolution de son métier et les souhaits vis-à-vis des pouvoirs publics S inquiète de déplore l insuffisance des moyens humains et ou financiers. Autres Ne se prononce pas (%) (%) (%) ENSEMBLE DOMAINE D EXERCICE Le sanitaire Le médico-social Autre FONCTION EXERCEE DH D3S DS/Directeur d institut AAH Ingénieur Cadre de santé STATUT DE GHT DE SON ETABLISSEMENT Oui Non CLARTE DES OBJECTIFS DES GHT PAR RAPPORT A LA RECOMPOSITION SANITAIRE Oui Non ADAPTATION DES CONDITIONS DE MISE EN OEUVRE A LA RECOMPOSITION SANITAIRE Oui Non MANIFESTATION DE LA CONFIANCE DANS LES ACTEURS DE TERRAIN AU TRAVERS DES GHT Oui Non IMPACT DE LA MISE EN PLACE DES GHT SUR SON METIER Votre métier va changer positivement Votre métier va changer négativement Votre métier ne va pas changer CLARTE DE SON AVENIR AU SEIN DU FUTUR GHT Oui Oui, tout à fait Oui, plutôt Non Non, plutôt pas Non, pas du tout GAGNER EN INTERET PROFESSIONNEL ET EN OPPORTUNITES Oui A court terme, et en est satisfait A moyen/long terme, et en est satisfait Va rester au sein de son établissement Pense quitter son établissement Non DEGRADATION DES CONDITIONS DE TRAVAIL POUR LES DIRECTEURS, INGENIEURS ET CADRES Oui Tout à fait Plutôt Non NECESSITE D UNE NOUVELLE VALORISATION DES CONDITIONS D EXERCICE ET DE SON STATUT Oui Tout à fait Plutôt Non
38 La clarté de son avenir au sein du futur GHT Question : Avez-vous une vision claire de votre avenir au sein du futur GHT? Ensemble Personnes travaillant dans un établissement support de GHT Personnes travaillant dans un établissement non support de GHT (%) (%) (%) TOTAL Oui Oui, tout à fait Oui, plutôt TOTAL Non Non, plutôt pas Non, pas du tout Ne se prononcent pas TOTAL
39 La clarté de son avenir au sein du futur GHT TOTAL Oui Oui, tout à fait Oui, plutôt TOTAL Non Non, plutôt pas Non, pas du tout Ne se prononcent pas (%) (%) (%) (%) (%) (%) (%) ENSEMBLE DOMAINE D EXERCICE Le sanitaire Le médico-social Autre FONCTION EXERCEE DH D3S DS/Directeur d institut AAH Ingénieur Cadre de santé STATUT DE GHT DE SON ETABLISSEMENT Oui Non CLARTE DES OBJECTIFS DES GHT PAR RAPPORT A LA RECOMPOSITION SANITAIRE Oui Non ADAPTATION DES CONDITIONS DE MISE EN OEUVRE A LA RECOMPOSITION SANITAIRE Oui Non MANIFESTATION DE LA CONFIANCE DANS LES ACTEURS DE TERRAIN AU TRAVERS DES GHT Oui Non IMPACT DE LA MISE EN PLACE DES GHT SUR SON METIER Votre métier va changer positivement Votre métier va changer négativement Votre métier ne va pas changer GAGNER EN INTERET PROFESSIONNEL ET EN OPPORTUNITES Oui A court terme, et en est satisfait A moyen/long terme, et en est satisfait Va rester au sein de son établissement Pense quitter son établissement Non DEGRADATION DES CONDITIONS DE TRAVAIL POUR LES DIRECTEURS, INGENIEURS ET CADRES Oui Tout à fait Plutôt Non NECESSITE D UNE NOUVELLE VALORISATION DES CONDITIONS D EXERCICE ET DE SON STATUT Oui Tout à fait Plutôt Non
40 L impact anticipé des GHT sur son parcours professionnel Question : Les GHT auront-ils selon vous un impact sur votre parcours professionnel? Ensemble Personnes travaillant dans un établissement support de GHT Personnes travaillant dans un établissement non support de GHT (%) (%) (%) TOTAL Oui Oui, je vais gagner en intérêt professionnel et en opportunités à court terme et j en suis satisfait... Oui, je pense gagner en intérêt professionnel et en opportunités à moyen/long terme, et j en suis satisfait Oui, je vais perdre en intérêt professionnel et en opportunités, mais je vais rester au sein de mon établissement... Oui, je vais perdre en intérêt professionnel et en opportunités, et je pense quitter mon établissement à court/moyen terme... Non, ma fonction restera la même à court/moyen terme... - Ne se prononcent pas TOTAL
41 L impact anticipé des GHT sur son parcours professionnel TOTAL Oui Oui, je vais gagner en intérêt professionnel et en opportunités à court terme et j en suis satisfait Oui, je pense gagner en intérêt professionnel et en opportunités à moyen long terme, et j en suis satisfait Oui, je vais perdre en intérêt professionnel et en opportunités, mais je vais rester au sein de mon établissement Oui, je vais perdre en intérêt professionnel et en opportunités, et je pense quitter mon établissement à court moyen terme Non, ma fonction restera la même à court moyen terme Ne se prononcent pas (%) (%) (%) (%) (%) (%) (%) ENSEMBLE DOMAINE D EXERCICE Le sanitaire Le médico-social Autre FONCTION EXERCEE DH D3S DS/Directeur d institut AAH Ingénieur Cadre de santé STATUT DE GHT DE SON ETABLISSEMENT Oui Non CLARTE DES OBJECTIFS DES GHT PAR RAPPORT A LA RECOMPOSITION SANITAIRE Oui Non ADAPTATION DES CONDITIONS DE MISE EN OEUVRE A LA RECOMPOSITION SANITAIRE Oui Non MANIFESTATION DE LA CONFIANCE DANS LES ACTEURS DE TERRAIN AU TRAVERS DES GHT Oui Non IMPACT DE LA MISE EN PLACE DES GHT SUR SON METIER Votre métier va changer positivement Votre métier va changer négativement Votre métier ne va pas changer CLARTE DE SON AVENIR AU SEIN DU FUTUR GHT Oui Oui, tout à fait Oui, plutôt Non Non, plutôt pas Non, pas du tout DEGRADATION DES CONDITIONS DE TRAVAIL POUR LES DIRECTEURS, INGENIEURS ET CADRES Oui Tout à fait Plutôt Non NECESSITE D UNE NOUVELLE VALORISATION DES CONDITIONS D EXERCICE ET DE SON STATUT Oui Tout à fait Plutôt Non
42 La dégradation des conditions de travail pour les directeurs, ingénieurs et cadres suite à la mise en place des GHT Question : Selon vous, les GHT vont-ils entraîner une dégradation des conditions de travail pour les directeurs, ingénieurs et cadres? Ensemble (%) TOTAL Oui 60 Oui, tout à fait Oui, plutôt TOTAL Non 16 Non, plutôt pas Non, pas du tout Ne se prononcent pas TOTAL
43 La dégradation des conditions de travail pour les directeurs, ingénieurs et cadres suite à la mise en place des GHT TOTAL Oui Oui, tout à fait Oui, plutôt TOTAL Non Non, plutôt pas Non, pas du tout Ne se prononcent pas (%) (%) (%) (%) (%) (%) (%) ENSEMBLE DOMAINE D EXERCICE Le sanitaire Le médico-social Autre FONCTION EXERCEE DH D3S DS/Directeur d institut AAH Ingénieur Cadre de santé STATUT DE GHT DE SON ETABLISSEMENT Oui Non CLARTE DES OBJECTIFS DES GHT PAR RAPPORT A LA RECOMPOSITION SANITAIRE Oui Non ADAPTATION DES CONDITIONS DE MISE EN OEUVRE A LA RECOMPOSITION SANITAIRE Oui Non MANIFESTATION DE LA CONFIANCE DANS LES ACTEURS DE TERRAIN AU TRAVERS DES GHT Oui Non IMPACT DE LA MISE EN PLACE DES GHT SUR SON METIER Votre métier va changer positivement Votre métier va changer négativement Votre métier ne va pas changer CLARTE DE SON AVENIR AU SEIN DU FUTUR GHT Oui Oui, tout à fait Oui, plutôt Non Non, plutôt pas Non, pas du tout GAGNER EN INTERET PROFESSIONNEL ET EN OPPORTUNITES Oui A court terme, et en est satisfait A moyen/long terme, et en est satisfait Va rester au sein de son établissement Pense quitter son établissement Non NECESSITE D UNE NOUVELLE VALORISATION DES CONDITIONS D EXERCICE ET DE SON STATUT Oui Tout à fait Plutôt Non
44 La nécessité perçue d une nouvelle valorisation des conditions d exercice et de son statut Question : Diriez-vous que la mise en œuvre des GHT nécessite une nouvelle valorisation des conditions d exercice et de votre statut? Ensemble Personnes travaillant dans un établissement support de GHT Personnes travaillant dans un établissement non support de GHT (%) (%) (%) TOTAL Oui Oui, tout à fait Oui, plutôt TOTAL Non Non, plutôt pas Non, pas du tout Ne se prononcent pas TOTAL
45 La nécessité perçue d une nouvelle valorisation des conditions d exercice et de son statut TOTAL Oui Oui, tout à fait Oui, plutôt TOTAL Non Non, plutôt pas Non, pas du tout Ne se prononcent pas (%) (%) (%) (%) (%) (%) (%) ENSEMBLE DOMAINE D EXERCICE Le sanitaire Le médico-social Autre FONCTION EXERCEE DH D3S DS/Directeur d institut AAH Ingénieur Cadre de santé STATUT DE GHT DE SON ETABLISSEMENT Oui Non CLARTE DES OBJECTIFS DES GHT PAR RAPPORT A LA RECOMPOSITION SANITAIRE Oui Non ADAPTATION DES CONDITIONS DE MISE EN OEUVRE A LA RECOMPOSITION SANITAIRE Oui Non MANIFESTATION DE LA CONFIANCE DANS LES ACTEURS DE TERRAIN AU TRAVERS DES GHT Oui Non IMPACT DE LA MISE EN PLACE DES GHT SUR SON METIER Votre métier va changer positivement Votre métier va changer négativement Votre métier ne va pas changer CLARTE DE SON AVENIR AU SEIN DU FUTUR GHT Oui Oui, tout à fait Oui, plutôt Non Non, plutôt pas Non, pas du tout GAGNER EN INTERET PROFESSIONNEL ET EN OPPORTUNITES Oui A court terme, et en est satisfait A moyen/long terme, et en est satisfait Va rester au sein de son établissement Pense quitter son établissement Non DEGRADATION DES CONDITIONS DE TRAVAIL POUR LES DIRECTEURS, INGENIEURS ET CADRES Oui Tout à fait Plutôt Non
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