FRANCE INDE KARNATAKA

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1 La volonté, l esprit, et le cœur d un homme DOSSIER DE PRESSE 2011 FIK association loi de

2 Peut-on voir sans yeux? Peut-on entendre sans oreilles? Peut-on sentir sans nez? Peut-on parler sans langue? Peut-on marcher sans jambes? Peut-on guérir la souffrance des malades sans don de soi? Shri MAHESH GHATRADYAL, le fondateur 2

3 SOMMAIRE Introduction L HOPITAL D HALLIGUDI : Le dispensaire des pauvres p. 6 LES REALISATIONS 2010 : la volonté p.7 LA POURSUITE DES ACTIONS : L ambition p. 8 DEVELOPPEMENT DURABLE : La construction d une maternité et d une école en 2012 p. 11 DOCTEUR SHRI MAHESH GHATRADYAL : Le fondateur p. 13 FRANCE INDE KARNATAKA : Un projet de cœur p. 14 LES DONS : Précieuses ressources de l association p. 17 Remerciements 3

4 INTRODUCTION FRANCE INDE KARNATAKA Shri MAHESH GHATRADYAL a été le porte-drapeau de la culture indienne en France. Précurseur du développement du Yoga dans l hexagone, il a créé la Fédération Française de Hatha Yoga et l École Internationale du Yoga Traditionnel. Fondateur du Centre des Relations Culturelles Franco-Indien (CRCFI), avec le soutien d André MALRAUX. Il a également favorisé le développement des échanges culturels entre la France et l Inde. En 1994, il a fondé l association loi 1901 FRANCE INDE KARNATAKA (FIK) et a construit, un an plus tard, le premier hôpital de campagne à Halligudi, un village défavorisé de l état du Karnataka (Inde du Sud). Voilà quinze ans que l association FIK et l hôpital répondent aux besoins médicaux et sanitaires et soutiennent la population paysanne. La structure hospitalière fournit des soins gratuits aux villageois d Halligudi et ses alentours. Elle s est occupée de plus de personnes ayant eu besoin de soins. Plus fragiles, les femmes et les enfants sont les plus touchés par les maladies. Aujourd hui, leur santé s est nettement améliorée grâce au suivi régulier de l hôpital d Halligudi. Après la disparition du fondateur (août 2007) et le départ du président Xavier EMMANUELLI - deux personnalités qui constituaient le fer de lance et le principal vecteur de communication de l association par leur charisme et leurs multiples activités - l objectif de FIK est de s inscrire dans une nouvelle dynamique. L association souhaite faire de ce qui a été jusqu ici une cause personnelle, la cause de tous. Pour cela, Sushila GHATRADYAL, la nouvelle présidente, souhaite mobiliser les énergies et le grand public autour de cette cause. FRANCE INDE KARNATAKA fait appel à la générosité de tous car la pérennité de ses actions et la survie de l Hôpital d Halligudi en dépend. 4

5 Le Karnataka en 5 points : Superficie : km² (1/ 3 de la France) Population : 53 millions d habitants Mortalité infantile : 48 décès/ 1000 naissances Taux d alphabétisation (adultes de plus de 15 ans sachant lire et écrire): 67 % Indice de Développement Humain en Inde : 0,611/ 1 ; soit le 132ème pays sur 179[1] 5

6 L HOPITAL D HALLIGUDI : le dispensaire des pauvres Un hôpital rural de proximité L accès et la gratuité des soins étant une priorité dans cette région défavorisée de l Inde, la première action de FIK et de son fondateur a été l implantation, en 1995, du premier hôpital de proximité dans cette zone rurale. Ce village paysan, situé au Nord de Bangalore compte plus de 3000 habitants dont la santé est menacée par le manque d éducation et les conditions de vie précaires : de multiples infections sont devenues chroniques. Le docteur Shri MAHESH GHATRADYAL a déployé tous ses efforts pour leur venir en aide. Aujourd hui l hôpital est un lieu de soins, accessible gratuitement à tous les villageois d Halligudi et aux alentours : plus de personnes. Les moyens actuels permettent l auscultation de 1500 à 2400 patients par mois. Les maladies infectieuses représentent plus de 40% des cas traités (infections respiratoires, tuberculose, diarrhée, dysenterie, gastro-entérite et typhoïde). D autres pathologies, telles que les maladies de la peau, la malaria, la dengue, l hépatite ou encore les maladies sexuellement transmissibles (syphilis, herpès) y sont également soignées. 6

7 LES REALISATIONS 2010 : la volonté La toiture de l hôpital, dont l étanchéité laissait à désirer, a été entièrement rénovée en partie grâce à la subvention accordée par le Conseil régional d Ile-de-France. L audit d Electriciens Sans Frontières a permis de préparer la remise à niveau électrique de l hôpital. Ainsi, nous savons exactement quels sont les travaux à engager en Pour la première fois, un poste de directeur administratif a été créé, pour une durée de un an. C est Fatiha qui, depuis juillet, assure ces fonctions d une grande importance pour FIK. En effet, elle permet à l équipe parisienne d avoir un relais sur place, de suivre la vie de l hôpital au jour le jour, et de mettre en œuvre plus efficacement les projets de restructuration nécessaires. Toute l année, des infirmières bénévoles se sont relayées au sein de l hôpital afin d épauler l équipe locale dans la pratique des soins quotidiens. Grâce à elles, de nombreux «camps» ont pu voir le jour : 4 camps dentaires en 2010, des camps dermatologiques, ophtalmologiques soignant des centaines de patients en une journée. La journée mensuelle d immunisation des enfants a été créée. Elle permet de se consacrer plus spécifiquement aux enfants et ainsi d effectuer des bilans sanguins, de distribuer des traitements ayurvédiques, et de leur remettre des carnets de santé pour une meilleure prise en charge ultérieure. 7

8 LA POURSUITE DES ACTIONS : l ambition pour 2011 Si le cœur des interventions de FIK reste le domaine médical, l association doit également faire face à des problèmes de fonctionnement directement liés à la situation socio-économique et climatique de la région. L urgence : rénover les bâtiments installer des batteries pour une autonomie énergétique totale installer une citerne et acquérir des osmoseurs pour assainir l eau contaminée et très fluorée Ces futures installations contribueront à offrir de meilleures conditions sanitaires aux habitants de la région d Halligudi et permettront ainsi la diminution, voire l élimination de certaines maladies infectieuses. L objectif est de rendre l hôpital autonome 24h/24 pour répondre à toutes les urgences. 8

9 Projet de waterproofing et de réhabilitation des locaux : La réhabilitation de l hôpital est une nécessite afin de réhabiliter les murs extérieurs spongieux qui empêchent les travaux d électrification. Il faudra ensuite repeindre les locaux pour accueillir les patients dans de meilleures conditions. Projet d autonomie énergétique de l hôpital : Des coupures d électricité de 6 à 8 heures par jour pénalisent le bon fonctionnement de l hôpital. Pour y pallier, il est donc urgent d installer un système répondant aux besoins en énergie sont d environ 4,9 kwh / jour. Projet d accès à l eau potable : (estimation) L eau est une denrée rare : la quantité disponible à l hôpital est insuffisante, et celle-ci est de plus impropre à la consommation. L installation d une citerne de L et d osmoseurs supplémentaires sont nécessaires pour avoir une réserve d eau qui puisse ensuite être filtrée. Grâce aux subventions accordées par la Fondation Sorégies, et plus récemment par la Fondation Air Liquide, les travaux de réhabilitation des locaux et d autonomie énergétique vont pouvoir commencer cette année. 9

10 L acquisition de matériel médical : L établissement, dès sa création, s est trouvé confronté à une insuffisance de matériel hospitalier dont les coûts élevés compliquent et rendent difficile la pratique de certains soins, notamment dans les spécialités suivantes : Pédiatrie Dermatologie Cardiologie Ophtalmologie Obstétrique Pneumologie Petite chirurgie Laboratoire d analyses et radiologie La pérennité des actions de l association et son efficacité imposent donc de renouveler et compléter très rapidement le matériel médical indispensable à la pratique des soins. 10

11 DEVELOPPEMENT DURABLE : une maternité et une école en 2012 Les femmes sont les premières concernées par cette action. Elles sont, avec les enfants, les plus touchées par la pauvreté et les problèmes de santé que cela engendre. En Inde, et tout particulièrement dans la région du Karnataka, la mortalité infantile et la mortalité maternelle demeurent trop élevées : supérieur à la moyenne nationale, le taux de mortalité infantile s élève à 6,9% (0,3% en France). Très important également, le taux de mortalité maternelle est de 1,7% (0,01% dans l Hexagone) : plus de 50% des accouchements ont lieu à domicile dans des conditions d hygiène préoccupantes. FIK ambitionne donc d améliorer la prise en charge de la santé des femmes en aménageant une maternité. Bâtir cette maternité, c est offrir aux femmes, souvent oubliées de la société indienne, une structure médicalisée pour le bon déroulement de leurs grossesses et ainsi diminuer la mortalité infantile et maternelle. 11

12 Education La population, préoccupée au quotidien par sa survie (malnutrition, mauvaise récolte, sécheresse), accorde une très faible importance à l instruction. Cette zone rurale possède un faible niveau de scolarisation et un taux d analphabétisme important (plus de 35 %) par rapport aux zones urbaines. Les chiffres sont d autant plus préoccupants concernant la population féminine : 16% ne vont pas à l école primaire, et près de la moitié ne sont plus scolarisées après 12 ans. Une école maternelle sera ouverte très prochainement au sein de l hôpital afin que FIK puisse apporter aux femmes et surtout aux enfants, une éducation de base pour que savoir rime avec bonne santé. L école de l hôpital sera ainsi le vecteur de transmission des règles essentielles d hygiène et de prévention. La constitution d une équipe médicale féminine franco-indienne viendra dans un futur proche compléter le personnel médical et marquer ainsi la volonté de l association de travailler en étroite collaboration avec les villageois dans le respect de leur tradition. 12

13 DOCTEUR SHRI MAHESH GHATRADYAL : le fondateur Un humaniste à la volonté et à l esprit inébranlables Shri MAHESH GHATRADYAL a reçu une éducation respectueuse des valeurs traditionnelles indiennes et ouverte sur le monde. Dès l âge de 5 ans, il pratique le Yoga avec constance et rigueur et fait sienne cette discipline du corps et de l esprit. A 14 ans, il montre des dispositions exceptionnelles pour l athlétisme et excelle tout particulièrement en course à pied. Grâce à ses exploits sportifs, il est sélectionné pour les Jeux Olympiques Universitaire, en Europe. Et il y restera. Il obtient en 1942 une bourse d études et intègre l Ecole Supérieure de L Éducation Physique de Joinville. En 1952, il entame des études à la Faculté de Médecine de Genève, sous l égide du Professeur Fritz BAUMANN. De retour à Paris, il exerce au sein de l hôpital de Clamart et auprès des enfants malades de l Hôpital NECKER. Guidé par son désir de rapprocher les hommes et les cultures, il ne cesse de promouvoir les valeurs de dignité, de respect, de tolérance et d amour envers son prochain. Avec sa complice Françoise DOLTO et l encouragement de Robert SALMON, Directeur de France Soir, et d André MALRAUX, Ministre de la Culture, il réalise plusieurs projets autour de la culture indienne et du Yoga : Le Centre de Relations Culturelles Franco-Indien (C.R.C.F.I.), reconnu d utilité publique (1959) La Fédération Française de Hatha Yoga (F.F.H.Y.) (1969) La revue «Yoga et vie» (1974) L Ecole Internationale de Yoga Traditionnel (E.I.D.Y.T.) qui forme les professeurs de yoga (1981) La France lui rend hommage et lui décerne pour ses initiatives : La médaille de Chevalier de l Ordre National du Mérite (1996) La croix de Chevalier de la Légion d Honneur (2005) 13

14 FRANCE INDE KARNATAKA : un projet de cœur «L amour est ma loi, la vérité mon combat» Shri MAHESH GHATRADYAL (photo de gauche) a rassemblé toutes les énergies pour fonder cette association qui a vu le jour grâce à son apport personnel et la complicité de bons amis. La présidence A sa création, l association établit son siège social en Gironde. Ancien Secrétaire d État à l Action Humanitaire d Urgence, cofondateur de l ONG Médecins Sans Frontières et fondateur du SAMU, Xavier EMMANUELLI (photo de droite) assure sa présidence de 1997 à A la disparition de Shri MAHESH GHATRADYAL, en 2007, le siège social est transféré à Paris. Sushila GHATRADYAL (photo centrale), fille du fondateur, est la présidente de FIK depuis avril Selon la tradition indienne, en tant qu aînée de la famille, elle assume le devoir de mémoire et perpétue les actions de son père. Pour cette architecte d intérieur, la tâche est plus qu un devoir : un hommage, celui de continuer à défendre les valeurs, le combat de son père à travers cette association et concrétiser son rêve, la construction d une maternité pour améliorer les conditions de vie des femmes et des enfants de cette région. L hôpital d Halligudi est le cœur de l association. Sa survie est primordiale pour les habitants de la région. 14

15 Comment aider et participer aux actions de FIK? Si vous êtes un particulier : Donner quel que soit le montant. Chaque don contribue à l amélioration des conditions de vie et de santé des villageois d Halligudi. Chaque don fait l objet de l édition d un reçu fiscal qui permet à tout donateur de bénéficier d une réduction fiscale de 66% des sommes versées (dans la limite de 20% de son revenu imposable). Adhérer donne la possibilité de participer aux décisions de l association en prenant part à l Assemblée Générale. Etre bénévole au siège FIK permet de consacrer un maximum de fonds aux actions répondant directement aux besoins de l hôpital et des villageois. Tous les bénévoles souhaitant contribuer à l avancée de ses projets et renforcer son équipe sont les bienvenus. Leurs compétences et leurs disponibilités seront employées selon les besoins et les actions à mener. Parrainer un enfant permet de l accompagner, le temps de sa scolarité. Cet engagement participe aussi à sensibiliser son entourage aux questions d éducation et d hygiène en Inde. 15

16 Si vous faites partie d une entreprise ou d une association, vous pouvez : Financer nos projets: l association ne peut financer ses projets sur la seule base des dons qu elle perçoit. En effet, la majeure partie de ces dons est affectée en priorité à l achat de médicaments et à la rémunération du personnel de l hôpital. Effectuer des expertises techniques sur les lieux: nous avons besoin d experts dans les domaines de la santé, de l énergie, et de l eau pour diagnostiquer les problèmes de l hôpital et nous aider à y apporter des solutions appropriées, au vue du développement durable et des innovations scientifiques actuelles, dans le but de rendre l hôpital autonome au maximum. Nous aider dans le soutien opérationnel et de conception: nous aimerions nous assurer que les entreprises locales sont capables de mettre en place les équipements définis lors de la phase d expertise. Ainsi, nous souhaiterions établir des partenariats afin que des experts puissent nous aider à veiller à la réalisation effective des projets, en amont et en aval. 16

17 LES DONS : précieuses ressources de l association Toutes les actions menées par FRANCE INDE KARNATAKA ne peuvent - et ne pourront- se réaliser sans l appui des généreux donateurs. Le Financement Depuis sa création, les projets de l association sont menés et financés à plus de 90% par des fonds privés. En 2006, la fondation VEOLIA ENVIRONNEMENT, premier partenaire de l association, a contribué aux actions de FIK en apportant son expertise technique. Un don de euros a également permis l achat des équipements de l hôpital et d une ambulance euros sont envoyés chaque trimestre de Paris pour le fonctionnement de l hôpital. Cette somme est notamment consacrée à la rémunération du personnel médical, à l achat de médicaments et à l entretien de la structure. L objectif de l association est aujourd hui de toucher le grand public : les dons sont indispensables pour poursuivre les actions et mener de nouveaux projets. Répartition mensuelle des dons F.I.K. Inde FINANCEMENT DE L'ASSOCIATION Salaires personnel 41% Frais fonctionnt hôpital 18% Frais ambulance 8% Frais administratifs FIK Inde 3% Achats médicaments 30% D o n a t e u r s r é g u l i e r s 9 2 % E n t r e p r i s e s - F o n d a t i o n s 3 % A p p o r t p e r s o n n e l d e S h r i M a h e s h G h a t r a d y a l 5 % 17

18 Fondations, entreprises, et associations partenaires Fondation Air Liquide La Fondation apportera une subvention à FIK pour ses projets de réhabilitation et d autonomie énergétique de l année Hydraulique Sans Frontières Cette association expertise actuellement notre projet d accès à l eau potable Electriciens Sans Frontières Cette association nous soutient sur le terrain grâce à son expertise technique en matière d autonomie énergétique. Fondation Sorégies La Fondation soutient financièrement l association depuis Conseil régional d Ile de France Le Conseil régional d Ile de France a apporté un soutien financier à l association en 2009, qui a été utilisé pour la rénovation de la toiture en

19 Doshion La société Doshion a mené une expertise sur le terrain en matière hydraulique en Fondation Veolia Environnement La fondation a subventionné des expertises locales et apporté un soutien matériel et financier de 2006 à Yog In Cette entreprise spécialisée dans les produits dédiés au yoga reverse 30% du montant de leurs ventes à l association JG Design Cette agence d architecture d intérieur met au service de FIK temps et savoir-faire Opteamum Alliance Ce cabinet en fusion acquisition nous accompagne gracieusement dans notre mission de levée de fonds Idep Multimédia Cette agence Web a gracieusement mis en ligne le site internet : India Calling Cette association assure la promotion de la culture et de la gastronomie indienne. 19

20 «Chers amis, En Inde, depuis des lustres, c est une tradition védique en yoga de vouer un culte à la vérité et à la charité. Les textes sacrés nous invitent à cultiver ces nobles sentiments et émotions qui enrichissent notre coeur. Celui qui développe de telles qualités résistera à toutes les difficultés de la vie. En appliquant ce noble idéal, vous ferez comprendre au monde l importance de la charité et de la compassion qui ouvrent la porte de la réalisation du soi. Cette vérité, personne ne peut vous l enseigner car elle doit jaillir du plus profond de votre être : La main qui agit, Le son de la veena, Le mot OM chanté lors de la méditation, Le Gourou apparaît sous ces formes pour celui qui pratique les yogasanas ; En cherchant et percevant cela en soi, toute souffrance disparaît. Merci, Chers amis, pour votre généreuse contribution pour l hôpital d Halligudi. Amicalement vôtre,» Statue de Ganesh, Dieu éléphant, protecteur du foyer familial Shri MAHESH GHATRADYAL 20

21 Remerciements FRANCE INDE-KARNATAKA tient à remercier toutes les personnes ayant participé à la réalisation de ce dossier de presse. FIK remercie plus particulièrement la société JGDesign pour son soutien dans la mise en page, son œil adroit et ses conseils avisés pour la conception. FIK remercie également les nombreux bénévoles qui ont travaillé sur ce dossier de presse : création, écriture, relecture, découpage, correction, recadrage. FIK remercie les personnes externes, les amis qui ont partagé leur savoir-faire et leurs expériences, ont donné de leur temps précieux pour conseiller et corriger. FIK remercie tout particulièrement YOG-IN, pour son soutien lors de la création des articles dérivés. FIK remercie les nombreux donateurs qui permettent chaque jour de continuer et de mener à bien ce grand projet de solidarité. FIK remercie enfin les villageois d Halligudi qui accueillent toujours avec chaleur et sourire. Leur simplicité, leur culture de partage, et la foi qu ils ont en la vie est un modèle d espoir pour chacun de nous. 21

22 FRANCE INDE KARNATAKA (FIK) ASSOCIATION LOI DE 1901 Siège Social : 50, rue Vaneau PARIS Tél/Fax : + 33 (0) Courriel : Contact: Sushila GHATRADYAL (Présidente) 22

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