Colloque groupement entreprises CCI Besançon 27 février 2013 (prise de notes)

Dimension: px
Commencer à balayer dès la page:

Download "Colloque groupement entreprises CCI Besançon 27 février 2013 (prise de notes)"

Transcription

1 Colloque groupement entreprises CCI Besançon 27 février 2013 (prise de notes) Discours d introduction au colloque «Groupements d entreprises» Martine Péquignot, Présidente du Pôle énergie Franche-Comté Bonjour à tous, Bonjour à vous - professionnels du bâtiment, artisans et entreprises, maîtres d œuvre ou acteurs de la formation et institutionnels partenaires de la Région Franche-Comté. Au nom de notre Présidente de Région qui ne pourra se joindre à nous et en ma qualité de Présidente du Pôle énergie, je vous adresse nos meilleurs souhaits pour une journée pleine et riche d échanges, de relations «in» et «off», de motivations et de foi en l avenir pour consolider ensemble une filière du bâtiment à la hauteur des défis d aujourd hui que nous devons relever et sur lesquels je reviendrai. Je suis ainsi ravie de présider ce 1 er colloque relatif aux «groupements d entreprises dans le secteur du bâtiment» et heureuse de vous souhaiter la bienvenue. Heureuse de nous retrouver ici, à la CCI du Doubs, à Maison de l économie - dans un endroit des plus appropriés pour traiter de ces questions d actualité et d avenir. Quelques mots liminaires : Rappelons que le colloque que nous ouvrons aujourd hui est une des premières pierres à l édifice du Pacte Territoriale Energie Bâtiment voté et adopté en décembre dernier par l Assemblée régionale, relayé par l ensemble des grandes collectivités comtoises. Les objectifs de ce pacte sont de taille : - parvenir à rénover logements par an au niveau BBC d ici 2015 (pour infos, nous n en sommes aujourd hui qu à logements et qui plus est, sans atteindre le niveau basse consommation), - second objectif : rénover m² par an de bâtiments tertiaires (là aussi le défi est ambitieux puisque nous rénovons aujourd hui près de m² seulement).

2 Face à ces enjeux, un double mot d ordre : - démultiplier nos moyens, - mettre en synergie l ensemble des acteurs de la filière du bâtiment. Dans cette perspective, ce colloque, consacré aux groupements d entreprises, prend tout son sens, toute son essence, en direction d une «offre globale en matière de rénovation». C est d ailleurs en direction de la rénovation enjeu majeur du bâtiment - que le programme EFFILOGIS prend un nouvel essor et que la Région engage de nouveaux efforts. Ces objectifs ne pourront être tenus sans vous, sans vous TOUS : - services de l Etat relais du Plan bâtiment durable, - organisations professionnelles (j entends ici notamment la CAPEB et la FFB), - professionnels du bâtiment, - acteurs de la formation (OPCA, organismes de formation, lycées du bâtiment ), - relais locaux et régionaux avec lesquels nous devons travailler, ensemble et dans la même direction. Nous souhaitons, JE SOUHAITE que le Pôle énergie qui est à l initiative de ce colloque puisse vous donner quelques pistes et vous accompagne pour : - mieux vous structurer, vous coordonner, - faire naître des velléités de groupements qui permettront de démultiplier les projets de rénovation et de parvenir ensemble à l atteinte de ces objectifs. La mutualisation, le partage d expériences, l échange et le «travailler ensemble», ne sont plus des mots tabous, contraires à la libre entreprise. Ce sont de réels facteurs de réussite qui permettent d aller au-delà de la simple «obligation de moyens». Ce sont des «mots» qui, traduits en «faits», permettent d atteindre «l obligation de résultats» inscrite dans le RT 2012 et demain dans la «RT existant». Ce sont des «mots» qui, traduits en «faits», permettront demain d atteindre les exigences nécessaires à la réalisation de bâtiments à énergie positive.

3 Le groupement d entreprises est à ce titre un «outil» qu il convient de «prendre en main» et «d adapter à sa coudée». C est dans cette perspective que tout au long de cette journée, le Pôle énergie Franche Comté a souhaité : - réunir et faire se réunir différents acteurs régionaux et extrarégionaux, - faire témoigner des spécialistes expérimentés sur le sujet et - valoriser des initiatives déjà prises dans ce domaine. Remercions ainsi nos collègues et hôtes : - du réseau Intercluster ; o M. de Chalendar qui représente le Cluster RHONES-ALPES ECO-ENERGIES de Valence et sera tout au long de cette journée notre «invité d honneur», o M. Laroche du cluster EKWATION - région Nord-Pas de Calais qui fera entendre sa voix par Damien MONOT interposé, - remercions nos confrères du réseau BEEP, notamment M. Merat qui représente le Centre de ressources BOURGOGNE BATIMENT DURABLE, dédié à la qualité environnementale du bâtiment bourguignon et avec lesquels nous partageons beaucoup de retours d expériences. Ils seront là aujourd hui pour nous présenter les travaux menés dans leurs régions et nous faire part de leurs expériences sur les groupements d entreprise. Remercions également les organismes professionnels régionaux du BTP et l interprofession du bois, représentés aujourd hui par la CAPEB, la FFB, le Cluster éco-chantier travaux public et l Association de Développement des Industries du Bois (ADIB) qui ont accepté de venir présenter leurs initiatives en matière de constitution de groupements. Remercions particulièrement les premiers «courageux» qui ont tenté l aventure : - la société Myotte-Duquet d Orchamps Vennes, - le GIE des SEM de Franche Comté, deux structures franc-comtoises : - qui ont osé tester les groupements d entreprises,

4 - qui ont accepté de venir dévoiler les dessus-dessous de leurs expériences, - et qui témoigneront de leur(s) intérêt(s) pour ce type de démarche(s) collective(s). Enfin un grand Merci à M. Denis Thiebaud, du Cabinet Conseil Denis Thiebaud qui nous apportera des éléments stratégiques et juridiques sur la constitution de différents groupements et mettra en lumière quelques clés de la réussite. Et enfin Merci à la petite équipe du Pôle énergie (petite par le nombre, mais grande par ses ambitions et son talent) qui organise cet évènement et nous permet à tous de nous réunir ici ce matin. Chacun d entre nous connait les défis auxquels nous sommes confrontés en matière de logements et de développement économique. Le besoin de mobilisation des professionnels sur ces secteurs est indispensable et nous cherchons par tous les moyens à vous accompagner dans ces mutations majeures. Ce colloque en est la preuve, son programme est dense et ambitieux et votre présence aujourd hui montre bien qu il correspond à de nouveaux besoins. Passons le cap, réunissons nous, constituons des groupements et saisissons cette opportunité pour nous ouvrir à de nouveaux marchés, garantir des travaux de qualité et pour maîtriser nos coûts. En remerciant chacun, chacune d entre vous pour sa participation et en vous rappelant que le Pôle énergie reste à vos côtés pour vous accompagner, je vous souhaite un très bon colloque. A toutes et à tous, Merci de votre présence assidue et constructive et BONNE JOURNEE.

5 Rappel des chiffres importants Lancement du PTEB voté fin 2012 dont les objectifs sont : - SCHRAE : rénover logements/an niveau BBC d ici m²/an de bâtiments tertiaires / démultiplier les moyens et mettre en synergie l ensemble des acteurs du bâtiment - Effilogis : de nouveaux efforts sont attendus - Franche-Comté : région pilote pour le Plan Bâtiment Durable Travailler ensemble = facteur de réussite pour atteindre l obligation de résultat dans la RT L intérêt des groupements d entreprises Mickaël de Chalendar, Directeur technique Cluster Rhône-Alpes Eco-énergies. 7 créations et 3 groupements existants. Cluster lancé par la région Rhône-Alpes depuis Financement région (70%) mais gouvernance entreprise. Association membres dans le CA dont 9 entreprises. Tout le monde a le même poids. Centre de formation, institutionnels, entreprises,.défini les orientations stratégiques. 230 adhérents de toutes tailles et de touts types d entreprise. Leur mission est d aider à créer des partenariats et pérenniser l activité. En moyenne 5 demandes d adhésion chaque mois. 3 volets d actions : - Mise en réseau : renvoyer vers un listing en toute neutralité/ trouver les bons partenaires/ rencontre inter membres tous les trimestres (conférence d une heure sur un thème transversal + présentation des membres + échange libre). - Groupe de travail technique sur la conception de bâtiments performants - Groupe de travail sur la formation. Réunion de 40 centres de formations pour les aider à bien cerner la formation. Comment faire pour que les centres échangent entre eux et répondent aux attentes du marché et des entreprises? - Accompagnement de projets innovants. 39 projets accompagnés depuis Financement de pour chaque projet. - Se positionner au sein de salons. - Soutien à l export. Amener des personnes à l étranger pour faire du business. 300 TTC grâce aux subventions de la région. Système de filtre au cluster pour éviter les opportunistes. Mettre en relation des gens pour que tout le monde progresse.

6 Action phare : groupement d entreprise Proposer une offre globale. Les entreprises sont intéressées pour qu on les aider à pérenniser leur activité. Déclenchement d actions pour provoquer des groupements d entreprises permanents. Contexte : depuis 6 mois «je ne gère plus ma croissance, je gère ma trésorerie» se regrouper pour gérer les difficultés. Aspect qualité/ business/financier Attention, changement de mentalité des entreprises Travailler en amont pour travailler ensemble. Intérêt du groupement : avoir un interlocuteur unique qui va proposer une prestation globale. Création : benchmarking pour voir en France et en Rhône-Alpes les démarches de regroupement + constitution d un comité de pilotage qui souhaitait monter un groupement ou en avait un. Puis phase opérationnelle : réunions plénières avec de la veille + qui veut se regrouper donc test sur chantier puis appels à candidature pour accompagner la création de groupement (financement DATAR et Région). Par nature, tous les groupements sont différents : s adapter aux hommes. C est une très grosse partie de relationnel. Points : stratégie, commercial, communication, Projet : création d une place de marché pour rencontre offre/demande. Assez couteux. Projet d organiser des journées de formations collectives. Trouver des consultants compétents pour la création de groupements. Formateurs à faire monter en compétences : trouver la bonne personne qui puisse accompagner les groupements. Objectif de réaliser un guide de bonnes pratiques pour partager les savoirs et mettre en avant les démarches des partenaires. Guide FFB sur les démarches globales. CAPEB accompagnement des artisans. Les 10 groupements accompagnés (7 créations et 3 groupements existants) : - EFFINERO : 5 entreprises pro de la performance énergétique de 10 à 50 salariés. Constitution d un GIE (solidarité sur les biens personnels). Création d une SAS dans un second temps. Haute performance énergétique. MI plutôt haut de gamme et rénovation de petits collectifs. Périmètre de 100km. Travail sur le sujet de l assurance. Gros sujet. Reste un double coût à amortir.souci des groupements : SMABTP, AXA, trouver les produits d assurance et les adapter. Assurances frileuses. Travailler au cas par cas. Intégrer la décennale, le dommage ouvrage et le prix de la performance énergétique (assurance par le groupement). Accompagnement de groupement de MOE, avec offre global, d entreprise.

7 - Groupement ELLIPSE : groupement de MOE, ingénierie à destination de MOA publique. GIE. Groupement de petite taille. - in PROGRESS : 3 architectes qui peuvent répondre à tout type de marché. Conseil pour se différencier. Intégration de BET dans le groupement. Répondre aux AO avec architecture et ingénierie. - HEH1 : groupement de 4 fabricants. HEH1 = hors d eau hors d air. Matériel rendu compatible (domotique, panneau solaire, PAC, menuiserie). Vont constituer une coopérative locale. Créer avec d autres coopératives pour mise en œuvre du concept. - Lilo² : groupement de chefs d entreprise. Réaliser des petits bâtiments tertiaires et petits collectifs. L architecte ne peut pas être dans un groupement d un point de vue contractuel, donc création d un groupement sous forme associative. - RDTB : constructeur, isolation, platerie, peinture. Intérêts divergents pendant l accompagnement. Attention au partage de la vision, des gains, des problématiques (le groupement est une fin ou un moyen). Attention, se regrouper peut provoquer des ennuis. Groupement en attente. - ALLIANCE : groupement existant. FFACB ont accompagnés 130 coopératives qui se sont regroupées. 1 partenaire du groupement se servait de celui-ci pour faire du business hors de la région. - CECOIA : construction et extension de MI en ossature bois. Fabricants, ingénieur, économiste, électricité, Accompagnement aspect promotion et communication. - Réseau MOSAIQUE. Réseau existant depuis 2003 avec 4 contractants généraux. - EFFINECO : 20 personnes. Une entreprise de rénovation se lie avec 2 entreprises de monitoring. Assurer au client que sa maison va consommer ce qui a été prévu et pas plus. Attention à bien fixer des règles dés le départ. Traitement des situations au cas par cas. Groupement lié aux personnes qui souhaitent aller très loin en termes de qualité et de performance énergétique. Réseau informel d artisans. Travail avec CAPEB et FFB et CMA.

8 Questions suite à la première intervention : Bureau d études Be.Optim home, Patrick Chapoulié : question de labellisation des entreprises transférable aux entreprises? Aujourd hui non transférable et pas de label disponible pour les groupements. Labels pour chaque entreprise du groupement. Compliqué. FFB Nicolas Jacon : Eco artisan et pro de la perf énergétique sont des marques et non des labels. Un label = RGE. Les labels ne sont pas transférables. Chaque entité doit répondre au label RGe. Rémi Perrin, maitre d œuvre : quel peut être le statut juridique? Statut à part? Problème d assurance, quel obstacle? Pour éviter de payer une double prime d assurance, tous les membres doivent être chez le même assureur, ce qui pourrait solutionner les problèmes d assurance. Structure juridique : GIE, COOPERATIVE, SAS, SARL, toutes les structures juridiques sont modelables. Difficulté de trouver des consultants car le groupement d entreprises est novateur. Grégory Myotte Duquet : dans le cadre d une coopérative qui doit être assurée tout risque chantier décennale représente <1% du projet + DIALEO =1,58% du projet. N est pas dissuasive et ne remet pas en cause le projet du groupement. Cela fonctionne pour les artisans mais problématique pour les groupements de MOE. Acteurs de la conception : pas de solutions. ESTA, Valérie Freund : est-ce que les entreprises qui participent au groupement, ont augmenté leur CA et leur marge? Le groupement permet de pérenniser son activité et non pas de gagner plus d argent. L entreprise ne doit pas être dépendante du groupement et le groupement dépendant de l entreprise = règle de base. Le groupement n apporte pas tout. Comment le marché conçoit-il ce type de fonctionnement? C est dans un esprit coopérateur où on a envie de partager. Enquête : 50% aspect business et 50% donner du sens. Qu est ce qui manque pour qu un groupement soit totalement opérationnel et permet la croissance (groupement opérationnel = esprit entrepreneurial supérieur)? Si le groupement veut plus d activité, il va intégrer d autres partenaires (ex : OSMOSE). Attention à garder à l esprit de ne pas être dépendant au groupement. Pas de règle entre les groupements, multitude de coopération possible. La coopérative s appui sur les forces commerciales d une des coopératives. Ce n est pas parce qu on se groupe qu on va faire des croissances en terme de marge. On se regroupe pour faire de la performance et c est ce qui est à valoriser auprès des clients. Si on valorise, on peut vendre plus cher et marger plus.

9 Quelles sont les règles pour réussir un groupement? Denis Thiebaud, Cabinet Conseil Création d un groupement de plus de 20 entreprises dans la sous-traitance en Réduire le nombre de fournisseurs pour avoir la taille critique et avoir une meilleure puissance de feu. Permet à l entreprise de petite taille de se doter de moyens qu elle n aurait pas seule. Pour coopérer, besoin d énergie de chefs d entreprises. S occuper des équipes de chaque entreprise et du groupement. La démarche de groupement doit permettre d améliorer sa performance. Objectif de performance et de gain en diminuant les non qualité. Nécessité d innovation donc opportunités de marché. Les entreprises peuvent-elles répondre seules? Devant une opportunité Aller seul? Être sous traitant? Être co-traitant? Créer un groupement? Acquérir une nouvelle compétence développement en interne si on a des ressources. La croissance externe, je rachète des entreprises si je n ai pas les compétences. Mutualiser entre les entreprises? Quelles questions? Risques? Maitrise du temps? ROI? Conjuguer plusieurs initiatives? Remettre le client en face des enjeux.question = remettre le client en face de l offre globale? En tant que particulier, j attends des expertises, des économies, Constituer un groupement = se mettre à la place du client. Exemple : maisons Prim temps (?) investissement dans des moyens communs et développement de l offre de chaque entreprise sur son territoire. CUBE : entreprises indépendantes et alliées dans le domaine de la menuiserie, peinture, se sont regroupées géographiquement. Chaque entreprise a gommé son nom et communiqué sous un nom commun. 1 expérience d un groupement. L objectif 1 était de prendre des vacances. Entreprises alsaciennes qui ont investi dans un matériel couteux et qu elles ont partagées. Impact du CA des entreprises, +40% en 3 ans. Objectif de cumuler des lots pour répondre à un Appel d Offre, par exemple. Groupement dans le Haut Doubs sur 3 entreprises sur le même marché (horlogerie). Objectif de diversifier le secteur d activité et diminuer le risque de dépendance. Evolution du groupement, 1 personne est partie et les 2 autres se sont alliées. Pratiques gagnantes ailleurs : district italien. Petites structures habilitées à travailler ensemble et à faire du business. Avantage de pratiques plus directes et moins administratives. Encouragement à mettre des entreprises en réseau, les SPL. Pôles de compétitivités.

10 Cluster = démarche réseau, territoriale alors que groupement = démarche business Les entreprises qui constituent les groupements ont un rôle essentiel. La seule restriction est de trouver la frontière entre le rôle du chef d entreprise et le rôle du catalyseur. Si le groupement a trop été porté par les structures d accompagnement et non les chefs d entreprise alors en général, ca s arrête lorsqu il n y a plus de financement public Offre unique/ globale : mutualiser les compétences avec tous les métiers du bâtiment. L objectif est de créer de la valeur autre que par les métiers propres. Le client doit y trouver une valeur supérieure par rapport à ce qu il avait avant. Pour démarrer, suffisance de mise en commun de moyen et pas forcément d apport d une offre globale. Exemple d entreprises de lunetterie ayant du matériel disponible. La VA est liée à la finition. Le domaine d activité justifie les investissements, la recherche, la création de valeur montée en gamme, développement sur le luxe (finition), démarcation de la concurrence. Exemple plasturgie : groupement des achats pour gagner 10% sur le prix de revient. Enjeux environnementaux, économiques (client et entreprise), sociaux démarche territoriale. Paradoxe : attention aux opportunistes. Facteurs clés de succès : - Si je reste seul : risque de mourir et de se marginaliser. La démarche est-elle une stratégie d entreprise? Le groupement peut être un tremplin lors de la transmission d entreprise (assurer la pérennité des emplois). - Faut-il faire ensemble pour exister chacun? - Etre prêt à être plus dépendant des autres? - Chef d entreprise isolé : est-ce qu il arrive encore à faire seul? facteur temps / déperdition d énergie? créer de la valeur - Les choix sont du ressort de chaque entreprise. Les conseillers externes sont nécessaires. Mariages forcés ou improvisés sont le début de la fin. Chaque chef d entreprise doit être maître de ses décisions. - La création de valeur induit toute la chaine d acteurs.les alliances doivent être bien pensées et bien voulues. Vision stratégique commune. Pertinence dans le choix du regroupement, des «produits», des prix, des décisions - Equation de la création de valeur. Démarche qualité. Règles juridiques. Se regrouper pour améliorer la performance individuelle et collective.

11 Les erreurs : - Absence de visibilité : définir le périmètre - Insuffisance ajoutée : attention au maillon le plus faible - Facteur temps : aller trop vite ou être trop long pour agir. Etre dans l action. Avoir conscience du rythme. - Problème du leader. Avoir une personne plus charismatique et un peu plus leader que les autres. - La motivation/ les promesses. Etat d esprit. Les risques : - Situations financières différentes : chaque entreprise doit avoir la solidité financière. - Un membre apporte un discrédit à tous. - Maladresses commerciales, attention à la communication qui fait quoi? comment faire cohabiter les noms des entreprises/groupement Facteurs de succès : - Savoir partager avant de recevoir - Des projets concrets rapidement mis en œuvre donner envie de continuer. - Prendre en compte la problématique de la propriété industrielle. - Faire une veille commune. - Faire des formations communes. Les étapes : - Les rencontres/ visions communes et intérêts de chefs d entreprise - Se donner des règles de travail et les respecter - Concrétisation du projet (vision compatible avec le prévisionnel, charte de communication, règlement intérieur pour le fonctionnement) - Fonctionnement : alliances/ qui fait quoi? - Juridique : garanties d assurances/ responsabilité de chacun limitée à son métier. Risque de disparaitre moins important. - Notion d investissement et de ROI.

12 Intervention Martine Péquignot suite à la seconde présentation : Le Pôle énergie a été mis en place pour venir en aide aux professionnels du bâtiment conscients face aux changements du marché, à des défis qu il faut relever. L objectif est d aider les professionnels à répondre aux attentes des clients. Groupement : l intérêt premier est de faire en sorte de partir de la globalité et de travailler en amont du chantier. Bâtir ensemble pour apporter de la coordination entre les corps de métiers pour atteindre l argent final. Les subventions publiques se raréfient. D où la mise en place du PTEB. Travailler avec les banques pour aider les particuliers. Table ronde n 1 : Retours d expériences dans les régions 1- Rhône-Alpes - Présentation : Mickaël de Chalendar, Cluster Rhône-Alpes Eco-énergies (Voir power-point) 2- Bourgogne - Présentation : Philippe Merat, Chargé de mission Formation Groupements : - Associations Sous formes associatives mais bénéficient de soutien de collectivité bénéficier de fonds FEDER + financements régions - Scop - Scic Fiches groupement en téléchargement en mars. RBR 2020 : réglementation des bâtiments responsables. Stratégie commerciale qui est l offre globale. On est à mis chemin entre BBC et éco-construction mais mixte entre les 2. Offre globale FFB et offre globale CAPEB qui est l éco-rénovation. Ont des distinctions professionnelles RGE. Veulent se différencier des entreprises de construction de MI. Réalisation de formations FEE Bat mais veut des formations plus pratiques. Promotion dans des salons professionnels, mais au nom du groupement.

13 Facteurs de réussite : - Essais préalables en groupement informels. - 2 ans de réflexion avant de se mettre en groupement formels. Confiance entre les uns et les autres. - Chartre précise, avec les engagements habituels. Sert de ciment au groupement. Ce doit d être une vraie chartre. - Ont bénéficié d un accompagnement (financeurs, OP, CCI). Bénéfice de financements. - Importance des entreprises à s approprier les projets. Travailler en mode projet. - 3 groupements : financement à temps partiel d un animateur pour coordonner. - Mise en commun de moyens des entreprises. - La plupart du temps, ils ont un maître d œuvre parmi les membres. - Stratégie commerciale plutôt pro active. - Ethique partagée. Les retombées économiques profitent directement au territoire (ex : s approvisionner en bois locaux) économie circulaire non délocalisable. Difficultés rencontrées : - Le client ne fait pas la différence avec le constructeur de Maisons Individuelles. Le groupement fait un devis collaboratif. Réflexion en amont au chantier. Au stade du devis, le chantier est déjà pensé. - Accès aux marchés publics : temps de réponse, délais, marchés remportés au moins disant. (coût global : 30 à 40% du coût sur la construction). - Lorsqu un membre quitte le groupement : temps pour retrouver un équilibre. - Diminution des financements publics en direction des territoires. Si fonds propres insuffisants, le groupement peut s arrêter. - Gouvernance : absence réelle de direction. Doit savoir travailler dans un cadre collectif, prise en compte de l humain et des intérêts collectifs du groupement. Perspectives d avenir : - Changements de statuts : association scop. - Besoin de financements supplémentaires. - Avoir des entreprises supplémentaires pour prendre des travaux plus gros.

14 - Les groupements : ce ne sont qu une partie de l activité des entreprises permet d équilibrer les choses. - Réalisation de veille technique, formations. - Réflexions avec des banques pour développer des produits financiers : rôle de tiers investisseur, augmenter la rémunération. - Mieux approvisionner en produits locaux / économie circulaire. 3- Nord-Pas-de-Calais - Présentation : Damien Monot, Conseiller technique aux entreprises du bâti ment au Pôle énergie Franche-Comté pour EKWATION : Chargé de développer l offre globale de rénovation performante. Téléchargement de l étude sur les groupements d entreprises. Inter-cluster : échange sur les bonnes pratiques de chacun. Nécessité de décloisonner les métiers du bâtiment pour une réussite globale. L expertise des entreprises est concentrée sur 1 ou 2 activités donc obligation de s associer pour répondre à l offre globale. Contrats de sous-traitance rendent les entreprises dépendantes et plus fragiles. Qualité des travaux réalisés de plus en plus d exigences. Méthode : Formaliser un partenariat entre le Cluster EKWATION et plusieurs territoires pilotes faire un accompagnement externe et se rapprocher des territoires pour récupérer les fonds nécessaires à ces accompagnements. Sélectionner les projets via appel à candidature. 1 er projet : Lille Métropole. Accompagnement collectif par le territoire : formation, sensibilisation, informations techniques, sensibilisation à la demande. Nécessité d avoir un accompagnement au cas par cas. Création d outils de communication. Idée de se rapprocher des territoires. Chaque plan climat a des actions auprès de son territoire comment développer ces actions au niveau des territoires?

15 Table ronde n 2 : Les expériences menées dans d autres secteurs d activités 1- Procerbois : La certification en multi-sites - Intervenant : Johann Ast, chargé de mission Construction Bois / Bois Energie 16 entreprises membres. Le bureau central rend service à l entreprise. Audit interne fait une fois par an. Réduction PEFC. Engagement entre le bureau central et les sites. Assistance pour les entreprises dans les démarches de certifications. Signature convention d engagement réciproque. Effectif entreprise <50 personnes ETP et CA <6,5 millions d. Permets de diminuer le coût de la certification PEFC. Entreprises qui n ont aucun lien entre elles au départ. 2- Cluster Eco-Chantier (TP) - Intervenante : Catherine Bohême, Chargée de mission développement 30 entreprises adhérentes + collectivités représentatives. TP : nécessité de mettre en place des démarches de développement durable. Même logique dans le bâtiment. Se positionner davantage sur la notion d aménagement territorial durable. Expérimenter des démarches pour augmenter le potentiel, mieux se connaître et avoir plus confiance dans le groupe. Se fixer des objectifs, modalités d actions sur le chantier.confort, eau bruit, sécurité Ce qui importe est la manière de faire, plus que le résultat : - Renforcer l appui aux professionnels en matière d aménagement/ plan climat/ connaître les démarches du territoire veille. - Encourager l innovation. - Promouvoir l approche environnementale en éco-conception / travailler en commun. Travailler avec les communautés techniques et scientifiques / ouvrir les esprits. Apporter de la valeur ajoutée / mettre en commun les moyens pour être le plus efficace possible - Capitaliser les bonnes pratiques. Prendre le temps pour aller des mauvaises pratiques aux meilleures. - Observer la qualité du service et des infrastructures.

16 - Investir. Méthode de travail avec les collectivités. Connaître pour contribuer à l efficacité des investissements et prouver l exemplarité. - Adaptation des métiers. Travailler avec les apprentis (hors temps scolaire) sur les chantiers. Evolution des métiers. Environnement pas comme contrainte mais comme innovation. Associer les jeunes et voir les résultats sur le long terme. - Méthode : être à l action/projet et le collectif. Actions : - Sur le recyclage et le ré-emploi des matériaux. Travailler en commun sur les plans de prévention déchets. - Collaborations de recherche-développement. - Communiquer dans les meilleures conditions. Carrefour des élus locaux en Rencontrer les acteurs pour se donner de la lisibilité et aborder les problèmes ensemble. - Décloisonner la plupart des préjugés et travailler en commun. Moyens : - Système d adhésion : notion de perception et de valeur de service. - Mission en cohérence avec demande de l état, mission pour simuler la R&D, mission d accompagnement individualisé. - Travail ave INDURA en Rhône Alpes et NOVABUILDT. - Mécénat de compétence (donnant/donnant) et financier. Quelle manière de réfléchir entre les très petites boites et les grands groupes. Principe de travailler en groupement : créer son propre modèle. Ce que l on recherche dans la méthode, valoriser les coûts dans les collectivités. Responsabiliser chacune des parties prenantes avec lesquelles on va prendre des décisions stratégiques. Associer les organes de décision collective. Modèle de définition et partage du pouvoir. Valeurs. Pérenniser son activité autre manière de travailler en commun.

17 Echanges suite à cette intervention : La démarche éco-chantier est une démarche, mise en place par convention. Labellisation et marquage n est pas une fin en soi. Valoriser une expérience les uns aux autres. La démarche a vocation à faire économiser et diminuer les coûts. Etre sur le chantier lui-même. Ouvrir le débat sur la maîtrise d œuvre. Répondre en amont sur la manière de concevoir l aménagement de façon globale. Travailler avec les entreprises pour améliorer le processus de manière globale pour diminuer les nuisances. Poser la question de la qualité de l aménagement. 3- GIE NOUA Habitat & Déco - Intervenant : Johann Ast Charte d engagement des adhérents. 17 membres adhérents. L adhérent ne peut pas vendre le produit moins cher sur internet. Le fabricant facture au GIE. Les financements «publics» sont insuffisants pour faire tourner le site, donc recherche de nouveaux financements. Table ronde n 3 : Les expériences "bâtiment" en Franche-Comté 1- GIE des SEM Franche-Comté - Présentation : Thibaud Prost, Expert Environnement SOCAD, SODEB, SEDD : SEM d aménagement/construction aménagement parc activité, éco quartier ; construction ; exploitation Activité AMO HQE/AMO DD AMO DD interne mutualisée car ne travaille que pour les membres du GIE. Historique : le fondement du GIE était d avoir une certaine force pour pouvoir répondre à une demande de la région. 3 structures pour répondre à un marché de lycée. A la base, n était pas une action environnementale. Le groupement a permis de sortir la certification ISO sur les parcs.

18 Les avantages : - Economie d échelle - Internalisation de compétences - Force de frappe et stratégie élargies grâce aux rencontres. S appuyer les uns les autres pour lisser le plan de charges de l activité. - Dialogue avec les associations - Flexibilité, Réflexion à d autres GIE. Ex : GIE Rhin Rhône Aménagement, GIE Sem SPL. 2- Société Myotte-Duquet - Présentation des contrats de construction Maison individuelle (CCMI) - Intervenant : Grégory Myotte-Duquet, Gérant FFACB : Organisation nationale qui rassemble les coopératives d artisans du bâtiment. Première construction de l artisanat par la construction de maisons individuelles (MI). Rôle : protéger les adhérents, apport et gestion des assurances, formations et informations, travaux spécifiques, inciter à entrer dans une démarche qualité et révision tous les 5 ans. Objectifs des coopératives : - Accéder à des marchés peu ou pas accessibles seuls - Apporter une offre globale qualitative - Apporter au MOA un interlocuteur unique. Professionnaliste solitaire à professionnalisme solidaire. Mettre en place un règlement intérieur, un cadre pour que tout se passe bien. Chaque entreprise garde sa propre identité. Entre 4 et 100 entreprises par coopérative. En moyenne, 12 entreprises par coopérative. Responsabilité limitée (statut : SARL). 1 adhérent = 1 voix. Possibilité d avoir recours à des sous traitants. CCB : coopérative de construction bois (Myotte-Duquet). - Système non figé pour les entrées/sorties des artisans. - Fonctionnement : 3 cogérants / réunions mensuelles/ recourir à l entreprise Myotte-Duquet pour certaines activités car mieux structurée.

19 - Mise en place de démarche qualité : avoir un cadre sécurisé pour les coopératives et sécurisant pour les clients. - Taux d adhésion assurance faible. - Financement de la coopérative : chaque artisan fait une remise sur ses prix en contre partie de l apport d affaires par les entreprises (remise de 6 à 8%). La remise permet de couvrir les dépenses (<1% pour les assurances, frais de garants (0,5 à 0,58% CA TTC), services entreprises Myotte-Duquet, adhésion FFACB). Nécessité d être à minimum structuré. Exemple : chiffrage en interne du clé-en-main. Avantages : - Service valorisé par les clients. - Sécurité au niveau du règlement. - Outil structurant grâce à la notice descriptive notamment. - Avantage concurrentiel avec une DO à 1,581% des travaux déclarés TTC. - Vraie valeur ajoutée pour toutes les parties intéressées. - Occasion de partager librement. - Autonomie pour les artisans en évitant la sous-traitance et en améliorant leur offre globale. Questions suite à la présentation de la Société Myotte-Duquet : Suite à l ouverture à de nouveaux marchés, comment apparaît le GIE? Une personne qui travaille au GIE est considérée comme salarié de la SEDD mais cas peu courant. Si majorité GIE dans la réponse, est affiché comme référence de la société en question. Quelles sont les ressources propres de la coopérative et les apports extérieurs des TNA, fonctionnement en sous-traitance et non en co-traitance? Le TNA est un contrat de sous-traitance avec limite de 20%, assurance spécifique à déclarer annuellement, surcoût sur l IS. Faciliter pour faire les entrées/sorties des entreprises. Intérêt de passer par de la sous-traitance pour les entreprises qui sont peu connues faire 2 contrats de soustraitance et si cela fonctionne bien, faire rentrer dans les groupements. Pourquoi les architectes ne peuvent-ils pas rentrer dans les coopératives? Profession réglementée donc devoir d indépendance ; % autorisé de lien avec d autres activités. ARCHITECTEURS : coopérative d architectes. Mais cette société ne peut pas faire les études d architectures, elle les sous-traite à des architectes.

20 Estimation possible de gains dans les exonérations? Et quelle redistribution des bénéficies? L économie d import représente des montants très faibles. La marge reste dans les entreprises. Excédent distribué au prorata du CA réalisé par les adhérents. Réserve non distribuable à hauteur de 20%. Reste au compte courant jusqu au départ de l entreprise et sera distribuée lors du départ. Table ronde n 4 : Des groupements momentanés prêts à fonctionner 1- Eco Artisan, CAPEB - Intervenant : Antonio Cabete, Président CAPEB 90, Eco Artisan Le label est là pour former les artisans. Formations FEE Bat. Les artisans doivent être capables de former les clients et apporter une qualité de travail. Echanges suite à l intervention de Monsieur Cabete : Il faut un leader sur le chantier. Celui qui est le plus présent sur le chantier se charge de la coordination. Développer les coopératives d artisans. Faire des choses concrètes. Le client doit avoir affaire à un seul interlocuteur. Formation FEE Bat 4.2 à Lure le 22/04 sur les groupements momentanés. Le pilote est le rôle du MOA? Aujourd hui on est présent en termes de conseil et non du MOA. Problème sur le marché du diffus : rénovations partielles (travail au cas par cas). Faut-il avoir un tiers qui n a rien à voir avec l exécution (tiers indépendant) et qu il soit le relai auprès du client? La rénovation, il faut l aborder globalement sinon risque de provoquer des pathologies. Observatoire du CER pour la Franche-Comté : l approche globale pour les travaux est de -25% sur la Franche-Comté. Intérêt de tenir le discours de l approche globale mais attention, les artisans ne peuvent pas se coordonner tout seul. Attention à la formation de la MOA. Prise de conscience actuelle sur la rénovation thermique.

21 2- Pro de la Performance Energétique, FFB - Intervenant : Nicolas Jacon, Animateur FFB Métiers Régional 2007 et 2008, beaucoup de stagiaires FEE Bat en Franche-Comté, puis l intérêt est retombé. Souhait de mettre commercialement en avant ces dispositions. Donc création des marques éco artisans (CAPEB) et pros de la performance énergétique (FFB). Marché à très fort potentiel donc la différenciation devient nécessaire. Objectif : prendre un temps d avance sur le marché. Mention RGE avant pro de la performance énergétique et éco artisan. Engagement de performance sur la consommation conventionnelle. 3- Synerciel - Intervenant : Gilles Fichot, Responsable Régional Est Une démarche qui peut se faire au niveau de la rénovation (national). Partenariat bleu ciel d edf. Créer une SAS, privée. Chaque chef d entreprise est coactionnaire en fonction de la taille de l entreprise. Démarche de rénovation : mono-lots et multi-lots : rénovation efficacité énergétique. Pour une prestation de qualité. Offres et services pour les associés pour avoir des leviers commerciaux et obtenir des ventes supplémentaires chefs d entreprise au sein de synerciel (électricité, climatisation, chauffage, menuiserie, isolation, etc.) qui font partie du réseau d edf bleu ciel (obligatoire dans un premier temps). Découpage en 8 régions = 19 membres. Le président est un chef d entreprise élu par ses pairs. Décisions prises par les chefs d entreprise. Edf n a aucun pouvoir sur cette société. Simple actionnaire. Les entreprises doivent être qualifiées pour ne pas avoir de surprise. Partenariat notamment avec la FFB 21. Les contrats des associés sont validés pour respecter le cahier des charges pour être certifié synerciel. 3 niveaux d organisation : local, régional, national. Réseau multimétiers/multitravaux : organiser et participer ensemble à des manifestations commerciales. Être capable de répondre à un client sur différents métiers.

22 Les associés bénéficient des contacts de EDF bleu ciel (en fonction de leur qualification). Différenciez-vous, essayez d apporter des réponses à la performance énergétique, formez-vous (conseil vers les formations FEE Bat) car le sujet évolue vite! Offres et services faits par les industriels : - valorisation du certificat d économies d énergies (prêt à taux 0, supports d autres marques qui offrent des réductions : Panasonic) - accompagner le professionnel - bénéficier de services supplémentaires au cours de l année (grâce à un catalogue) Fédérer et donner une dynamique aux régions pour apporter des marchés et répondre aux demandes des clients par les différents métiers. Chaque entreprise garde son indépendance sur l utilisation de ses produits et matériaux. Elle travaille en réseau mais garde son autonomie. Avec synerciel, il s agit de s embarquer dans le cercle de l éco-rénovation : filières du bâtiment, prescripteurs, collectivités locales, industriels, edf bleu ciel, réseau synerciel, banques et assurances, club affaires, prestataires de services, etc.) Participation à de gros événements nationaux notamment le Vendée globe. Objectif : aller chercher les métiers manquants : pour respecter le multimétiers tout en conservant la qualité de prestation des entreprises. Amener une réponse globale. Analyser les échecs pour rebondir et ne pas les reproduire. Souhait de travailler avec les maîtres d œuvres. Pas d exclusivité, pas de monopole, il y a juste un cahier des charges à respecter. Clôture de la journée Damien Monot, Conseiller technique aux entreprises du bâti ment au Pôle énergie Franche-Comté Diffusion des documents présentés lors de la journée au Pôle énergie. Et mise en ligne de tous les actes du colloque sur le site internet. N hésitez pas à venir nous voir, nous trouverons des solutions adaptées à vos projets.

Les expériences «bâtiment» en Franche-Comté. Grégory MYOTTE DUQUET : Cogérant

Les expériences «bâtiment» en Franche-Comté. Grégory MYOTTE DUQUET : Cogérant Les expériences «bâtiment» en Franche-Comté Grégory MYOTTE DUQUET : Cogérant 1/ Présentation de la FFACB 2/ Les coopératives d artisans du bâtiment 3/ Le cas de CCB 1/ PRESENTATION DE LA 1/ Présentation

Plus en détail

N O R D - P A S D E C A L A I S

N O R D - P A S D E C A L A I S NORD-PAS DE CALAIS NORD-PAS DE CALAIS Ensemble pour une éco-rénovation responsable de notre habitat Avant-propos Dans une région où le poids du parc de logements anciens publics et privés prédomine, l

Plus en détail

Des réserves d énergies pour coopérer. Denis THIEBAUD

Des réserves d énergies pour coopérer. Denis THIEBAUD Denis THIEBAUD TPE & PME face aux enjeux énergétiques Construction neuve - rénovation Normes Labels Réglementation Innovations Besoin du client potentiel Capacités de réponse? Opportunités de marché 2

Plus en détail

ACTIONS GLOBALES. Organiser, accueillir et promouvoir des salons et manifestations plus durables

ACTIONS GLOBALES. Organiser, accueillir et promouvoir des salons et manifestations plus durables FICHE ACTIONS Expo Nantes Atlantique ACTIONS GLOBALES Organiser, accueillir et promouvoir des salons et manifestations plus durables ACTIONS SOCIALES ET SOCIETALES Sensibilisation des employés, des prestataires

Plus en détail

CHARTE REGIONALE POUR STIMULER LA DEMANDE DE RENOVATION ENERGETIQUE DES LOGEMENTS PRIVES

CHARTE REGIONALE POUR STIMULER LA DEMANDE DE RENOVATION ENERGETIQUE DES LOGEMENTS PRIVES CHARTE REGIONALE POUR STIMULER LA DEMANDE DE RENOVATION ENERGETIQUE DES LOGEMENTS PRIVES 57% du parc ligérien de logements est antérieur à 1975. Considérant que 46% des consommations d énergie sont liées

Plus en détail

MISE EN PLACE DU PLAN RÉGIONAL D INTERNATIONALISATION DES ENTREPRISES POUR LA BRETAGNE

MISE EN PLACE DU PLAN RÉGIONAL D INTERNATIONALISATION DES ENTREPRISES POUR LA BRETAGNE Direction de l Economie Service des Projets d Entreprises Conseil régional Juin 2013 MISE EN PLACE DU PLAN RÉGIONAL D INTERNATIONALISATION DES ENTREPRISES POUR LA BRETAGNE Le développement à l'international

Plus en détail

Paris, le 04 novembre 2013. Page 1 sur 8

Paris, le 04 novembre 2013. Page 1 sur 8 Charte d Engagement des industries des produits entrant dans la construction pour le développement des formations aux économies d énergie dans le bâtiment et la promotion de la mention RGE «Reconnu Garant

Plus en détail

Signature officielle du projet Rehabitasystem, Lauréat des investissements d avenir. Lundi 19 mars 2012 à 14H 15

Signature officielle du projet Rehabitasystem, Lauréat des investissements d avenir. Lundi 19 mars 2012 à 14H 15 Signature officielle du projet Rehabitasystem, Lauréat des investissements d avenir Lundi 19 mars 2012 à 14H 15 «seul le prononcé fait foi» Mesdames et Messieurs les présidents, Mesdames et Messieurs les

Plus en détail

Rapport de Responsabilité Sociétale d Entreprise 2013-2014

Rapport de Responsabilité Sociétale d Entreprise 2013-2014 Rapport de Responsabilité Sociétale d Entreprise 2013-2014 Le sens de notre action Les questions relatives à l amélioration du cadre de vie et au bien-être des hommes sont des préoccupations sociétales

Plus en détail

PRESENTATION DU 08/03/07

PRESENTATION DU 08/03/07 PRESENTATION DU 08/03/07 1 RAPPEL DES 5 ENJEUX STRATEGIQUES IDENTIFIES A PARTIR DU DIAGNOSTIC PARTAGE 1 - UNE REGION SOLIDAIRE : Promouvoir un développement équilibré qui concilie efficacité économique,

Plus en détail

LES GROUPEMENTS D ENTREPRISES DANS LE BATIMENT ETAT DES LIEUX EN PAYS DE LA LOIRE

LES GROUPEMENTS D ENTREPRISES DANS LE BATIMENT ETAT DES LIEUX EN PAYS DE LA LOIRE Réunion du Comité régional des professionnels du Bâtiment Vendredi 20 novembre 2015 DREAL LES GROUPEMENTS D ENTREPRISES DANS LE BATIMENT ETAT DES LIEUX EN PAYS DE LA LOIRE Plan intervention Intro : Présentation

Plus en détail

Charte de développement durable. Version. groupe

Charte de développement durable. Version. groupe Charte de développement durable 2014 Version groupe Dès sa création en 2008, le Groupe CAPECOM a mis en place une charte qui permettait de définir les valeurs fondatrices du Groupe. Cette charte était

Plus en détail

PLAN D AMELIORATION DE LA QUALITE DES PARCOURS DE FORMATION 2013 / 2015

PLAN D AMELIORATION DE LA QUALITE DES PARCOURS DE FORMATION 2013 / 2015 PLAN D AMELIORATION DE LA QUALITE DES PARCOURS DE FORMATION / 2015 Dans un contexte où la sécurisation des parcours professionnels est devenue une priorité absolue, la qualité de la formation apparaît

Plus en détail

Parcours développement stratégique commercial

Parcours développement stratégique commercial P01 Parcours professionnalisant de formation Parcours développement stratégique commercial Partenaires : Avec le soutien de : P02 Parcours professionnalisant de formation INTERVENANTS Sophie DESCHAMPS

Plus en détail

Développer vos compétences, pour innover sur vos territoires. Extrait du catalogue 2005

Développer vos compétences, pour innover sur vos territoires. Extrait du catalogue 2005 Développer vos compétences, pour innover sur vos territoires. Extrait du catalogue 2005 Association Rhône Alpes des professionnels des Développeurs Economiques Locaux 14 rue Passet 69007 Lyon Tél. : 04

Plus en détail

DOSSIER DE PRESSE UNE SOLUTION INNOVANTE AU SERVICE DES COPROPRIETES

DOSSIER DE PRESSE UNE SOLUTION INNOVANTE AU SERVICE DES COPROPRIETES DOSSIER DE PRESSE UNE SOLUTION INNOVANTE AU SERVICE DES COPROPRIETES CONTACTS PRESSE: Socotec : Delphine Bouchez & Camille Jullien delphine.bouchez@moonpress.fr - 01 46 08 63 18 camille.jullien@moonpress.fr

Plus en détail

L efficacité énergétique dans les bâtiments : la bonne pratique du Groupe SAMSE

L efficacité énergétique dans les bâtiments : la bonne pratique du Groupe SAMSE L efficacité énergétique dans les bâtiments : la bonne pratique du Groupe SAMSE Publication retraçant l intervention de Jérôme Thfoin, directeur marketing et innovation du Groupe SAMSE, lors de la matinée

Plus en détail

Participez à la démarche en rédigeant ce cahier d acteurs. Comment nous retourner votre cahier d acteur?

Participez à la démarche en rédigeant ce cahier d acteurs. Comment nous retourner votre cahier d acteur? Participez à la démarche en rédigeant ce cahier d acteurs. C est simple, il suffit de remplacer les textes grisés à compléter par votre texte. Votre cahier d acteurs sera mis en forme avant publication

Plus en détail

Déchets : outils et exemples pour agir www.optigede.ademe.fr

Déchets : outils et exemples pour agir www.optigede.ademe.fr Déchets : outils et exemples pour agir www.optigede.ademe.fr Fiche E8 Démarche d'exemplarité des agents, services et communes COMMUNAUTE URBAINE DE STRASBOURG Monographie complète Communauté Urbaine de

Plus en détail

La Région met en œuvre un prêt bonifié pour la rénovation énergétique des logements

La Région met en œuvre un prêt bonifié pour la rénovation énergétique des logements Lundi 24 juin 2013 La Région met en œuvre un prêt bonifié pour la rénovation énergétique des logements Service de Presse 04 67 22 81 31 /// 04 67 22 80 47 presse-region@cr-languedocroussillon.fr Convaincue

Plus en détail

Bureau d études techniques. DOSSIER DE PRESENTATION Septembre 2007

Bureau d études techniques. DOSSIER DE PRESENTATION Septembre 2007 ERMEL Energie Espace Saint-Germain 30 avenue du général Leclerc 38200 Vienne Bureau d études techniques Efficacité énergétique et Energies Renouvelables DOSSIER DE PRESENTATION Septembre 2007 ERMEL ENERGIE

Plus en détail

PRINCIPES D ACTIONS POUR LES ACHETEURS PUBLICS

PRINCIPES D ACTIONS POUR LES ACHETEURS PUBLICS 10 PRINCIPES D ACTIONS POUR LES ACHETEURS PUBLICS L ACCÈS DES PME À LA COMMANDE PUBLIQUE L accès des PME à la commande publique est une priorité gouvernementale. C est également un des objectifs assigné

Plus en détail

Chambre de Commerce et d Industrie Moulins-Vichy

Chambre de Commerce et d Industrie Moulins-Vichy Chambre de Commerce et d Industrie Moulins-Vichy Service Développement Local et Appui aux Entreprises Industrielles 1 Chambre de Commerce et d Industrie de Moulins-Vichy Service Développement Local et

Plus en détail

1 Présentation du Pôle Fibres-Energivie.

1 Présentation du Pôle Fibres-Energivie. Appel d offres pour l accompagnement du Pôle Fibres-Energivie dans la mise en œuvre du service d accompagnement BIM IN ACTION auprès des équipes de Maitrise d Œuvre Cette consultation a pour objectif d

Plus en détail

GRAND PROJET RHONE-ALPES NORD ISERE DURABLE. Le Nord Isère Durable, Territoire d innovations et d expérimentations de la construction durable

GRAND PROJET RHONE-ALPES NORD ISERE DURABLE. Le Nord Isère Durable, Territoire d innovations et d expérimentations de la construction durable GRAND PROJET RHONE-ALPES NORD ISERE DURABLE Le Nord Isère Durable, Territoire d innovations et d expérimentations de la construction durable SYNTHESE DU PROGRAMME D ACTIONS DECEMBRE 2012 1 SOMMAIRE GPRA

Plus en détail

GUIDE PRATIQUE. www.europe-en-aquitaine.eu POUR LES ENTREPRISES DEVELOPPEMENT DURABLE GUIDE DES ENTREPRISES INNOVATION

GUIDE PRATIQUE. www.europe-en-aquitaine.eu POUR LES ENTREPRISES DEVELOPPEMENT DURABLE GUIDE DES ENTREPRISES INNOVATION DEVELOPPEMENT DURABLE GUIDE DES ENTREPRISES GUIDE PRATIQUE POUR LES ENTREPRISES Programme compétitivité régionale et emploi 2007-2013 INNOVATION www.europe-en-aquitaine.eu 1 2 3 L Aquitaine avance, l Europe

Plus en détail

Le Développement Durable. chez Europe Services Propreté. De la parole à l action

Le Développement Durable. chez Europe Services Propreté. De la parole à l action Le Développement Durable chez Europe Services Propreté De la parole à l action Le mot des Présidents EUROPE SERVICES GROUPE, acteur de référence dans les services liés à l environnement, a engagé ses trois

Plus en détail

Les actions de l ADEME Ile-de- France pour la transition énergétique du secteur du bâtiment

Les actions de l ADEME Ile-de- France pour la transition énergétique du secteur du bâtiment Les actions de l ADEME Ile-de- France pour la transition énergétique du secteur du bâtiment Réunion de conjoncture du CERC Ile-de-France 7 Novembre 2013 Objectif environnementaux L objectif européen du

Plus en détail

entreprendre et réussir en seine-et-marne

entreprendre et réussir en seine-et-marne entreprendre et réussir en seine-et-marne 3 métiers : informer Etre informé, c est pouvoir agir en connaissance de cause. Alimentée par son réseau de partenaires, l agence recueille toutes les informations

Plus en détail

VIR VOLT MA MAISON : jouons collectif pour la rénovation thermique

VIR VOLT MA MAISON : jouons collectif pour la rénovation thermique VIR VOLT MA MAISON : jouons collectif pour la rénovation thermique Contexte et historique Un territoire en situation de fragilité d approvisionnement électrique : Faible production régionale : 11% Difficultés

Plus en détail

RÉNOVATION ÉNERGÉTIQUE EN COPROPRIÉTÉ PRIVÉE

RÉNOVATION ÉNERGÉTIQUE EN COPROPRIÉTÉ PRIVÉE RÉNOVATION ÉNERGÉTIQUE EN COPROPRIÉTÉ PRIVÉE Freins, solutions, conseils pour les professionnels Julie Montenoise, Conseillère Info-énergie climat, chargée de l accompagnement des copropriétés à l Agence

Plus en détail

ANNEXE N 1 A LA CONVENTION N 1337C0444 ANNEXE TECHNIQUE. Pour l ADEME, le suivi de l opération sera assuré par M. Samy GUYET

ANNEXE N 1 A LA CONVENTION N 1337C0444 ANNEXE TECHNIQUE. Pour l ADEME, le suivi de l opération sera assuré par M. Samy GUYET ANNEXE N 1 A LA CONVENTION N 1337C0444 ANNEXE TECHNIQUE Pour l ADEME, le suivi de l opération sera assuré par M. Samy GUYET 1) Contexte Constatant les difficultés rencontrées par les collectivités pour

Plus en détail

CONSEIL REGIONAL RAPPORT DU PRESIDENT SCHEMA REGIONAL DE DEVELOPPEMENT DES FORMATIONS PROFESSIONNELLES

CONSEIL REGIONAL RAPPORT DU PRESIDENT SCHEMA REGIONAL DE DEVELOPPEMENT DES FORMATIONS PROFESSIONNELLES REUNION DU 20 DECEMBRE 2013 RAPPORT N CR-13/06.653 CONSEIL REGIONAL RAPPORT DU PRESIDENT SCHEMA REGIONAL DE DEVELOPPEMENT DES FORMATIONS PROFESSIONNELLES Stratégie régionale de formation des jeunes et

Plus en détail

Cahier des charges pour le recrutement du binôme de consultants du Comité Opérationnel de l action Santé & Performance Rhône-Alpes 2013-2014

Cahier des charges pour le recrutement du binôme de consultants du Comité Opérationnel de l action Santé & Performance Rhône-Alpes 2013-2014 Cahier des charges pour le recrutement du binôme de consultants du Comité Opérationnel de l action Santé & Performance Rhône-Alpes 2013-2014 0. Préambule THESAME centre de ressources de la région Rhône-Alpes,

Plus en détail

Programme de formations

Programme de formations Programme de formations Member of Group LES DEFIS DE LA QUALITE Pourquoi mettre en place un Système de Management de la Qualité? Faire évoluer les comportements, les méthodes de travail et les moyens pour

Plus en détail

En marche pour la rénovation BBC des logements en Lorraine

En marche pour la rénovation BBC des logements en Lorraine En marche pour la rénovation BBC des logements en Lorraine Contrat Climat Energie Plateformes Locales et Opérations Collectives de Rénovation Energétique de l Habitat AMI «Rénover BBC» SRCAE Objectifs

Plus en détail

APPEL A CANDIDATURES REFERENCEMENT PRESTATAIRES POUR L APPUI CONSEIL CONTRAT DE GENERATION. Présentation

APPEL A CANDIDATURES REFERENCEMENT PRESTATAIRES POUR L APPUI CONSEIL CONTRAT DE GENERATION. Présentation APPEL A CANDIDATURES REFERENCEMENT PRESTATAIRES POUR L APPUI CONSEIL CONTRAT DE GENERATION Présentation Date limite de remise des candidatures : Le 04/02/2014 CCI Franche-Comté. Appel à candidatures référencement

Plus en détail

FAIRE APPEL À UN EXPERT

FAIRE APPEL À UN EXPERT FAIRE APPEL À UN EXPERT Décembre 2011 Afin d être en mesure d exercer ses missions, le comité d entreprise dispose de nombreux moyens d information, notamment par les documents que doit lui communiquer

Plus en détail

La gestion de la clientèle pour le commerce et l artisanat : vos clients et leurs besoins

La gestion de la clientèle pour le commerce et l artisanat : vos clients et leurs besoins Qu une entreprise cherche à s adapter à son environnement et/ou à exploiter au mieux ses capacités distinctives pour développer un avantage concurrentiel, son pilotage stratégique concerne ses orientations

Plus en détail

Groupements d entreprises offre globale: retours d expériences

Groupements d entreprises offre globale: retours d expériences Groupements d entreprises offre globale: retours d expériences NORDBAT 2012 Qu est ce qu un groupement permanent d entreprises d offre globale? - Notion de groupement permanent Un certain nombre d entreprises

Plus en détail

L INTEGRATION D UN NOUVEAU COLLABORATEUR

L INTEGRATION D UN NOUVEAU COLLABORATEUR L INTEGRATION D UN NOUVEAU COLLABORATEUR «Rien ne sert de bien sélectionner, il faut aussi savoir intégrer à point!» Si un recrutement réussi dépend avant toute chose d une solide procédure de sélection,

Plus en détail

Notre modèle d engagement

Notre modèle d engagement Notre modèle d engagement 1. EVALUER L évaluation des compétences que vous souhaitez améliorer implique un vrai échange entre nos deux équipes, et une étude plus approfondie des écarts et des actions préalablement

Plus en détail

Plateforme TEIB. Plateforme TEIB. Transition Energétique. Projet de Plateforme

Plateforme TEIB. Plateforme TEIB. Transition Energétique. Projet de Plateforme Projet de Plateforme Technologique pour l Innovation Bâtiment Durable en Bretagne Projet de Plateforme Projet Technologique de Plateforme pour l Innovation Technologique Bâtiment Durable pour en l Innovation

Plus en détail

La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)

La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) Le contexte Dans le BTP, la valeur ajoutée est principalement générée par la main d œuvre. Dans le cadre d un projet de Gestion Prévisionnelle

Plus en détail

1 Présentation du Pôle Fibres-Energivie.

1 Présentation du Pôle Fibres-Energivie. Appel d offres pour l accompagnement du Pôle Fibres-Energivie dans la mise en œuvre du service d accompagnement BIM DATA auprès des collectivités et des bailleurs sociaux Cette consultation a pour objectif

Plus en détail

Module 1 : Efficacité énergétique dans les bâtiments

Module 1 : Efficacité énergétique dans les bâtiments Module 1 : Efficacité énergétique dans les bâtiments OBJECTIF : PUBLIC CONCERNÉ : Acquérir les méthodes de management des opérations HQE Maîtrise d Ouvrage, Assistants au Maître d Ouvrage, Architectes

Plus en détail

Séminaire. Démarche de clustering : Stratégie et animation. 26, 27 et 28 janvier 2015 à Batelière

Séminaire. Démarche de clustering : Stratégie et animation. 26, 27 et 28 janvier 2015 à Batelière Séminaire Démarche de clustering : Stratégie et animation 26, 27 et 28 janvier 2015 à Batelière En partenariat avec la Grappe d entreprises INOVAGRO et animé par France Clusters L innovation agroalimentaire

Plus en détail

Ministère du travail, de l emploi, de la formation professionnelle et du dialogue social CAHIER DES CHARGES DU CONSULTANT

Ministère du travail, de l emploi, de la formation professionnelle et du dialogue social CAHIER DES CHARGES DU CONSULTANT Ministère du travail, de l emploi, de la formation professionnelle et du dialogue social CAHIER DES CHARGES DU CONSULTANT APPUI CONSEIL «GESTION DES AGES» dans le cadre du Contrat de génération Le présent

Plus en détail

Sortez du Lot! Créateur. de valeurs AUDIT ACCOMPAGNEMENT & ASSISTANCE À LA RÉPONSE FORMATION ET EXTERNALISATION DE VOTRE RÉPONSE

Sortez du Lot! Créateur. de valeurs AUDIT ACCOMPAGNEMENT & ASSISTANCE À LA RÉPONSE FORMATION ET EXTERNALISATION DE VOTRE RÉPONSE Sortez du Lot! Créateur de valeurs AUDIT ACCOMPAGNEMENT & ASSISTANCE À LA RÉPONSE FORMATION ET EXTERNALISATION DE VOTRE RÉPONSE Heureusement, un appel d offres n est pas qu une question d offres. Allô

Plus en détail

Dispositif : Entreprenariat et entreprises

Dispositif : Entreprenariat et entreprises Dispositif : Entreprenariat et entreprises Axe 2 Objectif Thématique 3 : Améliorer la compétitivité des PME Investissement prioritaire A : Promotion de l esprit d entreprise, en particulier en facilitant

Plus en détail

Innovation Investissement International Trésorerie Création Transmission oseo.fr

Innovation Investissement International Trésorerie Création Transmission oseo.fr OSEO et le soutien de l innovation Innovation Investissement International Trésorerie Création Transmission oseo.fr Notre mission Soutenir l innovation et la croissance des entreprises Par nos trois métiers

Plus en détail

Dossier de presse. Signature officielle de la charte d AVENIR ECO DU HAINAUT, groupement d entreprises éco-construction en Sambre Avesnois.

Dossier de presse. Signature officielle de la charte d AVENIR ECO DU HAINAUT, groupement d entreprises éco-construction en Sambre Avesnois. Dossier de presse Signature officielle de la charte d AVENIR ECO DU HAINAUT, groupement d entreprises éco-construction en Sambre Avesnois. La grappe AVENIR ECO DU HAINAUT bénéficie, via l accompagnement

Plus en détail

MOTION CONSULAIRE RÉGIONALE TRÈS HAUT DÉBIT

MOTION CONSULAIRE RÉGIONALE TRÈS HAUT DÉBIT CHAMBRE DE COMMERCE ET D INDUSTRIE BOURGOGNE Place des Nations Unies - B.P. 87009-21070 DIJON CEDEX Téléphone : 03 80 60 40 20 - Fax : 03 80 60 40 21 MOTION CONSULAIRE RÉGIONALE TRÈS HAUT DÉBIT Préambule

Plus en détail

UNIR NOS EFFORTS POUR FACILITER L ACCES AU CREDIT BANCAIRE PAR DES CREATEURS D ENTREPRISE ET DES ENTREPRISES SOLIDAIRES

UNIR NOS EFFORTS POUR FACILITER L ACCES AU CREDIT BANCAIRE PAR DES CREATEURS D ENTREPRISE ET DES ENTREPRISES SOLIDAIRES UNIR NOS EFFORTS POUR FACILITER L ACCES AU CREDIT BANCAIRE PAR DES CREATEURS D ENTREPRISE ET DES ENTREPRISES SOLIDAIRES Convention de partenariat entre la Fédération Bancaire Française et France Active

Plus en détail

Pour un développement. local. durable. Développement

Pour un développement. local. durable. Développement Développement local Pour un développement local durable durable Le développement local vise à améliorer la vie quotidienne des habitants d un territoire en renforçant toutes les formes d attractivité de

Plus en détail

Conférence internationale sur les Energies renouvelables et efficacité énergétique

Conférence internationale sur les Energies renouvelables et efficacité énergétique Conférence internationale sur les Energies renouvelables et efficacité énergétique Instruments novateurs en matière de politique et de financement pour les pays voisins au sud et à l est de l Union européenne

Plus en détail

GUIDE POUR LES ENTREPRISES DU BÂTIMENT COMMENT DEVENIR RGE RECONNU GARANT DE L ENVIRONNEMENT? JUILLET 2015

GUIDE POUR LES ENTREPRISES DU BÂTIMENT COMMENT DEVENIR RGE RECONNU GARANT DE L ENVIRONNEMENT? JUILLET 2015 GUIDE POUR LES ENTREPRISES DU BÂTIMENT COMMENT DEVENIR RGE RECONNU GARANT DE L ENVIRONNEMENT? JUILLET 2015 SOMMAIRE 1 QU EST QUE LA MENTION RGE? 2 POURQUOI OBTENIR LA MENTION RGE? 3 COMMENT DEVENIR RGE?

Plus en détail

Gaz de France et le développement durable

Gaz de France et le développement durable Gaz de France et le développement durable L engagement pour des territoires durables Groupe de pilotage «Entreprises Collectivités» Comité 21 20 juin 2006 Isabelle ARDOUIN DIRECTION DU DEVELOPPEMENT DURABLE

Plus en détail

Dossier de presse. Témoignage d apprentis : une voie d excellence pour trouver un emploi dans le BTP. 7 MAI 2015 Visite de l entreprise ZANETTO

Dossier de presse. Témoignage d apprentis : une voie d excellence pour trouver un emploi dans le BTP. 7 MAI 2015 Visite de l entreprise ZANETTO Dossier de presse Témoignage d apprentis : une voie d excellence pour trouver un emploi dans le BTP 7 MAI 2015 Visite de l entreprise ZANETTO Contacts : Service interministériel de la communication des

Plus en détail

REXEL, PARTENAIRE DE VOTRE QUOTIDIEN

REXEL, PARTENAIRE DE VOTRE QUOTIDIEN REXEL, PARTENAIRE DE VOTRE QUOTIDIEN Chaque jour, Rexel accompagne Quel que soit le secteur d activité, habitat, tertiaire ou industrie, Rexel accompagne les professionnels dans toute la France. Rexel

Plus en détail

Contexte et problématique de départ :

Contexte et problématique de départ : Défi 2 Pour une production et une consommation responsables Objectif 5 Promouvoir une gestion territoriale des emplois et des compétences à l échelle du Pays Action 10 Education permanente au Développement

Plus en détail

L achat de formation en 3 étapes :

L achat de formation en 3 étapes : L achat de formation en 3 étapes : 1- La définition du besoin de formation L origine du besoin en formation peut avoir 4 sources : Une évolution des choix stratégiques de l entreprise (nouveau métier,

Plus en détail

Opérateur de Services Énergétiques Régional (OSER) Jeudi de l ALEC - 21 juin 2012

Opérateur de Services Énergétiques Régional (OSER) Jeudi de l ALEC - 21 juin 2012 Opérateur de Services Énergétiques Régional (OSER) Jeudi de l ALEC - 21 juin 2012 Contexte Ambition régionale de réduction des Émission de Gaz à Effet de Serre de - 40% d ici 2020 Analyse des besoins Étude

Plus en détail

Le Conseil régional de Picardie crée le Service Public de l Efficacité Energétique et une régie dédiée : une initiative unique en France

Le Conseil régional de Picardie crée le Service Public de l Efficacité Energétique et une régie dédiée : une initiative unique en France Le Conseil régional de Picardie crée le Service Public de l Efficacité Energétique et une régie dédiée : une initiative unique en France Amiens, le 15 novembre 2013 Contacts Presse CONSEIL REGIONAL DE

Plus en détail

L économie circulaire en pratique dans la Mécanique - L éco-conception comme levier d action

L économie circulaire en pratique dans la Mécanique - L éco-conception comme levier d action Page 2 L économie circulaire en pratique dans la Mécanique - L éco-conception comme levier d action Lionel MELETON Pôle PID Cetim L économie circulaire en quelques mots Page 3 Pour mémoire, l économie

Plus en détail

BATIMAT 2015. Le BIM par Bouygues Bâtiment Habitat Social. Le BIM par Bouygues Bâtiment - Habitat Social. 3 novembre 2015

BATIMAT 2015. Le BIM par Bouygues Bâtiment Habitat Social. Le BIM par Bouygues Bâtiment - Habitat Social. 3 novembre 2015 BATIMAT 2015 Le BIM par Bouygues Bâtiment Habitat Social 3 novembre 2015 Introduction Le BIM chez Bouygues Bâtiment Île-de-France Habitat Social Avant de parler de BIM, une très rapide présentation de

Plus en détail

Fonctionnement et charte partenariale

Fonctionnement et charte partenariale Fonctionnement et charte partenariale Un contexte d urgence économique, sociale et environnementale Les impacts générés par notre mode de développement actuel sont incontestables : diminution de la biodiversité

Plus en détail

Opération collective 2014 123 M Energie

Opération collective 2014 123 M Energie Opération collective 2014 123 M Energie Candidature pour accompagner en collectif les entreprises du Limousin s engageant dans la mise en place par étapes d une démarche de management de l énergie ISO

Plus en détail

Charte Bois Construction Rénovation Environnement Basse-Normandie

Charte Bois Construction Rénovation Environnement Basse-Normandie Charte Bois Construction Rénovation Environnement Basse-Normandie Un programme pour l environnement, par le développement de la Filière Bois Construction & Rénovation en Région Basse-Normandie 2015 2020

Plus en détail

LA DEMARCHE COMPETENCE

LA DEMARCHE COMPETENCE LA DEMARCHE COMPETENCE Chapitre 6 : Les actions de la Démarche Compétence Chapitre 6 : Les actions de la Démarche Compétence... 1 6.1. Évaluation des compétences... 2 6.1.1 Mesure des écarts entre compétences

Plus en détail

CHARTE DES BONNES PRATIQUES

CHARTE DES BONNES PRATIQUES COMITE DES COMITES D ENTREPRISE DU CONSEIL SUPERIEUR DE L ORDRE DES EXPERTS-COMPTABLES CHARTE DES BONNES PRATIQUES ETABLIE au nom du Conseil supérieur de l Ordre des Experts-comptables dans le cadre des

Plus en détail

PME : quels sont les leviers d'optimisation des coûts permettant de gagner 15% sur votre résultat net?

PME : quels sont les leviers d'optimisation des coûts permettant de gagner 15% sur votre résultat net? PME : quels sont les leviers d'optimisation des coûts permettant de gagner 15% sur votre résultat net? Petit Déjeuner Syntec_Costalis, le 17 novembre 2009 L optimisation des coûts dans vos PME : Quelles

Plus en détail

TABLE RONDE AUEG du 6 FEVRIER 2014 - Vieillissement et Habitat - Comprendre, décider, changer INTERVENTION CARSAT RHONE-ALPES

TABLE RONDE AUEG du 6 FEVRIER 2014 - Vieillissement et Habitat - Comprendre, décider, changer INTERVENTION CARSAT RHONE-ALPES Sous-Direction de l Action Sociale Le 30 janvier 2014 Département PREVENTION, PREPARATION A LA RETRAITE, ETUDES ET PROSPECTIVE MPP/NC G:\DAR\SDAS_DBVRP\3_Etudes_Prospectives\Etudes\Charge_Etude\TABLE RONDE

Plus en détail

Performance énergétique : nouveaux risques, nouvelles assurances

Performance énergétique : nouveaux risques, nouvelles assurances Dominique BAROUX, Direction des Marchés IARD à la SMABTP Vincent FIGARELLA, Directeur Construction AXA Entreprises Mardi 5 novembre 2013, BATIMAT 1 Performance énergétique RT 2012 Les bâtiments doivent

Plus en détail

POUR UNE NOUVELLE POLITIQUE DE SOUTIEN A L INSERTION PAR L ACTIVITE L ECONOMIQUE. Rapport Cadre n CR 41-09 du 06 Mai 2009

POUR UNE NOUVELLE POLITIQUE DE SOUTIEN A L INSERTION PAR L ACTIVITE L ECONOMIQUE. Rapport Cadre n CR 41-09 du 06 Mai 2009 POUR UNE NOUVELLE POLITIQUE DE SOUTIEN A L INSERTION PAR L ACTIVITE L ECONOMIQUE Rapport Cadre n CR 41-09 du 06 Mai 2009 1 Une politique régionale concertée Le 20 Mai 2008, le CRIF organise une large concertation

Plus en détail

Covéa Immobilier. L expertise au service de la valorisation immobilière

Covéa Immobilier. L expertise au service de la valorisation immobilière Covéa Immobilier L expertise au service de la valorisation immobilière L immobilier au sein de Covéa Covéa Immobilier Créé en janvier 2008, Covéa Immobilier mutualise les moyens et les savoir-faire des

Plus en détail

efficacité énergétique des grandes entreprises : audit et certification

efficacité énergétique des grandes entreprises : audit et certification efficacité énergétique des grandes entreprises : audit et certification ISO 50001 Le cadre réglementaire évolue incitant aujourd hui les Grandes Entreprises à s engager vers une meilleure efficience énergétique.

Plus en détail

La démarche de responsabilité sociétale de l AFD et de Proparco

La démarche de responsabilité sociétale de l AFD et de Proparco La démarche de responsabilité sociétale de l AFD et de Proparco La responsabilité sociétale pour le groupe AFD, c est Une obligation générée par le droit international des conventions fondamentales et

Plus en détail

http://www.economie.gouv.fr

http://www.economie.gouv.fr PIERRE MOSCOVICI MINISTRE DE L ECONOMIE ET DES FINANCES http://www.economie.gouv.fr Discours de Pierre MOSCOVICI, Ministre de l Economie et des Finances Conférence de presse pour le lancement de la Banque

Plus en détail

5 Evaluation simplifiée AFAQ 26000

5 Evaluation simplifiée AFAQ 26000 Le Groupe AFNOR et ses métiers www.afnor.org Comprendre la norme ISO 6000 Lignes directrices relatives à la Identifier, valoriser, évaluer, soutenir le déploiement & la diffusion de «solutions de référence»

Plus en détail

INGENIEUR SPECIALITE GESTION ET PREVENTION DES RISQUES DIPLOMÉ DE ARTS ET METIERS PARISTECH EN PARTENARIAT AVEC ITII 2 SAVOIES

INGENIEUR SPECIALITE GESTION ET PREVENTION DES RISQUES DIPLOMÉ DE ARTS ET METIERS PARISTECH EN PARTENARIAT AVEC ITII 2 SAVOIES INGENIEUR SPECIALITE GESTION ET PREVENTION DES RISQUES DIPLOMÉ DE ARTS ET METIERS PARISTECH EN PARTENARIAT AVEC ITII 2 SAVOIES RÉFÉRENTIEL D ACTIVITÉS ET RÉFÉRENTIEL DE CERTIFICATION ACTIVITE et TACHES

Plus en détail

L écosystème de l ESS en Languedoc-Roussillon

L écosystème de l ESS en Languedoc-Roussillon L écosystème de l ESS en Languedoc-Roussillon Debate 7. Muriel Nivert-Boudou DG Cress LR www.cresslr.org www.coventis.org Bref historique de l ESS en France L Economie sociale est née et a pris son essor

Plus en détail

Améliorer l efficacité de votre fonction RH

Améliorer l efficacité de votre fonction RH Améliorer l efficacité de votre fonction RH Des tendances accentuées par un environnement économique et social en constante évolution La fonction RH doit répondre à des exigences croissantes en termes

Plus en détail

DISCOURS de Sylvia PINEL. Installation du Conseil supérieur de la Construction et de l Efficacité énergétique

DISCOURS de Sylvia PINEL. Installation du Conseil supérieur de la Construction et de l Efficacité énergétique Cabinet de la Ministre du Logement, de l Egalité des territoires et de la Ruralité Paris, le lundi 15 juin 2015 Seul le prononcé fait foi DISCOURS de Sylvia PINEL Installation du Conseil supérieur de la

Plus en détail

Travaux d isolation et de finitions (peinture, revêtements, plâtrerie, ) Parc

Travaux d isolation et de finitions (peinture, revêtements, plâtrerie, ) Parc Activité Travaux d isolation et de finitions (peinture, revêtements, plâtrerie, ) Parc PNR Monts d Ardèche 1-Dynamique du marché Caractéristiques du secteur d activité et perspectives (au niveau national)

Plus en détail

Présentation VERTUOZE

Présentation VERTUOZE Permettre aux artisans et entreprises de la FFB qui le souhaitent, d anticiper et de prendre un temps d avance sur ce marché prometteur Réduire la consommation moyenne du parc de 38 % d ici à 2020 Rénover

Plus en détail

ACCORD CADRE DE PARTENARIAT

ACCORD CADRE DE PARTENARIAT ACCORD CADRE DE PARTENARIAT Entre L Association pour la formation professionnelle des adultes ( AFPA) 13 place du Général de Gaulle - 93108 Montreuil Cedex Représentée par : Son directeur général, Philippe

Plus en détail

Devenez Expert Tertiaire Somfy. Et engagez vous sur la voie du succès!

Devenez Expert Tertiaire Somfy. Et engagez vous sur la voie du succès! Devenez Expert Tertiaire Somfy Et engagez vous sur la voie du succès! Valorisez votre savoir-faire et vos compétences avec l appui des chargés d affaires tertiaire Somfy qui s engagent à vos côtés. Votre

Plus en détail

DOSSIER LA RESPONSABILITE SOCIETALE DE L ENTREPRISE P. C. S.

DOSSIER LA RESPONSABILITE SOCIETALE DE L ENTREPRISE P. C. S. DOSSIER LA RESPONSABILITE SOCIETALE DE L ENTREPRISE P. C. S. 1 La responsabilité sociétale des entreprises (RSE) est la déclinaison des principes du développement durable à l échelle de l entreprise. Les

Plus en détail

PROGRAMME ET PLANNING PREVISIONNEL 2003

PROGRAMME ET PLANNING PREVISIONNEL 2003 PROGRAMME ET PLANNING PREVISIONNEL 2003 Les propositions et les programmes des différentes manifestations vous seront adressés par mail ou par courrier au plus tard un mois avant le début de la formation.

Plus en détail

DORéMI Basse Energie Biovallée

DORéMI Basse Energie Biovallée les enjeux et les objectifs pour la Biovallée Objectif Biovallée : Facteur 4 à 2020 sur l énergie dans l habitat Le chauffage dans l habitat = 465 000 000 kwh EF/an ( = 33% des conso) 80 % de la surface

Plus en détail

Pour un Futur [simple] du Véhicule Electrique. Téléchargez le rapport complet

Pour un Futur [simple] du Véhicule Electrique. Téléchargez le rapport complet Pour un Futur [simple] Téléchargez le rapport complet Entreprise, collectivité : vous souhaitez en savoir plus et rentrer dans la dynamique du véhicule électrique? Retrouvez dans le rapport complet du

Plus en détail

CHARTE relative au service de Conseil en Energie Partagé

CHARTE relative au service de Conseil en Energie Partagé CHARTE relative au service de Conseil en Energie Partagé Préambule : Le service de Conseil en Energie Partagé est un Service d Intérêt Général qui vise à promouvoir et accompagner la réalisation d économies

Plus en détail

Prise en compte du développement durable dans les marchés publics :

Prise en compte du développement durable dans les marchés publics : Prise en compte du développement durable dans les marchés publics : Cahier des charges pour un programme de formation à l attention des agents des institutions publiques (Collectivités locales, services

Plus en détail

AGIR et Rénover + ACCOMPAGNER LES PROJETS DE RENOVATION ENERGETIQUE «PERFORMANTS» ACCOMPAGNER LES PROFESSIONNELS POUR DES PROJETS «PERFORMANTS»

AGIR et Rénover + ACCOMPAGNER LES PROJETS DE RENOVATION ENERGETIQUE «PERFORMANTS» ACCOMPAGNER LES PROFESSIONNELS POUR DES PROJETS «PERFORMANTS» La Région Provence-Alpes-Côte d Azur a mis en place une expérimentation qui a deux volets : - volet «grand public» : aider les ménages à améliorer les performances énergétiques et le confort de leur logement,

Plus en détail

Dossier de candidature

Dossier de candidature Dossier de candidature Introduction: Avant d entreprendre la création d une entreprise, mais également à l occasion du développement d une nouvelle activité, il est absolument conseillé d élaborer un business

Plus en détail

Formation de dirigeant de PME

Formation de dirigeant de PME Formation Dirigeant de PME Public : Cette formation est centrée sur le chef d entreprise ou futur chef d entreprise qui a besoin de s approprier ou de perfectionner les outils du management global d entreprise

Plus en détail

le salon de la performance du bâtiment et de la construction durable

le salon de la performance du bâtiment et de la construction durable le salon de la performance du bâtiment et de la construction durable un salon bâtiment bois énergies Eurexpo Lyon France 4>6 mars 2015 Pourquoi exposer? > Une offre large à l heure des marchés porteurs

Plus en détail

Le Plan Bâtiment Grenelle : Point d étape et actualités

Le Plan Bâtiment Grenelle : Point d étape et actualités Le Plan Bâtiment Grenelle : Point d étape et actualités CERC Ile de France 22 novembre 2011 Jérôme Gatier, Directeur Plan Bâtiment Grenelle 1 Le Plan Bâtiment Grenelle : un pilotage inédit Mission d animation

Plus en détail

Ascenseur à créer. Enduit ciment blanc. Bandeau béton. Enduit ciment blanc. Plaquette de terre-cuite identique à l existant. Enduit ciment blanc

Ascenseur à créer. Enduit ciment blanc. Bandeau béton. Enduit ciment blanc. Plaquette de terre-cuite identique à l existant. Enduit ciment blanc Bâtiment d une surface de 1030 m² créé dans l enceinte du lycée Jean ZAY. Ascenseur à créer Bandeau béton Elévation Façade Nord Bardage bois vertical Bardage cassette aluminium laqué RAL7016 Menuiseries

Plus en détail