Parlez-vous EMF? Do you speak BASICS? Maîtrisez les essentiels du Supply Chain SUPPLY CHAIN MANAGEMENT MANAGEMENT DE LA DEMANDE

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1 Parlez-vous EMF? Do you speak BASICS? SUPPLY CHAIN MANAGEMENT MANAGEMENT DE LA DEMANDE MANAGEMENT DES OPÉRATIONS LEAN MANAGEMENT MANAGEMENT DES ACHATS Maîtrisez les essentiels du Supply Chain En français avec EMF, l Essentiel du Management des Flux En anglais avec BASICS of Supply Chain Management

2 Qui sommes nous? Créé le 8 août 1988, MGCM, Institut de formations professionnelles diplômantes, accompagne les entreprises, leurs cadres et leurs collaborateurs, dans leurs projets d excellence en logistique, en supply chain et Operations management à travers ses programmes de formations. MGCM a formé plus de professionnels provenant de plus de 2000 entreprises. MGCM est le partenaire incontournable de l amélioration continue pour toutes les entreprises. Pourquoi choisir MGCM? Parce que nous sommes partenaires de l APICS depuis 25 ans Par ailleurs, nous avons : 25 ans d expérience dans le domaine de la formation professionnelle diplômante Une équipe de partenaires formateurs dédiés et certifiés au plus haut niveau Un taux de réussite aux examens supérieur à la moyenne mondiale Une équipe à votre écoute Enfin, les programmes de nos formations sont basés sur les meilleures pratiques métiers A quel type d entreprise s adressent nos formations? Les programmes basés sur un corps de connaissance et de compétences communs s adressent à tous les secteurs d activité et à toutes les tailles d entreprises, publiques et privées. Une formation certifiante vous donne : Des compétences validées internationalement un indicateur objectif de la mesure de la compétence professionnelle Une meilleure maîtrise du processus logistique et achat (appropriation du métier) une connaissance des meilleures pratiques une culture et un langage communs un engagement professionnel et éthique un plus dans le CV en temps de crise Ces certifications s inscrivent dans un processus d amélioration continue L Equipe MGCM : Anandi ROY, Présidente Michel ROLLOT, Responsable Avant Vente Audrey QUEYREYRE, Responsable Projets Arnaud HADANGUE, Responsable Commercial Murielle MAJEWSKI, Responsable Formation Qui est APICS, The Association for Operations Management? APICS est le leader mondial et la première source du corps de connaissances dans le management des opérations. Elle compte membres au monde. Les programmes des certifications de l APICS sont devenus des références internationales validant les compétences des professionnels en production et gestion des stocks, management des opérations et supply chain management. Vous aussi, rejoignez la communauté de l APICS. Vous bénéficierez d opportunités de networking et de rapports exclusifs de recherches et de publications. Elles vous permettront de mieux connaître votre métier et le marché, d augmenter votre développement professionnel et de booster votre carrière. Ainsi, vous serez plus à même de faire face aux nouvelles demandes du marché de l emploi.

3 Vous êtes un Responsable Supply Chain confronté aux challenges de l amélioration de la marge, de la réduction des coûts et de l optimisation des stocks. Vous avez besoin pour cela d une équipe sensibilisée à vos objectifs et qui maîtrise les essentiels du management des flux. Donnez à vos collaborateurs cette opportunité d acquérir les meilleures pratiques de la Supply Chain, de posséder la culture et le langage pour optimiser leur travail. Proposez leur de préparer avec MGCM : ou La certification BASICS of Supply Chain Management (de l APICS) La certification Essentiel du Management des Flux (EMF de MGCM pour les francophones) Pour vous, participant, cette préparation de 3 jours répartis sur 2,5 mois vous permettra d acquérir le langage et la culture essentiels du management de la Supply Chain et des Opérations. Elle sera une première étape de la validation de vos connaissances et de vos compétences. Elle vous permettra également de : vous associer aux approches d amélioration de votre chaîne logistique connaître les méthodes et les outils de maîtrise du processus logistique Cette certification est devenue incontournable pour tout acteur de la Supply Chain Inscrivez-vous dès à présent à l une de nos formations Pensez à utiliser votre DIF A qui profite ce programme? Sont concernés tous les acteurs, directs ou indirects, de la Supply Chain : Direction Générale Contrôle de Gestion Logistique Supply Chain Gestion industrielle Prévisions Planification Ordonnancement Production Supply Chain Durable Achat Distribution Système d Information Lean SC Management Amélioration continue Qualité Gestion de la demande Transport Entreposage Gestion des risques L outil indispensable pour la maîtrise de la culture en Supply Chain Version bilingue du dictionnaire de l APICS, traduit en français par Michel Gavaud et notre équipe de Partenaires Formateurs

4 Qui sont nos Partenaires Formateurs? Une équipe d experts de haut niveau. Ils ont été sélectionnés par MGCM pour leur expérience industrielle leur participation aux grands projets industriels et leur expérience dans le domaine de la formation continue. Par ailleurs, ils ont tous suivi des formations chez MGCM sont parmi ceux qui ont obtenu les meilleures notes aux examens continuent à passer les examens chaque année participent aux choix des nouveaux produits partagent des valeurs de MGCM. Ils sont reconnus au plus haut niveau par les organismes certificateurs (niveau Master Instructor par APICS et IIBLC) Notre équipe de Partenaires Formateurs pour Basics et EMF Jean-Pierre FAUVERGHE, JPF Conseil, CFPIM, CIRM, CSCP, A.P.P., CGBL / APICS Recognized Instructors CPIM : Master Expert S&OP en France, associé Oliver Wight Europe, il accompagne les démarches d'amélioration «Classe A» dans divers secteurs (fr.oliverwight-eame.com) René COLIN, Ancien Directeur Opérationnel de SPACE, CFPIM, CSCP, CGBL / APICS Recognized Instructors CPIM : Lead A près de 40 années d expérience en organisation et gestion industrielle, Est l auteur du livre Produire Juste-à-Temps en Petites Séries, Editions MGCM et de plusieurs fascicules de la collection à savoir, Editions AFNOR Xavier PERRIN, XP Consulting, CFPIM, CIRM, CSCP, CGBL, CBBL / APICS Recognized Instructors CPIM et Lean: Master Expert lean, il intervient dans les domaines de Supply Chain Management, Lean Production et Kaizen (www.xp-consulting.fr) Michel MOREL, Responsable du Master Logistique à l ENIM, CPIM, CSCP / APICS Recognized Instructors CPIM : Master Ancien Responsable Méthodes-Investissements et Directeur Technique des départements Etudes et Industrialisation, il intervient également en tant que consultant sur la Planification et la Synchronisation des Flux Jean-Michel CAILLAUD, Ixhéus, CFPIM, CIRM, CSCP, CGBL / APICS Recognized Instructors CPIM : Lead et CSCP: Master Pendant 15 ans, il a été directeur d usine et directeur industriel. Aujourd hui, il entraîne les équipes à déployer les meilleures pratiques dans les domaines de la qualité et du Supply Chain management (www.ixheus.fr). Philippe RECHAUSSAT, JDA Software, CPIM, CSCP, CPF / APICS Recognized Instructors CSCP : Master Avec 25 ans d expérience dans l industrie et la distribution. Expert en planification et en prévisions, il a une très grande connaissance des outils. C est un spécialiste de l implémentation des solutions Supply Chain Management et CRM (www.jda.com). Olivier ARDOUIN, Avision, CPIM, CSCP, CPF, CGBL / APICS Recognized Instructors CPIM et CSCP: Associate Ancien responsable de l équipe prévision des ventes Europe de Lexmark, il a 15 ans d expérience en management de la demande. Créateur du cabinet de conseil Avision, il intervient sur des missions d audit, de conseil et de formation en supply chain (www.avision.fr). Frédéric FAURE, CPIM, CSCP / APICS Recognized Instructors CPIM et CSCP: Associate Il a plus de 20 ans d expérience dans divers secteurs de l industrie et la distribution spécialisée à des postes de directions opérationnelles Supply Chain, Production et Achats, et une experience de conseil en transformation des opérations. Durant sa Carrière, il a eu l'occasion de conduire de nombreux projets internationaux d amélioration d organisation, de processus et de systèmes d information. Guillaume REVENU, Agilea, CFPIM, CGBL, Black Belt 6 sigma / APICS Recognized Instructors CPIM : Associate Il a participé depuis 1995 à de nombreux projets d amélioration de la performance industrielle dans les secteurs de l'automobile, de l'aéronautique et de l'agro- alimentaire. Aujourd hui, il est associé AGILEA (www.agilea.fr), cabinet conseil en optimisation des performances industrielles

5 Distinguez-vous! Parlez BASICS Speak EMF Les avantages de la préparations aux certifications BASICS ou EMF : Pour l entreprise, elle permettra de : Pour le participant, elle lui permettra de : Lui donner, ainsi qu à leurs collaborateurs, une culture et un langage communs reconnus internationalement. Associer les participants aux approches d'amélioration de leur chaîne logistique. Faire connaître à tous les intervenants de la chaîne logistique les méthodes et outils de maîtrise du processus logistique. reconnaître toutes les étapes de la chaîne logistique, identifier les quatre flux de la supply chain, Savoir que la planification des ressources y tient un rôle primordial, comprendre le rôle des stocks, comment les gérer et en réduire les coûts, Mesurer l importance du respect des engagements, contribuer à l optimisation des flux Avec la certification, le participant aura validé l'acquisition de ces connaissances. L entreprise bénéficiera de professionnels certifiés en Supply Chain et logistique. Plus de 1500 entreprises en France ont formé leurs collaborateurs à Basics/EMF Plus de 20 écoles d Ingénieur et de Commerce proposent cette formation aux étudiants Nos clients témoignent : Le choix de la certification BACICS a été fait pour répondre à 2 objectifs Avoir une compréhension commune de la Supply Chain au sein des équipes certifies Permettre à des personnes qui ne font pas partie du groupe Supply Chain d'avoir un accès à une base commune de savoir avec les équipes Supply Chain La méthodologie suive par MGCM permets d'acquérir cette connaissance progressivement afin qu'elle soit durable. Le plus grand site français de Merck (environ 1000 personnes) compte plus de 75 certifies BASICS (ainsi que CPIM et CSCP). Un succès. Herve Cassis, Head of Supply Chain Lab Solutions, Merck Millipore Au delà du développement des compétences de nos collaborateurs, la capacité à travailler en équipe autour de concepts et d'un langage communs est un facteur clés de la réussite de nos organisation. "Basics of Supply Chain Management" répond parfaitement à ce besoin et s'adresse à une large population dans les différentes fonctions de l'entreprise. De part son contenu et sa durée Basics permet d'atteindre rapidement l'objectif de formation et d'apporter une vraie valeur aux projets. A consommer sans modération! Alain Doudard, Louis Vuitton, After Sales Client Services Director La Supply Chain de Mars PF France a mis en place une stratégie de développement de ses associés à partir de L objectif est de travailler sur un programme de professionnalisation qui comporte une dimension «compétences» et une dimension «maturité en Supply Chain». Le programme de la certification BASICS permet aux associés de la Supply Chain d acquérir une culture internationale des meilleures pratiques. Nous avons démarré le processus en 2010 et en 2011 un premier a bénéficié de la formation dans nos locaux, ce qui a facilité la connexion avec le busines et la communication. Enfin, cette formation a contribué à créer une réelle dynamique d équipe. Nathalie Morandière, Lean Supply Chain Manager, Mars Food France Ayant exercé 10 ans dans un contexte industriel avant d intégrer l Enseignement Supérieur, j ai toujours considéré qu il était important que les élèves ingénieurs aient une formation en phase avec les besoins industriels. Le Basics et les certifications professionnelles dans leur ensemble représentent un avantage concurrentiel pour les étudiants et élèves ingénieurs. Intégrée dans le Master Logistique et validée par le ministère, nous avons formé plus de 1200 étudiants. Michel Morel, CPIM, CSCP, Master Instructor de l APICS, Enseignant, Ecole Nationale d Ingénieur de Metz

6 Le programme des certifications BASICS et EMF Le programme de BASICS of Supply Chain Management et de l Essentiel du Management des Flux couvre toute la Supply Chain d'une entreprise manufacturière. Il est détaillé ci-dessous: I. Concepts de "l'entreprise étendue" Cette section traite de l'ensemble des concepts généraux de l'entreprise industrielle ainsi que les flux physiques, les flux financiers et les flux d'information et les flux des retours. Elle présente également les meilleures pratiques de management utilisées dans le monde entier. Eléments de la Gestion Intégrée des Flux Environnement de la production: clients, délais, stocks, cycle de vie, choix de processus, impact de la conception du produit, environnement de production. Eléments financiers: bilan, compte de résultats, coûts directs et indirects, analyse. Système intégré de gestion (MRP II) : Objectifs, Caractéristiques principales. Juste-A-Temps / Lean/ Management de la Qualité Totale: Objectifs, Caractéristiques principales. Impact de l'environnement II. Planification de la demande Outre la planification de la demande, cette section aborde les attentes des clients, les marchés concernés et la définition de la valeur. Elle couvre également les principes essentiels des prévisions. Composantes du marché : Clients, Concurrents, Economie et législation. Attentes du client et définition de la valeur, avantages gagnants et qualifiants, Stratégie de marketing. Relations avec les clients: Développement de l'offre de produits et services, Assistance à la conception, Information et communication. Management de la demande: Sources de la demande, Management des prévisions, DRP: Distribution Resource Planning. III. Satisfaction de la demande Cette section couvre la conception, le management et le contrôle du processus de transformation. Développement des produits; Industrialisation, Paramètres de planification, source et exactitude des données. Management des capacités; Mesure de la capacité, Planification des charges, Goulets, management des contraintes. Planification, Plan stratégique, Plan industriel et commercial (PIC), Programme directeur de production (PDP), Calcul des besoins et des charges (MRP/CRP), Programme de finition (PMF). Exécution et contrôle, Service client, Liens avec le PDP, Techniques d'ordonnancement, Encours, Assurance qualité. Mesure des performances Stratégiques, Tactiques. IV. Approvisionnement et Distribution Cette section traite tous les aspects de la fourniture de produits et services, du fournisseur au client. Stocks et magasins; Catégories et fonctions, Demande dépendante et demande indépendante, Management, Méthode de réapprovisionnement, Analyse des coûts. Achats et approvisionnements: Réception, Choix des fournisseurs, Contrats, Management des commandes, Suivi des fournisseurs. Distribution physique; Transport, Magasinage, Stock de distribution, Interfaces avec la production, le marketing et les Finances.

7 La préparation à BASICS et EMF avec Comment se déroule la formation? Prérequis : La préparation à BASICS ou EMF est accessible à toute personne ayant un niveau bac + 2. La compréhension de l anglais lu est indispensable pour Basics. Sur son site internet, MGCM propose un test de niveau qui permet d évaluer la compréhension de l anglais et le niveau de connaissance en logistique industrielle : tests_niveau.htm Durée : La formation se déroule en 3 jours répartis sur 2 à 3 mois, soit 21 heures plus une ½ journée d examen. Préparation : Elle s'effectue sous deux formes : Un travail personnel de 3 et 5 heures par semaine sur une documentation sélectionnée. Un travail en Promotion de 15 participants au maximum qui se réunit un jour toutes les 4 semaines en moyenne. Sous la conduite de l'animateur, la Promotion revoit l'ensemble du programme à l'aide de présentations, simulations d'examen et révisions. L examen comporte 105 questions à choix multiples auxquelles il faut répondre en 3 h. Examen EMF en français - Examen BASICS en anglais Les cours sont dispensés en français, sauf demande spéciale du client. Le travail personnel est d environ 3 à 7 heures par semaine, sur une documentation fourni en anglais pour Basics et en français pour EMF. MGCM est le seul institut de formation qui propose une formule DUO : La formule DUO EMF-BASICS s adresse à toutes les entreprises dans lesquelles l anglais est fréquemment utilisé sans que sa pratique soit obligatoire pour tous les collaborateurs de la Supply Chain. Avec cette formule, les collaborateurs francophones peuvent vérifier la similitude entre les terminologies qui sont utilisées dans les deux langues comme PIC et S&OP, PDP et MPS, CBN et MRP etc. Notre formule DUO prépare à l une ou l autre des certifications afin que tous les acteurs de la Supply Chain puissent avoir une culture et un langage commun. Testez vos connaissances : Laquelle des stratégies suivantes entraîne le plus long délai d'exécution d'une commande? (A). Une fabrication sur commande (B). Un assemblage à la commande (C) Une fabrication sur stock (D). Une fabrication en continu Pour faire un calcul de besoins nets en composants il faut disposer de tout ce qui suit SAUF: (A). Des nomenclatures exactes (B). Des stocks justes (C). Des gammes précises (D). Un Programme Directeur de Production réaliste L'horizon minimum du PDP doit être au moins: (A). Le délai cumulé approvisionnement + fabrication (B). 6 mois (C). Suffisant pour modifier le plan stratégique (D). Un horizon de 52 semaines Companies that produce a narrow range of high volume products will most likely choose which of the following processes? (A). Process (B). Jobbing (C). Batch (D). Line Which is the most reliable feedback on external Product Quality? (A) Cost of Quality (B) In-process quality checks (C) Market research (D) Final inspection A bottleneck in the shop is usually identified by: (A). The type of product being produced (B). The production process being used (C). The size of the queue (D). The attitude of the foreman Continuez avec nos tests de niveau que vous trouverez sur notre site

8 Pour mieux connaître le programme Visitez notre site web : Faites les tests de niveau :www.mgcm.com/test_niveau Consultez le calendrier des formations : Lisez les témoignages de nos certifié(e)s Et inscrivez-vous sans plus hésiter! MGCM vous propose ses préparations aux certifications: Ces certifications s inscrivent dans un processus d amélioration continue Vos contacts: Arnaud HADANGUE : +33 (0) Audrey QUEYREYRE : 10 rue des Trois Fontanot NANTERRE +33 (0)

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