«L expérience du Guichet Unique des Opérations du Commerce Extérieur du Cameroun» M. ZIBI EBANGA Edwin

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1 «L expérience du Guichet Unique des Opérations du Commerce Extérieur du Cameroun» M. ZIBI EBANGA Edwin

2 Plan de l exposé I. GENESE II. BILAN DU GUCE III. PERSPECTIVES

3 I- GENESE Recommandation de la Table ronde sur la Réforme Portuaire de 1997 La concertation engagée entre les Opérateurs privés/etat a aboutit à la création du Guichet Unique des Opérations du Commerce Extérieur (GUCE) en Août 1999

4 Guichet Unique des Opérations du Commerce Extérieur (GUCE) du Cameroun Les missions assignées au GUCE : Le regroupement physique et / ou virtuel La réduction des coûts et délais La gestion d un système informatique Toutes opérations complémentaires ou connexes Le recueil des doléances des usagers

5 Mise en place du GUCE : deux étapes 1 GUCE PHYSIQUE 2 GUCE ELECTRONIQUE

6 II- BILAN DU GUCE Apport Faciliter Simplifier Sécuriser les opérations du commerce extérieur

7 Réduction des délais Délais avant le GUCE physique 12 jours à l'exportation 20 jours à l'importation Délais après la mise en place du GUCE physique 3 jours à l'exportation moins de 5 jours à l'importation Délais objectifs pour le GUCE électronique 2 jours à l'exportation 3 jours à l'importation

8 Les services logés au GUCE Douanes ONCC SGS PAD Banque Service des changes Recette des Douanes Phytosanitaire FEICOM

9 III- Perspectives Système informatique UBD GUCE électronique ONCC SGS Banques Service des changes Phytosanitaire Douanes Opérateurs Accès Web/EDI PAD Opérateur

10 Plate-forme d échange de données La plateforme d échange ne fait aucun traitement d information métier Échanges de données sécurisés Traduction des données selon les formats décidés par les Utilisateurs La saisie se fait : à partir d un PC sur un formulaire L entreprise qui dispose des données sous forme de fichiers pourra les envoyer au GUCE sans ressaisie des données

11 Portail et Site Internet Portail Portail (point d entrée), annuaire de la place de Douala, documentations, formulaires etc Moteur de recherche, documentations, Interrogation prévisions d escale et horaires des trains Pré-booking, demandes de cotation, tracing des conteneurs Site Web institutionnel du GUCE Bilingue Français/Anglais

12 Le Portail GUCE Electronique

13 Site institutionnel du GUCE

14 Le suivi des dossiers

15 La gestion des dossiers

16 La gestion des dossiers

17 Les avantages du Guichet Unique Mise en œuvre d un programme de facilitation à travers le Guichet Unique génère des avantages importants : Transparence et prévisibilité Amélioration des prestations des services des douanes Augmentation des flux d affaires Augmentation des investissements étrangers Transactions rapides à des coûts réduits Compétitivité et sécurité accrues

18 Guichet Unique et intégration régionale Le Guichet Unique : contribue aux performances portuaires par une réduction des coûts et des délais de passage des marchandises, au bénéfice des acteurs économiques nationaux et régionaux. garantit la concertation entre les administrations et autres intervenants aux procédures afin d en atténuer l impact négatif. Rassure les acteurs, parfois mal outillés sur le commerce international, par sa présence physique et virtuelle, tout en mettant à disposition une information fiable. Renforce les réseaux entre les organismes d appui, par une action intégrée aux niveaux national, régional et local.

19 Attentes du GUCE Renforcement des capacités en matière de : - facilitation des échanges - négociatio ns internation ales Utilisation de plus en plus intensive des technologies de l information pour des gains de compétitivité, mais aussi pour une fiabilité accrue des transactions et un niveau de prévisibilité qui puisse garantir la transparence et la sécurité ; Investissements pour l interopérabilité du système informatique et pour une continuité transfrontalière de la facilitation électronique des échanges ; Implication accrue dans les négociations internationales en cours en matière da facilitation des échanges, notamment dans le cadre de l OMC ;

20 NOS REMERCIEMENTS