RAPPORT D ACTIVITÉ BREST / LORIENT / RENNES

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1 RAPPORT D ACTIVITÉ BREST / LORIENT / RENNES Assemblée Générale du 18 juin 2015

2 SOMMAIRE L ACTIVITE STATUTAIRE DE LA COOPERATIVE EN Le conseil d administration La direction générale La liste des mandats sociaux Le renouvellement des mandats d administrateurs et nouveaux administrateurs Les commissions Le capital social de la coopérative et son actionnariat L actionnariat des salariés L organisation de la coopérative LES PROJETS ET PERSPECTIVES EXAMEN ET ARRETE DES COMPTES DE L EXERCICE Affectation de résultats Informations complémentaires Bilan L ACTIVITE DE LA COOPERATIVE La gestion immobilière Administration de biens Transaction Informations diverses CONCLUSION 2

3 Préambule La création de votre coopérative le 24 juin 2013 constitue la fondation de notre projet de syndic solidaire. Au 1 er janvier 2014, l activité débute partiellement sur Brest et Lorient et nos équipes de Rennes lancent la présentation du projet en assemblée générale de copropriétés en sollicitant l accord de la prise en gestion au 1 er janvier 2015 et la mise en place d un nouveau contrat de syndic à compter du 1 er juillet L aventure est lancée. Les équipes et le conseil d administration sont tous engagés pour le plus grand succès de notre projet. L année 2013 nous a permis d anticiper le fonctionnement en reprenant la comptabilité des copropriétés de Brest et Lorient et de partager une nouvelle organisation sur les quatre sites. Nous souhaitons en votre nom, remercier chacun et chacune des collaborateurs à Brest, à Lorient et à Rennes pour cette réussite, en vous assurant que l édifice se construit pierre après pierre, avec la complexité que l on imagine. En parallèle, notre métier évolue et la législation a très fortement modifié nos pratiques. C est la loi ALUR. Nous avions pris un peu d avance, mais globalement cette transparence et la volonté de l Etat pour plus de qualité font partie de nos revendications et de nos souhaits pour nos clients. Les équipes et le conseil d administration sont tous engagés pour le plus grand succès de notre projet Bien entendu, tout ne se fait pas en un jour, mais nous avons bien avancé. Là encore, grâce à l implication des collaborateurs et des moyens que les conseils d Habitation Familiale et d HF gestion nous ont accordés. Aujourd hui, plus de trois cents copropriétés sont associées à la coopérative, deux collectivités (Brest Métropole Océane et Lorient Agglomération) nous ont suivi, en attente de l entrée de la Région Bretagne qui a donné son accord. Le début de l année 2015 nous permet d être optimistes sur notre organisation. Un nouvel évènement pour le deuxième semestre finalise l une des grandes décisions de la loi avec un nouveau contrat au 1 er juillet «TOUT SAUF». Là encore, cette proposition va dans le sens de notre projet. Les exigences de ce nouveau texte vont s intégrer progressivement et nous verrons ensemble les conséquences. Fiers de votre confiance et de vos participations à nos travaux, nous nous souhaitons le plus grand succès pour une gestion sereine, et sécurisée de vos patrimoines. La Présidente Marie France AYIVIGAN Le Directeur Général Pascal MASSON 3

4 L ACTIVITE STATUTAIRE DE LA COOPERATIVE EN Le conseil d administration A l issue du conseil d administration du 24 juin 2013, le conseil se compose ainsi : Les 7 administrateurs Présidente : Marie France AYIVIGAN Vice Président : Claude GUILLAS Trésorier : Habitation Familiale (Pierre SAMSONOFF) Secrétaire : Marie Françoise ESNAULT Membre : Habitation Familiale Lorient Brest (Jacques MOUGENOT) Membre : Logis Breton : (Yves Marie ROLLAND) Membre : Armor Habitat (Bruno FIEVET) Les 2 censeurs Jean Michel VERCOLLIER Stéphane ROUMY En 2013, le conseil d administration s est réuni 2 fois. En 2014, le conseil d administration s est réuni 4 fois en séance du conseil (dont une fois commun avec Habitation Familiale), 3 fois en séance du bureau (dont 1 fois joint à Habitation Familiale) et une journée (le 27 juin 2014 à Dinard lors de la Convention BREIZH COOP) partagée avec les collaborateurs et les coopératives bretonnes. 7 administrateurs 2 censeurs 4 séances par an Le 15 décembre 2014, une assemblée générale extraordinaire a statué sur la mise à niveau du capital et sur l apport partiel d actif de l activité syndic d Habitation Familiale au 31 décembre La direction générale Les fonctions de Président et de Directeur Général étant dissociées, le Conseil d Administration dans sa séance du 24 juin 2013 a décidé dans ce cadre que : Marie France AYIVIGAN remplit les fonctions de Présidente du Conseil d Administration, Pascal MASSON remplit les fonctions de Directeur Général. Le mandat du Directeur Général a été fixé à trois années ( ) La liste des mandats sociaux En application de l article L alinéa 3 du Code du Commerce, la liste de l ensemble des mandats et fonctions exercés par chacun des mandataires sociaux de la coopérative durant l exercice 2014 est jointe en annexe du présent rapport Le renouvellement des mandats d administrateurs et nouveaux administrateurs Les statuts prévoient un renouvellement des membres du conseil d administration par roulement : «Le Conseil d Administration est renouvelé tous les ans par 1/3, le premier renouvellement intervenant après un tirage au sort des administrateurs». Conformément aux statuts, le premier renouvellement aurait dû intervenir à l Assemblée Générale annuelle de juin Cependant, HF gestion ayant été créée en juin 2013 et ayant eu un démarrage d activité partielle sur 2014, le renouvellement par roulement n intervient qu en 2015, année de pleine activité de la structure. Lors de sa réunion le 11 mai dernier, le conseil d administration a décidé par tirage au sort de proposer le renouvellement pour une durée de 3 ans des 2 administrateurs suivants : Collège Breizh Coop et associés Armor Habitat représentée par Mr FIEVET Habitation Familiale Rennes représentée par Mr SAMSONOFF Pour les autres collèges (Collectivité Publiques, Salariés et partenaires) et conformément aux statuts, il est proposé la candidature suivante : Collège salariés : Sandrine LOUBERT Afin de permettre la poursuite du renouvellement par roulement dans de bonnes conditions et ainsi éviter un renouvellement trop massif à l assemblée générale annuelle de juin 2016 du fait de la fin des premiers mandats de 3 ans, il sera proposé au vote de l AGE de décembre 2015 la modification statutaire sur la durée des mandats d administrateurs pour la fixer de 3 années à 5 années. 4

5 1.5 - Les commissions La société n a constitué aucune commission depuis sa création Le capital social de la coopérative et son actionnariat Le capital variable de la SCIC HLM évolue en fonction des entrées et sorties des associés. Au 31 décembre 2014, il s élevait à ,00 E. Tableau des associés : Collège Breizh Coop et Associés Au Au Nbre parts E Nbre parts E Collège Collectivités Collège utilisateurs Collège salariés Collège Partenaires et autres TOTAL ASSOCIES l actionnariat des salariés En application de l article L du Code du Commerce, il vous est indiqué qu aucun salarié n est associé de la SCIC au 31 décembre A titre d information, à ce jour 17 salariés ont souscrit une part sociale de 20 E au sein de la SCIC. En application de l article 19septies, loi du 10 septembre 1947, les salariés ont procédé à l élection de leur représentant du conseil d administration, au sein du collège salariés, validée lors de la séance du 11 mai l organisation de la Coopérative Les équipes sont présentées au 18 juin 2015, par site et par métier sur l organigramme en dernière page. Durant l année 2014, seuls Lorient et Brest sont en activité au sein d HF gestion. C est à partir du 1 er janvier 2015 que l ensemble des équipes est transféré à HF gestion, soit 26 personnes sur les quatre sites : - RENNES Rue de l Alma - RENNES Boulevard Clemenceau - BREST rue Védrines - LORIENT rue Jules Legrand Bruz 35 Lorient 56 Brest 29 Brest 29 Rennes 35 5

6 L ACTIVITE DE LA COOPERATIVE 2.1 La gestion immobilière L année 2014 est la première année d activité de notre coopérative créée le 24 juin Fin 2013 le groupe Lorient Brest habitat a validé le principe de cession de son portefeuille de gestion immobilière à HF gestion et l arrêt de cette activité au 31/12/14. Au cours de l année 2014, HF gestion a procédé à chaque assemblée générale de copropriété au transfert des mandats de gestion. HF gestion a souhaité maintenir les agences locales en devenant locataire dans les locaux du Foyer d Armor, rue de Védrines à Brest et rue Jules Legrand à Lorient. Pour plus d efficacité et pour sécuriser l activité, la comptabilité est centralisée à Rennes, rue de l Alma. La mise en place des équipes et l installation technique des locaux se sont déroulées tout au long de l année. Les effectifs se sont stabilisés après le départ de 2 gestionnaires puis l arrivée d une gestionnaire et d une comptable pour renforcer l équipe en place. Bilan du transfert des mandats : Transfert des mandats du Foyer d Armor ver HF gestion selon le calendrier des AG Dans un contexte nouveau : - changement de syndic, - promulgation de la loi ALUR nous avons consulté les 127 copropriétés concernées par ce transfert. Au terme de cette consultation, 117 d entre elles nous ont fait confiance, dont 31 copropriétés en optant pour un mandat de plus de 1 an (20 mandats à 2 ans, 11 mandats à 3 ans). Le non-renouvellement de mandats est lié aux motifs suivants : - mise en concurrence portant sur 4 copropriétés pour 106 lots - arbitrage interne : 3 copropriétés représentant 43 lots - mise en place d un syndic bénévole, 3 copropriétés soit 53 lots Fin 2014, l acte de cession du portefeuille a été signé entre les deux sociétés Foyer d Armor et HF gestion. Calendrier des Assemblées Générales des copropriétés Nombre de mandats Janv. Fév. Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Oct. Nov. Déc Foyer d Armor HFgestion 0 0 Portefeuille % 7% 7% 9% < à 15 lots LORIENT 72 copropriétés lots 47% entre 16 et 30 lots entre 31 et 50 lots entre 51 et 80 lots 11% 15% BREST 46 copropriétés lots 37% 25% > à 80 lots 28% 6

7 Nouvelles copropriétés «Programmes NEUFS» L évolution de notre portefeuille reste étroitement liée à la production des logements neufs de nos membres associés Breizh coop, mais également d autres partenaires. En 2014 aucune mise en route n est constatée sur le Morbihan et le Finistère. Nouvelles copropriétés «consultations» : 9 copropriétés (278 lots) nous ont consulté en 2014 dont 3 sur Brest et 6 sur Lorient. La présence d HF gestion sur le Morbihan et le Finistère pour cette première année d exercice et le nombre de ces consultations montrent l importance d un nouvel acteur différent sur ces 2 départements. 1 copropriété sur Brest (36 lots) nous a fait confiance, les autres n ont pas donné suite Le chiffre d affaires de cette année est constitué de deux façons : - La facturation au Foyer d Armor d une prestation de service avant l assemblée générale de chaque copropriété. - Les mandats auprès des copropriétés après l accord en assemblée générale. Prestation de service Foyer d Armor. Honoraires sur Mandats HF gestion TOTAL Année E E E Activité de la comptabilité- chiffres clefs La comptabilité est assurée depuis 2013 par le service comptabilité copropriétés basé à Rennes (1,5 comptables et l appui d un responsable pour 118 copropriétés.) factures traitées pour le compte des copropriétés : Modes de règlement : 1% chèque, 82% par virement, 17% par prélèvement Gestion administrative de 123 ventes de logements appels de fonds envoyés (provision charges / travaux) forte activité liée à la mise en conformité des fonds travaux 910 relances effectuées. Gestion de 283 rejets de prélèvement dont 11 % liés à l impact technique de la réglementation SEPA (Single Euro Payments Area), et 78% pour insuffisance de provisions ou opposition sur compte. IMPORTANT L harmonisation des références bancaires dans l espace unique de paiement Européen a bénéficié d une période de transition jusqu au 1 er août Dorénavant, les opérations de paiement non conformes à la norme SEPA sont rejetées par les banques et les établissements de paiement, qui ne sont plus autorisés à accepter des ordres de virement et de prélèvement aux formats nationaux. Cette harmonisation et sa mise en place par les banques ont été fastidieuses. Elles ont occasionné de nombreuses interventions par les collaborateurs de la comptabilité. Comptes Séparés La loi ALUR modifie l article 18 de la loi du 10 juillet ème alinéa en imposant l ouverture d un compte bancaire séparé pour toute copropriété de logements de 16 lots et plus. HF gestion avait anticipé cette nouvelle disposition en lançant dès 2013 une consultation auprès des établissements bancaires. Notre choix s est arrêté sur la Banque PALATINE, spécialiste des professions immobilières filiale de la CAISSE d EPARGNE et de la BANQUE POPULAIRE pour nous accompagner tout au long de ce processus d ouverture et de gestion de comptes séparés. Aujourd hui chaque copropriété dispose d un compte pour la gestion courante et un compte Livret A pour son épargne travaux. Nombre de comptes 208 bancaires ouverts en 2014 Comptes séparés 99 Sous comptes 19 Livret A (dépôts : E) 90 (28 restent à ouvrir) PARTICULARITE 2014 : une année marquée par des sinistres occasionnés par la Tempête DIRK A Brest : - 51 nouveaux dossiers : - 20 dossiers clos (2014 : 16, 2013 : 3, 2011 : 1) - 21 dossiers liés aux intempéries du 22 décembre 2013 (Tempête DIRK) - 38 dossiers dégâts des eaux 75 %, - 3 dossiers incendie 6% A Lorient : - 55 nouveaux dossiers en dossiers clos (2014 : 8, 2013 : 4) - 6 dossiers liés aux intempéries du 22 décembre 2013 (Tempête DIRK) - 48 dossiers dégâts des eaux 87 %, - 1 dossier incendie Administration de biens En ce qui concerne la gestion locative, force est de constater que les moyens mis en œuvre ne permettaient pas d assurer une gestion de proximité à la hauteur de ce que les propriétaires bailleurs attendent de ce service, HF gestion a préféré ne pas poursuivre cette activité sur Brest (20 mandats), et de la maintenir sur Lorient. 15 mandats lorientais ont donc été maintenus et transférés à HF gestion sur l année Le portefeuille est débutant et uniquement situé à Lorient pour 16 mandats à ce jour. Une réflexion est en cours pour affecter des moyens et démarrer très concrètement le développement de l activité Transaction De la même façon que pour l administration de biens, la transaction fera l objet d engagement de moyens. A ce jour aucune transaction n a pu être accompagnée. 7

8 2.4 - Informations diverses Les Connexions EXTRANET Ce service très attendu par les copropriétaires de Lorient et Brest est nouveau. La mise en place d un nouvel outil de gestion et l accès des copropriétaires à leur espace personnel fut l un des engagements d HF gestion. Après une phase de découverte lors de son ouverture le 1 er janvier 2014, les premières connexions n ont réellement commencé qu en septembre avec un rythme de 70 connexions par mois sur le dernier trimestre. Peu de connexions en 2014, mais l information et l attrait pour cet accès est manifestement au rendez vous car nous enregistrons plus de 230 connexions chaque mois depuis le début de l année Une équipe formée pour mieux informer Nous attachons une importance toute particulière à la formation de nos équipes. Cet engagement permanent nous permet d être au plus proche de l actualité juridique de vos copropriétés et de la bonne maîtrise des outils de gestion pour vous apporter le meilleur service. En 2014 HF gestion a consacré pour 6 de ses collaborateurs 63 heures de formation, dont 78 % dédiées à l actualité juridique (Loi Alur) et 22% sur la maitrise des outils de gestion. Une information spécificique sur hf gestion et la loi alur En décembre 2014, trois conférences vous ont été proposées à Brest, Lorient et Rennes pour partager une information importante sur la loi ALUR avec des intervenants de qualité. Ces réunions nous ont permis de mieux nous connaitre et de partager avec la participation de Maître CAMUS ROUSSEAU, avocate au barreau de Lorient, les points marquants de la loi ALUR pour éclairer et apporter aux conseillers syndicaux les réponses aux nombreuses interrogations qu elle soulève. - le 03 décembre à Brest - le 10 décembre à Lorient - le 15 décembre à Rennes - (intervenant : D.GOLBERG) Les faits marquants 2014 En préambule, 2014 restera une année très forte à la fois pour la nouvelle société HF gestion qui a démarré son activité au 1 er janvier, mais aussi pour la profession puisque deux lois s intéressent à notre activité : 1. La loi ALUR du 24 mars 2014 : (pour l accès au logement et un urbanisme rénové). - Donner des règles claires aux professions immobilières. - Améliorer le fonctionnement des copropriétés. - Améliorer les rapports entre locataires et propriétaires. - Favoriser la rénovation des logements. 2. La loi Macron du 27 février 2015 sur la fréquence de la mise en concurrence du mandat. Au cours de 2014 puis sur 2015 et sans doute 2016, différents décrets sortiront pour préciser la loi et la rendre opérationnelle. Le dernier décret concerne le contrat type du syndic en application de la loi ALUR (Décret n du 26 mars 2015), entré en vigueur après le 1 er juillet Ce contrat tant attendu redistribue à nouveau l organisation du partenariat dans l optique d un contrat «tout sauf», ce qui semble à priori plus clair pour les copropriétaires. Néanmoins une période de quelques mois sera nécessaire pour s approprier cette nouvelle organisation. Pour HF gestion, ce contrat est souhaité depuis longtemps. Il permettra sans doute de mieux comparer les offres et de sécuriser les copropriétaires. le 04 novembre 2014, HF gestion et Foyer d Armor signent l acte de cession du portefeuille de gestion immobilière. Le 31 décembre 2014, suite à l assemblée générale du 15 décembre Habitation Familiale transfère son portefeuille à HF gestion et l ensemble des moyens techniques et humains. LoiAlur On en parle? extranet comptes séparés syndic copropriété budget prévisionnel vente 8

9 LES PROJETS ET PERSPECTIVES 2014 constitue l année de lancement d un projet ambitieux d une offre de syndic solidaire sur la région Bretagne. D abord sur Lorient et Brest, puis à partir du 1 er janvier 2015 sur Rennes. C est donc 26 collaborateurs sur 4 sites pour gérer 9300 lots et 330 copropriétés. Le syndic solidaire : - Transparence, gouvernance partagée, - Proximité, qualité de service, - Sécurité, accompagnement, anticipation, - Engagement participatif, formation de copropriétaires. Les projets de la coopérative sont en premier lieu de poursuivre notre action d organisation et de mise en place de moyens pour accompagner au mieux les nouveaux engagements réglementaires qui vont protéger les copropriétaires dans la gestion de leur patrimoine et sécuriser économiquement chaque copropriété. Dans ce contexte, nous devons être force de proposition pour mettre les moyens dégagés au service d une meilleure qualité de service. Le conseil d administration a validé la nécessité d atteindre une taille critique nous permettant d assurer l équilibre financier de notre activité. Nous nous sommes donné cinq ans pour arriver à cet équilibre et cette taille qui devrait atteindre 14 à lots. Ce seuil atteint, la croissance pourra se stabiliser. L activité devra renforcer les moyens de la coopérative pour assurer le succès pérenne du projet. Dans cette première partie de cinq ans afin de sécuriser la montée en charge, c est la coopérative Habitation Familiale qui garantira les besoins en fond de roulements. L assemblée des associés se renforce, les collectivités de Brest et Lorient nous ont rejoints et la Région Bretagne est prête à faire de même. 26 collaborateurs 4 sites lots 330 copropriétés 9

10 EXAMEN ET ARRETE DES COMPTES DE L EXERCICE L année 2014 se clôture avec un résultat négatif de E. Aucun impôt ne sera dû. Les éléments marquants de ce résultat sont les suivants : 1. L activité pour le compte du Foyer d Armor a produit un chiffre d affaire de E, 2. Les honoraires courants de syndic pour E et les prestations particulières pour E 3. Enfin l Administration de Biens pour le compte du Foyer d Armor pour E, 4. Les charges d exploitation s élèvent à E dont E de masse salariale et E d achat et charges externes. Au cours du premier semestre 2014, un accord d intéressement a été négocié et validé en conseil d administration des deux sociétés de façon identique. L accord d intéressement se base sur la consolidation des résultats des deux sociétés Habitation Familiale et HF gestion. Cette décision a été prise pour maintenir la situation d intéressement précédant l exercice Dans ce cadre, la société HF gestion distribue aux salariés un intéressement s élevant à E répartis à l ensemble des salariés en fonction du temps de présence. L activité de l exercice 2014 s est située exclusivement sur Lorient et Brest, les charges sont aussi impactées pour la mise en route de la société, tant pour les travaux, les achats (informatique et équipements) que pour les différents recrutements. L arrivée au 1 er janvier 2015 de la totalité des salariés (Lorient, Brest, Rennes) et de la globalité du portefeuille permettra de présenter un exercice 2015 reflétant la réalité économique de la société. A partir de ce constat, le conseil d administration dans sa séance du 11 mai 2015 a validé un plan à moyen terme sur cinq ans (PMT ) pour atteindre un équilibre économique. C est pourquoi le capital statutaire sera à nouveau proposé en croissance de 1ME, afin de permettre une émission de titres supplémentaires pour financer une croissance externe. Cette proposition aura lieu au cours d une prochaine assemblée générale extraordinaire. Affectation des résultats Le résultat 2014 s élève à E. Il est proposé à l assemblée générale l affectation de la totalité du résultat en report à nouveau. Informations complémentaires Prise de participations en 2014 Les sociétés civiles de construction vente. Dénomination Capital % Montant RENNES SCCV HF CL E 10 % 100 E BETTON SCCV HF LA RENAUDAIS E 10 % 100 E LE RHEU SCCV ROSA E 10 % 100 E ORGERES SCCV HF LES PRAIRIES E 10 % 100 E MELESSE E 10 % 100 E SCCV HF LES FONTENELLES ORGERES SCCV HF LA HAYE II E 10 % 100 E CHAVAGNE SCCV HF DU MANOIR E 10% 100 E Autres sociétés : Dénomination Capital Montant SFHC 1 part 100 E 10

11 BILAN en ke ACTIF PASSIF Frais d'établissement 52 Capital social 993 Concession 15 Résultat Fond de commerce Total capitaux propres 887 Immobilisation 82 Participation 1 Provisions 89 Total actif immobilisé Total provision 89 Emprunt 345 Avance 0 Dette fournisseurs 66 Créances 108 Dette sociale 280 Disponibilité Autres dettes Total actif circulant Total TOTAUX TOTAUX Capitaux propres 9,27 % Actif immobilisé 18 % Créances 1,12 % Provisions 0,93 % Emprunt 3,61 % Dette fournisseur 0,69 % Dette sociale 2,93 % BILAN ACTIF BILAN PASSIF Disponibilité 80,88 % Autres dettes 82,57 % CONCLUSION L année 2014 restera l année de lancement de notre coopérative de gestion immobilière. La première étape s est déroulée à Brest et à Lorient. En 2015, les copropriétés de l Ille-et-Vilaine nous ont rejoints pour former un collectif important de 339 copropriétés avec lots en fin d année. HF gestion a pris naissance en pleine révolution législative du métier de syndic et des copropriétés. Les copropriétaires ont donc cumulé les nouvelles obligations légales comme le compte séparé, le SEPA, l extranet, la mise en place de l avance de trésorerie et le transfert de gestion vers HF gestion avec un mode de gestion différent, remise à plat des fonds travaux, mise en place d information papier (appel de charge, répartition ) de contrôle de compte, de compte rendu de réunion de conseils syndicaux et d appel de fonds spécifiques pour les travaux avec des honoraires travaux jusqu alors inexistants. HF gestion a pris conscience de ces profonds bouleversements pour les copropriétaires et les Conseillers Syndicaux. Ces changements n ont qu un seul objectif : sécuriser juridiquement et financièrement le syndicat de copropriété. L année 2015 sera consacrée à la vérification de l ensemble des règlements de copropriété et de son application conformément à la réglementation. L ensemble des 26 collaborateurs sont repartis sur 3 agences de proximité et un pôle comptable, avec l assurance de leur engagement pour une gestion de qualité et sécurisée. Dans ce contexte particulier d installation et de grandes mouvances réglementaires, le conseil d administration, la Présidente et les collaborateurs sont déterminés avec votre soutien pour aboutir à un succès partagé au bout de notre période de 5 ans de mise en route. L association BREIZH COOP, à laquelle adhère notre coopérative, se renforce sur la région au service des habitants et des collectivités locales. 11

12 Directeur Général Pascal MASSON Directeur Général adjoint Vincent RENAULT Responsable Commerciale Prestation service HF Anne Laurence BERTHIE Conseillère Commerciale Locatif Marie GOUBAND (R) Assistante locatif Laurence BARRAULT Responsable gestion syndic Nadine SERRAND Agence de RENNES Gestionnaires copropriété Sandrine LOUBERT Ludovic MARTIN Michel POILANE (RA) Xavier POUPIN Assistantes copropriété Anne Lise CRIBIER Marie Claude DAVID Jessica LEMARCHAND Najoua TABBAL(CA) RAPPORT D ACTIVITÉ BREST / LORIENT / RENNES Agence de LORIENT Gestionnaire copropriété Chantal DESPRES Katia LE TALLEC Estelle GARGASSON (CP) Assistantes copropriété Sandie LE GALL Annie LE GLEUT Agence de BREST Gestionnaire copropriété Karine METZ (RA L+B) Assistante copropriété Delphine DUMAS Responsable financier et comptable Vincent GAUTHIER HATET Comptables copropriété Sylvie BOURSAULT Sandrine CUVILLIER Isabelle LAFFICHE Nathalie POREE Emeline STRUB (+ locatif) Jean-Michel TRANVAUX (CDD) Soit 26 personnes ou 26 ETP Agence de Brest : 13, rue Védrines BP BREST Cedex 3 Agence de Lorient : 21, rue Jules Legrand CS LORIENT Cedex Agence de Rennes : 110 bd Clemenceau CS RENNES Cedex Photos : droits réservés - Sauf erreurs typographiques - Juin 2015 Siège social : 110 bd Clemenceau - CS Rennes Cedex 2Société coopérative d intérêt collectif HLM à capital variable R.C.S. Rennes B Code APE : 6832A - Garantie Financière CEGC rue de la Boétie PARIS CEDEX 08 Carte Professionnelle T délivrée le 8 octobre 2013 par la sous préfecture de Saint Malo