LES POSTES A POURVOIR DANS LA FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE DE LA CHARENTE-MARITIME AU SECOND SEMESTRE 2013

Transcription

1 LES POSTES A POURVOIR DANS LA FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE DE LA CHARENTE-MARITIME AU SECOND SEMESTRE 2013 Version du 23/04/2014

2 SOMMAIRE SOMMAIRE... 1 AVERTISSEMENT... 2 DONNÉES DE CADRAGE DE LA CHARENTE-MARITIME... 2 LE MARCHÉ DE L EMPLOI TERRITORIAL AU SECOND SEMESTRE / 14 - Version du 23/04/2014

3 AVERTISSEMENT Les résultats présentés dans ce document sont issus de l analyse des données relatives au département de la Charente-Maritime. Seuls les remplacements temporaires ne sont pas compris dans cette étude. Les offres retenues sont celles qui ont été publiées. La date de référence est celle de la première saisie. L unité statistique prise en compte correspond au nombre de postes (une offre peut se rapporter à plusieurs postes). Il s avère que ces résultats ne sont pas comparables à ceux des autres départements dans le sens où les modes de gestion des offres de postes sur le site diffèrent d un Centre de Gestion à l autre. Les données analysées sont issues d'extractions du site emploi-territorial datées du : 06/01/2014 pour l'année DONNÉES DE CADRAGE DE LA CHARENTE-MARITIME Le département de la Charente-Maritime comptait habitants en La population active représente charentais-maritimes en 2011, soit 43,0 % de la population. La fonction publique territoriale occupe personnes, soit 6,3 % de la population active environ. 1 Source : Insee, Recensement de la population Limites territoriales au 1 er janvier Source : Source : Insee, RP2010 exploitation principale 3 Source : SIASP, Insee. Traitement DGAFP, département des études statistiques - 2 / 14 - Version du 23/04/2014

4 LE MARCHÉ DE L EMPLOI TERRITORIAL AU SECOND SEMESTRE 2013 L unité statistique prise en compte correspond au nombre de postes (une offre peut se rapporter à plusieurs postes). Quelques chiffres clés... : 136 postes à pourvoir, soit 27 postes en moyenne par mois 50 % concernent des postes d encadrement et d application Trois postes sur quatre sont dédiés aux filières administrative et technique Huit postes sur dix sont des postes à temps complet Un poste sur quatre est relatif à une création d'emploi La famille de métier «Education et animation» représente un peu plus d'un poste sur dix - 3 / 14 - Version du 23/04/2014

5 136 postes à pourvoir (27 postes en moyenne par mois) en Charente-Maritime ont fait l objet d une offre d emploi sur le site au second semestre Le nombre d'offre par mois en 2013 a augmenté par rapport à 2012 (+ 11 %) ; Année Moyenne mensuelle Le nombre de postes par mois est le plus important en Juillet ; 40 Nombre de postes par mois Juillet Août Septembre Octobre Novembre Décembre 50 % des postes à pourvoir sont des postes d encadrement et d application (catégorie A ou B) ; Postes par catégorie A 21 15,44% C 68 50,00% B 47 34,56% A B C - 4 / 14 - Version du 23/04/2014

6 77 % des postes à pourvoir concernent les filières «Technique» et «Administrative» ; Postes par filière Technique Administrative 33% Sociale Animation 7% 7% Médico-sociale Sportive Culturelle 4% 4% 4% Sécurité 2% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 45% La filière «Médico-sociale» est la filière qui totalise la part la plus importante de postes de catégorie A (40 %). Les filières «Sportive» et «Sociale» recensent quant à elles les plus fortes proportions de catégorie B (respectivement 100 % et 56 %). La filière «Animation» se caractérise par une forte demande de poste de catégorie C (89 %) ; Répartition des postes par catégorie et par filière Administrative 36% 33% 31% Animation 11% 89% Culturelle 20% 20% 60% Médico-sociale 20% Sécurité 100% Sociale 11% 56% 33% Sportive 100% Technique 2% 35% 64% 0% 25% 50% 75% 100% A B C - 5 / 14 - Version du 23/04/2014

7 82,4 % des postes à pourvoir sont des postes à temps complet ; Temps non complet 24 17,65% Postes par durée de temps de travail Temps complet ,35% 78 % des postes de la filière «Animation» sont à temps non complet, 44 % pour la «Sociale» et 40 % pour la filière «Médico-sociale» ; Répartition des postes par filière et par durée du temps de travail Administrative 93% 7% Animation 22% 78% Culturelle 80% 20% Médico-sociale 60% Sécurité 100% Sociale 56% 44% Sportive 100% Technique 87% 13% 0% 25% 50% 75% 100% Temps complet Temps non complet - 6 / 14 - Version du 23/04/2014

8 92 % des postes à temps non complet sont de catégorie C contre 41 % pour les postes à temps complet ; Répartition des postes par catégorie et par durée du temps de travail Temps non complet 4% 92% Temps complet 18% 41% 41% 0% 25% 50% 75% 100% A B C Les domaines d activités des «Services à la population» et des «Interventions techniques» regroupent un peu moins de deux-tiers (63 %) des postes publiés au second semestre 2013 ; Répartition des postes par domaine d'activités* Sécurité 7 5,15% Pilotage, management et gestion des ressources 34 25,00% Services à la population 46 33,82% Politiques publiques d aménagement et de développement territorial 10 7,35% Interventions techniques 39 28,68% * Pilotage, management et gestion des ressources : Direction générale, Affaires générales, Affaires juridiques, Finances, Ressources humaines, Systèmes d information et TIC, Communication. Politiques publiques d aménagement et de développement territorial : Développement territorial, Environnement, Urbanisme et aménagement, Transports et déplacements, Formation professionnelle et apprentissage, Habitat et logement. Interventions techniques : Entretien et services généraux, Ateliers et véhicules, Imprimerie, Infrastructures, Espaces verts et paysage, Patrimoine bâti, Propreté et déchets, Eau et assainissement. Services à la population : Social, Education et animation, Restauration collective, Santé, Laboratoires, Population et funéraire, Services culturels, Arts et techniques du spectacle, Bibliothèques et centres documentaires, Enseignements artistiques, Sports, Etablissements et services patrimoniaux. Sécurité : Prévention et sécurité, Incendie et secours - 7 / 14 - Version du 23/04/2014

9 67 % des postes à pourvoir dans la filière «Animation» ont une durée de publicité inférieure à 2 semaines. A contrario, on constate que la filière «Sociale» voit plus de la moitié de ces offres (67 %) avoir un délai de publicité entre 2 semaines et 1 mois. La moyenne de la durée de publicité d'une offre est d'environ 1 mois ; Répartition des postes par filière et par durée de publicité de l'offre Administrative 9% 56% 36% Animation 67% 22% 11% Culturelle 60% Médico-sociale 20% 80% Sécurité 33% 67% Sociale 11% 67% 22% Sportive 60% Technique 5% 45% 49% 0% 25% 50% 75% 100% <= 2 semaines Entre 2 semaines et 1 mois Entre 1 mois et 2 mois 27,2 % des postes à pourvoir sont des créations d'emploi ; Postes par type d'opération Mission temporaire 13 9,56% Création d'emploi 37 27,21% Vacance d'emploi 86 63,24% - 8 / 14 - Version du 23/04/2014

10 47 % des postes publiés pour des vacances d'emploi ou créations d'emploi sont de catégorie C contre 77 % pour les missions temporaires ; Répartition des postes par catégorie et par type d'opération Vacance d'emploi ou Création d'emploi 16,3% 36,6% 47,2% A B Mission temporaire 7,7% 15,4% 76,9% C 0% 20% 60% 80% 100% 85 % des postes publiés pour des vacances d'emploi ou créations d'emploi sont des temps complet contre 54 % pour les missions temporaires ; Répartition des postes par durée de temps de travail et par type opération Vacance d'emploi ou Création d'emploi 85,4% 14,6% Temps complet Mission temporaire 53,8% 46,2% Temps non complet 0% 20% 60% 80% 100% 23 % des postes publiés des missions temporaires sont dans la filière "Administrative" contre 34 % pour les vacances d'emploi ou créations d'emploi ; Répartition des postes par filière et par type d'opération 50% 46,2% 43,9% 34,1% Administrative 30% Animation 23,1% Culturelle 20% 15,4% Médico-sociale Sécurité Sociale 10% 7,7% 7,7% 2,4% 3,3% 4,1% 2,4% 7,3% 2,4% Sportive Technique 0% Mission temporaire Vacance d'emploi ou Création d'emploi -10% - 9 / 14 - Version du 23/04/2014

11 Le conseil général de la Charente-Maritime est la collectivité qui a publiée le plus de postes au second semestre 2013 (8,8 %) puis la mairie de Saintes (5,9 %). Seules les collectivités ayant publié plus de 3 postes sont mentionnées dans le tableau ci-dessous. Collectivités N % CONSEIL GENERAL DE LA CHARENTE-MARITIME 12 8,82% MAIRIE SAINTES 8 5,88% MAIRIE LA ROCHELLE 8 5,88% CDA LA ROCHELLE 7 5,15% MAIRIE DOMPIERRE SUR MER 6 4,41% MAIRIE MORNAC SUR SEUDRE 5 3,68% CDA ROYAN ATLANTIQUE 4 2,94% MAIRIE SURGERES 3 2,21% MAIRIE SAUJON 3 2,21% SYND MIXTE INFORMATISATION COMMUNES La Rochelle 3 2,21% MAIRIE ROCHEFORT 3 2,21% MAIRIE MARANS 3 2,21% MAIRIE AYTRE 3 2,21% MAIRIE L'HOUMEAU 3 2,21% MAIRIE ST SULPICE DE ROYAN 3 2,21% - 10 / 14 - Version du 23/04/2014

12 La carte, ci-dessous, représente la localisation des postes à pourvoir selon l'adresse de la collectivité ayant publié l'offre sur le site / 14 - Version du 23/04/2014

13 Sept postes sur dix (69,1 %) sont publiés par des collectivité affiliées au CDG 17 ; Postes par collectivités affiliées ou non Collectivités non affiliées au CDG ,88% Collectivités affilées au CDG ,12% 56 % des postes publiés par des collectivités affiliées au centre de gestion sont de catégorie C contre 36 % pour les collectivités non affiliées ; Répartition des postes par catégorie et par type de collectivité Collectivités affilées au CDG 17 10,6% 33,0% 56,4% A B Collectivités non affiliées au CDG 17 26,2% 38,1% 35,7% C 0% 20% 60% 80% 100% 79 % des postes publiés par les collectivités affiliées sont des temps complet contre 100 % pour les non-affiliées ; Répartition des postes par durée de temps de travail et par type de collectivité Collectivités affilées au CDG 17 78,9% 21,1% Collectivités non affiliées au CDG ,0% Temps complet Temps non complet 0% 20% 60% 80% 100% - 12 / 14 - Version du 23/04/2014

14 39 % des postes publiés par les collectivités affiliées sont dans la filière "Technique" contre 43 % pour les non-affiliées ; Répartition des postes par filière et par type de collectivité 45% 42,9% 35% 35,7% 31,9% 39,4% Administrative 30% Animation 25% 20% 15% 10% 5% 2,4% 4,8% 9,6% 7,1% 6,4% 4,8% 4,3% 2,4% 3,2% 2,1% 3,2% Culturelle Médico-sociale Sécurité Sociale Sportive Technique 0% Collectivités non affiliées au CDG 17 Collectivités affilées au CDG 17 Seuls les métiers représentant plus de trois postes sont présentés dans le tableau ci-dessous. Métiers N % Agent d'entretien polyvalent 10 7,35% Animateur éducatif-accompagnement périscolaire 7 5,15% Agent des gestion financière, budgétaire ou compta. 6 4,41% Agent de gestion administrative 5 3,68% Responsable des services techniques 5 3,68% Animateur-éducateur sportif 5 3,68% Responsable des affaires juridiques 3 2,21% Technicien bâtiment 3 2,21% Travailleur social 3 2,21% Contrôleur assainissement collectif et non collec. 3 2,21% Agent de surveillance des voies publiques 3 2,21% Instructeur des autorisations d'urbanisme 3 2,21% Chargé d'études environnement 3 2,21% Policier municipal 3 2,21% - 13 / 14 - Version du 23/04/2014

15 La famille de métier la plus représentée est l' «Education et animation» avec 11,8 % des postes. Familles de métier N % Education et animation 16 11,76% Patrimoine bâti 10 7,35% Affaires générales 10 7,35% Entretien et services généraux 9 6,62% Social 8 5,88% Finances 8 5,88% Prévention et sécurité 7 5,15% Ressources humaines 6 4,41% Eau et assainissement 6 4,41% Infrastructures 6 4,41% Sports 5 3,68% Bibliothèques et centres documentaires 5 3,68% Restauration collective 5 3,68% Urbanisme et aménagement 4 2,94% Communication 3 2,21% Systèmes d'information et TIC 3 2,21% Affaires juridiques 3 2,21% Espaces verts et paysage 3 2,21% Santé 3 2,21% Environnement 3 2,21% Ateliers et véhicules 3 2,21% Population et funéraire 2 1,47% Transports et déplacements 2 1,47% Propreté et déchets 2 1,47% Direction générale 1 0,74% Services culturels 1 0,74% Développement territorial 1 0,74% Etablissements et services patrimoniaux 1 0,74% - 14 / 14 - Version du 23/04/2014