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1 Natixis, a unique vision of client relationships une conception unique de la relation client WHOLESALE BANKING INVESTMENT SOLUTIONS & INSURANCE SPECIALIZED FINANCIAL SERVICES

2 W ith more than 15,000 employees in 36 countries (1), Natixis is the corporate, investment and financial services arm of Groupe BPCE, France s second-largest banking player (2). At Natixis, we advise and support our clients and their projects worldwide. We provide customized solutions to meet the specific needs of companies, financial institutions and institutional investors. We also design products and services tailored to the client base of Groupe BPCE s two retail networks. To do so, we draw on the complementary areas of expertise of our core businesses: Wholesale Banking, Investment Solutions, Insurance and Specialized Financial Services. We take into account social and environmental issues in our daily actions. We endeavor to reduce our direct impact on the environment, to be part of social progress and to outreach to civil society. Avec plus de collaborateurs dans 36 pays (1), Natixis est la banque de financement, de gestion et de services financiers du Groupe BPCE, 2 e acteur bancaire en France (2). Chez Natixis, nous conseillons et accompagnons durablement nos clients dans leurs projets à travers le monde. Pour répondre aux enjeux spécifiques des entreprises, institutions financières et investisseurs institutionnels, nous leur apportons des solutions personnalisées. Nous concevons également des produits et services adaptés à la clientèle des réseaux du Groupe BPCE. Pour cela, nous mobilisons les expertises complémentaires de nos métiers cœurs : Banque de Grande Clientèle, Épargne, Assurance et Services Financiers Spécialisés.

3 GROUPE BPCE Nous intégrons les enjeux sociaux et environnementaux dans nos actions au quotidien et visons à diminuer nos impacts directs sur l environnement, à participer au progrès social et à nous ouvrir sur la société civile. (1) Excluding financial investments (2) Second-largest by the number of branches (Source: database, 2013 banks websites), in terms of market share in client savings and loans (Source: Banque de France Q3-2013), and in terms of penetration rate for professionals and individual entrepreneurs (Source: Pépites CSA survey) (1) Chiffres hors participations financières (2) 2 e en nombre d agences (Source : base de données, site Internet des banques 2013), en parts de marché épargne clientèle et crédit clientèle (Source : Banque de France T3-2013), et en taux de pénétration professionnels et entrepreneurs individuels (Source : enquête Pépites CSA ) Cooperative bankers and insurers, differently Groupe BPCE relies on its two cooperative networks, i.e. 19 Banque Populaire banks and 17 Caisse d Epargne banks, and on its subsidiaries Natixis, Crédit Foncier, Banque Palatine, BPCE International et Outre-Mer, etc. to carry out all activities of the banking and insurance business. Groupe BPCE offers a full range of products and services: payment, cash flow and treasury management products, financing, investment and insurance solutions. Coopératifs, banquiers et assureurs autrement Le Groupe BPCE exerce tous les métiers de la banque et de l assurance en s appuyant sur ses deux grands réseaux coopératifs, 19 Banques Populaires et 17 Caisses d Epargne, et sur ses filiales Natixis, Crédit Foncier, Banque Palatine, BPCE International et Outre-Mer Le Groupe BPCE propose à ses clients une offre complète de produits et services : solutions de paiement, de gestion de flux, de trésorerie, de financement, d épargne, d assurance et d investissement. Key Figures As at December 31,2013 Chiffres clés au 31 décembre nd - largest banking player in France 2 e acteur bancaire en France 36 million clients 36 millions de clients 115,000 employees collaborateurs 8,000 branches agences bancaires 8.8 million cooperative shareholders 8,8 millions de sociétaires 23 billion Net revenues 23 Md : produit net bancaire 2.9 billion Net income, group share 2,9 Md : résultat net part du groupe

4 A UNIQUE VISION Natixis, of the client relationships Focusing on the long-term interests of our clients is the cornerstone of our approach to client relationships. Based on a strategic dialog and a 360 vision of their needs, challenges, risks and interests, we build a long-term trusting relationship with our clients. All our resources, talents and energy are geared to providing the best client support. We harness all our expertise and combine them to design the best banking, financial and insurance solutions. Natixis, une conception unique de la relation client Accorder la priorité à l intérêt à long terme de nos clients constitue la pierre angulaire de notre relation client. Via un dialogue stratégique et une vision 360 de leurs besoins, enjeux, risques et intérêts, nous nouons avec nos clients une relation privilégiée sur le long terme. L intégralité de nos ressources, de nos talents et toute notre énergie sont consacrées à l accompagnement de nos clients. Nous mobilisons nos expertises et les associons pour concevoir les meilleures solutions bancaires, financières ou d assurance.

5 Laurent Mignon CEO of Natixis Directeur Général de Natixis All our actions are geared to providing long-lasting support to clients. To do so, we design solutions tailored to their needs and interests. L accompagnement de nos clients dans la durée guide toutes nos actions. Nous concevons pour eux des solutions adaptées à leurs besoins et leurs intérêts. 360 OUR STRENGTHS Nos atouts A risk culture and in-depth sector-based knowledge Une culture du risque et une connaissance sectorielle approfondie Strong value-added and regularly recognized expertise Des expertises à forte valeur ajoutée et régulièrement primées The strength of a business backed by Groupe BPCE, the second-largest banking group in France, for which Natixis designs products and services that are distributed by its two large retail networks: Banque Populaire and Caisse d Epargne. La force d une entreprise ancrée au sein du Groupe BPCE, 2 e groupe bancaire en France. Natixis conçoit pour lui des produits et services distribués dans ses deux grands réseaux : Banque Populaire et Caisse d Epargne.

6 Wholesale banking Banque de Grande Clientèle FINANCIAL EXPERTISE at the service of our clients The diversity of our business lines and know-how promotes innovation and helps create solutions tailored to the needs and interests of each client. Nos expertises financières au service de nos clients La diversité de nos métiers et de nos savoir-faire encourage l innovation et favorise la conception de solutions adaptées aux besoins et aux intérêts de chaque client. COVERAGE & ADVISORY Coverage Mergers & Acquisitions Equity Capital Markets Capital & Rating Advisory CAPITAL MARKETS Cash Equity, Equity Derivatives, Fixed Income, Forex, Credit, Commodities Debt Platform FINANCING Vanilla Finance Aircraft, Export & Infrastructure Finance, Global Energy & Commodities Finance, Acquisition & Strategic Finance, Real-Estate Finance Equity-Linked Finance GLOBAL TRANSACTION BANKING Trade Finance Account Management and Treasury Services Cash Management Correspondent Banking RESEARCH Economic, Credit, Equity, Quantitative research COVERAGE ET CONSEIL Coverage Fusions et acquisitions Marché primaire actions Conseil en stratégie financière et notation MARCHÉS DE CAPITAUX Cash actions ; dérivés actions ; taux ; change ; crédit ; matières premières Plate-forme dette FINANCEMENTS Financements classiques Financements d avions, exportations et infrastructures ; énergie et matières premières ; financements stratégiques et d acquisitions ; immobiliers Opérations d ingénierie sur participation GLOBAL TRANSACTION BANKING Trade Finance Tenue de compte et produits de trésorerie Cash Management Correspondent Banking RECHERCHE Économique ; crédit ; equity ; quantitative Natixis, a player in the energy transition Natixis takes into account social and environmental issues across all business lines and helps build a more sustainable economy. Very active in the financing of renewable energy, it contributes to the development of technology (wind, solar, biomass power) across the world. In France, one wind farm out of five is financed by Natixis*. Natixis also provides socially responsible investment solutions to create sustainable value and ranks number 1 in impact management in France with a 28% market share.

7 Investment solutions & Insurance Épargne et Assurance specialized financial services Services Financiers Spécialisés INVESTMENT SOLUTIONS ASSET MANAGEMENT Over 30 investment management companies and affiliates with complementary areas of expertise: Life Insurance Bonds Equities Money-Market and Diversified Assets Alternative, Real Estate and Private Equity Socially Responsible Investment PRIVATE BANKING Asset Engineering Corporate Advisory Family Office Asset-Backed Loans Life Insurance under French and Luxembourg law Diversification Solutions Real-Estate Solutions Financial Investment Management INSURANCE Life Insurance Health Benefit Protection Property & Casualty Insurance ÉPARGNE GESTION D ACTIFS Plus de trente sociétés de gestion et affiliés aux expertises complémentaires : Mandats assurance vie Obligations Actions Monétaire et diversifiés Alternatif, immobilier et capital investissement Investissement socialement responsable BANQUE PRIVÉE Ingénierie patrimoniale Corporate Advisory Family Office Crédit patrimonial Assurance vie de droit français et luxembourgeois Solutions de diversification Solutions immobilières Gestion financière ASSURANCE Assurance vie Prévoyance Assurance dommages Natixis, acteur de la transition énergétique Natixis intègre les enjeux sociaux et environnementaux dans ses métiers et participe au développement d une économie plus durable. Très active dans le financement des énergies renouvelables, elle contribue à la croissance des différentes technologies (éolien, solaire, biomasse) partout dans le monde. En France, une éolienne sur cinq est financée par Natixis*. Natixis propose aussi des solutions d investissement socialement responsable pour créer de la valeur durable. Natixis est n 1 en gestion solidaire en France avec 28 % de parts de marché. * Source : Natixis Energéco SPECIALIZED FINANCING FACTORING Factoring and Financing Credit Insurance Business Information and Collection SURETIES AND GUARANTEES Multimarket Surety and Financial Guarantee Services CONSUMER LOANS Revolving Loans Personal Loans LEASING Equipment and Real-Estate Leasing Renewable Energy Financing FILM INDUSTRY FINANCING FINANCIAL SERVICES EMPLOYEE SAVINGS SCHEMES Employee Savings and Retirement Schemes Group Insurance and Health & Benefit Protection Employee Shareholding Special Payment Vouchers (Apetiz card, Chèque de Table, CESU Domalin, etc.) PAYMENTS Management of means of payment and clearing via any clearing and settlement system SECURITIES Custody of financial instruments for retail banking and private banking with back-office functions FINANCEMENTS SPÉCIALISÉS AFFACTURAGE Affacturage et financement Assurance-crédit Information commerciale et recouvrement des créances CAUTIONS ET GARANTIES Services de cautionnement et de garanties financières multimarchés CRÉDIT À LA CONSOMMATION Crédit renouvelable Gestion de prêts personnels CRÉDIT-BAIL Crédit-bail mobilier et immobilier Financement des énergies renouvelables FINANCEMENT DU CINÉMA ET DE L AUDIOVISUEL SERVICES FINANCIERS INGÉNIERIE SOCIALE Épargne salariale et retraite Assurances et prévoyance collective Actionnariat salarié Titres de services (Carte Apetiz, Chèque de Table, CESU Domalin, etc.) PAIEMENTS Gestion des moyens de paiement et compensation via tout système d échanges TITRES Conservation d instruments financiers de la banque de détail et de la banque privée avec fonctions de back office

8 Strong and recognized POSITIONS Des positions fortes et reconnues No.1 bookrunner on the convertible bond market in France by the number of deals in 2013 (Source: Bloomberg underwriter ranking) 1 er bookrunner* sur le marché des émissions d obligations convertibles en France en 2013 en nombre de transactions (Source : Bloomberg underwriter ranking) * Bookrunner : teneur de livre No.15 2 No. 2 real-estate leasing operator in France No. (2013 ranking) worldwide asset manager (Source: Cerulli survey of July 2013 based onaum at end-2012) 15 e gestionnaire d actifs mondial (Source : étude Cerulli de juillet 2013 sur la base des encours sous gestion à fin 2012) 2 e opérateur du marché de crédit-bail immobilier en France (Classement 2013) for mortgage loans guarantees to retail customers in France (2013 ranking) 2 e acteur de la caution de crédit immobilier aux particuliers en France (Classement 2013)

9 No.1 in employee savings account keeping with 3 million employee accounts, i.e. a 28.5% market share as at December 31, (Source: AFG, December 2013) 1 er teneur de comptes d épargne salariale avec 3 millions de comptes de salariés, soit une part de marché de 28,5 % au 31 décembre (Source : AFG, décembre 2013) BEST Euro Lead Manager for Covered Bonds in 2013 (Source: The Cover / EuroWeek - Covered Bond Awards 2013) Meilleur Lead Manager 2013 sur le marché des covered bonds en euro (Source : The Cover / EuroWeek, Best Euro Lead Manager for Covered Bonds - Covered Bond Awards 2013) FRANCE S BEST Asset Manager in its category* Prize awarded to VEGA Investment Managers, a subsidiary of Banque Privée 1818 and Natixis Asset Management. * 26 to 40 rated funds category (Source: European Funds Trophy, March 2014) Meilleure société de gestion française de sa catégorie* Prix décerné à VEGA Investment Managers, filiale de la Banque Privée 1818 et de Natixis Asset Management * Catégorie des 26 à 40 fonds notés (Source : European Funds Trophy, mars 2014) No.1 in impact management with a 28% market share in France (Source: 2013 edition of Finansol s Baromètre professionnel des finances solidaires (ethical finance barometer) 1 er de la gestion solidaire avec 28 % de parts de marché en France. (Source : édition 2013 du Baromètre professionnel des finances solidaires de Finansol) No. 6 MLA and No. 6 bookrunner for Oil and Gas Financings in the EMEA region in 2013 (Source: Thomson Reuters ) 6 e MLA* et 6 e bookrunner** de financements pétrole et gaz dans la région EMEA en 2013 (Source : Thomson Reuters) * MLA (mandated lead arranger) : arrangeur mandaté ** Bookrunner : teneur de livre 2014 LABELS OF EXCELLENCE awarded to Natixis Assurances by Dossiers de l Épargne for the Assur-BP Habitat, Multipro and Protection Juridique contracts and the Solévia life insurance policy Labels d Excellence 2014 décernés à Natixis Assurances par la rédaction des «Dossiers de l Épargne» pour les contrats Assur-BP Habitat, Multipro et Protection juridique ainsi que pour le contrat d assurance vie Solévia Patrimoine

10 A SOLID FINANCIAL STRUCTURE to pursue our development and support clients Une structure financière solide pour poursuivre notre développement et accompagner nos clients Laurent Mignon CEO of Natixis Directeur Général de Natixis In 2013, our three core businesses performed dynamically, as shown by our increased revenues and our rising productivity. Today, we have a solid basis to fully dedicate ourselves to our development. Nos trois métiers cœurs ont été très dynamiques en 2013, comme le montrent la croissance de nos revenus et la hausse de notre rentabilité. Aujourd hui, nous disposons d un socle solide pour nous consacrer pleinement à notre développement.

11 2013 results (1) Résultats annuels 2013 (1) Net revenues Produit net bancaire (PNB) : M 7.226bn Pre-tax profit Résultat avant impôt : M 1.794bn Net income, group share Résultat net part du groupe : M 1.125bn Long-term ratings (as at May 29, 2014) Notations long terme (au 29 mai 2014) Standard & Poor s A (negative) Moody s A2 (negative) Fitch Ratings A (stable) Significant reinforced financial structure Common Equity Tier 1 Ratio (Basel 3) (2) 10.4% Structure financière significativement renforcée Ratio Common Equity Tier 1 (Bâle 3) (2) 10,4 % Acceleration of GAPC asset disposal in 2013, with 5.4bn Intensification du programme de cession des actifs de la GAPC avec 5,4 Md d actifs cédés en 2013 (1) Results as at December 31, 2013 Excluding FV adjustment on own senior debt and restructuring costs Pro forma of the sale of CCIs - Intermediate aggregates down to net income (group share) excluding GAPC are calculated before taking into account GAPC (2) Results as at December 31, 2013 Based on Natixis understanding of CRR-CRD4 rules reported on June 26, 2013, including the Danish compromise - without phase-in except for DTAs tax loss carry forwards (1) Chiffres au 31 décembre Hors réévaluation de la dette senior propre et hors coûts de restructuration - Pro forma de l opération de cession des CCI - Les soldes intermédiaires de gestion jusqu au résultat net part du groupe hors GAPC sont calculés avant prise en compte de GAPC (2) Chiffres au 31 décembre Sur la base de la compréhension de Natixis des règles CRR-CRD4 publiées le 26 juin 2013, y compris compromis danois - Sans phase-in sauf IDA sur pertes reportables

12 30, avenue Pierre Mendès France Paris - France Tel.: / 2014 visuels : Shutterstock / Snvv / Kritchanut / Ratch / Venimo - Fabrice Vallon Follow us on Natixis Profile now available from App Store! See us on our YouTube channel!

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