SOMMAIRE. Message du Président. Stratégie et positionnement. Les marchés. Les produits. Les faits marquants. Les chiffres clés

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2 SOMMAIRE Message du Président Stratégie et positionnement Les marchés Les produits Les faits marquants Les chiffres clés Les perspectives de développement Les événements postérieurs à la clôture La vie boursière du titre efront efront en quelques dates

3 Message du Président 1 L année 2006 a été une étape importante pour efront qui a consolidé ses bases de développement : une croissance forte du chiffre d affaires, de nouveaux contrats significatifs, le renforcement des moyens nécessaires à son évolution. L introduction en Bourse sur Alternext d Euronext Paris, en fin d année, a marqué un tournant majeur pour le Groupe qui va pouvoir favoriser : Le déploiement en Europe, où le savoir-faire et les solutions d efront sont aptes à répondre aux besoins de marchés très demandeurs, mais encore peu matures, L'élargissement de notre offre via la croissance externe, en acquérant les compétences et les solutions aptes pour satisfaire au mieux nos clients, Une meilleure visibilité et notoriété d efront, en informant le plus grand nombre des atouts et des succès de nos produits. Notre activité a été soutenue tout au long de l exercice, portée par le volume croissant de nos contrats. Le chiffre d affaires a progressé de 48%, atteignant 9,5 millions d euros et la marge d exploitation est passée de 8,7% à 19%. Le résultat net, quant à lui, a triplé, à 2,7 millions d euros. Nous sommes optimistes pour l exercice en cours : efront est positionné sur des marchés en forte croissance (Capital Investissement, Banque, Assurance) où les besoins en solutions logicielles CRM et GRCM évoluent sans cesse, nourris par des exigences réglementaires et des objectifs de productivité commerciale en constante progression. Dans ce contexte, efront a tous les atouts pour élargir sa gamme de produits et de compétences et pour augmenter la part de ses ventes à l étranger, grâce notamment à la pertinence de ses solutions, son expertise IT, son équipe managériale dotée d une solide expérience dans le domaine des services et logiciels pour les acteurs de la Finance, ses consultants et développeurs de haut niveau. La bonne santé de nos différentes activités, le renforcement de leur dynamique commerciale et la poursuite de nos investissements nous permettent donc d être confiants dans l avenir du Groupe. Olivier Dellenbach Président Directeur Général

4 Stratégie et positionnement 2 efront est un éditeur de solutions logicielles dédiées aux secteurs de la Finance. Les produits efront interviennent dans la Gestion de la Relation Client (CRM), dans la Gestion de la Gouvernance, des Risques et de la Conformité (GRCM) et la Gestion intégrée du Private Equity. Les logiciels CRM : Les logiciels CRM sont particulièrement importants dans la Finance, secteur des plus concurrentiels, avec des clients de plus en plus exigeants. Bien adaptés aux besoins de l entreprise, les logiciels CRM ont un impact significatif sur les revenus et la marge de l entreprise. Un logiciel CRM permet à une entreprise de mieux connaître et comprendre ses clients, de bâtir des offres qui répondent mieux à leurs besoins, de les fidéliser et au final de maximiser la valeur créée par un client bien géré. Les logiciels GRCM : Les logiciels de GRCM sont rendus indispensables autant par les contraintes règlementaires propres à la finance et à l assurance (Bâle II, Solvency II, Sarbanes-Oxley, ) que par l augmentation des risques pris pour coller aux besoins de ses clients (ouvertures de nouveaux canaux, développement de nouveaux métiers, ). Un logiciel GRCM permet à une entreprise d évaluer et de quantifier les risques liés à la défaillance de ses processus. En facilitant la mise en place des audits, le suivi des plans d actions et la collecte des incidents, les logiciels GRCM permettent de réduire la fréquence et la gravité des risques et donc de minimiser la perte de valeur créée par un risque mal géré. Les entreprises du secteur de la Finance pour rester compétitives doivent accroître leur efficacité commerciale et ce dans un cadre de prise de risque plus important. C'est pourquoi les logiciels de CRM et GRCM représentent une part de plus en plus importante des investissements dans de nouvelles applications informatiques. Avec des outils de CRM et GRCM totalement intégrés sur un même poste de travail, efront offre une gamme progicielle cohérente, basée sur les mêmes technologies et les mêmes ergonomies, très simple d utilisation et rapide à mettre en place. Enfin, efront propose des outils de développement qui permettent la fabrication rapide d applications spécifiques à ses clients, parfaitement intégrées avec son offre progicielle, sur un même poste de travail. Son positionnement est très judicieux.

5 3 Les applications d'efront sont développées grâce à l assemblage de «briques logicielles métier» prêtes à l emploi spécifiquement conçues pour le monde de la Finance. efront possède tous les atouts stratégiques pour devenir un fournisseur incontournable en solutions informatiques pour les acteurs de la Finance : Une plateforme commune de développement.net/j2ee utilisée par toutes les applications : - Conception d'applications métier 100% Web, ergonomiques (Web2.0) et personnalisables - Un "Time to Market" très court - Des coûts de développement réduits Des solutions basées sur une plateforme Web2.0 Solution dédiée au Private Equity Solution dédiée à la Banque Solution dédiée à l'assurance Environnement de développement Composants Métier Composants techniques Web2.0 Un portefeuille de solutions qui s enrichit fonctionnellement : - Diffusion d un savoir-faire des meilleures pratiques d un secteur à l autre - Diffusion de ses clients pour définir les nouveaux produits Sur des marchés de niche et/ou émergents : - Travail en collaboration avec les premiers clients, références dans leur métier, «prescripteurs» d une solution spécialisée répondant au besoin métier - Obtention rapide de la position de leader grâce à la réactivité R&D et à la plateforme efront Une forte dynamique de l activité qui conjugue : - Croissance organique avec notamment le développement de nouveaux produits à partir de la plate forme technologique et de l expertise Web2.0 - Croissance externe avec des acquisitions de solutions complémentaires et de distributeurs hors France

6 Les marchés 4 efront intervient sur trois marchés : le Private Equity, les Banques et les Assurances. Même si ces trois marchés partagent le même besoin pour des applications CRM et GRCM, ils ont chacun leur propre dynamique. Le Private Equity Le marché du Private Equity est en pleine croissance en Europe : en 2006, 112 milliards d euros ont été levés en Europe, portant à 184 milliards les montants collectés en deux ans selon l'evca. Le capital-risque européen séduit de nouveau les investisseurs avec la deuxième meilleure collecte, soit 17 milliards d'euros, après le record inégalé de l'an 2000 à 22 milliards d'euros. Les fonds levés sont en progression de 60 % par rapport à Paradoxalement, ce marché est aujourd hui très peu équipé en outils informatiques dédiés : Excel reste encore souvent l outil de référence. Ce marché se professionnalise et de plus en plus de sociétés de gestion s équipent de solutions informatiques dédiées. La Banque Le secteur de la banque est en bonne santé avec une profitabilité en croissance continue depuis 20 ans : pour les grands pays européens (France, Royaume-Uni, Allemagne, Italie, Espagne), elle se positionne dans une fourchette de 20 à 40%. Dans le domaine de la banque, efront a décidé de se focaliser dans un premier temps sur la gestion des risques opérationnels. En effet, pour respecter les contraintes imposées par Bâle II, les banques sont obligées de mettre en place une solution dès Ce marché spécifique, en plein développement, était évalué à 149 millions de dollars en 2005 avec une croissance stable de 6.4% pour les 5 années suivantes. Gartner évalue, quant à lui, à 394 millions de dollars en 2008, le marché du GRCM dans ce secteur. L Assurance L Assurance partage le même constat que celui de la banque : une bonne santé, mais dans un environnement qui devient de plus en plus concurrentiel. En 2004, l assurance comprenait sociétés avec un montant de primes collectées d environ 875 milliards d euros avec une croissance de l ordre de 6%. Cela étant, ce marché a une tendance à se concentrer et on considère que le marché des 10 premiers assureurs représente au moins 55% du marché dans chaque pays européen.

7 Les produits 5 efront, éditeur de solutions logicielles créé en 1999, offre aux métiers de la Finance des solutions qui leur permettent d'optimiser : La Gestion intégrée du Private Equity La Gestion de la Gouvernance, des Risques et de la Conformité (GRCM) La Gestion de la Relation Client (CRM) La société propose 3 solutions, références sur leur marché FrontVenture, solution intégrée pour le Private Equity FrontRisk, solution GRCM pour la Banque FrontCRM, solution CRM pour l Assurance Une plateforme logicielle unique, qui génère des gains de productivité massifs pour le développement de nouvelles applications financières Web2.0 permettant des déploiements très rapides, et offrant aux utilisateurs un haut niveau d ergonomie et de performances. En tant qu éditeur, efront commercialise ses solutions sous forme de contrat de licence d utilisation de ses progiciels et de ses outils de développement. efront propose également la vente de ses solutions en mode locatif (ASP). Dans ce mode de vente, efront héberge la solution et administre pour le client les serveurs de données et de traitement. Le mode locatif représente aujourd hui une part marginale du chiffre d affaires de la société mais à vocation à se développer dans les années à venir. Toutes les solutions d efront sont accompagnées d un contrat de maintenance qui couvre les corrections et les évolutions des produits vendus sous licences. Plusieurs types de contrats de maintenance sont disponibles avec des engagements différents en termes de réactivité et de disponibilité. 120 clients dans 18 pays Private Equity Banque Assurance Banques Centrales (3) Un réseau de partenaires reconnus Partenariats autour des solutions CRM Distributeur des solutions de Private Equity en Allemagne Partenariats autour des solutions GRCM

8 6 FrontVenture la solution métier du Private Equity Avec près de 100 clients dans 16 pays, efront est aujourd'hui le leader européen des logiciels dédiés au Private Equity. Les solutions FrontVenture, grâce à une plateforme technologique souple, répondent aux besoins de clients très variés, allant de 5 à 400 utilisateurs. Les solutions FrontVenture sont composées de modules spécialisés permettant d'optimiser les activités front, middle et back-office. Elles répondent aux besoins des différents acteurs du Private Equity : Venture Capital et Fonds d'investissement Direct, Fonds de Fonds, Fonds LBO, Fonds Mezzanine, Administrateurs de Fonds. FrontVenture apporte à ses clients : Une capacité accrue de screening de votre portefeuille, grâce à une meilleure gestion de l'information, et à l'automatisation de nombreuses tâches Une communication plus fiable, plus détaillée et plus fréquente vers les Investisseurs Le potentiel d'une réduction des coûts opérationnels Accès multi-sites, Sécurité, Confidentialité FrontVenture est bâti sur la technologie efront, qui assure : la sécurité et la confidentialité des données l'accessibilité de la solution à tous les collaborateurs, qu'ils soient répartis sur différents sites, hors de vos locaux, ou dans les transports (synchronisation après une session déconnectée) La plateforme efront prend également en charge tous les enjeux techniques de l application : gestion du serveur Web, interfaçage automatique aux bases de données, outils nécessaires à l installation et à l administration, etc. Site 1 Site n Connexion Hors site Synchronisation Mode Déconnecté Accès sécurisé Interface avec les Systèmes Tiers Web Serveurs Applicatifs Hébergement sur site ou externe Base de données

9 7 FrontRisk la gestion de la Gouvernance, des Risques et de la Conformité L'évolution des réglementations est l'occasion, pour les acteurs de la Banque et de l'assurance, d'accroître leur performance de manière significative, en intégrant davantage leurs processus de gouvernance entre les différentes entités fonctionnelles. FrontRisk compte aujourd'hui 18 clients dont 3 banques centrales. Cette solution présente un avantage aujourd'hui unique parmi les solutions disponibles : couvrir l'ensemble des besoins fonctionnels des différents intervenants dans la Gestion des Risques Opérationnels, de la Gouvernance et de la Conformité (GRCM) tout en bénéficiant, entre ces différents métiers, d'une intégration parfaite. FrontRisk regroupe cinq solutions dédiées à la gestion des Risques Opérationnels, de l Audit, du Contrôle Interne, de la Conformité et des Plans de Continuité d Activité. Conçues spécifiquement pour les acteurs de la Banque et de l Assurance, les solutions FrontRisk permettent aux Institutions Financières, quelque soit leur taille, d optimiser et d intégrer l ensemble de leur processus GRCM et de mise en conformité pour Bâle II, Solvency II, Sarbanes-Oxley, ainsi que pour plusieurs réglementations nationales : LSF, CRBF 97-02, etc. FrontRisk apporte à ses utilisateurs un retour sur investissement significatif et un impact réel sur leurs résultats : Augmentation de la productivité au sein des différentes fonctions GRC Réduction des pertes liées aux risques opérationnels Optimisation de l'allocation de capital et des dépenses d'assurance Une information plus fiable et plus détaillée pour les clients, les investisseurs, et les régulateurs Organisation Modeleur processus tiers Interface outils tiers de Modélisation des Processus Modélisation des processus Gestion des Procédures et des Documents Risques Opérationnels Assurance Statistiques & Quantification Base Globale des Incidents Cartographie des Risques Audit Gestion Audit et Recommendations (auditeurs) Recommendations et suivi des Plans d'action (audités) Contrôle Interne Conception du dispositif de Contrôle et évaluation automatique Conformité Recensement des points réglementaires et notification des opérationnels Plans de Continuité d'activité Référentiel des éléments clés de sécurité & Maintien Reporting Rapport des Incidents et Pertes Cartographie Globale des Risques Analyse de l'efficacité du Contrôle des Risques Reporting Réglementaire COREP / SOX Rapport d'audit Framework Fonctionnel intégré Processus, Rique, entité, Plans d'actions, Modèle de données unifié Incidents & Pertes Tableaux de bord Gouvernance Framework Technique Administration des profiles et droits d'accès, Workflow, personnalisation des interfaces, etc. Integration aux systèmes tiers Synchronisation mode déconnectés et PDA

10 8 FrontCRM la gestion de la Relation Client de l Assurance et des Mutuelles Nouveaux acteurs, nouvelles offres, nouveaux canaux de distribution : le secteur de l'assurance, chaque jour plus concurrentiel, doit se doter de solutions CRM adaptées à ce contexte mouvant. FrontCRM, solution utilisée par 3 clients de référence, propose aujourd'hui une nouvelle génération d applications logicielles CRM : une solution flexible qui donne accès instantanément à l'information et aux outils nécessaires pour appréhender toute la complexité des besoins des marchés de l Assurance, pour gagner en réactivité dans la gestion des forces commerciales. Dans un contexte de pression commerciale accrue, les avantages procurés par FrontCRM sont évidents : Une relation davantage personnalisée avec les prospects et clients : l'ensemble des données commerciales, regroupé derrière un portail d'accès unique, est cohérent, à jour, et rapidement accessible aux chargés de clientèle, aux téléconseillers, à la direction commerciale, etc. Des gains de productivité significatifs pour les ventes, le service et le marketing : les interfaces Web2.0 Ajax offrent un niveau d'ergonomie exceptionnel et réduisent drastiquement les temps de réponses de l'application. La réduction des coûts et délais d'intégration, de maintenance et d'évolution : les équipes de développement bénéficient d'un environnement J2EE/.NET unique, orienté métier, hautement productif et n'utilisant que des langages standard. Gestion Clients & Prospects Fiches Client, Contrat, Sinistres Historique complet des contacts et gestion des recommandations et liens entre Prospects/Clients Centralisation et délégation des prises de rendez-vous Synchronisation bidirectionnelle des s, contacts, tâches et agendas avec les PDA et les messageries Aides à la vente Marketing Mesures & Pilotage Gestion des évènements prédictifs, produit ou client: envoi automatique d s d information ou d alertes aux chargés de clientèle Scénarios de vente semi-automatisés Accès ergonomique au catalogue produit, fiches concurrence et modules de tarification Intégration de l accès au système de gestion pour la souscription Segmentation: création d attributs et valorisation individuelle ou en masse Ciblage: modélisation de requêtes Extraction automatique d opportunités commerciales Mise à jour des liste d appels et affichage automatique des fiches Client Mailings automatisés et gestion des retours Indicateurs de Performance standard ou spécifiques Tableaux de bord configurables Reporting multi-formats et multi-canaux Affectation et délégation de portefeuilles Composants Techniques Administration des profils utilisateurs et des droits d accès, workflow, personnalisation des interfaces, intégration asynchrone aux systèmes tiers, Web services, protocoles de communication sur de nombreux canaux, etc.

11 Les faits marquants 9 Un volume de contrats en croissance pour chaque activité Le Groupe analyse son chiffre d'affaires en fonction de 2 activités constituées par les progiciels dédiés au monde de la finance, et de la plateforme du développement et des applications développées à partir de celle-ci (FrontCRM). Activité FrontVenture FrontRisk Sous total Progiciels Plateforme technologiques et applications généralistes / FrontCRM Total efront Renforcement des moyens nécessaires au développement Croissance de 51 % de l effectif : 70 personnes au 31 décembre 2006 Déménagement du site parisien dans des locaux plus vastes disposant d un potentiel d extension Refonte du site Web Simplification de la structure juridique et transformation en SA Préalablement à l introduction en bourse, la société a été transformée en Société Anonyme, a racheté la part des minoritaires de 50,76 % du capital de sa filiale FrontFinance et a apporté à Vedior HR Solutions (devenue Vedior Front RH) sa branche d activité liée à la gestion des ressources humaines. Cession de l activité Ressources Humaines au 8 décembre 2006 Apport d une branche d activité RH à la société Vedior RH Impact sur le chiffre d affaires 2006 estimé à 639 K et sur le résultat d'exploitation à 180 K Plus-value d apport de 2 M Introduction en Bourse sur Alternext le 15 décembre 2006 Opération totale de 7,4 M dont 5,2 M en augmentation de capital : Demande des particuliers plus de 17 fois supérieure à l offre initiale Demande des professionnels près de 6 fois supérieure à l offre initiale

12 Les chiffres clés 10 efront, expert en solutions logicielles dédiées aux secteurs du Private Equity, de la Banque, et de l Assurance et : 70 collaborateurs, 2 implantations (Paris, Londres), plus de 120 clients dans 18 pays. Une histoire de forte croissance Le chiffre d'affaires consolidé 2006 ressort à 9,5 M en hausse de 48% par rapport à % de croissance moyenne par an 9,5 3,5 4,9 6, L'international représente 35 % du chiffre d'affaires contre 34 % sur l'exercice précédent. Ces performances confirment la forte dynamique d'activité d'efront, portée par les trois lignes de produits : Private Equity, GRCM Banque, et Plateforme/CRM Assurance. Une répartition équilibrée du chiffre d'affaires (en % du chiffre d'affaires) Source de revenus Services 48 % Type de client Private Equity (FrontVenture) 51 % Licences 34 % 9 % 9 % Maintenance asp Banque (FrontRisk) 15 % 34 % Assurance (Plateforme/CRM) Zone géographique France 65 % 14 % 14 % 7 % UK Reste du monde Europe continentale

13 : de bonnes performances financières * (*) Les comptes proforma illustrent l'impact que l'apport à efront des titres FrontFinance détenus par les minoritaires, et l'apport par efront de la branche RH à Vedior Front RH, auraient pu avoir sur les comptes consolidés au 31 décembre 2006, si ces opérations avaient pris effet au 1er janvier Chiffres d'affaires + 48% Un niveau très élévé de rentabilité tiré par des décalages de charges et un produit exceptionnel de 2 millions d'euros (l'apport d'activité à Vedior Front RH) : - Résultat d'exploitation multiplié par 3,2 - Résultat net représentant près de 30% du chiffre d'affaires 2006 IS : 6 Meuros de report déficitaire au 31 décembre 2006

14 : une structure financière saine En milliers d'euros 31/12/ /12/ /12/ /12/2005 Actif Immobilisations Clients Autres actifs circulants Disponibilités Passif Capitaux propres Dont intérêts minoritaires Provisions pour risques et charges Passif circulant Dettes financières Total Total Des fonds propres solides : 73 % du total bilan Une trésorerie nette de 7,5 millions d'euros Un écart d'acquisition net de 3,3 millions d'euros constaté en 2006, inclus dans les immobilisations

15 Les perspectives de développement 13 Une stratégie de consolidation pour FrontVenture Avec FrontVenture, efront s est positionné sur le marché haut de gamme des solutions pour le Private Equity et est aujourd hui le leader Européen. Les produits d efront sont en particulier très performants sur les marchés les plus sophistiqués comme celui des Fonds de Fonds ou des Fonds «Mezzanine», marchés sur lesquels efront disposent d une offre unique. efront souhaite consolider sa position de leadership sur ce marché, en acquérant en particulier quelques-uns de ses concurrents dans des régions à fort potentiel. Déploiement de FrontRisk en Europe efront compte capitaliser sur ses succès dans la banque en France pour étendre son offre Bâle II au reste du marché Européen. Si efront s est dans un premier temps concentré sur le marché de la Banque, l Assurance est également soumise à des contraintes règlementaires de plus en plus fortes (Solvency II, ). Ce marché accuse un décalage par rapport à celui de la Banque, mais est amené à se développer considérablement dans les cinq prochaines années. Une fois sa légitimité acquise dans la Banque en Europe, efront sera idéalement positionné pour devenir un acteur important sur le marché connexe de l'assurance. Offre CRM pour la Banque efront souhaite acquérir des acteurs dans le domaine du CRM bancaire afin de profiter des opportunités qui vont apparaître dans les deux ou trois prochaines années lorsque les banques démarreront la refonte de leur poste de travail commercial. Des acquisitions ciblées "métier et technologiques" devraient permettre à efront d augmenter la couverture fonctionnelle du produit et sa capacité à offrir plus de valeur à ses clients. efront va développer davantage de partenariats avec les grands intégrateurs du marché afin de faciliter le déploiement de ses solutions CRM en Europe, tant d un point de vue commercial que technique.

16 Les événements postérieurs à la clôture 14 La croissance organique Une offre qui s'enrichit : - portail FrontOffice pour FrontVenture - PCA et Audit pour FrontRisk - Portage J2EE pour FrontCRM Des équipes qui se renforcent : efront a recruté plus de 10 personnes au cours du 1er trimestre La croissance externe Se doter de solutions complémentaires : Acquisition en février 2007 de l'activité WebHolding de Fimasys, offre de référence pour la gestion juridique et financière des groupes de sociétés confrontés à des enjeux complexes de gestion de participations. Ouvrir de nouveaux bureaux : Implantation à Jersey, 2ème bureau à l'étranger, qui permettra de répondre à la demande de certains clients du Private Equity, en particulier les Administrateurs de Fonds, très présents dans les îles anglo-normandes. L'évolution du titre efront Le 10 avril 2007, l'action efront a obtenu l'autorisation d'être cotée en continu, ce qui permettra d'attirer plus d'investisseurs institutionnels et particuliers.

17 La vie boursière du titre efront 15 Depuis sa première cotation, le 15 décembre 2006, le titre efront évolue à la hausse. Il est passé de 6,40 euros à 9 euros le 21 mai 2007, soit une progression de 41% sur cinq mois, avec des volumes croissants depuis son passage en cotation continue le 10 avril Passage en cotation continu le 10 avril 2007 Conditions d éligibilité acquises 4 mois après l introduction en bourse Nouvelle étape dans la vie du titre efront : liquidité accrue Evolution du titre ISIN : FR Mnemo : ALEFT Indice : Alternext Allshare Secteur d'activité : 9530, logiciels/services informatiques Classification sectorielle : 9537, logiciels Type : Action - Action ordinaire - continu Cours d introduction : 6,40 Cours de clôture au 21 mai 2007 : 9 EFRONT - Historic chart EUR January February March April May (source Euronext) Répartition du capital au 31 décembre ,2 % CDC Innovation Flottant 43,6 % 14,6 % 13,5 % Autres investisseurs Fondateurs et salariés

18 16 efront en quelques dates 1999 : Création d efront La société lance le développement de sa plateforme technologique sur laquelle vont s appuyer toutes les applications métier développées par la suite : Finalisation de la plateforme Après 18 mois d efforts, efront finalise sa plateforme technologique et lance en fin d année une 1ère application CRM commercialisée au départ en mode locatif : Lancement de FrontVenture Evolution de son application CRM pour intégrer les besoins du Private Equity en matière de gestion de portefeuilles : Ouverture de l activité commerciale en Angleterre efront Ltd signe un 1er client qui marque le démarrage de l activité Outre-Manche et le recrutement de ressources commerciales : Lancement de FrontRisk Application dédiée à la gestion des risques opérationnels pour la Banque : Lancement de la plateforme et des applications en architecture Microsoft.Net efront décide de porter l ensemble de son patrimoine dans cette architecture : Lancement de la plateforme et des applications en architecture Ajax Web : Lancement de FrontCRM et premiers clients dans le monde de l Assurance Solution CRM conçue pour l'assurance et les Mutuelles, bénéficiant de toute l'ergonomie et de l'interactivité Web2.0 Ajax : Introduction en bourse d'efront sur Alternext d Euronext Paris, mi décembre La cotation d efront marque un tournant majeur dans l histoire de l entreprise.

19 Contacts Département Commercial : FrontVenture : FrontRisk : FrontCRM : Département Communication : Communication financière : Communication : Relations presse : Département Ressources Humaines : Département Partenariats : efront Olivier Dellenbach, Président Directeur Général Matthieu Plessis, Directeur Administratif et Financier

20 Direction de la Communication France - siège social 2/4 rue Louis David Paris tél.: fax : Copyright efront - Tous droitsréservés - efront SA - 2/4 rue Louis David, Paris

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